【精華】學(xué)期工作計劃合集七篇
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們又將接觸新的知識,學(xué)習新的技能,積累新的經(jīng)驗,來(lái)為今后的學(xué)習制定一份計劃。好的計劃是什么樣的呢?以下是小編收集整理的學(xué)期工作計劃8篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
學(xué)期工作計劃 篇1
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指引,全面貫徹落實(shí)市、區教育工作會(huì )議精神,以教育教學(xué)為主線(xiàn),以規范管理水平再提升和教康結合再打造為重點(diǎn),全面規范教育教學(xué)管理,扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育深入不斷發(fā)展。
二、工作思路
圍繞一個(gè)主線(xiàn)(教育教學(xué)),推動(dòng)兩大工程(教康結合工程、自編教材編寫(xiě)工程),抓好三支隊伍建設(教干隊伍、班主任隊伍、教師隊伍),做好四項工作(師德建設工作、規范管理工作、課程改革工作、設施設備管理工作),強化五項措施(強化學(xué)習管理、嚴格目標管理、突出特色管理、強化過(guò)程管理、堅持分類(lèi)管理)。
三、重點(diǎn)工作
1、全方位加強師生安全教育,完善安全管理制度及各類(lèi)預案,確保十八大前后學(xué)校安全穩定。
2、從教干隊伍入手,加強以“以愛(ài)育愛(ài)”為核心內容的師德師風(fēng)建設。
3、聚集課堂,加強以《教育教學(xué)工作十條量化要求》為核心內容的教育教學(xué)管理。
4、凝心聚力,研發(fā)生活語(yǔ)文、生活數學(xué)、生活適應學(xué)科自編教材,探索適應我校生情的教材及教法。
5、探索培智初中職業(yè)教育模式,為智障生走入社會(huì )鋪路搭橋。
6、多方籌措資金,添置學(xué)生生活設備,改善學(xué)生生活條件。
為校園文化建設再深入。在“以愛(ài)育愛(ài)”校園文化框架建構基礎上,深入挖掘和打磨,做到育人目標明確,育人特色突出、育人方式清晰、育人效果明顯。
7、進(jìn)一步加強以絲網(wǎng)花制作、兒童畫(huà)普及為突破口的藝教特色建設,實(shí)現與普教特色教育錯位競爭。
8、以實(shí)施獎勵性績(jì)效考核為契機,以此凝聚人心,促進(jìn)學(xué)校完善制度,科學(xué)管理。
四、具體措施
(一)隊伍建設——建設三支隊伍,鑄就過(guò)硬群體。
1、教干隊伍建設。教干,就要領(lǐng)著(zhù)大家干,做給大家看,領(lǐng)導就是向導,領(lǐng)導成員要成為學(xué)校的靈魂,要樹(shù)立正確的權利觀(guān)、政績(jì)觀(guān),增強奉獻意識、進(jìn)取意識和自律意識,工作中要多學(xué)一點(diǎn),學(xué)早一點(diǎn),站高一點(diǎn),看遠一點(diǎn),抓細一點(diǎn);俯下身子深入課堂,放下架子走進(jìn)教師群體,問(wèn)題多請教,決策多商量,意見(jiàn)多聽(tīng)取,切實(shí)提高自身的領(lǐng)導水平、教學(xué)水平和科研水平。每周五下午領(lǐng)導班子舉行例會(huì ),聽(tīng)取工作匯報,布置下周工作安排,每月底按時(shí)回顧總結本月工作,謀劃下月工作,不斷提高工作效率。
2、師資隊伍建設。
、偶訌娊處熉殬I(yè)道德的建設,是追求優(yōu)質(zhì)服務(wù)前提。在新學(xué)期中提高政治素養,強化師德師風(fēng)建設仍然是促進(jìn)教師發(fā)展的主要內容,重點(diǎn)為:做“五心”教師,建精神家園。
a、抓師德討論。利用校園網(wǎng)站和教干會(huì )、班主任會(huì )、周前會(huì )、政治學(xué)習等時(shí)間展開(kāi)主題討論和經(jīng)驗交流。
b、抓師德調查。發(fā)動(dòng)教師對照“五心”(對學(xué)生的愛(ài)心、對家長(cháng)的熱心、對同事的真心、對事業(yè)的忠心、對學(xué)校的關(guān)心)反省自身,梳理問(wèn)題。政教處、少先隊在此基礎上進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的師德調查,及時(shí)發(fā)現并解決存在的突出問(wèn)題。
c、抓激勵。繼續利用激勵的載體,優(yōu)化宣傳工作,表彰和弘揚先進(jìn),如校園網(wǎng)、公示欄、家長(cháng)會(huì )等。繼續通過(guò)多元評價(jià)(自評、互評、學(xué)生評、家長(cháng)評)評選師德先進(jìn)、師德標兵,并在重要節日進(jìn)行表彰。
d、抓實(shí)踐活動(dòng)。通過(guò)“雙走進(jìn)”等活動(dòng),推進(jìn)師德、業(yè)務(wù)雙發(fā)展。
、拼龠M(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。
基于教師發(fā)展的公平性和差異性,學(xué)校一方面為每個(gè)教師的發(fā)展提供公平的機會(huì ),一方面設計工作的空間,創(chuàng )造差異的平臺,以及適合差異的環(huán)境,努力促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。工作要點(diǎn):
a、抓校本教研。
a)建立校本教研學(xué)科組長(cháng)負責制。學(xué)科組長(cháng)每人每學(xué)期至少主持一次開(kāi)放式校本教研活動(dòng),著(zhù)力過(guò)程,提高校本教研實(shí)施水平。
b)學(xué)科骨干教師示范教學(xué),著(zhù)眼課堂,引領(lǐng)高效課堂,促進(jìn)校本教研。
b、抓教師基本功比賽。
c、抓師徒結對。分管領(lǐng)導認真負責,在前階段工作的基礎上設計相關(guān)活動(dòng)予以推進(jìn)。
d、設計教育專(zhuān)家、學(xué)者論壇活動(dòng),聽(tīng)專(zhuān)家、學(xué)者報告,與專(zhuān)家、學(xué)者對話(huà)。
e、促進(jìn)教師主動(dòng)發(fā)展。
a)引導教師圍繞學(xué)校三年規劃認真制訂個(gè)人發(fā)展計劃。由教師自主設計發(fā)展目標,自主設計個(gè)人發(fā)展所需要的幫助和支持,學(xué)校根據實(shí)際情況研究相關(guān)措施,并對教師進(jìn)行個(gè)案分析,對教師給予關(guān)注與期待,幫助與支持,激勵與支撐。
b)倡導學(xué)習。積極開(kāi)展創(chuàng )建“學(xué)習型校園”活動(dòng)。創(chuàng )造條件,制定制度,讓教師主動(dòng)學(xué)習、自覺(jué)提升;加大投入,為教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展提供保障。每位教師每學(xué)期要讀兩本教育專(zhuān)著(zhù)并寫(xiě)出讀后感,推薦有價(jià)值的1-2篇文章供全體教師欣賞,特別是要通過(guò)教育教學(xué)刊物的學(xué)習閱讀,每學(xué)期提供一篇高質(zhì)量的代表本人水平的論文。
c)促進(jìn)研究。倡導每一個(gè)教師都進(jìn)入研究狀態(tài)。將開(kāi)辟教師論文獲獎發(fā)表情況網(wǎng)上專(zhuān)欄,將教師論文獲獎發(fā)表情況在網(wǎng)上予以公布。
(二)德育工作——突出一個(gè)重點(diǎn),構建和諧教育。
學(xué)校要切實(shí)把德育放在教育的首要位置,以科學(xué)的德育觀(guān)來(lái)指導工作,努力提高學(xué)校德育工作的水平。
1、認真抓好德育常規工作。
初步形成富有實(shí)效性的德育工作序列化、常規化管理體系,針對各學(xué)段、各類(lèi)型、各層次學(xué)生實(shí)際,采取不同的教育要求、教育內容、教育方法及德育評價(jià)的機制,真正做到把握重點(diǎn)、攻克難點(diǎn)、消除盲點(diǎn)、形成亮點(diǎn)。
2、促進(jìn)班主任的專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)。
完善班主任、搭班老師工作制度。利用校園網(wǎng)絡(luò )啟動(dòng)班主任專(zhuān)業(yè)化工作論壇。遵循全面推進(jìn)、重點(diǎn)培養相結合、自然成長(cháng)和催化成長(cháng)相結合、理念創(chuàng )新和實(shí)踐指導相結合、內部激勵與外部推出相結合的原則,通過(guò)主題教育設計展示,班會(huì )系列觀(guān)摩、教育個(gè)案解析、班級文化建設等系列活動(dòng),為班主任提供成長(cháng)、成才、成名的平臺,力推學(xué)校名班主任。
3、加大德育科研力度。
圍繞本職工作實(shí)際,確立德育研究專(zhuān)題,加強德育隊伍建設,培養思想業(yè)務(wù)雙過(guò)硬的德育隊伍。積極探索新時(shí)期特殊學(xué)校德育工作的特點(diǎn),真正達到用理論指導實(shí)踐,從實(shí)踐中得到升華。定期組織班主任工作例會(huì ),組織班主任培訓和座談。
4、精心組織校園文化活動(dòng),豐富學(xué)生的校園生活。
組織藝術(shù)節活動(dòng),結合教師節、國慶節、中秋節、世界殘疾人日,開(kāi)展對外開(kāi)放日活動(dòng),安排豐富多彩、吸引力強、參與面廣的教育活動(dòng)。
5、探索學(xué)校、家庭、社區教育相結合的德育工作模式。
通過(guò)家長(cháng)會(huì )、家訪(fǎng)、家長(cháng)信箱、學(xué)校開(kāi)放日等途徑和充分發(fā)揮校外兼職監督員的作用,密切學(xué)校與家庭、社會(huì )的聯(lián)系,形成教育的合力。
6、注重特殊學(xué)生心理健康教育、青春期教育及身心缺陷補償教育。
完善心理咨詢(xún)室、開(kāi)設心理輔導講座、重視心理健康教育課,使教師真正走進(jìn)學(xué)生的心靈,成為學(xué)生的良師益友。
7、切實(shí)抓好環(huán)境衛生、校園安全工作。
安全是學(xué)校一切工作的基礎,飲食安全、交通安全、活動(dòng)安全,全體教師要進(jìn)一步增強安全意識。學(xué)校要及時(shí)進(jìn)行安全檢查,排除安全隱患。班主任老師要經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行安全教育、衛生教育,從而杜絕事故隱患,保持我校近年來(lái)安全工作的優(yōu)良狀態(tài)。
(三)教學(xué)工作——堅持一個(gè)中心,致力提升質(zhì)量
學(xué)校的中心工作就是教學(xué),就是提高質(zhì)量,質(zhì)量為立校之本,是教師體現其社會(huì )價(jià)值的立足之本,也是改善民生的重要方面。
1、 抓好教學(xué)常規管理。
教學(xué)常規是教學(xué)工作取得高效的前提和保障。新學(xué)期要進(jìn)一步加大常規管理的督查力度,努力提升學(xué)校常規管理的水平,切實(shí)做到常規上規范。本學(xué)期教學(xué)常規管理突出三個(gè)重點(diǎn):
一是備課。要抓實(shí)集體備課,充分發(fā)揮教研組集體智慧,找中在學(xué)課標、學(xué)教材、編教材上下功夫,要努力通過(guò)集體研討提高全體教師駕馭教材、駕馭課堂、駕馭學(xué)生的能力,從而優(yōu)化課堂預設,促進(jìn)課堂生成;要抓實(shí)獨立備課,全體教師要在集體備課的基礎上,結合自身教學(xué)風(fēng)格和班級學(xué)生特點(diǎn),精心設計課堂,切實(shí)提高課堂設計水平,充分發(fā)揮區校骨干教師的示范作用。要抓實(shí)三維目標的制定和落實(shí),不斷優(yōu)化課堂教學(xué)。
二是上課。要抓好典型示范,各教研組要在認真學(xué)習的基礎上,讓每位教師明確課堂教學(xué)的基本操作程序和方式;要抓好課堂研討,做到課前研究、課堂觀(guān)摩、課后研討三落實(shí)。
三是常規。重點(diǎn)學(xué)習、落實(shí)、督查《教育教學(xué)工作十條量化要求》項目,從實(shí)、從嚴、從細、從重。
2、教師必須認真備好、上好每一節課,達到節節都是規范課、合格課。認真教好、訓練好每一個(gè)學(xué)生,使人人都有提高。通過(guò)推門(mén)課、告知課、指導課、研究課、示范課全面了解和評價(jià)教師的課堂教學(xué)能力和水平,了解和評價(jià)學(xué)生的學(xué)習和成長(cháng)情況并以此為各項考核的依據。
3、重視以校本研究為重點(diǎn)的教研工作。全體教師要自覺(jué)投身教改實(shí)驗,讓研究成為全體教師的工作方式,對已有的課題研究要有階段性或終結性成果。注重科研的實(shí)效,使課題研究成果與學(xué)校辦學(xué)目標緊密結合,引導教師緊緊圍繞新課程的實(shí)踐,對教學(xué)內容、教學(xué)活動(dòng)、教學(xué)對象、教學(xué)模式等進(jìn)行探索,在今后的三年中均以此內容開(kāi)展專(zhuān)題討論、論文評比、教學(xué)反思等教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)。
4、充分發(fā)揮輔具在教學(xué)中的作用。重視和利用校園網(wǎng)絡(luò )、信息技術(shù)和現代教育設施等先進(jìn)的教育資源參與輔助教育教學(xué)、補償缺陷、開(kāi)發(fā)潛能;克服“重形式、輕內涵,重購置、輕使用,重配置、輕開(kāi)發(fā)”的傾向,實(shí)現真正意義上的教育現代化。
5、著(zhù)力抓好康復工作。堅持專(zhuān)項康復和日?祻拖嘟Y合,在抓實(shí)相關(guān)康復項目開(kāi)發(fā)與研究的基礎上注重學(xué)科滲透,使康復教育貫穿于教育教學(xué)全過(guò)程、貫穿于學(xué)校工作方方面面。
6、全力以赴做好今年的招生工作。做到“三早”、“三細”。三早:早動(dòng)員、早安排、早行動(dòng);三細:計劃細、工作細、落實(shí)細。
學(xué)期工作計劃 篇2
9月份:
1、組織安排好本學(xué)年第一期培訓:《教師禮儀培訓:微笑的一天》
2、協(xié)助黎園長(cháng)完成我園招生手冊
3、成立招生接待小組——組長(cháng):楊潔萍、黎錦萍;組員:韋日花、鐘杰蘭、鐘木蘭、吳嬉花
4、中旬組織主副班教師進(jìn)行《“一幫一”新教職工考核標準解讀》
5、協(xié)助各班級完成區域活動(dòng)的創(chuàng )設及環(huán)境布置。
6、協(xié)助楊園長(cháng)開(kāi)展園本教研。
10月份
1、開(kāi)展“走近《3—6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》”教師培訓
2、協(xié)助園長(cháng)進(jìn)行全園保教常規檢查。
3、組織全體教職員工學(xué)習《幼兒園工作規程》
4、對教師進(jìn)行《3—6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》的學(xué)習抽測。
5、開(kāi)展教研課交流活動(dòng),與“姐妹園”進(jìn)行業(yè)務(wù)交流活動(dòng)。
11月份
1、繼續協(xié)助楊園長(cháng)開(kāi)展園本教研。
2、中大班邀請家長(cháng)回園,開(kāi)展“家長(cháng)課堂”活動(dòng)。
3、協(xié)助各班級開(kāi)展年級段活動(dòng):大班級段—幼兒講故事比賽、中班級段—我是小明星比賽、小班級段自理能力比賽。
4、開(kāi)展《如何上好蒙氏數學(xué)》主題培訓
12月份
1、組織教師進(jìn)行《做一個(gè)會(huì )講故事的老師》培訓
2、繼續協(xié)助楊園長(cháng)開(kāi)展園本教研。
3、組織教師進(jìn)行師德學(xué)習
4、協(xié)助園長(cháng)進(jìn)行全園保教常規檢查。
1月份
1、組織各班主班一起研討本學(xué)期開(kāi)展活動(dòng)時(shí)遇到的一些問(wèn)題及分享自己的解決方法。
2、協(xié)助園長(cháng)進(jìn)行各項工作考核評估。
3、布置老師寫(xiě)本學(xué)期培訓心得。
2月份
1、整理資料,做好年度幼兒園教師培訓工作學(xué)期末總結。
2、上交各類(lèi)資料
3、開(kāi)展新學(xué)期招生工作。
日期:20xx年8月28日
學(xué)期工作計劃 篇3
指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,求真求實(shí)做教育,遵循學(xué)校既定頂層設計,優(yōu)化課程架構,鑄煉學(xué)校文化。在體制機制創(chuàng )新、教育教學(xué)管理、課堂課程管理和團隊作風(fēng)建設等方面取得新突破,在不斷共創(chuàng )、生成的和諧生態(tài)環(huán)境中,提升師生生命質(zhì)量,實(shí)現學(xué)校新一輪的發(fā)展。
主要工作和措施
一、完善課程架構,優(yōu)化課程實(shí)施
學(xué)校的發(fā)展就是課程的發(fā)展,學(xué)校的特色就是課程的特色。建校初,學(xué)校以辦學(xué)定位、價(jià)值追求和學(xué)生發(fā)展需求為原點(diǎn),構建了定位準確、特色鮮明、結構完整、層次分明的課程體系。課程實(shí)施的歷程,也是一個(gè)不斷探索、調適和完善的過(guò)程。我們充分關(guān)注課程建設與學(xué)校的愿景融合,認真總結學(xué)校已顯成效的創(chuàng )新和改革,深度思考教育的本義與師生的需求,通過(guò)總結反思,本學(xué)年在課程設置和課時(shí)安排上做了局部二度調整,在對學(xué)校既定課程不斷探索優(yōu)化的過(guò)程中,強調以下兩項工作:
1.推進(jìn)品格教育 ,突出立德育人
以成人的視閾建構教育實(shí)踐,是德育效能低下的癥結。唯有找回德育的“兒童視角”,基于兒童的邏輯進(jìn)行德育實(shí)踐,才能讓德育回歸到學(xué)生的生命成長(cháng)之中。本學(xué)期起繼續實(shí)施教育部近期修訂發(fā)布的新《中小學(xué)生守則》和《日常行為規范》,從學(xué)生的認知與生活經(jīng)驗出發(fā),從大處著(zhù)眼,從小處著(zhù)手,把立德樹(shù)人落實(shí)到學(xué)生的日常言談舉止中,落實(shí)到文明有禮的習慣養成中。要通過(guò)德育課程使品格教育進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的系統化研究,要把社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)、優(yōu)秀傳統文化、傳統美德、民族精神等內容融入品格教育課程體系,力圖讓我們的教育回歸立德樹(shù)人的本源,使師生都能成長(cháng)為具有高貴品質(zhì)的公民。
2. 更新教育觀(guān)念,提升信技素養
充分發(fā)揮現代信息技術(shù)的優(yōu)勢,以教育信息化帶動(dòng)教育現代化,已成為促進(jìn)教育創(chuàng )新和變革的重大戰略決策。面臨正在到來(lái)的教育信息化浪潮,結合省市兩級數字化校園建設,我們要克服資源儲備不足和師資匱乏的困難,依仗內驅與求助外力并進(jìn),以“信息化教學(xué)技能”學(xué)習和“學(xué)習信息化”課題研究為抓手,提升教師獲取、儲存、加工、篩選以及運用信息技術(shù)手段創(chuàng )造性地組織教學(xué)資源的能力。
要努力探索信息技術(shù)環(huán)境下學(xué)習方式的變革,按照“以學(xué)定教”的指導思想,設計與學(xué)科教學(xué)相融合的微課程資源,逐步建立系統的幫助學(xué)生自主學(xué)習的數字化課程資源庫。
課程實(shí)施的過(guò)程是我們理解課程的過(guò)程,要倡導行政管理人員與教師、教師與教師之間坦誠互動(dòng)的催成理解,在健康和諧的研討氛圍中轉化所有的惰性與抵觸為積極變革的動(dòng)力。課程建設推進(jìn)的關(guān)鍵,不在教師個(gè)體,而在于學(xué)校的課程執行力,沒(méi)有學(xué)校課程執行力的提升,理想課程就沒(méi)有轉變?yōu)楝F實(shí)課程的可能。
要用現代教育思想建立和強化課程管理的保障機制,確保學(xué)校課程建設健康、有序、持續深入地開(kāi)展。本學(xué)期將采取以下推進(jìn)措施:
1.增強課程資源開(kāi)發(fā)的意識,協(xié)調多方力量,通過(guò)多種渠道,開(kāi)發(fā)、優(yōu)化和整合各種課程資源,實(shí)現優(yōu)質(zhì)課程資源共享;引導和鼓勵教師對課程實(shí)施進(jìn)行創(chuàng )造性設計,不斷提高課程實(shí)施水平。
2.加強學(xué)校課程開(kāi)發(fā)、管理和研究隊伍的建設,充分發(fā)揮管理人員和骨干教師在課程決策、開(kāi)發(fā)等方面的重要作用,增強對課程的決策能力、研究能力、協(xié)調能力和統籌能力,提高課程管理的科學(xué)化、規范化和民主化的水平。
3.建立和完善學(xué)校課程建設與管理的評價(jià)機制,發(fā)揮好評價(jià)制度對教育改革與發(fā)展的導向作用,用現代教育思想正確評價(jià)教師的教育教學(xué)質(zhì)量,把課程實(shí)施能力與實(shí)施效果作為教師績(jì)效考核的主要依據。
二、加強教學(xué)研究,提高學(xué)科質(zhì)量
課堂教學(xué)是學(xué)校教育的核心環(huán)節,教育質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的核心指標,也是折射和反應一所學(xué)校教育管理工作整體水平的窗口。我們應統籌規劃,站在提升學(xué)生生命質(zhì)量的高度科學(xué)地謀劃學(xué)業(yè)質(zhì)量提升策略。本學(xué)年我們一定要下大決心,花大力氣,凸顯學(xué)校教學(xué)常規管理的執行力,完善實(shí)施教學(xué)質(zhì)量監控機制,增強各年段各學(xué)科各階段的質(zhì)量意識,必須大幅度全面提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量,在省、市組織的學(xué)業(yè)水平測試中,獲取優(yōu)良成績(jì)以取信于社會(huì )和家長(cháng)。
1. 全面加強教學(xué)質(zhì)效管理,深化以提高學(xué)科質(zhì)量為價(jià)值取向的理想教學(xué)范式研究,引導教師聚焦學(xué)生學(xué)習,聚集課堂教學(xué),扎實(shí)開(kāi)展教學(xué)研究。要實(shí)行會(huì )課與開(kāi)放相結合的課堂教研制度,堅持“每周一課”、“一課多教”、“學(xué)科賽課”、“小請客輪流轉”等傳統的課堂教學(xué)研究模式,濃郁教研風(fēng)氣,幫助每位老師提升教研能力和教學(xué)質(zhì)量。
2. 要充分發(fā)揮分管部長(cháng)、部長(cháng)助理、備課組長(cháng)的作用,按崗位職責要求分層對本學(xué)科的質(zhì)量負責,牽頭對本學(xué)科的教學(xué)計劃、進(jìn)度、集體備課、作業(yè)、測試、培優(yōu)補差、質(zhì)量動(dòng)態(tài)監控等統一安排,有效組織、指導研討活動(dòng),不斷提升本學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量。
3. 推行集體備課與獨立備課相結合的備課制度。各學(xué)科組在安排教學(xué)進(jìn)度、分析單元教材時(shí),要加強集體研究;在具體落實(shí)課時(shí)計劃時(shí),要強調結合班級實(shí)際和教師自身特點(diǎn),在相互借鑒的基礎上形成具有個(gè)性特征的課時(shí)計劃;在教案書(shū)寫(xiě)和教后反思等要求上,實(shí)行教學(xué)能力不同則要求不同的管理辦法,具體由各學(xué)科分管部長(cháng)拿出指導性意見(jiàn)。
4. 領(lǐng)導組成員應提高走進(jìn)課堂調研的頻率,每學(xué)期聽(tīng)課評課不少于40節;要加大對青年教師和新教師的課堂教學(xué)調研力度,要組織青藍結對、新老幫扶,共同研討并幫助解決課堂教學(xué)中遇到的問(wèn)題和困難,幫助新教師群體迅速成長(cháng)。
5.進(jìn)一步推行發(fā)展性學(xué)習水平評價(jià)策略,參照執行市教研室制定的學(xué)生學(xué)習水平評價(jià)方案,注重評價(jià)的過(guò)程性、激勵性。要明晰和完善學(xué)生素質(zhì)評價(jià)制度,形成“多元評價(jià),自由發(fā)展”的新型評價(jià)體系。
6.要積極發(fā)揮教科研的助推作用,堅持以生為本,以學(xué)定教的科研導向,讓教科研回歸教育原點(diǎn),力爭老師每人有適合自己的草根課題、微課題,形成以研興教、以教促研、教研相長(cháng)的教科研之風(fēng),助力學(xué)生成長(cháng),助推高效課堂。
三、提升師資內涵,推進(jìn)人才強校
關(guān)注教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展和張揚教師的職業(yè)尊嚴,繼續堅持教師發(fā)展的文化戰略,著(zhù)眼于文化追求,提升人文素養,建設價(jià)值認同、經(jīng)驗分享、成就激勵、信念鑄業(yè)的文化共同體。
1.繼續有效建立和完善教師多層次立體式發(fā)展的機制和以學(xué)校為本位的學(xué)習研究制度,合理安排時(shí)間,精心安排內容,建立在教師需要的基礎上,同時(shí)與學(xué)校的文化訴求相契合,開(kāi)展形式多樣的集體研修活動(dòng)。如聘請專(zhuān)家作學(xué)術(shù)講座,組織教師品讀哲學(xué)、美學(xué)、教育、文史類(lèi)等經(jīng)典專(zhuān)著(zhù),舉行觀(guān)看經(jīng)典大片、觀(guān)賞文藝演出、欣賞音樂(lè )會(huì )等藝術(shù)研修,著(zhù)力打造各文化共同體的品質(zhì),拓展和提升教師的文化素養和內涵,努力培塑一個(gè)求真務(wù)實(shí)、充滿(mǎn)智慧的學(xué)習型團隊。
2.著(zhù)眼事業(yè)型教師團隊建設,倡導教師講大氣、講品位、講合作,弘揚人文精神,合作精神,敬業(yè)精神,創(chuàng )新精神。努力為教職工建構良好的合作機制,強化和提升教研組、備課組的合作能力,盡可能提升教師的職業(yè)待遇與生活品質(zhì),營(yíng)造溫馨的辦公室文化,建設教師成長(cháng)所需的順暢通道與平臺,讓每位有責任心和事業(yè)心的教師在中南國際這個(gè)大家庭中都有一種歸宿感和安全感。
3. 積極實(shí)施科研興教戰略。要努力攻堅,徹底扭轉教科研工作的薄弱局面,切實(shí)規劃、啟動(dòng)課題研究。發(fā)布科研課題指南,組織教師個(gè)人或小組申報課題;加強研究環(huán)節管理和過(guò)程管理,提高教師的研究能力,充分發(fā)揮教育科研在課程建設中的作用。使教育科研成為提高教師綜合素質(zhì)的重要載體,使教師的教學(xué)水平和教育品位在課題研究中得到不斷提升,快速實(shí)現從外延擴張性發(fā)展向內涵品質(zhì)性發(fā)展的轉變。
4.指導教師制訂個(gè)人專(zhuān)業(yè)發(fā)展自我設計書(shū)。學(xué)校主要領(lǐng)導要了解每一位教師的內在發(fā)展需求,實(shí)事求是地考慮每位教師發(fā)展的基本條件和保障條件,和每一位教師實(shí)行面對面的交流,共同分析現狀,找準發(fā)展點(diǎn),擬定三年發(fā)展目標,制定達成措施。要全力創(chuàng )造條件,使每位教師都盡可能地發(fā)展,盡可能更好地發(fā)展。
四、完善管理機構,提高管理質(zhì)效
本學(xué)年繼續實(shí)行一室兩辦五部的扁平式管理網(wǎng)絡(luò ),在校長(cháng)負責制和民主集中制的前提下,校長(cháng)進(jìn)一步把管理權限分放到相關(guān)部門(mén)、相關(guān)人員,形成第一責任人系列,其中包括副校長(cháng)、校長(cháng)助理、部辦負責人和助理。學(xué)校管理權限的分放,將強調各級、各部門(mén)、各條線(xiàn)團隊負責人的領(lǐng)導意識,促其主動(dòng)思考、策劃和實(shí)施相關(guān)工作,以實(shí)現各盡其職,團隊合作、高效運作的理想管理局面。
完善學(xué)校管理機制主要有以下幾項要求:
1.認真制訂或修訂執行師德規范、教師日常行為規范、課程實(shí)施質(zhì)量評估、各項工作檢查評比和獎懲標準等一系列制度,完善學(xué)校質(zhì)量全程管理體系,促使制度的要求逐步內化為教職工的自覺(jué)意識與良好行為習慣。堅持以人為本,全心全意依靠教職工辦好學(xué)校,在加強規范化、制度化建設的同時(shí),努力創(chuàng )設更好的和諧、民主、團結的校園人際氛圍。
2.學(xué)校授予班主任協(xié)調各科任教師教育教學(xué)行為包括副班主任工作的權利,對本班學(xué)生的品行、學(xué)習、活動(dòng)等各項工作負全責,由此形成班級管理層面上的高效合作,努力提高班級管理水平。
3.校長(cháng)要有強烈的學(xué)!暗谝回熑稳恕钡囊庾R,對學(xué)校的發(fā)展負起實(shí)質(zhì)性的責任。要善于具體而綜合地研究學(xué)校發(fā)展方略。思維方式中要增強整體綜合意識、改革發(fā)展意識、動(dòng)態(tài)生成意識和自主取舍意識。要以研究的眼光審視自己和學(xué)校,善于發(fā)現問(wèn)題、學(xué)校優(yōu)勢和潛在發(fā)展空間,積極策劃學(xué)校變革,培育學(xué)校特色,以踏實(shí)而富有創(chuàng )意的工作推動(dòng)學(xué)校發(fā)展。
4. 各部室的負責人在自己分管的領(lǐng)域內,要樹(shù)立強烈的自主地位和主動(dòng)精神,根據學(xué)校既定規劃,創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。必須不斷完善自身的科學(xué)精神和人文追求,吃苦耐勞、敢為人先,令學(xué)校成為傳遞正能量,成就大事業(yè)的一片肥沃土壤。
要進(jìn)一步強化責任,把校長(cháng)全面負責制、條線(xiàn)責任制真正落到實(shí)處,堅決杜絕對工作流程的泛化和措施落實(shí)的弱化。一要強化目標責任機制。認真思考、規劃運籌,把各項工作目標分解量化到具體工作,落實(shí)到具體責任人,排出時(shí)間進(jìn)度,明確完成時(shí)限,建立完整的責任體系;二要強化工作推進(jìn)機制。在工作推進(jìn)過(guò)程中,要求要嚴,力度要大,對重點(diǎn)工作、難點(diǎn)工作和全局工作,要強化協(xié)調,全力攻堅,重點(diǎn)突破,務(wù)求落實(shí);三要強化檢查考核機制。進(jìn)一步完善全程考核、全員考核制度。學(xué)校作出的每一項決策、部署的每一項工作,都要及時(shí)檢查,及時(shí)評比,及時(shí)公布,及時(shí)進(jìn)入管理檔案并和月績(jì)效工資發(fā)放、期終考核乃至人員分流掛鉤。本學(xué)期起規范實(shí)施獎勵性月績(jì)效工資發(fā)放制。
五、提升人文素養,堅持立德樹(shù)人
教育作為一個(gè)育人為本的事業(yè),它需要立足于學(xué)生的生命存在為本、以學(xué)生的人格尊嚴為本、以奠基絕大多數學(xué)生的終生可持續性發(fā)展為本。因此,在教育教學(xué)過(guò)程中,教師必須具有良好的人文素養和道德素養,使教育回歸立德樹(shù)人的本源。
1.每位老師都要懂得:學(xué)生的生命是不能超越的,學(xué)生的人格尊嚴是不能超越的,學(xué)生的個(gè)體差異也是不能超越的,教育者的使命就是要幫助一個(gè)個(gè)小生命自己成長(cháng)、自然成長(cháng)、自由成長(cháng),而這是一個(gè)緩慢的過(guò)程,它需要等待,需要尊重;它拒絕粗暴,拒絕功利,學(xué)校不賦予哪位教師摧殘學(xué)生幼小身心的任何權利。
2.教師在教育教學(xué)過(guò)程中,應建立公正公平、恪守規律、溫和寬容、團結合作、善與探究、勇于克難、秉持信念的學(xué)習文化,并把這樣的文化所需品質(zhì)通過(guò)教學(xué)過(guò)程傳遞給學(xué)生,讓良好的教學(xué)關(guān)系成為學(xué)生未來(lái)人際關(guān)系和交往文化的基礎。要告誡自己:在朝夕相處的濡染中,老師是怎樣的人,學(xué)生往往就是你的效仿者。
3. 認真貫徹落實(shí)《教育部關(guān)于建立健全中小學(xué)師德建設長(cháng)效機制的意見(jiàn)》《中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》《嚴禁教師違規收受學(xué)生及家長(cháng)禮品禮金等行為的規定》等文件精神,堅持疏堵結合,獎懲并舉,激發(fā)師德正能量,塑造教師良好的社會(huì )形象。本學(xué)期起,教育局啟動(dòng)教師違規違紀專(zhuān)項治理,建立定期專(zhuān)項督查通報制度,并決心以踏石留印、抓鐵有痕的力度狠抓師德師風(fēng)建設。全體教師必須嚴守教師師德的日常行為規范,堅決杜絕有違師德和“有償家教”等現象,嚴格執行省“五嚴”規定,嚴格執行國家課程計劃,嚴格執行中小學(xué)關(guān)于學(xué)生在校學(xué)習活動(dòng)時(shí)間及考試的有關(guān)規定,標本兼治,切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負擔。
作為中南國際小學(xué)的教育人,必須要學(xué)會(huì )堅守,堅守自己的尊嚴,堅守自己的高貴。要堅決拒收家長(cháng)的禮金禮卡,嚴禁索要錢(qián)物,不要因為貪圖一點(diǎn)小便宜,為自己日后的名聲與尊嚴留下后患,甚至損害學(xué)校聲譽(yù),為學(xué)校帶來(lái)不可估量的損失。這是一條高壓線(xiàn),學(xué)校將把有關(guān)禁令通報家長(cháng),有誰(shuí)觸及被舉報,當嚴懲無(wú)疑。
六、維護校園安全,搞好后勤服務(wù)
我們要牢牢堅持安全發(fā)展、和諧發(fā)展的理念,時(shí)時(shí)繃緊安全這根弦,最大限度地保障師生安全。要健全安全工作領(lǐng)導責任體系,進(jìn)一步提高師生的安全意識,重點(diǎn)做好交通、飲食、校舍、集體活動(dòng)、體育活動(dòng)等安全管理;要定期開(kāi)展安全疏散演練,提高緊急避險自救和應急救援水平;要完善安全預警工作,及時(shí)發(fā)布預警信息,及時(shí)做好預案制定和應急救援工作。
后勤服務(wù)、生活指導都要注重精致化管理,要從關(guān)愛(ài)師生生命的角度去思考、設計和實(shí)施。要修訂、改進(jìn)寄宿生生活管理制度、值班導護制度,建立和健全師生人身、財產(chǎn)安全的長(cháng)效機制,杜絕事故隱患。
要強化對生活指導老師隊伍的管理與業(yè)務(wù)培訓,建立例會(huì )制度,加強職業(yè)道德教育,嚴格制度,嚴格考核,對體罰、謾罵學(xué)生等行為實(shí)行一票否決制,一經(jīng)發(fā)現,立即辭退。要穩步推行保育管理機制的改革,有效提升保育質(zhì)量,提高家長(cháng)滿(mǎn)意率。
進(jìn)一步完善校產(chǎn)校舍管理制度。全體師生都要以厲行節約為榮,隨意浪費為恥。從節約一滴水、一度電做起,開(kāi)源節流,把錢(qián)用在最需要的地方。
學(xué)期工作計劃 篇4
本學(xué)期我擔任五年級一班的班主任工作。新學(xué)期開(kāi)始了,結合本班實(shí)際情況,制定如下班級工作計劃。
一、指導思想
以學(xué)?傮w工作計劃為指導,以深入開(kāi)展素質(zhì)教育和創(chuàng )新教育為目標,圍繞學(xué)校主題教育活動(dòng),提高學(xué)生的思想素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)、以愛(ài)國主義教育為主線(xiàn),以學(xué)生的行為習慣的養成為主要內容,注意培養和提高學(xué)生的基本道德。上好每一堂課,規范班級日常管理工作,開(kāi)展豐富而有意義的少先隊活動(dòng),實(shí)施切實(shí)有效的學(xué)生心理健康教育,努力探索班級工作的新特色。
二、班情分析
本班共有學(xué)生33人,其中男生17人,女生16人。本班學(xué)生熱愛(ài)學(xué)校、班集體,團結上進(jìn)、思想端正、遵守紀律、尊敬師長(cháng)、熱愛(ài)勞動(dòng)。能按照《小學(xué)生守則》來(lái)規范自己的言行。但由于種種的原因,部分學(xué)生身上仍存在著(zhù)以自我為中心,紀律觀(guān)念淡薄等現象,在個(gè)性、學(xué)習習慣等方面都存在很大的差異,可以通過(guò)集體教育來(lái)轉化。
三、本學(xué)期工作目標:
1、安全無(wú)小事,把安全教育工作當作一項持久的攻堅戰,確保不出現意外事故。
2、班級人人有事做,事事有人做,時(shí)時(shí)有事做。
3、及時(shí)檢查反饋,形成良好的班級運行機制。
4、營(yíng)造和諧健康的班級文化的藝術(shù)。
5、班級風(fēng)貌:做人要自尊,行為要自律,說(shuō)話(huà)要誠實(shí),學(xué)習要勤奮。
四、具體措施
1、根據本班實(shí)際情況制定相應的規章制度。本班同學(xué)要自覺(jué)遵守學(xué)校制度,遵守班級制度。
2、安全教育不放松,做到天天講,時(shí)時(shí)講,處處講,分分秒秒講。把安全工作做好,力爭不出現意外事故。
3、成立班干部小組,協(xié)助老師抓好班級日常管理工作,配合學(xué)校各項工作。
4、根據目前學(xué)生不良衛生習慣,臟、亂、差現象嚴重等。下大力度進(jìn)行治理,充分利用班干部進(jìn)行監督,學(xué)生互相監督,發(fā)現后及時(shí)處理,逐步養成良好的衛生習慣。
5、通過(guò)談心,了解各種情況,逐步轉化學(xué)困生的思想,激發(fā)他們的'興趣,養成自覺(jué)學(xué)習、愛(ài)學(xué)習的好習慣。力爭有所提高。
6、把家校聯(lián)系工作當作一項重點(diǎn)工作進(jìn)行抓,經(jīng)常進(jìn)行家訪(fǎng),了解學(xué)生的學(xué)習動(dòng)向,更好地提高他們的學(xué)習興趣,本學(xué)期力爭到每個(gè)學(xué)生家進(jìn)行家訪(fǎng)。
7、和任科老師密切配合,完成各科教學(xué)任務(wù)。虛心聽(tīng)取經(jīng)驗豐富的老教師的意見(jiàn),把教學(xué)搞活。
8、組織學(xué)生積極參加學(xué)生開(kāi)展的各項活動(dòng),在活動(dòng)中鍛煉自己。
9、鼓勵學(xué)生積極參加課外興趣小組,盡量發(fā)揮自己的特長(cháng)。努力做個(gè)德、智、體、美、勞等全面發(fā)展的社會(huì )主義新人。
總之,在這一學(xué)期中,我會(huì )一如既往,繼續努力,使班級工作更上一層樓。
五、具體工作計劃
9月份:
1、班干部競選
2、“做誠信的學(xué)生”主題班會(huì )
10月份:
1、"祖國,您好"主題班會(huì )。
2、評選文明之星。
11月份:
“安全路上行”主題班會(huì )。
12月份:
1、零花錢(qián)怎么辦評選衛生之星。
2、元旦聯(lián)歡會(huì )。
1月份:
做好迎接期末考試的準備。
學(xué)期工作計劃 篇5
善待人人,促進(jìn)發(fā)展,用智慧構建美麗教育
改進(jìn)作風(fēng),提升效能,以規范打造和諧校園
一、指導思想:
深入學(xué)習貫徹黨的十八大精神,堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān),以雨花區教育局20xx年工作要點(diǎn)為指南,以構建“美麗教育”,打造“五個(gè)校園”為目標,將“善待人人(善待教師、善待孩子、善待家長(cháng)、善待自己)、促進(jìn)成長(cháng)(讓教師成長(cháng)、讓孩子成長(cháng)、讓家長(cháng)成長(cháng)、讓自己成長(cháng))作為管理核心理念,以人為本,踐行“美麗德育”,引導孩子求美向善;提升效能,構建“美麗課堂”,開(kāi)創(chuàng )學(xué)校教育教學(xué)科學(xué)發(fā)展新局面。
二、基本思路:
在改進(jìn)作風(fēng)上出真招,塑造師德端正、富有愛(ài)心、業(yè)務(wù)精良的“美麗教師”;
在立德樹(shù)人上做文章,培養樂(lè )觀(guān)自信、真誠友愛(ài)、求美向善的“美麗學(xué)生”;
在高效提質(zhì)上花力氣,打造民主和諧、個(gè)個(gè)參與、人人發(fā)展的“美麗課堂”;
在規范辦學(xué)上下功夫,建設師生和諧、教學(xué)和諧、家校和諧的“美麗育人環(huán)境”。
三、工作目標
改進(jìn)工作作風(fēng)。以“三比三看”作風(fēng)建設活動(dòng)為契機,打造一支作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精的教師隊伍。
實(shí)施內涵發(fā)展。守住質(zhì)量這條永恒的生命線(xiàn),進(jìn)一步優(yōu)化課堂。以備課組為單位,全面推行集體備課,改教案為導學(xué)案,堅持以學(xué)生為本,讓孩子擁有學(xué)習的自主權。結合“教學(xué)反思在教師成長(cháng)中的地位與作用”這一課題研究,積極探索高效課堂模式。
踐行美麗德育。以班隊課為陣地,開(kāi)展“感動(dòng)星期五”活動(dòng),尋找身邊讓人感動(dòng)、溫暖的人和事,強化正能量。
深化特色發(fā)展。繼續開(kāi)展“繩采飛揚”活動(dòng),在成功創(chuàng )建特色學(xué)校的基礎上,完善校本教材的編寫(xiě),定期開(kāi)展“達標封號”活動(dòng),將推動(dòng)跳繩與社區群體活動(dòng)相結合,形成色跳繩特色文化。
具體措施:
(一)、精煉師資,打造團隊,有效促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)
1、切實(shí)提高每一位教師教書(shū)育人的能力,把讀書(shū)作為促進(jìn)教育師成長(cháng)的必經(jīng)之路,在全體老師中推行“問(wèn)題式讀書(shū)”;把教育學(xué)反思作為促進(jìn)教師成長(cháng)的最主要的成長(cháng)方式;把課例研討作為促進(jìn)教師成長(cháng)最有效的途徑,倡導“帶著(zhù)反思備教、帶著(zhù)問(wèn)題進(jìn)堂、帶著(zhù)疑問(wèn)下課,帶著(zhù)思考讀書(shū)”的工作、學(xué)習方式。
2、促進(jìn)青年教師專(zhuān)業(yè)素養、業(yè)務(wù)水平、科研能力的全方位提高。引導青年教師樹(shù)立終生學(xué)習的理念,切實(shí)體現繼續教育的實(shí)質(zhì)內涵。充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人、教學(xué)骨干教師的示范作用,在校內形成師資梯隊,加快各梯隊教師的培養工作。通過(guò)“青藍工程”、“骨干教師培育計劃”、“蓓蕾杯”教育教學(xué)競賽等活動(dòng),為青年教師提供廣闊的舞臺,促進(jìn)青年教師的成長(cháng)。繼續推進(jìn)“青年教師成長(cháng)工作坊”活動(dòng),制定骨干教師培育計劃。學(xué)校將組織培訓教師參加市各類(lèi)培訓及活動(dòng),積極組織骨干教師學(xué)習教育科研理論知識,邀請專(zhuān)家來(lái)校講座,請學(xué)術(shù)帶頭人介紹教科研經(jīng)驗,定期開(kāi)展教學(xué)沙龍和教育論壇活動(dòng),大力提高教師的教育科研能力,塑造專(zhuān)業(yè)厚重、業(yè)務(wù)精良的美麗教師。
3、深入開(kāi)展“三比三看”活動(dòng),催生團隊活力。激勵全體教師立足本職崗位,在建設學(xué)校品牌、教育中創(chuàng )先爭優(yōu)。將專(zhuān)業(yè)成長(cháng)、個(gè)人價(jià)值實(shí)現與學(xué)校發(fā)展緊密結合起來(lái),增強教師團隊品牌凝聚力、認同歸屬感。繼續發(fā)揮“綠森林”教育志愿者服務(wù)工作,弘揚熱心公益、扶貧濟困、善待他人、服務(wù)社會(huì )的社會(huì )責任感。
(二)、高效管理,落實(shí)研訓,全力優(yōu)化課堂教學(xué)質(zhì)量
本學(xué)期,突出教學(xué)管理的精致化,全面提高教學(xué)質(zhì)量。
1、抓好校本教研制度的落實(shí)。要抓好集體備課基礎環(huán)節,突出課堂教學(xué)重要環(huán)節,強化作業(yè)訓練關(guān)鍵環(huán)節,提高教學(xué)管理實(shí)效。加強教學(xué)常規管理,一是加強備課組建設,改教案為導學(xué)案,各備課組要開(kāi)展集體備課活動(dòng),提前兩周確定備課內容,一人作中心發(fā)言,組員明確分工,形成工作合力;積極探索高效課堂模式;實(shí)行行政“五分鐘推門(mén)聽(tīng)課”制度;二是提高作業(yè)效能,精心設計課堂、家庭作業(yè),達到“高質(zhì)低耗”教學(xué)效果。
2、重視畢業(yè)班工作。保證學(xué)生正常休息、娛樂(lè )與社會(huì )實(shí)踐,提倡“要學(xué)習也要快樂(lè ),要分數也要成功”的學(xué)生觀(guān)和質(zhì)量觀(guān),畢業(yè)班任課教師要根據學(xué)科及學(xué)生特點(diǎn),采取科學(xué)合理、扎實(shí)有效的措施,努力提高所教學(xué)科的及格率、優(yōu)秀率、平均分,提高畢業(yè)生的綜合素質(zhì)。學(xué)校將通過(guò)聽(tīng)課、組織調研考試、召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )等方式來(lái)提高畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量。
學(xué)期工作計劃 篇6
依據省市縣教科研工作精神和要求,朱倉小學(xué)數學(xué)教學(xué)教研工作繼續落實(shí)以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育為中心,以構建現代化、規范化、高效化的朱倉小學(xué)數學(xué)教育體系為目標,以構建高效的小學(xué)數學(xué)課堂為抓手,加強服務(wù)與管理,全面提升教師的業(yè)務(wù)素養,全面提高教學(xué)質(zhì)量。主要工作是:
一、加強備課工作
(一)加強備課的實(shí)效性。組織部分教學(xué)骨干,嘗試備課資源的開(kāi)發(fā),既發(fā)揮集體的智慧,又充分利用網(wǎng)絡(luò )資源;既減輕教師書(shū)寫(xiě)的負擔,又最大效益地發(fā)揮備課成果的作用。
(二)引導各校開(kāi)展“有效備課”的探索研究,讓每一位教師都能夠經(jīng)過(guò)自己的思考進(jìn)行備課,備出或修改出真正適合自己班級的教案,備出有自己獨特風(fēng)格的教案。努力提高老師們的備課能力,拓寬備課的視野,加強備學(xué)生、備教具學(xué)具的環(huán)節,充分準備好課堂教學(xué)中所需的物品。改變上課不用教案,備課只是應付檢查,教后備課等不良現象。
(三)對教師備課情況和教案使用情況進(jìn)行調研,加大推門(mén)聽(tīng)課的頻率,核實(shí)教案的使用情況,切實(shí)改進(jìn)只用教學(xué)策略的“形”,不落實(shí)策略的“神”的現象?梢圆捎谜f(shuō)課答辯的形式進(jìn)行檢查。
二、加強學(xué)生作業(yè)管理
(一)引導各校對學(xué)生作業(yè)情況加強管理,引導教師用科學(xué)的方法布置學(xué)生完成作業(yè)。
1、課堂作業(yè):教師在課堂上要盡量留出時(shí)間讓學(xué)生做作業(yè),教師對部分學(xué)生的作業(yè)要及時(shí)批閱,及時(shí)評價(jià),樹(shù)立學(xué)生的作業(yè)信心,調動(dòng)學(xué)生做作業(yè)的積極性。作業(yè)的批改要當天完成,必需用正楷字書(shū)寫(xiě)。每學(xué)期除完成基礎訓練習題外,必須完成40次以上的課堂作業(yè)。部分單元如空間與圖形部分、統計與概率部分不便于布置書(shū)面作業(yè)的,可以使用基礎訓練(或配套練習冊)的相關(guān)部分當做課堂作業(yè),必須全批全改。
2、家庭作業(yè):一、二年級學(xué)生不留書(shū)面家庭作業(yè)。三至六年級應按規定布置回家作業(yè)。強調分層要求,提高正確率。即:有些題目有些學(xué)生可以不做;凡要求做的題目必須書(shū)寫(xiě)認真、解題正確,還要保護好作業(yè)本。家庭作業(yè)的批改可以采用多種形式完成。(家庭作業(yè)的量一定要和其他老師協(xié)商布置,不要同時(shí)布置大量的書(shū)面作業(yè)。)盡量布置一些實(shí)踐性的作業(yè),給學(xué)生設置機會(huì )用所學(xué)的數學(xué)知識解決生活中的問(wèn)題,切實(shí)提高學(xué)生學(xué)習數學(xué)的興趣和積極性。
3、數學(xué)周記:每學(xué)期16次,低年級教師要分類(lèi)別布置并指導到位,高年級可以適當開(kāi)放些,教師全批全改。
4、基礎訓練:除了作為書(shū)面作業(yè)詳細批閱以外,其余部分必需全批全改。但是批改的形式可以根據教學(xué)的實(shí)際情況靈活進(jìn)行。
5、實(shí)踐作業(yè):一方面要根據教材內容、學(xué)生特點(diǎn)布置統一的比如測量、購買(mǎi)、調查等應用知識與技能的內容,另一方面要指導學(xué)生用恰當的方式來(lái)表達實(shí)踐作業(yè)的內容。切忌用單純的計算練習代替實(shí)踐作業(yè)。
6、數學(xué)手抄報:繼續探索數學(xué)手抄報的形式和內容,提高學(xué)生辦手抄報的興趣,建議每位學(xué)生每學(xué)期至少出2張以上的手抄報。
7、情景作業(yè):各單位根據學(xué)校的實(shí)際情況靈活運用,在不增加學(xué)生的課業(yè)負擔的前提下,盡量使用情景作業(yè)。
8、“小先生”作業(yè):引導部分學(xué)校在中高年級開(kāi)展學(xué)生自主作業(yè):教師點(diǎn)撥,學(xué)生自己設置,自己布置,自行批閱,切實(shí)提高學(xué)生的作業(yè)興趣,同時(shí)加強學(xué)生的班級管理能力。
(二)加強管理,重在實(shí)效。教研室將對學(xué)生的作業(yè)進(jìn)行專(zhuān)項檢查,充分發(fā)揮鄉鎮教研室的管理職能,強化邊遠基層完小的作業(yè)規范,促使均衡發(fā)展。
三、深入開(kāi)展課堂教學(xué)研究
(一)切實(shí)抓好小學(xué)數學(xué)優(yōu)質(zhì)課評比、小學(xué)數學(xué)教學(xué)技能評比活動(dòng)。今年繼續組織全鄉小學(xué)數學(xué)優(yōu)質(zhì)課評比、小學(xué)數學(xué)教學(xué)技能評比活動(dòng),并使之成為每年一次的常規活動(dòng),并借優(yōu)質(zhì)課評比,狠抓策略的落實(shí)、高效課堂的研究,鍛煉教學(xué)能手、教學(xué)新秀并培養一批青年骨干教師,給其壓擔子提供機會(huì ),初步形成朱倉小學(xué)數學(xué)老中青結構合理的骨干教師群體,并使之布局合理,在部分范圍內發(fā)揮最大的帶動(dòng)示范作用。
(二)聯(lián)研活動(dòng),在互幫互學(xué)方面下功夫,多方位促成中小與完小之間的小型教研活動(dòng)的展開(kāi),切實(shí)研討課堂教學(xué)的效率問(wèn)題,探討在不占用別的學(xué)科時(shí)間的前提下如何完成教學(xué)任務(wù),如何落實(shí)“高效”的問(wèn)題。今年的重點(diǎn)要落實(shí)完小,活動(dòng)在完小,切實(shí)消除一部分薄弱學(xué)校,促進(jìn)課堂教學(xué)研究在基層完小全面開(kāi)展,全面開(kāi)花、結果。
(三)教研員、學(xué)科帶頭人課堂教學(xué)展示與研討活動(dòng)。教研員在適當的時(shí)機要發(fā)揮課堂教學(xué)的展示與示范作用。
(四)以課堂教學(xué)達標驗收活動(dòng),促教學(xué)策略面上的深入推進(jìn)與研究。課堂教學(xué)達標活動(dòng)的效果非常明顯,全方位地促進(jìn)了大部分教師研究課堂教學(xué),本學(xué)年的落實(shí)重點(diǎn)是將教學(xué)策略運用與研究推向深入,讓數學(xué)教學(xué)策略落實(shí)到課堂上,使每一位教師能夠比較熟練地運用教學(xué)策略;以“高效”為出發(fā)點(diǎn),積極引導教師們靈活地運用教學(xué)策略,切實(shí)提高課堂教學(xué)效益;堅決杜絕只學(xué)其“形”而不領(lǐng)會(huì )其“神”做法。
四、主題研討活動(dòng)
(一)利用網(wǎng)絡(luò )主題研討活動(dòng)。充分發(fā)揮先進(jìn)的電教媒體的作用,組織全體教師開(kāi)展網(wǎng)上主題論壇活動(dòng):網(wǎng)上備課、網(wǎng)上聽(tīng)評課、網(wǎng)上評比等。以市教科研中心方正平臺為依托積極構建覆蓋朱倉小學(xué)的教研網(wǎng)絡(luò )平臺,積極構建小學(xué)數學(xué)骨干教師QQ群,促進(jìn)骨干教師成長(cháng)。
(二)繼續深入研究復習與練習課教學(xué)策略在基層農村完小的實(shí)踐問(wèn)題。
(三)高效教學(xué)研討活動(dòng)。組織學(xué)校內部,學(xué)校之間開(kāi)展多方位的有效備課、高效課堂教學(xué)展示、實(shí)效性作業(yè)等活動(dòng)。
五、強化師訓,狠抓青年教師的指導與培養
(一)今年教師培訓工作要切實(shí)組織好鎮級培訓活動(dòng),增強教材培訓的實(shí)效性。繼續探索融教材分析、先導課觀(guān)摩、評課與講座于一體的教材培訓模式;繼續擴大教材培訓的范圍,將聽(tīng)講座與備、說(shuō)、講、評課結合起來(lái),將教材培訓和教學(xué)研討結合起來(lái)。同時(shí)要引導組織好基層的培訓學(xué)習活動(dòng)。切實(shí)從全面、全體、時(shí)效、學(xué)習成本等方面下功夫。
(二)抓實(shí)青年教師訓導,培養新一批的骨干教師團隊,
1、切實(shí)組織好青年教師的“學(xué)走路”工程,讓青年教師在最短的時(shí)間內熟悉小學(xué)數學(xué)教學(xué)的一般規律,教研室要切實(shí)落實(shí)好完小對青年教師的領(lǐng)路工作。組織青年教師研究活動(dòng)有:課堂教學(xué)比武和達標、教科研工作培訓、教學(xué)理論與實(shí)踐論壇等。
2、三年內新教師聽(tīng)課學(xué)習活動(dòng)。三年內新教師當前首要的問(wèn)題是“如何把數學(xué)課上得規范、有效”。重點(diǎn)還是讓他們多聽(tīng)課,多學(xué)習,多參與教研活動(dòng),有時(shí)可以讓他們承擔部分教研任務(wù)。
3、青年教師教學(xué)基本功素養的培養。主要包括教學(xué)設計、解題能力、口頭表達、三筆字等。
4、加強教師職業(yè)道德的培養,形成終身做教師的信念,把教師作為事業(yè)來(lái)做而不是作為謀生的手段。
六、提升學(xué)校校本教研工作質(zhì)量
教研室將大力組織各單位的的校本教研工作,重點(diǎn)引導完小能積極主動(dòng)地開(kāi)展一些解決一些小問(wèn)題、實(shí)際問(wèn)題的校本教研活動(dòng)。爭取發(fā)現一些成功經(jīng)驗和存在問(wèn)題,進(jìn)一步推進(jìn)我鄉各校的教研工作均衡、優(yōu)質(zhì)、和諧地發(fā)展,進(jìn)一步提升廣大教師的業(yè)務(wù)素養,全面提高教學(xué)質(zhì)量。
(一)加強教研組建設。各單位要加強校本教研的機構建設,理順管理體制。
(二)切實(shí)做好計劃,根據學(xué)校實(shí)際情況認真落實(shí)計劃,把計劃落實(shí)作為學(xué)校、教研室的一個(gè)重點(diǎn)工作,直至形成一項常規工作。。
(三)加強檔案建設。把各類(lèi)教研活動(dòng)資料妥善保存,并規范裝訂,總結經(jīng)驗,以利于下一步的數學(xué)教學(xué)、教研活動(dòng)的開(kāi)展。
附具體安排:
八月:
1、準備開(kāi)學(xué)用簿本及各種統一校本用作業(yè)
2、組織各單位暑期教師培訓
3、擬定新學(xué)年及新學(xué)期工作計劃
九月:
1、組織學(xué)習臨沭縣數學(xué)備課作業(yè)等規范化教學(xué)要求
2、各校數學(xué)教師量化評估成績(jì)收集公示,制度修訂
3、參與準備教師節教學(xué)表彰及全鄉教學(xué)工作會(huì )議,表彰數學(xué)教學(xué)先進(jìn)
4、進(jìn)行數學(xué)課程方案執行情況檢查
5、組織全鄉數學(xué)骨干教師示范課活動(dòng)
6、進(jìn)行數學(xué)備課作業(yè)檢查指導活動(dòng)
7、組織數學(xué)集體備課
8、組織新畢業(yè)教師、新調入數學(xué)教師課堂教學(xué)聽(tīng)評調研活動(dòng)
9、組織數學(xué)第一次問(wèn)題教研
10、組織數學(xué)常態(tài)問(wèn)題教研活動(dòng)
11、組織數學(xué)手抄報命制活動(dòng)
12、組織數學(xué)實(shí)踐作業(yè)命制活動(dòng)
13、組織數學(xué)情景命制活動(dòng)
14、選優(yōu)生質(zhì)量調研數學(xué)二命題
十月:
1、組織數學(xué)集體備課研討
2、組織參與遠程研修啟動(dòng)學(xué)習活動(dòng)
3、組織數學(xué)第二次問(wèn)題教研活動(dòng)
4、組織數學(xué)常態(tài)問(wèn)題教研活動(dòng)
5、參與核算20xx至20xx學(xué)校數學(xué)獎懲
6、參加臨沂市數學(xué)講課比賽學(xué)習
7、參與討論修訂教研活動(dòng)獎懲方案
8、參與組織學(xué)優(yōu)生質(zhì)量調研
9、參與組織教學(xué)質(zhì)量中期質(zhì)量調研命題
10、組織數學(xué)第三次問(wèn)題教研活動(dòng)
11、組織數學(xué)常態(tài)問(wèn)題教研活動(dòng)
十一月:
1、參與對教研活動(dòng)獎懲方案進(jìn)行定稿
2、迎接全市小學(xué)教學(xué)工作評估
3、數學(xué)集體備課
4、組織數學(xué)教材使用質(zhì)量調研
5、參與組織教學(xué)質(zhì)量中期質(zhì)量調研
6、參與組織優(yōu)秀教師教學(xué)經(jīng)驗交流
7、組織全鄉數學(xué)集體備課活動(dòng)
十二月:
1、舉行數學(xué)教研員公開(kāi)課示范課活動(dòng)
2、參與組織學(xué)科年級組長(cháng),學(xué)校學(xué)科教研組織培訓
3、遠程研修學(xué)習總結
4、參與組織各校每人一節公開(kāi)課活動(dòng)聽(tīng)評課
5、參與組織備課作業(yè)檢查活動(dòng)
6、組織教學(xué)督導完善整改檢查指導
7、教學(xué)博客使用調研
8、數學(xué)集體備課
9、常規備課作業(yè)檢查指導
20xx年1月:
1、組織期末考試測評
2、常規檢查評估
3、參與教師量化評估積分
4、總結下半年工作初步計劃下年度工作。
學(xué)期工作計劃 篇7
光陰似箭,歲月如梭,轉眼間一個(gè)學(xué)期馬上就要結束了。同時(shí)這一學(xué)年我們部門(mén)的工作也較圓滿(mǎn)地結束。
回想起來(lái),不知覺(jué)得略感失落,時(shí)間過(guò)的太快了,總是覺(jué)得自己在學(xué)生會(huì )這塊令人矚目的平臺上得到的太少了?偸菬o(wú)法動(dòng)筆寫(xiě)這份總結,但是總結還是要寫(xiě)的,因為只有總結了過(guò)去,才能更好的提高自己,以至于來(lái)開(kāi)展以后的工作。
成功、失敗,這就好比一對孿生兄妹,與生俱來(lái),渾然天成,他們地位等同。勝不驕,敗不餒,也許人在最痛苦的時(shí)候,成長(cháng)的更快,在生活和工作中做個(gè)有心人一切都將會(huì )好起來(lái)的。
在自律部我很快樂(lè ),對于我自己得到了很多鍛煉,給了我很多展示自己的機會(huì ),讓我大一的生活邊得不在那么孤獨寂寞。在自律部讓我變得有禮貌了,我個(gè)人也總結出了一些經(jīng)驗。
。1)低調說(shuō)話(huà),高調辦事。虛心地聽(tīng)取學(xué)姐學(xué)長(cháng)的意見(jiàn),切不可我行我素。有些事只符合自己的想法,但是不符合實(shí)際,更無(wú)法實(shí)行,多觀(guān)察,多發(fā)現,多積累,為我們做好事情儲蓄資本。
。2)培養獨立思考問(wèn)題的能力,形成自己的觀(guān)點(diǎn)。一個(gè)經(jīng)過(guò)獨立思考而堅持錯誤觀(guān)點(diǎn)的人比一個(gè)不假思索而接受正確觀(guān)點(diǎn)的人更值得肯定。觀(guān)點(diǎn)錯誤并不可怕,可怕的是沒(méi)有經(jīng)過(guò)認真的琢磨,不敢堅持自己的觀(guān)點(diǎn)。
。3)注重生活的禮節。進(jìn)行宿舍大檢,切忌未經(jīng)過(guò)敲門(mén)便破門(mén)而入,這是十分冒失的行為;在辦公室值班,不要東張西望,弄亂資料;與老師交談,不可粗聲粗氣,語(yǔ)氣過(guò)于直接。禮節是一個(gè)人綜合素質(zhì)的體現,它已深入我們生活的方方面面,成為評定一個(gè)人才的重要標準,我們對每個(gè)都有禮貌,讓我們學(xué)會(huì )禮貌待人,我深信這一點(diǎn)在我們一身中都會(huì )受用無(wú)窮。
。4)要善于總結,無(wú)論結果成敗,無(wú)法改變,我們所能夠做的就是認真總結,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)補救。
給我們交流的平臺,讓我敢在面對那么多自律會(huì )干事的面前發(fā)言,我本是一個(gè)不大言談的人,更別說(shuō)面對那么多人聽(tīng)你一個(gè)人在講,要是以前我肯定不敢,但今天的我不同,我敢自信的表達自己的觀(guān)點(diǎn),我清楚記得剛進(jìn)大學(xué)時(shí),競選班干部時(shí)我想上臺競選可就是沒(méi)勇氣,但今天若再給我一次機會(huì )我肯定不會(huì )沒(méi)勇氣,連嘗試的勇氣都沒(méi)確實(shí)是有點(diǎn)可悲,我們經(jīng)常說(shuō)我們不善于言談,其實(shí)我們又有給自己嘗試的機會(huì )呢。
再次在自律會(huì )我的工作能力得到提高,早在進(jìn)自律會(huì )前就有聽(tīng)人說(shuō)自律會(huì )出來(lái)的每個(gè)都是好樣的,自律會(huì )是一個(gè)最能鍛煉的部門(mén),對這個(gè)評價(jià)我是深有機會(huì )啊,因為我們工作的性質(zhì)要求我們要有那種為他人服務(wù)的精神,我們工作量大,我們所要接觸的人那么多,做一些別人看來(lái)沒(méi)什么意義的事。在自律會(huì )里面畢竟認識了一些朋友,如果我沒(méi)加入自律會(huì ),也許我們就是陌生人了哈哈最后,還培養了我吃苦耐勞的精神和堅定的信念,我能夠在自律會(huì )工作那么久,還能堅持到最后我不得不佩服自己那堅定的信念,我們經(jīng)常要檢查衛生,早上要那么早起來(lái)晨點(diǎn),確實(shí)是很累,但是我都堅持下來(lái)了,這其中意義肯定很大這可能在以后生活中很有用!
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