精選生產(chǎn)工作計劃范文集錦6篇
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)計劃。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了吧？下面是小編精心整理的生產(chǎn)工作計劃6篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
生產(chǎn)工作計劃 篇1
一、指導思想
以八項規定重要思想為指導,樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),堅持 “安全第
一、預防為主、綜合治理”方針，加大落實(shí)安全管理、宣傳力度，采取一系列有效的措施，積極擴大活動(dòng)影響，使安全思想意識深入人心。
二、工作目標
通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育工作結合“安全生產(chǎn)月”建設活動(dòng)，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎工作，做到安全培訓教育持續有效，施工安全風(fēng)險得到有效控制，實(shí)現減少事故發(fā)生，杜絕重大經(jīng)濟損失，使全體員工真正掌握安全生產(chǎn)基本知識，提高安全生產(chǎn)意識和安全技能。
三、工作重點(diǎn)
�。ㄒ唬┞鋵�(shí)安全生產(chǎn)教育與培訓制度
安全生產(chǎn)，教育為先。廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)和宣傳教育，使各級領(lǐng)導和廣大職工群眾，提高安全生產(chǎn)認識，牢固樹(shù)立安全第一的思想，使其掌握安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的科學(xué)知識，自覺(jué)地遵守各項安全生產(chǎn)法令、法規、安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程等。
�。ǘ┘哟蟀踩a(chǎn)知識宣傳力度
在各單位原有安全宣傳的基礎上，再加大安全宣傳力度：
1、全面加強科學(xué)發(fā)展觀(guān)的宣傳；
2、加強黨安全生產(chǎn)方針政策的宣傳；
3、抓好安全生產(chǎn)法律法規的宣傳
4、強化安全生產(chǎn)責任教育。
計劃購置“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)等各類(lèi)宣傳用品（畫(huà)報、公益廣告、彩旗、橫幅、標語(yǔ)等）進(jìn)行宣傳，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍，使安全文化知識家喻戶(hù)曉，人人皆知。
�。ㄈ┘訌婍椖堪踩嘤柦逃�
全面落實(shí)項目的三級教育制度，充分利用項目部的民工夜校定期組織施工及管理人員學(xué)習相關(guān)的安全生產(chǎn)規范和安全生產(chǎn)技能，加強從業(yè)人員的安全培訓和教育，提高從業(yè)人員的安全意識，保障從業(yè)人員的安全和健康。
�。ㄋ模┙M織開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)
1、以“安全責任、重在落實(shí)”為主題，組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月” 活 動(dòng)的動(dòng)員大會(huì )。
2、舉辦安全生產(chǎn)知識競賽和安全生產(chǎn)專(zhuān)題講座。
3、組織各部門(mén)和有關(guān)人員進(jìn)行“反三違”專(zhuān)項安全生產(chǎn)檢查，查隱患找問(wèn)題，抓整改落實(shí)，減少和杜絕“三違”現象發(fā)生。
四、工作要求
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導、提高意識
各單位要提高對開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)重要性的認識。要按照集團安全生產(chǎn)管理制度中的要求，堅持把宣傳教育工作擺放在安全生產(chǎn)工作的重要位置上，切實(shí)加強組織領(lǐng)導，主要負責人要親自抓。
�。ǘ┘霸绮渴�、精心組織
根據各單位的工作特點(diǎn)，制定20xx年安全生產(chǎn)宣傳教育工作計劃，全面落實(shí)安全生產(chǎn)宣傳教育工作。精心策劃組織好“安全生產(chǎn)月”等各項宣傳活動(dòng)，營(yíng)造依法守法、關(guān)注安全的生產(chǎn)氛圍。
�。ㄈ┱腺Y源，注重實(shí)效。
充分利用安全宣傳欄、安全生產(chǎn)標志標牌、安全生產(chǎn)小手冊和安全生產(chǎn)會(huì )議等方法，積極倡導“以人為本”的安全理念。
生產(chǎn)工作計劃 篇2
根據縣委十三屆十次全體會(huì )議關(guān)于開(kāi)展“十大戰役”的部署要求尤其是對安全生產(chǎn)工作的要求，采取有效措施，堅決防范安全生產(chǎn)事故，確保安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉，現結合我縣安全生產(chǎn)工作實(shí)際，制定如下計劃：
一、 任務(wù)目標
按照省、市、縣《關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》要求，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎工作，嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，建立健全安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，開(kāi)展隱患排查整治，強化執法監督、責任落實(shí)和目標考核。將安全生產(chǎn)控制指標控制在市下達的指標之內，有效防范一般事故、堅決遏制較大以上事故，實(shí)現事故總量明顯下降，安全生產(chǎn)狀況實(shí)現根本好轉。
二、重點(diǎn)工作
1、落實(shí)屬地監管和行業(yè)監管責任。各鄉鎮辦事處落實(shí)“屬地管理”責任，安委會(huì )各成員單位按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的原則，落實(shí)行業(yè)監管責任，建立“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”責任體系�？h政府與各鄉鎮辦事處簽訂安全生產(chǎn)目標責任書(shū)、與縣政府安委會(huì )各成員單位簽訂安全生產(chǎn)目標承諾書(shū)，明確目標責任，確保年底前完成各項任務(wù)目標。并按照考核辦法對各鄉鎮辦事處各項任務(wù)目標完成情況進(jìn)行考核。
2、督促企業(yè)落實(shí)主體責任。大力推進(jìn)企業(yè)監管“三道防線(xiàn)”、“崗位應知應會(huì )卡”、 “隱患排查治理示范點(diǎn)”建設，總結推廣行之有效的事故防范措施，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。年底前，14家�；�、18家涉氨、3家煙花爆竹批發(fā)企業(yè)建立企業(yè)安全生產(chǎn)“三道防線(xiàn)”、檔案規范，企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平得到顯著(zhù)提升；14家�；髽I(yè)全部建立“崗位應知應會(huì )卡”制度；選擇1-2個(gè)基礎較好企業(yè)，建立隱患排查治理示范點(diǎn)，在�；飞a(chǎn)企業(yè)和涉氨企業(yè)開(kāi)展專(zhuān)家查隱患活動(dòng)，并抓好隱患的整改落實(shí)。
3、推行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化實(shí)名制管理。在全縣推行安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化”管理和監管責任“實(shí)名制”，使每個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和每個(gè)行業(yè)領(lǐng)域區域都明確一個(gè)監督管理部門(mén)一包企業(yè)責任人，并落實(shí)監督管理責任，對�；髽I(yè)、存在重大危險源的工礦商貿企業(yè)和安全生產(chǎn)監管任務(wù)相對較重的其他企業(yè)，要逐一明確縣級、科級領(lǐng)導包保責任。第一季度，完成全縣安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化”管理和監管責任“實(shí)名制”
4、推進(jìn)企業(yè)安全標準化創(chuàng )建工作。摸清我縣規模以上工商貿企業(yè)底數，在全縣22家規模企業(yè)開(kāi)展安全標準化創(chuàng )建工作，確保年底前全部通過(guò)標準化驗收。8家企業(yè)完成標準化復審換證。1家新取證�；髽I(yè)完成三級標準化驗收。 3家煙花爆竹批發(fā)企業(yè)嚴格按安全標準化管理模式運行。
5、嚴格安全生產(chǎn)行政許可和建設項目安全監管。加強源頭管理，對危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位嚴格安全許可，對新改擴建危險化學(xué)品建設項目嚴格安全設施“三同時(shí)”審驗，新建危險化學(xué)品企業(yè)一律強制入園，加強對“兩重點(diǎn)一重大”企業(yè)及化工企業(yè)檢維修、開(kāi)停車(chē)、危險作業(yè)和異常工況等重點(diǎn)環(huán)節的安全監管，完善“專(zhuān)家查隱患、執法促整改”機制，提高企業(yè)查隱患的主動(dòng)性。嚴格煙花爆竹零售經(jīng)營(yíng)單位現場(chǎng)安全條件審查和發(fā)證工作，確保春節期間煙花爆竹銷(xiāo)售旺季安全。嚴格對3家煙花爆竹批發(fā)企業(yè)的安全檢查，嚴禁超量存放，超范圍經(jīng)營(yíng)。摸清手續不全重點(diǎn)工業(yè)建設項目的底子，嚴格按照省政府213號令和危險化學(xué)品建設項目安全監督管理辦法，完善“三同時(shí)”審驗手續。
6、加強安全生產(chǎn)宣傳教育培訓。完成對全縣危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、工商貿企業(yè)、主要負責人安全管理人員及特種作業(yè)人員的安全教育培訓，使之取得相應的管理資格，持證上崗率達到100％,提高安全管理水平和管理能力。開(kāi)展執法人員業(yè)務(wù)培訓，提高監管水平和執法能力。
搞好安全生產(chǎn)月活動(dòng)，采用多種宣傳形式，對宣傳貫徹新安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律、法規、標準、安全管理知識和事故教訓警示等進(jìn)行廣泛宣傳。
7、加強應急救援管理。督促有關(guān)企業(yè)單位按規范編制應急救援預案，并按要求備案，高危企業(yè)每年應急救援演練不少于2次，一般工商貿企業(yè)演練不少于1次，各鄉鎮辦事處每年不少于1次應急救援綜合演練，不少于1 次專(zhuān)項應急救援演練，進(jìn)一步提高各級應急救援能力和水平。各級各部門(mén)要加強應急聯(lián)動(dòng)，提高應急處置能力。
8、推進(jìn)職業(yè)健康工作。進(jìn)一步推進(jìn)職業(yè)危害嚴重較重企業(yè)職業(yè)衛生檢測、評估、 “三同時(shí)” 和職業(yè)危害申報，確保完成市下達的職業(yè)危害檢測、申報和企業(yè)負責人和職業(yè)衛生管理人員培訓工作任務(wù)，年底前完成2家職業(yè)衛生基礎管理示范點(diǎn)建設。
9、加強執法工作。進(jìn)一步加大執法力度，嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。結合工作實(shí)際，認真制定縣安監大隊執法監察計劃，同時(shí)與各鄉鎮辦事處簽訂執法委托書(shū)，并督促各鄉鎮制定執法監察計劃，縣鄉執法計劃要搞好銜接，確保覆蓋面全，不出現漏管企業(yè)，并按計劃開(kāi)展執法，以執法促整改，督促企業(yè)對查出的安全隱患切實(shí)整改到位，確保安全生產(chǎn)。
三、扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項行動(dòng)，加強隱患排查整治
1、抓好10個(gè)專(zhuān)項整治。
充分發(fā)揮安委會(huì )職能，安委會(huì )各成員單位相互配合，盡職盡責，適時(shí)開(kāi)展聯(lián)合執法，每月突出一個(gè)專(zhuān)題、搞好10個(gè)專(zhuān)項整治活動(dòng)，春節前后重點(diǎn)抓好煙花爆竹、道路交通專(zhuān)項整治；4月份抓好危險化學(xué)品、5月份抓好建筑施工、6月份抓好特種設備、7月份抓好防汛、8月份抓好城鎮燃氣、9月份抓好中小學(xué)校、10月份抓好人員密集場(chǎng)所、11月份抓好規模以上企業(yè)、12月份抓好“打非治違”與各重點(diǎn)行業(yè)專(zhuān)項整治“回頭看”。
2、加強隱患排查整治。各鄉鎮辦事處落實(shí)屬地管理責任，安委會(huì )各成員單位落實(shí)行業(yè)監管責任，在本轄區、本行業(yè)全面開(kāi)展事故隱患排查整治活動(dòng)，橫向到邊，縱向到底，嚴格責任追究，落實(shí)“三個(gè)問(wèn)責”，出了事故要問(wèn)責，存在的安全隱患檢查不到位要問(wèn)責，查出的隱患整改不到位要問(wèn)責，突出隱患治理，通過(guò)隱患呈報單、督導函和實(shí)行約談等形式，加大隱患整改督辦力度，對存有隱患長(cháng)期不整改而被督辦的企業(yè)列入“黑名單”，并從項目核準、用地、信貸等方面予發(fā)限制等方式，對重大隱患實(shí)行掛牌督辦，整改一個(gè)銷(xiāo)號一個(gè)，確保隱患全部整改到位。
生產(chǎn)工作計劃 篇3
20xx年1月，對20xx年度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結，并同時(shí)制訂20xx年度安全工作計劃，廠(chǎng)部和員工簽訂安全生產(chǎn)責任狀，對全廠(chǎng)進(jìn)行春節前的安全生產(chǎn)大檢查；3月份起，學(xué)習安全生產(chǎn)標準化相關(guān)文件，熟悉了解安全標準化內容及考核評級細則，領(lǐng)會(huì )精神后，成立廠(chǎng)安全標準化領(lǐng)導小組，并組織分工，熟悉相關(guān)資料，明確目標，并根據標準化的要求，完善、修訂廠(chǎng)安全管理制度、崗位安全操作規程，完善警示標識，制訂安全檢查表，落實(shí)相關(guān)事宜。 安全培訓方面：
廠(chǎng)負責人、分管安全負責人、安全管理人員參加市安監局組織的安全生產(chǎn)任職資格的培訓和考核，特殊工種人員參加市安監局組織的培訓和考核，為使主要負責人、分管負責人、安管人員達到化工大專(zhuān)水平，參加××大學(xué)的化工大專(zhuān)班學(xué)習；在廠(chǎng)內開(kāi)展安全培訓教育，對規章制度、操作規程進(jìn)行學(xué)習，崗位的應知、應會(huì )知識、安全生產(chǎn)事故案例，應急救援搶險，組織通訊、轉移等各方面進(jìn)行學(xué)習培訓，并進(jìn)行實(shí)戰演練。
安全檢查、隱患治理方面：
按安全檢查制度規定結合安全生產(chǎn)標準化制訂的安全檢查表內容進(jìn)行檢查，檢查出來(lái)的隱患立即下發(fā)隱患整改通知書(shū)，定人、定日期、定資金、定方案進(jìn)行隱患整改，堅決將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
風(fēng)險評價(jià)方面：
制定風(fēng)險評價(jià)范圍、管理程序，組成班子進(jìn)行風(fēng)險評價(jià)，通過(guò)評價(jià)，采取有效、適當的控制措施，把風(fēng)險降低在可以接受的程度。
日常工作方面：加強勞動(dòng)紀律管理，堅決杜絕違紀行為，在過(guò)氧化甲乙酮裝置上增加自控系統，提高本質(zhì)安全度，全體員工進(jìn)行體檢，車(chē)間空氣濃度進(jìn)行監測、防雷、防靜電檢測，班組學(xué)習培訓等。
安全生產(chǎn)許可證到期換證工作：
做好安全評價(jià)，落實(shí)安全評價(jià)中要求整改項目，整理、完善各種要求、資料，爭取如期完成換領(lǐng)安全生產(chǎn)許可證。
安全標準化方面：
做到邊學(xué)習邊創(chuàng )建，完善各種資料及現場(chǎng)要求，力爭年內完成安全標準化的考核工作。 通過(guò)20xx年的安全工作的展開(kāi)，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、行為進(jìn)一步符合安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規、標準的要求，使企業(yè)的安全生產(chǎn)工作邁上一個(gè)新的臺階。
4.7 變更管理和應急管理
4.7.1 總則
a）變更管理失控往往會(huì )引發(fā)事故，應實(shí)施嚴格的變更管理。一旦發(fā)生事故時(shí)，為確保人身、
財產(chǎn)安全,不破壞環(huán)境、不損害公司的聲譽(yù)，必須實(shí)施應急管理。
b）變更管理是指對人員、工作過(guò)程、工作程序、技術(shù)、設施等永久性或暫時(shí)性的變化進(jìn)行有計劃的控制。 c）應急管理是指對生產(chǎn)、儲運和服務(wù)進(jìn)行全面、系統、細致地分析和調查研究，識別可能發(fā)生的突發(fā)事件和緊急情況，制訂可靠的防范措施和應急預案。
4.7.2 變更管理
4.7.2.1變更的類(lèi)型
a）工藝、技術(shù)變更
主要包括以下以下幾個(gè)方面：
1）新建、改建、擴建項目引起的技術(shù)變更；
2）原料及介質(zhì)變更；
3）工藝流程的變更；
3）工藝操作參數的變更；
4）工藝設備的改進(jìn)和變更；
5）操作規程的變更；
6）生產(chǎn)原料、燃料、化學(xué)藥劑的變更；
7）公用工程中水、電、汽、風(fēng)的變化；
8）因風(fēng)險評價(jià)而引起的工藝和操作步驟的變更等。
b）設備設施變更
主要包括以下以下幾個(gè)方面：
1）設備設施的更新、改造；
2）安全、環(huán)保、工業(yè)衛生設施的變更；
3）更換與原設備不同的設備和配件；
4）臨時(shí)的工藝配管、接頭；
5）設備材料代用料。
c）管理變更
主要包括以下以下幾個(gè)方面：
1）法律、法規和標準的變更；
2）機構、人員的變更；
3）hse管理體系的變更；
4）工作程序的變更等。
4.7.2.2 變更的申請
變更提出者,應按統一的要求填寫(xiě)《變更申請表》。
4.7.2.3 變更的審批
a）《變更申請表》填好后，由提出者單位領(lǐng)導簽字，然后按要求送主管部門(mén)和領(lǐng)導，由其組織有關(guān)人員按判定范圍和實(shí)際生產(chǎn)的需要判定是否需要變更。
b）以下危險范圍較大及危險程度較高的變更，主管部門(mén)應組織相關(guān)職能部門(mén)的人員，成立評價(jià)小組進(jìn)行危險性分析，根據分析結果決定是否批準變更申請：
1）對承受較大壓力且接觸危險性化學(xué)藥品的部件設計及類(lèi)型方面的變更；
2）在操作方法、設計或配置硬件和軟件、控制回路、報警關(guān)斷和聯(lián)鎖等方面的變更；
3）針對供電的電路或電源的操作方法、設計、配置方面的變更；
4）對原操作標準之外的操作方法及工藝參數的變更；
5）在公用系統中有顯著(zhù)影響的設備及承受較大壓力且介質(zhì)為高危險性的`設備；
6）變更范圍較大的變更；
7）潛在后果不明或危險程度較高的變更；
8）hse管理體系的重大變更；
9）其它需進(jìn)行專(zhuān)門(mén)評價(jià)的變更。
c）不論變更申請是否批準，都應將結果反饋至變更申請人及其所在單位。經(jīng)批準的變更應發(fā)至所有相關(guān)單位。
4.7.2.4 變更的實(shí)施
a）技術(shù)變更，應由技術(shù)管理部門(mén)組織相關(guān)職能部門(mén)、單位予以實(shí)施；
b）設施、設備變更，應由設備管理部門(mén)組織相關(guān)職能部門(mén)、單位予以實(shí)施；
c）管理變更，應根據變更內容的不同，按管理權限分別由主管部門(mén)組織相關(guān)職能部門(mén)、單位予以實(shí)施。
4.7.2.5 變更驗收
變更實(shí)施結束后，應由主管部門(mén)組織有關(guān)人員對變更的實(shí)施情況進(jìn)行驗收，填寫(xiě)驗收報告并及時(shí)將變更結果通知相關(guān)部門(mén)和有關(guān)人員。
4.7.2.6 變更資料管理
a）變更主管部門(mén)應對所有變更的資料進(jìn)行存檔。
b）對變更前的資料一律加蓋“作廢”章，由變更主管部門(mén)保留一份外，其余的一律作廢并進(jìn)行處理，新資料按有關(guān)程序及時(shí)送達到有關(guān)部門(mén)和人員手中。
c）有關(guān)部門(mén)接到變更新資料后，及時(shí)進(jìn)行資料的更替，并及時(shí)處理好舊資料，以保證所變更的資料的統一性和有效性。
4.7.3 應急管理
應急管理應實(shí)行分級管理，各級組織建立相應的應急指揮系統，制定應急預案。
4.7.3.1 危害的辯識與分析
制定應急預案前，應系統地確定和評估設施（運行系統）上可能產(chǎn)生的危害。危害分析應明確： a）最嚴重事件；
b）導致最嚴重事件的過(guò)程；
c）非嚴重事件可能導致嚴重事件的時(shí)間間隔；
d）引起其他事件的可能性；
e）事件的后果。
4.7.3.2應急預案的制定
a）每一個(gè)重大危險設施或裝置、要害部位和可能發(fā)生環(huán)境污染事故場(chǎng)所都應有一個(gè)現場(chǎng)應急預案。 b）應急預案應由企業(yè)生產(chǎn)綜合部門(mén)部門(mén)組織安全、環(huán)保、技術(shù)、公安、消防、工業(yè)衛生、醫療、設備、物資等相關(guān)部門(mén)制定。
c）對于復雜的設施，應急預案應更具實(shí)質(zhì)性，應充分考慮所有的潛在危險，以及事故發(fā)生后的相互影響和可能引起的聯(lián)鎖反應。d）應急預案應包括保證有關(guān)設施受影響部分的安全規定（如緊急停車(chē)）,制定對環(huán)境污染防治計劃措施。
e）應急預案應考慮各種特殊情況下配備足夠的人員和設施（設備、用品），以保證應急預案的順利實(shí)施。 f）在制定應急預案過(guò)程中，應聽(tīng)取來(lái)自基層的意見(jiàn)。
4.7.3.4 應急預案的主要內容
a）應急組織機構和職責
1）應急組織應分一級、二級和三級應急組織進(jìn)行管理，各級應急組織應編制相應級別的應急預案，并組織實(shí)施；
2）一、二級應急組織應建立應急指揮中心，三級應急組織應建立領(lǐng)導小組；
3）各級應急組織應建立相互聯(lián)系的應急工作網(wǎng)絡(luò )圖，圖中標明各級應急組織名稱(chēng)、有關(guān)部門(mén)的負責人及聯(lián)系人的地址、電話(huà)、傳真等；
4）應急組織機構應明確各自職責。
b）參與事故處置的部門(mén)和人員；
生產(chǎn)工作計劃 篇4
一、加強安全培訓，落實(shí)安全規章制度
安全教育培訓是提*部職工安全素質(zhì)的重要手段。各分廠(chǎng)（廠(chǎng)）要結合實(shí)際，根據生產(chǎn)特點(diǎn)，加強對干部職工的安全教育培訓工作。要以落實(shí)安全生產(chǎn)責任制為核心，認真組織學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規以及各種規章制度，提*部職工依法辦事、遵章守紀的自覺(jué)性和搞好安全生產(chǎn)的技術(shù)技能。要針對職工工作崗位特點(diǎn)進(jìn)行培訓，切實(shí)達到干什么、學(xué)什么、懂什么、會(huì )什么的目的。尤其要加大對工區（車(chē)間）主任、班組長(cháng)的安全培訓力度，通過(guò)提高他們的安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)、業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步強化安全管理，切實(shí)保障安全生產(chǎn)，使培訓取得良好效果。通過(guò)提*部職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，解決安全生產(chǎn)在口頭上重要、工作中次要、忙時(shí)不要的問(wèn)題，同時(shí)要根據有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規的要求，進(jìn)一步修訂完善各項安全規章制度，使安全管理有章可循，依法辦事。
二、加強安全檢查，狠抓隱患整改
實(shí)踐證明，安全檢查可加快隱患的查出和整改速度，是克服、防止一切麻痹松懈思想和自滿(mǎn)僥幸心理，落實(shí)安全工作，保證安全生產(chǎn)的有效措施，對減少事故起著(zhù)重要作用。冬季寒冷干燥，我廠(chǎng)大部分設備要進(jìn)行冬季維修，加上歲末年首工作繁雜，安全工作尤為突出。各單位要高度重視并認真搞好冬季安全生產(chǎn)自查工作。對查出的隱患要及時(shí)落實(shí)整改方案，逐項整改，徹底把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。要建立一套完整的安全檢查責任追究制度，做到層層落實(shí)，各負其責，橫到邊，縱到底，不留死角。
三、突出重點(diǎn)，切實(shí)搞好冬季安全生產(chǎn)
針對冬季生產(chǎn)特點(diǎn)，安全工作要以防火、防爆、防凍、防滑、防中毒、防交通事故、防觸電為重點(diǎn)，各單位要積極制定冬季安全生產(chǎn)措施。一是要結合案例，加強對職工主要安全常識的培訓，提高安全意識和防范能力；二是要加強對鍋爐、壓力容器、特種設備的使用管理，杜絕無(wú)證上崗現象；三是要認真做好冬季設備維修保養工作，為操作者提供性能完好、安全可靠的設施；四是要加強對危險化學(xué)品、易燃易爆物品的使用和存放管理；五是要加強有毒有害和特工種勞動(dòng)防護用品的使用管理，加大對職工穿戴防護情況的督察力度；六是加強冬季機動(dòng)車(chē)輛的交通安全管理，嚴禁非駕駛崗位人員駕駛車(chē)輛，除領(lǐng)導批準，杜絕車(chē)輛外借他人使用。對于摩托車(chē)交通安全管理，要嚴肅監督檢查，嚴格措施落實(shí)，嚴明責任處理；七是要針對基層基礎材料比較薄弱這一環(huán)節，進(jìn)一步健全完善安全生產(chǎn)基礎工作，要根據標準及時(shí)查漏補缺，夯實(shí)安全生產(chǎn)工作的基礎；八是要加強新建灘施工安全管理，努力克服工作量大、施工隊伍多雜、工期緊張等困難，統籌規劃，落實(shí)措施，制定制度，明確責任，各盡職責，嚴格管理，保證項目建設安全順利進(jìn)行；九是各處室要根據安全工作職責范圍，認真抓好檢查管理工作，及時(shí)協(xié)調解決安全生產(chǎn)中的問(wèn)題。
四、認真經(jīng)驗教訓，及早落實(shí)明年安全目標措施
2xx年即將過(guò)去，各分廠(chǎng)（廠(chǎng)）要認真總結今年安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗教訓，查找存在的不足和問(wèn)題。要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)目標責任制，建立健全各項安全生產(chǎn)規章制度，加大安全生產(chǎn)工作管理力度，針對不足和問(wèn)題，落實(shí)各項安全措施，狠抓隱患整改，并適當增加安全投入，切實(shí)做到教育到位、制度到位、措施到位、工作落實(shí)到位、資金投入到位，使干部職工的安全生產(chǎn)意識有大的提高，堅決杜絕違章指揮、違章操作，共同把安全工作搞好。
生產(chǎn)工作計劃 篇5
為有效預防和杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，全面貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主”的工作方針，提高全連干部職工的安全生產(chǎn)意識，做到“管生產(chǎn)必須管安全”，為建設屯墾戍邊新型公司創(chuàng )造和諧環(huán)境，結合我連實(shí)際制定20xx年xx安全生產(chǎn)工作計劃。
20xx年初，按照團黨委部署，xx根據公司實(shí)際情況，xx安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組把公司安全管理工作進(jìn)行分工，責任到人。
1、全年計劃每月召開(kāi)安全生產(chǎn)分析會(huì )議，分析本單位的安全生產(chǎn)工作存在的不足，確定必要的辦法和措施，傳達團安委會(huì )精神，安排各個(gè)階段安全生產(chǎn)工作。
2、全年召開(kāi)職工大會(huì )10—12次，組織安全生產(chǎn)集中培訓教育8—10次，在安排工作的同時(shí)，同時(shí)安排安全生產(chǎn)工作，做到常年監控措施不間斷。
3、全年分四個(gè)時(shí)期進(jìn)行各種形式的板報標語(yǔ)宣傳，大力宣傳安全生產(chǎn)的政策法規，安全生產(chǎn)的典型經(jīng)驗，安全生產(chǎn)的預防措施，提高全連干部職工的安全生產(chǎn)意識和責任感。
4、全年有針對性的進(jìn)行廣播宣傳35—45次，做到安全生產(chǎn)工作天天講、月月講，始終敲響安全生產(chǎn)的警鐘，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，預防和杜絕事故發(fā)生。
5、計劃每月對公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查，由專(zhuān)人負責，對查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改，對未按規定要求進(jìn)行整改的要追究其直接責任。
6、全力做好農牧職工危舊住房的拆遷工作，做到建一戶(hù)新房，拆一幢舊房，杜絕隱患，防止事故發(fā)生。
7、繼續做好遠離公司營(yíng)區居住職工用電問(wèn)題，組織有關(guān)人員對不合格的線(xiàn)路進(jìn)行整改，確保安全用電。
8、對公司的重點(diǎn)部位的安全運作情況及時(shí)進(jìn)行檢查，投入必要的整改經(jīng)費，避免因小失大而給公司和職工造成巨大的生命財產(chǎn)的損失。
9、全力做好公司的消防安全工作，建立健全組織機構，添置必要的設備和器材，確保全年消防安全工作不失控。
10、做好公司的各項安全生產(chǎn)工作，貫徹團場(chǎng)的安全生產(chǎn)安排意見(jiàn)，及時(shí)互通情況，在做好本職工作的同時(shí)，力爭全年不發(fā)生安全生產(chǎn)事故，為推動(dòng)公司的安全生產(chǎn)工作盡職盡責。
生產(chǎn)工作計劃 篇6
一、 計劃目的
為了實(shí)現公司20xx的各項發(fā)展目標，進(jìn)行目標分解到各個(gè)部門(mén)，特制定本部門(mén)的全年工作目標。
二、 目標范圍
生產(chǎn)部共制定產(chǎn)量目標、安全目標、質(zhì)量目標、環(huán)境（現場(chǎng)）目標、人員目標、節能目標、模具開(kāi)發(fā)目標共7大目標計劃。
三、 7大目標
四、目標的措施方法
1、產(chǎn)量目標的措施方法
措施1：目標分解到月份，如下：（單位：萬(wàn)片）
措施2：重新制定產(chǎn)量與績(jì)效工資，來(lái)維護產(chǎn)量的完成（下發(fā)訂單數量/入庫數量），100元/萬(wàn)片獎懲。
措施3：溝通供銷(xiāo)部，保證訂單量的充足。
措施4：對未完成產(chǎn)量的月份進(jìn)行原因分析，制定改進(jìn)措施，對應責任人進(jìn)行措施改進(jìn)獎懲。
2、安全生產(chǎn)目標的措施方法
措施1：實(shí)行安全獎懲制度，簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)。
措施2：根據檢查表檢查違反操作規程或安全隱患的，每日檢查考核，并對違反制度的執行制度公示。
措施3：對發(fā)生安全事故的進(jìn)行原因分析，針對分析的原因進(jìn)行改進(jìn)。 措施4：每月制定培訓計劃，生產(chǎn)、企管或安全局人員培訓。 措施5：制定新員工的培訓計劃，并考核上崗。
措施6：完善部分未有操作規程的設備或新進(jìn)設備，對新進(jìn)設備進(jìn)行安全操作培訓上崗。
3、產(chǎn)品質(zhì)量目標的措施方法
措施1：嚴格執行入庫產(chǎn)品合格入庫，對未執行的進(jìn)行考核。 措施2：產(chǎn)品合格率加入績(jì)效工資進(jìn)行考核，50元/0.01%比列考核。 措施3：對發(fā)生批量不合格品的生產(chǎn)線(xiàn)或個(gè)人進(jìn)行原因分析進(jìn)行改進(jìn)。 措施4：建立評審不合格型號的臺賬，制定更改模具計劃。 4、環(huán)境管理目標的措施方法
措施1：每月進(jìn)行修改需要提升的環(huán)境衛生檢查項目，進(jìn)行考核。 措施2：建立衛生責任區的規劃和訂制，進(jìn)行績(jì)效考核。 措施3：環(huán)境目標每月進(jìn)行PK，制定獎懲措施。
措施4：每日每周進(jìn)行環(huán)境檢查，檢查結果公示，進(jìn)行整改。 5、人員管理目標的措施方法
措施1：企管部或人力資源招聘滿(mǎn)足生產(chǎn)需求，21人/線(xiàn)*8條，30人/維修，8人/開(kāi)平，5人/一步機，8人/鉆眼，5人/手工毛刺，7人/其他。（人員配置標準）
措施2：人員流失與補充成正比例，新招聘與流失的，及時(shí)補充。 措施3：制定人員流失的績(jì)效考核，50元/人。
措施4：溝通與生產(chǎn)合理調整，不合適的崗位進(jìn)行調整和溝通。 6生產(chǎn)節能目標的措施方法
措施1:1-3月份制定相應的電量使用控制計劃，進(jìn)行PK并制定獎懲辦法。 措施2：每月至少發(fā)現1項節約成本措施或建議。
措施3：成立生產(chǎn)成本控制小組，不定期召開(kāi)會(huì )議（不低于2次/月），商討節約辦法，制定措施、責任、獎懲。 7模具開(kāi)發(fā)目標的措施方法
措施1：新模具開(kāi)發(fā)制定量，每月6-10個(gè)新型號，超出的新開(kāi)模具啟動(dòng)外協(xié)加工。
措施2：制定舊模具的改進(jìn)計劃表，進(jìn)行模具改進(jìn)和完善。
措施3：對模具加工和投用，制定日期，未完成的制定訂單評審制度，并公示。 五、產(chǎn)量目標的核算方法
根據21013年的產(chǎn)量實(shí)際完成數據及20xx年的產(chǎn)量數據增長(cháng)率，核算出20xx年的產(chǎn)量目標，20xx年3154萬(wàn)片/20xx年3520萬(wàn)片，增長(cháng)率為11.6%，3520*10%+3520≈3800萬(wàn)片。 六、20xx年的工作建議
1、制定明確的工資標準或公示工資，促進(jìn)工作積極性。
2、成立降低生產(chǎn)成本研究小組，并制定獎懲激勵措施，發(fā)揮作用。 3、管理人員的每月的改進(jìn)措施和改進(jìn)結果公示，獎懲激勵。
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