【精選】工作計劃模板錦集6篇
人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，一起對今后的學(xué)習做個(gè)計劃吧。那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢？下面是小編幫大家整理的工作計劃6篇，歡迎閱讀與收藏。
工作計劃 篇1
1、報稅工作完成，周四去洋山港，盡量解決內貿的繳稅問(wèn)題，本周工作計劃。相洋可以在周二把合同和業(yè)務(wù)情況先向喬老師做個(gè)說(shuō)明。買(mǎi)點(diǎn)東西備著(zhù)。
2、貸款。本周末跟蹤新的建造進(jìn)度，初步安排下周四去東方。 本月應當完成對中行和交行合同文本的預審
3、美金：完成美金授信流程。關(guān)注李總有無(wú)權限。盡快開(kāi)通招行短信提醒，將俞加進(jìn)去，國內租船業(yè)務(wù)也是如此。
4、審核：每周憑證盡量打印出來(lái)，系統審核關(guān)賬減少批量處理；資金付款審核的時(shí)候要看科目，爭取一站式審核完畢。要對資金支付的文件看一遍，盡量在三月一日起改變成本費用報批單為付款申請單，但要避免較大量增加掛賬情況。掛賬應當另外填制掛賬申請或者說(shuō)明，如果不填制則下次支付時(shí)候不允許支付，可以考慮在合同允許范圍內的掛賬由部門(mén)經(jīng)理審批，超出部分由總經(jīng)理審批。
5、預算：跟蹤資源公司預算編制，并注意收集信息，完成后腰打印一份書(shū)面的。
6、分析：完善。確定報表數字報出時(shí)間，確定分析初稿完成時(shí)間，質(zhì)量要求提高。
7、跟蹤財政補貼。
8、開(kāi)銀行承兌匯票。
工作計劃 篇2
如何制定酒店領(lǐng)班工作計劃
一、領(lǐng)班計劃的含義與特點(diǎn)
1、領(lǐng)班的計劃就是根據主管下達的任務(wù)、指示和要求，結合本班組的業(yè)務(wù)特定的內外條件和各種問(wèn)題，計劃日常的活動(dòng)。它包括制定活動(dòng)的目標，選擇達到目標的途徑、具體措施、工作步驟、時(shí)間進(jìn)度、人員分工和統籌、問(wèn)題預防和處理方法等，以及執行、檢查和總結。
領(lǐng)班計劃是酒店戰略計劃、目標計劃、培訓計劃以及規章制度執行等等具體化的具體業(yè)務(wù)計劃。
例如：班組宴會(huì )接待計劃就是根據酒店宴會(huì )部或餐飲部下達的接待任務(wù)而制定的一種即時(shí)的作業(yè)計劃。
2、酒店領(lǐng)班計劃的種類(lèi)：
短期計劃或即時(shí)計劃，一般不超過(guò)一年。
以作業(yè)計劃為主，是部門(mén)計劃、具體任務(wù)的一個(gè)部分。
二、領(lǐng)班計劃管理的主要任務(wù)：
1、 把基礎組織的服務(wù)、經(jīng)營(yíng)與管理活動(dòng)納入到部門(mén)統一的計劃中去。
例如宴會(huì )接待是整個(gè)餐飲或宴會(huì )部門(mén)的基礎工作與基本計劃的一個(gè)部分，每一次接待都為了整體的目標的實(shí)現服務(wù)。
2、協(xié)調基礎組織接待服務(wù)中的各種平衡，如時(shí)間、人員、設施設備等各種資源，各個(gè)部門(mén)、各個(gè)環(huán)節的平衡等。
3、充分利用基礎組織的人、財、物，以取得最大的經(jīng)濟效益。
三、領(lǐng)班計劃的編制
計劃的編制與執行可以嚴格按照PDCA循環(huán)管理法來(lái)組織和講解，同時(shí)以宴會(huì )接待任務(wù)計劃為例。
1、 編制領(lǐng)班計劃必須遵循的原則
(1)全局統一的原則，
以總計劃為指導，以餐飲部門(mén)或宴會(huì )部，乃至酒店的整體銷(xiāo)售目標、接待要求、服務(wù)宗旨等為標準。
(2)各方面平衡協(xié)調的原則，
做到各個(gè)部門(mén)、各個(gè)環(huán)節、各個(gè)人員、各種資源等等平衡，綜合考慮，全面認識，優(yōu)化配置。
(3)嚴肅認真的原則、
(4)成員參與原則
(5)靈活性原則。
這一原則包括確定計劃及標準應有的誤差、步驟時(shí)間等協(xié)調與平衡、對突發(fā)事件的預設解決方案等。
2、 領(lǐng)班計劃編制的依據
(1)部門(mén)或酒店下達給班組的任務(wù)、指示和要求等
(2)本班組的實(shí)際情況
(3)以前班組的工作經(jīng)驗與教訓等(被模式化的操作、被制度化的尊則等)
3、領(lǐng)班計劃編制的內容
(1)目標
好的目標的基本標準：一是清楚明確、有具體的措施、步驟和時(shí)間等;二是必須是可衡量的，可以考核的目標;三是要落實(shí)在書(shū)面上，容易掌握和應用;四是能夠被理解、被接受的;五是可行性的目標;六是具有一定挑戰性的目標。
(2)措施
包括完成任務(wù)，實(shí)現目標的具體措施，如領(lǐng)取物品、擺臺、酒水服務(wù)、看臺服務(wù)、檢查監督、機動(dòng)人員等等分工，途徑、方法、方式和步驟等。
(3)實(shí)施的具體時(shí)間
(4)負責人
(5)預算
(6)評估
考察計劃制定的是否科學(xué)，是否完善，有無(wú)疏忽，有無(wú)不當之處等。
4、作業(yè)計劃的基本內涵
(1)服務(wù)時(shí)間、內容、地點(diǎn)、對象和服務(wù)規格等明確說(shuō)明
(2)服務(wù)所需的數量、規格、品名、等級等內容
(3)工作人員的分工與協(xié)作
(4)服務(wù)操作程序和服務(wù)標準
5、領(lǐng)班計劃編制的方法
(1)專(zhuān)門(mén)時(shí)間制定
(2)收集資料
(3)召集相關(guān)員工協(xié)作制定：關(guān)鍵崗位人員、主要意見(jiàn)領(lǐng)袖等
(4)評估計劃
(5)書(shū)寫(xiě)成文
6、領(lǐng)班計劃編制的程序
(1)分析部門(mén)認為、計劃、指示和命令等和本班組的實(shí)際情況
(2)確定本班組計劃的目標
(3)確定本班組的個(gè)方面的情況與工作內容
(4)編制計劃
(5)評估計劃
(6)書(shū)寫(xiě)成文
四、班組計劃的執行
總體而言，就是監督、指導，檢查、調整和改進(jìn)等
1、每天、分時(shí)段地檢查計劃執行的情況，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)采取措施予以解決，及時(shí)上報。
2、及時(shí)做好服務(wù)前準備工作，查看物品、設施設備等準備情況，做到心中有數
3、合理調配勞動(dòng)力，檢查出勤情況，對于關(guān)鍵崗位的員工要特別注意合理調配
4、開(kāi)好班前例會(huì )和班后例會(huì )，對酒店服務(wù)中出現的問(wèn)題在這些例會(huì )上提醒員工主要。
5、在執行計劃時(shí)應該做好各種原始記錄統計工作
五、班組計劃的檢查與分析
1、日常檢查
(1)按日、按輪班進(jìn)行經(jīng)常檢查，主要檢查生產(chǎn)進(jìn)度
(2)對原始材料進(jìn)行匯總、計算和處理
(3)采用板報、進(jìn)度表、例會(huì )等進(jìn)行通報，讓員工理解計劃完成情況
2、定期檢查分析
(1)全面檢查：分時(shí)段檢查
(2)質(zhì)量、品種、成本率、安全生產(chǎn)、設備、設施、維修、保養、出勤率、員工工作狀態(tài)和情緒等
(3)進(jìn)行比較詳細的分析、總結經(jīng)驗，提出問(wèn)題及改進(jìn)措施等
3、專(zhuān)題檢查和分析
(1)當出現問(wèn)題或有實(shí)際需要時(shí)進(jìn)行
(2)對服務(wù)過(guò)程中的實(shí)際情況進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)地檢查，包括服務(wù)質(zhì)量、顧客投訴等
(3)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，進(jìn)行抽查與現場(chǎng)辦公等
4、抽查
5、暗訪(fǎng)等
六、班組計劃的總結與處理
1、總結經(jīng)驗，將好的經(jīng)驗、案例等進(jìn)行推廣，使之規范化和制度化等
2、處理：分析存在的問(wèn)題，對員工進(jìn)行考核，指導、表彰和處分等
3、改進(jìn)，調整計劃，改進(jìn)方法和計劃的某些方面，以提高工作效率和質(zhì)量，更好地完成任務(wù)，實(shí)現計劃目標等。
工作計劃 篇3
今年是我們健身中心發(fā)展非常重要的一年，也是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰、機遇與壓力的一年。為了增強責任意識、服務(wù)意識，并充分認識和有條不紊地做好客服部的工作，特制定本計劃。
隨著(zhù)客服工作的'不斷強化，對客服的管理水平也提出了更高的要求，因此我們要進(jìn)一步的做好日常工作。
1.強化和規范客服部工作流程，認真審核原始票據，細化與顧客和財務(wù)的對接流程，做到實(shí)時(shí)核算，在辦理業(yè)務(wù)的同時(shí)，強化業(yè)務(wù)的效率性和安全性。
2.倡導人人提高節約的意識，努力做好開(kāi)源節流，在控制費用方面，強化艱苦奮斗、勤儉節約的作風(fēng)，不浪費一張紙、一支筆將辦公費用降到最低限度。
3.強化內控與內審工作，讓員工每月進(jìn)行自查、自檢工作，并做自我總結，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)糾正錯誤，讓基礎工作進(jìn)一步完善。
4.為強化客服人員的個(gè)人素質(zhì)，著(zhù)手對客服人員進(jìn)行培訓，培訓內容主要針對儀容儀表服務(wù)的重要性如何服務(wù)接待技巧等幾個(gè)環(huán)節。爭取在最短的時(shí)間內讓客服人員有較大的轉變和提升。
5.針對健身中心人氣不夠旺、知名度不夠高的問(wèn)題需盡快解決，但要提升知名度需要大量的廣告資金投入，為解決和提升我們的影響力，減少廣告支出，準備開(kāi)始長(cháng)期著(zhù)手健身中心外聯(lián)工作，聯(lián)系本地一些知名企業(yè)、單位合作，如銀行、電信、酒店、旅游、娛樂(lè )業(yè)等。充分利用當地資源，借力發(fā)力，提升我們的知名度、影響力，從而達到預期效果。
工作計劃 篇4
新的學(xué)年開(kāi)始了，本期工作在“提高教學(xué)質(zhì)量”這一中心的核心引領(lǐng)下，以創(chuàng )教學(xué)管理特色為突破口，進(jìn)一步搞好新課程培訓和實(shí)踐活動(dòng)，為課程改革的一切服務(wù)，展現數學(xué)科教學(xué)成績(jì)，再創(chuàng )教學(xué)新業(yè)績(jì)。為使各項工作能順利有效地開(kāi)展，并取得較大的突破，特擬定此工作計劃。
(一)學(xué)科教學(xué)現狀分析：
數學(xué)教研組有29個(gè)教學(xué)班，由29位數學(xué)教師組成。數學(xué)教研組工作有一定特色，教研教學(xué)工作力度有所加強，并取得初步成效。新課程的實(shí)施，它給我們小學(xué)數學(xué)帶來(lái)了新的教學(xué)理念和教學(xué)方式。近幾年來(lái)，很多教師的教育觀(guān)念、教學(xué)方式以及學(xué)生的學(xué)習方式、思維方法都發(fā)生了可喜的變化，但是也有一些困惑阻礙著(zhù)我們小學(xué)數學(xué)健康和諧地發(fā)展。
1、學(xué)生計算能力不強.新課程實(shí)施以來(lái)，我們總覺(jué)得現在的學(xué)生計算能力不強，很簡(jiǎn)單的計算也要出錯。也許，我們還在以以往的標準來(lái)衡量現在的學(xué)生，《課程標準》早已不在要求學(xué)生“迅速而準確地計算”，而是要求學(xué)生掌握必要的運算能力，這樣顯然對學(xué)生運算能力的要求降低了。由于要求降低了，數學(xué)教材上計算題目也明顯少了，很多數學(xué)老師在實(shí)際教學(xué)中就對計算教學(xué)不怎么重視了;另外《課程標準》提倡算法多樣，開(kāi)放式思維，我們的老師在課堂上就一味強調、分析、引導多種方法計算，這對于一些接受能力強的學(xué)生是“喝足了”，但對于一些接受能力弱的學(xué)生一下子“這種方法”，一下子“另一種方法”，最后“一點(diǎn)兒也喝不到”。雖然《課程標準》對計算的要求是降低了，對計算的方法是開(kāi)放了，但并不是對計算沒(méi)有要求了，還是要求學(xué)生掌握必要的運算能力，況且數學(xué)是永遠也離不開(kāi)計算的。
2.學(xué)生數學(xué)練習量減少。新課程實(shí)施以來(lái)，我們一直在強調提高課堂效率、減輕學(xué)生負擔，我們所使用的教材上面的練習題比起老教材也相對減少了，供學(xué)生練習用的也只有《課堂作業(yè)》一本練習本。因此不管是主觀(guān)上、還是客觀(guān)上都影響著(zhù)現在學(xué)生數學(xué)的練習量。我們都知道，數學(xué)知識沒(méi)有經(jīng)過(guò)一定量的練習學(xué)生是很難鞏固的。
3、教師對教材的處理能力不強。使用新課程教材，對我們老師的要求更高了，主要有一下幾個(gè)原因：1、每個(gè)知識在教材上的呈現比較簡(jiǎn)單。2、知識點(diǎn)的分布也比較分散。3、有些知識點(diǎn)還是在練習題中出現的。4、有些知識點(diǎn)原本在中學(xué)才有的，而如今在小學(xué)就出現了。
4、《課程標準》還要求學(xué)生學(xué)生活中的數學(xué)、在生活中學(xué)數學(xué)這些都要求我們老師對教材進(jìn)行必要的處理。而我們農村教師對教材的處理能力并不怎么好，甚至有些老師還沒(méi)有形成要對教材進(jìn)行處理的意識。部分老師還是按照教材的呈現步驟按部就班的進(jìn)行教學(xué)，以致有時(shí)課上了一半內容就上完了，接下來(lái)就沒(méi)事可做可教了。針對以上情況我們制定了本學(xué)期工作目標和和各年級教學(xué)任務(wù)。
(二)、各年級教學(xué)任務(wù)：
1、結合本學(xué)科認真實(shí)施新課程標準，用新課改精神和理念指導教學(xué)，提高課堂教學(xué)效率，減輕學(xué)生課業(yè)負擔。
2、加大教研教改力度，鼓勵每個(gè)教師進(jìn)行教學(xué)、測評、作業(yè)等各方面的創(chuàng )新和改革，積極撰寫(xiě)各級各類(lèi)論文。
3、督促教師學(xué)習新課程標準理論和新教法的研討，學(xué)習現代教育信息技術(shù)，大力提高理論水平和教學(xué)能力，培養自身綜合素質(zhì)，爭做科研型教師。
4、積極搞好數學(xué)輔導訓練，設計補充一些層次性作業(yè)，安排一些數學(xué)實(shí)踐性作業(yè)。力爭不同層次的學(xué)生各有收獲，其思維和實(shí)踐能力有長(cháng)足的發(fā)展。
5、狠抓教學(xué)常規，提高教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)本組教育教學(xué)成績(jì)再上新臺階。
一、主要工作與措施
1加強常規管理，提高教師的業(yè)務(wù)水平。
(1)繼續深入新課程理念的學(xué)習，用新的理念來(lái)指導自己的實(shí)際工作。組織本組成員深鉆教材，認真備課，探尋學(xué)生的認知規律。要求合理安排教學(xué)過(guò)程、教學(xué)時(shí)間，盡力上好每節課，逐步提高課堂教學(xué)效率,向四十分鐘要質(zhì)量。
(2)組織年級組集體備課，充分發(fā)揮集體的作用。
(3)按時(shí)按量寫(xiě)好教學(xué)反思，并適時(shí)組織教學(xué)經(jīng)驗的交流。
(4)重視學(xué)生基本知識和基本技能的培養，深化教育教
學(xué)改革。鼓勵教師采用多媒體輔助課堂教學(xué)，增強學(xué)生學(xué)習教學(xué)的興趣。
(5)合理布置課外作業(yè)，共同探討學(xué)生作業(yè)的布置及批改的新方法，在減輕學(xué)生課業(yè)負擔的同時(shí)也適當減輕教師的工作負擔。在教學(xué)中重視學(xué)生良好心理素質(zhì)以及審美情趣的培養，同時(shí)做好培優(yōu)、穩中、補差的工作，逐步提高班級平均分、及格率和優(yōu)秀率。
(6)相互學(xué)習，共同提高。認真完成各自的聽(tīng)課任務(wù)，每學(xué)期聽(tīng)課的次數不少于16節。
(7)督促和幫助組內人員上好組內研究課。
(8)組織老師們認真評析所上的每一節研究課，使上課老師有不同程度的收獲。
2、繼續加強教研教改，做到課題研究落實(shí)到位。
(1)保證集中學(xué)習的時(shí)間。規定兩周一次業(yè)務(wù)學(xué)習，學(xué)習時(shí)間為周三上午第二節課后，根據活動(dòng)內容，采取分散學(xué)習與集中學(xué)習將結合的形式。教研組長(cháng)負責記錄考勤及活動(dòng)情況。
(2)要求教研組成員多學(xué)習理論知識，多進(jìn)行探討實(shí)踐，多做實(shí)驗總結。并結合課題，鼓勵教師積極參與相應課題的論文征集或交流教學(xué)經(jīng)驗的活動(dòng)。
(3)加強信息技術(shù)的學(xué)習，提高獲取信息的能力，促進(jìn)信息技術(shù)與數學(xué)學(xué)科的合理整合。
(4)增強教研組的凝聚力，加大集體說(shuō)課的力度，讓教研組成員在“團結、奮進(jìn)、創(chuàng )新、實(shí)干”的氛圍中開(kāi)展工作。鼓勵教師創(chuàng )新教學(xué)模式，倡導做反思型教師，從認真反思每天的教育教學(xué)工作的點(diǎn)滴做起，逐步養成思考的習慣，原則上每周一篇教學(xué)反思，并爭取在學(xué)校報刊上發(fā)表。
二、教研組教研活動(dòng)安排：
2月份：(1)、討論并制定本教研組計劃。(2)、落實(shí)個(gè)人研究課內容及時(shí)間。(3)、業(yè)務(wù)學(xué)習：看錄像課，并進(jìn)行交流。(4)、業(yè)務(wù)學(xué)習：集體備課，
3月份：(1)、校級示范課：孫會(huì )敏(五年級)王翠芝(四年級)(2)、業(yè)務(wù)學(xué)習：專(zhuān)題探討“彈性作業(yè)的設計與實(shí)施”。(3)、業(yè)務(wù)學(xué)習：說(shuō)課訓練，
4月份：(1)、王豪強老師執教三年級校公開(kāi)課，并進(jìn)行評課。(2)、張曉娟老師執教六年級校公開(kāi)課，并進(jìn)行評課。(3)、期中檢查(二次備課、教學(xué)反思、學(xué)生作業(yè))
5月份：(1)、張曉娟老師執教六年級校觀(guān)摩課，并進(jìn)行評課。(2)、校級示范課：吳麗俠(一年級)、吳朝霞(二年級)(3)、吳麗俠老師執教一年級校教研課，并進(jìn)行評課。(4)、業(yè)務(wù)學(xué)習：主題論壇，觀(guān)摩錄像課，并進(jìn)行主題。
6月份：(1)、討論并制定期末復習計劃(2)、分組研討復習方法與策略。(3)、各種資料整理歸檔。(4)、業(yè)務(wù)學(xué)習：集體說(shuō)課，并進(jìn)行交流。課題資料交流，并整理。
工作計劃 篇5
xx地處成都平原北部邊緣，全縣幅員面積448平方公里，轄10個(gè)鎮、126個(gè)村（社區），總人口25萬(wàn)，是典型的丘陵農業(yè)縣。目前全縣公路里程547.9公里(其中國道28.8公里，縣道145.8公里，鄉道221.8公里，村道151.5公里)，路網(wǎng)密度達1.35公里/平方公里，以縣城為中心、各鎮為結點(diǎn)的放射性環(huán)狀交通網(wǎng)絡(luò )基本形成，有力的推進(jìn)了城鄉一體化進(jìn)程，促進(jìn)了“新農村”及“中國幸福家園”的建設。
一、全縣道路交通發(fā)展現狀
“xx”期間，按照全域建設“中國幸福家園”的戰略目標，抓住加快農村公路建設的契機，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，緊緊圍繞“兩區”（經(jīng)開(kāi)區、統籌城鄉實(shí)驗區）和新農村建設，大力推進(jìn)農村公路建設。
在上級主管部門(mén)的大力支持下，“xx”共投資5億多元，先后改建g108二級公路28.8公里，建設通鄉公路51.9公里、村網(wǎng)斷頭公路58.1公里、精品村、示范村道路11公里，新建8個(gè)四級鄉鎮客運站點(diǎn)和58個(gè)招呼站點(diǎn)。
開(kāi)通了城鄉公交線(xiàn)路21條，目前全縣100%的鎮和70%的行政村開(kāi)通了公交車(chē)，讓農村群眾享受到與城內居一樣的乘車(chē)條件，真正做到了惠民、便民、利民。
投資1000余萬(wàn)元完成了g108等道路的安全保障設施，并建立健全了公路管養機制，確保了公路的“暢、潔、綠、美、安”，為全縣人民創(chuàng )造了安全、舒適的道路交通環(huán)境。
“5.12”抗震救災和災后恢復重建工作中，先后投資200萬(wàn)元，完成了河黃路、秀水河橋等應急搶險工程，組織并出動(dòng)應急搶險運輸車(chē)輛1865臺次，運送搶險救災人員和各類(lèi)災民5000余人次，運送各類(lèi)救災物資9300余噸，確保了全縣道路的安全暢通，先后受到了省交通廳和市、縣兩級政府的表彰。
按照省委、省政府“三年任務(wù)兩年完成”的災后重建目標任務(wù)，我縣已投資1.8億元完成了g108災后恢復重建任務(wù)，投資5659萬(wàn)元完成了101.7公里的中央基金道路項目和10座客運站點(diǎn)，投資3億元完成了270.9公里農村公路維修恢復任務(wù)。134.4公里的亞行緊急貸款項目正加緊實(shí)施，確保在年底內全面完工，預計投資1.3億元。全縣的公路路網(wǎng)將更加完善，站點(diǎn)布局將更加合理，路面通行能力也將大大提高。
二、具體推進(jìn)措施
在目前道路交通發(fā)展的基礎上，xx交通將深入開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)，發(fā)揮基層黨組織戰斗堡壘作用，搶抓“西部大開(kāi)發(fā)”有力機遇，積極向上爭取項目，加快xx道路交通發(fā)展。
1.進(jìn)一步加大農村公路建設力度，完善“干支結合，四通八達”的農村公路網(wǎng)絡(luò ),XX年我縣在全省率先實(shí)現村村通水泥路；XX年提前一年完成縣委縣政府下達的五年建設500公里組道目標的基礎上，進(jìn)一步推進(jìn)農村公路建設，方便群眾出行。XX年底將全面完成亞行貸款33條共134.4公里道路建設任務(wù)，使全縣農村公路通行能力顯著(zhù)提高。
2.積極推進(jìn)農村客運網(wǎng)絡(luò )化建設。通過(guò)努力，截止目前全縣十個(gè)鄉鎮和112個(gè)行政村開(kāi)通了城鄉公交車(chē)，到鎮的通達率為100%，到村通達率為70%，還新開(kāi)通了xx至白馬關(guān)倒灣古鎮和至警安學(xué)院的公交車(chē)。在此基礎上圍繞新農村建設，擴大城鄉公交覆蓋面，努力做到了便民、惠民、利民。
3.構建農村公路養護新體系。一是增強縣級管養能力。全縣有公路養護道班5個(gè)，養護職工40余人，擔負著(zhù)全縣230余公里國道和縣道的管養工作，現在正在籌建機養中心和應急搶險中心，逐步推行機械化管養，養護質(zhì)量大幅提高，好路率達到85%以上。二是搞好鄉村公路管養的指導工作，按照縣政府下發(fā)的《農村公路養護管理辦法》（羅府辦發(fā)[XX]78號）文件精神，制定鄉村公路管養標準及考核辦法，進(jìn)行嚴格的管理考核，對考核合格的給予養護補助和獎勵，調動(dòng)了鎮村對鄉村道路管養的積極性，鄉村道路的管養工作成效逐步提高。
4.完成xx規劃并上報省交通運輸廳。完成g108線(xiàn)二改一項目、羅中路、羅綿路路面改造等重點(diǎn)項目的前期工作，條件成熟時(shí)即可動(dòng)工修建。
在下步工作中，我局將結合交通工作優(yōu)勢，突出重點(diǎn)，搶抓機遇，努力推進(jìn)新農村發(fā)展。
工作計劃 篇6
一、為加強醫院保密工作，防止失、泄密事件發(fā)生，根據國家有關(guān)保密法規，結合醫院實(shí)際，制定本制度。
二、醫院的保密范圍主要包括：
1) 上級已定密的文件、資料、領(lǐng)導人的重要講話(huà);
2) 有保密性質(zhì)的報刊、電報、電話(huà)記錄、錄音錄像、來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)筆錄;
3) 院長(cháng)辦公會(huì )議記錄、黨支部會(huì )議記錄、民主生活會(huì )記錄和其他涉及重要問(wèn)題的會(huì )議記錄;
4) 職工的人事檔案和政審材料，未經(jīng)公布的人事任免、獎懲決定，黨員組織發(fā)展計劃;
5) 院領(lǐng)導在小范圍內的談話(huà)、講話(huà)及討論的主要問(wèn)題;
6) 上級主管部門(mén)要求暫不公開(kāi)的文件材料;
7) 醫院財務(wù)計劃、報表及有關(guān)資料;
8) 醫院發(fā)展的長(cháng)遠規劃、重要醫療設施、設備的有關(guān)資料;
9) 重要的基建圖紙、資料;
10) 醫院節假日保衛工作的安排和布置情況;
11) 其他需保密的事項。
三、醫院辦公室是醫院保密工作的職能管理部門(mén)，辦公室指定專(zhuān)人負責保密工作。
四、實(shí)行保密工作領(lǐng)導責任制，醫院各級領(lǐng)導在其職權范圍內對保密工作承擔領(lǐng)導和管理責任，各科室、各部門(mén)的主要負責人是該科室(部門(mén))保密工作的第一責任人。
五、醫院全體職工都必須自覺(jué)遵守國家保密法規和醫院保密工作制度，克服麻痹思想，防止失、泄密事件發(fā)生。
六、嚴格遵守國家規定的《保密守則》，全體職工必須做到：
1、不該說(shuō)的機密不說(shuō)，不該問(wèn)的機密不問(wèn)，不該看的機密不看，不該記的機密不記;
2、不隨便翻閱與已無(wú)關(guān)的文件，不把密件帶回家中或帶到公共場(chǎng)所，不私自抄錄、保存秘密材料，不把秘密材料給不該看的人閱看，私人通信不涉及秘密。
3、未經(jīng)辦公室許可，不準復印、翻印和照抄秘密文件。
4、不得在普通電話(huà)、明碼電報、普通郵件傳達、發(fā)送秘密事項。
七、醫院各科室、各部門(mén)或職工個(gè)人出售、處理廢舊報刊、圖書(shū)資料應進(jìn)行嚴格檢查，防止秘密資料遺失。
八、機密文件、圖紙、檔案資料要專(zhuān)人保管、專(zhuān)柜存放、定期清理，確保安全。
九、嚴禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入醫院檔案室和辦文場(chǎng)所。
十、加強保密教育，增強保密觀(guān)念。醫院每年對全體教職工進(jìn)行1至2次保密安全教育，定期進(jìn)行保密安全檢查。在節假日前要組織重點(diǎn)檢查，年終搞好保密大檢查，及時(shí)發(fā)現和解決存在的問(wèn)題，堵塞漏洞。
十二、嚴格保密紀律，建立相應獎懲制度，對保密工作做得好的部門(mén)和個(gè)人予以表?yè)P或獎勵，對違反保密法規或保密紀律，造成失、泄密事故的要進(jìn)行嚴肅處理。
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