審計工作計劃范文
時(shí)光在流逝,從不停歇,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(cháng),來(lái)為今后的學(xué)習制定一份計劃。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計劃嗎?下面是小編收集整理的審計工作計劃范文,歡迎大家分享。
審計工作計劃范文1
在校黨委、行政的領(lǐng)導下,20xx年學(xué)校內部審計工作緊扣學(xué)校中心工作和重點(diǎn)任務(wù),提高政治站位,強化責任擔當,在防范辦學(xué)風(fēng)險、提高辦學(xué)效益和完善大學(xué)治理中發(fā)揮審計功能,努力為高水平大學(xué)和“雙一流”建設貢獻更大力量。
一、工作目標和思路
內部審計工作要認真貫徹《審計署關(guān)于內部審計工作的規定》和全省審計工作會(huì )議精神,以落實(shí)學(xué)校發(fā)展戰略目標為出發(fā)點(diǎn),以加快推進(jìn)學(xué)校治理體系和治理能力現代化為落腳點(diǎn),提高審計站位,創(chuàng )新審計理念,完善審計機制,推進(jìn)審計全覆著(zhù)力推動(dòng)重大政策落地生根、著(zhù)力促進(jìn)體制機制完善、著(zhù)力提升重大資金使用效益、著(zhù)力健全權力約束機制、著(zhù)力解決一批歷史遺留問(wèn)題,不斷提高審計服務(wù)學(xué)校發(fā)展的質(zhì)量和水平。
二、內部審計工作重點(diǎn)
。ㄒ唬╅_(kāi)展內部控制審計
結合學(xué)校內部控制制度建設工作,逐步建立健全內部控制監督評價(jià)制度,確立評價(jià)范圍,細化評價(jià)標準,將內部控制審計列為內部審計日常工作。發(fā)揮以審促建功能,通過(guò)組織開(kāi)展內部控制審計,推動(dòng)內部控制建設,切實(shí)防范風(fēng)險。
。ǘ╅_(kāi)展經(jīng)濟責任審計
針對學(xué)校中層干部集中調整的情況,突出審計重點(diǎn),優(yōu)化審計方式,科學(xué)確立計劃,簡(jiǎn)化審計流程,提高審計質(zhì)量。加強對經(jīng)濟責任履行典型性、普遍性、傾向性問(wèn)題的總結研究。定期召開(kāi)審計工作領(lǐng)導小組會(huì )議,研討審計計劃,通報審計結果,推動(dòng)審計整改。
。ㄈ╅_(kāi)展建設工程管理審計
以控制工程造價(jià)、規范工程管理、落實(shí)管理責任為審計重點(diǎn)。開(kāi)展重大建設項目全過(guò)程跟蹤審計,強化對項目立項、設計、招標、施工、付款、竣工等重點(diǎn)環(huán)節的審計監督,對工程造價(jià)管理、財務(wù)管理中的控制缺陷及時(shí)出具審計報告和審計意見(jiàn),并督促整改落實(shí)。建設工程項目未經(jīng)審計不得辦理竣工結算。
。ㄋ模╅_(kāi)展預算管理審計
對學(xué)校關(guān)注、教職工關(guān)心和收支規模大的重點(diǎn)項目經(jīng)費開(kāi)展預算管理審計,重點(diǎn)對預算依據充分性、預算編制完整性、預算安排合理性、預算調整規范性、預算執行真實(shí)性和效益性進(jìn)行審計監督,促進(jìn)提高預算管理水平、預算執行效率和資金使用效益。
。ㄎ澹┓e極發(fā)揮咨詢(xún)服務(wù)功能
主動(dòng)深入基層單位走訪(fǎng)調研,針對基層單位財經(jīng)管理中遇到的難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行針對性解答。積極響應、主動(dòng)配合基層單位提出的審計需求。積極服務(wù)職能部門(mén),在各職能部門(mén)財經(jīng)管理制度制定、重大經(jīng)濟事項決策、具體財經(jīng)政策把握等方面,根據需求及時(shí)提出審計意見(jiàn)和建議。
。┻m時(shí)開(kāi)展專(zhuān)項審計調查
根據上級要求和學(xué)校工作需要,適時(shí)開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項審計,利用審計反映內控存在的問(wèn)題和揭示制約學(xué)校改革發(fā)展的措施規定,揭示內部管理存在的風(fēng)險漏洞,及時(shí)研究解決,推動(dòng)改進(jìn)完善。
三、主要措施
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加強思想政治引領(lǐng),持之以恒深入推進(jìn)“大學(xué)習”活動(dòng)。
提高政治站位、創(chuàng )新審計理念、理清工作思路、突出審計重點(diǎn),把審計監督的著(zhù)力點(diǎn)聚焦促進(jìn)提升內涵發(fā)展質(zhì)量和效益上來(lái),聚焦到促進(jìn)滿(mǎn)足師生日益增長(cháng)的美好生活需要上來(lái),加大學(xué)校重大政策措施落實(shí)情況跟蹤審計力度,加大對師生最關(guān)心最直接最現實(shí)的利益問(wèn)題和經(jīng)濟活動(dòng)最密切問(wèn)題的審計監督力度。認真貫徹落實(shí)中央八項規定精神,嚴格執行黨的各項紀律。加強審計防護體系建設,注重做好“防未病”“治已病”,抓實(shí)審計整改工作。
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重視思想作風(fēng)建設,堅持從嚴管理干部,加大干部教育培養、培訓力度,注重培養專(zhuān)業(yè)能力、專(zhuān)業(yè)精神,增強干部隊伍適應新時(shí)代新要求的能力,激發(fā)干部隊伍的活力、凝聚力和創(chuàng )造力,堅持立身立業(yè)立信,著(zhù)力打造信念堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)務(wù)實(shí)、清正廉潔的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化審計干部隊伍。適時(shí)補充審計人員,緩解人員短缺壓力。
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出臺《福建師范大學(xué)內部控制評價(jià)指南》等審計配套制度。對現有審計業(yè)務(wù)根據功能、類(lèi)型和實(shí)現方式進(jìn)行重新梳理,進(jìn)行流程再造,強化分類(lèi)管理,突出核心業(yè)務(wù),使有限的審計資源發(fā)揮最大的審計效益。
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落實(shí)《教育部關(guān)于推進(jìn)直屬高等學(xué)校內部審計信息化建設的意見(jiàn)》,結合學(xué)校信息化建設總體規劃和內部審計工作實(shí)際,研究制定學(xué)校內部審計信息化建設規劃,扎實(shí)推動(dòng)學(xué)校內部審計信息化建設。
審計工作計劃范文2
醫院內部審計作為醫院的經(jīng)濟監督部門(mén),構建和諧社會(huì )、和諧醫院都與內部審計工作息息相關(guān),深入地把握審計工作的基本思路,認真履行好自已的職能,積極為促進(jìn)醫院和諧發(fā)展服務(wù)是關(guān)健。我室20xx年工作計劃如下:
一、提高審計質(zhì)量,發(fā)揮審計監督作用
1、全面履行審計職責,提高審計監督能力。在工作中要自覺(jué)遵守、嚴格執行審計工作要求和審計程序,克服審計過(guò)程中的隨意性。
2、堅持“全面審計、突出重點(diǎn)”的審計思路。醫院由于經(jīng)營(yíng)規模的擴大,經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的日趨復雜,使得內審對象及內審面逐步擴展。因此,醫院內審工作要從醫院的經(jīng)濟工作中心出發(fā),重點(diǎn)著(zhù)眼于對加強各類(lèi)資金管理能力、提高經(jīng)濟效益與社會(huì )效益等事項。
3、改進(jìn)審計計劃管理,使審計年度計劃要和我院的經(jīng)濟工作計劃在時(shí)間上錯位半年,使審計計劃能確實(shí)落到實(shí)處,建立健全規章制度,提高財務(wù)管理水平。
4、提高審計人員素質(zhì)。不斷更新審計人員整體知識結構、提高綜合素質(zhì),做好審計人員的教育培訓。只有審計人員綜合素質(zhì)提高了,審計質(zhì)量才能得到保證。
二、更新審計理念,提高審計工作層次
內部審計對所審查的活動(dòng)向院領(lǐng)導提供分析、評價(jià)、建議和咨詢(xún),幫助他們更有效地管理醫院。內部審計查出問(wèn)題的過(guò)程,是解決問(wèn)題的過(guò)程。審計工作不能停留在揭露問(wèn)題上,要站在醫院發(fā)展的前沿,立足于縱觀(guān)全局的基點(diǎn)上,扣緊為醫院經(jīng)濟決策、經(jīng)濟管理服務(wù)、促進(jìn)醫院經(jīng)濟健康,樹(shù)立起服務(wù)第一理念,采取參與式的審計策略。盡可能地對被審計的科室面臨的困難和對策提供咨詢(xún)意見(jiàn):主動(dòng)請求被審計科室對自己的工作方式、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量提出建議;為醫院加強管理、完善決策機制發(fā)揮參謀助手作用,更好地為醫院的和諧發(fā)揮重要作用。
三、以成本管理審計為重點(diǎn),強化審計經(jīng)濟監督
在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下,醫院被推向市場(chǎng),醫院的生存不再取決于上級主管部門(mén)的意志,而是取決于市場(chǎng)對醫院的接納程度,取決于醫院能否為患者提供優(yōu)質(zhì)、價(jià)廉的醫療服務(wù),市場(chǎng)決定著(zhù)醫院的生存和發(fā)展。醫院要開(kāi)展正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),向廣大患者提供醫療服務(wù),必然會(huì )消耗一定的人力、財力和物力,因此醫院的經(jīng)營(yíng)過(guò)程也就是資源耗費的過(guò)程,同時(shí)也是成本的形成過(guò)程。醫院之所以必須注意成本是因為每增加一元的成本不僅會(huì )增加病人的經(jīng)濟負擔,而且會(huì )減少醫院的收益,影響醫院的長(cháng)期發(fā)展;成本問(wèn)題解決不好,醫院的效益就沒(méi)有保障,競爭力也會(huì )變得低下。因此,內部審計要把醫療服務(wù)成本作為基本審計,及時(shí)發(fā)現成本管理中存在的主要問(wèn)題、重大問(wèn)題,找到損失浪費的主要表現、癥結所在,做好綜合分析,針對存在的問(wèn)題及其原因提出有效的解決辦法和建議,促進(jìn)醫院有效節約與合瓔利用資源,降低成本,從而提高經(jīng)濟效益與社會(huì )效益。
四、運用計算機審計,提高審計效率
隨著(zhù)醫院管理信息化程度的逐漸提高,我院計算機信息系統要聯(lián)網(wǎng),使醫院內部審計從傳統的、以紙質(zhì)賬簿為載體的財務(wù)審計轉向以業(yè)務(wù)、管理、績(jì)效審計為主。通過(guò)借助計算機審計技術(shù),能及時(shí)地獲得相關(guān)信息資料,縮短審計時(shí)間,節約審計成本,從而提高審計效率。
我們科室要把握時(shí)代的脈搏,堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,立足自身,立足內部,充分發(fā)揮應有的作用,就一定能夠為促進(jìn)醫院的和諧發(fā)展作出新的貢獻。
審計工作計劃范文3
XX年審計工作總體目標:圍繞我鎮經(jīng)濟建設這個(gè)中心,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)內審工作,堅持“全面審計,突出重點(diǎn)”的工作方法,實(shí)現事后審計向事前、事中審計轉變,繼續做好財務(wù)收支、經(jīng)濟責任、在建項目審計,加強監督,促進(jìn)規范。著(zhù)力抓好審計整改落實(shí),不斷改進(jìn)審計方法,努力提高審計工作質(zhì)量,確保審計有序開(kāi)展、及時(shí)完成。XX年主要工作設想如下:
(一)繼續做好領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計。重點(diǎn)對領(lǐng)導干部任期內經(jīng)濟指標完成、財務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況和集體資產(chǎn)管理、使用和保值增值情況以及內部管理制度的制定、執行等進(jìn)行客觀(guān)公正審計評價(jià)。促進(jìn)干部廉政建設。要積極探索經(jīng)濟責任審計新問(wèn)題、新情況。
(二)繼續做好財務(wù)收支(分配前審計)審計。重點(diǎn)加強對各單位收益分配額度、費用開(kāi)支、補貼標準、應收賬款、庫存資產(chǎn)等方面的審計監督,嚴肅財政紀律,不斷提高經(jīng)濟運行質(zhì)量,促進(jìn)各單位規范操作,增收節支,防止和杜絕損失浪費的現象出現。
(三)繼續做好對基建項目的審計。重點(diǎn)對政府實(shí)事項目資金投入審計,要嚴把審計關(guān),努力節約政府建設資金,不斷提高資金,使用效果和效率。要認真協(xié)調有關(guān)部門(mén)做好建設項目審計,實(shí)行監督與服務(wù)并舉的審計方法,不斷提升在建審計效果。
(四)繼續做好審計意見(jiàn)的整改落實(shí)和回訪(fǎng)工作。要建立跟蹤落實(shí)制度,從制度上,程序上確保審計意見(jiàn)落實(shí),務(wù)求取得審計實(shí)效。
(五)努力完成領(lǐng)導交辦的其他事務(wù)。
審計工作計劃范文4
為進(jìn)一步規范財務(wù)管理,提高經(jīng)費使用效益,防止國有資產(chǎn)流失,根據上級主管部門(mén)的要求和學(xué)院實(shí)際,從今年開(kāi)始將開(kāi)展內部審計工作,F制定我院年內部審計工作計劃。
一、年度審計工作目標
年的內部審計工作,以"三個(gè)代表"重要思想為指導,以國家財經(jīng)法規、財務(wù)管理制度為依據,以財務(wù)收支行為的真實(shí)性、合法性、效益性為重點(diǎn),結合我院年工作要點(diǎn)、學(xué)院黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作的主要任務(wù),把促進(jìn)管理,防范資金風(fēng)險,提高資金使用效益,增進(jìn)服務(wù),作為審計工作的出發(fā)點(diǎn),針對合理科學(xué)利用教育資源,防止鋪張浪費等內容開(kāi)展審計。對被審單位的財務(wù)收支行為做出客觀(guān)評價(jià),并針對審計發(fā)現的問(wèn)題提出審計意見(jiàn)和建議,幫助和督促被審計單位及時(shí)整改。
二、審計的內容
1、根據內部審計的規定要求,有計劃地對教學(xué)系的教師津貼發(fā)放,學(xué)生獎學(xué)金、助學(xué)金發(fā)放,班費、實(shí)習費等使用情況進(jìn)行內審;
2、根據內部審計的規定要求,有計劃地對電大工作部的學(xué)費、教材費等收繳情況進(jìn)行內審;
3、根據內部審計的規定要求,有計劃地對附屬中學(xué)的學(xué)費、教材費等財務(wù)收支情況進(jìn)行內審;
4、根據內部審計的規定要求,有計劃地對成人教育部的學(xué)費、教材費等收繳情況進(jìn)行內審;
5、根據內部審計的規定要求,有計劃地后勤集團的財務(wù)收支進(jìn)行審計;
6、根據內部審計的規定要求,有計劃地對學(xué)院招待費使用情況進(jìn)行內審;
通過(guò)開(kāi)展財務(wù)周期審計,使審計工作規范化、制度化,及時(shí)評價(jià)部門(mén)財經(jīng)管理狀況,加強事前防范,促進(jìn)部門(mén)管理自律。
三、審計的方法及范圍
審計的方法是:首先各單位自查,并形成自查報告;其次內審人員采取審查資料、個(gè)別訪(fǎng)談、審計調查等方法進(jìn)行。
審計的范圍是:教學(xué)系及相關(guān)單位07年以來(lái)的財務(wù)收支情況,其中教學(xué)系學(xué)生獎學(xué)金等項抽查一個(gè)年級。
四、時(shí)間安排
1、上半年對教學(xué)系進(jìn)行內審;
2、下半年對電大工作部、附屬中學(xué)、成人教育部、后勤集團(育苑公司)等部門(mén)進(jìn)行審計。
五、有關(guān)資料的提供
1、學(xué)生獎學(xué)金、助學(xué)金發(fā)放,評定辦法、評定程序、評定結果;班費、實(shí)習費的使用情況等資料。
2、院、系兩級教師津貼發(fā)放及津貼分配與二次分配辦法。
3、電大工作部、附屬中學(xué)、成人教育部各類(lèi)生源的收費依據;后勤集團(育苑公司)各類(lèi)收費的依據
4、學(xué)院有關(guān)接待、招待的文件、審批表、月匯總表等
六、其它相關(guān)工作
學(xué)院內部審計工作,由院監察審計室牽頭,抽調相關(guān)人員,組成年學(xué)院內部審計工作組,工作組依據國家、省、市相關(guān)文件和教育部《教育系統內部審計工作規定》開(kāi)展工作,院屬各單位要積極配合,搞好內部審計,使我院的各項事業(yè)又好又快地發(fā)展。
審計工作計劃范文5
20xx年對于財務(wù)公司來(lái)說(shuō)是探索和摸索的一年,無(wú)論是公司組織形式的建設還是各項制度的制定都處于初步探尋階段,內部審計的工作也處于初建階段,完善當前部門(mén)工作任重道遠。針對財務(wù)公司實(shí)際,提出如下審計工作計劃:
1、完善審計內控制度,促進(jìn)財務(wù)公司內控管理健全與完善
(1)首先完善財務(wù)公司內審制度,做到審計工作有據可依,根據審計業(yè)務(wù)類(lèi)型,準備建立《財務(wù)公司預算執行情況審計辦法》、《集團公司合同管理審計辦法》三項內審制度。
(2)內控制度是指公司為實(shí)現經(jīng)營(yíng)目標,保障資產(chǎn)完整、保證會(huì )計信息真實(shí)、促進(jìn)經(jīng)濟活動(dòng)健康有序進(jìn)行而制定的一種內部協(xié)調、組織、制約、檢查的控制系統。20xx年為財務(wù)公司運營(yíng)的第一年,各項制度處于一邊制定一邊執行的狀態(tài),必然有很多執行不嚴的地方,因此,20xx年內審工作應該建立在公司內部控制的基礎上,對其執行情況進(jìn)行檢查與評價(jià),主要是評價(jià)內控是否健全、有效,可依賴(lài)程度如何;評價(jià)在其內控制度健全、有效、可依賴(lài)的前提下,在運行中是否得到認真的貫徹和執行,是否有利于公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、促進(jìn)公司的發(fā)展等,以便及時(shí)發(fā)現管理中的薄弱環(huán)節,從而確定審計重點(diǎn),提高審計工作效率,保證審計工作質(zhì)量,有針對性的提出審計意見(jiàn),促進(jìn)下屬企業(yè)健全和完善內控制度,保證其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常運行。
(3)通過(guò)預算審計促進(jìn)預算管理思想觀(guān)念轉變。目前財務(wù)公司費用開(kāi)支的相關(guān)制度尚未健全,部分費用開(kāi)銷(xiāo)即以預算作為費用開(kāi)支的標準(而非以費用制度為預算標準),因此,費用開(kāi)支喪失了計劃性,部分項目突破預算范圍。審計將配合財務(wù)等相關(guān)部門(mén),建立與健全各項費用管理辦法,制定相關(guān)費用開(kāi)支標準,同時(shí)使之成為預算編制指引、規范性文件。
2、以經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)審計為中心,結合經(jīng)濟責任審計。
內部審計必須以公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)審計為中心,主要是對下屬企業(yè)的每半年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)(預算執行)審計,通過(guò)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)審計不僅要查錯防弊,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并予以糾正,逐步實(shí)現由發(fā)現型向預防型的轉變,更重要的是要找出影響業(yè)績(jì)提高的主要因素,分析原因,抓住關(guān)鍵,提出建議和意見(jiàn),進(jìn)而促進(jìn)下屬企業(yè)加強經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟效益。
在開(kāi)展經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)審計時(shí),內部審計應注意的問(wèn)題是:經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)審計一定要與經(jīng)濟責任審計以及其他專(zhuān)項審計相結合,經(jīng)濟責任審計也就是對下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年度或任期內的經(jīng)營(yíng)目標、經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成情況以及真實(shí)性進(jìn)行審計。集團公司不僅要加強離任審計,還應搞好任中審計,注重對下屬企業(yè)領(lǐng)導干部任中經(jīng)營(yíng)績(jì)效的評價(jià)。
、艑ο聦倨髽I(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)審計(年度審計、半年度審計):通過(guò)對下屬企業(yè)20xx年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)審計,出具審計報告,提交集團公司考核小組,作為對各下屬企業(yè)考核的依據。通過(guò)對20xx年的半年度預算執行審計,發(fā)現預算執行過(guò)程與內控管理中存在問(wèn)題,敦促其糾正問(wèn)題、執行集團經(jīng)營(yíng)政策、落實(shí)經(jīng)營(yíng)管理措施,圍繞集團年度經(jīng)營(yíng)目標提高經(jīng)營(yíng)效益。
、平Y合經(jīng)營(yíng)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)專(zhuān)項審計,促進(jìn)內控制度貫徹與執行
、偈杖牒贤瑢徲嫾瘓F實(shí)行資金集中管理,各企業(yè)的收入應全部納入預算管理,并入賬核算,禁設小金庫,因此,對下屬企業(yè)的各項收入項目是否納入預算管理,收入金額全部入賬,以及收入內控是否健全、有效進(jìn)行審計。
、谠诟黜棾杀举M用支出進(jìn)行跟蹤審計集團公司與下屬企業(yè)簽訂經(jīng)營(yíng)責任書(shū),但主營(yíng)業(yè)務(wù)成本并不納入業(yè)績(jì)考核,并在ERP中實(shí)行預算控制,因此,對下屬企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)成本的開(kāi)支范圍、標準、原始票據合法性進(jìn)行審計,以確定下屬企業(yè)各項成本費用支出的真實(shí)、合法性。
、酃こ添椖康目⒐そY算審計近年來(lái)集團公司不斷有一些修繕工程竣工結算,工程竣工結算均聘請具有資級的工程造價(jià)資質(zhì)的咨詢(xún)公司審計,因此,主要是對工程招標、合同簽訂、竣工驗收、付款進(jìn)行審計。
三、依照“審后要追究、審后要整改、審后要運用”的原則,建立審計結果落實(shí)反饋制度,加強對審計意見(jiàn)落實(shí)情況的跟蹤,并定期組織開(kāi)展審計成果運用執行情況的檢查。
1、對下發(fā)整改通知責令限期整改的下屬企業(yè),要及時(shí)進(jìn)行回訪(fǎng),監督審計意見(jiàn)的落實(shí),使企業(yè)存在的問(wèn)題逐漸減少,同樣的問(wèn)題不重復出現,從而達到查違糾偏、防范未然、強化管理、規避風(fēng)險的目的。
2、與集團公司各職能部門(mén),尤其是財務(wù)部要進(jìn)一步加強合作與工作溝通,將審計部掌握的相關(guān)信息及時(shí)通報,避免管理、監督、考核脫節。
四、加大宣傳力度,改善內審環(huán)境,加強審計人員培訓,進(jìn)一步提高審計工作質(zhì)量。
1、20xx年審計隊伍人員出現流動(dòng),審計崗位配備不足,導致年度工作目標未能全部落實(shí),20xx年,需要領(lǐng)導支持與相關(guān)部門(mén)配合,按崗位設置配備審計人員,充實(shí)審計隊伍力量。
2、協(xié)助與配合相關(guān)部門(mén)健全與完善內控制度,使管理有制度,審計有依據,處罰有規定,進(jìn)一步發(fā)揮審計事前、事中、事后參與經(jīng)營(yíng)管理作用。
3、利用公司刊宣傳內審,報道一些通過(guò)內審使被審計單位增加效益的事例,或定期與公司各職能部門(mén)及下屬企業(yè)老總、相關(guān)部門(mén)進(jìn)行座談,讓所有員工了解內審在企業(yè)中的作用,特別是讓下屬企業(yè)領(lǐng)導從了解、重視到全力支持內審工作,為內審工作的進(jìn)一步開(kāi)展打下更好的基礎。
4、通過(guò)審計回訪(fǎng),落實(shí)審計問(wèn)題整改,同時(shí)也使審計部門(mén)了解下屬企業(yè)訴求、解決問(wèn)題存在困難,深層次了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況,更好服務(wù)企業(yè)。
5、要對現有的內審人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓,組織參加國際內審師資格考試等,不斷豐富業(yè)務(wù)知識,提高審計人員自身素質(zhì),適應新形勢、新任務(wù)的需要。
審計工作計劃范文6
為了在新的一年里更好的工作,特制訂以下的工作計劃:
一、總體工作思路
20xx年審計工作的總體思路是:以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指引,認真貫徹落實(shí)省、市審計工作會(huì )議和區委全委擴大精神,著(zhù)力推動(dòng)審計工作創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu),狠抓審計質(zhì)量建設和隊伍建設,為現代化國際城市新中心建設作出新貢獻。
二、工作目標任務(wù)
一審計項目安排
20xx年暫計劃安排審計項目47項部分經(jīng)濟責任審計項目待確定后再增加,其中:財政預算執行情況審計1項、經(jīng)濟責任審計5項、部門(mén)預算執行審計1項、固定資產(chǎn)投資審計35項其中決算審計11項、跟蹤審計24項、專(zhuān)項審計調查5項市局統一組織2項、自定項目3項。具體項目計劃見(jiàn)附表。
1.財政預算執行情況審計
對20xx年區本級財政預算執行情況和其他財政收支情況進(jìn)行審計,審計中重點(diǎn)以預算管理和資金分配為重點(diǎn),以預算執行效率、專(zhuān)項資金管理和非稅收入管理為主要內容,關(guān)注國庫集中支付改革推進(jìn)和配套制度建立情況,促進(jìn)預算分配公開(kāi)透明、科學(xué)規范,財政資金運行安全、合理有效。
2.經(jīng)濟責任審計
根據區委組織部委托,暫安排對5名區管領(lǐng)導干部進(jìn)行經(jīng)濟責任審計部分經(jīng)濟責任審計項目待確定后再增加,審計中將守法守規守紀盡責放在更加突出位置,加強對專(zhuān)項資金使用的績(jì)效評估,力爭在推動(dòng)案件查處和防腐倡廉上實(shí)現新突破。
二其他審計工作
1.根據全區統一部署,組織開(kāi)展河北村800畝城中村改造、清河路188畝、江心洲一、二期、鷺鳴苑危舊房改造、河西南部剩余地塊、南河風(fēng)光帶等6項拆遷資金跟蹤審核工作。
2.完成區委、區政府部署的其他臨時(shí)性審計任務(wù),協(xié)助區紀委、監察局和司法等部門(mén)做好查案、辦案工作。
3.加強審計調研和審計信息工作,建立審計調研和審計信息責任制,每個(gè)科室全年要完成不少于1篇高質(zhì)量的`審計調研文章,每人每年要編報6篇審計信息。
4.完成檔案管理省級三星復查工作。
5.加強全區內部審計的指導、管理和服務(wù)工作。
三、主要工作措施
一轉變觀(guān)念,著(zhù)力推動(dòng)審計科學(xué)轉型。
要始終圍繞區委、區政府中心工作開(kāi)展審計,用解放思想引領(lǐng)審計工作創(chuàng )新,促進(jìn)審計科學(xué)轉型。注重加強審計服務(wù)。牢固樹(shù)立審計服務(wù)中心工作意識,增強審計工作的主動(dòng)性、創(chuàng )造性,自覺(jué)將審計融入全區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局,積極為領(lǐng)導提供有效的決策依據,當好決策參謀。
二創(chuàng )先爭優(yōu),著(zhù)力打造精品審計項目。
要緊扣打造審計“精品”工作目標,積極推動(dòng)審計創(chuàng )先爭優(yōu),全年力爭打造1至2項高質(zhì)量的審計項目。加強審計工作科學(xué)管理。繼續建立審計工作目標管理責制,完善審計工作考核辦法,加強任務(wù)完成情況的考核考評。今年要推行局領(lǐng)導帶項目制度,重要審計項目必須有1名局領(lǐng)導擔任主審或助審。年內要編報計算機審計案例5篇、計算機審計方法2篇,開(kāi)展信息系統審計1項,選送1至2人參加審計署計算機中級培訓,并力爭有案例、方法和計算機審計項目在審計署、省審計廳、市審計局評比中獲獎。
三夯實(shí)基礎,著(zhù)力提高審計隊伍素質(zhì)。
要有計劃加強審計人員的政治思想教育和業(yè)務(wù)技能培訓,不斷提高其綜合素質(zhì)。一是抓緊思想政治建設。通過(guò)扎實(shí)的思想政治教育,使審計人員政治上堅定、思想上純潔,具備無(wú)私奉獻的思想品格,保持良好的職業(yè)道德,為圓滿(mǎn)完成審計任務(wù)打下堅實(shí)的思想基礎。二是抓實(shí)業(yè)務(wù)技能培訓。要結合實(shí)際,深入貫徹落實(shí)各級關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)的有關(guān)規定,要在全局大興務(wù)實(shí)之風(fēng),始終堅持求真務(wù)實(shí)、嚴謹細致、客觀(guān)公正的工作作風(fēng),增強政治意識,大局意識和責任意識,進(jìn)一步提高工作主動(dòng)性、扎實(shí)性,以務(wù)實(shí)的作風(fēng)完成好各項工作任務(wù)。
四立足實(shí)際,著(zhù)力加強黨建和精神文明建設。
堅持“兩手抓”的工作理念,立足自身實(shí)際,以過(guò)硬的黨建工作和深入的精神文明建設,促進(jìn)審計工作全面發(fā)展。主要是從認真落實(shí)黨建工作制度反面下手,繼續堅持黨員輪流上黨課,積極參加全區統一組織的“結對幫扶”、“一助一”和文明城市創(chuàng )建等工作。
審計工作計劃范文7
20xx年審計工作要以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),堅持全面審計,突出重點(diǎn),大力加強審計機關(guān)隊伍建設,切實(shí)發(fā)揮審計“免疫系統”功能,為促進(jìn)項目建設、規范財經(jīng)秩序、推進(jìn)社會(huì )事業(yè)科學(xué)發(fā)展做出積極貢獻。
總的思路及計劃是:
一、圍繞一個(gè)中心。
即:緊緊圍繞縣域經(jīng)濟發(fā)展這個(gè)中心,強化審計監督服務(wù)。作為縣政府綜合經(jīng)濟監督的審計機關(guān),要圍繞縣委縣政府確定的工作目標,研究審計環(huán)境,部署審計項目,確定審計重點(diǎn),真正為縣域經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。
二、抓住兩個(gè)關(guān)鍵。
審計質(zhì)量和隊伍建設是審計工作的生命線(xiàn),是樹(shù)立審計形象和的關(guān)鍵。審計工作要想得到社會(huì )認可,這兩項工作必須常抓不懈。一是審計質(zhì)量。一方面是審計項目業(yè)務(wù)質(zhì)量。要以提高規范化水平為基礎,以提高先進(jìn)審計方法運用水平和審計成果利用水平為突破口,以促進(jìn)審計宏觀(guān)作用發(fā)揮為目標,嚴格落實(shí)審計署5、6號令,從規范審計作業(yè)行為入手,繼續深入開(kāi)展審計項目精品創(chuàng )建活動(dòng)。此外,嚴格落實(shí)審計組主審負責制、審計質(zhì)量一票否決制、審計責任追究制等一系列措施,確保審計事實(shí)清楚、證據可靠充分、定性恰當合法、結果客觀(guān)公正。
另一方面是審計結果利用質(zhì)量。對于審計中發(fā)現的帶有普遍性、傾向性的問(wèn)題,要高站位,從有利于縣域經(jīng)濟發(fā)展、維護社會(huì )穩定的高度,發(fā)現問(wèn)題、思考問(wèn)題、分析問(wèn)題,從宏觀(guān)上提出解決問(wèn)題的意見(jiàn)和建議,為領(lǐng)導決策提供可靠的依據和參考,增強服務(wù)的超前性和時(shí)效性。二是隊伍建設。隊伍建設的根本是人的素質(zhì)的提升。首先,組織審計人員參加政治理論、法律知識和業(yè)務(wù)技能的培訓,增強大局意識,提高貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)和執行黨的路線(xiàn)方針政策的自覺(jué)性。其次,繼續完善落實(shí)各項行之有效的制度,使審計工作每個(gè)環(huán)節都有章可循,都置于嚴格的監督之下。廉政建設的好壞事關(guān)審計隊伍形象,要切實(shí)加強廉政建設,做到守土有責、為審清廉,力求把審計機關(guān)的良好形象樹(shù)立好、維護好。
三、強化三項工作。
一是以預算執行審計為基礎,全面提高財政審計宏觀(guān)效果。圍繞推進(jìn)財政部門(mén)依法理財,規范預算管理,提高預算透明度和約束力,以促進(jìn)財政資金使用效益為目標,以財政資金真實(shí)性、合法性、效益性為重點(diǎn),切實(shí)加大預算執行審計力度。在審計過(guò)程中做到審點(diǎn)和審面相結合,既要審計財政、地稅等財政收入組織部門(mén)和預算安排部門(mén),又要延伸審計重點(diǎn)到財政支出比重大、預算外收入多、具有一定資金分配權的部門(mén)以及各類(lèi)專(zhuān)項資金較多的部門(mén)。通過(guò)審計,實(shí)現全面掌握資金運行規律和資金管理松緊程度,促進(jìn)增收節支,提高依法理財水平,規范財務(wù)收支行為。
二是以重大建設項目審計為切入點(diǎn),進(jìn)一步深化固定資產(chǎn)投資審計。圍繞全縣重大基本建設項目,認真把好財政資金使用關(guān),查糾各種違紀違規行為,維護建設市場(chǎng)秩序,提高項目投資效益。通過(guò)重大建設項目全過(guò)程審計,嚴肅查處高估冒算等騙取財政資金行為以及建設單位不進(jìn)行可行性研究、不搞開(kāi)工前預算審計、不進(jìn)行規范性招投標而導致財政資金浪費問(wèn)題,促進(jìn)建設項目資金合理、有效使用,推動(dòng)我縣固定資產(chǎn)投資領(lǐng)域逐步走上規范化軌道。
三是以專(zhuān)項資金審計為重點(diǎn),全面提高專(zhuān)項資金使用效益。圍繞全縣經(jīng)濟發(fā)展規劃及社會(huì )熱點(diǎn)問(wèn)題,將社會(huì )保障資金、農業(yè)、救濟救災等專(zhuān)項資金作為重點(diǎn),從立項、撥付管理和使用等各環(huán)節進(jìn)行檢查,揭露嚴重損失浪費,查處弄虛作假、擠占挪用等行為,促進(jìn)有關(guān)部門(mén)規范資金管理,提高使用效益。通過(guò)審計,規范各類(lèi)專(zhuān)項資金項目的立項、分配、管理和使用,全面提高專(zhuān)項資金的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
審計工作計劃范文8
為落實(shí)《北京市教育委員會(huì )關(guān)于做好XX年教育審計工作的意見(jiàn)》的文件精神和我院XX年工作的總體要求,高質(zhì)量完成國家示范性高職學(xué)院建設任務(wù),進(jìn)一步建立健全內部審計制度,強化內部審計職能,發(fā)揮內部審計的“免疫系統”功能,實(shí)現“為規范財務(wù)會(huì )計工作服務(wù)、為提高教育資金使用效益服務(wù)、為教育改革與發(fā)展服務(wù)”的內部審計工作目標,特制定XX年審計工作計劃。具體內容如下:
一、繼續深入開(kāi)展預算執行審計
堅持“揭露問(wèn)題、規范管理、促進(jìn)改革、提高績(jì)效”的審計思路,進(jìn)一步落實(shí)《北京市屬高等學(xué)校預算執行和決算內部審計實(shí)施辦法(試行)》,深入開(kāi)展預算執行審計。今年重點(diǎn)對各個(gè)項目的經(jīng)費預算執行情況實(shí)施全過(guò)程審計,加強對項目資金使用效益、效果分析和審計,努力實(shí)現預算執行審計與績(jì)效審計的有機結合。積極發(fā)揮內部審計的監督作用,促進(jìn)各部門(mén)進(jìn)一步加強財務(wù)預算管理,嚴格執行各項財務(wù)制度,提高預算資金使用效益和效果,確保學(xué)院各項事業(yè)任務(wù)和工作目標的實(shí)現。
二、進(jìn)一步加強領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計
審計處積極與組織、紀檢、監察部門(mén)配合,做好干部任期經(jīng)濟責任審計,進(jìn)一步深化經(jīng)濟責任審計的內容,堅持以領(lǐng)導干部履行經(jīng)濟責任為主線(xiàn),重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)導干部任職期間貫徹執行法律法規、政策部署,重大經(jīng)濟決策制定和執行,以及遵守廉政規定等情況,促進(jìn)領(lǐng)導干部樹(shù)立正確政績(jì)觀(guān)和科學(xué)發(fā)展觀(guān),提高領(lǐng)導干部的經(jīng)濟責任意識。加大對領(lǐng)導干部任期內經(jīng)濟決策及效果、內部控制制度的健全及執行情況等方面的審計力度,促使領(lǐng)導干部行使權力與履行經(jīng)濟責任緊密銜接,進(jìn)一步發(fā)揮經(jīng)濟責任審計在促進(jìn)科學(xué)決策,推進(jìn)依法治教,完善監督機制,防范廉政風(fēng)險等方面的重要作用。根據學(xué)院組織部的委托,今年將對6名副處級領(lǐng)導干部進(jìn)行任期經(jīng)濟責任審計。
三、繼續做好基建修繕工程項目審計
結合我院實(shí)際和管理要求,繼續做好基建修繕工程項目審計,積極落實(shí)教育部《關(guān)于加強和規范建設工程項目全過(guò)程審計的意見(jiàn)》的精神,繼續加強對基建修繕工程項目管理過(guò)程與工程項目造價(jià)的內部審計,不斷改進(jìn)和加強對各類(lèi)工程項目的立項、勘察、設計、招標、施工、竣工以及相關(guān)工程設備材料采購、變更洽商、工程款結算等各個(gè)環(huán)節的運行狀況和相關(guān)經(jīng)濟管理活動(dòng)的審計監督,促進(jìn)各類(lèi)工程項目規范管理,節約工程成本,規范工程管理,防范基建修繕投資管理風(fēng)險,維護合法利益,保障工程建設的順利實(shí)施,提高資金使用效益。
四、繼續搞好專(zhuān)項審計和審計調查
按照領(lǐng)導要求,今年繼續做好飲食中心的財務(wù)管理和學(xué)院會(huì )議中心經(jīng)營(yíng)效益的專(zhuān)項審計工作,對學(xué)院各部門(mén)的收費情況進(jìn)行審計調查,以加強部門(mén)內部控制,規范各類(lèi)財務(wù)行為,防范經(jīng)濟管理風(fēng)險,防止出現違反“收支兩條線(xiàn)”政策和私設“小金庫”等違法違紀行為。
五、加強審計結果利用和審計整改
按照市教委《關(guān)于進(jìn)一步加強教育系統內部審計結果利用工作的意見(jiàn)》的要求,切實(shí)抓好審計結果的利用和審計整改工作。制定審計結果利用工作制度,明確各部門(mén)的職責,建立部門(mén)聯(lián)動(dòng)機制,對內部審計發(fā)現的各類(lèi)財務(wù)違規問(wèn)題要認真進(jìn)行整改,對嚴重違法違紀的行為要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導和紀檢、檢查部門(mén)匯報,并建議進(jìn)行責任追究,同時(shí)把內部審計結果作為內部相關(guān)考核評價(jià)的重要依據,以加強審計整改,遏制“屢審屢犯”現象,進(jìn)一步增強審計在促進(jìn)各部門(mén)加強和改進(jìn)內部管理中的作用。六、進(jìn)一步加強審計的自身建設
加強業(yè)務(wù)學(xué)習,積極參加審計和財務(wù)業(yè)務(wù)培訓,提高審計業(yè)務(wù)能力。完善審計制度,提高審計質(zhì)量。積極開(kāi)展跟蹤問(wèn)效,做到內管理,外監督,在原有制度、規定的基礎上進(jìn)一步完善各項制度,結合《審計法》認真抓好審計質(zhì)量控制工作,把好審計質(zhì)量關(guān),降低審計風(fēng)險,并積極開(kāi)展計算機審計和效益審計,不斷提升內部審計能力。
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