有關(guān)半年工作計劃錦集8篇
時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰，做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！好的計劃是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的半年工作計劃8篇，歡迎閱讀與收藏。
半年工作計劃 篇1
正是荊條開(kāi)花的季節,我們結束了上半年的工作，這半年我們遇到了很多新問(wèn)題，正是由于問(wèn)題的暴漏，促使公司不斷的改進(jìn),對各部門(mén)管理工作都提出了更高的要求。這半年來(lái)，財務(wù)部在公司領(lǐng)導的支持和幫助下，在其他部門(mén)的有效配合下，以企業(yè)效益為中心，圍繞部門(mén)年度工作目標和重要任務(wù)，全體財務(wù)人員共同努力，力求做到及時(shí)準確完成核算工作，為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展做好監督服務(wù)；真實(shí)反映公司財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果，為領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)決策提供依據�，F就上半年度實(shí)際工作總結匯報如下：
一、認真完成公司日常各項財務(wù)核算工作，嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度和稅收法規，認真履行職責，嚴格按照公司有關(guān)規定程序和審批權限辦理。每月能按時(shí)按質(zhì)完成憑證編制復核，按時(shí)編制報送財務(wù)報表，及時(shí)反映公司經(jīng)營(yíng)狀況。
二、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，特別是防范稅務(wù)風(fēng)險，促進(jìn)公司穩健經(jīng)營(yíng)。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系；定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通，認真聽(tīng)取對方意見(jiàn)和建議，使工作能更快速、更有效得完成。按時(shí)辦理納稅申報，及時(shí)足額交納各項稅款。
三、積極做好匯算清繳工作
在規定的時(shí)間內向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表，并匯算清繳，結清應繳應退稅款。報送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數據。
四、高新技術(shù)企業(yè)復審的相關(guān)工作
為通過(guò)高新技術(shù)企業(yè)復審，我們接受了事務(wù)所針對高新技術(shù)企業(yè)
復審的專(zhuān)項審計，對事務(wù)所提供了09-11年的申報資料，包含研發(fā)的材料、人工、固定資產(chǎn)折舊、收入等。
五、積極踐行公司企業(yè)文化及各種規章制度。實(shí)行每天召開(kāi)早會(huì )的制度，每位員工在早會(huì )上及時(shí)匯報工作完成情況以及安排計劃當天的工作內容，即達到了團隊間有效的溝通，又使工作得到更好的銜接。對于新進(jìn)員工，根據每個(gè)人的特點(diǎn)進(jìn)行及時(shí)合理的安排及調整，使之得到更多鍛煉機會(huì )；同時(shí)積極參加公司的各種文體活動(dòng)，使之增強團隊凝聚力。定期召開(kāi)分享會(huì )，把對具體事件的理解、觀(guān)點(diǎn)與大家一起分享，分享快樂(lè )、分享成果。
六、不斷完善會(huì )計電算化，使財務(wù)工作又上一個(gè)新的臺階
為建立規范的公司帳套體系，對會(huì )計科目、核算項目、費用項目的設置根據各個(gè)部門(mén)的實(shí)際情況進(jìn)行設置，為今后稅務(wù)部門(mén)、審計部門(mén)進(jìn)行帳務(wù)檢查做好前期工作。目前財務(wù)人員都熟練掌握了軟件賬務(wù)處理模塊的應用與操作，固定資產(chǎn)模塊、采購模塊、銷(xiāo)售模塊及存貨模塊也在逐步應用，并且采購與銷(xiāo)售部門(mén)也開(kāi)始學(xué)習應用，這樣信息流逐步實(shí)現數據共享，這不僅為財務(wù)人員節約了時(shí)間，提高工作效率，還可以使采購銷(xiāo)售針對自己的業(yè)務(wù)范圍及需求，進(jìn)行數據查詢(xún)統計， 使我們的工作上了一個(gè)新的臺階。
七、認真做好常規性財務(wù)工作。
每天的采購入庫核算，銷(xiāo)售開(kāi)單發(fā)貨工作、每月工資的發(fā)放工作；每天費用報銷(xiāo)、記賬、票據審核工作，同時(shí)配合采購部核數、銷(xiāo)售公司核價(jià)等工作；做好大量的會(huì )計報表資料、銀行資料、以及稅務(wù)申報的資料；每月憑證的整理歸檔保管等工作，在這最平常最繁瑣的工作中，財務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時(shí)為各項經(jīng)濟活動(dòng)提
供有力的支持和配合，滿(mǎn)足了各部門(mén)對財務(wù)部的工作要求。
對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會(huì )計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎財務(wù)資料的收集，都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務(wù)檔案管理制度執行，深化了財務(wù)基礎工作，使得財務(wù)部成為公司的信息庫。
八、不斷學(xué)習，以此提高部門(mén)員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識 隨著(zhù)各項財務(wù)、稅務(wù)的新規定不斷出臺，財務(wù)人員還需及時(shí)針對專(zhuān)業(yè)知識方面加強培訓。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等，財務(wù)部應多加培訓，進(jìn)行學(xué)習、討論，爭取使企業(yè)利潤最大化。將公司財務(wù)人員培養為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用，增強獨立解決問(wèn)題的能力。
上半年工作的不足及改進(jìn)措施
在上半年的工作中，由于剛剛接收工作，流程內部規定不熟悉，只能在工作中慢慢熟悉、了解，工作中存在很多不足；
1、我們的公司內存貨的盤(pán)點(diǎn)、辦事處盤(pán)點(diǎn)，雖然有了小小的進(jìn)步，都沒(méi)有達到我們想要的效果，下半年我們要對每一個(gè)月的盤(pán)點(diǎn)情況與當月的收發(fā)存賬務(wù)處理進(jìn)行有效核對，及時(shí)找出不符點(diǎn)，進(jìn)行更正。
2、車(chē)間計件薪資分配的審核，沒(méi)有實(shí)行有效的控制，車(chē)間的產(chǎn)量與原料消耗不配比，明明是一車(chē)間的產(chǎn)品，入庫時(shí)卻入到二車(chē)間；薪資分配標準籠統，不細化，造成出現不同開(kāi)工線(xiàn)數與產(chǎn)量時(shí)，找不到適用的標準；車(chē)間零工使用情況沒(méi)有備案，使薪資分配不能體現多勞多得。
3、浪潮軟件的應用還需加強，軟件的好處我們大家有目共睹，
前提是我們要做好基礎數據的初始記錄，上半年我們在應用好賬務(wù)處理的同時(shí)，加強了銷(xiāo)售模塊和采購模塊的應用，雖然取得了一定的進(jìn)步，但應用的還不是特別好，所以軟件的應用，特別是銷(xiāo)售與采購模塊的應用貴在堅持。
下半年工作計劃：
財務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監督部門(mén)，“當好家、理好財，更好地服務(wù)生產(chǎn)”是財務(wù)部應盡的職責。在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的學(xué)習與總結，管理工作才能得到提高，鑒于工作中存在的問(wèn)題，在下半年工作中重點(diǎn)應在以下幾個(gè)方面進(jìn)行：
一、嚴格遵守并執行股份公司下發(fā)的各項規章制度和管理辦法，以廠(chǎng)為家，樹(shù)立員工的良好形象，遵守和執行各項勞動(dòng)紀律，帶領(lǐng)財務(wù)人員以飽滿(mǎn)的工作熱情投入到工作中去。
二、穩定財務(wù)隊伍，進(jìn)一步提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)，繼續推進(jìn)崗位之間的交叉培訓工作，增加相互工作的認知、理解程度，增強相互之間工作的有效配合，并增強部門(mén)員工責任感及企業(yè)歸屬感，保證財務(wù)人員隊伍的穩定，使公司的財務(wù)核算水平進(jìn)一步的提高。
三、與國、地稅部門(mén)溝通協(xié)調各項稅費減免、納稅申報等相關(guān)事宜；加強對出口貨物退稅流程的學(xué)習，及時(shí)享受?chē)页隹谕硕惖膬?yōu)惠政策。
四、加強應收賬款的管理，協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)做好公司的資金回籠，控制好費用，有效控制應收賬款的增長(cháng)。
五、認真做好檔案資料的歸集整理、賬務(wù)處理、財產(chǎn)物資的盤(pán)點(diǎn)核實(shí)及債權債務(wù)的清償等各項清理工作，做到賬賬、賬證、賬實(shí)、賬表相符。
最后，財務(wù)部的工作并非獨立的，離不開(kāi)各個(gè)部門(mén)的配合，希望在今后的工作中，大家互相支持，互相幫助，發(fā)揚兄弟人的精神，為完成下半年度的工作，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現做出更大的貢獻。
半年工作計劃 篇2
20xx年城管局環(huán)衛處將按照市委、市政府和城管局的工作部署，以基礎設施建設為保障，以規范內部管理為著(zhù)力點(diǎn)，開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，全面促進(jìn)環(huán)衛工作規范化、精細化、常態(tài)化的發(fā)展，努力打造整潔優(yōu)美的市容環(huán)境。
一、 現實(shí)狀況
�。ㄒ唬┉h(huán)衛隊伍待遇較低
目前我市環(huán)衛工人270余人，人均月工資水平在660元左右，在德州市各縣市區屬于中低水平，低廉的勞動(dòng)報酬導致環(huán)衛工人流動(dòng)頻繁，并且老齡化嚴重，工人短缺是當前困擾環(huán)衛工作的一大問(wèn)題。環(huán)衛處現有在職職工43人，人均月工資1600元。與繁重的工作狀況相比，職工工資偏低，不同程度的影響工作積極性。為穩定環(huán)衛隊伍，保證環(huán)衛工作有序的正常運轉，提高環(huán)衛職工及工人的福利待遇，勢在必行。
�。ǘ�316省道、101省道及商城的管理費用拖欠
316省道、101省道衛生保潔已交付城管局接管兩年多，商城衛生保潔自20xx年4月1日也移交給城管局。為提高外環(huán)路及商城內的衛生保潔力度，城管局安臵了100余名環(huán)衛工人和配套的垃圾收集設施，每年環(huán)衛工人工資及垃圾清運費用達120余萬(wàn)元，資金至今尚未撥付。
�。ㄈo(wú)主小區垃圾清運工程
市區現有36個(gè)無(wú)主小區，因長(cháng)期無(wú)物業(yè)管理，小區環(huán)境較差。作為20xx年民生工程，由環(huán)衛處全面接管，項目預算投資72萬(wàn)元，由環(huán)衛處組織人員及施工車(chē)輛對36個(gè)無(wú)主小區的垃圾進(jìn)行集中清理，并建立長(cháng)效管理機制。目前36個(gè)無(wú)主小區的垃圾清運已列入日常城區衛生保潔范圍，保潔工作穩步有序進(jìn)行中。
環(huán)衛處作為事業(yè)性差額撥款單位，每年財政撥款470萬(wàn)元，自收150萬(wàn)元，可支配資金620萬(wàn)元。而實(shí)際開(kāi)支已達660余萬(wàn)元。主要支出包括：每年24輛車(chē)輛的燃油維修費用200多萬(wàn)元；單位職工及保潔工人工資360萬(wàn)元；養老及工傷保險50萬(wàn)元；購臵環(huán)衛器械、工人服裝、設備租賃、務(wù)工費等50萬(wàn)元。隨著(zhù)燃油價(jià)格和人工費用的提高，目前單位面臨較大資金壓力，工作運行舉步維艱，亟需財政資金補助。
二、20xx年工作安排
結合我市當前環(huán)衛設施方面的實(shí)際情況，主要困難是急需加大道路清掃、垃圾收集、轉運能力及垃圾處理的力度。
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1、提高清掃標準，全面改善衛生質(zhì)量。主要干道實(shí)行機掃作業(yè)為主，人掃作業(yè)為輔，為不影響市民的正常生產(chǎn)生活要求，每天早5點(diǎn)安排清掃車(chē)進(jìn)行一次普掃作業(yè)，環(huán)衛工人確保每天九個(gè)小時(shí)的一線(xiàn)保潔時(shí)間；次要干道以人力作業(yè)為主，機掃作業(yè)為輔，加大環(huán)衛工人巡回保潔力度，確保責任區域內無(wú)成堆垃圾，路況允許的情況下，不定期使用清掃車(chē)輔助保潔；背街小巷只能人工作業(yè)，力爭達到“四凈”（路面凈、路沿凈、門(mén)前凈、墻根凈）、
四無(wú)（無(wú)垃圾堆、無(wú)磚石瓦塊、無(wú)雜草樹(shù)葉、無(wú)污泥積水）標準。
2、制定考核制度，嚴格考核紀律。20xx年制定環(huán)衛處片區清掃千分制考核細則，將市區環(huán)境衛生分為4個(gè)保潔區域，實(shí)行分管處長(cháng)負責制，以強化環(huán)境衛生管理為重點(diǎn)，層層明確責任，逐條逐項抓好落實(shí)；同時(shí)，對環(huán)衛工人實(shí)行基本工資和績(jì)效工資分離政策，獎優(yōu)罰劣，重獎工作踏實(shí)，責任心強的環(huán)衛工人，對工作消極，保潔標準不達標的環(huán)衛工人要予以辭退，從而提升整個(gè)環(huán)衛保潔隊伍的工作積極性和保潔標準。
3、加快推動(dòng)環(huán)衛保潔工作聯(lián)動(dòng)機制。號召全民動(dòng)員、全社會(huì )參與，把改善城市衛生環(huán)境工作當做一項日常任務(wù)來(lái)抓。逐步實(shí)現垃圾清掃無(wú)縫化覆蓋，加強對無(wú)清掃區域的管理，嚴格查處隨意丟垃圾等不文明行為，從根源上整治垃圾產(chǎn)生源頭，并加快推行垃圾分類(lèi)收集。
4、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問(wèn)題。清掃工序和清運工序要做好銜接，垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清運車(chē)運走后，要做到“車(chē)走地凈，車(chē)動(dòng)蓋蓬”，還要達到垃圾容器里外凈的標準，杜絕二次污染問(wèn)題。
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因東關(guān)垃圾填埋場(chǎng)已封場(chǎng)，現有市區垃圾需全部運送到梁家鎮垃圾焚燒處理廠(chǎng)，市區原有的擺臂車(chē)加地下垃圾箱的轉運模式已不能適應現狀。20xx年春節前后，在市區安臵了30個(gè)新型地上垃圾箱。經(jīng)試運行，收效良好，為下一步向背街小巷推廣，加大垃圾收集密度，需再添臵50個(gè)地上垃圾箱和4輛配套的鉤臂車(chē)。
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我市垃圾焚燒處理廠(chǎng)距離市區中心位臵有12公里。目前市區垃圾的運輸除了四輛中小型壓縮車(chē)外，其余都用敞口的翻斗車(chē)運送，在經(jīng)濟和時(shí)間上都造成很大的浪費。結合周邊縣市的運行模式和我市實(shí)際情況，現有兩種可行性方案：
�。�1）在市區建設兩座垃圾轉運站，城區垃圾直接送至轉運站，經(jīng)壓縮處理后用翻斗車(chē)送往垃圾焚燒廠(chǎng)，這將有力改善我市垃圾運力不足的局面;
�。�2）購臵4輛大型壓縮轉運車(chē)，城區生活垃圾通過(guò)車(chē)輛直接壓縮后，再轉運至垃圾焚燒廠(chǎng)。
�。ㄋ模┙ㄔO垃圾存儲場(chǎng)
垃圾焚燒處理項目建設周期較長(cháng)，短期內無(wú)法解決城區垃圾處理問(wèn)題。而垃圾存儲場(chǎng)因工藝簡(jiǎn)單，建設周期短，是解決目前我市垃圾處理問(wèn)題的較佳方案。20xx年計劃在原垃圾處理廠(chǎng)附近建設一座占地50畝的垃圾存儲場(chǎng)，以解決我市城區及部分鄉鎮的垃圾處理問(wèn)題。
半年工作計劃 篇3
一、保證變配電室土建順利通過(guò)竣工驗收；
二、保證變配電室高低壓設備順利通過(guò)檢測調試驗收工作；
三、保證變配電室西門(mén)子設備安裝調試工作如期完成，達到質(zhì)量驗收規范要求；
四、協(xié)調變配電室送電工作；
五、保證整個(gè)實(shí)驗基地的強電工程（照明工程、xx泥泵機組、加沙平臺等）送配電及調試工作如期完成，達到質(zhì)量驗收規范要求；
六、保證整個(gè)實(shí)驗基地的弱電工程施工及調試工作如期完成，達到質(zhì)量驗收規范要求；
半年工作計劃 篇4
一是抓陣地，規范基層基礎。重點(diǎn)是綜治工作中心（社會(huì )管理服務(wù)中心）提質(zhì)增效和居治保室規范化建設。重新規范大廳運作，落實(shí)矛盾調解、社會(huì )救助、信訪(fǎng)調處等職能。
二是抓隊伍，強化工作網(wǎng)絡(luò )。舉辦一期業(yè)務(wù)培訓班，提升基層綜治隊伍素質(zhì)。嘗試綜治維穩信息有償直報制度和包案處置制度，充分發(fā)揮平安維穩作用。
三是抓協(xié)調，形成工作合力。以綜治委更名為契機，進(jìn)一步完善綜治委成員單位聯(lián)席會(huì )議制度，加大同成員單位的協(xié)調配合力度，形成齊抓共管的工作局面。
四是抓創(chuàng )新，打造綜治品牌。深入調研，找準創(chuàng )新的著(zhù)力點(diǎn)和重點(diǎn)，完成特殊人群服務(wù)管理創(chuàng )新試點(diǎn)任務(wù)，推行網(wǎng)格化管理，使社會(huì )管理“橫向到邊、縱向到底”，確保轄區政治穩定、社會(huì )和諧。
半年工作計劃 篇5
新的一年，新的起色，更要新的亮點(diǎn)。曾經(jīng)我們努力過(guò)，未來(lái)我們更要沿著(zhù)院長(cháng)職代會(huì )工作報告的足跡，遵循護理部的指導思想。認真做好每一項工作，為前勤服好務(wù)，為院感把好關(guān)。
護理目標：
20xx年我們要以服務(wù)提高質(zhì)量，素質(zhì)決定能力，更好的為前勤服務(wù)。把以前的被動(dòng)服務(wù)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)。爭取做到收發(fā)物品主動(dòng)熱情，無(wú)差錯。消毒滅菌準確徹底，無(wú)延誤。提高素質(zhì)加強學(xué)習，爭先后。年終工作滿(mǎn)意率爭取100%，計劃完成率》95%。
護理計劃：
一。接受最新知識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
制定規范的學(xué)習計劃，申請到上級醫院學(xué)習，上網(wǎng)查閱最新消毒感染知識，全面培訓科室護士。分級培訓每季度一次，全體培訓每月四次，有考核有實(shí)踐。全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的做消毒滅菌工作。
二。主動(dòng)熱情服務(wù)，提升服務(wù)理念。
收發(fā)滅菌物品主動(dòng)上門(mén)，及時(shí)準確。按規范進(jìn)行護理操作，樹(shù)立良好的服務(wù)形象，加強與前勤溝通的技巧，拉近合作距離。更周到的做好服務(wù)。
三。強化科室管理，提高安全意識。
安規操作，按章辦事，以質(zhì)量求發(fā)展。強化科室質(zhì)量管理意識，強化每位護士的安全服務(wù)意識，認真做好消毒滅菌工作。嚴格無(wú)菌技術(shù)操作，提升消毒隔離知識新理念。為防控院感0事故做出最大貢獻。
分工不同，價(jià)值不同。只要努力做好，我們一樣會(huì )體現自己工作的風(fēng)采。為了實(shí)現全院護理工作計劃完成率》供應室年度工作計劃，供應室全體護士會(huì )不懈努力，達到工作目標。
半年工作計劃 篇6
新的學(xué)期，新的挑戰，回想去年的工作。我們取的了優(yōu)秀的成績(jì)，面對新的學(xué)年我們充滿(mǎn)自信。我部總結去年的工作得失，吸取經(jīng)驗和教訓，并且根據本學(xué)年的使勁情況，以及聽(tīng)從老師的號召和指導員思想，作出以下的本學(xué)期工作計劃。
生活部的主要工作是負責學(xué)生生活著(zhù)一方面。生活很瑣碎，工作也很繁瑣，需要細心、耐心和恒心。當然這些素質(zhì)也是每一個(gè)學(xué)生要培養的。
本學(xué)期的主要工作集中在宿舍檢查方面。吸取去年的工作教訓，面對有些宿舍不得掃衛生，多次提醒無(wú)效的情況。本學(xué)年我部將邀請各專(zhuān)業(yè)的輔導員進(jìn)行合作。和各班的生活委員多在一起交流，多了解學(xué)生們提出的建議，我部將更多的建議和老師進(jìn)行溝通，爭取滿(mǎn)座學(xué)生們提出的合理有益的要求。我相信，只要我們互相了解，用心溝通，一定能給學(xué)生提供一個(gè)良好的生活環(huán)境。
我部這學(xué)期的特色計劃，主要在心靈交流，能力提升方面。我們的所有工作大都以活動(dòng)的形式進(jìn)行展開(kāi)。我部計劃展開(kāi)第一個(gè)活動(dòng)主題是“改變自己，心靈交流�！拔也坑媱潓⑦@個(gè)計劃安排一個(gè)自由談話(huà)平臺，一起放飛各自心中的夢(mèng)想。我部計劃這個(gè)活動(dòng)開(kāi)展三次，即開(kāi)學(xué)—期中—放假前。
下段的鼓勵打氣給學(xué)生們一個(gè)長(cháng)期的交流平臺，第二個(gè)活動(dòng)是趣味問(wèn)答。去年的活動(dòng)中我們這個(gè)活動(dòng)也很成功，所以今年我們要吸取好的經(jīng)驗，加上創(chuàng )新，努力把這個(gè)活動(dòng)搞得更好。第三個(gè)活動(dòng)的主題是“擺脫怯場(chǎng)，自信站臺”。我們搞這個(gè)活動(dòng)主要是鍛煉我們的上臺演講能力，是我們無(wú)論面對任何場(chǎng)合沉著(zhù)、鎮靜、表達清楚自己所要傳達給他人的思想。第四個(gè)活動(dòng)主要圍繞“交友、團結、合作”開(kāi)展。我不和女生部負責的`幾乎同樣的工作。因此我們兩個(gè)部門(mén)，要多交流。搞一個(gè)工作問(wèn)題競答，事情處理活動(dòng)開(kāi)展等的比賽友誼活動(dòng)。
生活的無(wú)限美好，需要我們自己創(chuàng )作。我相信通過(guò)我們的努力，我部一定會(huì )更優(yōu)秀一定會(huì )為我系學(xué)生提供一個(gè)更好的生活環(huán)境。
半年工作計劃 篇7
在不知不覺(jué)中，春天的腳步已悄然而至，在這春意盎然的季節里，我們迎來(lái)了新學(xué)期的到來(lái)。新的學(xué)期，新的開(kāi)始，新的希望，為了鞏固我校近幾年語(yǔ)文教學(xué)所取得的成果，并在新的學(xué)期取得更大成績(jì)，為給全體語(yǔ)文教師提供更廣闊的教學(xué)舞臺，充分發(fā)揮他們的教學(xué)能力，使學(xué)生在和諧、愉快的氣氛下學(xué)習語(yǔ)文知識，根據學(xué)校對語(yǔ)文教學(xué)的有關(guān)指示，再結合我語(yǔ)文組工作實(shí)際，特制訂20xx年上半年語(yǔ)文教研組工作計劃如下：
一、指導思想
在學(xué)校領(lǐng)導、教導處、科研室指導下，以新課程理念為指引，加大教研力度，提升教育水平，增進(jìn)低段語(yǔ)文教學(xué)效益；開(kāi)展教學(xué)研究，積極探索提升學(xué)科質(zhì)量的途徑策略；充分利用語(yǔ)文教育資源，擴大語(yǔ)文實(shí)踐活動(dòng)，使學(xué)生愛(ài)學(xué)語(yǔ)文，會(huì )學(xué)語(yǔ)文，學(xué)有用的語(yǔ)文。
二、工作目標
1．通過(guò)教研組內理論學(xué)習和實(shí)踐教學(xué)相結合的形式，進(jìn)一步提高教師的理論水平和課堂教學(xué)水平。
2．努力營(yíng)造和諧的教研組氛圍。
3．立足課堂，加強課堂教學(xué)的質(zhì)量和效率，實(shí)施有效教學(xué)，把握教學(xué)質(zhì)量關(guān)。提高現代教學(xué)水平，切實(shí)優(yōu)化語(yǔ)文課堂教學(xué)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。
4.結合學(xué)校的工作內容，加強校本檢測。根據低年段特點(diǎn)，開(kāi)展形式多樣、豐富多彩的學(xué)生活動(dòng)，提高學(xué)生的語(yǔ)文素養。如：講故事、古詩(shī)文背誦，寫(xiě)規范字等各項活動(dòng)，提高學(xué)生語(yǔ)文素養的同時(shí)，積累成果。
三、工作重點(diǎn)與措施
�。ㄒ唬┨岣呓處煂�(zhuān)業(yè)素養
1.本學(xué)期理論學(xué)習以個(gè)人自學(xué)與集體研討相結合的方式進(jìn)行，我們將繼續學(xué)習《語(yǔ)感論》《語(yǔ)文課程標準》《靜悄悄的革命》等書(shū)，以及有關(guān)語(yǔ)文教學(xué)研究、有效教學(xué)策略和閱讀教學(xué)評價(jià)方面的理論專(zhuān)著(zhù)與報刊雜志，運用新課程標準的基本理念指導自己的教育教學(xué)行為。把讀書(shū)學(xué)習和實(shí)踐反思有機地結合起來(lái)，促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。組織觀(guān)看專(zhuān)家的講座，學(xué)習課程改革的一些成功經(jīng)驗。
2.組織老師參加各級各類(lèi)的活動(dòng)、競賽。如：下水文比賽、課堂教學(xué)設計比賽、撰寫(xiě)讀書(shū)心得比賽等，教研組組織整組老師在相關(guān)理論學(xué)習、比賽后擇優(yōu)選送老師參加高一級的比賽。
�。ǘ┥罨n堂教學(xué)改革
課堂是教學(xué)工作的主陣地，也是學(xué)生學(xué)習的主陣地。本學(xué)期，我們組將以?xún)?yōu)化作業(yè)、強化訓練為突破口，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展形式多樣的課堂教學(xué)主題式活動(dòng)。
首先，在平時(shí)的教學(xué)中，注重常態(tài)課的研究，采用“互相聽(tīng)課、評課、反思”等形式進(jìn)一步促進(jìn)常態(tài)課的質(zhì)量。力爭把常態(tài)課的課堂打造成如今所倡導的生態(tài)課堂、綠色課堂，這也是校本教研的主攻方向。
其次，我們將充分利用教研組優(yōu)秀教師的資源，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展好教研組的教研課。期初，教導處將對組內的每位教師進(jìn)行隨堂聽(tīng)課，并互動(dòng)反饋。而后，依照教學(xué)實(shí)際的需要，利用每?jì)芍荛_(kāi)展一次教研活動(dòng)的時(shí)間，每個(gè)備課組推選出一兩位老師分幾次在組內執教研課，每次有主題，有研究的側重點(diǎn)，有說(shuō)課互動(dòng)環(huán)節，借助這樣的活動(dòng)，充分發(fā)揮名優(yōu)教師、經(jīng)驗教師的優(yōu)勢，鍛煉青年教師，有效推進(jìn)本組全體教師的整體教學(xué)水平。
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1.教研組活動(dòng)：定時(shí)、定點(diǎn)、定主題內容，定中心發(fā)言。老師要根據通知準時(shí)高質(zhì)量參與活動(dòng)。
2.備課：做到“三備”，即備三維目標，備教材，備學(xué)生。加強集體備課意識，注重資源共同分享，做到備課要“深”。(教案每個(gè)月檢查1次)
3.上課：努力提高教學(xué)藝術(shù)，做到：求實(shí)、求真、求活、求新，充分利用現有的電教媒體，利用網(wǎng)上信息資源，拓寬學(xué)習時(shí)空，培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣，不斷提高課堂教學(xué)效益。師生對話(huà)應講普通話(huà)，老師板書(shū)寫(xiě)規范字。課后寫(xiě)好教學(xué)反思，青年教師每月上傳一篇教案及反思。
4.作業(yè)：要結合教學(xué)內容，有機整合，精心挑選題目，防止機械抄寫(xiě)，搞題海戰術(shù)。作業(yè)要當堂練習，一二年級不留書(shū)面回家作業(yè)。對于作業(yè)情況，要注重反饋，分析錯誤原因，并有效改進(jìn)。讓教學(xué)向著(zhù)輕負高質(zhì)努力。(作業(yè)檢查每個(gè)月1次)
5.輔導：做好自己對學(xué)生補缺補差的工作。要因材施教，經(jīng)常分析學(xué)生，善于捕捉學(xué)生閃光點(diǎn)，熱情鼓勵，利用課外活動(dòng)時(shí)間做好分層指導，使每個(gè)學(xué)生都能充分發(fā)展。
�。ㄋ模├^續落實(shí)校本教研，開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)
1．結合“書(shū)香校園”的活動(dòng)，實(shí)施階梯閱讀，積淀人文底蘊。一個(gè)人長(cháng)大后，他的語(yǔ)文水平如何，關(guān)鍵是看兩個(gè)方面：閱讀理解和寫(xiě)作運用。所以，尤其是我們低年級的語(yǔ)文教學(xué)是一個(gè)基礎，這個(gè)基礎，不單單是認識幾個(gè)字，會(huì )寫(xiě)幾個(gè)詞語(yǔ)。更應該是為他以后的語(yǔ)文學(xué)習做豐厚積累，厚積而薄發(fā)。從興趣入手，引領(lǐng)孩子走向書(shū)籍，鋪設橋梁，構建書(shū)香家庭，積極研究閱讀指導課，建立班級借閱制度，完善班級圖書(shū)角建設，融入校本，自編教材，讓經(jīng)典浸潤童年，同時(shí)，師生共讀，積極引入競爭，提高學(xué)生的閱讀積極性，真正使每位學(xué)生經(jīng)過(guò)幾年的書(shū)香浸潤，具備厚實(shí)的閱讀根基。在學(xué)生規范閱讀的基礎上，組織講故事比賽、朗誦比賽等活動(dòng)。
2.“巧識字、重寫(xiě)字、促寫(xiě)話(huà)”為低段本學(xué)期校本教研主題。低年級的識字應該是充滿(mǎn)情趣的識字教學(xué)，彰顯童真，確立“興趣領(lǐng)先、快樂(lè )第一”教學(xué)目標的根本目的，改變讓學(xué)生“索然無(wú)味”的局面，使他們從一開(kāi)始就對語(yǔ)文學(xué)習產(chǎn)生直接的、濃厚的興趣，并從感受學(xué)習的快樂(lè )中感受到人生的快樂(lè )和美好。但是我們低段的教學(xué)是整個(gè)小學(xué)階段教學(xué)的基礎，在快樂(lè )的同時(shí)我們還應該追求扎實(shí)有效的課堂，實(shí)現課堂教味性和實(shí)效性相統一。一二年級要扎扎實(shí)實(shí)地認會(huì )字、寫(xiě)好字，以推進(jìn)三年級寫(xiě)話(huà)能力的提高。本學(xué)期將以備課組為單位組織寫(xiě)字比賽、書(shū)法展示活動(dòng)等。
四、具體的活動(dòng)安排
三月份：
1．制定教研組計劃，教師授課計劃，安排教學(xué)進(jìn)度。
2．崗位練兵活動(dòng)：撰寫(xiě)讀書(shū)心得、教學(xué)設計比賽。
3．開(kāi)展好寫(xiě)字課一次，經(jīng)典誦讀一次，課外閱讀導讀一次。完成班級推薦書(shū)目和班級圖書(shū)角建設。
4．上學(xué)期語(yǔ)文質(zhì)量分析
四月份：
1．第一次集體備課、金xx老師公開(kāi)課
2．開(kāi)展好寫(xiě)字課一節，經(jīng)典誦讀一次，課外閱讀導讀一次。
3．教學(xué)常規檢查
4.學(xué)科競賽：寫(xiě)字比賽，優(yōu)秀作品展覽。
五月份：
1．期中練習階段性小結及整改反思。
2．學(xué)科競賽：講故事比賽（分年級）。
3．常規檢查。
4．第二次集體備課研討、邵碧荷老師公開(kāi)課
六月份：
1．第三次集體備課研討、徐少龍老師公開(kāi)課
2. 期末復習研討、制訂復習計劃。
3．配合學(xué)校開(kāi)展教學(xué)常規大檢查。
4．經(jīng)典誦讀展示、總結。
半年工作計劃 篇8
在下半年的工作中，采購部按照集團工作需要及工程進(jìn)度需求做好采購工作。采購部虛心的向其它部門(mén)學(xué)習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，全面提升個(gè)人素質(zhì)。為更好的完成下半年的工作，進(jìn)一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的效率，制定以下工作計劃。
一、管理方面
1、完善采購成本管理體系建設，推進(jìn)采購管理規范化、制度化依托卓達現有的招標采購管理制度，通過(guò)整理和規范，將整個(gè)采購流程實(shí)行制度精細化管理。在不脫離實(shí)行基礎的情況下，進(jìn)行提升，將采購從面的管理到點(diǎn)的管理，增加采購管理體系延伸性和覆蓋面，提高采購的性?xún)r(jià)比。
2、積極推進(jìn)實(shí)行大招標、大采購戰略
積極響應集團跨越式發(fā)展的需要，逐步探索招標、大采購的戰略合作模式，在實(shí)踐中完善大招標、大采購戰略的具體操作方案與實(shí)施細則。
3、完善采購工作手冊
采購工作手冊，是采購工作的基本知識、操作規程、注意事項和成熟經(jīng)驗，是規范操作的樣本。采購手冊能夠幫助新人迅速熟悉和掌握輔料采購，縮短摸索過(guò)程，降低業(yè)務(wù)人員培養時(shí)間和成本。在今后的一年里，以采購工作手冊為基礎，不斷發(fā)現其中不足，結合實(shí)際工作進(jìn)行增補、完善。
4、繼續分解、量化部門(mén)工作
將每個(gè)員工工作分解，并量化到每個(gè)崗位，能夠合理分配工作任務(wù)、合理搭配崗位和人員，并細化采購崗位人員的工作流程規范，剔除冗員。量化工作是績(jì)效考核的基礎，未來(lái)企業(yè)將推行績(jì)效考核，同工不同酬，同崗不同薪。
二、業(yè)務(wù)方面
目前集團化采購需求有兩個(gè)方面：工程材料設備的采購，集團日常辦公及物業(yè)公司日常維修用品采購工作。
(一)工程材料采購
1、建立開(kāi)放式的信息發(fā)布平臺，改進(jìn)信息采集方式，完善信息渠道
建立網(wǎng)絡(luò )信息平臺，以原來(lái)客戶(hù)提供信息為主的信息渠道，拓寬成以客戶(hù)信息為基礎，聯(lián)合廠(chǎng)家、網(wǎng)站、政策等多層次、多側面的信息采集方式;把地產(chǎn)建材需求信息，公開(kāi)向產(chǎn)業(yè)鏈下游公布、延伸，把國家宏觀(guān)政策信息和國內建材行業(yè)信息結合起來(lái)，加強對行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的全局觀(guān)念。信息渠道多樣化，信息調查全面化，有助于增加信息的全面性和準確性。加強信息的加工和分析能力，經(jīng)過(guò)信息的提煉，能提高行情分析判斷力，為采購提供決策依據。
2、平衡集團和客戶(hù)利益，實(shí)現共贏(yíng)
提倡合作建立在進(jìn)廠(chǎng)公平互信基礎上，無(wú)不對等區別對待的理念，增加廠(chǎng)商之間的互信。在合作過(guò)程中公開(kāi)、公平、合理，堅持互惠共贏(yíng)，以公平的方式降低客戶(hù)成本，既而降低采購成本。我們堅持推進(jìn)接收質(zhì)量標準改革，對每項指標都進(jìn)行科學(xué)核算，并檢驗執行效果。下半年的目標是確定可持續使用基本材料標準指標，并對個(gè)別指材料標進(jìn)行調整，符合公司長(cháng)期使用需要。
3、采集、累積行業(yè)材料信息及廠(chǎng)商信息等各種數據，建立數據庫
我們在進(jìn)行采購成本分析時(shí)，只有當年的數據，缺少以往的數據，無(wú)法進(jìn)行對比分析，得出的結論只能反映當年的情況，不能反映變化趨勢，結果是靜態(tài)的，不是動(dòng)態(tài)的。建立年度數據庫，為將來(lái)的數據動(dòng)態(tài)分析和采購決策提供依據，比如公司要按照下半年基準價(jià)進(jìn)行定位和采購，就要依靠數據庫提供基礎數據。
4、采購公開(kāi)、透明，實(shí)施陽(yáng)光采購
采購部接受集團內部和外部的共同的監督，防止吃、拿、卡、要現象發(fā)生，讓采購過(guò)程都展現在陽(yáng)關(guān)下。采購部要加強自身防范，持續進(jìn)行思想教育，不斷改進(jìn)采購制度，用以約束采購行為，加強部門(mén)人員的廉潔自律。同時(shí)采購部推進(jìn)信息平臺建設，在大宗材料設備采購時(shí)提請招標辦進(jìn)行招標采購，小額度材料報價(jià)使用信息平臺公開(kāi)報價(jià)，減少采購中人為因素的影響，原料采購做到公開(kāi)、透明。
(二)集團日常辦公及物業(yè)公司日常維修用品采購工作采購
集團日常辦公及物業(yè)日常維修用品采購工作，有項目多，數量少，需求變化大、占用資金量小等特點(diǎn)，針對以上特點(diǎn)，我們應做好以下幾項工作：
1、穩定上游供應鏈，拓寬供應商渠道
為保證公司的正常運行，首先就要穩定供應商隊伍，在低庫存運轉的情況下，確保及時(shí)供貨�，F有供應商經(jīng)過(guò)多年的合作和供應商的資質(zhì)評定，基本穩定。但是也有供應不及時(shí)，價(jià)格不合理的情況出現，下半年應繼續擴大和更新供應商隊伍和供應渠道，不斷尋找更符合公司需要的供應商，更好的滿(mǎn)足公司生產(chǎn)加工需要。
2、進(jìn)行庫存成本分析，保持日常辦公及物業(yè)維修材料合理庫存 保持日常辦公及物業(yè)維修的合理的庫存，既要考慮價(jià)格因素行情變化，也要保證生產(chǎn)需要，還要分析資金占用的成本。要合理利用資金，降低庫存成本，就要掌握價(jià)格行情，抓住后期價(jià)格變化趨勢和規律，了解生產(chǎn)加工情況和生產(chǎn)消耗，把握好采購數量和節奏。
三、學(xué)習的目標
1、提高專(zhuān)業(yè)知識和操作技能
全體采購人員要學(xué)習財務(wù)知識，從下半年開(kāi)始，兩年時(shí)間內，采購全體人員必須取得會(huì )計從業(yè)資格證書(shū)，采購業(yè)務(wù)人員要取得采購師認證資格，采購經(jīng)理三年內取得注冊成本工程師認證。
提高專(zhuān)業(yè)知識，也要提高業(yè)務(wù)能力。采購部首先要有自主學(xué)習有意識，主動(dòng)申請參加采購專(zhuān)業(yè)技能方面的培訓，報集團人力部審批。其次在結合公司培訓同時(shí)，進(jìn)行部門(mén)培訓，采購部員工要向單位其他部門(mén)學(xué)習，向同行業(yè)其他企業(yè)學(xué)習，規范自己的業(yè)務(wù)行為，進(jìn)行自我提升。再次，要求各業(yè)務(wù)人員必須不定期參加全國新型材料發(fā)布會(huì )、展會(huì )等，了解新型材料、設備知識。
2、期貨學(xué)習
期貨學(xué)習是專(zhuān)業(yè)知識的一部分，從采購方面來(lái)說(shuō)，期貨具有特殊的重要性。從鋼材期貨、有色金屬材料銅等期限貨價(jià)格走勢中，都能反映出與采購相關(guān)工程材料息息相關(guān)。強化期貨學(xué)習，利用好期貨工具，發(fā)揮期貨對現貨的指導意義。
3、輪崗學(xué)習
采購部員工，要熟悉和掌握各崗位的工作，做復合性人才。在下半年采購間歇期，采購部?jì)炔枯啀弻W(xué)習，達到能熟練操作采購流程中每個(gè)崗位的工作。然后部門(mén)間學(xué)習，向工程部、銷(xiāo)售集團、監察部、物業(yè)公司學(xué)習。
采購部在下半年的采購工作中，將以降低成本和提高效率為工作中心，嘗試新方法，取其精華、修改弊端。為集團在新年度的工作中再上新臺階，為實(shí)現百年卓達獻出自己的力量。
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