健身房主管工作計劃
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計劃了。那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢？以下是小編精心整理的健身房主管工作計劃，希望對大家有所幫助。
健身房主管工作計劃1
為全面落實(shí)《全民健身條例》，進(jìn)一步發(fā)展全民健身事業(yè)，廣泛深入開(kāi)展全民健身運動(dòng)，提高全縣人民身體素質(zhì)和健康水平，根據《xxx關(guān)于印發(fā)全民健身計劃(20xx-20xx年)的通知》、《省人民政府關(guān)于印發(fā)省全民健身實(shí)施計劃(20xx-20xx年)的通知》和《市人民政府關(guān)于印發(fā)市全民健身實(shí)施計劃(20xx-20xx年)的通知》，結合我縣實(shí)際，制定本實(shí)施計劃。
一、指導思想
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持體育事業(yè)公益性，以滿(mǎn)足群眾日益增長(cháng)的體育文化需求為出發(fā)點(diǎn)，把提高全縣人民健康素質(zhì)和生活質(zhì)量作為根本任務(wù)，大力倡導“人人熱愛(ài)體育，全民健身強體”理念，優(yōu)化群眾體育事業(yè)發(fā)展環(huán)境，廣泛開(kāi)展全民健身運動(dòng)，不斷提高全縣人民群眾身體素質(zhì)、健康水平和生活質(zhì)量，促進(jìn)人的全面發(fā)展和社會(huì )和諧、文明進(jìn)步。
二、目標任務(wù)
到20xx年，初步建立與我縣發(fā)展水平相協(xié)調的覆蓋城鄉、組織完善、設施齊全、活動(dòng)豐富、指導有力、能基本滿(mǎn)足廣大群眾體育健身需求的全民健身服務(wù)體系，全縣城鄉居民體育健身意識進(jìn)一步增強，全民健身氛圍更加濃厚，參加體育鍛煉人數顯著(zhù)增加，人民群眾的身體素質(zhì)明顯提高。
1.經(jīng)常參加體育鍛煉人數顯著(zhù)增加。城鄉居民體育健身意識和科學(xué)健身素養普遍增強，體育健身成為更多人的生活方式。經(jīng)常參加體育鍛煉的人數達到40%以上，每周參加體育鍛煉活動(dòng)不少于3次、每次不少于30分鐘、鍛煉強度中等以上的人數比例達到35%以上，其中16歲以上(不含在校學(xué)生)的城鎮居民達到20%以上，農村居民達到10%以上。學(xué)生在校期間每天至少參加1小時(shí)的體育鍛煉活動(dòng)，農民、職工、婦女、青少年、老年人、殘疾人等各類(lèi)人群參加體育鍛煉人數比例明顯提高。
2.城鄉居民身體健康素質(zhì)明顯提高。城鄉居民《國民體質(zhì)監測標準》合格率達到90%以上;在校學(xué)生90%以上達到《國家學(xué)生體質(zhì)健康標準》基本要求，其中達到優(yōu)秀標準的人數比例超過(guò)20%，身體形態(tài)、身體機能和身體素質(zhì)明顯改善和提高。
3.公共體育基礎設施更加完善。建成縣全民健身活動(dòng)中心、全民健身主題公園;全縣70%鄉鎮(街道)建設全民健身活動(dòng)中心，重點(diǎn)搞好中心鎮、中心村全民健身設施建設，農民體育健身工程覆蓋率90%以上，加大各類(lèi)公共體育設施開(kāi)放力度，人均體育場(chǎng)地面積達到或超過(guò)全國平均水平，使更大范圍群眾能夠享受到全民健身工程建設帶來(lái)的便利。
5.全民健身活動(dòng)內容更加豐富。按照每天有健身，每月有活動(dòng)，每季有品牌，每年有綜合性運動(dòng)會(huì )的總體思路，廣泛開(kāi)展各類(lèi)體育活動(dòng)。每年至少舉辦一次全縣中小學(xué)體育運動(dòng)會(huì )，定期舉辦群眾體育大會(huì )、機關(guān)運動(dòng)會(huì )或農民運動(dòng)會(huì )等系列賽事;積極組隊參加全國、全省、全市體育大會(huì )等重大比賽，并爭取取得運動(dòng)成績(jì)和精神文明雙豐收;積極開(kāi)展農村體育比賽和活動(dòng)，加快發(fā)展農村體育;打造“一鄉鎮(街道)一品”的全民健身主題活動(dòng);積極開(kāi)展少數民族體育，老年人、殘疾人等綜合性運動(dòng)會(huì )和單項體育比賽活動(dòng)，推進(jìn)全民健身活動(dòng)深入開(kāi)展。
6.社會(huì )體育指導員隊伍不斷壯大。繼續加大社會(huì )體育指導員培訓工作，加強管理，提高質(zhì)量。進(jìn)一步完善《社會(huì )體育指導員管理系統》數據庫，推進(jìn)社會(huì )體育指導員工作規范化管理和信息化建設。建立完善社會(huì )指導員工作表彰激勵制度。社會(huì )體育指導員隊伍組織化程度明顯提高。建立起志愿服務(wù)長(cháng)效機制，切實(shí)發(fā)揮社會(huì )體育指導員在引領(lǐng)、組織、指導群眾科學(xué)健身中的作用。
健身房主管工作計劃2
為進(jìn)一步發(fā)展全民健身事業(yè)，廣泛開(kāi)展全民健身運動(dòng)，根據《全民健身條例》和《xx省全民健身實(shí)施計劃》要求，結合我市實(shí)際，制定《xx市全民健身實(shí)施計劃(20xx—20xx年)》。
一、基本原則
(一)堅持群眾體育與經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展相適應，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，促進(jìn)社會(huì )文明進(jìn)步和經(jīng)濟快速發(fā)展。
(二)堅持統籌兼顧，重在基層，鼓勵各類(lèi)人群參與健身活動(dòng)，推進(jìn)各地全民健身事業(yè)均衡發(fā)展。
(三)堅持活動(dòng)與建設并舉，重在建設，扎實(shí)推進(jìn)全民健身公共服務(wù)體系和設施建設。
二、目標任務(wù)
到20xx年，城鄉居民體育健身意識普遍增強，參加體育鍛煉人數顯著(zhù)增加，廣大群眾身體素質(zhì)進(jìn)一步提高，各地形成覆蓋城鄉的全民健身服務(wù)體系。
(一)經(jīng)常參加體育鍛煉人數顯著(zhù)增加
每周參加3次以上體育鍛煉人數達到34%以上，其中16歲以上城市居民(不含在校學(xué)生)人數比例達到12%以上，城市居民達到20%以上，農村居民達到7%以上。保證在校學(xué)生每天參加體育鍛煉至少1小時(shí)。提高殘疾人參加體育鍛煉人數比例。
(二)城鄉居民身體健康素質(zhì)明顯提高
(三)體育健身設施有較大發(fā)展
全民健身設施基本覆蓋城鄉，人均體育場(chǎng)地使用面積達到平方米以上。60%的社區和50%的行政村建有公共體育健身設施。逐步增加公園、綠地、廣場(chǎng)的公共體育健身設施。推動(dòng)公共體育場(chǎng)館面向社會(huì )開(kāi)放，實(shí)現體育資源社會(huì )共享。市區及各地分別建成能承接高水平競賽和大型群眾體育活動(dòng)的健身中心。
健身房主管工作計劃3
一、基本原則
�。ㄒ唬﹫猿秩罕婓w育與經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展相適應，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，促進(jìn)社會(huì )文明進(jìn)步和經(jīng)濟快速發(fā)展。
�。ǘ﹫猿纸y籌兼顧，重在基層，鼓勵各類(lèi)人群參與健身活動(dòng)，推進(jìn)各地全民健身事業(yè)均衡發(fā)展。
�。ㄈ﹫猿只顒�(dòng)與建設并舉，重在建設，扎實(shí)推進(jìn)全民健身公共服務(wù)體系和設施建設。
二、目標任務(wù)
到20xx年，城鄉居民體育健身意識普遍增強，參加體育鍛煉人數顯著(zhù)增加，廣大群眾身體素質(zhì)進(jìn)一步提高，各地形成覆蓋城鄉的全民健身服務(wù)體系。
�。ㄒ唬┙�(jīng)常參加體育鍛煉人數顯著(zhù)增加。每周參加3次以上體育鍛煉人數達到34%以上，其中16歲以上城市居民（不含在校學(xué)生）人數比例達到12%以上，城市居民達到20%以上，農村居民達到7%以上。保證在校學(xué)生每天參加體育鍛煉至少1小時(shí)。提高殘疾人參加體育鍛煉人數比例。
�。ㄈw育健身設施有較大發(fā)展。全民健身設施基本覆蓋城鄉，人均體育場(chǎng)地使用面積達到平方米以上。60%的社區和50%的行政村建有公共體育健身設施。逐步增加公園、綠地、廣場(chǎng)的公共體育健身設施。推動(dòng)公共體育場(chǎng)館面向社會(huì )開(kāi)放，實(shí)現體育資源社會(huì )共享。xx市區及各地分別建成能承接高水平競賽和大型群眾體育活動(dòng)的健身中心。
�。ㄎ澹┥鐣�(huì )體育指導員隊伍進(jìn)一步發(fā)展。按照總人口萬(wàn)分之六的目標，建成一支結構合理、覆蓋城鄉、服務(wù)到位的社會(huì )健身指導員服務(wù)隊伍。加大社會(huì )體育指導員培訓力度，成立市、縣兩級社會(huì )體育指導員協(xié)會(huì )，實(shí)現社會(huì )體育指導員協(xié)會(huì )規范化和培訓工作制度化。
三、具體內容
健身房主管工作計劃4
今年營(yíng)銷(xiāo)部將配合健身房整體新的營(yíng)銷(xiāo)體制，重新制訂完善xx年市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部銷(xiāo)售任務(wù)計劃及業(yè)績(jì)考核管理實(shí)施細則，提高營(yíng)銷(xiāo)代表的工資待遇，激發(fā)、調動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員的積極性。營(yíng)銷(xiāo)代表實(shí)行工作日記志，每工作日必須完成拜訪(fǎng)兩戶(hù)新客戶(hù)，三戶(hù)老客戶(hù)，四個(gè)聯(lián)絡(luò )電話(huà)的二、三、四工作步驟，以月度營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核營(yíng)銷(xiāo)代表。督促營(yíng)銷(xiāo)代表，通過(guò)各種方式爭取團體和散客客戶(hù)，穩定老客戶(hù)，發(fā)展新客戶(hù)，并在拜訪(fǎng)中及時(shí)了解收集賓客意見(jiàn)及建議，反饋給有關(guān)部門(mén)及總經(jīng)理室。
強調團隊精神，將部門(mén)經(jīng)理及營(yíng)銷(xiāo)代表的工薪發(fā)放與整個(gè)部門(mén)總任務(wù)相結合，強調互相合作，互相幫助，營(yíng)造一個(gè)和諧、積極的工作團體。
1、熱情接待，服務(wù)周到
接待團體、會(huì )議、客戶(hù)，要做到全程跟蹤服務(wù)，“全天侯”服務(wù)，注意服務(wù)形象和儀表，熱情周到，針對各類(lèi)賓客進(jìn)行特殊和有針對性服務(wù)，最大限度滿(mǎn)足賓客的精神和物質(zhì)需求。制作會(huì )務(wù)活動(dòng)調查表，向客戶(hù)征求意見(jiàn)，了解客戶(hù)的需求，及時(shí)調整營(yíng)銷(xiāo)方案。
2、做好市場(chǎng)調查及促銷(xiāo)活動(dòng)策劃
經(jīng)常組織部門(mén)有關(guān)人員收集，了解旅游業(yè)，賓館，健身房及其相應行業(yè)的信息，掌握其經(jīng)營(yíng)管理和接待服務(wù)動(dòng)向，為健身房總經(jīng)理室提供全面，真實(shí)，及時(shí)的信息，以便制定營(yíng)銷(xiāo)決策和靈活的推銷(xiāo)方案。
3、密切合作，主動(dòng)協(xié)調
與健身房其他部門(mén)接好業(yè)務(wù)結合工作，密切配合，根據賓客的需求，主動(dòng)與健身房其他部門(mén)密切聯(lián)系，互相配合，充分發(fā)揮健身房整體營(yíng)銷(xiāo)活力，創(chuàng )造最佳效益。
加強與有關(guān)宣傳新聞媒介等單位的關(guān)系，充分利多種廣告形式推薦健身房，宣傳健身房，努力提高健身房知名度，爭取這些公眾單位對健身房工作的支持和合作。
健身房主管工作計劃5
今年是我們健身中心發(fā)展非常重要的一年，也是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰、機遇與壓力的一年。為了增強責任意識、服務(wù)意識，并充分認識和有條不紊地做好客服部的工作，特制定本計劃。
隨著(zhù)客服工作的不斷強化，對客服的管理水平也提出了更高的要求，因此我們要進(jìn)一步的做好日常工作。
1.加強和規范客服部工作流程，認真審核原始票據，細化與顧客和財務(wù)的對接流程，做到實(shí)時(shí)核算，在辦理業(yè)務(wù)的同時(shí)，強化業(yè)務(wù)的效率性和安全性。
2.倡導人人提高節約的意識，努力做好開(kāi)源節流，在控制費用方面，加強艱苦奮斗、勤儉節約的作風(fēng)，不浪費一張紙、一支筆將辦公費用降到最低限度。
3.加強內控與內審工作，讓員工每月進(jìn)行自查、自檢工作，并做自我總結，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)糾正錯誤，讓基礎工作進(jìn)一步完善。
4.為加強客服人員的個(gè)人素質(zhì)，著(zhù)手對客服人員進(jìn)行培訓，培訓內容主要針對‘儀容儀表’‘服務(wù)的重要性’‘如何服務(wù)’‘接待技巧’等幾個(gè)環(huán)節。爭取在最短的時(shí)間內讓客服人員有較大的轉變和提升。
5.針對健身中心人氣不夠旺、知名度不夠高的問(wèn)題需盡快解決，但要提升知名度需要大量的廣告資金投入，為解決和提升我們的影響力，減少廣告支出，準備開(kāi)始長(cháng)期著(zhù)手健身中心外聯(lián)工作，聯(lián)系本地一些知名企業(yè)、單位合作，如銀行、電信、酒店、旅游、娛樂(lè )業(yè)等。充分利用當地資源，借力發(fā)力，提升我們的知名度、影響力，從而達到預期效果。
健身房主管工作計劃6
創(chuàng )業(yè)計劃概要
1.簡(jiǎn)要描述和介紹你的公司及產(chǎn)品、服務(wù)；根據你的市場(chǎng)調研描述市場(chǎng)概況、市場(chǎng)競爭程度及你的營(yíng)銷(xiāo)策略、生產(chǎn)銷(xiāo)售管理計劃；對你的創(chuàng )業(yè)成本及財務(wù)進(jìn)行預測和分析。
2.介紹創(chuàng )業(yè)團隊的優(yōu)勢和競爭力，你將拿什么去和已經(jīng)存在的同行競爭。
產(chǎn)品、服務(wù)的技術(shù)特點(diǎn)
根據你的前期市場(chǎng)調研，指出產(chǎn)品、服務(wù)目前的技術(shù)水平及市場(chǎng)需求及其操作的可行性分析。
市場(chǎng)分析
2.細分目標市場(chǎng)及客戶(hù)描述。
3.估計市場(chǎng)份額和銷(xiāo)售額。
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)內容四：競爭策略與發(fā)展規劃
1.分析行業(yè)內既有競爭，規劃市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略和進(jìn)入策略。
2.分析現有及潛在的競爭對手，分析對手的競爭力所在，總結自身優(yōu)勢并研究戰勝對手的方案。
3.思考自身發(fā)展過(guò)程中競爭情況的可能變化和如何提升自身競爭力。
營(yíng)銷(xiāo)策略
市場(chǎng)進(jìn)入策略、市場(chǎng)擴展、價(jià)格策略、促銷(xiāo)策略、穩定和提高市場(chǎng)占有率策略。
經(jīng)營(yíng)管理
1.確定生產(chǎn)方式是自主生產(chǎn)還是外包，各有什么特點(diǎn)和優(yōu)勢。
2.以產(chǎn)品或服務(wù)為依據，以生產(chǎn)工藝為主線(xiàn)。
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)內容七：團隊組成
1.介紹創(chuàng )業(yè)成員的經(jīng)驗、能力和專(zhuān)長(cháng)。
2.創(chuàng )業(yè)策劃過(guò)程中的營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)、行政、生產(chǎn)、技術(shù)團隊的組建。
3.明確各成員之間的管理分工和互補情況，公司組織結構情況，領(lǐng)導層成員，創(chuàng )業(yè)顧問(wèn)及主要投資人的持股情況。
4.明確企業(yè)的產(chǎn)權比例劃分。
財務(wù)分析
1.營(yíng)業(yè)收入和費用、現金流量、盈利能力和持久性、固定和變動(dòng)成本。
2.前兩年財務(wù)月報，后三年財務(wù)年報。
3.數據應基于對經(jīng)營(yíng)狀況和未來(lái)發(fā)展的估計，并能反映出公司的財務(wù)績(jì)效。
融資方案
關(guān)鍵的財務(wù)假設，會(huì )計報表包括資產(chǎn)負債表、收益表、現金流量表。前兩年為季報、前五年為年報，財務(wù)分析IRR、NPV、投資回收期、敏感性分析等。
關(guān)鍵風(fēng)險和問(wèn)題
客觀(guān)闡述本項目面臨的技術(shù)、市場(chǎng)、財務(wù)等關(guān)鍵風(fēng)險和問(wèn)題，制定合理可行的規避計劃。
在大學(xué)生創(chuàng )業(yè)策劃過(guò)程當中，一份周詳的創(chuàng )業(yè)規劃書(shū)將能使大學(xué)生創(chuàng )業(yè)項目更受青睞。
健身房主管工作計劃7
一、主動(dòng)開(kāi)發(fā)
外場(chǎng)工作中最基本最常用的就是主動(dòng)開(kāi)發(fā)，外出掃樓（主要應以一些商務(wù)樓盤(pán)為主）
A、先規劃出一個(gè)大的準備開(kāi)發(fā)的商務(wù)樓盤(pán)區域，以健身中心為圓心，公交線(xiàn)路在10—15分鐘車(chē)程的`地區為宜；
B、劃定區域后，在隔天外出前就應該制訂好明天的拜訪(fǎng)計劃，（設定當天待開(kāi)發(fā)的樓盤(pán)并對其一些基本情況要了解，帶齊所需的全部銷(xiāo)售物品），只要堅信＂你所銷(xiāo)售的是對大家有好處的東西而并不是一個(gè)價(jià)格，客戶(hù)會(huì )從中得到樂(lè )趣�。⒛憔湍茏叱鲞@成功的第一步；
C、每次在拜訪(fǎng)好一家公司后，不論成功與否都應該主動(dòng)留下自己的名片而且應該爭取獲得對方的名片（聯(lián)系方式），以便日后跟進(jìn)；
D、自己做好會(huì )談的內容記錄并寫(xiě)好每日工作報表。
二、小區設攤
由于現在整個(gè)xx小區樓盤(pán)眾多，各店可以根據自身所轄區域做一個(gè)前期的市場(chǎng)調查，將一些新、老中高檔樓盤(pán)的基本情況做一下統計（樓盤(pán)名稱(chēng)、地址、所屬物業(yè)公司等資料）。然后于一周前確定好下周將開(kāi)展工作的小區樓盤(pán)，由會(huì )籍顧問(wèn)、銷(xiāo)售經(jīng)理或主管前往與該小區物業(yè)公司的具體負責人良好的溝通（明確說(shuō)明來(lái)意、具體了解該物業(yè)公司的需求）�？梢苑譃槎N工作形式：
A、物業(yè)公司溝通情況不錯，我們可以進(jìn)入小區在其主要通道和中心綠地等人員較集中的區域進(jìn)行為期一周或僅周六、日二天的定點(diǎn)設攤咨詢(xún)，其中穿行DM的派送和VIP調查表的工作以此做好宣傳健身中心、發(fā)展新會(huì )員的工作。具體工作安排和小區樓盤(pán)的分配步署按健身中心人員配備等實(shí)際情況進(jìn)行（每周每一個(gè)小區安排專(zhuān)人3—4人進(jìn)行工作或以小組團隊進(jìn)行工作），在小區樓盤(pán)中進(jìn)行工作，尤其以周六、周日二天為工作重點(diǎn)。進(jìn)入小區定點(diǎn)開(kāi)發(fā)其實(shí)就是將一個(gè)內場(chǎng)工作小組搬進(jìn)了小區，進(jìn)行現場(chǎng)接待和接受現場(chǎng)咨詢(xún)，也就是一個(gè)名副其實(shí)的流動(dòng)型內場(chǎng)。
B、物業(yè)公司溝通情況不理想，上述工作性質(zhì)未得到許可。我們應該將無(wú)法進(jìn)入設攤工作的小區樓盤(pán)內部的住戶(hù)情況了解清楚（門(mén)牌號碼），在獲得這些信息后，我們以邀請信函的形式通過(guò)郵寄或直接由會(huì )籍顧問(wèn)投遞的＇方式把我們健身中心的情況介紹給每一戶(hù)家庭（通過(guò)信函才會(huì )提高客人真正地閱讀率，才會(huì )讓客人真正了解到我們的健身中心，才會(huì )有可能提高我們健身中心日益減少的訪(fǎng)客量，增加銷(xiāo)售額）。
三、派送DM單
DM（宣傳單張）的派送有兩中情況：一種是流動(dòng)型的工作，會(huì )籍顧問(wèn)無(wú)固定地點(diǎn)工作，最好在以健身中心為圓心步行500米的方圓地區為工作重點(diǎn)進(jìn)行派送；另一種就是定點(diǎn)型的派送，由銷(xiāo)售經(jīng)理或主管規定一地區為派送點(diǎn)，會(huì )籍顧問(wèn)則在指定的地點(diǎn)進(jìn)行派送（建議主要以健身中心的門(mén)口為宜，因為在派送過(guò)程中會(huì )籍顧問(wèn)便于將有意向的客戶(hù)帶至健身中心參觀(guān)）。
派送DM是最簡(jiǎn)單的外場(chǎng)工作，雖然成效不會(huì )很大但可以從這個(gè)方面做到對健身中心的宣傳工作，使我們健身中心的品牌更加深入人心！所以派送DM是必不可少的外場(chǎng)工作！
四、問(wèn)卷調查
在公司內有統一的VIP會(huì )員招募的問(wèn)卷調查表，通過(guò)這樣的一個(gè)市場(chǎng)調查我們可以從中了解和得知大部分客人對選擇健身中心存在著(zhù)何種心態(tài)；可以以此分析和判斷得出目前市場(chǎng)需要怎樣的健身中心（不足的沒(méi)有的地方，我們有能力的就可以改進(jìn)）；除此之外做VIP是為了從另一個(gè)渠道獲得更多的客戶(hù)資料，這樣有利于會(huì )籍顧問(wèn)日后的再跟蹤、聯(lián)系，有利于開(kāi)發(fā)出新的會(huì )員和提高訪(fǎng)客數量！工作形式與派送DM相一致，與派送DM可以結合進(jìn)行。
健身房主管工作計劃8
20xx年我們要抓住第一個(gè)“全民健身日”這個(gè)主線(xiàn)，繼續開(kāi)展好我社區全民健身銷(xiāo)售活動(dòng)，根據我社區的實(shí)際情況，抓好社區群眾性體育健身工作，制定以下工作計劃：
一、俱樂(lè )部的體育銷(xiāo)售工作
2、加強俱樂(lè )部體育指導員的管理，組織培訓上崗，在社區的體育健身活動(dòng)中發(fā)揮應有的作用。
3、開(kāi)展豐富多彩的體育活動(dòng)，定期舉辦社區籃球賽、乒乓球賽、拔河比賽、圍棋比賽等活動(dòng)。
這些活動(dòng)更會(huì )讓社區的人堅定持續健身，就會(huì )一直來(lái)到我們健身房進(jìn)行鍛煉，銷(xiāo)售的業(yè)績(jì)也就上去了。
二、俱樂(lè )部體育指導員培訓和俱樂(lè )部管理工作
做好俱樂(lè )部體育指導員培訓工作，建立崗位責任制度。舉辦俱樂(lè )部社會(huì )體育指導員培訓班，并重點(diǎn)培訓體育骨干，做到理論與實(shí)際相結合，通過(guò)培訓提高俱樂(lè )部體育指導員的素質(zhì)，從而帶動(dòng)群眾體育健身工作的開(kāi)展。爭取吸引更多的人來(lái)健身。
三、日常銷(xiāo)售具體工作
1、俱樂(lè )部體育指導員培訓班
2、社區羽毛球比賽
3、社區乒乓球比賽
4、社區拔河比賽
5、社區少兒溜冰比賽
6、舉辦籃球比賽
7、舉辦圍棋比賽
8、在新年配合鎮完成體質(zhì)測定任務(wù)。
新的一年，為健身的銷(xiāo)售做更好的規劃，即將迎來(lái)更美好的明天。
健身房主管工作計劃9
一、總體要求
�。ㄒ唬┲笇枷�。全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì )精神，緊緊圍繞“四個(gè)全面”戰略布局和xxx、xxx決策部署，牢固樹(shù)立和貫徹落實(shí)創(chuàng )新、協(xié)調、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念，以增強人民體質(zhì)、提高健康水平為根本目標，以滿(mǎn)足人民群眾日益增長(cháng)的多元化體育健身需求為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅持以人為本、改革創(chuàng )新、依法治體、確�；�、多元互促、注重實(shí)效的工作原則，通過(guò)立體構建、整合推進(jìn)、動(dòng)態(tài)實(shí)施，統籌建設全民健身公共服務(wù)體系和產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)圈，提升全民健身現代治理能力，為全面建成小康社會(huì )貢獻力量，為實(shí)現中華民族偉大復興的中國夢(mèng)奠定堅實(shí)基礎。
�。ǘ┌l(fā)展目標。到2020年，群眾體育健身意識普遍增強，參加體育鍛煉的人數明顯增加，每周參加1次及以上體育鍛煉的人數達到7億，經(jīng)常參加體育鍛煉的人數達到億，群眾身體素質(zhì)穩步增強。全民健身的教育、經(jīng)濟和社會(huì )等功能充分發(fā)揮，與各項社會(huì )事業(yè)互促發(fā)展的局面基本形成，體育消費總規模達到萬(wàn)億元，全民健身成為促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展、拉動(dòng)內需和形成新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)的動(dòng)力源。支撐國家發(fā)展目標、與全面建成小康社會(huì )相適應的全民健身公共服務(wù)體系日趨完善，政府主導、部門(mén)協(xié)同、全社會(huì )共同參與的全民健身事業(yè)發(fā)展格局更加明晰。
二、主要任務(wù)
�。ㄈ┖霌P體育文化，促進(jìn)人的全面發(fā)展。普及健身知識，宣傳健身效果，弘揚健康新理念，把身心健康作為個(gè)人全面發(fā)展和適應社會(huì )的重要能力，樹(shù)立以參與體育健身、擁有強健體魄為榮的個(gè)人發(fā)展理念，營(yíng)造良好輿論氛圍，通過(guò)體育健身提高個(gè)人的團隊協(xié)作能力。引導發(fā)揮體育健身對形成健康文明生活方式的作用，樹(shù)立人人愛(ài)鍛煉、會(huì )鍛煉、勤鍛煉、重規則、講誠信、爭貢獻、樂(lè )分享的良好社會(huì )風(fēng)尚。
將體育文化融入體育健身的全周期和全過(guò)程，以舉辦體育賽事活動(dòng)為抓手，大力宣傳運動(dòng)項目文化，弘揚奧林匹克精神和中華體育精神，挖掘傳承傳統體育文化，發(fā)揮區域特色文化遺產(chǎn)的作用。樹(shù)立全民健身榜樣，講述全民健身故事，傳播社會(huì )正能量，發(fā)揮體育文化在踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)、弘揚中華民族傳統美德、傳承人類(lèi)優(yōu)秀文明成果和提升國家軟實(shí)力等方面的獨特價(jià)值和作用。
�。ㄋ模╅_(kāi)展全民健身活動(dòng)，提供豐富多彩的活動(dòng)供給。因時(shí)因地因需開(kāi)展群眾身邊的健身活動(dòng)，分層分類(lèi)引導運動(dòng)項目發(fā)展，豐富和完善全民健身活動(dòng)體系。大力發(fā)展健身跑、健步走、騎行、登山、徒步、游泳、球類(lèi)、廣場(chǎng)舞等群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的運動(dòng)項目，積極培育帆船、擊劍、賽車(chē)、馬術(shù)、極限運動(dòng)、航空等具有消費引領(lǐng)特征的時(shí)尚休閑運動(dòng)項目，扶持推廣武術(shù)、太極拳、健身氣功等民族民俗民間傳統和鄉村農味農趣運動(dòng)項目，鼓勵開(kāi)發(fā)適合不同人群、不同地域和不同行業(yè)特點(diǎn)的特色運動(dòng)項目。
�。ㄎ澹┩七M(jìn)體育社會(huì )組織改革，激發(fā)全民健身活力。按照社會(huì )組織改革發(fā)展的總體要求，加快推動(dòng)體育社會(huì )組織成為政社分開(kāi)、權責明確、依法自治的現代社會(huì )組織，引導體育社會(huì )組織向獨立法人組織轉變，推動(dòng)其社會(huì )化、法治化、高效化發(fā)展，提高體育社會(huì )組織承接全民健身服務(wù)的能力和質(zhì)量。
積極發(fā)揮全國性體育社會(huì )組織在開(kāi)展全民健身活動(dòng)、提供專(zhuān)業(yè)指導服務(wù)等方面的龍頭示范作用。加強各級體育總會(huì )作為樞紐型體育社會(huì )組織的建設，帶動(dòng)各級各類(lèi)單項、行業(yè)和人群體育組織開(kāi)展全民健身活動(dòng)。加強對基層文化體育組織的指導服務(wù)，重點(diǎn)培育發(fā)展在基層開(kāi)展體育活動(dòng)的城鄉社區服務(wù)類(lèi)社會(huì )組織，鼓勵基層文化體育組織依法依規進(jìn)行登記。推進(jìn)體育社會(huì )組織品牌化發(fā)展并在社區建設中發(fā)揮作用，形成架構清晰、類(lèi)型多樣、服務(wù)多元、競爭有序的現代體育社會(huì )組織發(fā)展新局面。
有效擴大增量資源，重點(diǎn)建設一批便民利民的中小型體育場(chǎng)館，建設縣級體育場(chǎng)、全民健身中心、社區多功能運動(dòng)場(chǎng)等場(chǎng)地設施，結合基層綜合性文化服務(wù)中心、農村社區綜合服務(wù)設施建設及區域特點(diǎn)，繼續實(shí)施農民體育健身工程，實(shí)現行政村健身設施全覆蓋。新建居住區和社區要嚴格落實(shí)按“室內人均建筑面積不低于平方米或室外人均用地不低于平方米”標準配建全民健身設施的要求，確保與住宅區主體工程同步設計、同步施工、同步驗收、同步投入使用，不得挪用或侵占。老城區與已建成居住區無(wú)全民健身場(chǎng)地設施或現有場(chǎng)地設施未達到規劃建設指標要求的，要因地制宜配建全民健身場(chǎng)地設施。充分利用舊廠(chǎng)房、倉庫、老舊商業(yè)設施、農村“四荒”（荒山、荒溝、荒丘、荒灘）和空閑地等閑置資源，改造建設為全民健身場(chǎng)地設施，合理做好城鄉空間的二次利用，推廣多功能、季節性、可移動(dòng)、可拆卸、綠色環(huán)保的健身設施。利用社會(huì )資金，結合國家主體功能區、風(fēng)景名勝區、國家公園、旅游景區和新農村的規劃與建設，合理利用景區、郊野公園、城市公園、公共綠地、廣場(chǎng)及城市空置場(chǎng)所建設休閑健身場(chǎng)地設施。
進(jìn)一步盤(pán)活存量資源，做好已建全民健身場(chǎng)地設施的使用、管理和提檔升級，鼓勵社會(huì )力量參與現有場(chǎng)地設施的管理運營(yíng)。完善大型體育場(chǎng)館免費或低收費開(kāi)放政策，研究制定相關(guān)政策鼓勵中小型體育場(chǎng)館免費或低收費開(kāi)放。確保公共體育場(chǎng)地設施和符合開(kāi)放條件的企事業(yè)單位、學(xué)校體育場(chǎng)地設施向社會(huì )開(kāi)放。
�。┌l(fā)揮全民健身多元功能，形成服務(wù)大局、互促共進(jìn)的發(fā)展格局。結合“健康中國2030”等總體發(fā)展戰略，以及科技、教育、文化、衛生、養老、助殘等事業(yè)發(fā)展，統籌謀劃全民健身重大項目工程，發(fā)揮全民健身在促進(jìn)素質(zhì)教育、文化繁榮、社會(huì )包容、民生改善、民族團結、健身消費和大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新等方面的積極作用。
健身房主管工作計劃10
一、指導思想
以滿(mǎn)足群眾日益增長(cháng)的多元化體育需求為出發(fā)點(diǎn)，以提高全區人民健康素質(zhì)和生活質(zhì)量為根本任務(wù)。切實(shí)提高廣大市民的身體素質(zhì)和健康水平，豐富廣大市民的精神文化生活，促進(jìn)人的全面發(fā)展，形成健康文明的生活方式。大力開(kāi)展全民健身運動(dòng)，堅持活動(dòng)與建設并舉，重在建設，扎實(shí)推進(jìn)全民健身公共服務(wù)體系建設，為建設幸福作出積極貢獻。
二、主要目標任務(wù)
初步建立與區社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展水平相協(xié)調的公共體育設施，構建基本滿(mǎn)足廣大市民體育健身需求的全民健身服務(wù)體系，不斷增強居民健身意識，積極倡導健身生活方式，明顯提升人民身體素質(zhì)。
(一)經(jīng)常性參加體育鍛煉人口不斷增加，城區居民身體健康素質(zhì)進(jìn)一步提高。居民體育意識、健身知識和健身能力明顯提高，體育健身成為更多人的基本生活方式，社區居民經(jīng)常參加體育鍛煉人數不斷增加，每周參加體育鍛煉活動(dòng)不少于3次、每次不少于30分鐘、鍛煉強度中等以上的人數占戶(hù)籍總人口比例35%以上(不含在校學(xué)生)，居民主要體質(zhì)指標顯著(zhù)提升，國民體質(zhì)合格率達90%以上。
(二)加強轄區體育健身設施建設，人均體育場(chǎng)地面積不斷增加。建設區級公共體育健身場(chǎng)地“五個(gè)一”工程，即一個(gè)青少年校外體育活動(dòng)中心(已建成)、一個(gè)標準體育場(chǎng)、一個(gè)標準游泳館、一個(gè)綜合體育館、一個(gè)體育公園。各街道要相應建有多功能體育活動(dòng)廣場(chǎng)，各社區要相應建有全民健身活動(dòng)中心。有條件的公園、綠地、廣場(chǎng)建有體育健身設施。到20xx年，全區各社區體育健身設施覆蓋率達到90%以上，全區人均體育場(chǎng)地面積達到平方米以上。
(三)加強社會(huì )體育指導員培訓，構建全民健身志愿服務(wù)體系。成立區級社會(huì )體育指導員協(xié)會(huì )，完善和創(chuàng )建管理機制與志愿服務(wù)體系。區級體育主管部門(mén)每年培訓三級社會(huì )體育指導員100名，到20xx年，社會(huì )體育指導員總數達到1800名，占全區常住人口的比例2‰以上。進(jìn)一步壯大社會(huì )體育指導員隊伍，指導全區居民進(jìn)行科學(xué)健身。
(四)加強青少年體育工作，進(jìn)一步改善青少年體質(zhì)。落實(shí)xxx、xxx《關(guān)于加強青少年體育增強青少年體質(zhì)的意見(jiàn)》，堅持“健康第一”的指導想，把增強學(xué)生體質(zhì)作為學(xué)校教育的基本目標和重要評價(jià)內容。區教育主管部門(mén)要進(jìn)一步健全學(xué)校體育工作機制和督導制度及考核制度，提高體育教學(xué)質(zhì)量，倡導科學(xué)、健康的體育健身和生活理念。保證在校學(xué)生每天參加1小時(shí)體育鍛煉，做到人人有項目，班班有團隊，校校有特色，定期舉辦學(xué)校運動(dòng)會(huì )。在校學(xué)生普遍達到《國家學(xué)生體質(zhì)健康標準》基本要求，其中達優(yōu)秀標準的人數比例超過(guò)20%以上，學(xué)生體能素質(zhì)明顯提高。
(六)加強全民健身活動(dòng)特色品牌打造，全民健身活動(dòng)內容豐富多彩。遵循“因地制宜、業(yè)余自愿、小型多樣、就近就便”的原則，各機關(guān)企事業(yè)單位、各行業(yè)系統、各社會(huì )團體等要經(jīng)常組織各類(lèi)人群開(kāi)展具有品牌特色、形式多樣、豐富多彩的全民健身活動(dòng)，定期或不定期舉辦全民健身運動(dòng)會(huì )。每年舉辦單項體育活動(dòng)5次以上。每個(gè)街道擁有晨晚練體育活動(dòng)點(diǎn)5個(gè)以上。
(七)積極配合開(kāi)展國民體質(zhì)監測，科學(xué)服務(wù)全民健身。各機關(guān)企事業(yè)單位、各行業(yè)系統、各社會(huì )團體需積極配合市國民體質(zhì)監測指導中心開(kāi)展國民體質(zhì)監測、健身指導、運動(dòng)處方，推薦健康、新興的健身項目。
健身房主管工作計劃11
1、主動(dòng)開(kāi)發(fā)
外場(chǎng)工作中最基本最常用的就是主動(dòng)開(kāi)發(fā)，外出掃樓（主要應以一些商務(wù)樓盤(pán)為主）。
A、先規劃出一個(gè)大的準備開(kāi)發(fā)的商務(wù)樓盤(pán)區域，以健身中心為圓心，公交線(xiàn)路在10—15分鐘車(chē)程的地區為宜。
B、劃定區域后，在隔天外出前就應該制訂好明天的拜訪(fǎng)計劃，（設定當天待開(kāi)發(fā)的樓盤(pán)并對其一些基本情況要了解，帶齊所需的全部銷(xiāo)售物品），只要堅信xxx你所銷(xiāo)售的是對大家有好處的東西而并不是一個(gè)價(jià)格，客戶(hù)會(huì )從中得到樂(lè )趣！xxx你就能走出這成功的第一步。
C、每次在拜訪(fǎng)好一家公司后，不論成功與否都應該主動(dòng)留下自己的名片而且應該爭取獲得對方的名片（聯(lián)系方式），以便日后跟進(jìn)。
D、自己做好會(huì )談的內容記錄并寫(xiě)好每日工作報表。
2、小區設攤
由于現在整個(gè)xx小區樓盤(pán)眾多，各店可以根據自身所轄區域做一個(gè)前期的市場(chǎng)調查，將一些新、老中高檔樓盤(pán)的基本情況做一下統計（樓盤(pán)名稱(chēng)、地址、所屬物業(yè)公司等資料）。然后于一周前確定好下周將開(kāi)展工作的小區樓盤(pán)，由會(huì )籍顧問(wèn)、銷(xiāo)售經(jīng)理或主管前往與該小區物業(yè)公司的具體負責人良好的溝通（明確說(shuō)明來(lái)意、具體了解該物業(yè)公司的需求）�？梢苑譃槎N工作形式：
A、物業(yè)公司溝通情況不錯，我們可以進(jìn)入小區在其主要通道和中心綠地等人員較集中的區域進(jìn)行為期一周或僅周六、日二天的定點(diǎn)設攤咨詢(xún)，其中穿行DM的派送和VIP調查表的工作以此做好宣傳健身中心、發(fā)展新會(huì )員的工作。具體工作安排和小區樓盤(pán)的分配步署按健身中心人員配備等實(shí)際情況進(jìn)行（每周每一個(gè)小區安排專(zhuān)人3—4人進(jìn)行工作或以小組團隊進(jìn)行工作），在小區樓盤(pán)中進(jìn)行工作，尤其以周六、周日二天為工作重點(diǎn)、進(jìn)入小區定點(diǎn)開(kāi)發(fā)其實(shí)就是將一個(gè)內場(chǎng)工作小組搬進(jìn)了小區，進(jìn)行現場(chǎng)接待和接受現場(chǎng)咨詢(xún)，也就是一個(gè)名副其實(shí)的流動(dòng)型內場(chǎng)。
B、物業(yè)公司溝通情況不理想，上述工作性質(zhì)未得到許可。我們應該將無(wú)法進(jìn)入設攤工作的小區樓盤(pán)內部的住戶(hù)情況了解清楚（門(mén)牌號碼），在獲得這些信息后，我們以邀請信函的形式通過(guò)郵寄或直接由會(huì )籍顧問(wèn)投遞的方式把我們健身中心的情況介紹給每一戶(hù)家庭（通過(guò)信函才會(huì )提高客人真正地閱讀率，才會(huì )讓客人真正了解到我們的健身中心，才會(huì )有可能提高我們健身中心日益減少的訪(fǎng)客量，增加銷(xiāo)售額）。
3、派送DM單
DM（宣傳單張）的派送有兩中情況：一種是流動(dòng)型的工作，會(huì )籍顧問(wèn)無(wú)固定地點(diǎn)工作，最好在以健身中心為圓心步行500米的方圓地區為工作重點(diǎn)進(jìn)行派送；另一種就是定點(diǎn)型的派送，由銷(xiāo)售經(jīng)理或主管規定一地區為派送點(diǎn)，會(huì )籍顧問(wèn)則在指定的地點(diǎn)進(jìn)行派送（建議主要以健身中心的門(mén)口為宜，因為在派送過(guò)程中會(huì )籍顧問(wèn)便于將有意向的客戶(hù)帶至健身中心參觀(guān)）。
派送DM是最簡(jiǎn)單的外場(chǎng)工作，雖然成效不會(huì )很大但可以從這個(gè)方面做到對健身中心的宣傳工作，使我們健身中心的品牌更加深入人心！所以派送DM是必不可少的外場(chǎng)工作！
4、問(wèn)卷調查
在公司內有統一的VIP會(huì )員招募的問(wèn)卷調查表，通過(guò)這樣的一個(gè)市場(chǎng)調查我們可以從中了解和得知大部分客人對選擇健身中心存在著(zhù)何種心態(tài)；可以以此分析和判斷得出目前市場(chǎng)需要怎樣的健身中心（不足的沒(méi)有的地方，我們有能力的就可以改進(jìn)）；除此之外做VIP是為了從另一個(gè)渠道獲得更多的客戶(hù)資料，這樣有利于會(huì )籍顧問(wèn)日后的再跟蹤、聯(lián)系，有利于開(kāi)發(fā)出新的會(huì )員和提高訪(fǎng)客數量！
工作形式與派送DM相一致，與派送DM可以結合進(jìn)行。
上述就是外場(chǎng)工作的一些形式和流程，對于健身中心來(lái)說(shuō)只有做好了外場(chǎng)工作才會(huì )不斷地提高，保證一定銷(xiāo)售額！
特別注意：不論是內場(chǎng)接待或是外場(chǎng)開(kāi)發(fā)，每位會(huì )籍顧問(wèn)都必須做好每日工作報表。
健身房主管工作計劃12
為認真貫徹實(shí)施《體育法》和《全民健身計劃綱要》，積極開(kāi)展全民健身活動(dòng)，年南都社區體育健身工作不斷完善全民健身服務(wù)體系，努力做好全民健身工作，發(fā)揮社區體育健身工作的職能，提高全體群眾的身體素質(zhì)，推動(dòng)我社區群眾體育健身工作的開(kāi)展。在今年的群眾體育健身工作中，我們緊緊抓住以下幾個(gè)工作要點(diǎn)：
一、全民體育健身工作
年我們要抓住第一個(gè)“全民健身日”這個(gè)主線(xiàn)，繼續開(kāi)展好我社區全民健身活動(dòng)，根據我社區的實(shí)際情況，抓好社區群眾性體育健身工作：
(一)、俱樂(lè )部的體育工作工作計劃
2、加強俱樂(lè )部體育指導員的管理，組織培訓上崗，在社區的體育健身活動(dòng)中發(fā)揮應有的作用。
3、開(kāi)展豐富多彩的體育活動(dòng)，定期舉辦社區籃球賽、乒乓球賽、拔河比賽、圍棋比賽等活動(dòng)。
二、俱樂(lè )部體育指導員培訓和俱樂(lè )部管理工作
做好俱樂(lè )部體育指導員培訓工作，建立崗位責任制度。舉辦俱樂(lè )部社會(huì )體育指導員培訓班，并重點(diǎn)培訓體育骨干，做到理論與實(shí)際相結合，通過(guò)培訓提高俱樂(lè )部體育指導員的素質(zhì)，從而帶動(dòng)群眾體育健身工作的開(kāi)展。
三、日常具體工作
1、俱樂(lè )部體育指導員培訓班
2、社區羽毛球比賽
3、社區乒乓球比賽
4、社區拔河比賽
5、社區少兒溜冰比賽
6、舉辦籃球比賽
7、舉辦圍棋比賽
8、在下半年配合鎮完成體質(zhì)測定任務(wù)。
新的一年,南都社區將緊緊圍繞中心工作積極開(kāi)展創(chuàng )建“精品社區、星級社區、綠色社區”活動(dòng)，堅持把工作重心面向社區居民，為居民辦實(shí)事、辦好事，為居民們排憂(yōu)解難，保一方平安，不斷提高居民對社區的幸福感和榮譽(yù)感。
健身房主管工作計劃13
根據xx區全民健身工作計劃，結合我系統全民健身工作的實(shí)際情況，在20xx年工作的基礎上，進(jìn)一步貫徹《全民健身計劃綱要》，以加強“科學(xué)健身”工作為重點(diǎn)，認真做好全民健身各項工作。
一、加強領(lǐng)導，進(jìn)一步推進(jìn)全民健身工作
�、�6月9日召開(kāi)動(dòng)員會(huì )，并進(jìn)行“科學(xué)健身”知識培訓，全區舉行以“全民健身”為主題的升旗儀式。
�、矊χ行W(xué)�！秾W(xué)校體育工作條例》貫徹情況進(jìn)行全面檢查。
�、吵闪⒅袑W(xué)生體育協(xié)會(huì )。
�、磳W(xué)校教育資源開(kāi)放示范校評選。
�、悼偨Y挖掘中小學(xué)體育健身的好經(jīng)驗、好方法，并加以推廣。
�、秴⑴c社會(huì )體育指導員的培訓。
二、高質(zhì)量完成市、區級規定工作和比賽任務(wù)
�、蓖瓿傻诙螄耋w質(zhì)監測工作。
�、卜e極參加閘北區特奧運動(dòng)會(huì )。
�、尘慕M織第九屆中運會(huì )。
三、開(kāi)展形式多樣，豐富多彩的群眾體育活動(dòng)
以“歡樂(lè )操場(chǎng)”為主題開(kāi)展系列活動(dòng)
�、敝行W(xué)生田徑運動(dòng)會(huì )
�、病笆斜北敝袑W(xué)生排球賽、中學(xué)生乒乓聯(lián)賽。
�、撑e辦“新民晨報杯”中學(xué)生籃球賽。
�、磳W(xué)生體育園隊展示。
�、�6月10日“全民健身日”學(xué)校體育設施開(kāi)放，學(xué)校開(kāi)展各種體育活動(dòng)。
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