年度工作計劃(合集15篇)
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編幫大家整理的年度工作計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
年度工作計劃1
一、全力配合公司實(shí)施《保安隊員績(jì)效掛鉤實(shí)施方案》,真正提升隊員的工作積極性。
1、改正完善《保安隊員績(jì)效掛鉤實(shí)施方案》。
2、和管理處一起做好績(jì)效方案的宣傳發(fā)動(dòng)預備工作。
3、認真執行績(jì)效管理的檢討監察職責,公正公平處置問(wèn)題,決不姑息違規隊員,努力在保安隊營(yíng)造人人遵照公司制度的正氣。
二、加強對正副隊長(cháng)的培訓,全面提升正副隊長(cháng)的綜合素質(zhì)。
1、制訂正副隊長(cháng)培訓方案。
2、從月份開(kāi)端每個(gè)星期二天,一共進(jìn)行為期十天的正副隊長(cháng)加強培訓。
3、在月中旬就培訓內容分別進(jìn)行業(yè)務(wù)和軍事考核。
三、增強對保安隊員的日常培訓,提升隊員工作水平。
1、制訂下半年保安隊員的培訓計劃。
2、認真落實(shí)培訓計劃,半年集中搞一次軍事訓練競賽,條件成熟考慮搞一次安全知識競賽。
3、探索培訓經(jīng)驗,形成一種長(cháng)效模式。
四、規范對新聘保安隊員的培訓,使新隊員盡快熟悉工作。
1、制訂新聘隊員培訓方案。
2、聯(lián)接公司實(shí)際情況,由保安部對新隊員進(jìn)行三天的業(yè)務(wù)培訓后,由保安隊長(cháng)對新隊員進(jìn)行實(shí)際工作輔導和軍事消防訓練一個(gè)星期,八天后由保安部考核,考核合格后納入慣例訓練。
3、在今后的工作中,對每個(gè)新聘隊員依此進(jìn)行規范培訓。
五、增強業(yè)務(wù)學(xué)習,提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
1、貫徹公司的學(xué)習制度,每月至少組織二次學(xué)習。
2、二次學(xué)習中至少一次擴大到隊長(cháng)層面。
六、做好本職工作,增強對各保安隊的檢討監察,積極和管理處溝通,共同做好保安工作。
1、比較部門(mén)職責和崗位職責,做好日常工作。
2、增強巡查崗亭,特別是管理處下班以后的時(shí)段。
3、就懂得到的情況問(wèn)題和管理處共同分析研究,認真解決。
七、多方位懂得保安隊員,認真做好保安隊后備干部的培養工作。
1、實(shí)事求是地對所有隊員進(jìn)行才能評估。
2、建立后備保安干部名冊。
3、將后備保安干部人選按照對正副隊長(cháng)的要求進(jìn)行培訓。
八、認真完成公司領(lǐng)導交給的其它任務(wù)。
年度工作計劃2
第一階段:
1月中旬至5月初,招聘高峰階段,以現場(chǎng)招聘會(huì )為主,高度重視網(wǎng)絡(luò )招聘,具體方案如下:
。1)積極參加現場(chǎng)招聘會(huì ),保持每周2場(chǎng)的現場(chǎng)招聘會(huì )參會(huì )
。2)積極參加個(gè)人才市場(chǎng)的專(zhuān)場(chǎng)和各相關(guān)學(xué)校的的免費招聘會(huì );
。3)聯(lián)系各大專(zhuān)業(yè)學(xué)校的老師負責推薦和信息告知;
。4)發(fā)動(dòng)公司內部員工轉介紹;
。5)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò )招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系,每天集中候選人進(jìn)行集體面試,此階段完成年度招聘計劃的35%。
第二階段:
5月中旬至7月上旬,此階段現場(chǎng)招聘會(huì )逐漸冷淡,新增應聘人員較少,同時(shí)各高校在陸續開(kāi)學(xué)后將積極籌備校園招聘會(huì ),以保證學(xué)生就業(yè),因此,這段時(shí)間以網(wǎng)絡(luò )招聘和校園招聘為主,具體方案如下:
。1)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò )招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系,確保人員面試質(zhì)量;
。2)積極參與省內部分院校的大型招聘會(huì ),聯(lián)系外省及北京周邊各大院校,組織校園招聘會(huì )或專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì ),每場(chǎng)招聘會(huì )將有現場(chǎng)公司介紹、現場(chǎng)初試、現場(chǎng)復試,建議能有1-2位公司高層領(lǐng)導參加,現場(chǎng)復試確定錄用結果;
。3)聯(lián)系前期面試人員進(jìn)行,招聘信息的轉告及代介紹。此階段完成年度招聘計劃的30%。
第三階段:
7月下旬至8月初,此階段整體求職人員數量較少且分散,故此段時(shí)間,以網(wǎng)絡(luò )招聘為主,減少或不參加收費型現場(chǎng)招聘會(huì ),具體如下:
。1)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò )招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系,每周至少2次以上集體面試邀約;
。2)每周堅持2次以上,網(wǎng)絡(luò )人才主動(dòng)搜尋聯(lián)系,補充少數崗位的空缺及離職補缺
。3)組織部門(mén)架構的了解分析、在崗人員的了解分析;
。4)對當年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓、統計分析;準備申報下半年的校園招聘會(huì )。此階段完成年度招聘計劃的15%。
第四階段:
8月初至10月底,此階段各大高校都將陸續舉辦校園招聘會(huì ),此階段主要以校園招聘會(huì )為主,主要招聘各部門(mén)的儲備性人才,具體如下:
。1)建立校園招聘小組,積極參加各校園綜合招聘會(huì ),對各類(lèi)院;I備公司單獨舉辦專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì );
。2)網(wǎng)絡(luò )招聘平臺及論壇等信息正常刷新關(guān)注。此階段完成年度招聘計劃的20%。
第五階段:
11月初至12月,此階段,整體招聘環(huán)境不理想,主要聯(lián)系招聘公司高層類(lèi)人才,以年度人力資源規劃、總結報告,及統計分析為主要工作,非緊急新增崗位,不重點(diǎn)做招聘工作,具體如下:
。1) 公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰略分析與討論;
。2) 編制年度人力資源規劃;
。3) 部門(mén)工作總結、討論、分析,溝通確定新年個(gè)人工作計劃及目標制定;
。4) 建立、編制公司人才培養體系,建立人才成長(cháng)計劃;
。5) 建立并完善人力資源管理制度、流程及體系;
20xx年招聘原則及注意事項
1、做到寧精毋爛,認真篩選,部門(mén)負責人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。
2、對應聘者的心態(tài)要很好的把握,要求應聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢(qián)觀(guān)。
3、招聘人員應從培養企業(yè)長(cháng)期人才考慮(明確考慮異地工作),力求受聘人員的穩定性。同等條件下,可塑性強者優(yōu)先。
4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制。
5、在面試前要作好充分的準備工作(有關(guān)面試問(wèn)答、筆試等方面),并要求注意個(gè)人著(zhù)裝等整體形象。
6、接待前來(lái)應聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方,嚴禁與應聘人員發(fā)生爭執。
7、招聘過(guò)程中若有疑問(wèn),請向人力資源部經(jīng)理咨詢(xún)。
年度工作計劃3
1、積極爭取上級主管機關(guān)和有關(guān)部門(mén)的支持,加大農機安全資金投入、夯實(shí)農機安全基礎設施建設、全年農機安全經(jīng)費投入不低于xx萬(wàn)元。
2、充分利用農機安全協(xié)會(huì ),促進(jìn)農機安全監管,加大農機安全宣傳教育力度,增強農民的安全意識。
3、繼續認真貫徹落實(shí)國務(wù)院563號令賦予的執法職能,加強對田間作業(yè)機械和自走式農業(yè)機械的安全檢查和管理,杜絕重大農機安全事故的發(fā)生。同時(shí)積極配合有關(guān)部門(mén)深入開(kāi)展好“黑車(chē)非駕”、違章載人等違法違規行為的整治和預防道路交通事故的專(zhuān)項安全活動(dòng),消除事故隱患,遏制重、特大農機事故的發(fā)生,農機事故指標控制在州、縣下達范圍內。
4、強化農機安全源頭管理,加強監理裝備設施和規范化建設,掌握農機辦 證系統知識,逐步實(shí)現網(wǎng)絡(luò )辦 證。
5、按上級要求,對已上牌的變形拖拉機嚴格按照規定辦理有關(guān)手續,強化對變形拖拉機的安全技術(shù)檢驗,同時(shí)注重駕駛員的考核工作,從源頭上嚴把駕駛證申領(lǐng)關(guān)。
6、積極協(xié)助主管部門(mén),實(shí)行定崗、定員、定責,提高監理人員待遇,完善農機安全監管責任制,強化隊伍建設。
7、加強對機手的安全誡勉談話(huà),強化農民安全生產(chǎn)意識,積極轉變思想觀(guān)念,提高服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步提高農機注冊登記率,檢審率和駕駛操作人員的持證率。
年度工作計劃4
20xx年,結合**街道實(shí)際,積極發(fā)揮中心在構建和諧社會(huì )中的作用,進(jìn)一步促進(jìn)“保發(fā)展、保民生、保穩定”各項要求的貫徹落實(shí),保質(zhì)保量完成考核任務(wù)和街道黨工委、辦事處賦予的各項工作任務(wù),在服務(wù)街道穩定協(xié)調發(fā)展大局中實(shí)現工作新突破。
一、繼續以深化作風(fēng)建設為抓手,進(jìn)一步服務(wù)質(zhì)量提升
我們將繼續抓好四個(gè)方面,促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提升。一是不斷加強行風(fēng)建設。以創(chuàng )建“群眾滿(mǎn)意服務(wù)窗口”為切入口,深化效能建設和制度建設,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,提高辦事效率,全面提升單位形象。二是加強政策和業(yè)務(wù)培訓。通過(guò)培訓,使全體工作人員加深對政策的理解,熟練掌握業(yè)務(wù)知識,為全面提高服務(wù)質(zhì)量打下扎實(shí)的基礎。三是牢固樹(shù)立服務(wù)群眾的理念。中心將急群眾所急,想群眾所想,以方面群眾辦事為目標,繼續推行無(wú)午休工作制、ab崗輪換制,并根據工作需要適當安排節假日值班加班。同時(shí)進(jìn)一步完善添置一些必要設施或用品,為群眾特別是老年人提供便利。四是繼續向**社區、**社區和**社區提供必要的政策輔導和業(yè)務(wù)指導,重點(diǎn)是幫助**社區和**社區便民服務(wù)點(diǎn)實(shí)現正常運行,為更多居民提供更便捷更完善的服務(wù)。
二、繼續以群眾滿(mǎn)意為目標,促進(jìn)窗口業(yè)務(wù)有序平穩開(kāi)展
窗口各項服務(wù)職能與群眾利益息息相關(guān),群眾是否滿(mǎn)意也是檢驗窗口工作好壞的一個(gè)重要標準。為此,我們將繼續挖掘自身潛能,盡心盡職、任勞任怨為群眾服務(wù),同時(shí)充分利用村、社區的優(yōu)勢資源,協(xié)同配合,實(shí)現群眾滿(mǎn)意最大化。明年,窗口將有序開(kāi)展以下幾項重點(diǎn)工作:
1、老農保退保工作;
2、1月和7月辦理靈活就業(yè)補助申報和創(chuàng )業(yè)者社保補貼;
3、3月、9月辦理被征地人員用工補助申報;
4、3—5月舉辦六屆招聘會(huì );
5、3—4月外來(lái)務(wù)工人員子女就學(xué)審核工作;
6、7月申報創(chuàng )業(yè)者社保補貼;
7、4—6月開(kāi)展退休人員信息審核工作。
8、8月至10月開(kāi)展城鄉居民養老保險參保工作;
9、9月至10月開(kāi)展勞動(dòng)力資源調查工作;
10、11月份匯總年度考核任務(wù)臺帳;
11、6月、12月開(kāi)展精簡(jiǎn)職工、遺屬人員信息核對工作;
12、20xx年度城鄉居民醫保參保;同時(shí)穿插組織開(kāi)辦職業(yè)技能培訓班和組織在崗職工培訓。
三、繼續以思路創(chuàng )新為突破口,促進(jìn)勞動(dòng)監察和調處工作出亮點(diǎn)
和諧勞動(dòng)關(guān)系是穩定社會(huì )、促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展的一個(gè)重要環(huán)節,下半年我們將以思路創(chuàng )新為突破口,從以下四個(gè)方面予以加強。一是要繼續加強對中小企業(yè)的業(yè)務(wù)指導。重點(diǎn)對中小企業(yè)從勞動(dòng)合同、各類(lèi)保險參保、用工計酬等多方面進(jìn)行規范指導,幫助企業(yè)建立用工檔案,完善各類(lèi)臺帳資料,并定期進(jìn)行檢查復查,促使企業(yè)自覺(jué)履行義務(wù),從源頭上減少勞動(dòng)爭議的發(fā)生。二是按照考核要求,設立勞動(dòng)仲裁分庭,并配備專(zhuān)職仲裁員和書(shū)記員。三是繼續推進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)年檢,將借鑒其他地區的先進(jìn)經(jīng)驗,通過(guò)結合工商年檢從而提高勞動(dòng)年檢。四是進(jìn)一步有效整合資源,充分利用各系統的優(yōu)勢資源,實(shí)現勞動(dòng)爭議調解仲裁街道化解率在60%以上的目標。
四、繼續以日常巡查監管為主線(xiàn),促進(jìn)殯葬管理工作有序開(kāi)展
1、繼續加大對山林違規建墳的整治力度。
2、加強對公墓的檢查指導,確保公墓建設健康有序發(fā)展,著(zhù)力解決公墓在執行墓穴面積標準長(cháng)期打“擦邊球”這一老大難問(wèn)題。
3、配合做好遷移墳安置工作。
年度工作計劃5
根據市政府依法行政、政務(wù)(政府信息)公開(kāi)暨公民權益依法保障目標管理責任書(shū)及《xx市人民政府全面推進(jìn)依法行政第二個(gè)五年規劃(xxxx—xxxx)》精神,為全面推進(jìn)鹽業(yè)依法行政工作,保障市場(chǎng)供給, 全力維護食鹽專(zhuān)營(yíng),消除碘缺乏危害。規范實(shí)務(wù)操作,切實(shí)提高依法行政水平。結合實(shí)際,制定市鹽務(wù)局xxxx年全面推進(jìn)依法行政工作計劃。
一、認真貫徹市委、市政府,上級主管部門(mén),市法制辦對依法行政工作的一系列重要指示和要求,建立健全科學(xué)民主決策機制,充分認識依法行政的必要性和緊迫性,并列入重要議事日程,對照《xxxx年依法行政目標管理責任書(shū)》要求,定期不定期對鹽業(yè)依法行政、政務(wù)(政府信息)公開(kāi)工作開(kāi)展情況,特別是鹽業(yè)行政許可、鹽政執法、市場(chǎng)監管工作存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節進(jìn)行分析研究,采取有力措施予以解決。
二、認真開(kāi)展依法行政,切實(shí)加強市場(chǎng)管理。按照“合理行政、程序正當、誠實(shí)守信、權責統一”的基本要求,統領(lǐng)鹽業(yè)依法行政工作
一是鹽政管理工作要發(fā)揮公安工商聯(lián)動(dòng)機制,做好信息掌握和布控工作,加強對外省鹽走*的打擊力度,對非法進(jìn)入我市的鹽產(chǎn)品要追根溯源,對大案,嚴格執行《浙江省鹽業(yè)行政案件報告制度》和有關(guān)移送案件制度,移交公安處理,確保我市鹽業(yè)市場(chǎng)的穩定和有序。
二是嚴格執行《xx市鹽務(wù)管理局行政處罰自由裁量權細化標準(試行)》,杜絕因執法不公或行政不作為引發(fā)的復議和信訪(fǎng)事件的發(fā)生,注重公平正義和執法效果。重大行政行為及時(shí)報送備案審查。
三是按照省鹽務(wù)局的工作部署,開(kāi)展“工業(yè)副產(chǎn)鹽”、“農藥廢渣鹽”清查、整治專(zhuān)項行動(dòng),要制訂工作計劃,精心組織,逐個(gè)清查, 一經(jīng)發(fā)現,及時(shí)報告相關(guān)執法部門(mén),堅決打擊涉及“工業(yè)副產(chǎn)鹽”、“農藥廢渣鹽” 的違法犯罪活動(dòng),保證人民群眾的用鹽安全。并向新聞媒體公開(kāi),接受監督。
三、規范鹽業(yè)行政執法程序,完善相關(guān)政策措施。
一、進(jìn)一步規范鹽業(yè)行政執法公開(kāi)、告知、回避、聽(tīng)證和救濟等制度,實(shí)現程序公正、依法保障行政管理相對人的程序性權利。
二、根據《行政強制法》規定,結合鹽業(yè)法規和執法程序,制定《鹽務(wù)局貫徹落實(shí)行政強制法實(shí)施方案》。
三、為加強行政爭議調解與行政審判的銜接配合,及時(shí)化解爭議糾紛,促成行政爭議當事人達成和解協(xié)議,制訂《鹽務(wù)局行政調解工作操作流程》。更好地進(jìn)行實(shí)務(wù)操作。
四、完善執法案卷評查標準和機制,開(kāi)展案卷制作業(yè)務(wù)學(xué)習、交流,提高行政執法案件的案卷制作水平。
五、嚴格行政執法職責資格認定,對被聘用行政執法職責的合同工、臨時(shí)工進(jìn)行調離執法崗位。
四、開(kāi)展查處取締無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)“春雷行動(dòng)”。整頓和規范食鹽市場(chǎng)經(jīng)濟秩序,加大對無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)食鹽行為的查處力度,建立良好的市場(chǎng)登記、經(jīng)營(yíng)、退出市場(chǎng)的運行機制和監督管理機制人。
一是建立鹽務(wù)局規范整治無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)工作領(lǐng)導小組,局長(cháng)葉永青任組長(cháng),分管副局長(cháng)陳偉任副組長(cháng),成立工作機構,確保市場(chǎng)整治工作卓有成效
二是制訂《鹽務(wù)局規范整治無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)工作實(shí)施方案》
三是對全市食鹽經(jīng)營(yíng)情況開(kāi)展排查,發(fā)放食鹽經(jīng)營(yíng)整改通知書(shū),依法取締無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)食鹽行為,加強對食鹽零售許可經(jīng)營(yíng)戶(hù)的監管工作,確保不出現違法行政行為和食鹽質(zhì)量安全事故。
五、建立完善行政執法自由裁量權量化工作制度。認真總結以往鹽業(yè)行政處罰執行情況,嚴格、規范自由裁量權量化工作,做到同樣事件相同對待,不同事件分別對待,公正、公平、合理。在行使自由裁量權時(shí),必須在行政決定書(shū)中充分說(shuō)明理由,使行政相對人心服口服,預防和化解行政爭議。
六、積極推進(jìn)鹽業(yè)政府信息和政務(wù)公開(kāi)。進(jìn)一步完善鹽業(yè)政府信息公開(kāi)工作制度。健全政府信息公開(kāi)和政務(wù)公開(kāi)工作的考評、報告和責任追究機制,理順內部工作關(guān)系,明確職責權限,及時(shí)、準確地向社會(huì )公開(kāi)鹽業(yè)政府(務(wù))信息、向鹽業(yè)干部職工公開(kāi)政務(wù)信息,確保公開(kāi)對象的知情權、參與權、表達權和監督權,使兩項公開(kāi)工作制度化、規范化。
七、依法實(shí)施箬山鹽場(chǎng)鹽田廢轉。積極配合石塘鎮人民政府實(shí)施箬山鹽場(chǎng)鹽田廢轉,參與起草補償政策。認真負責落實(shí)國家鹽田廢轉、土地征用政策,正確處理好國家、村集體、鹽民三者關(guān)系,將現有的補償政策落實(shí)到位,兌現到位。要做細做實(shí)、及時(shí)掌握鹽民的思想動(dòng)態(tài)和情緒,防止出現越級上訪(fǎng)事件。
八、完善領(lǐng)導干部和行政執法人員學(xué)法制度。根據上級主管部門(mén)要求,選派業(yè)務(wù)骨干參加省鹽務(wù)局組織鹽業(yè)行政執法業(yè)務(wù)培訓。10 月份,全體執法人員參加全市行政執法人員法律知識更新培訓,安排不少于二次的鹽政執法人員鹽政執法案件分析會(huì ),交流、總結工作經(jīng)驗,努力造就一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過(guò)硬,勤政廉潔的行政執法隊伍。
年度工作計劃6
同步小康駐來(lái)路村干部年度工作計劃為扎實(shí)推進(jìn)來(lái)路村同步小康建設工作,促進(jìn)全村經(jīng)濟、社會(huì )、 文化等各項事業(yè)的全面發(fā)展,增強工作的計劃性和針對性,根據《關(guān)于深入學(xué) 習貫徹黨的十八大精神組建同步小康駐村工作組到村開(kāi)展幫促工作的通知》目 標要求和工作職責,結合來(lái)路村情和駐村工作的實(shí)際,在開(kāi)展工作的過(guò)程中, 我駐村工作組將認真填寫(xiě)民情日記、做好工作記錄、扎實(shí)做好“一線(xiàn)接訪(fǎng)”、 宣傳黨的方針政策、幫助推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展、保障和改善民生、維護社會(huì )穩定和加 強基層組織建設。努力做好各階段的目標和工作任務(wù),F將 20xx 年駐來(lái)路村 同步小康駐村工作計劃分三個(gè)階段來(lái)完成, 各階段的時(shí)間、 工作重點(diǎn)計劃如下:
第一階段:20xx 年 2 月中旬至 5 月底。
工作重點(diǎn):
1、 首先,及時(shí)了解村情民情,進(jìn)村入戶(hù),搞好摸底調查。對來(lái)路村的基 本情況、自然條件、村民生活環(huán)境、農村政策落實(shí)情況、計劃生育狀況、主要 農產(chǎn)品生產(chǎn)情況、林業(yè)生產(chǎn)情況、畜牧業(yè)生產(chǎn)情況、蔬菜及特種作物生產(chǎn)情況、 農村經(jīng)濟收入消費情況、糧食分配情況、基礎設施建設情況、文化教育衛生情 況、基層組織建設情況、人文地理概況、宗教信仰情況、發(fā)展重點(diǎn)等作一個(gè)全 面的了解。
2、進(jìn)村入戶(hù)開(kāi)展調查研究,特別是要詳細了解困難群眾的基本情況,與 村民同吃、同住、同勞動(dòng),密切同村、組干部和村民的聯(lián)系,發(fā)放便民聯(lián)系卡。
摸清村情,掌握社情民意,弄清來(lái)路村目前急需解決的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,第一 時(shí)間幫助解決,不能解決的說(shuō)明原因并向領(lǐng)導匯報解決。
3、在通過(guò)大量調查研究的基礎上,結合本村的實(shí)際,與村黨支部、村委 及群眾一起制定出符合本村發(fā)展的社會(huì )主義新農村建設規劃。
4、認真學(xué)習黨的十八大精神、黨在農村的各項路線(xiàn)方針政策以及各級黨 委、政府對新農村建設的有關(guān)部署和要求,認真開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀(guān)學(xué)習活動(dòng),不 斷提高駐村干部和村干部政策水平和綜合素質(zhì),為能指導好新農村建設打下良 好的基礎。
5、認真組織群眾學(xué)習上級的重要會(huì )議和有關(guān)文件精神,廣泛宣傳貫徹黨 的路線(xiàn)方針政策法規,督促各項涉農法律法規、支農惠農政策的落實(shí),讓廣大 人民群眾全面了解到黨和國家在農村的各項方針政策,做到家喻戶(hù)曉、深入人 心。
6、協(xié)助做好護林防火工作。利用走村入戶(hù)調查的時(shí)機,向群眾宣傳護林 防火知識。
7、認真做好“一線(xiàn)接訪(fǎng)”工作 ,做好矛盾隱患排查工作,安全隱患排查 工作,并及時(shí)登記,認真處理和解決,把矛盾化解在源頭,做到小事不出村, 努力實(shí)現零上訪(fǎng)。這項工作貫穿整個(gè)工作的始終。
8、組織村民開(kāi)展整臟治亂工作,保持村容整潔。
9、協(xié)助村、組干部,積極向上級爭取修復災毀溝渠所需的水泥等物資, 組織發(fā)動(dòng)群眾結合春耕備耕做好搶修災毀溝渠、農用物資到位、農業(yè)科技培訓 等工作,按要求完成好縣、鎮下達的各項大春作物種植示范樣板任務(wù)。
10、根據來(lái)路村農民群眾的生產(chǎn)生活情況和所盼所需,積極向派出單位和 各級相關(guān)部門(mén)反映,爭取項目、資金和物資,努力為群眾辦實(shí)事。
第二階段:20xx 年 6 月初至 8 月底
工作重點(diǎn):
1、引導群眾加強對大春作物的中期管理,合理施肥,適時(shí)薅鋤,積極預 防各種自然災害,確保大春糧食增產(chǎn)增收。
2、抓好國家和省強農惠農政策和措施和落實(shí),協(xié)助相關(guān)部門(mén)做好農村勞 動(dòng)力轉移工作。
3、積極協(xié)助農技等部門(mén)開(kāi)展好農村實(shí)用技術(shù)培訓,帶領(lǐng)村民參觀(guān)學(xué)習先 進(jìn),轉變村民思想觀(guān)念,積極探索適合村發(fā)展的新路子。
4、指導村“兩委”班子認真執行各項工作制度,落實(shí)各項民主決策制度、 民主管理制度和民主監督制度,增強村干部的'民主法制意識,提高村民自治水 平,規范黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)公開(kāi),調動(dòng)廣大農民群眾參與村級事物管理的積極 性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。
5、深入開(kāi)展普法教育,教育和引導農民學(xué)法、知法、懂法、守法,增強 法制觀(guān)念,依法表達訴求和維護自身的合法權益,教育農民遵守《村規民約》。
配合村干部認真協(xié)調妥善解決各種矛盾糾紛,加強社會(huì )治安綜合治理,落實(shí)社 會(huì )治安綜合治理責任制,構建農村治安防控體系,開(kāi)展創(chuàng )建“平安村”、“和 諧村”、活動(dòng),掃除“黃、賭、毒”等社會(huì )丑惡現象,反對封建迷信和非法宗 教活動(dòng),創(chuàng )造農村安全祥和、農民安居樂(lè )業(yè)的社會(huì )環(huán)境。
6、指導幫助抓好以黨組織為核心的農村基層組織建設,開(kāi)展好黨課和時(shí) 事政治的教育,做好發(fā)展新黨員的工作,幫助廣大黨員更新觀(guān)念、提高素質(zhì), 不斷增強黨支部的凝聚力和戰斗力。
7、根據群眾最迫切需要解決的具體問(wèn)題,配合村干部多反映,積極爭取 項目、資金和物資,真正為群眾辦實(shí)事、辦好事,努力為群眾排憂(yōu)解難,切實(shí) 讓人民群眾得到實(shí)惠。
8、認真總結半年來(lái)的幫扶指導工作經(jīng)驗和不足,為做好第三、第四階段 的工作提供借鑒。接受上級的考核。
第三階段:20xx 年 9 月初至 11 月底。
工作重點(diǎn): 1、開(kāi)展深入學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)。積極支持、協(xié)助、配合鎮政府、駐村 學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展,通過(guò)開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐活動(dòng),達到以科學(xué)發(fā)展觀(guān)引領(lǐng)新農村 建設的各項工作。
2、幫助建立健全各項制度,規范村務(wù)運作程序。
3、協(xié)助村干部抓好秋收秋種工作。組織發(fā)動(dòng)群眾搞好小春生產(chǎn)。完成縣、 鎮下達的各項小春種植任務(wù)。
4、協(xié)助村干部實(shí)施好各級各部門(mén)在來(lái)路村啟動(dòng)的基礎設施建設、社會(huì )公 益事業(yè)建設、農村實(shí)用科技培訓等項目,為農民提供各種致富信息,做好勞務(wù) 輸出工作,幫助群眾增產(chǎn)增收,加強對農產(chǎn)品宣傳,如(生姜、玉米、小麥等) 積極幫助尋找銷(xiāo)路或招商引資,鼓勵深加工。
年度工作計劃7
20xx年是機遇與挑戰并存的一年。在20xx年的經(jīng)營(yíng)中餐廳積累了一些工作經(jīng)驗,但是我們也應該看到員工的服務(wù)理念,服務(wù)的規范化、標準化還不足,F階段餐廳的服務(wù)水準和服務(wù)理念同其他餐飲公司還存在著(zhù)較大的差距。同時(shí),菜肴雖然得到了較大的進(jìn)步,但是還存在著(zhù)品質(zhì)的不穩定,產(chǎn)品特色突出的效果不明顯等因素。因此20xx年是餐廳提高和發(fā)展的一年。依據20xx年的發(fā)展修要及餐廳的實(shí)際情況,本部門(mén)將圍繞經(jīng)營(yíng)、管理兩大核心,通過(guò)無(wú)形的服務(wù),有形的管理,實(shí)現服務(wù)規范化,菜品的標準化,管理制度化。通過(guò)確定目標及餐廳自身的地理位置和條件,挖掘潛力,打造品牌餐飲,F制定如下目標:
一、 加強管理,強化服務(wù)質(zhì)量,突出個(gè)性化服務(wù)。在保證菜肴的品質(zhì)上強調菜品的特色。
1. 按照標準和要求去制定與完善各項服務(wù)的標準及流程。
2. 加強員工的培訓。根據情況,每月做出培訓計劃。并有效的運用到工作中。
3. 重點(diǎn)加強標準化,規范化的服務(wù)操作。
4. 提高員工的服務(wù)意識。除了在每日的日常工作中不斷督導員工強化服務(wù)意識外,還將采取一些圍繞這一主題的活動(dòng)并制定相應的激勵措施調動(dòng)每位員工的積極性。
5. 突出個(gè)性化服務(wù)。有針對性的實(shí)行個(gè)性化服務(wù),采用循序漸進(jìn)的
方式進(jìn)行推廣,在推廣中結合客人的反饋加以調整。
6. 根據市場(chǎng)要求,不斷創(chuàng )新,推出符合客人需求的菜肴。同時(shí)加大力度收集客人對菜肴的意見(jiàn)加以改進(jìn),并把客人的意見(jiàn)作為考核領(lǐng)導人的一個(gè)重要依據。
7. 加強節能降耗工作。定期考察市場(chǎng)原材料,以降低成本?刂撇惋嬑锲、物料的消耗,對所有設施設備、餐具進(jìn)行定期盤(pán)點(diǎn),并責任到人。創(chuàng )建節約型團隊,做到空出效益,管出效益。
8. 加大部門(mén)檢查的力度。將所有檢查表上墻,并采取責任到人及完善各項處罰制度,層層檢查,嚴格按照餐廳要求。發(fā)現問(wèn)題堅決處理。
二、 鞏固成果,大膽創(chuàng )新,挖掘潛力,提高經(jīng)濟效益。
1. 對老客戶(hù)來(lái)到餐廳經(jīng)理要主動(dòng)前去進(jìn)行拜訪(fǎng)及詢(xún)問(wèn)意見(jiàn),聽(tīng)取客人的意見(jiàn),拉近同客人的距離,突出“情”字,用“真誠、熱情、友情”留住客人。
2. 根據餐廳的地理位置和季節,不斷創(chuàng )新,把握機會(huì ),以此來(lái)增加營(yíng)收。在20xx年的基礎上進(jìn)行總結,抓住每個(gè)機遇,特別是節假日及周六、周日。根據餐廳的特點(diǎn)做好促銷(xiāo)計劃。
3. 根據消費群體及客源定制出多種促銷(xiāo)方案,推出適合客人的菜肴及相關(guān)的配套項目,以吸引這些客人到店消費。例如情人節推出情人節套餐。
4. 加強與后廚的配合,做到信息共享,全力配合。做好餐廳的每一項工作。
5. 抓住節假日和傳統節日。針對這些節日制定出相應的產(chǎn)品或優(yōu)惠活動(dòng),爭取做到最好的效果。
三、 狠抓員工隊伍建設。
在工作分配上要杜絕苦樂(lè )不均的問(wèn)題,充分調動(dòng)員工的工作積極性,形成有序競爭,合理分配的工作氛圍,激發(fā)員工愛(ài)店如家、愛(ài)崗敬業(yè)的勞動(dòng)熱情。
四、 加大對員工的關(guān)心
1. 在20xx年領(lǐng)導階層在生活中,工作中,要盡量做到關(guān)注員工,關(guān)心員工,為員工盡量解決一切問(wèn)題。
2. 定期與員工進(jìn)行溝通,了解員工心態(tài)。
3. 每?jì)蓚(gè)月進(jìn)行一次員工意見(jiàn)調查
4. 給員工充分的升值空間,對好的員工獎勵,差的員工處罰。
五、 招聘工作
1. 在有效的招聘網(wǎng)粘貼有效的招聘信息
2. 餐廳經(jīng)理或主管對新員工進(jìn)行系統化培訓
20xx年是我們跨步邁向新的臺階,實(shí)現新的跨越、鑄造新的輝煌的一年。我們要堅信“共同富裕,實(shí)現夢(mèng)想”的這個(gè)信念,去實(shí)現各項經(jīng)營(yíng)指標。
年度工作計劃8
通過(guò)對xx年的招聘工作的總結,找出招聘過(guò)程中存在的問(wèn)題,在此后的招聘工作中進(jìn)行調整和改進(jìn),使招聘工作能夠按預期推進(jìn)并最終完成。同時(shí)根據集團下階段的發(fā)展戰略及在人力資源方面的總體規劃,制定出招聘計劃操作細則,指導招聘工作的有效開(kāi)展。特制定20xx年以下招聘計劃:
1、招聘時(shí)間安排及需求
根據公司下階段的發(fā)展戰略及對人力需求的總體規劃,8月份至9月份招聘組將完成的招聘職位、招聘人數,以及具體招聘負責人安排如下:
2、加強各個(gè)環(huán)節的溝通。70%的問(wèn)題是由于溝通引起的,而又有70%的問(wèn)題可以通過(guò)溝通得以解決,前期因溝通不暢及不及時(shí)引起的問(wèn)題在本階段招聘工作中要注意解決。
3、一旦招聘效果不能達到預期,應當在八月中旬考慮加大獵聘力度。
4、在進(jìn)行現階段招聘工作的同時(shí),不斷注意后續人員需求狀況,根據集團各階段人員需求狀況作出分工調整 人員招聘時(shí)招聘組的主要核心工作,因此,招聘組要在原有基礎上逐步建立完善集團人力資源在招聘這一模塊的體系,并在實(shí)施的過(guò)程中注意發(fā)現存在的各類(lèi)問(wèn)題及薄弱環(huán)節,加以改進(jìn)和完善,使招聘工作規范化,流程化,滿(mǎn)足集團發(fā)展過(guò)程中對人員的需求。
5、啟動(dòng)校園宣講,加強校園招聘,儲備優(yōu)秀應屆畢業(yè)生。
擴展招聘方式,可以考慮專(zhuān)項招聘,例如品管類(lèi)技術(shù)類(lèi)人員直接去學(xué)校簽約合作、優(yōu)秀的保安人員可直接跟退伍軍人(在考慮會(huì )否給企業(yè)帶來(lái)企業(yè)風(fēng)險的基礎上)等等
人力資源工作是一個(gè)繁雜的工作體系,我們已經(jīng)邁出了前兩步,之后的路如何走才能順暢取決于企業(yè)戰略決策和人力資源工作的執行力度。為加強整體人力資源工作,提升格局和高度,人力資源部必須加強自身的修煉,所以在xx年人力資源部將繼續堅持XX年提出的部門(mén)成長(cháng)三駕馬車(chē)并行的理念,即:專(zhuān)業(yè)+品格+關(guān)系。通過(guò)專(zhuān)業(yè)學(xué)習與考試提升專(zhuān)業(yè)能力,通過(guò)學(xué)習國學(xué)與歷史提升品格,通過(guò)與各部門(mén)加強溝通增強員工關(guān)系。
部門(mén)文化的建設也同樣不能放棄,我們的愿景“建設有xxx特色的戰略型人力資源管理體系”如果不想只成為一個(gè)口號,就必須不斷地實(shí)踐中創(chuàng )新才有可能成為現實(shí)。
年度工作計劃9
學(xué)校清潔衛生工作是學(xué)校教育工作中一項十分重要的工作,是培養學(xué)生良好的衛生習慣和健康文明的生活態(tài)度,改善學(xué)校衛生環(huán)境和教育衛生條件,監測學(xué)生健康狀況,努力提高學(xué)生健康水平的工作。
本學(xué)期具體工作如下:
一、進(jìn)一步貫徹落實(shí)《學(xué)校衛生工作條例》
《條例》是學(xué)校衛生工作的主要依據,學(xué)校須按《條例》規定,把學(xué)校衛生工作納入學(xué)校工作計劃,有專(zhuān)人分管建立組織,制定規劃制度加強管理,使《條例》各項規定在學(xué)校中進(jìn)一步得到落實(shí)。
二、做好學(xué)生健康體質(zhì)的檢測工作
根據《條例》規定,九月份認真組織完成本校學(xué)生的健康體檢,血色素普查及其他形態(tài)機能、身體素質(zhì)檢測工作,并做好資料的統計、匯總、分析工作。
三、保持大小環(huán)境的整潔優(yōu)美
狠抓學(xué)校大小環(huán)境,保持校園及室內外的整潔,實(shí)行一日兩掃制,每班分有包管區,并有負責老師檢查督促,保證包管區無(wú)紙屑等雜物。每天早上檢查室內外環(huán)境,經(jīng)常抽查各班的衛生情況,要求學(xué)生離開(kāi)座位做操或到專(zhuān)用教室去上課,課桌上的物品要放到抽屜里,課桌椅要排列整齊。要始終保持教室及室外走廊墻壁潔白,窗玻璃明亮,課桌椅排列整齊,地面清潔無(wú)雜物,衛生角整潔,清潔用具擺放整齊,真正做到室內外潔、齊、美。各專(zhuān)用教室有老師負責,每周一下午進(jìn)行打掃,周二衛生室進(jìn)行檢查。校園花圃有專(zhuān)人負責,定期修剪。
四、督促做好教育衛生工作
做好教育衛生工作,學(xué)校督促教師抓好每堂課40分鐘的效率,做到不拖課,衛生室每月隨機檢查教師有無(wú)拖課現象。教室第一張課桌離黑板的距離不少于2米。每周要求學(xué)生調換座位。課上要求教師板書(shū)字跡端正,大小適中,學(xué)生讀、寫(xiě)時(shí)教師要督促學(xué)生做到三個(gè)一,“一寸”“一尺”“一拳”,降低近視率。五、進(jìn)一步加強學(xué)校生活飲用水和食堂的衛生監督管理。按照《食品衛生阿法》及《生活飲用水管理辦法》的要求,辦好食堂許可證及工作人員的體檢。對食堂衛生經(jīng)常進(jìn)行監督檢查,防止食物中毒的發(fā)生,腸道傳染病的爆發(fā)流行。各班配備純凈水以保證學(xué)生飲用水質(zhì)量。
六、認真做好學(xué)校衛生常規工作。
認真做好本學(xué)期衛生保健的總結工作,認真參加保健老師例會(huì )及業(yè)務(wù)培訓,提高自己的業(yè)務(wù)水平,提高學(xué)校衛生工作的質(zhì)量。
年度工作計劃10
根據交房進(jìn)度和入住的基本情況并依據萬(wàn)佳豪園別墅區總體的安防形勢制定計劃。
一月份:保安人員內部整編,并進(jìn)行長(cháng)達一個(gè)月的集訓。協(xié)助物業(yè)人員對所有房屋的基本設施,情況進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn),找出存在的問(wèn)題報告給物業(yè)部。并協(xié)助清理路障,預防火災,偷盜,禁止外來(lái)逗留人員,協(xié)助酒店貴賓樓保潔對外面場(chǎng)地積雪進(jìn)行全面清掃工作。在春節里,舉辦保安人員喜聞樂(lè )見(jiàn)的茶話(huà)會(huì )、及文藝表演,組織保安看電影,猜燈謎,并給保安人員過(guò)節發(fā)放適當的節日津貼。隊長(cháng)和領(lǐng)班分別匯報年度工作計劃,主管召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議確立年度工作計劃和工作部署。
二月份:加強保安人員的集訓和思想道德建設,確定交房時(shí)間后,進(jìn)行保安人員基本的素質(zhì)培訓,包括擒拿、格斗、安全防火,培訓時(shí)間定為每天早晨2小時(shí),雙休日集中培訓,定為每天4小時(shí),全面為萬(wàn)宇房地產(chǎn)樹(shù)立形象。保安人員加強細化園區情況,包括對園區別墅的風(fēng)格區別,以及別墅戶(hù)內基本情況的了解,并深入酒店大樓,銷(xiāo)品茂,萬(wàn)佳裕園進(jìn)行詳細的了解,明確熟悉巡邏路線(xiàn)圖,并規范巡邏崗位職責。配合物業(yè)工程維修人員進(jìn)行水暖管線(xiàn)的檢修工作。
三月份:提升保安人員的基本素質(zhì),加強外圍的巡邏。并設立南大門(mén)門(mén)崗、東大門(mén)門(mén)崗,西邊外圍巡邏崗、北面外圍巡邏崗。謹防春季外來(lái)人員對外圍及園區苗木的偷挖,并檢查苗木生長(cháng)情況杜絕苗木扭曲,缺土,變形,折枝現象的發(fā)生。并嚴防外來(lái)裝修人員,其他閑雜人等進(jìn)入園區,禁止小廣告,小商販宣傳買(mǎi)賣(mài)行為。強化所有保安人員思想道德建設,加強保安人員文化素質(zhì)的培訓,落實(shí)考核內務(wù)出勤的管理制度。選舉合適的保安人員任命領(lǐng)班,全面配合物業(yè)公司工作。并對保安人員的文明用語(yǔ)進(jìn)行崗位培訓,規范和矯正所有人員的普通話(huà)標準。
四月份:園區施工人員的進(jìn)入,房屋整改工作的全面開(kāi)展,保安人員應該積極配合物業(yè)公司的工作,確保園區施工的安全進(jìn)行,一律杜絕外來(lái)車(chē)輛,除了業(yè)主,禁止大型裝載車(chē)輛進(jìn)入園區,禁止出租車(chē)在園區內拉客逗留。協(xié)助物業(yè)監督施工人員進(jìn)行房屋整改工作。嚴禁小區內出現拾荒者,及行跡可疑的人員。配合工程部進(jìn)行指定區域物品的看護,以及一些基本的施工材料如大理石、釉面磚、水泥、剛才設備、機器設備、銅門(mén)、裝飾調板、造型、及苗木的看護工作。并加設車(chē)庫巡邏崗,規范車(chē)庫巡邏的基本制度,禁止任何私家車(chē)輛及施工車(chē)輛停放在車(chē)庫。
五月份:業(yè)主看房驗房的高峰期,加強園區的巡邏安防工作,做好對業(yè)主的接待落實(shí)基本的禮貌禮儀。規范園區車(chē)輛停放秩序,不可出現擁堵現象。并協(xié)助物業(yè)人員進(jìn)行驗房工作的開(kāi)展。五月正值園區綠化的施工的高峰期,保安人員需保護施工現場(chǎng),協(xié)助園林綠化人員進(jìn)行苗木看護。維護施工秩序,保證車(chē)輛暢通,禁止任何人員以任何名義對園區施工大門(mén)封鎖。加強保安人員內部培訓,熟悉掌握擒拿格斗基本防衛拳術(shù),對保安的體能進(jìn)行特
別培訓。加強夜班巡邏保安的崗位職責,杜絕任何人,以任何借口在園區戶(hù)內逗留露宿。以及銷(xiāo)品茂查看或貴賓樓附近拍照等違反園區管理和損害公司形象利益的事情。并對貴賓樓噴池吸水泵及噴頭進(jìn)行特別看護,嚴禁任何人員在進(jìn)行嬉鬧,玩水。并設立警示牌,預防觸電,扎腿等安全事故的發(fā)生。
六月份:園區安全圍欄的施工進(jìn)行,保安人員應確保圍欄的安全,杜絕任何人翻越破壞圍擋設施,嚴禁施工人員向外偷運設備器械和鋼材。并熟悉園區圍擋的基本部署?紤]到部分業(yè)主進(jìn)行裝修,需要積極協(xié)助物業(yè)人員進(jìn)行裝修現場(chǎng)的管理,杜絕明火,違規改變房屋基本用途裝修,盤(pán)查外來(lái)車(chē)輛進(jìn)入園區,對進(jìn)入園區的施工材料進(jìn)行登記確認后放行,門(mén)崗自備飲水機,礦泉水。安全頭盔,方便業(yè)主參觀(guān)及上級領(lǐng)導的考察,并跟隨物業(yè)人員在重要領(lǐng)導隨同一些業(yè)主參觀(guān)指引,提供安全防護工作。協(xié)助物業(yè)人員處理突發(fā)裝修的事件制止裝修違規行為。
七月份:裝修人員大量入場(chǎng),園區內增設保安安防部署,細化裝修管理工作流程,對園區內所有苗木實(shí)行安全看護,發(fā)現枯死,落葉,土壤松動(dòng),折枝現象及時(shí)報告物業(yè)或園林相關(guān)負責人。時(shí)值園區道路進(jìn)行二次硬化,保安人員應協(xié)助施工人員確保安全施工,加強硬化看護工作,禁止任何車(chē)輛在道路未能使用時(shí)候進(jìn)入園區。幫助業(yè)主進(jìn)行施工裝修物品的看管工作。及時(shí)發(fā)現工程問(wèn)題,防止園區內出現積水,道路破壞甚至坍塌現象。并及時(shí)查看維修井口,全面提升保安人員的綜合素質(zhì)。
八月份:雨季到來(lái),不少業(yè)主在裝修,所有的木材,石崗板等,裝修物件所有易受潮濕變形損壞的東西,保安人員需及時(shí)協(xié)助物業(yè)、施工方進(jìn)行安全看護,必要時(shí)進(jìn)行物品轉移。門(mén)崗應配備合理的雨具方便業(yè)主出行,并提供一定的消暑藥品。此時(shí)少數業(yè)主裝修完畢,保安應對裝修好的房子進(jìn)行看護,發(fā)現問(wèn)題能夠及時(shí)處理,如處理不了,應報告給物業(yè)相關(guān)人員。在裝修陸續完工后,核實(shí)施工人員的施工物件,做到安全無(wú)誤后撤離園區。并嚴防園區內出現偷竊現象。且配合業(yè)主或園林人員對不適合雨水的花木進(jìn)行搬遷工作。
九月份:大量業(yè)主入住時(shí)間,確立最終穩定編制保安人員為31人,安排在合理的崗位,為園區部署優(yōu)秀的保安人員。此時(shí)園區內監控設施大都完畢,保安部得確立中控崗位職責及中控室基本制度,招聘女保安三名,巡邏保安應實(shí)行嚴密打點(diǎn)制度,定時(shí)每小時(shí)至少一次巡邏,并要求對園區內所有的監控設施進(jìn)行安全看護,中控崗人員應及時(shí)敏覺(jué)發(fā)現監控設施故障,并上報相關(guān)維修人員。所有保安人員的大規模培訓終止,保安人員應在業(yè)主入住的大會(huì )上表演軍體拳及所有安全防衛的表演,并保護業(yè)主入住大會(huì )的順利召開(kāi)。保安主管需同當地公安機關(guān)進(jìn)行對接,并同社區居委會(huì )進(jìn)行聯(lián)系全面保衛社區安全。
十月份:業(yè)主入住后業(yè)主情緒波動(dòng)起,保安人員應該盡忠職守,全面樹(shù)立在業(yè)主中的美好形象,努力協(xié)調物業(yè)和業(yè)主之間的矛盾,盡量化解緩和業(yè)主的情緒。避免矛盾升級,并要以飽滿(mǎn)的
精神對待工作。對園區空置房進(jìn)行分片精心的看護工作。協(xié)助施工人員對物業(yè)后期的基本設備設施進(jìn)行完善,對存在高危,結構,及治安的松散點(diǎn)想方設法進(jìn)行解決。同期內銷(xiāo)品茂裝修高峰期,部分商鋪已經(jīng)招租,或營(yíng)業(yè),要確立銷(xiāo)品茂施工安全,及停車(chē)場(chǎng)的基本秩序,必要時(shí)候需增加保安人員的配備。并對已經(jīng)營(yíng)業(yè)的商鋪實(shí)行巡邏看護,制定治安應急方案。配合施工方檢查消防管道設施的安全,保安人員應全副武裝,隨時(shí)待命并及時(shí)迅速妥善處理突發(fā)事件。
十一月:天氣氣溫驟降,物業(yè)基本的設施綠化硬化進(jìn)行維護工作。對園區圍欄進(jìn)行入冬前檢查,發(fā)現事故,或者結構不牢固設計不合理的應通知工程部及時(shí)整改。檢查雨落管道、下水管道、及自來(lái)水、消防管網(wǎng)是否安全,嚴禁在道路潑水,建議業(yè)主將車(chē)輛盡量停放車(chē)庫,防止結霜。對園區內舉行的各種喜聞樂(lè )見(jiàn)的晚會(huì )活動(dòng)實(shí)行安全秩防衛,并幫助業(yè)主做一些力所能及的事情全面提升物業(yè)服務(wù)。此時(shí)是外來(lái)務(wù)工人口返鄉期間嚴禁任何外來(lái)人員進(jìn)入園區,并全面提高警惕,杜絕治安事件刑事案件的發(fā)生。 十二月份:氣溫驟降,新年將至。大多業(yè)主休息在家,此時(shí)是園區內一年中最為安靜的日子,隆冬臘月,大雪紛飛,鄂爾多斯的氣候反常,保安人員除了做好安全防衛工作,不容有絲毫怠慢,更應該幫助業(yè)主通水供暖,提供便攜服務(wù),并配合保潔人員及時(shí)進(jìn)行園區積雪的清掃。并在逢年過(guò)節前布置園區,禮貌祝賀用語(yǔ),微笑,爭取鉆石服務(wù)于表?yè)P。
年度工作計劃11
為促進(jìn)我呼市分倉良好運營(yíng)效益的持續發(fā)展,提升呼市分倉的整體運作水平,為20xx年工作的有效進(jìn)行奠定良好基礎,在20xx年做出以下工作計劃:
1、在xx年中,我組一直謹記,安全運營(yíng),保證事故的零發(fā)生。在產(chǎn)品入庫、出庫、進(jìn)出貨物的需求上合理安排,避免出現重復勞動(dòng),從而減少由疲勞戰造成的安全隱患。
2、制定突發(fā)事故應急預案,加強技能學(xué)習,提升叉車(chē)組整體駕駛技能,保證全年零事故安全運營(yíng)。
3、隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)不斷發(fā)展,我們物流部呼市分倉的進(jìn)出貨物也日益增大,現在每天的吞吐量之大,工作大量增加是顯而易見(jiàn)的,為了全力配合分倉工作,在xx年中我們將繼續定期對叉車(chē)全面的保養,保證xx年叉車(chē)的正常運行。
4、定時(shí)召開(kāi)叉車(chē)組會(huì )議,通過(guò)回顧總結,哪些方面做得更好的,需要保持并發(fā)揚光大。差距需要引起重視并加以改進(jìn)。每一次會(huì )議無(wú)疑對我們在今后工作開(kāi)展是有幫助的,也是非常重要的。
5、閑暇時(shí)多做相關(guān)知識培訓,在業(yè)務(wù)知識提升的同時(shí)促進(jìn)團隊友誼,提高團對凝聚力,注重理論與實(shí)踐相結合培訓。
6、我們叉車(chē)組全體同志愿意在物流部呼市分倉的領(lǐng)導下,立足本職、放眼未來(lái)、加強學(xué)習、努力工作、更上一層樓,保持優(yōu)良傳統,爭取更大的光榮,在伊利經(jīng)濟發(fā)展的華麗文章中,寫(xiě)下我們濃濃的一筆!
xx市分倉
年度工作計劃12
新學(xué)期,我校團委將圍繞學(xué)校的中心工作,在學(xué)校黨總支的帶領(lǐng)下,全面貫徹落實(shí)學(xué)校工作要點(diǎn),緊緊圍繞學(xué)校中心工作要求,努力加強全體師生的素質(zhì)教育、“三創(chuàng )”教育、基層團建、校園文化活動(dòng)建設工作,結合我校團委工作實(shí)際,進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)校團工作的全面發(fā)展。
一、圍繞學(xué)校黨政中心工作,加強青年團員思想政治教育
1.開(kāi)展主題鮮明的學(xué)習教育活動(dòng)。利用重大節日、紀念日開(kāi)展愛(ài)國主義、社會(huì )主義、集體主義等社會(huì )主義榮辱觀(guān)教育,務(wù)實(shí)開(kāi)展各種紀念活動(dòng),引導廣大青年教師和學(xué)生弘揚民族精神,樹(shù)立民族自豪感和使命感。
2.深化對十七屆三中全會(huì )精神和團的基本理論知識的學(xué)習、宣傳和貫徹,積極引導學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān),切實(shí)加強學(xué)生的思想政治教育。
3.利用業(yè)余黨校加強對青年團員思想政治教育,指導青年團員形成正確的社會(huì )主義人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。培養他們積極向上的精神狀態(tài),積極向黨組織靠攏。
4.加強對班級團支部理論學(xué)習活動(dòng)的指導,將理論學(xué)習活動(dòng)作為團支部組織生活的組成內容之一。要完善機制,建立各班團支部理論學(xué)習制度,堅持每學(xué)期開(kāi)展理論學(xué)習活動(dòng),做到有明確的學(xué)習主題,有完整的討論記錄,有詳實(shí)的學(xué)習資料,有及時(shí)的團員反饋
二、積極開(kāi)展適合青年學(xué)生特點(diǎn)的團體活動(dòng),培養學(xué)生高尚的道德情操。
1.為調動(dòng)各團支部和團員的積極性,體現團組織的魅力,團委將進(jìn)一步完善“優(yōu)秀團支部”、“優(yōu)秀團員”、“優(yōu)秀團干”的考核和表彰。
2.以學(xué)!皠(chuàng )業(yè)一條街”建設為陣地,加大“三創(chuàng )”教育活動(dòng)的力度,承辦好揚中團市委重點(diǎn)立項項目“揚中市青年創(chuàng )業(yè)設計大賽”。
3.以青年志愿者隊伍建設為學(xué)生品牌活動(dòng)項目,進(jìn)一步做強做大和完善對志愿者工作的考核和獎勵。
4.利用教師節、國慶節等重大節日開(kāi)展豐富多彩的慶;顒(dòng),加強學(xué)生的文藝、體育活動(dòng)建設。積極開(kāi)展各種健康向上,適合學(xué)生身心健康發(fā)展的文藝、體育活動(dòng),豐富校園生活、培養學(xué)生個(gè)性特長(cháng)。
5.配合學(xué)校學(xué)生處,加強學(xué)校德育工作,開(kāi)拓德育工作新途徑,使學(xué)校德育工作有新起色。
三、以黨建帶團建,加強團的自身建設,提高團組織的凝聚力和戰斗力。
1.以“推優(yōu)入黨”和團員意識教育為重點(diǎn),加強團員隊伍建設,加強對青年團員的教育培養工作,保質(zhì)保量為黨組織輸送人才。做好學(xué)生業(yè)余黨校的教學(xué)管理工作。
2.以作風(fēng)建設為重點(diǎn),抓好團干部隊伍建設。認真貫徹落實(shí)上級團委要求和學(xué)校黨建工作,注重培訓,抓好考核,強化政治意識、責任意識和創(chuàng )新意識。
3.辦好業(yè)余團校,組織團干進(jìn)行學(xué)習,提高團干的自身素質(zhì);組織團員學(xué)習團章,要求每個(gè)團員以高標準要求自己,在學(xué)生中起模范帶頭作用。
4.加強對青年教師的責任意識和大局觀(guān)的培養,加大教工團支部的工作力度,開(kāi)展一系列的活動(dòng)。以青年文明號建設為推手,在青年教師中樹(shù)立品牌意識。
5.及時(shí)收繳和上交團費。規范有序管理團員檔案,及時(shí)辦理團員檔案的轉檔手續。
6.為了使我校班級團支部的管理更加地規范化,要求各班團支部做到學(xué)期初有計劃、學(xué)期結束有總結,積極組織團員參加主題活動(dòng)。督促各支部精心策劃,力爭組織一些內容豐富,形式多樣的集體活動(dòng),豐富團支部大多數學(xué)生的課余生活。
年度工作計劃13
一、在技術(shù)創(chuàng )新方面
公司將加大產(chǎn)品研發(fā)推廣力度,快速開(kāi)拓高端市場(chǎng),逐步形成差異化競爭優(yōu)勢。建立全新的品種鋼銷(xiāo)研產(chǎn)一體化模式,堅定不移地走產(chǎn)品的高端路線(xiàn),加快實(shí)施精品戰略,實(shí)現品種結構優(yōu)化升級。大力提升產(chǎn)品研發(fā)能力,進(jìn)一步深化與高校、科研院所和客戶(hù)的合作開(kāi)發(fā),利用安米公司的技術(shù)支持、管理指導,加大關(guān)鍵性、戰略性技術(shù)的消化吸收和自主創(chuàng )新力度,形成“開(kāi)發(fā)一代,生產(chǎn)一代,預研一代”的產(chǎn)品研發(fā)體系。
二、在管理創(chuàng )新方面
公司將強化質(zhì)量管理,通過(guò)管理創(chuàng )新,全面提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平,進(jìn)一步增強企業(yè)競爭實(shí)力。在認真總結試點(diǎn)經(jīng)驗的基礎上,在主體生產(chǎn)單位全面推行以作業(yè)長(cháng)制為中心、以計劃值為目標、以設備點(diǎn)檢定修制為重點(diǎn)、以標準化作業(yè)為準繩、以自主管理為基礎的“五制配套”的基層管理模式,實(shí)現重心下移,提高市場(chǎng)響應速度和基層運營(yíng)效率。堅持效益、用戶(hù)導向,應用戰略地圖等工具,加大推進(jìn)對標、6s管理、erp管理和卓越績(jì)效管理執行力度,持續創(chuàng )新工作方式、改進(jìn)組織績(jì)效。適應戰略轉型,將執行力提升到?jīng)Q定企業(yè)生存發(fā)展的高度,構建強執行力的組織架構和制度體系。
三、突出抓好鐵前降成本
公司在生產(chǎn)工作中,將堅持系統攻關(guān)挖潛,持續推進(jìn)精益生產(chǎn),實(shí)現生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運行質(zhì)量的全面提高。合理確定配料結構和堆取料工藝,力爭降低配煤配礦成本xxx億元。深入開(kāi)展對標管理,瞄準先進(jìn)找差距、找潛力、找措施、找辦法,力爭綜合焦比、鋼鐵料消耗、噸鋼綜合能耗、成材率等主要經(jīng)濟技術(shù)指標優(yōu)化增效xxx億元。
年度工作計劃14
第一、關(guān)于重點(diǎn)機構客戶(hù)開(kāi)拓
1、對本地接觸過(guò)期貨相關(guān)行業(yè)的機構進(jìn)行逐一盤(pán)點(diǎn),并由專(zhuān)職客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行上門(mén)拜訪(fǎng),并在時(shí)機成熟的時(shí)候開(kāi)展機構投資報告會(huì )。
2、針對區域情況積極開(kāi)發(fā)機構客戶(hù)市場(chǎng),通過(guò)進(jìn)一步的接觸和了解,挖掘機構客戶(hù)潛力,將業(yè)務(wù)在更深、更廣的層面合作。
第二、利用網(wǎng)絡(luò )資源,推進(jìn)市場(chǎng)發(fā)展
以業(yè)務(wù)團隊為核心,大力推行網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)的開(kāi)拓,發(fā)展非現場(chǎng)交易客戶(hù),讓成本與業(yè)績(jì)掛鉤互動(dòng),這是業(yè)務(wù)工作的重頭戲。
1、期證業(yè)務(wù)拓展,在股指期貨推出來(lái)前后,加強營(yíng)業(yè)部所在地各證券機構的拜訪(fǎng)力度,構建良好的關(guān)系,以期為后續工作奠定良好的基礎。充分利用證券機構網(wǎng)點(diǎn),共享客戶(hù)資源,由點(diǎn)入面地開(kāi)展業(yè)務(wù)。在條件成熟的時(shí)候,選擇1-2個(gè)證券機構作為試點(diǎn),在試點(diǎn)地區派駐專(zhuān)業(yè)的骨干人員1-2人,證券機構營(yíng)業(yè)場(chǎng)所現場(chǎng)促銷(xiāo),進(jìn)行非現場(chǎng)交易業(yè)務(wù)的開(kāi)拓。
2、走出去,請進(jìn)來(lái),根據當地市場(chǎng)情況和同業(yè)競爭情況,有目標的拜訪(fǎng)客戶(hù),在一定的時(shí)候通過(guò)舉辦投資報告會(huì )等形式邀請有實(shí)力和潛在投資意識的客戶(hù)來(lái)公司參觀(guān)考察
第三、關(guān)于營(yíng)業(yè)部培訓工作
營(yíng)業(yè)部客戶(hù)的投資意識和抗風(fēng)險能力、員工的成長(cháng)與進(jìn)步與后期培訓工作密不可分,在適當的時(shí)間,針對不同人員展開(kāi)相關(guān)培訓。利用網(wǎng)絡(luò )資源共同學(xué)習新的知識,全面打造學(xué)習化、專(zhuān)業(yè)團隊。
第四、營(yíng)銷(xiāo)團隊的建設
一個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展必須要有強有力的營(yíng)銷(xiāo)團隊支撐。根據期貨市場(chǎng)情況和營(yíng)業(yè)部發(fā)展的需要,在可以通過(guò)各種招聘渠道補充基礎市場(chǎng)人員,在3天內完成基礎培訓,然后由骨干人員帶1-2人基礎市場(chǎng)人員迅速開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),做到本周招聘本周啟用,人員素質(zhì)在實(shí)戰中提高;A市場(chǎng)人員進(jìn)行嚴格的優(yōu)勝劣汰,團隊內部形成若干個(gè)專(zhuān)業(yè)化程度較高的業(yè)務(wù)小組。營(yíng)業(yè)部所有員工必須要做到一專(zhuān)多能,在工作中相互配合和支持,整個(gè)營(yíng)業(yè)部就能形成,強有力的戰斗力。
第五、營(yíng)業(yè)部服務(wù)平臺的搭建
在做好原有客戶(hù)服務(wù)的基礎上,理順客戶(hù)的“售后”服務(wù),讓服務(wù)流程化、日;、差別化。不斷加強與現有客戶(hù)的聯(lián)系,增強營(yíng)業(yè)部的凝聚力,實(shí)現以現有客戶(hù)為核心,不斷吸引新增客戶(hù)的目的。
2、針對機構客戶(hù)。營(yíng)業(yè)部要以宣傳公司的背景為主,與機構客戶(hù)保持定期聯(lián)絡(luò ),逐步樹(shù)立起公司的品牌與形象。把握好機會(huì ),爭取到時(shí)為機構客戶(hù)提供合理可行的投資分析報告和投資操作建議,為機構客戶(hù)營(yíng)造一個(gè)安全可靠的贏(yíng)利氛圍。
1、細分個(gè)人客戶(hù),推出定期拜訪(fǎng)計劃。普查所有客戶(hù),對其進(jìn)行分類(lèi),并將每一類(lèi)客戶(hù)的服務(wù)落實(shí)到每一個(gè)員工,同時(shí)制定行之有效的服務(wù)計劃,包括電話(huà)聯(lián)系,短信息,甚至是上門(mén)拜訪(fǎng),舉辦期貨沙龍等方式,使每一個(gè)客戶(hù)都能感受到營(yíng)業(yè)部對客戶(hù)的關(guān)心與服務(wù)。同時(shí),利用營(yíng)業(yè)部的咨詢(xún)平臺,為客戶(hù)提供合理的操作建議,在做大客戶(hù)群體的同時(shí)也豐富我們服務(wù)的內容,實(shí)現老客戶(hù)帶來(lái)新客戶(hù)的良性循環(huán)。
第六、關(guān)于營(yíng)業(yè)部咨詢(xún)的工作
為了跟好地對營(yíng)業(yè)部客戶(hù)進(jìn)行比較細化的咨詢(xún)服務(wù),搭建良好的咨詢(xún)平臺,形成咨詢(xún)的專(zhuān)業(yè)化。
一、整體原則
1、以行情軟件為依托,結合各階段行情特點(diǎn),逐漸形成一套行之有效交易公式與交易模式,并形成一定有特色的研究能力。
2、充分消化吸收公司現有的各項資訊、發(fā)揮各員工的潛力,分工合作的展開(kāi)貼近市場(chǎng)的咨詢(xún)服務(wù),以期提升交易量,為客戶(hù)提供切實(shí)的服務(wù),樹(shù)立公司良好的工作形象。
3、形成有特色的投資文化。
二、咨詢(xún)工作拓展思路
1、建立良好的咨詢(xún)反饋機制。在與客戶(hù)的交流過(guò)程中,咨詢(xún)人員要將客戶(hù)的意見(jiàn)及時(shí)匯總并反饋到相關(guān)人員及部門(mén),一方面認真解決客戶(hù)的問(wèn)題,另一方面檢驗基礎咨詢(xún)的實(shí)際效果。
2、咨詢(xún)首先從日常服務(wù)做起,扎根于基礎咨詢(xún)。根據分工,有各自的側重面研究,主要針對期貨品種和主力機構的情況進(jìn)行劃分。
3、與營(yíng)業(yè)部客戶(hù)形成緊密咨詢(xún)服務(wù)關(guān)系,咨詢(xún)直接達成與客戶(hù)交流的通道,讓客戶(hù)感受到我們期貨公司的咨詢(xún)服務(wù)無(wú)處不在。
營(yíng)業(yè)部作為期貨公司的直屬經(jīng)營(yíng)機構,盡管有一定的客戶(hù)資源,但運營(yíng)成本現在普遍高,主要是場(chǎng)地租賃費用、人員工資及福利費用。作為期貨公司—特殊的金融行業(yè),任何在人才上的吝嗇,都能造成人才的流失,特別是國內期貨市場(chǎng)面臨即將到來(lái)的空前發(fā)展機遇。
年度工作計劃15
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,扎實(shí)推進(jìn)社會(huì )主義新農村建設,按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉風(fēng)禮貌、村容整潔、管理民主”的要求,全面圍繞農民增收和改善人居環(huán)境工程的統籌發(fā)展思路,走科學(xué)發(fā)展道路,使新農村的建設規劃貼合社會(huì )發(fā)展規律,尊重民意,切合實(shí)際。
二、工作目標及措施
(一)以黨支部為核心,協(xié)助黨支部,帶領(lǐng)、動(dòng)員全體黨員深入學(xué)習政治理論知識和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,聯(lián)系實(shí)際,將服務(wù)群眾的意識貫徹到實(shí)際工作中去。
(二)總結經(jīng)驗,強化措施,千方百計按期圓滿(mǎn)完成新農村建設工程任務(wù),并做好新農村建設的各項總結工作。
1、加強基礎設施建設。加大教育設施、醫療衛生設施、生活居住設施、交通設施等方面的`建設力度。
2、大力發(fā)展農村經(jīng)濟,增加農民收入。群策群力,利用本村優(yōu)勢資源,多途徑,有計劃的發(fā)展本村經(jīng)濟;以“放開(kāi)個(gè)體,多業(yè)并舉,共同富!睘榘l(fā)展思路,大力發(fā)展糧油貿易和集市貿易;利用本村優(yōu)勢農副產(chǎn)品資源,用心推動(dòng)蘆溝大棚果蔬基地建設和千畝良種繁育基地建設;以“抓龍頭、帶基地、連農戶(hù)、促產(chǎn)業(yè)”的思路為指導,用心支持農民成立專(zhuān)業(yè)合作社。
3、有計劃的整合土地資源,將耕地向規;(jīng)營(yíng)集中。依據“依法、有償、自愿”的原則,采取多種形式,進(jìn)一步推動(dòng)土地流轉。
(三)以認真負責的態(tài)度完成“陽(yáng)光村務(wù)工程”建設。對村組群眾“三資”進(jìn)行全面清查,逐項登記,摸清底數,建立臺賬;以推行村級事務(wù)流程化管理為主線(xiàn),規范和落實(shí)村級民主決策、民主管理機制。重點(diǎn)推廣村重大事項由村黨支部提議、“兩委”會(huì )商議、黨員大會(huì )或黨員議事會(huì )審議、村民會(huì )議或村民代表會(huì )議決議,決議公開(kāi)、實(shí)施結果公開(kāi)以及村務(wù)監督委員監督的“四議兩公開(kāi)一監督”工作法;以建立村務(wù)監督委員會(huì )為重點(diǎn),完善和強化村級民主監督機制。按照民主監督、權力制衡、公開(kāi)透明、村民自治的要求,成立村務(wù)監督委員會(huì ),確保村級公共權力陽(yáng)光規范運行。
(四)做好財務(wù)工作和村政務(wù)及其他各項工作,開(kāi)好民主活動(dòng),每年度召開(kāi)村民(代表)大會(huì ),做好全年工作計劃和財務(wù)收支計劃。
(五)切實(shí)做好計劃生育工作。與村支部共同努力,爭取實(shí)現努力實(shí)現計劃生育率100%,人口自然增長(cháng)率8%;死亡人口火化率100%;九年義務(wù)教育100%的工作目標。采取多種形式,加強優(yōu)生科普知識宣傳,重點(diǎn)做好未婚青年和已婚育齡群眾的宣傳教育工作,提高村民對優(yōu)生重要性的認識和參與優(yōu)生工作的主動(dòng)性、自覺(jué)性。
(六)維護村群眾的治安穩定。
1、透過(guò)宣傳,用心開(kāi)展法制宣傳教育活動(dòng),有效提高村民的法制意識,用心配合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展打擊“xx功”等一切邪教組織違法犯罪和破壞社會(huì )穩定的活動(dòng)。
2、做好群眾的保衛工作,主動(dòng)幫忙村民解決困難,保證環(huán)境的穩定安寧,保證各項事業(yè)持續穩定發(fā)展。
3、維護村民間的關(guān)系融洽,營(yíng)造村民和睦相處的良好氛圍。透過(guò)各種途徑,用心主動(dòng)調解村民間的大小糾紛,打造環(huán)境穩定、社會(huì )和諧的堅實(shí)基礎。
(七)加強村群眾公益事業(yè)建設。
協(xié)助黨支部做好節假日的慰問(wèn)工作,保證低保護、特困戶(hù)、老干部、軍烈屬等群體生活快樂(lè )、有保障,展現黨組織和村群眾對人民群眾的關(guān)心與愛(ài)護。
(八)做好排澇抗旱工作,加強未雨綢繆意識,保證在自然災害發(fā)生時(shí),群眾和村民的人員、物資不受損失或將損失度降到最低。
(九)協(xié)助村支部保質(zhì)保量的完成鎮黨委、政府交辦的其他各項任務(wù)。
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