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班長(cháng)工作計劃15篇
時(shí)間流逝得如此之快，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，該為自己下階段的學(xué)習制定一個(gè)計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢？下面是小編收集整理的班長(cháng)工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
班長(cháng)工作計劃1
新的學(xué)期，新的氛圍，在這個(gè)英雄的秋天，我們迎來(lái)了新的學(xué)期。能獲得老師和學(xué)生的信任，成為我們班的班長(cháng)，我感到非常榮幸。在此之前，我雖然擔任班委，但很多事情都沒(méi)有做好。但是，既然大家都給了我肯定，我會(huì )努力讓班級更加向上，更加和諧，得到更多的欣賞和榮譽(yù)！對此，我制定了這學(xué)期的一些工作計劃：
一、操作班委員會(huì )
眾所周知，一個(gè)成功的集體離不開(kāi)一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導組織。0806建設班大一成績(jì)優(yōu)異，和上一屆班委的功勞是分不開(kāi)的。但是大家都看到還是有很多不足，比如工作安排不合理，缺乏溝通等等，很大程度上影響了班委之間的團結！
這學(xué)期，在我的領(lǐng)導下，我會(huì )統籌安排班委的工作，不會(huì )再讓別人說(shuō)“名頭”了。另外，我會(huì )加強班委之間的溝通。最初的想法是每?jì)芍苷匍_(kāi)一次班委會(huì )議，討論這兩周的班級問(wèn)題，提出一些合理的解決方案。為了配合各科代表的工作，我想帶領(lǐng)班委積極協(xié)助他們聯(lián)系老師和同學(xué)。
二、整頓班風(fēng)
這個(gè)問(wèn)題可能是老生常談了，但之前的班委都沒(méi)發(fā)現好。在我的計劃中，我想掌握早晚自習的紀律。大二的時(shí)候每個(gè)班的學(xué)科或多或少下降了很多。通過(guò)這么長(cháng)時(shí)間的觀(guān)察和交流，我了解到大部分同學(xué)都有不想早晚學(xué)習的想法，這可能是必然的，但優(yōu)秀的群體是不允許違紀的。
第一項工作是督促大家早晚學(xué)習，讓大家習慣這個(gè)環(huán)境和氛圍，必要時(shí)采取一些強硬措施；接下來(lái)的工作就是讓大家都喜歡這個(gè)習慣或者制度！
其次，就算平時(shí)加強上課紀律，難度也更大！每個(gè)人都有自己的天性，所以很多學(xué)生選擇不上一些考試課，甚至考試課。我會(huì )逐步給你提供一些曠課記錄，讓他們在一定程度上把這件事放在心上�！扒�，理”，這是我對大家的承諾，但我也有“先小人后君子”。
三、改變班級的“面貌”
我之所以說(shuō)換班榮，是因為大一的時(shí)候我們班和其他幾個(gè)施工班分開(kāi)了，可能是因為他們嫉妒我們班的榮譽(yù)和才華吧。我會(huì )努力改變和他們班的溝通，從平時(shí)的紀律到學(xué)習，等等。我對他們的態(tài)度是“掃清道路，讓黑暗在我身后”！以便更好的配合其他班和其他事情。
四、努力成為月度復習的第一名
這個(gè)問(wèn)題是建筑工程系每個(gè)班都普遍存在的問(wèn)題，它的方面是多方面的，比如科室的住院部是否積極參加活動(dòng)，參加人數是否合格甚至更多，班級的活動(dòng)是否豐富，班級的工作做得是否得當，宿舍的衛生是否優(yōu)秀……這不是一兩個(gè)人的事，而是一個(gè)班的事。不僅需要班委的配合，還需要同學(xué)們的全力支持。
班長(cháng)工作計劃2
有關(guān)保安班長(cháng)工作計劃1
1、從內部管理入手,提高保安綜合素質(zhì)。建立目標管理責任制,層層分解落實(shí)工作任務(wù),有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動(dòng)局面,起到鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。制定全年工作目標,將各項任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工,使人人有目標、有任務(wù),個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。
2、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強處理突發(fā)事件的能力,培養一支紀律嚴明,作風(fēng)頑強的保安隊伍。首先、做好思想工作,加強業(yè)務(wù)培訓,培養員工吃苦耐勞和愛(ài)店如家的思想。各級班隊長(cháng)人員要融入隊員中,和隊員一起訓練,以便發(fā)現問(wèn)題,有針對性地解決問(wèn)題。其次、增強服務(wù)意識,提高為客服務(wù)能力。在工作中要尊重客人,主動(dòng)向客人打招呼,主動(dòng)禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人,必須用心服務(wù),注重細節,追求完美。第三,必須注重策略,理解客人,尊重客人。對待客人的無(wú)理要求或無(wú)端指責,要采取引導和感化的方法,不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿(mǎn)意。
3、利用行業(yè)優(yōu)勢,加強保安信息工作。首先,根據公安、消防部門(mén)和上級領(lǐng)導的要求,充分發(fā)揮保安部的職能作用,嚴格管理,嚴格要求,切實(shí)落實(shí)好各項安全防范措施,保證客服單位的正常秩序。其次,加強與公安、消防部門(mén)的溝通,協(xié)助公司把好用人關(guān),進(jìn)一步凈化客服單位的治安環(huán)境。及時(shí)消除各種不安全隱患,有效的遏制各類(lèi)事故的發(fā)生,確�？头䥺挝桓黜椣拦ぷ靼踩樌�。
4、加強各種設施設備的維護保養,提高技防工作效率。首先、完善維保制度,明確維保責任。根據不同設備、不同區域,明確維保責任和工作流程,確保設備處處有人管,件件有人護。其次、制定具體的維護保養計劃,確保設備在規定的時(shí)間內能得到維護保養。第三、執行正確的維護保養技術(shù)標準,以技術(shù)參數為核心準確的反映設施設備的運行狀態(tài)和維護保養的情況,整體提高維護保養的水平。第四、加強保安員消防的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,憑借過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能,保證設施設備維護工作的有序進(jìn)行。
有關(guān)保安班長(cháng)工作計劃2
一、管理工作：
保安公司下屬各駐勤點(diǎn)分隊長(cháng)負責各自轄區內的所有管理工作，各分隊長(cháng)必須認真貫徹執行駐勤點(diǎn)物業(yè)與公司交付的各項工作任務(wù)，依照公司的各項規章制度進(jìn)行全面管理工作，要求隊員以公司配發(fā)的《保安服務(wù)標準工作手冊》為工作標準，盡全力的服務(wù)駐勤點(diǎn)物業(yè)和業(yè)主。
二、形象工作：
公司下屬各駐勤點(diǎn)所有隊員，班、隊長(cháng)必須著(zhù)裝統一，衣帽干凈整潔，除請假外出外，嚴禁著(zhù)便裝，隊員不準留長(cháng)發(fā)，染發(fā)，佩帶奇異裝飾，班、隊長(cháng)嚴格要求隊員：服務(wù)熱情、工作認真、文明禮貌用語(yǔ)，日常培訓隊員崗容崗姿、標準敬禮、禮貌、熱情、周到的服務(wù)態(tài)度，以最佳的形象去服務(wù)于物業(yè)和業(yè)主。
三、衛生管理工作：
各駐勤點(diǎn)班、隊長(cháng)嚴格管理隊員個(gè)人、生活環(huán)境、崗亭內外衛生工作，要求隊員講衛生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物，多曬晾被褥，物品擺放整齊，宿舍內衛生安排隊員按照值日表進(jìn)行清理，注意飲食衛生，以免因生活環(huán)境臟、差而引發(fā)傳染病的發(fā)生。
四、安全、突發(fā)時(shí)間處理工作：
各駐勤班、隊長(cháng)對隊員安全負責任，嚴格依照外出請假，批假制度執行，嚴禁隊員私自外出，以免出現不必要的安全事故。班、隊長(cháng)工作中如遇突發(fā)事件，應及時(shí)上報物業(yè)與公司，班、隊長(cháng)應在第一時(shí)間趕赴事發(fā)現場(chǎng)，及時(shí)控制事態(tài)發(fā)展，嚴禁事件擴大化，嚴禁打架、斗毆，并積極協(xié)助物業(yè)和公司處理事件。
五、公共物品的管理工作：
各駐勤點(diǎn)班、隊長(cháng)本著(zhù)對物業(yè)和公司負責的態(tài)度，要求隊員愛(ài)護、保護公司和物業(yè)的公共物品，班、隊長(cháng)對公共物品不定期進(jìn)行檢查、盤(pán)點(diǎn)，對公共物品要登記備案，如出現人為故意破壞公共物品，當事人應照價(jià)賠償。
六、提高服務(wù)標準，做好日常培訓工作：
各駐勤點(diǎn)隊長(cháng)加大日常培訓工作力度，提高崗容、崗姿，日常服務(wù)標準，培訓隊員工作中運用文明禮貌用語(yǔ)，熱情周到服務(wù)，力爭各駐勤點(diǎn)培訓出高水平、高標準的隊伍。
七、思想教育和宣傳工作：
各駐勤點(diǎn)班、隊例會(huì )必須定時(shí)召開(kāi)，在班、隊例會(huì )中把公司的指導思想，各項規章制度和《保安服務(wù)標準工作手冊》中內容貫徹到每個(gè)隊員思想中，在會(huì )中表?yè)P真、善、美，打擊邪、惡、丑，總結工作中的不足之處并積極改進(jìn)，各駐勤點(diǎn)選拔宣傳員，記錄會(huì )議內容并上報公司，發(fā)動(dòng)隊員積極投稿，宣傳好人好事，利用典型的錯誤事例教育、警示他人。
八、收費管理工作：
各駐勤點(diǎn)班、隊長(cháng)盡力完成門(mén)崗收費工作，收費工作中不準出現少收、漏收、錯收、不收、貪污、挪用各種費用(包括
門(mén)崗備用金)，健全交接班制度，做到出現問(wèn)題有據可查，對停車(chē)卡的管理要嚴密。
九、巡邏、保衛工作：
各駐勤點(diǎn)班、隊長(cháng)嚴抓巡邏保衛工作，要求巡邏崗巡邏到位，不留死角，對重點(diǎn)隱患地段加強巡邏力度，巡邏崗巡邏記錄和交接崗記錄必須健全，巡邏崗必須認真、努力完成駐勤點(diǎn)物業(yè)交付的巡邏任務(wù)，爭取把小區安全隱患降到最低。
十、特勤工作：
班、隊長(cháng)除完成好各自本職工作外，要積極配合駐勤點(diǎn)物業(yè)和公司交付的其他特勤任務(wù)。以上內容為xx年保安公司下屬各點(diǎn)工作重點(diǎn)，望各班、隊長(cháng)認真努力完成各項工作任務(wù)。
班長(cháng)工作計劃3
在系團委和輔導員的指導下，身為酒店112班副班長(cháng)的我深刻認識的到在一個(gè)班級中，如果全班同學(xué)都擰成一股繩，勁往一處使，那么沒(méi)有什么事情是不能辦到的。同時(shí)，在這樣的氛圍中，也將更容易調動(dòng)大家的學(xué)習積極性以及積極參與社會(huì )活動(dòng)的熱情。鑒于此，我認為，班級工作應從集體凝聚力中入手。這一問(wèn)題解決了，其他問(wèn)題也將迎刃而解。針對以上問(wèn)題，我的工作計劃如下： 工作目標：
1、增強同學(xué)們的集體榮譽(yù)感、增強集體凝聚力。
2、學(xué)生以學(xué)為本，力求班級整體成績(jì)更上一層樓；同時(shí)豐富課余文化生活。
3、在學(xué)院組織的各項活動(dòng)中，樹(shù)立班級形象、爭創(chuàng )院級、校級先進(jìn)班級、
4. 嚴抓紀律、學(xué)習，在年終的升科考試中全班取得好的成績(jì)。
工作計劃：
1、大學(xué)里,學(xué)習都是基礎,無(wú)論何時(shí),都應該放在第一位.所以要抓好班級一日常規，杜絕遲到曠課現象，抓好自修課紀律，提高效率。通過(guò)各種方式促進(jìn)老師和同學(xué)之間的交流溝通，隨時(shí)隨地把班里的學(xué)習請況反映給老師，以便老師針對具體情況采取具體的教學(xué)方案，使老師達到多樣教學(xué),同學(xué)樂(lè )于積極參與,并做好課前預習,課后復習、以此提高課堂聽(tīng)課效率.
2、班委要以身作則，帶頭做好領(lǐng)導同學(xué)認真學(xué)習的工作。配合班長(cháng)開(kāi)展各項工作,使班級工作能夠更好的執行下去。對學(xué)校布置的突擊性工作，調動(dòng)各方力量，全力以赴，按時(shí)完成。
3、積極開(kāi)展文體活動(dòng)。在本學(xué)期開(kāi)展一至二次文體活動(dòng)，比如說(shuō)圣誕晚會(huì )，元旦晚會(huì )等，還有，在期中組織一次集體出游，以此達到增強同學(xué)間感情及鍛煉身體的目的。 增加班級的凝聚力!開(kāi)展有益的文體活動(dòng)，促使學(xué)生的身心健康發(fā)展。組織學(xué)生積極參與學(xué)校的各項活動(dòng)，力爭在各項活動(dòng)中取得好成績(jì)。例如，在天氣暖和的時(shí)候，組織同學(xué)們來(lái)一次出游活動(dòng)，這樣可以團結集體，增強同學(xué)們之間的友情。
4、培養良好的工作作風(fēng)，建立完善的工作制度。明確各個(gè)班委的職責,各司其職,當然在有些時(shí)候還需要大家的通力配合。 深入廣大同學(xué)中，認真聽(tīng)取同學(xué)的建議、意見(jiàn)和要求，為同學(xué)服務(wù)。 班委有責任在課堂和活動(dòng)中積極表現,做好帶頭作用,為班級營(yíng)造一個(gè)良好的競爭學(xué)習氛圍. 如：班長(cháng)、團支書(shū)及副班長(cháng)既要分工明確又要相互配合，堅持每周開(kāi)班委會(huì )，針對班內出現的新問(wèn)題制定新的對策。班委會(huì )由班長(cháng)或團支書(shū)主持召開(kāi)，應積極準備，保證開(kāi)會(huì )效率。另外，對于班會(huì )負責人要做好紀錄，以便開(kāi)展工作。
5、完善考勤與請假制度．需請假時(shí)一定寫(xiě)出正式的假條，如：病假，必須是校醫院的假條；事假必須有班主任的簽字。由紀律委員保存．凡點(diǎn)名時(shí)無(wú)故遲到或未到的均記錄留底．凡點(diǎn)名后又請假者，堅決無(wú)效．考勤記錄會(huì )在年終上交給輔導員審查．
6、為了大家能夠更好的溝通,定期召開(kāi)班會(huì ),在班會(huì )之前要提前召開(kāi)班委會(huì )。班委會(huì )在個(gè)月舉行，所有班委必須準時(shí)參加，如有事必須請假，不請假者，按曠課處理；實(shí)行班務(wù)公開(kāi)。設立班務(wù)公開(kāi)日（一月一次），是班級事務(wù)更加公開(kāi)化、透明化，使班級里的同學(xué)人人都可以參與到集體事務(wù)中來(lái)。同時(shí)，廣泛采納同學(xué)們對班級事務(wù)的意見(jiàn)，集思廣益，爭取使班級工作更上一層樓。
7、對于班費的管理,使各項收入和出納透明化,在班會(huì )中向大家說(shuō)明班費的用處，并規定班費的報銷(xiāo)制度，使大家了解班費支出情況。
8、在已建立班級群的基礎上，創(chuàng )建班級校友錄或主頁(yè)，在網(wǎng)絡(luò )上展現班級的風(fēng)采。班級校友錄或主頁(yè)也可以作為同學(xué)們心與心交流的無(wú)限空間，讓大家更好地溶入到班級體這個(gè)大家庭中。還可以建設成為宣傳班級形象的陣地，提高班級影響力，方便今后組織交流及活動(dòng)通知，并有利于先進(jìn)班級的評定。還要建立個(gè)人檔案、個(gè)人簡(jiǎn)介，向來(lái)訪(fǎng)者展示每位同學(xué)的獨特魅力�？赡艿脑�(huà)，還將成為日后用人單位認識本班同學(xué)的窗口。
以上就是我作為副班長(cháng)在本學(xué)期的工作計劃�？偠灾�，在這個(gè)學(xué)期，我要好好配合班長(cháng)工作，努力為同學(xué)們服務(wù)，使同學(xué)們更加團結、友愛(ài)，使我們的班級更加優(yōu)秀。
最后，我相信，在班上這么多優(yōu)秀的同學(xué)的共同努力營(yíng)造下，會(huì )走的更好、更加團結，有更好的競爭和學(xué)習氛圍！ 也相信我們班的每一位同學(xué)在“厚德，樂(lè )學(xué)，務(wù)實(shí)，強商”的校訓中都能夠把握自我，以酒店2班為家，又能夠向外走的更高、更遠！做一名個(gè)性的、優(yōu)秀的大學(xué)生。
酒店112班副班長(cháng) 王星宇
二〇XX年十一月十一日
班長(cháng)工作計劃4
我們剛從陌生的大學(xué)進(jìn)入，互相認識�，F在半個(gè)學(xué)期已經(jīng)過(guò)去了，學(xué)生們有了更深的理解，課堂作業(yè)也沒(méi)有走上正軌。因此，在下學(xué)期，我們應該更加獨立地加強學(xué)生之間的團結，這也是課堂上各種活動(dòng)的基礎。本學(xué)期的工作計劃如下：
學(xué)習：
1.確保課堂出勤率，督促學(xué)生完成作業(yè)，發(fā)現缺課或作業(yè)未完成的原因，學(xué)期末扣分
2.確保學(xué)習小組有序進(jìn)行，嚴格要求學(xué)生遵守學(xué)習小組紀律，讓學(xué)習小組發(fā)揮實(shí)際作用。了解每個(gè)學(xué)生的課程選擇。除了與課程選擇的沖突，你不能缺席自學(xué)。如果您無(wú)故缺席自學(xué)，請查明原因并在學(xué)期結束時(shí)扣分
3.關(guān)注CET-3和CET-4，要求學(xué)生認真學(xué)習英語(yǔ)，認真面對通過(guò)英語(yǔ)水平的問(wèn)題，爭取一次通過(guò)英語(yǔ)水平
4.對于學(xué)習問(wèn)題，要求學(xué)習委員會(huì )成員和班長(cháng)共同負責為全班營(yíng)造學(xué)習氛圍，讓每個(gè)人都意識到學(xué)習的重要性
課堂活動(dòng)：
1.延續上學(xué)期每周班會(huì )和小組活動(dòng)的規定（每次班會(huì )唱一首班歌，小組唱一首小組歌），每周總結課堂作業(yè)和小組作業(yè)，讓學(xué)生表達自己的觀(guān)點(diǎn)，讓每個(gè)人都感覺(jué)到班級是每個(gè)人的班級，每個(gè)人在課堂工作中都有發(fā)言權，這也是加強課堂團結的有效途徑
2.及時(shí)組織班級娛樂(lè )活動(dòng)，在輕松的氣氛中進(jìn)一步加深了解，增進(jìn)感情
3.積極組織學(xué)生參加課外活動(dòng)，注重簡(jiǎn)單的體育活動(dòng)。主要目的是讓學(xué)生養成良好的習慣，以最佳的精神狀態(tài)投入大學(xué)生活
4.每學(xué)期組織班級學(xué)生進(jìn)行春游和秋游。根據情況組織學(xué)生外出寫(xiě)生。采取自愿原則，但盡量確保所有成員都參加。把安全工作放在首位，確保每個(gè)人在安全的前提下都有樂(lè )趣
5.鼓勵班級學(xué)生積極主動(dòng)地參與學(xué)校組織的各種活動(dòng)，讓每個(gè)人都有機會(huì )展示自己的能力和才華，盡量避免學(xué)生在期末成績(jì)中不加分的情況
6.認真做好班級工作，特別是獎助學(xué)金的發(fā)放等關(guān)鍵問(wèn)題。積極配合輔導員、教師和班主任，將班級建設成為合格的優(yōu)秀班級
7.發(fā)揮班級的溫暖，向每一位需要幫助的同學(xué)伸出最無(wú)私的援助之手。計劃聯(lián)系青年志愿者團隊，參加大型公益活動(dòng)，如慰問(wèn)老人之家
類(lèi)構造：
1.增強學(xué)生的集體榮譽(yù)感和集體凝聚力
2.學(xué)生以學(xué)習為導向，努力提高班級整體成績(jì)；同時(shí)，豐富課余文化生活
3.在班委工作的基礎上，樹(shù)立班級形象，爭取學(xué)院和學(xué)校的先進(jìn)優(yōu)秀班級
4.公開(kāi)課事務(wù)。設立班級事務(wù)公開(kāi)日（每月一次），是為了使班級事務(wù)更加公開(kāi)透明，讓班上每個(gè)人都能參與集體事務(wù)。同時(shí)，我們將廣泛采納學(xué)生對課堂事務(wù)的意見(jiàn)，集思廣益，努力使課堂工作更上一層樓
5.根據已建立的班級組，創(chuàng )建班級校友記錄或主頁(yè)，在網(wǎng)絡(luò )上顯示班級風(fēng)格。班級校友錄或主頁(yè)也可以作為學(xué)生心靈交流的無(wú)限空間，讓每個(gè)人都能更好地融入班級大家庭。還可以建立起宣傳班級形象、提高班級影響力、便于今后組織交流和活動(dòng)通知、便于評先評優(yōu)的陣地。我們還應該建立個(gè)人檔案和個(gè)人簡(jiǎn)介，向參觀(guān)者展示水管理課上每個(gè)學(xué)生的獨特魅力。如果可能的話(huà)，它也將成為雇主未來(lái)認識同學(xué)的一個(gè)窗口
6、在工作上，班長(cháng)、團支部書(shū)記、副班長(cháng)、團支部副書(shū)記不僅要分工明確，而且要相互配合，堅持每周召開(kāi)班委會(huì )，針對班上出現的新問(wèn)題制定新對策。班委會(huì )議由班長(cháng)或團支部書(shū)記主持，并積極準備，確保會(huì )議效率。此外，班會(huì )負責人應做好記錄，以便開(kāi)展工作
以上是我作為新班長(cháng)這學(xué)期的工作計劃�？傊�，在這學(xué)期里，我將努力為學(xué)生服務(wù)，讓學(xué)生更加團結友好，讓我們的課堂更加美好。
班長(cháng)工作計劃5
一、人員管理
1、工作中對待不同表現人員處理方法：
工作能力強，表現好的員工，應該多鼓勵表?yè)P，并給予上進(jìn)，提拔的機會(huì )。工作能力強，表現差的員工，應進(jìn)行管制，使其觀(guān)念改正過(guò)來(lái)。工作能力一般，但表現好的員工應多進(jìn)行教育培訓，使其感受到知識的淋浴與希望的開(kāi)闊。工作能力弱，表現差的員工要有計劃地解除其合作關(guān)系。
2、從人員管理、班長(cháng)技能抓起，車(chē)間面臨人員流失的問(wèn)題其實(shí)，表面看到是外部環(huán)境影響其實(shí)是生產(chǎn)暢通。生產(chǎn)不暢通因素有關(guān)鍵崗位員工對操作不熟悉，同時(shí)沒(méi)有很好的培訓和監督工作造成效率低。
措施：對像固晶、幫定、沖筋：我們應該做好人員崗前培訓和跟蹤情況，同時(shí)設定目標看大家完成情況，不達標班長(cháng)要找出原因進(jìn)行幫助新員工解決，不能放到那里不管不問(wèn)。同時(shí)做好在職人員技能和質(zhì)量意識的培訓，要讓他們能獨當一面，成為本崗位全面能手。
3、做好明年關(guān)鍵崗位人員補充和技術(shù)方面的培訓，計劃將幫定和沖筋做為我們明年工作重點(diǎn)來(lái)抓，因20xx年我們在幫定和沖筋影響我們生產(chǎn)線(xiàn)滯留緩慢的重點(diǎn)工序。
措施：幫定計劃還是從四個(gè)人員開(kāi)始培養重點(diǎn)篩選高學(xué)歷，工作態(tài)度穩重的男生做為培養對向，同時(shí)沖筋計劃從男生年齡在80后方面來(lái)找要求手法快能有定力。同時(shí)幫定和固晶如果加三人后要對工資結構要進(jìn)行調準如果二個(gè)人的話(huà)，現在現實(shí)情況和條件很難實(shí)現800K/天，因為存在個(gè)人員手法不夠快的問(wèn)題在里面。初期是走四人的標準來(lái)提高技能，等到人員穩定后減到三人的標準，
4、定期關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)、工作態(tài)度。
措施：引導工作能力強，個(gè)人行力散慢人員的開(kāi)導和座談，同時(shí)對工作不服從安排和行為惡劣加以嚴厲制止和欠退。做到下級無(wú)條件服從上級工作安排、和調動(dòng)。如有爭議可以向上級的領(lǐng)導反映或通過(guò)行政部反饋，協(xié)商改決，杜絕以武力解決問(wèn)題的方式。
5、明細公司規章制度，讓員工學(xué)習公司文化，同時(shí)不能忘了，公司制度的存在。 措施：部門(mén)之間多組織，定期會(huì )議，讓部門(mén)與部門(mén)之間問(wèn)題得到明確落實(shí)和改進(jìn)。提高車(chē)間一線(xiàn)管理人員的管理水平，多開(kāi)展各類(lèi)培訓活動(dòng)，使其能具備獨擋一面的能力，同時(shí)明年調整，班長(cháng)工作崗位范圍，對執行力度、加強監督，提高管理水平。對崗位實(shí)行職責制，制定相應的崗位標準，優(yōu)勝劣汰。完善內部工作分配明確，按照多勞多得的原則，合理考核。調動(dòng)員工的工作主動(dòng)性、積極性。進(jìn)一步完善我們的培訓體系，加強員工的操作技能和相關(guān)知識的培訓工作，努力提高員工的操作技能和解決問(wèn)題的能力。
二、生產(chǎn)計劃管理
1、20xx年工作重點(diǎn)還是按照20xx計劃實(shí)施，自動(dòng)車(chē)間每個(gè)崗位多配備一個(gè)人的情況下，同時(shí)不影響請假、辭急職，造成產(chǎn)量急速下滑，條件許可，明天還是按照這個(gè)思路走下去。
措施：對現在存在的問(wèn)題明天，要從人員技術(shù)水平，設備、材料方面去找原因。提高班長(cháng)管理水平和技術(shù)水平由為重要。對應該分類(lèi)產(chǎn)品分類(lèi)電鍍，減少客戶(hù)投訴不良率，同時(shí)做好明年的ERP建立完善工作，ERP建設中要注意幾個(gè)問(wèn)題：
A：固晶數量和單號不能有重復現象每個(gè)型號按批次往下流，同時(shí)做好每批報廢支架和芯片數，要和排產(chǎn)進(jìn)行對比，下要有記錄，不能有做多做錯或做少的現象。
B：幫定做好每種型號分開(kāi)和領(lǐng)料單號分開(kāi)工作，做完后要核對領(lǐng)料數是不是相同，重點(diǎn)是將每一次單輸寫(xiě)正確。切保下工序無(wú)誤。不同種單號尾數不能混料。
C：封裝做每一批型號和單號區分開(kāi)來(lái)封，由其是脫模和老化時(shí)的操作流程要注意，同時(shí)出爐要注意收料和外發(fā)電鍍區分，確保無(wú)誤和混料。
D：沖筋要做到出爐時(shí)每種單號的分開(kāi)疊放，同時(shí)要求按照型號和單號沖筋。每盤(pán)數量要按照單走。
E：排測和外觀(guān)檢驗，切腳，每次做的都要按照數量走和批號走，測、檢、切、好的產(chǎn)品全部按照流程分開(kāi)走。
F：分光領(lǐng)料也是按照同種批號和單號領(lǐng)檢好的料，在此環(huán)節中要注意分光對每批單號分開(kāi)測試，打包也要按照分開(kāi)的產(chǎn)品分單號打包。標實(shí)入庫，重點(diǎn)要注意環(huán)節的是分開(kāi)測方試和打包區分，標實(shí)卡的填寫(xiě)正確性。班長(cháng)跟蹤好車(chē)間數據統計準確性，使生產(chǎn)流程達到規范化，各相關(guān)人員能準確掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)情況，精確核算作業(yè)員的效績(jì)工資，并利用歷史資料對生產(chǎn)情況進(jìn)行科學(xué)分析，以充分發(fā)揮企業(yè)資源計劃效益。
2、同時(shí)做好新品種產(chǎn)品制成中的各班組作業(yè)流程標準要求，讓新品種產(chǎn)品更快的容入生產(chǎn)車(chē)間流程中，不只是一個(gè)試樣品。對于明年的雙色燈，我們首要的是控制固晶現在存在的問(wèn)題如吸嘴印、漏固、銀漿量的控制在1/4㎡，同時(shí)要對作業(yè)員調機加強培訓和指導。固晶工序各班人員操作后的責任要明確，產(chǎn)量要記準確。不能過(guò)于隨意。同時(shí)要加強幫定人員的調機技術(shù)水平，對雙色燈調機熟練度要像常規型號一樣熟練。抓好排測質(zhì)量和要求操作方法同時(shí)要求外觀(guān)檢驗人員認真對待此工作。
3、定期每周二召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì )，同時(shí)四周組織全線(xiàn)人員開(kāi)班會(huì )，落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度，通過(guò)這樣的會(huì )議交流工作經(jīng)驗和溝通思想，增強團隊精神。進(jìn)一步完善我們的規章制度，使我們的規章制度更合理、更科學(xué)。進(jìn)一步加強與各部門(mén)的溝通、協(xié)調與配合。做好新員工崗前培訓和在職培訓，其中崗前培訓要求有培訓計劃和培訓記錄，考核合格，等數據。在職人員要做更深入的技能培訓和產(chǎn)品制成重點(diǎn)管控知識培訓，不能讓他們只停留在操作工上，讓他們做到文武全面手。
4、推進(jìn)“5S”管理工作每周一組織班長(cháng)對車(chē)間5S檢查如果發(fā)隱患問(wèn)題急時(shí)處理和制止同時(shí)對違章作業(yè)人員進(jìn)行教育和制止，加強危險品的管制工作，將其責任到班長(cháng)本人。同時(shí)做好車(chē)間資源管理，減少人力浪費，提高工作飽和度，減少能源損耗，材料浪費，提高大家節約意識�！秶@萬(wàn)州光電節能降耗推行辦法》執行。
5、落實(shí)方案中提到提高產(chǎn)品形象，LED車(chē)間質(zhì)量問(wèn)題如：碎晶，氣泡、缺膠、混料和封反、少數、外觀(guān)不良、包裝不美觀(guān)等，應該做為20xx年工作重點(diǎn)抓的質(zhì)量問(wèn)題。提高我公司產(chǎn)品在客戶(hù)心中的形象。
三、明年對各工序的計劃安排
固晶工序：基本可以做每天在800K/天。同時(shí)要求固晶人員更深入的學(xué)習設備，將碎晶和漏固做為重點(diǎn)管制，現在的兩位同事要抓以下工作要求，因今年有很多事沒(méi)有按照要求去執行。同時(shí)其它要求見(jiàn)《生產(chǎn)計劃管理中ERP建設中要注意的問(wèn)題》要求去做，固晶計劃人員：3人，但如果現產(chǎn)量沒(méi)有起來(lái)的情況下還是走2人的目標，如果產(chǎn)量各工序達到800K/天就安排3人，工資到時(shí)候再和領(lǐng)導商量。
幫定工序：要求要計劃達到每天在800K/天，對每人每天要下任務(wù)目標完成情況跟蹤，不達標要有原因下步采取的措施。同時(shí)要求培養李杰技能和李杰傳受技能到新員工的目標，明年班長(cháng)重點(diǎn)抓幫定技能和新員培訓，要將所以設備開(kāi)得起來(lái)的目標，產(chǎn)量要達到目標800K/天，做好雙色燈調機的培訓和傳受工作。人員布局按照人員管理里面第3條措施來(lái)做。工資要因該工序每個(gè)人發(fā)揮的產(chǎn)量來(lái)訂。重點(diǎn)控制問(wèn)題按照《生產(chǎn)計劃管理中ERP建設中要注意的問(wèn)題》要求去做。幫定要做為兩位班長(cháng)和主管工作中最高警戒級別來(lái)管理。
封裝工序：明年計劃800K/天，這個(gè)任務(wù)在7個(gè)人開(kāi)機的條件下是可以完成的，其他人員調配見(jiàn)我和羅漢輝20xx年12月31號左右商定去做，三號機暫時(shí)不開(kāi)，只開(kāi)1—2號，如需要開(kāi)3號明年再計劃。換模條和外發(fā)電鍍產(chǎn)品明年過(guò)1K一包發(fā)，開(kāi)始是裝模條杜小成完成，如果后面太多忙不過(guò)來(lái)那么就加一人，但是前提是二人的工作一定要飽滿(mǎn)不能因二人工
作調準性大在中間窩工現象。同時(shí)明年外發(fā)電鍍從新申請大的周轉箱裝著(zhù)發(fā)，所有產(chǎn)品用1K每包，包好。新人員技術(shù)要讓羅東波傳受到新入職人員手上。同時(shí)要將羅東波，梁俊瑞變成工作中的全職能手，能獨當一面的人員。羅漢輝重點(diǎn)抓好明年的氣泡、封反、少膠、數量準確性、膠色不正常、披風(fēng)和是不是嚴格按照配膠、固化、老化要求去做的。其它見(jiàn)《生產(chǎn)計劃管理中ERP建設中要注意的問(wèn)題》去操作。另加一條為電鍍產(chǎn)品，以后電鍍產(chǎn)品周期為3天，如果超時(shí)沒(méi)有回來(lái)要馬上匯報，同時(shí)做好外發(fā)的數量核對。
沖筋工序：要求達到每天800K/天，現在兩位同事才能完成400K左右一天的任務(wù)，是遠遠不夠以前的兩位同事完成的任務(wù)，首先要對做得好的同事，班長(cháng)談下了解情況，同時(shí)明年來(lái)了后也要下任務(wù)，未完成要交待情況，如果不行我們只能采取適當的淘汰補充新人，人員計劃也是走四人但是最中和幫定要求一樣人員穩定下來(lái)還是三人標準，其它要求見(jiàn)《生產(chǎn)計劃管理中ERP建設中要注意的問(wèn)題》去做。沖筋要做為班長(cháng)和主管工作中最高警戒級別來(lái)管理。
排測工序：明年補充到3人，重點(diǎn)管控我們排測人員對不分光的產(chǎn)量測試嚴謹性，如果出現客戶(hù)投訴有不分光死燈一定追究責任人，班長(cháng)要疏理下測試以前的測試方法和標準不能跑出公司制定的標準范圍外，同時(shí)要控制計時(shí)不合理的地方。其它見(jiàn)《生產(chǎn)計劃管理中ERP建設中要注意的問(wèn)題》去做。
外觀(guān)檢驗：明年補充到3人，重點(diǎn)管控檢驗標準內容20xx年外觀(guān)檢驗有很多人員對檢驗內容沒(méi)有按照標準去走，在這個(gè)問(wèn)題上加玉旭、寧東海，由其是寧東海要將檢驗人員對產(chǎn)品檢驗內容拉到我們以前去檢的標準上，不能有漏檢內容如：封反、披風(fēng)、少膠、氣泡，雜物等問(wèn)題出來(lái)現。同時(shí)兩位班長(cháng)要疏理下以前的檢驗內容和標準，要求作業(yè)員按照內容執行如有出現以上提到5點(diǎn)內容要追究責任人。其它要求見(jiàn)《生產(chǎn)計劃管理中ERP建設中要注意的問(wèn)題》去做，外觀(guān)檢驗要做為二位和主管工作中最高警戒級別來(lái)管理同時(shí)由寧班長(cháng)負責牽頭處理。
分光工序：分光計劃配3人但是有一人加在切腳人數內的，所以要將分光和切腳時(shí)間、數量分開(kāi)計算，切腳人員沒(méi)有事做可以參與分光那里去切腳，但是切腳后的產(chǎn)品要求切腳人員自己打包，按照0。1元去計算，如有問(wèn)題按照情景來(lái)訂，切腳、分光同時(shí)也要規定產(chǎn)量，產(chǎn)量由班長(cháng)看個(gè)人能力定，后往上加。分光工序明年主要抓的問(wèn)題是，少數、設備卡壞產(chǎn)品，作業(yè)員自己對調機的熟練，產(chǎn)品封口不良，等問(wèn)題。班長(cháng)對分光簡(jiǎn)單的調機熟練程度要加強不能再有出現問(wèn)題幾個(gè)月沒(méi)有搞定它。同時(shí)要傳受經(jīng)驗到作業(yè)員如何調機。不能依賴(lài)性過(guò)強。其它要求見(jiàn)《生產(chǎn)計劃管理中ERP建設中要注意的問(wèn)題》去做，分光要做為加班長(cháng)、寧班長(cháng)和主管工作中最高警戒級別來(lái)管理同時(shí)由加玉旭負責牽頭處理。
切腳工序：計劃2人都為女性，做簡(jiǎn)單的切腳和分光切腳打包，人員有一名和分光組合試生產(chǎn)，但是要求作業(yè)員要服從該項工作的分配，如何去計算見(jiàn)分光工序設計到切腳人員要求去操作，同時(shí)要訂任務(wù)沒(méi)有完成要有原因，多次未達到要有處理措施和辦法。
班長(cháng)工作計劃6
時(shí)光荏苒、歲月如梭，大一的半個(gè)學(xué)期就已經(jīng)過(guò)去了。在這半學(xué)期里，班上雖然表現還好，但在有些方面還是存在一定的小問(wèn)題。對于這些小問(wèn)題本學(xué)期將對它對癥下藥，盡量的減少這些問(wèn)題的出現。而這個(gè)學(xué)期我將吸取經(jīng)驗、再接再厲，在輔導員老師的教導下、在各方力量的努力下將會(huì )積極的努力工作。
在這個(gè)學(xué)期里我的指導思想是：依靠集體，集思廣益，腳踏實(shí)地，實(shí)現目標。
在學(xué)期期間,我班的工作計劃如下。
1、配合副班：將本學(xué)期班級的操情情況和周末登記做好，并對操情方面所出現的問(wèn)題予以解決。
2、配合團支書(shū)：將本學(xué)期該學(xué)學(xué)習的知識和團的各項活動(dòng)策劃、做好。
3、配合學(xué)習委員：幫助班上學(xué)習不太理想的同學(xué)。在班中讓差的同學(xué)和好的同學(xué)結成對子互相幫助，來(lái)促進(jìn)他們的成績(jì)。如果有大部分同學(xué)想在周末進(jìn)入工藝室學(xué)習，將申請工藝室讓大家更好的學(xué)習。
4、配合衛生委員：班級就像一個(gè)家,在這里要有一個(gè)舒適的環(huán)境,要把我們所在教室和所負責的工藝室是我打掃的干凈整潔,使大家能在一個(gè)良好的環(huán)境中學(xué)習。
5、配合生活委員：雖然生活委員的工作非常鎖碎的,卻是要認真對待,并且支配好班級的每項費用。
6、配合信息委員：落實(shí)同學(xué)們每天每節課的到課情況，并予以登記。
7、配合其他班干管理好班級紀律、搞好各次班會(huì )和了解同學(xué)們的生活情況。
一、實(shí)行班務(wù)公開(kāi)。設立班務(wù)公開(kāi)日(一月一次，以開(kāi)班會(huì )形式)，是班級事務(wù)更加公開(kāi)化、透明化，使班級里的同學(xué)人人都可以參與到集體事務(wù)中來(lái)。同時(shí)，廣泛采納同學(xué)們對班級事務(wù)的意見(jiàn)，任何決策都要集中民意，集思廣益，爭取使班級工作更上一層樓。
二、鼓勵班上同學(xué)多參加院里的活動(dòng)，并爭取在活動(dòng)中取得好成績(jì)。而我作為一名班干部，除了嚴格要求自己認真學(xué)習外，還需要促進(jìn)同學(xué)之間的學(xué)習交流和思想溝通。
三、保證班費使用透明，在宣傳欄上公布班費使用狀況。
四、強調英語(yǔ)的重要性，營(yíng)造優(yōu)越的英語(yǔ)學(xué)習氛圍，為我們的未來(lái)更好的工作、生活做準備。
五、不遲到，不曠課，專(zhuān)心聽(tīng)講，在學(xué)習和生活上都嚴格要求自己，做好表率，在平時(shí)積極參加學(xué)�；蛟豪锝M織的活動(dòng)。
六、積極開(kāi)展文體活動(dòng)�；顒�(dòng)應該以節儉開(kāi)支和盡量快樂(lè )為宗旨�；顒�(dòng)要作好記錄，積極的為評優(yōu)做素材。同時(shí)活動(dòng)要盡量滿(mǎn)足大家的興趣，讓每一個(gè)人都參與到其中，活動(dòng)期間要注意安全。
七、發(fā)揮班級集體的溫暖，向每一位需要幫助的班級成員伸出最無(wú)私的援助之手。計劃與青年志愿隊聯(lián)系，參與一次大型的公益活動(dòng)，如慰問(wèn)老人院等。
八、在工作方面，班長(cháng)、團支書(shū)及副班長(cháng)、副團支書(shū)既要分工明確又要相互配合，堅持每周開(kāi)班委會(huì )，針對班內出現的新問(wèn)題制定新的對策。班委會(huì )由班長(cháng)或團支書(shū)主持召開(kāi)，應積極準備，保證開(kāi)會(huì )效率。另外，對于班會(huì )負責人要做好紀錄，以便開(kāi)展工作。
具體工作計劃：
一、10月上旬，班委正式選出，班級日常工作積極展開(kāi)。首先，班委內部需培訓，加強內部團結。然后班委需對班級內部形勢做討論，投票選舉出最有利于改善班級形勢、加強團結的活動(dòng)方案。
中旬，借學(xué)�！坝u”之風(fēng)，在班委會(huì )會(huì )議上促使大家對迎評引起重視，使大家思想上達成共識，以身作責，保證上課率，遵守上課紀律，尊重老師勞動(dòng)成果。增強同學(xué)們的集體榮譽(yù)感、增強集體凝聚力。下旬，在班級開(kāi)展晚會(huì )，晚會(huì )主題為：團結友愛(ài)、放飛夢(mèng)想。
二、11月上旬，完善考勤與請假制度，需請假時(shí)一定要寫(xiě)出正式的假條，如：病假，必須是校醫務(wù)室的假條;事假必須有輔導員的簽字，假條由紀律委員保存，點(diǎn)名時(shí)無(wú)故遲到或未到的均記錄留底，考勤記錄年終上交輔導員審查。當然英語(yǔ)b級考試網(wǎng)上報名工作需展開(kāi)。
中旬，結束b級考試報名后，最重要的即是為應對考試，加緊學(xué)習英語(yǔ)。下旬，熟悉辯論賽流程，盡快在班級舉辦一場(chǎng)以鍛煉同學(xué)能力為主題的辯論賽。
三、12月上旬，計算機考試網(wǎng)上報名。與外班舉辦一次友誼辯論賽。中旬，英語(yǔ)b級考試開(kāi)始，除對英語(yǔ)學(xué)習緊抓外，還需提醒同學(xué)耳機有無(wú)故障。
下旬，度過(guò)緊張的考試期，為了放松心情，課余時(shí)間大家多開(kāi)展活動(dòng)，比如打羽毛球、打籃球等等，還可以組織同學(xué)一起出去玩兒一次，可以先去吃火鍋，再一起去ktv唱歌。讓同學(xué)們在集體活動(dòng)中培養集體精神。增加同學(xué)間的友誼，讓同學(xué)們互相之間更加了解。在勞逸結合的同時(shí)，更好地團結大家，使我們的班級更具凝聚力。
四、1月上旬，和體育委員商量舉辦班級體育比賽，或和預科其他班級聯(lián)賽，亦或與其他預科班級對陣旅館。具體形式待定。以此來(lái)結束難忘的大一上半學(xué)期在校生活。
以上就是我作為班長(cháng)在大一上半學(xué)期期間的工作計劃�？偠灾�，在這個(gè)學(xué)期，我會(huì )好好工作，努力為同學(xué)們服務(wù)，使同學(xué)們更加團結、友愛(ài)，使我們的班級更加優(yōu)秀。
最后，我深信，在班級這么多優(yōu)秀同學(xué)的共同努力營(yíng)造下，我班會(huì )走得更好、更加團結，會(huì )有更好的競爭和學(xué)習氛圍!也深信我們班的每一位同學(xué)在“厚德、樂(lè )學(xué)、務(wù)實(shí)、強商”的校訓中都能夠把握自我，以酒店2班為家，又能夠向外走得更高、更遠!做一名個(gè)性的、優(yōu)秀的大學(xué)生。
時(shí)間過(guò)得很快，轉眼間一年的時(shí)間就過(guò)了。為了在下學(xué)期更好的工作，特制訂下一學(xué)期的工作計劃。在新學(xué)期里我們的工作具體安排如下：
一、分析班級的班風(fēng)，學(xué)風(fēng)和班級凝聚力等問(wèn)題，取長(cháng)補短。繼續發(fā)揚優(yōu)良的經(jīng)驗，改正補充不足的方面，吸取其它班級經(jīng)驗并向其它優(yōu)秀班級學(xué)習。
二、加強班級凝聚力，加大各班干部之間的溝通交流，提高班干部的工作效率和工作熱情。監督各班干部做好以身作則，起到帶頭的作用，再以各班干部為中心監督其周?chē)瑢W(xué)遵守學(xué)校班級的各項規章制度，帶動(dòng)全班同學(xué)的群眾榮譽(yù)感。
其中，對于班上紀律，學(xué)習，衛生等其它方面都有全面計劃。
1、衛生：組織班上同學(xué)認真打掃好衛生，用心進(jìn)行義務(wù)打掃。班上同學(xué)還要養成愛(ài)衛生的良好習慣并做到不亂丟垃圾，愛(ài)護環(huán)境的完美品德。
2、紀律：針對班上紀律不是很好的現象，我們必須要組織班干部負起職責，認真負職責的管理好班上紀律�？山枰詫W(xué)校迎評之風(fēng)抓好班上紀律。在班委會(huì )議上促使大家對迎評引起重視，使大家思想上達成共識，以身作則。
3、學(xué)習：能讓同學(xué)們很認真的認識到學(xué)習的重要性，認真聽(tīng)課，做好筆記并用心發(fā)言，遵守上課紀律，不講小話(huà)，不玩手機，與老師處成良好的學(xué)習關(guān)系。
班干部還要認真組織好班上舉行的每一個(gè)班會(huì )活動(dòng)并用心帶動(dòng)全班同學(xué)參加學(xué)�；顒�(dòng)，力爭第一。期望透過(guò)以上計劃能夠盡快改變班上目前較為松散的學(xué)風(fēng)，提高同學(xué)們的學(xué)習熱情，促進(jìn)我們的學(xué)習效率。為學(xué)校舉行的迎評做出一份我們力所能及的貢獻并能透過(guò)全班的共同努力能將護一帶成為一個(gè)文體德都具備的優(yōu)秀班級!
班長(cháng)工作計劃7
踏入湖南中醫藥高等專(zhuān)科學(xué)校，來(lái)到了我們10級護理1班，并榮幸的當上了我們班的第一把手，感到非常榮幸和激動(dòng)，也深深體會(huì )到我肩頭的擔子是重大的！要想帶理好一個(gè)班級自然要有一個(gè)完整的計劃！
在新學(xué)期里我們的工作具體安排如下：
一。分析班級的班風(fēng)，學(xué)風(fēng)和班級凝聚力等問(wèn)題，經(jīng)班委會(huì )會(huì )議討論以往經(jīng)驗，取長(cháng)補短。繼續發(fā)揚優(yōu)良的經(jīng)驗，改正補充不足的方面，吸取其它班級經(jīng)驗并向其它優(yōu)秀班級學(xué)習。
二。加強班級凝聚力，加大各班干部之間的溝通交流，提高班干部的工作效率和工作熱情。監督各班干部做好以身作則，做好帶頭作用，再以各班干部為中心監督其周?chē)瑢W(xué)遵守學(xué)校班級的各項規章制度，帶動(dòng)全班同學(xué)的集體榮譽(yù)感。
其中，對于班上紀律，學(xué)習，衛生等其它方面都有全面計劃。
1、衛生：組織班上同學(xué)認真打掃好衛生，積極進(jìn)行義務(wù)打掃。班上同學(xué)還要養成愛(ài)衛生的良好習慣并做到不亂丟垃圾，愛(ài)護環(huán)境的美好品德。
2、紀律：針對班上紀律不是很好的現象，我們一定要組織班干部負起責任，行動(dòng)起來(lái)，認真管理好班上紀律�？山枰詫W(xué)校"迎評"之風(fēng)抓好班上紀律。在班委會(huì )議上促使大家對迎評引起重視，使大家思想上達成共識，以身作則。
3、學(xué)習：能讓同學(xué)們很認真的認識到學(xué)習的重要性，認真聽(tīng)課，做好筆記并積極發(fā)言，遵守上課紀律，不講小話(huà)，不玩手機，與老師處成良好的學(xué)習關(guān)系。
班干部還要認真組織好班上舉行的每一個(gè)班會(huì )活動(dòng)并積極帶動(dòng)全班同學(xué)參加學(xué)�；顒�(dòng)，力爭第一。體現我們護一團結向上的奮斗精神！
希望通過(guò)以上計劃能夠盡快改變班上目前較為松散的學(xué)風(fēng)，提高同學(xué)們的學(xué)習熱情，促進(jìn)我們的學(xué)習效率。為學(xué)校舉行的迎評做出一份我們力所能及的貢獻并能通過(guò)全班的共同努力能將護一帶成為一個(gè)文體德都具備的優(yōu)秀班級！
班長(cháng)工作總結
時(shí)間似流水，大學(xué)中的第一學(xué)期很快就過(guò)去了。半年以前，我還在為高考打拼，心無(wú)旁騖。而半年后的現在，我在大學(xué)里倘佯，心中不在裝滿(mǎn)考試，還有太多的責任和夢(mèng)想。
回想這一學(xué)期經(jīng)歷的許多許多，有的是自己組織策劃的，有的是自己參與的，每一個(gè)活動(dòng)或多或少地都在我心中留下痕跡。
思想組織建設篇：
思想組織建設是建設一個(gè)班良好的班級班風(fēng)的關(guān)鍵，既然身為班長(cháng)，就應該搞好班上的思想組織建設。我們班有52名團員，其中有40幾名遞交了入黨申請書(shū)，而且每一次通知交納團費，每一個(gè)同學(xué)都很積極，對團支部的活動(dòng)更是非常積極，每月團評排名都是前幾名。這些都說(shuō)明了我們班是一個(gè)和偕融洽的大家庭。
學(xué)風(fēng)建設篇：
對于學(xué)風(fēng)的建設，我們班的每一位同學(xué)都非常積極的配合，每一個(gè)學(xué)習活動(dòng)，我們班都認真參加，出勤率都很高。各科老師對我們班的評價(jià)也是相當滿(mǎn)意的。我們班的學(xué)習氛圍也較濃，圖書(shū)室、自習室、教室都會(huì )有我們班同學(xué)學(xué)習的身影。而且我們班在系部的每周周評都能有個(gè)相當不錯的地位。這都與我們班的同學(xué)辛勤勞動(dòng)分不開(kāi)的。
活動(dòng)建設篇：
大學(xué)不能單單只是學(xué)習，實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習也很重要。在假期的社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)中，我班同學(xué)到不同的單位進(jìn)行了為期一月左右的實(shí)踐活動(dòng)。所以，開(kāi)學(xué)以后都得到了許多的寶貴經(jīng)驗，并都提交了社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)總結，便于與同學(xué)們交流經(jīng)驗。
對于我們班每次組織的班會(huì )，如："準備好了嗎？""感恩"等等，我們都有份詳細的策劃和匯報總結。每次活動(dòng)也都有相應的照片留在那里，以便于以后我們去尋找我們的回憶。
對于系部和校部組織的活動(dòng)，我們班更是積極參加。學(xué)校紅歌匯，我們班是第二名；校運動(dòng)會(huì )中，單項就有鄒榮同學(xué)獲得了男子跳遠第四名，女子更是強中之強，參加的陽(yáng)光伙伴、集體跳繩都榮幸得到了冠軍；中醫藥文化節更是有陳娟同學(xué)進(jìn)入迷彩服設計大賽決賽給我們帶來(lái)了精彩的表演。。。還有我們班同學(xué)的許多優(yōu)秀表現，言之不荊
宣傳建設篇：
因為學(xué)校這一學(xué)期正值評估階段，所以我們班的宣傳活動(dòng)也是搞的非常好的，出黑板報，我們每一位同學(xué)也都是盡心盡力，尤其是我們的宣傳委員更是值得表?yè)P。班上更是出了三四個(gè)宣傳攔，將一些重要信息與我們有關(guān)的優(yōu)秀信息及時(shí)高效的傳給我們的.每一個(gè)同學(xué)。而且同學(xué)們的綜合素質(zhì)都是非常高的，都積極參加系、校組織的各項宣傳活動(dòng)。
以上的陳述也許有點(diǎn)太模式化了，但都很必要，而且有許多細節沒(méi)提到，但是這些都不重要了，重要的是我們擁有了一個(gè)積極向上的集體。我們在這一期里都學(xué)到了許多許多，在工作中學(xué)到了怎樣與同學(xué)相處怎樣密切同學(xué)間的關(guān)系；再學(xué)習中我們更是相互扶持、相互鼓勵，所以我們班在一步一步的前進(jìn)著(zhù)。
班長(cháng)工作計劃8
計重收費開(kāi)展以來(lái)，收費系統進(jìn)行了多次的升級與更新,還新增了查處逃漏通行費、計算通行費額等各項功能。站長(cháng)、管理員作為基層收費站的管理者，要想將收費站通行費征稽工作協(xié)調管理好,沒(méi)有過(guò)硬的業(yè)務(wù)水平是絕對行不通的，正是認識到了這一點(diǎn)，ｘｘ收費站的管理人員主動(dòng)深入收費一線(xiàn)，虛向收費員、值機員求學(xué)取經(jīng)，通過(guò)第一輪的理論學(xué)習，對整個(gè)計重收費系統的配置與基本操作有了更進(jìn)一步的了解;光是紙上談兵是不行的，上崗操作實(shí)踐也是必修課，通過(guò)近半個(gè)月的強經(jīng)練習，站管理人員的實(shí)際操作能力有了明顯的提高，無(wú)論是文明用語(yǔ)、微笑服務(wù)，還是唱收唱付、特情處理均能處理得游刃有余。本月21、22日兩天，ｘｘ站站長(cháng)、管理員參加了收費分公司在蘇魯省界舉行了管理人員業(yè)務(wù)考核中，發(fā)揮正常，可望取得優(yōu)異的成績(jì)。
繼三月份嚴打逃漏通行費車(chē)輛取得可觀(guān)的效益之后，我站仍舊毫不放松，對可疑車(chē)輛進(jìn)行嚴格、細致地盤(pán)查，通過(guò)隔離盤(pán)問(wèn)、調看錄像、查看相關(guān)票據、與入口站互通信息等方法，對十余輛重型貨車(chē)進(jìn)行審查，結合上級下發(fā)的可疑車(chē)輛檔案，ｘｘ收費站ｘ月份查處換卡逃費車(chē)輛一輛次，金額達14595元，為公司追回了巨額損失，對企圖鉆空子的狡猾車(chē)主予以了沉重打擊。
安全工作是一切工作的重點(diǎn)，而車(chē)輛管理與收費管理又是收費站日常安全管理工作中的重中之重，在這兩點(diǎn)上，ｘｘ收費站本著(zhù)安全長(cháng)效管理的思想，每周對站駕駛人員開(kāi)展談心活動(dòng)，在及時(shí)地了解車(chē)況的同時(shí)，還不斷地為駕駛員敲響了安全行駛的警鐘。ｘ月份，ｘｘ收費站保持全年安全行車(chē)無(wú)事故的記錄。
加強站區安全管理，召集保安人員參加站安全例會(huì )，重申對外來(lái)進(jìn)站人員的登記、審核工作，做到有記錄、有制度;此外，規定了ｘｘ站與經(jīng)發(fā)公司相通的小徑上的大門(mén)的關(guān)閉、開(kāi)啟時(shí)間，以防非工作人員私自進(jìn)入站區，引發(fā)為不必要的安全隱患。
隨著(zhù)清明節的到來(lái)，我站組織廣大青年團員至ｘｘ烈士陵園進(jìn)行了祭掃活動(dòng)，通過(guò)陵園工作人員的講解，使全體團員青年進(jìn)行了一次愛(ài)國主義的教育，以時(shí)時(shí)提醒他們今天的生活來(lái)之不易，作為祖國的青年一代，更應該勤勤懇懇地工作，以滿(mǎn)腔的熱情投入到工作中去。
�。乱詠�(lái)，ｘｘ收費站開(kāi)始實(shí)行了《員工百分制考核》，首先是分班組對全站員工進(jìn)行廣泛的宣傳教育，將思想統一起來(lái);接著(zhù)由各班召開(kāi)班組會(huì )議討論百分制考核細則的可行性、合理性，在站部采納部分合理化建議對細則進(jìn)行調整后，最終組織實(shí)施。由于有了新制度的約束，以往員工小的違紀、違規都因為有章可循而消失，對于個(gè)別懷有僥幸心理的同志因故被罰時(shí)，也能主動(dòng)意識到問(wèn)題的嚴重性。ｘｘ站各項工作也因此都朝著(zhù)正常的軌道發(fā)展。
班長(cháng)工作計劃9
班組是企業(yè)的“細胞”，是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位，是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織，企業(yè)的正常生產(chǎn)運行要靠班組來(lái)維持。班組長(cháng)作為班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者，需要充分發(fā)揮全班組人員的能動(dòng)性和安全責任心，認真貫徹落實(shí)公司的各項安全規章制度和安全操作規程。根據我公司特點(diǎn)，20xx下半年將從以下幾個(gè)方面抓好安全生產(chǎn)工作：
一、牢記安全管理職責
作為班組安全生產(chǎn)的第一責任人，對本班組范圍內的現場(chǎng)安全管理全面負責。帶頭并監督全班人員落實(shí)各項安全生產(chǎn)責任制，嚴格執行各項安全規章制度和操作規程，抓好安全生產(chǎn)管理，組織班組人員定時(shí)巡檢并及時(shí)處理安全隱患，做到不安全不生產(chǎn)。
二、抓好班組團隊建設
加強和班組人員溝通，及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，通過(guò)班組安全活動(dòng)及有針對性的培訓逐步提高班組人員操作技能、安全意識和應急技能，將公司的安全培訓計劃落到實(shí)處。對班組安全人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導，指導員工開(kāi)展安全工作，搞好員工安全技術(shù)操作。
三、深入現場(chǎng)檢查
解決安全問(wèn)題，帶領(lǐng)指導并監督班組人員加強班中巡回檢查工作，對生產(chǎn)設備的運轉狀況、各工序的運轉情況定時(shí)巡檢，及時(shí)發(fā)現異常情況，并及時(shí)交出處理，防止事故發(fā)生。對經(jīng)常出現故障的設備和部位，集合班組人員一起分析原因，提出解決方案。
四、正確行使安全管理權
檢查現場(chǎng)作業(yè)現場(chǎng)安全環(huán)境和監督員工按操作規程規范操作，及時(shí)制止不安全行為和處理違章作業(yè)。認真落實(shí)公司檢維修作業(yè)安全管理制度，特別是動(dòng)火、進(jìn)入受限空間、登高等危險作業(yè)時(shí)，嚴格監督班組人員按照作業(yè)程序執行，并確保各項安全措施落實(shí)后方可實(shí)施。督促班組人員保持作業(yè)環(huán)境的整潔，及時(shí)的整理和整頓作業(yè)區域內的物品，并及時(shí)清掃現場(chǎng)保持現場(chǎng)衛生。做好交接，嚴格執行交接班管理制度，當面將生產(chǎn)發(fā)現的異常及處理情況以及安全設施情況交接清楚。
班長(cháng)工作計劃10
在新學(xué)期里我們的工作具體安排如下：
一，分析班級的班風(fēng)，學(xué)風(fēng)和班級凝聚力等問(wèn)題。經(jīng)班委會(huì )會(huì )議討論總結以往經(jīng)驗，取長(cháng)補短，班長(cháng)學(xué)期工作計劃。繼續發(fā)揚優(yōu)良的經(jīng)驗，改正補充不足的方面，吸取其他班級經(jīng)驗，并向其他優(yōu)秀班級學(xué)習。
二，協(xié)調管理好班委會(huì )的整體性。加強班委會(huì )的凝聚力，加大各班干部之間的溝通，交流，提高個(gè)班干部的工作效率和工作熱情。監督各班干部做好以身作則，做好帶頭作用，再以各班干部為中心，監督其周?chē)瑢W(xué)遵守學(xué)校班級的各項規章制度，帶動(dòng)全班同學(xué)的集體榮譽(yù)感，工作計劃《班長(cháng)學(xué)期工作計劃》。
三，（工作重點(diǎn)）針對上課紀律差，曠課率高等情況，我們計劃解決方案是：
�。�1）.借學(xué)�！坝u”之風(fēng)，在班委會(huì )會(huì )議上促使大家對迎評引起重視，使大家思想上達成共識，以身作責，保證上課率，遵守上課紀律，尊重老師勞動(dòng)成果.
(2).讓班干部做好帶頭作用,引起周?chē)瑢W(xué)對"迎評"的重視,并監督同寢室的按時(shí)上課,監督身邊的同學(xué)遵守上課紀律.
(3).配合老師認真完成課堂教學(xué)任務(wù),向任科老師提針對本班現象的處理意見(jiàn),嚴格要求學(xué)生的上課率,及課堂紀律.
(4).積極配合班主任的工作,及時(shí)反映班上每天發(fā)生的事情.使問(wèn)題早發(fā)現,早解決.
(5).計劃由綜合辦公室李主任給我們幾個(gè)班的所有班委會(huì )成員開(kāi)展一個(gè)"干部培訓講座"教大家如何做好班干部,如何提高工作效率,如何去學(xué)習.
通過(guò)以上計劃,力爭改變目前學(xué)風(fēng)松散,上課到課率低等問(wèn)題,促進(jìn)班級學(xué)風(fēng)的逆轉.提高大家的學(xué)習熱情
班長(cháng)工作計劃11
為了更好的開(kāi)展班級工作，切實(shí)服務(wù)于同學(xué)，圓滿(mǎn)完成學(xué)習任務(wù)，創(chuàng )建優(yōu)秀班集體，促進(jìn)我班同學(xué)的全面發(fā)展，秉承“竭誠為同學(xué)服務(wù)”的宗旨，遵循“務(wù)實(shí)、透明、公開(kāi)”的原則，我們班委特制定此班委工作計劃。
一、協(xié)調管理好班委會(huì )的整體性。
加強班委會(huì )的凝聚力，加大各班干部之間的溝通，交流，提高個(gè)班干部的工作效率和工作熱情。監督各班干部做好以身作則，做好帶頭作用，再以各班干部為中心，監督其周?chē)瑢W(xué)遵守學(xué)校班級的各項規章制度，帶動(dòng)全班同學(xué)的集體榮譽(yù)感。 對此，我班將積極鼓勵、支持全班同學(xué)參與各種院系的活動(dòng)，為班級爭得更多的榮譽(yù)。同時(shí)協(xié)助文娛委員舉辦以“團結友愛(ài)”為主題的文娛班會(huì )，在展示同學(xué)風(fēng)采的同時(shí)，加強我班的凝聚力。
二、協(xié)助學(xué)習委員在班里營(yíng)造并保持一個(gè)良好的學(xué)習氛圍
生活中無(wú)論誰(shuí)都應是“活到老，學(xué)到老”，作為學(xué)生的我們更應以學(xué)為先，根據班級中同學(xué)學(xué)習的程度不同，班委將幫助學(xué)習委員建立“學(xué)習輔導小組”，培養同學(xué)們的互助精神，增強同學(xué)間的友誼。此外積極鼓勵支持班上同學(xué)自行組建計算機、舞蹈等興趣小組。
三、為班上同學(xué)搭建更好的活動(dòng)交流平臺
為了加強班上同學(xué)對本專(zhuān)業(yè)的認同感，提高大家的自主學(xué)習能力，經(jīng)過(guò)班委商討決定在班里成立試講興趣小組。此決議在班上如有二十位以上同學(xué)通過(guò)便宣告施行，每周選出一個(gè)晚上兩節課的時(shí)間進(jìn)行，并有我班兩位在“創(chuàng )新協(xié)會(huì )”的骨干同學(xué)當人指導。
四、（工作重點(diǎn)）針對上課紀律差，曠課率高等情況，我們計劃解決方案是：
�。�1）借學(xué)�！皟�(yōu)良學(xué)風(fēng)班”之風(fēng)，在班委會(huì )會(huì )議上促使大家對迎評引起重視，使大家思想上達成共識，以身作責，保證上課率，遵守上課紀律，尊重老師勞動(dòng)成果。
�。�2）讓班干部做好帶頭作用，引起周?chē)瑢W(xué)對"優(yōu)良學(xué)風(fēng)班"的重視，并監督同寢室的按時(shí)上課，監督身邊的同學(xué)遵守上課紀律。
�。�3）配合老師認真完成課堂教學(xué)任務(wù)， 向任科老師提針對本班現象的處理意見(jiàn)，嚴格要求學(xué)生的上課率，及課堂紀律。
�。�4）積極配合班主任的工作，及時(shí)反映班上每天發(fā)生的事情。使問(wèn)題早發(fā)現，早解決。
通過(guò)以上計劃，力爭改變目前學(xué)風(fēng)松散，上課到課率低等問(wèn)題，促進(jìn)班級學(xué)風(fēng)的逆轉。提高大家的學(xué)習熱情。
班長(cháng)工作計劃12
通過(guò)目前對生產(chǎn)情況，從生產(chǎn)管理的角度，對車(chē)間生產(chǎn)有以下幾點(diǎn)想法或計劃：
一、加強生產(chǎn)流程管理
目前公司生產(chǎn)人員基本上都是新員工，再加上生產(chǎn)任務(wù)重，很多時(shí)候要分成兩組或三組同時(shí)進(jìn)行作業(yè)，新員工多就容易造成管理混亂，再加上空間受限，生產(chǎn)和庫房在一起，原料和成品在一起，流程不清楚混亂作業(yè)，就容易造成失誤影響生產(chǎn)甚至產(chǎn)生質(zhì)量和安全問(wèn)題。
1、確定早生產(chǎn)例會(huì )制度。每日上班前開(kāi)生產(chǎn)會(huì )議(時(shí)間控制在10分鐘內)，指出上階段生產(chǎn)問(wèn)題，安排當日生產(chǎn)任務(wù)及相關(guān)質(zhì)量、安全等問(wèn)題
2、按照接收生產(chǎn)任務(wù)書(shū)/生產(chǎn)配方通知單→領(lǐng)取包裝物→領(lǐng)取原料→按照配方配比各批次原料→投料混合原料(包裝前由質(zhì)檢人員檢測)→包裝稱(chēng)重(每批次產(chǎn)品抽查不少于三個(gè)產(chǎn)品重量)→碼垛→清點(diǎn)入庫(負責人同庫管共同清點(diǎn)入庫簽字)的流程。嚴格執行各流程的要求，如發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通知負責人解決，不可隱瞞，否則計入個(gè)人考評，視情況予以處罰。
3、規范管理，流程中包裝物核心料等請領(lǐng)需當時(shí)簽字，配料人員需對每批料配比簽字同時(shí)由質(zhì)檢部門(mén)復稱(chēng)后確認簽字，防止遺漏。生產(chǎn)任務(wù)單、配料通知書(shū)等文件生產(chǎn)完畢后統一歸檔，如實(shí)填寫(xiě)生產(chǎn)日報，及時(shí)歸納原材料使用及損耗情況，改進(jìn)工藝解決問(wèn)題把損耗控制在合理范圍。
二、加強人才隊伍建設和管理
1、對主要崗位和關(guān)鍵崗位實(shí)現定人定崗，并盡可能實(shí)現雙崗制(即每個(gè)關(guān)鍵崗位或生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節保證有兩名人員可達到熟練勝任程度)定人定崗可使操作人員熟悉流程提高效率，雙崗制防止人員流動(dòng)或其他原因影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行，保證生產(chǎn)效率，便于人員統籌安排，合理作業(yè)提高效率。
2、建立個(gè)人考評，依據其出勤情況、加班情況、工作表現、工作態(tài)度等確定其考評得分，與獎金掛鉤。實(shí)現多勞多得，對消極怠工、影響他人、不服從管理的考評差的予以教育，無(wú)效的予以辭退。
三、加強質(zhì)量管理
所有產(chǎn)品按照配方嚴格生產(chǎn)，成品進(jìn)行檢測合格后方可入庫，對于有問(wèn)題產(chǎn)品分類(lèi)放置，查找原因，及時(shí)與研發(fā)人員溝通盡量回料，減少損耗浪費。生產(chǎn)中配料人員實(shí)現批次簽字，以便于查找原因區分責任。對于每包裝產(chǎn)品進(jìn)行不定量抽檢，保證足夠包裝量，維護產(chǎn)品信譽(yù)。
四、加強設備管理
建立各設備的日常保養制度，建立維保檔案和保養記錄，實(shí)現專(zhuān)人負責，出現問(wèn)題及時(shí)處理，保證生產(chǎn)安全和人身安全。
五、做好庫房維護工作
由于生產(chǎn)庫房在一起和公司生產(chǎn)的實(shí)際情況，對原料取放、生產(chǎn)用具的取放、定單產(chǎn)品出庫后的多余成品、不合格產(chǎn)品及生產(chǎn)尾料實(shí)現定位擺放，實(shí)現生產(chǎn)及庫房管理的有序化，提高生產(chǎn)效率避免產(chǎn)品問(wèn)題出現。
班長(cháng)工作計劃13
進(jìn)入高中也有一段時(shí)間了，同學(xué)們已適應大學(xué)生活，工作和學(xué)習已經(jīng)步入正軌，班級建設也取得了良好的成績(jì)。為了給同學(xué)們營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習和生活環(huán)境，在本學(xué)年我們有了新的計劃。
具體工作方向：帶領(lǐng)全班同學(xué)搞好第一學(xué)期的各項工作和學(xué)習。全心全意為同學(xué)們服務(wù)!
工作要點(diǎn)：明確職責，力求創(chuàng )新，依靠集體，集思廣益，腳踏實(shí)地，實(shí)現目標。
工作思想：交流用心換位思考。
具體工作計劃：
一、新學(xué)期工作目標
在暑期工作中，新xx屆班委已經(jīng)基本熟悉了班級工作的流程和具體操作，能在日常生活中為同學(xué)們提供基本的服務(wù)和幫助。本屆班委會(huì )完善自己的工作，為同學(xué)提供盡可能的幫助，在原有基礎上使班級工作更上一層。
(1)在班級建設中，本學(xué)期目標是創(chuàng )造一個(gè)和諧，積極向上的班集體，學(xué)習方面要有突破，改善個(gè)別同學(xué)偏科嚴重的狀況;
(2)班級活動(dòng)方面要更有吸引力和創(chuàng )新力，使同學(xué)們感受到參與的樂(lè )趣，并在其中有收獲;同學(xué)關(guān)系方面，要加強同學(xué)間交往，達到互幫互助，與此同時(shí)還要建立同學(xué)們健康的競爭意識。
(3)良好的紀律衛生是能好好學(xué)習的保證，所以請管這些方面的抓好工作!
(4)在學(xué)習方面要加強管理，共同探索適合本班的學(xué)習模式!
高中三年是人生中最寶貴的三年，理想和前途是我們人生的重中之重，我們會(huì )加強在理想建設方面的工作，通過(guò)各種交流形式使同學(xué)們樹(shù)立正確的人生理想，建立基本的人生職業(yè)規劃。
二、新學(xué)期班委建設
班級工作重在班委，而班委是一個(gè)團隊。新的學(xué)期中，我們班委建設的要求是：
(1)首先要做好本職工作，各司其職;其次是要加強合作，改善上學(xué)期班委們不善于合作的現象，要合作就要加強交流，建立信任，擁有共同的目標。
(2)本學(xué)期中我會(huì )積極主動(dòng)溝通各位班委，并在工作中建立班委之間的聯(lián)系。
(3)要繼續培養班委們積極向上的心態(tài)，班委的心態(tài)對班級至關(guān)重要的影響，從班委入手，培養積極向上的集體榮譽(yù)感和歸屬感，從而影響周?chē)瑢W(xué)的心態(tài)，建立班級的的自信。(4)完善班委會(huì )人員，把各個(gè)崗位確定好，做到各司其職!
班委的數量占班級人數的三分之一，也就是每個(gè)人只要積極的去影響身邊兩個(gè)人的心態(tài)，那么班級的精神狀態(tài)就會(huì )有極大的改觀(guān)�？傊�，在本屆班委任期內，要使各位班委有所貢獻，有所收獲。
三、新學(xué)期日常事務(wù)建設
高中雖然是個(gè)學(xué)習緊張的環(huán)境，但這卻對班級日常工作提出了更高的要求。本學(xué)期班級活動(dòng)組織如下：
(1).每月一次班會(huì )規定，對每月的班級工作和團工作進(jìn)行總結，讓同學(xué)們各抒己見(jiàn)，使大家感覺(jué)到班級是大家的班級，每一個(gè)人對班級工作都有發(fā)言權，可以對班級提出合理的建議和意見(jiàn)。同時(shí)，要公布本月的出勤，獎懲情況以及班費收支，使同學(xué)對班級有透明化的了解，若個(gè)人前期出現問(wèn)題可以及時(shí)發(fā)現并加以改正。
(2)適時(shí)舉行適當的體育或者娛樂(lè )活動(dòng)，讓大家在學(xué)習之余可以放松自己，同時(shí)可以發(fā)現同學(xué)的優(yōu)點(diǎn)和特長(cháng)，從而更加全面的了解同學(xué)，也可以挖掘自己未挖掘的潛力，從中也可以使自己得到更好的鍛煉和發(fā)展。
(3)鼓勵班級同學(xué)積極、主動(dòng)參加學(xué)校、班級組織的各項活動(dòng)，讓每一個(gè)人都有機會(huì )展示能力與才能，盡量避免班級在期末評分時(shí)有同學(xué)附加分一分不加的情況。
四、關(guān)于建立積極向上的班集體
建設積極向上的班集體不僅僅是班委和班主任的責任，更是整個(gè)機體共同的大事，只有心往一起想，勁往一處使，才能夠順利開(kāi)展好班級的日�；顒�(dòng)，才能夠創(chuàng )先爭優(yōu)取得優(yōu)異的成績(jì)。
以上就是我作為班長(cháng)在本學(xué)期的期末工作計劃�？偠灾�，在這個(gè)學(xué)期里，我會(huì )堅持到最后一刻，好好工作，努力為同學(xué)們服務(wù)，使同學(xué)們更加團結、友愛(ài)，使我們的班級更加優(yōu)秀。最后，我相信，在班上這么多優(yōu)秀的同學(xué)的共同努力營(yíng)造下，會(huì )走的更好、更加團結，有更好的競爭和學(xué)習氛圍!
也相信我們班的每一位同學(xué)在“天道酬勤，志高存遠”的班訓中都能夠把握自我，以集體為家，又能夠向外走的更高、更遠，做一名志向遠大，羽翼豐滿(mǎn)的高中生!
班長(cháng)工作計劃14
作為班中的一個(gè)班長(cháng),就應該配合好每位委員和課代表,雖然班長(cháng)這一職很辛苦,但我一定盡我的能力,為班級做好每件事，班長(cháng)工作計劃。
在學(xué)期期間,我班的工作計劃如下:
1.配合團支部:在這學(xué)期當中,我想讓班中每位同學(xué)都能成為團員(團員人數:13人,非團員:22人)；并且做好團組織各項活動(dòng)。
2.配合學(xué)習委員:在早自習這段時(shí)間,我們充分利用好在每天早上讀英語(yǔ),提高每位同學(xué)的口語(yǔ)能力；
在班中讓差的同學(xué)和好同學(xué)結對子,互幫互助,促進(jìn)他們的學(xué)習成績(jì)。
3.配合生活委員:雖然生活委員的工作非常鎖碎的,卻是要認真對待,并且支配好班級的每項費用。
4.宣傳文娛委員:我班是一個(gè)特殊的班級,因為我班是石化股份有限公司中滌綸和腈綸兩大部門(mén),所以我班的宣傳方面要比例的班特殊,體現出石化<3>班的特色。
5.配合勞動(dòng)委員:班級就像一個(gè)家,在這里要有一個(gè)舒適的環(huán)境,要把我們這個(gè)教室打掃的干凈整潔,使大家在一個(gè)良好的環(huán)境中學(xué)習。
6.配合紀律委員:在我班級中,男同學(xué)占我班絕大多數,所以在班級管理方面比較難一些,況且有一部分是從機電科過(guò)來(lái)的,畢竟以前在機電科中懶散一點(diǎn),而現在是在化工科比以前要嚴格�，F在,希望和紀律委員一起整頓班風(fēng)。
7.配合體育委員:我班中有些人體育不理想者,讓他們在原由的基礎上提高。
班長(cháng)工作計劃15
升入高二已有近兩個(gè)月的時(shí)間了，我很榮幸能夠繼續以一名班長(cháng)的角色生活在新的班級之中，履行班長(cháng)的職責和義務(wù)。
這是我當班長(cháng)的第十一年，同時(shí)也是最有挑戰的一年——大家從各班之中脫穎而出，來(lái)到了三班，組成了新的集體。起初最大的問(wèn)題無(wú)疑是“懷舊”，但經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的磨合，這個(gè)現象已經(jīng)逐漸黯淡下去，大家的心逐漸向著(zhù)一個(gè)地方聚攏。但有些事總是無(wú)法達到想象中的那么完美，這樣一個(gè)班級也避免不了存在諸多問(wèn)題，我想這正是體現班長(cháng)的作用的時(shí)候。此刻我也想說(shuō)，雖然這將會(huì )使很艱難的任務(wù)，但我喜歡這份挑戰。
作為一班之長(cháng)，就應該配合學(xué)校、老師、班委和課代表完成各項任務(wù)。雖然這一職務(wù)很辛苦，有時(shí)甚至會(huì )覺(jué)得壓力很大，無(wú)所適從。但我依舊熱愛(ài)這份工作，熱愛(ài)這個(gè)集體，并且我保證一定會(huì )盡我所能，努力去改變那些不好的風(fēng)氣，傳遞出我的正能量，為班級付出我的汗水。
針對本學(xué)期學(xué)校交代的各項任務(wù)及本班的情況，我制定工作計劃如下：
一、配合老師
�。ㄒ唬┡浜习嘀魅瓮瓿蓪�(shí)施各項任務(wù)。班主任不在的時(shí)
候代替班主任管理班級，協(xié)助老師帶動(dòng)同學(xué)們積極向上，把高二三班建設成溫馨的優(yōu)秀的大家庭，增進(jìn)集體的凝聚力。
�。ǘ﹨f(xié)助各科任老師維持課堂紀律，保證課程的順利流暢。
二、配合班委
�。ㄒ唬┡浜蠄F支書(shū)做好團活動(dòng)的各項工作，并爭取在本學(xué)期讓每位同學(xué)都加入到共青團的大家庭之中。
�。ǘ� 配合學(xué)習委員布置側黑板，將其充分利用起來(lái)；
加強小組合作，帶動(dòng)同學(xué)們的學(xué)習積極性；幫助同學(xué)努力克服學(xué)習上的各種困難。
�。ㄈ� 配合生活委員記錄好班費的支出收入情況，監督
并定期匯總班費的收入支出情況，將其公示，做到公平公開(kāi)；組織每次的收費，收齊查明并上交。
�。ㄋ模� 配合宣傳委員組織板報的更新、班級的建設、班
級博客的建設以及門(mén)外小電視的更新。、
�。ㄎ澹� 配合衛生委員做好每天的衛生，保證班內每天干
凈整潔，給大家營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習環(huán)境。
�。� 配合體育委員組織好課間操、升旗、跑步、體育
課及各項體育活動(dòng)。
三、個(gè)人計劃
作為班長(cháng)，首先我會(huì )不斷完善自己，把自己塑造成一名合格負責的班長(cháng)，為同學(xué)們樹(shù)立一個(gè)良好的榜樣。
其次，我會(huì )積極協(xié)調班內各矛盾，為增進(jìn)同學(xué)之間友誼付出努力。第三，認真及時(shí)完成課堂日志、班會(huì )教案等定期任務(wù)并及時(shí)上交。第四，定期召開(kāi)班委會(huì )、課代表會(huì )及小組長(cháng)會(huì )，及時(shí)發(fā)現并尋找解決方案，及時(shí)發(fā)現及時(shí)解決，同時(shí)不斷完善班內各項規章制度，為同學(xué)們養成良好的行為習慣提供制度基礎。第五，不斷創(chuàng )新思維，嘗試新的管理方法，總結工作經(jīng)驗。第六，加強班級建設，樹(shù)立良好班風(fēng)，帶領(lǐng)本班不斷進(jìn)步。此外，我還提出了共同發(fā)展并同高二1.2班的兩位班長(cháng)共同制定了自習課規定，將此作為文科班的一大特色，分工分配到個(gè)人，對文科班各班的實(shí)施情況進(jìn)行定期檢查評比，以此來(lái)激發(fā)同學(xué)們的積極性，也希望能夠夠過(guò)這項舉措讓班內紀律問(wèn)題有所好轉。
以上是我本學(xué)期的工作計劃，我會(huì )履行自己對老師、對同學(xué)們的承諾，協(xié)助班主任孫媛媛老師帶領(lǐng)本班的同學(xué)不斷創(chuàng )造新的輝煌，走在年級甚至學(xué)校的前線(xiàn)，讓學(xué)校以我們?yōu)闃s！
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