培訓學(xué)校下年工作計劃
時(shí)間流逝得如此之快,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,是時(shí)候寫(xiě)一份詳細的計劃了。計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?以下是小編為大家收集的培訓學(xué)校下年工作計劃,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
在北川縣民政局和教育局直接領(lǐng)導下,我校將繼續落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),發(fā)揮社會(huì )力量辦學(xué)優(yōu)勢,拓寬辦學(xué)渠道,擴大辦學(xué)規模。通過(guò)總結去年工作,繼續發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)及時(shí)糾正錯誤改進(jìn)不足,加強對教職工的素質(zhì)教育和法制教育,在本校形成團結、奮進(jìn)、高效、和諧的集體,構建和諧校園,不斷提高辦學(xué)水平。全面落實(shí)“教好每一位孩子,讓每一位家長(cháng)滿(mǎn)意”的辦學(xué)理念,弗朗教育本學(xué)年將組織老師認真學(xué)習學(xué)校工作考核制度,進(jìn)一步確立服務(wù)意識,創(chuàng )新意識,責任意識,爭先意識,全面提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),狠抓教學(xué)常規管理,全面提高教學(xué)質(zhì)量。
一、主要工作目標和任務(wù)
1、堅持以人為本。牢固樹(shù)立“一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生”的教育理念,確立“服務(wù)樹(shù)形象,質(zhì)量求生存,口碑塑品牌”的思想。
2、抓好學(xué)校穩步發(fā)展,爭取把班級的續讀率保持在85%以上。
3、進(jìn)一步擴大辦學(xué)規模,擴大招生人數。
4、努力學(xué)習理論知識,在教學(xué)實(shí)踐中提高教師教學(xué)質(zhì)量,讓學(xué)生喜歡課堂并在課堂中獲得最大的收獲。
5、開(kāi)展各項素質(zhì)教育活動(dòng),擴大地區影響力。
二、具體工作和措施
1.完善管理機制,提高管理效能。
。1).逐步完善各項制度、規范學(xué)校管理、實(shí)現制度與人文雙重管理,使我校工作走上科學(xué)化、規范化的管理軌道。
(2).努力完善和推行分層管理,形成“校長(cháng)--執行校長(cháng)--校務(wù)辦--教研組--招生辦”的“金字塔”形管理結構,促進(jìn)我校常規管理的規范化、系統化和科學(xué)化。
(3).在實(shí)施校長(cháng)負責制的基礎上,推進(jìn)教師全員聘用制、崗位責任制、結構工資制為主要內容的學(xué)校內部管理體制,建立多勞多得、優(yōu)教優(yōu)酬、重能力、淡文憑的競爭激勵機制,努力做到管理機制運行良好,領(lǐng)導職責明確,各項考核、評價(jià)和獎懲制度科學(xué)合理。
(4).認真貫徹各項教育法規,端正工作作風(fēng),規范行政行為,提高管理效率,制定并完善教職員工的管理和監督機制,提高按章行政、依法治教的水平。
2.加強師資隊伍建設
(1).師德建。設經(jīng)常性地開(kāi)展師德師風(fēng)教育活動(dòng),組織教師學(xué)習落實(shí)上級關(guān)于師德方面的文件資料,健全全師德評價(jià)制度,注重培養德藝雙馨教師。
(2).教師培訓:第一,按培學(xué)校發(fā)展計劃組織教師去參加國內各種教師培訓班,開(kāi)闊視野,找準學(xué)校和自己在同行教育發(fā)展中的位置;第二,開(kāi)設講座與鼓勵自學(xué),提高教師的專(zhuān)業(yè)理論素養、專(zhuān)業(yè)能力和專(zhuān)業(yè)精神;第三,開(kāi)展教研與科研相結合,為老師提供學(xué)習和科研的環(huán)境,努力造就學(xué)者型的教師群體;第四,開(kāi)展聽(tīng)課、說(shuō)課、評課等研究活動(dòng)。
(3).鼓勵繼續教育。全體教師要有超前意識,站在社會(huì )發(fā)展的高度充分評估自己,不斷地給自己充電,積極參加各種培訓,遠程教育研修和函授學(xué)習。
3.教學(xué)管理
教學(xué)管理是我校管理的重要內容,不僅是教學(xué)工作運行的基礎和保證,而且在教師成長(cháng)、教育改革等諸多方面均發(fā)揮著(zhù)十分重要的作用。
。1).抓備課:認真備課是上好課,提高課堂教學(xué)質(zhì)量的前提,也是提高教師教學(xué)水平的有效方式。教學(xué)主管要加強對備課工作的管理。首先應向全體教師提出備課的要求;其次要健全備課制度,做到個(gè)人備課與集體備課相結合;第三,適時(shí)抽查教師的備課情況,杜絕教師無(wú)教案上課的行為。
。2).抓上課:上課是教學(xué)的中心環(huán)節,是獲取教學(xué)質(zhì)量的主渠道。首先要向全體教師提出上好課的基本要求;第二要切實(shí)保證上課有計劃正常進(jìn)行,認真落實(shí)課程計劃和教學(xué)進(jìn)度;第三,教學(xué)主管要經(jīng)常性進(jìn)行巡課或深入課堂聽(tīng)課,及時(shí)發(fā)現課堂教學(xué)問(wèn)題并加予解決。
(3).抓聽(tīng)課:深入課堂聽(tīng)課是教學(xué)主管了解和指導教學(xué)工作的主渠道。因此要抓各班教學(xué)的課,聽(tīng)不同對象的課,聽(tīng)了課還要及時(shí)與教師交換聽(tīng)課意見(jiàn),正確、科學(xué)地評價(jià)教師的教學(xué)工作。
(4).抓評課:教學(xué)主管要定期會(huì )同校務(wù)處進(jìn)行教學(xué)工作的檢查抽測,并及時(shí)做好反饋工作,從而對教師的教學(xué)水平、教學(xué)成績(jì)了如指掌,對優(yōu)秀教師進(jìn)行表?yè)P激勵,對較差教師,屬于水平問(wèn)題的進(jìn)行指導幫助,屬于工作態(tài)度問(wèn)題的則批評教育。
4.家長(cháng)服務(wù)
(1).接待家長(cháng)來(lái)訪(fǎng),為家長(cháng)提供各種咨詢(xún)服務(wù),向家長(cháng)宣傳我校教育理念、辦學(xué)方針、招生信息等,并協(xié)助家長(cháng)辦理孩子的入學(xué)手續等。
。2).征求家長(cháng)對我校工作的意見(jiàn)和建議,為家長(cháng)提供參與和監督學(xué)校管理的機會(huì )與途徑。
。3).受理家長(cháng)投訴,對家長(cháng)投訴進(jìn)行認真的調查處理并及時(shí)向家長(cháng)進(jìn)行反饋,以取得家長(cháng)的理解、認同、信任與支持。
(4).為家長(cháng)提供家庭教育咨詢(xún)與培訓服務(wù),提高家長(cháng)的家庭教育水平,以形成家庭和學(xué)校教育的合力。
5.招生宣傳
。1).宣傳工作進(jìn)小區:安排老師在開(kāi)學(xué)前輪流到各個(gè)小區發(fā)放招生宣傳單。
。2).加強與各校聯(lián)系,建立較為穩定的生源推薦機制。
。3).定期舉辦學(xué)校與家長(cháng)學(xué)員交流會(huì ),加強學(xué)校與家長(cháng)的互動(dòng)聯(lián)系。
。4).預報名的學(xué)員繼續開(kāi)辦免費體驗課。
。5).在各新型媒體廣為宣傳,擴大學(xué)校知名度。
。6).積極組織學(xué)員參加校園文化活動(dòng)和其他公益活動(dòng),逐步樹(shù)立學(xué)校文化品牌。
6.安全保衛
安全工作,責任重于泰山。學(xué)校的安全管理重在預防,加強常規安全檢查,嚴格保衛制度,禁止閑雜人員進(jìn)出,經(jīng)常檢查消防設施,下課后及時(shí)檢查教室電源是否斷電、各種電器插頭是否及時(shí)拔除,加強與公安、消防等部門(mén)的聯(lián)系,配合有關(guān)部門(mén)積極參與并開(kāi)展社會(huì )治安綜合防治。
7.成本控制
從制度入手,提高管理工作的透明度。加強教育教學(xué)設備、門(mén)窗、桌椅、電視電腦、文體器材等的管理,盡可能延長(cháng)設備設施的使用年限。加強預算管理,對于大宗物品和貴重物品采購,應該堅持先詢(xún)價(jià)、再采購的原則。在資產(chǎn)及各種消耗性物資的使用管理上,要嚴格出入庫手續和使用回收制度,盡可能提高物品的使用效率。同時(shí),狠抓節能降耗,從細微入手、號召師生節約一張紙、節約一度電、節約一滴水,樹(shù)立勤儉辦學(xué)意識。
三、具體工作安排
一月份
1.學(xué)校內部教學(xué)常規檢查,并對教師進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量考核及其他各項考核。
2.學(xué)校內部各教學(xué)段自行出考卷,對學(xué)生進(jìn)行期末檢測。
3.開(kāi)始春季招生宣傳活動(dòng),并組織優(yōu)秀教師到各小區開(kāi)展戶(hù)外課活動(dòng)。
4.優(yōu)秀學(xué)生評選活動(dòng)。
5.優(yōu)秀教師評選活動(dòng)。
6.教師考勤匯總。
7.期末考試后勤安排(學(xué)校自行組織:命題、監考、改卷)。
8.寒假安全教育工作。
9.各教學(xué)班級教學(xué)用品用具桌椅電教設備檢查并上報。
10.清理并建立學(xué)校資產(chǎn)檔案。
11.各班做好春季班續報工作。
二月份
1.各教學(xué)級段,分組制定新學(xué)期教學(xué)教研工作計劃。
2.招聘新教師,并組織新教師培訓,根據學(xué)校需要安排相應的課程。
2.學(xué)?头藛T和教師對未續報的學(xué)生進(jìn)行家訪(fǎng),深化感情,爭取學(xué)生續報。
3.后勤人員負責對學(xué)校的用水用電門(mén)窗進(jìn)行檢查,排除一切安全隱患。
4.部分教學(xué)設備和桌椅重新添置。
5.教材和學(xué)習用品準備。
6.開(kāi)學(xué)宣傳資料準備。
三月份
1.開(kāi)展慶祝女教師三八節活動(dòng)并對教師家屬慰問(wèn)。
2.教師培訓。
3.周末派教師進(jìn)入各社區匯演招生宣傳。
4.組織教師家訪(fǎng)。
四月份
1.教學(xué)常規檢查。
2.學(xué)校內部組織安排期中考試。
3.暑假班課程設計、收費標準制定,擬訂市場(chǎng)宣傳方案。
4.籌備六一宣傳活動(dòng)。
五月份
1.六一節活動(dòng)排練。
2.教學(xué)主管或者校長(cháng)隨堂聽(tīng)課。
3.各教學(xué)年段教研。
4.安全隱患排查上報.。
5.母親節感恩活動(dòng)。
六月份
1.慶祝六一系列活動(dòng)。
2.教師教學(xué)常規檢查,組織學(xué)生期末復習。
3.教師考勤匯總。
4.開(kāi)始暑假班續報工作。
七月份
1.暑期班開(kāi)班。
2.成都海洋館、大英死海、綿陽(yáng)科技館、德克士歡樂(lè )餐廳、親子燒烤等暑期游學(xué)活動(dòng)。
3.暑期班期末考試。
4.暑假班期末總結與家長(cháng)會(huì )。
八月份
1.秋季課程的續報工作開(kāi)始。
2.教師綜合考核評比。
3.秋季班課程設計,擬訂市場(chǎng)宣傳方案。
4.秋季班招生宣傳。
5.補充學(xué)校所需教學(xué)用品。
九月份
1.秋季班開(kāi)課。
2.慶祝教師節活動(dòng)。
3.校長(cháng)或者教學(xué)主管隨堂聽(tīng)課。
4.國慶節,愛(ài)國主義宣傳。
十月份
1.組織學(xué)生口語(yǔ)大賽(或者其他相關(guān)比賽)。
2.教師教學(xué)比賽。
3.萬(wàn)圣節活動(dòng)策劃與準備。
十一月份
1.組織開(kāi)展家長(cháng)開(kāi)放日活動(dòng)。
2.圣誕節活動(dòng)方案設計。
3.學(xué)校財務(wù)統計。
4.學(xué)生優(yōu)秀作業(yè)展覽。
5.萬(wàn)圣節活動(dòng)開(kāi)展。
十二月份
1.開(kāi)展“迎圣誕,慶元旦”系列活動(dòng)。
2.迎新年后勤工作:慰問(wèn)教師家屬、給學(xué)生選擇新年禮品。
3.年度結班統計。
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