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年度監理工作計劃
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，現在就讓我們制定一份計劃，好好地規劃一下吧。計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的年度監理工作計劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
年度監理工作計劃1
由于張石高速公路淶源至淶水段，規模大，里程長(cháng)，地質(zhì)條件復雜，為加強張石高速公路施工現場(chǎng)的.規范化管理，綜合當前施工特點(diǎn)、工程進(jìn)展情況以及今后發(fā)展的要求，制定20xx年安全監理工作計劃安排。
在工作中認真貫徹和落實(shí)“以人為本”的思想和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。
(一)日常安全監理
1.加強督促
2.巡視檢查
3.監理會(huì )議
(二)日常安全監理實(shí)施程序：
1.發(fā)出口頭通知，下發(fā)整改通知單
2.召開(kāi)專(zhuān)題監理例會(huì )
3.簽發(fā)“工程暫停令”
4.向建設主管部門(mén)報告
年度監理工作計劃2
一、本年度工作總結
(一)工程質(zhì)量控制
1、檢查質(zhì)量管理體系：工程開(kāi)工前對施工單位的質(zhì)保體系、技術(shù)標準、技術(shù)管理制度、施工管理制度等進(jìn)行認真檢查、合格后方準開(kāi)工。
2、分包單位的資格審查：對所有分包單位的資質(zhì)、質(zhì)保體系、業(yè)績(jì)等均進(jìn)行審查，符合要求。
3、施工組織設計和施工方案的審核：對關(guān)鍵部位及重要工序均要求施工單位編制施工方案，并進(jìn)行審核，提出合理化建議，督促施工單位做好技術(shù)交底工作，嚴格按方案實(shí)施。
4、檢查工程所用材料、半成品、構件和設備的質(zhì)量：實(shí)行報驗制度，對所有進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品、構件和設備均進(jìn)行嚴格認真的檢查其外觀(guān)質(zhì)量和截面尺寸、產(chǎn)品質(zhì)量證明書(shū)，按規范要求進(jìn)行旁站見(jiàn)證取樣復試，合格后方準使用于工程上。
5、審查和檢查各種配合比：各種配合比經(jīng)過(guò)試配后予以批準，并在過(guò)程中建立計量制度，隨機抽查配合比情況。
6、技術(shù)復核：對測量定位成果及施工放樣等均進(jìn)行復核。對每層的模板標高、截面尺寸、軸線(xiàn)位置等均進(jìn)行嚴格檢查，發(fā)現偏差及時(shí)要求施工單位改正。
7、隱蔽工程驗收：對所有隱蔽工程均進(jìn)行驗收，上道工序達不到合格要求，不準進(jìn)入下道工序施工，做好隱蔽工程驗收記錄。
8、采取主動(dòng)控制措施：對關(guān)鍵部位、重要工序施工前對施工單位進(jìn)行監理交底，提出預控措施。
9、對施工過(guò)程進(jìn)行檢查：實(shí)行巡查制度，在過(guò)程中及時(shí)發(fā)現和指出問(wèn)題督促施工單位進(jìn)行整改，關(guān)鍵部位、重要工序施工時(shí)實(shí)行旁站監理，如樁基工程、基坑圍護工程、防水工程、砼澆搗、土方回填等，旁站見(jiàn)證砼試塊、砂漿試塊的制作和送檢。
10、對工程質(zhì)量進(jìn)行驗收和評定：對分項、分部工程均采取實(shí)測實(shí)量進(jìn)行驗收和評定，做好檢查驗收記錄。通過(guò)以上措施，工程質(zhì)量得到了有效的控制，達到合格要求。
(二)進(jìn)度控制
1、根據施工合同，要求施工單位編制總施工進(jìn)度計劃，按總進(jìn)度計劃的.要求編制月進(jìn)度計劃和周進(jìn)度計劃，審核其科學(xué)性和合理性，提出合理化建議。
2、實(shí)行周報和月報制度，定期檢查工程進(jìn)度，并對比分析，找出偏差，并分析原因。
但由于種種不利因素的影響，工程進(jìn)度均有拖延，主要存在以下幾個(gè)方面原因：
(1)施工方計劃性不強，對不利因素及突發(fā)事件估計不足，預控措施不到位，計劃發(fā)生偏離后，未及時(shí)分析原因，并采取調整措施。
(2)各參建單位間協(xié)調配合不夠，沒(méi)有統籌計劃，造成相互之間影響。
(3)對不利因素及突發(fā)事件估計不足，預控措施不到位，計劃發(fā)生偏離后，沒(méi)有及時(shí)分析原因及采取糾偏措施。
(4)原材料及勞動(dòng)力供應不及時(shí)。
(5)施工圖紙定位不及時(shí)、工程變更較多。
(6)天氣影響
(三)投資控制
對每月完成的工程量進(jìn)行認真的計量和審核，審查進(jìn)度付款申請。
(四)合同及信息管理方面
1、根據建設單位的授權，發(fā)布停工令和復工令：
在施工單位其質(zhì)保體系運行情況及對工程質(zhì)量、安全無(wú)控制措施的情況下，征得建設單位的同意發(fā)布工程暫停令，限期要求施工單位整改，復查達到要求后簽發(fā)復工令。
2、每周組織一次例會(huì )，主要是對上周施工進(jìn)行評價(jià)，分析偏差原因，提出施工中存在的問(wèn)題;安排下周施工計劃，提出預控措施，協(xié)調各方關(guān)系。并按工程需要召開(kāi)質(zhì)量、進(jìn)度等專(zhuān)題會(huì )議，解決工程中實(shí)際存在的
問(wèn)題。
3、及時(shí)向業(yè)主提交監理月報。對已完工程及時(shí)進(jìn)行評價(jià)，提交有關(guān)階段的、專(zhuān)項的和總體的質(zhì)量評估報告。
4、做好各項監理記錄，建立完善的監理臺帳，力求資料的及時(shí)性、真實(shí)性、完整性，并做好檔案的管理工作。
5、做好新材料、新工藝的考察和認定工作。
(五)安全生產(chǎn)、文明施工管理
1、檢查施工單位的安全管理措施是否有效、安全生產(chǎn)管理制度是否健全、安全交底及安全教育是否落實(shí)。
2、定期、不定期地進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現安全隱患，并督促施工單位進(jìn)行整改。
3、加強安全審批制度，對進(jìn)場(chǎng)的機械設備未經(jīng)安全檢查驗收合格不準投入使用，對各項安全生產(chǎn)專(zhuān)項方案進(jìn)行嚴格地審查并提出合理化建議，批準后督促施工單位嚴格按方案實(shí)施。
經(jīng)過(guò)各單位的努力，本工程被評為“綠色工地”，并通過(guò)安全生產(chǎn)、文明施工的雙標化驗收。
(六)目前的形象進(jìn)度：寫(xiě)字樓初裝修已基本完成;進(jìn)入精裝修階段;酒店式公寓六至十層精裝修基層已基本完成;幕墻寫(xiě)字樓玻璃安裝至五層�，F正安裝石材，酒店式公寓龍骨安裝已基本完成，進(jìn)入板塊安裝階段。
二、下年度監理工作計劃
1、繼續加強對各個(gè)施工方的各種管理體系進(jìn)行檢查并監督其運作。
2、繼續加強對后續各個(gè)施工方案、進(jìn)度計劃等進(jìn)行全面審核，并提出合理化建議
3、做好業(yè)主與總包及各分包單位之間的關(guān)系協(xié)調及各專(zhuān)業(yè)之間的技術(shù)協(xié)調工作。
4、加強質(zhì)量預控、過(guò)程巡檢、工序驗收、隱蔽驗收工作。
5、做好各階段的質(zhì)量驗收和評定工作，提交有關(guān)階段的、專(zhuān)項的或總體的工程報告。
6、協(xié)助施工單位按擬定節點(diǎn)目標要求進(jìn)行科學(xué)、合理組織施工，將計劃目標進(jìn)行分解，及時(shí)進(jìn)行對比分析，發(fā)現偏離及時(shí)采取糾偏措施。
7、組織工程預驗收，參與工程竣工驗收，協(xié)助業(yè)主完成綜合驗收。
8、定期組織工地會(huì )議、專(zhuān)題會(huì )議，并做好會(huì )議紀要的整理工作。
9、及時(shí)提交監理月報，反映工程進(jìn)展的真實(shí)狀況。
10、做好各項監理記錄及資料的收集整理工作，加強檔案管理工作。
11、及時(shí)準確地審核月完成工程量，簽發(fā)工程款支付令。
10、協(xié)助業(yè)主進(jìn)行竣工結算工作。
11、文明施工、安全生產(chǎn)的管理工作。
年度監理工作計劃3
進(jìn)入XXXX年以來(lái)，監理公司在局黨委的正確領(lǐng)導下，在相關(guān)處室的的支持配合下，認真貫徹落實(shí)各項工作會(huì )議精神和周書(shū)記對局屬企業(yè)的指示精神，緊緊圍繞年初簽訂的目標任務(wù)，以質(zhì)量效益為核心，以強化管理為手段，
堅持“抓經(jīng)營(yíng)，贏(yíng)得市場(chǎng)；抓資質(zhì)，拓寬市場(chǎng)；抓管理，促進(jìn)效益”的經(jīng)營(yíng)方針，以開(kāi)展“效能風(fēng)暴活動(dòng)”為契機，高起點(diǎn)、高標準對公司創(chuàng )新管理，全休職工同心同德、團結奮進(jìn)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)穩步增長(cháng)，聘用隊伍日趨穩定，在建項目管理有序，公司在開(kāi)辟了新的局面，為長(cháng)期穩定發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎�，F將一年來(lái)的工作總結如下：
一、主要經(jīng)營(yíng)指標完成情況
一、目標任務(wù)完成情況
1、完成產(chǎn)值和上交管理費情況。全年新簽合同金額XXX萬(wàn)元，完成經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值XXX萬(wàn)元，上交局工會(huì )管理費XXX萬(wàn)元，
2、加強監理項目管理，嚴格履行監理合同情況。全年監理工程項目XX個(gè)，工程合格率為100%，優(yōu)良率達到90%以上，合同履行順利準時(shí)。
3、獨立承擔社會(huì )責任，按國家政策依法納稅。公司依法納稅，無(wú)涉及及公司聲譽(yù)和利益的涉訴案件發(fā)生，運營(yíng)正常。
4、完善管理體制和運行機制，做真、做實(shí)、做規范情況。公司按照局“目標責任書(shū)”要求，積極穩妥、扎實(shí)有效的按《公司法》對公司內部管理制度進(jìn)行了修訂完善，建立了重大事項議事機制，健全了公司領(lǐng)導班子，明確了領(lǐng)導層的職責，形成各負其責、協(xié)調運轉、有效制衡的法人治理結構。還根據要求，委托中介機構對注冊資本進(jìn)行了核實(shí)，修訂完善了公司章程，并到工商部門(mén)進(jìn)行變更記載，使公司歸屬清晰，權責明確。
5、監理項目安全控制情況。全年未發(fā)生一起涉及監理責任的安全質(zhì)量事故。
二、重點(diǎn)工作完成情況
（一）認真貫徹落實(shí)各項會(huì )議精神，層層分解目標任務(wù)。工作會(huì )議后，公司立即組織召開(kāi)全體職工會(huì )議，全面學(xué)習了工作會(huì )議文件和周書(shū)記的重要講話(huà)。在統一思想，提高認識的基礎上，理清工作思路，按照會(huì )議要求，結合實(shí)際對目標進(jìn)行了細化分解，與各項目部總監簽訂了目標責任書(shū)和安全管理責任書(shū)，制定了工作措施。全年組織干部職工學(xué)習局黨委文件12次。
還針對公司人員分散在不同項目上的特點(diǎn)，要求公司正式職工必須每天瀏覽《今日》網(wǎng)站一次，及時(shí)學(xué)習局黨委的文件，了解工作動(dòng)態(tài)。
�。ǘ╉槕袌�(chǎng)得市場(chǎng)，開(kāi)辟經(jīng)營(yíng)工作新局面。
公司緊緊圍繞水利建設市場(chǎng)和河道水電站等國家重點(diǎn)工程項目，不斷調整經(jīng)營(yíng)格局，實(shí)施“三項”戰略，鞏固老市場(chǎng)，開(kāi)拓新市場(chǎng)，強化責任意識，企業(yè)競爭力不斷增強，開(kāi)辟了經(jīng)營(yíng)工作新局面。
1、順應市場(chǎng)規律，實(shí)行項目區域經(jīng)營(yíng)戰略。近期，我們認真研究市場(chǎng)，把握市場(chǎng)脈搏，順應市場(chǎng)規律，對省內外市場(chǎng)大中型工程項目按區域劃分，要求各監理部在抓好工程監理的同時(shí)，充分發(fā)揮“窗口”和“橋梁”作用，進(jìn)一步拓寬后續工程市場(chǎng)。
2、完善經(jīng)營(yíng)格局，提升工作經(jīng)營(yíng)工作質(zhì)量。公司確立了順應市場(chǎng)得市場(chǎng)，突出重點(diǎn)、多元經(jīng)營(yíng)的指導思想，制定了投標工作程序和工作職責，完善了經(jīng)營(yíng)工作責任制。在工作中，充分發(fā)揮總體謀劃、組織協(xié)調和高層次公關(guān)的龍頭作用，不斷提高標書(shū)的科技含量和內在質(zhì)量；公司上下密切配合，面向市場(chǎng)搜集信息。在公司建立了縱向到底、橫向到邊的經(jīng)營(yíng)格局。
3、發(fā)揮資質(zhì)優(yōu)勢，開(kāi)辟經(jīng)營(yíng)工作新局面。公司擁有水利工程監理甲級資質(zhì)和環(huán)境保護監理資質(zhì)，鑒此，公司加大了環(huán)境保護工程投標力度，在監理任務(wù)相對萎縮的情況下，調整經(jīng)營(yíng)布局，提出了“鞏固強項，提升弱項，開(kāi)辟新領(lǐng)域”的經(jīng)營(yíng)方針。對每一項有希望中標的項目均立足于一個(gè)早字，早跟蹤，早攻關(guān)。目前密切跟蹤引洮濟合工程、引哈濟黨工程、會(huì )寧北部供水工程、寧夏揚黃供水工程等項目的立項批復動(dòng)態(tài)，設計進(jìn)展情況。
�。ㄈ┩晟乒芾碇贫�，提升監理服務(wù)水平。
，我們制定了項目總監責任制、重大事項議事機制和公司巡視監督制。在制度建設方面，公司在原有規章制度的基礎上，對員工薪酬標準、公司印鑒管理辦法等進(jìn)行了完善，還制定了《公司黨建工作制度》，明確了重大事項議事機制和黨建帶團建工作思路。
在落實(shí)總監責任制方面，與總監簽訂了目標責任書(shū)和安全責任書(shū)，明確了總監為項目第一責任人，充分發(fā)揮總監在項目管理上的積極性，用好一人、帶好一幫、管好一片，使公司的各項管理目標得到貫徹和執行，并取得較好的效果。在技術(shù)管理方面，公司實(shí)現了網(wǎng)上資料的上報傳輸，完成了《監理人員工作手冊》的編寫(xiě)工作，明確了監理人員職責、工作方法和程序。在財務(wù)管理方面，公司針對項目產(chǎn)值大、利潤低的問(wèn)題，嚴格落實(shí)經(jīng)濟目標責任和各項規章制度，規范項目成本管理行為，全心經(jīng)營(yíng)，保證了企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷提高。通過(guò)建立內部監督檢查制度，逐步建立完善了財務(wù)監督機制，實(shí)行項目統一結算制度，使企業(yè)資金調控能力不斷增強，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了有力保障。
在質(zhì)量管理方面，公司時(shí)刻把質(zhì)量管理當作企業(yè)的生命線(xiàn)，對項目進(jìn)行巡視監督，對發(fā)現的`問(wèn)題及時(shí)發(fā)出整改通知，對存在重大危險源的項目實(shí)施重點(diǎn)監控，及時(shí)給予項目部工作指導和支持，有效的規避了監理責任，確保了工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良率95%以上。全年沒(méi)有出現一起業(yè)主投訴現象。
（四）加強安全管理，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。公司成立了安委會(huì )，確立了公司安全管理機構，逐級簽定《安全生產(chǎn)責任書(shū)》，加強安全考核力度。近期兩次下發(fā)正式通知，要求項目部每月組織安全規章制度宣貫學(xué)習，建立安全法律法規清單及學(xué)習記錄，編制安全應急預案。
12月開(kāi)展冬季安全大檢查，要求各項目部上報秋冬安全大檢查隱患排查情況。公司全年共組織各類(lèi)安全檢查6次，消除安全隱患5項。把安全生產(chǎn)貫穿到文明工地創(chuàng )建活動(dòng)之中，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)，全年未發(fā)生責任事故。
�。ㄎ澹┎粩喔母飫�(chuàng )新，完善管理體制和運行機制。
改革對公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)永久的課題，只有在實(shí)踐過(guò)程中不斷改革完善，公司才會(huì )有活力。我們按照“目標責任書(shū)”中對改革的要求，扎實(shí)有效的依照《公司法》對公司內部管理制度進(jìn)行了修訂完善，建立了重大事項議事規則，健全了公司領(lǐng)導班子，明確了公司領(lǐng)導層的職責，形成各負其責、協(xié)調運轉、有效制衡的法人治理結構。還根據要求，委托中介機構對注冊資本進(jìn)行了核實(shí)，修訂完善了公司章程，并到工商部門(mén)進(jìn)行變更記載，使公司歸屬清晰，權責明確。
�。┘訌妼W(xué)習培訓，提升人員素質(zhì)。
監理行業(yè)是智力和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，只有熟悉管理、法律、經(jīng)濟等多方面的知識，才能正確行使監理職能。公司全年共舉辦總監系列培訓5講18學(xué)時(shí)，旨在提高總監的綜合素質(zhì)和工作能力，組織新員工培訓6期，強調了公司員工職業(yè)素質(zhì)的具體內容和工作要求。
公司開(kāi)展這一活動(dòng)以來(lái)，廣大員工積極響應，總監們更是將這一工作與各項目的管理工作相結合，把培養員工職業(yè)素質(zhì)落到實(shí)處。
三、扎實(shí)開(kāi)展聯(lián)村聯(lián)戶(hù)為民富民活動(dòng)
開(kāi)展“雙聯(lián)”活動(dòng)是省委作出的一項重大決策部署，根據局黨委的統一安排，公司對此項活動(dòng)高度重視，召開(kāi)了動(dòng)員會(huì )議，認真學(xué)習、傳達了相關(guān)文件精神，明確任務(wù)、積極投入到“雙聯(lián)”活動(dòng)中來(lái)。公司有X名干部參加雙聯(lián)活動(dòng)，聯(lián)系貧困戶(hù)X戶(hù)。X名干部進(jìn)村入戶(hù)都在X次以上，入戶(hù)天數均達到的規定，建立了長(cháng)期的聯(lián)系制度。并組織公司職工為聯(lián)系戶(hù)捐款XXXX元，通過(guò)宣傳政策、疏導情緒，反映民意、促進(jìn)發(fā)展，深入群眾、鍛煉了干部。還發(fā)放了《連心卡》，調查填寫(xiě)了《干部“雙聯(lián)”貧困戶(hù)調查表》，填寫(xiě)了入戶(hù)工作日志、建立了臺賬。公司“雙聯(lián)”工作達到了預定工作目標。
四、積極開(kāi)展效能風(fēng)暴行動(dòng)，提升公司整體素質(zhì)公司嚴格按照局黨委的部署和要求積極開(kāi)展效能風(fēng)暴行動(dòng)，進(jìn)行了動(dòng)員部署，成立了相應工作機構，制定了實(shí)施方案，按自查自糾和落實(shí)整改兩個(gè)階段，組織職工集中學(xué)習4次，通過(guò)發(fā)放征求意見(jiàn)表、上門(mén)走訪(fǎng)、召開(kāi)座談會(huì )、設置征求意見(jiàn)電子信箱等多種途徑，廣泛收集意見(jiàn)和建議，制定整改方案，并逐一落實(shí)了整改措施。通過(guò)一系列活動(dòng)，在嚴守勞動(dòng)紀律、提高辦事效率、保證工作業(yè)績(jì)和落實(shí)制度方面，取得了有效突破，提升了公司整體素質(zhì)。
五、黨風(fēng)廉政建設和反腐倡廉工作情況
廉政是監理工作的高壓線(xiàn)，公司要求全體監理人員要充分認識到廉政建設的重要性。按局紀委的部署要求，公司將廉政建設納入到公司總體工作之中，以負責的態(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了反腐倡廉各項工作，使黨風(fēng)廉政建設和反腐敗斗爭與監理任務(wù)同步進(jìn)行，協(xié)調發(fā)展。在具體工作中，我們著(zhù)重抓了“四個(gè)堅持”。
�。ㄒ唬﹫猿致鋵�(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，加大檢查力度。一是抓責任制落實(shí)。深入學(xué)習上級有關(guān)廉政建設的文件，針對反腐倡廉工作任務(wù)，明確了責任領(lǐng)導人，與各項目部簽訂了黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)，在公司上下形成了廉政責任制網(wǎng)絡(luò )。二是加強檢查，嚴格責任考核。不斷強化檢查力度，每半年對各監理部進(jìn)行一次廉政責任檢查。三是嚴格責任追究，確保責任制的落實(shí)。
�。ǘ﹫猿旨訌娝枷虢逃�，加大黨員干部廉潔自律自覺(jué)性。在學(xué)習制度上，堅持和完善集中學(xué)習制度，學(xué)習做到“四有”，即有計劃、有記錄、有考核、有學(xué)習心得。在學(xué)習方法上，做到“三個(gè)結合”，即：集中教育與經(jīng)常教育相結合、形象教育與理性教育相結合、組織教育與自我教育相結合。
在學(xué)習內容上，3—4月開(kāi)展了局紀委文件的學(xué)習。5—6月開(kāi)展了黨風(fēng)廉政宣傳月活動(dòng)，7—9月積極開(kāi)展向先進(jìn)人物學(xué)習的同時(shí)，集中觀(guān)看了一次警示教育片，還利用王懷忠案、李真案等典型案例進(jìn)行警示教育。
�。ㄈ﹫猿指黜椧幷轮贫鹊穆鋵�(shí)，鏟除腐敗滋生的土壤。一是繼續抓《廉政準則》落實(shí)，提醒干部職工要注意廉潔自律，自愛(ài)自重。二是深入落實(shí)領(lǐng)導干部個(gè)人重大事項報告等制度。三是凡大宗辦公用品采購，均嚴格按照公司規定要求，層層審批，進(jìn)行陽(yáng)光操作，對車(chē)輛維修實(shí)行定點(diǎn)制度，大幅度節約了辦公費用。
�。ㄋ模﹫猿謱�(shí)行民主議事制，總經(jīng)理辦公會(huì )議工作全面落實(shí)。公司對涉及公司投標活動(dòng)、總監任命、人員培訓、重大財務(wù)支出等事項共召開(kāi)了6次總經(jīng)理辦公會(huì )議，形成了各項決議，每項會(huì )議的議題、議程、決議的形成，均按照《公司法》和《公司章程》規定要求進(jìn)行，各項決議均得到全面落實(shí)，公司班子成員和技術(shù)骨干為公司的每次決策貢獻了自己的聰明才智。
六、黨的建設和精神文件工作情況
一年來(lái)，監理公司在局黨委的領(lǐng)導下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，制定了工作計劃和爭當“四優(yōu)”黨員的“創(chuàng )優(yōu)爭先”活動(dòng)安排，堅持每月集中學(xué)習1次，在學(xué)習的同時(shí)，有針對地研究、解決相關(guān)問(wèn)題，講黨課4次。將黨的建設工作有機地融入到構建和諧企業(yè)建設中，為企業(yè)發(fā)展營(yíng)造良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，把精神文明建設工作貫穿于公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的全過(guò)程，積極調動(dòng)全體員工的能動(dòng)性，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，使公司黨建和精神文明建設工作，邁上了一個(gè)新高度。
七、存在的問(wèn)題
1、公司目前承攬的項目較多，但人員短缺矛盾凸顯，特別是骨干專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，已嚴重制約了公司的發(fā)展。
2、公司無(wú)辦公場(chǎng)所，年內搬家兩次，給公司資質(zhì)年檢和經(jīng)營(yíng)發(fā)展帶來(lái)困難。
3、公司資質(zhì)單一，制約了公司多元化發(fā)展的需求。
八、下一年工作打算及措施
，我們將繼續圍繞工作任務(wù)目標，進(jìn)一步落實(shí)措施，扎實(shí)有效地做好以下工作，確保完成全年任務(wù)目標。
第一、認真遵守監理合同、廉政合同和安全管理合同。督促項目監理部嚴格按照監理工作要求、合同約定以及公司內控要求扎實(shí)開(kāi)展各項工作，確保順利完成現有項目監理工作。
第二、以完善制度為抓手，圍繞標準，做好企業(yè)內部管理工作，完善制度軟管理，有序推進(jìn)公司規章制度建設，做到職責明細化，業(yè)務(wù)程序化，服務(wù)標準化，著(zhù)力提高監理服務(wù)管理能力。
第三、認真貫徹落實(shí)局黨委的各項決策部署，加強監理部人員的思想政治建設和作風(fēng)建設，引領(lǐng)黨員堅定理想信念，加強黨性修養，政治上始終與局黨委保持一致。
第四、要進(jìn)一步細化安全質(zhì)量管理措施，加大安全質(zhì)量檢查力度，落實(shí)安全質(zhì)量責任制，確保企業(yè)效益不受損失，形象不受影響，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行。
第五、加強對在職員工的專(zhuān)業(yè)技能培訓工作，根據實(shí)際情況，通過(guò)開(kāi)辦講座，派員培訓，組織觀(guān)摩等方式，大力開(kāi)展職工的再教育，使員工隊伍素質(zhì)得到整體提高。
總之，做好今后的工作，困難多，任務(wù)艱巨。因此，我們要始終樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀(guān)，在局黨委的正確領(lǐng)導下，在局相關(guān)處室的支持配合下，認清發(fā)展形勢，把握機遇，找準發(fā)展重點(diǎn)，使公司在市場(chǎng)經(jīng)濟競爭中贏(yíng)得主動(dòng)，
努力使公司從粗放管理向科學(xué)管理轉變，實(shí)現管理科學(xué)化、流程化、精細化、信息化，在公司內逐步形成機制活、職責清、后勁強的發(fā)展格局，用干今年、想明年的前瞻性思維把公司工作規劃好。為多種經(jīng)營(yíng)工作做出更大貢獻。
年度監理工作計劃4
20xx年是舉世矚目的奧運年，安全生產(chǎn)工作更是監理工作中的一個(gè)重點(diǎn)，為了貫徹落實(shí)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，堅持以人為本和全面協(xié)調可持續發(fā)展的發(fā)展觀(guān)，堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的觀(guān)念，努力實(shí)現安全文明施工，特制定20xx年度安全監理工作計劃。
1安全生產(chǎn)管理目標
認真履行監理工程師對承包人施工安全的檢查和督促，定期和不定期地開(kāi)展安全工作大檢查，做到防范于未然；施工過(guò)程中各監理人員在巡視過(guò)程要經(jīng)常檢查督促承包人做到安全施工、文明施工，爭創(chuàng )整個(gè)工程施工無(wú)重大安全事故發(fā)生。
2安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)
根據本合同段20xx年度施工計劃，結合本合同段工程特點(diǎn)，明確了本合同段20xx年度安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，主要包括：
2.1本合同段路基工程都屬于邊施工邊通行地段，如何保證施工人員和車(chē)輛通行的安全是我們安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)之一。
2.2本合同段共有大中橋梁3座，小橋2座，今年開(kāi)始墩柱施工、梁板吊裝、上部構造施工，均屬于高空作業(yè)，為本合同段安全生產(chǎn)控制的重點(diǎn)之一。
2.3隧道施工由于目前圍巖狀況不太理想，存在一定的安全隱患，屬于本合同段安全生產(chǎn)控制的重點(diǎn)之一。
2.4本合同段實(shí)際施工進(jìn)度同總體施工進(jìn)度計劃相比仍然滯后，為了實(shí)現工期目標，必然增加夜間施工的次數，夜間施工安全屬于本合同段安全生產(chǎn)控制的重點(diǎn)之一。
3各階段安全監理工作的重點(diǎn)
3.1復工前準備階段的安全監理工作計劃（20xx年3月）
3.1.1由于人員更換，需重新成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，以更好地搞好本項目的安全監理工作。
3.1.2修訂監理組安全生產(chǎn)的各項制度、措施、保證體系和管理辦法，搞好相關(guān)的圖表上墻。
3.1.3組織監理人員學(xué)習安全方面的法律、法規、制度和管理辦法，提高監理人員的安全意識。
3.2施工階段安全監理工作計劃（20xx年4月～10月）
3.2.1對所有監理人員繼續開(kāi)展安全教育，定期進(jìn)行安全學(xué)習，增強安全意識。
3.2.2定期進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查并印發(fā)情況通報，督促施工單位切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。
3.2.3搞好安全生產(chǎn)工作的超前控制、過(guò)程控制和驗收控制，全面實(shí)現本年度安全生產(chǎn)目標。
3.2.4完善安全生產(chǎn)內業(yè)資料。
3.3冬季施工階段安全監理工作計劃（20xx年11月～12月）
3.3.1如上級部門(mén)要求或同意進(jìn)行冬季施工，監理組將以切實(shí)的措施保證冬季施工的安全、順利進(jìn)行。
3.3.2進(jìn)行安全生產(chǎn)年終總結，制定下一年度安全生產(chǎn)監理工作計劃。
3.3.3完善、整理、歸擋安全生產(chǎn)監理內業(yè)資料。
4安全監理工作計劃的實(shí)施
4.1復工前準備階段的安全監理工作（20xx年3月）
4.1.1更新安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組
由于人員更換，需重新成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。駐地辦領(lǐng)導高度重視，把安全生產(chǎn)擺在第一位，根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和項目執行辦制定的《安全生產(chǎn)管理辦法》相關(guān)規定，成立以監理組長(cháng)童曉明為組長(cháng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，切實(shí)加強安全生產(chǎn)。（安全領(lǐng)導小組組織機構圖附后）。
4.1.2完善安全生產(chǎn)保證體系
工程開(kāi)工前建立的各項保證體系由于人員的變更已不利于安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展，為了保證本合同段安全生產(chǎn)目標的實(shí)現，監理組在20xx年進(jìn)場(chǎng)后更新了包括安全生產(chǎn)在內的一系列保證體系。根據項目負責人為安全生產(chǎn)第一責任人的要求，監理組成立以組長(cháng)為負責人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，分工明確，各項職責落實(shí)到人，并與每一名監理人員簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)。
4.1.3修訂安全生產(chǎn)管理制度
根據工程進(jìn)度各階段安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)不同，需對原有的《安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全生產(chǎn)預案》、《施工安全監理技術(shù)交底》等各項管理制度進(jìn)行重新修訂，通過(guò)完善的制度來(lái)保證工程的安全、順利進(jìn)行。
4.1.4搞好相關(guān)的圖表上墻
將安全生產(chǎn)組織機構、安生生產(chǎn)職責、安全生產(chǎn)學(xué)習園地、安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監管等在相應位置設置專(zhuān)欄，搞好圖表上墻。
4.1.5增強監理的安全意識
組織監理人員集中學(xué)習安全方面的法律、法規、制度和管理辦法，提高監理人員的安全意識。
4.2施工階段安全監理工作（20xx年4月～10月）
4.2.1安全教育持續進(jìn)行
監理組將定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議，組織全體監理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，及時(shí)傳達上級單位對安全生產(chǎn)工作的有關(guān)要求，提高監理人員安全生產(chǎn)意識。
4.2.2安全生產(chǎn)常抓不懈
監理組將根據施工情況，將采取定期檢查與不定期檢查，專(zhuān)項檢查與日常檢查相結合的方式進(jìn)行安全檢查，認真填寫(xiě)安全巡視記錄，對安全檢查中發(fā)現的一般安全違章行為，應當場(chǎng)予以糾正；對存在較嚴重的問(wèn)題下發(fā)“監理工程師通知單”或“情況通報”，要求并跟蹤監督施工單位整改落實(shí)，及時(shí)消除安全生產(chǎn)事故隱患。對屢教不改者，將要求項目部根據情節進(jìn)行處罰。
4.2.3安全施工全程控制
搞好安全生產(chǎn)工作的超前控制、過(guò)程控制和驗收控制，全面實(shí)現本年度安全生產(chǎn)目標。
4.2.3.1超前控制
4.2.3.1.1安全生產(chǎn)體系
監理組在完善自身安全生產(chǎn)保證體系的同時(shí)，也要求施工單位進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)保證體系，根據不同的崗位，將安全生產(chǎn)責任落實(shí)到人。安全生產(chǎn)責任制要從上至下覆蓋全員，橫向到邊，縱向到底，專(zhuān)管成線(xiàn)，群管成網(wǎng)，責任明確，協(xié)調配合，同時(shí)堅持“管生產(chǎn)必須管安全”，“身在其中，必負其責”。
監督項目部設消防安全管理人員，建立群眾性義務(wù)消防組織，堅強業(yè)務(wù)學(xué)習和訓練，增強自防自救能力；對應急場(chǎng)所工作人員進(jìn)行崗位教育和防火、滅火知識的'培訓。
4.2.3.1.2安全生產(chǎn)預案
根據可能發(fā)生的安全事故，如：隧道塌方、高空墜物、山洪爆發(fā)、食物中毒、觸電、火災、爆炸等，要求施工單位編制安全生產(chǎn)應急預案，內容包括：防止發(fā)生事故所采取的預防措施；可能發(fā)生事故現場(chǎng)應配備的器材；發(fā)生事故時(shí)應急對策及信息傳遞。
對安全生產(chǎn)預案還應組織進(jìn)行預演，做到當事故發(fā)生時(shí)能及時(shí)啟動(dòng)應急預案，組織人員、物資、設備等投入到搶險救災工作中，不忙、不亂、緊張、有序，將安全事故的損失將至最低。
4.2.3.1.3安全專(zhuān)項方案
在要進(jìn)行高危項目的施工時(shí)，如：隧道施工、梁板吊裝、高邊坡防護等，要求施工單位有針對性地編制安全施工專(zhuān)項方案，內容包括：分析施工中可能發(fā)生的安全問(wèn)題，擬采取的預防措施，施工中應用的安全組織保證、制度保證、技術(shù)保證、獎懲制度等。
4.2.3.1.4分項開(kāi)工報告
每個(gè)分項工程開(kāi)工前，施工單位報批的開(kāi)工報告必須有安全保證措施，如安全保證措施不周全，安全準備工作不到位，監理將不批準開(kāi)工。
4.2.3.1.5安全技術(shù)交底
在施工前除進(jìn)行施工技術(shù)交底外，還必須進(jìn)行安全技術(shù)交底，讓所有作業(yè)人員明白施工中可能存在的安全隱患、應遵循的操作規程、可采取的預防保護措施等，確保施工安全。
4.2.3.2過(guò)程控制
監理組在施工中將采取定期檢查和經(jīng)常性檢查、專(zhuān)項檢查和全面檢查相結合的方式進(jìn)行安全生產(chǎn)的過(guò)程控制。
4.2.3.2.1日常安全生產(chǎn)檢查
組長(cháng)、各專(zhuān)業(yè)監理工程師和現場(chǎng)監理每天對現場(chǎng)進(jìn)行巡視檢查時(shí)，必須同時(shí)進(jìn)行安全生產(chǎn)情況的巡查檢查。
安全監理工程師定期對安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位（如炸藥庫、材料倉庫、隧道施工、高空作業(yè)等）進(jìn)行檢查。
在日常巡視檢查中發(fā)現的安全隱患及時(shí)督促改正，如存在重大安全隱患可責令停工整改，確保每天的施工能夠安全、順利進(jìn)行。
4.2.3.2.2安全生產(chǎn)大檢查
監理組每月進(jìn)行一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，監理組由組長(cháng)、副組長(cháng)、各專(zhuān)業(yè)工程師、兼職安全工程師參加，項目部由生產(chǎn)副經(jīng)理、工程部、專(zhuān)職安全工程師和各施工隊長(cháng)參加，檢查后印發(fā)安全生產(chǎn)大檢查情況通報，指出檢查中發(fā)現的問(wèn)題，明確整改時(shí)限和復查時(shí)間。
各監理人員應針對安全生產(chǎn)大檢查情況通報中指出的問(wèn)題監督施工單位整改落實(shí)，整改完畢后由施工單位上報整改報告，監理組在收到施工單位的整改報告后再進(jìn)行復查，確保施工無(wú)隱患。
4.2.3.2.3季節、節假日安全生產(chǎn)檢查
當有沙塵、暴雨預報或可能發(fā)生泥石流時(shí)由監理組組織有關(guān)人員進(jìn)行沙塵暴、暴雨前的檢查，安排避險，落實(shí)防患措施。
長(cháng)假期（如春節、五一節、國慶等）前、后由安全領(lǐng)導小組及施工單位組織人員對工地進(jìn)行全面的安全檢查，落實(shí)安全防患措施。
4.2.3.2.4安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議
監理組應每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議，總結上階段安全生產(chǎn)工作，指出施工中存在的問(wèn)題，明確下一步安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)和應加強的安全生產(chǎn)工作。
4.2.3.3驗收控制
當每個(gè)分項工程完工后，監理工程師在進(jìn)行中間交工驗收時(shí)必須同時(shí)進(jìn)行安全驗收，主要內容有：
場(chǎng)地清理完畢，不存在安全隱患；
工程質(zhì)量滿(mǎn)足設計和規范要求，不存在結構安全隱患；
安全施工專(zhuān)項方案、安全技術(shù)交底、安全指令等資料齊全、閉合。
4.2.4安全生產(chǎn)內業(yè)資料
4.2.4.1不論哪種形式的檢查都要對照標準做好檢查記錄。對存在的隱患，檢查人員要向施工單位發(fā)出整改通知，一式兩份，項目部負責人簽字，承包商一份，留檔一份。整改通知單要明確整改時(shí)間，整改責任人和整改措施。整改完畢后由安全領(lǐng)導小組或專(zhuān)業(yè)監理工程師進(jìn)行復查，復查合格后，方可繼續施工，并將整改情況進(jìn)行書(shū)面回復。
4.2.4.2兼職安全工程師應根據每天的巡視查檢情況，詳細記錄安全監理日志。
4.2.4.3兼職安全工程師應建立安全監理臺帳。
4.2.4.4兼職安全工程師應定期編制安全月報和上級單位要求的各種報表，并及時(shí)報送的關(guān)部門(mén)。
4.3冬季施工階段監理工作（20xx年11月～12月）
4.3.1如上級部門(mén)要求或同意進(jìn)行冬季施工，監理組將要求施工單位報批冬季施工專(zhuān)項方案，監理組再進(jìn)行冬季施工專(zhuān)項檢查，以切實(shí)的措施保證冬季施工的安全、順利進(jìn)行。
4.3.2進(jìn)行安全生產(chǎn)年終總結，制定下一年度安全生產(chǎn)監理工作計劃。
4.3.3完善、整理、歸擋安全生產(chǎn)監理內業(yè)資料。
5突出抓的幾項工作
5.1特殊工程持證上崗
督促項目部加強對特殊工種操作人員進(jìn)行考核、登記，具有相應資質(zhì)并經(jīng)考核合格的方可上崗作業(yè)，嚴禁無(wú)證上崗，做到特殊工種持證率達到100%，對其他從業(yè)人員（包括新上崗人員），進(jìn)行安全教育和培訓，并將各類(lèi)安全操作規程復印下發(fā)，保證從業(yè)人員具備安全生產(chǎn)知識，掌握安全操作技能。
5.2加強勞動(dòng)保護
督促項目部為從業(yè)人員提供符合國家標準或行業(yè)標準的勞動(dòng)防護用品，如安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、防塵面罩、滅火器、手套等，并按規定佩戴使用，保證作業(yè)人員的身體健康和生命安全。
5.3安全警示標志
5.3.1本工程是邊修建邊通車(chē)路段，在施工地段必須設立足夠的減速慢行、繞行標志。
5.3.2危險部位或地段應進(jìn)行融離封閉施工，并設置安全警未標志。
5.3.3在施工現場(chǎng)應懸掛一定數量的安全標語(yǔ)，插設一定數量的彩旗，營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好氛圍。
5.4加強爆破物品的使用管理
5.4.1爆破物品庫房應嚴格按照當地公安機關(guān)的要求進(jìn)行建設，符合安全規定，同時(shí)做好警報、消防、通風(fēng)、防潮、防火、防雷電等設施。
5.4.2購買(mǎi)爆破物品采用單一進(jìn)貨渠道，并由公安機關(guān)押運到現場(chǎng)爆破物品庫房。
5.4.3炸藥庫應有保管、保安人員或武警人員進(jìn)行對炸藥庫的看管工作，保管人員均經(jīng)過(guò)公安部門(mén)考核持證上崗。
5.4.4炸藥庫嚴格執行出入庫登記制度，嚴格禁止閑雜人員接近庫區范圍。
5.4.5爆破物品的使用，嚴格按照制度執行，防止爆破物品的丟失，同時(shí)加強炸藥庫保管人員及使用人員的自警意識和保安意識，確保爆炸品在工程實(shí)施過(guò)程中的使用安全。
5.4.6監理組定期或不定期對炸藥庫的安全及爆破物品的使用情況進(jìn)行監督檢查并記錄，同時(shí)對使用過(guò)程中存在的管理疏漏，要求進(jìn)行整改落實(shí)。
6加強重點(diǎn)部位的安全監管
今年是施工高峰期，加強安全生產(chǎn)管理是保證施工順利的重要前提，監理組將對以下重點(diǎn)部位的安全生產(chǎn)進(jìn)行重點(diǎn)監控。
6.1監理組將對隧道進(jìn)、出口洞內的施工安全進(jìn)行重點(diǎn)監測，加強隧道圍巖的監控量測，掌握圍巖變化情況，及時(shí)支護。
6.2對橋梁施工的高空作業(yè)采取必要的安全防護措施。
7重大事故報告及報警原則
7.1任何監理人員在現場(chǎng)發(fā)現發(fā)生重大事故的，必須立即通知監理組長(cháng)，由監理組長(cháng)按程序上報（包括傷亡人員、發(fā)生事故時(shí)間、地點(diǎn)、原因等）。
7.2事故發(fā)生后應立即停止施工，將作業(yè)人員撤離至安全地帶，啟動(dòng)應急預安并協(xié)助開(kāi)展搶救工作。如發(fā)生人員傷亡或火警等，應第一時(shí)間直接撥打電話(huà)報120急救中心或119報火警救助。
年度監理工作計劃5
根據目前情況，20xx年本電站將有三個(gè)標段進(jìn)行施工，即：YJ-12標、YJ-22標、YJ-32標。為了順利完成20xx年監理工作任務(wù)，根據現階段工程建設特點(diǎn)，制訂個(gè)人工作計劃。如下：
一、簡(jiǎn)況
YJ-12標主要建設內容為教學(xué)樓和住宿樓兩部分，其中教學(xué)樓已施工完成并驗收，住宿樓暫未施工。20xx年12月26日，建設單位召開(kāi)了住宿樓專(zhuān)題會(huì )，對住宿樓施工前應做的準備工作提出了要求，對住宿樓設計藍圖進(jìn)行了集中會(huì )審。住宿樓工程擬于20xx年施工，將會(huì )成為明年的施工重點(diǎn)。
YJ-22標土建施工已完成，目前正在抓緊設備安裝施工。根據工期要求，20xx年5月30日將全部完工。
YJ-32標最關(guān)鍵的邊坡回填已全部完成，剩余如場(chǎng)地硬化、圍墻等施工均不同程度的受到阻工影響。就目前現狀，20xx年底完工的目標已不可能實(shí)現，只能邁入20xx年，工期需待進(jìn)一步確定。
二、重點(diǎn)工作計劃
住宿樓現有施工藍圖，建設單位有進(jìn)行優(yōu)化的意向，我將督促協(xié)調完善優(yōu)化變更手續，做到施工依據充分。待住宿樓施工后，仍以工程質(zhì)量控制位重點(diǎn)，抓好住宿樓后續施工的各項質(zhì)量檢查和驗收。
YJ-32標施工單位整體水平差，技術(shù)人員匱乏，開(kāi)工以來(lái)質(zhì)量意識提高不多，而且還存在著(zhù)較多變更手續不全、施工依據不充分、其內業(yè)資料零亂等問(wèn)題。我將加大與業(yè)主的協(xié)調力度，督促業(yè)主、施工單位盡快及時(shí)的辦理好相關(guān)變更手續及梳理工程資料，加強后續工程的質(zhì)量控制管理。協(xié)調業(yè)主對該標段的完工日期重新確定。
總體來(lái)說(shuō)，20xx年的現場(chǎng)監理工作任務(wù)依舊很重，我仍對施工質(zhì)量進(jìn)行控制重點(diǎn)，嚴把質(zhì)量關(guān)，做好日常巡視及重點(diǎn)施工部位旁站，做好監理試驗檢測。督促各標段對進(jìn)場(chǎng)原材料如鋼筋、水泥、砂石骨料及其它建筑材料以及混凝土、砂漿等復檢及遞交檢測報告，加大監理平行檢測、跟蹤檢測頻次，杜絕不合格材料用于本工程。
做好各標段的工序驗收、單元驗收，對驗收的`單元工程進(jìn)行質(zhì)量評定，參加分部工程驗收及單位工程驗收，參與各類(lèi)監理工作報告的編寫(xiě)。
5、按照公司“一崗雙責”管生產(chǎn)就要管安全的要求，加大對施工現場(chǎng)的安全管理力度，對有違反安全管理規定的人和事立即予以制止，并及時(shí)向安全監理工程師反應。加強自身安全生產(chǎn)方面知識學(xué)習，并報名參加相關(guān)考試。
6、記錄好監理日志，尤其是阻工、窩工等不利于工程建設的事件。
7、繼續做好工程量現場(chǎng)簽證及計量工作，完善臺賬。
8、加強自身修養，提高知識層面，積極參加相關(guān)監理培訓、學(xué)習及考試。
20xx年12月26日
年度監理工作計劃6
20xx年西山區農機安全監理站在市農機監理所的幫助指導下，在區農林局黨委、行政的領(lǐng)導下，全體干部職工以“安全第一、預防為主、綜合治理”為方針，緊緊圍繞 “安全發(fā)展、預防為主”的主題，以十八大精神為指導，認真踐行黨的群眾路線(xiàn)，廣泛深入開(kāi)展農機安全宣傳教育培訓，安全生產(chǎn)檢查，“打非治違”、隱患排查治理等專(zhuān)項行動(dòng)，增強廣大農機駕駛操作人員的安全意識、自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)法律法規，確保我區農機安全生產(chǎn)形勢穩定，現將20xx年農機安全生產(chǎn)工作總結如下：
一、目標任務(wù)完成情況
截止10月31日， 共辦理拖拉機年度檢驗590臺，變更、轉籍過(guò)戶(hù)32臺、補換牌證65臺、注冊登記14臺，拖拉機駕駛員駕駛證期滿(mǎn)換證179人，參檢拖拉機交強險投保率100%，清理脫檢兩年以上拖拉機68臺，目前我區拖拉機在冊數667臺，拖拉機檢驗率90.3%、掛牌率95 %、駕駛人持證率95%，已達市級目標任務(wù)責任書(shū)要求，預計12月底拖拉機檢驗數可達605臺；對拖拉機、微耕機及其駕駛操作人員進(jìn)行摸底排查，共建立453臺拖拉機690臺微耕機及駕駛操作人員監督管理臺賬；舉辦農機安全生產(chǎn)集中教育培訓班9期，培訓人數463人，完成計劃數350人的132%；組織車(chē)輛75車(chē)次，農機安全監管人員329人次，開(kāi)展農機安全宣傳檢查105次，制作農機安全宣傳展板（宣傳欄）17個(gè)，通過(guò)三農通短信發(fā)送宣傳短信31條，發(fā)放宣傳資料4810份，受益群眾15580余人，檢查農業(yè)機械163臺，糾正違法行為9起，排查農機事故隱患9項，已整改9項；完成50名新訓拖拉機駕駛員培訓資格審查、理論及實(shí)際操作培訓考試工作，參考學(xué)員50人，合格50人，全部獲領(lǐng)中華人民共和國拖拉機駕駛證。通過(guò)加強農機安全監管，源頭專(zhuān)項治理、隱患排查、安全宣傳教育、檢查等，我區沒(méi)有發(fā)生農機安全事故，農機事故三項指標（事故率、重傷率、死亡率）控制在指標范圍內。
二、采取的措施
�。ㄒ唬┟鞔_安全責任，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)
市農業(yè)局、西山區政府與區農林局、市農機監理所與區農機監理站、區農林局與涉農街道辦事處農機管理部門(mén)簽訂了20xx年農機安全生產(chǎn)責任書(shū)，將農機安全生產(chǎn)納入各級目標任務(wù)考核。區農機監理站結合拖拉機年度檢驗、駕駛員審驗換證等農機監理業(yè)務(wù)與機手（車(chē)主）簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)880份，簽訂率達100%。
(二)制定實(shí)施方案，切實(shí)加強對農機安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導
制定并下發(fā)了昆明市西山區農林局《20xx年春運農機安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案》、《西山區農林局關(guān)于開(kāi)展20xx年度拖拉機及駕駛員檢審工作的通知》，《昆明市西山區全面開(kāi)展拖拉機及微耕機摸底排查工作實(shí)施方案》、《西山區20xx年農機安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案》、《西山區20xx年“農機安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》，《西山區農林局20xx年農機安全生產(chǎn)領(lǐng)域打非治違工作實(shí)施方案》，成立了西山區農機安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，統籌安排了農機安全生產(chǎn)工作專(zhuān)項經(jīng)費，使農機安全生產(chǎn)工作有條不紊的進(jìn)行。分管領(lǐng)導每月定期組織召開(kāi)農機安全生產(chǎn)工作會(huì )議，及時(shí)傳達組織學(xué)習上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件、會(huì )議精神，并加以督促落實(shí)。
�。ㄈ┮幏掇r機監理業(yè)務(wù)，嚴格拖拉機的檢驗、落戶(hù)
嚴格按規定辦理各項農機監理業(yè)務(wù)，嚴格依法行政，文明公正執法，認真做好拖拉機駕駛人的考試、發(fā)證和拖拉機駕駛證的審驗以及拖拉機的安全技術(shù)檢驗，注冊登記、行駛牌證的核發(fā)等工作，切實(shí)做到嚴把四關(guān)（培訓關(guān)，考試發(fā)證關(guān)，牌證放發(fā)關(guān)，檢驗關(guān)）的要求，從源頭上抓好農機安全生產(chǎn)工作。
對參加年檢的拖拉機，按有關(guān)規定，逐臺進(jìn)行安全檢查，做到見(jiàn)人見(jiàn)機，查驗證件，校驗機車(chē)，認真落實(shí)“誰(shuí)檢驗、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責”的責任制，對達到要求的，給予核發(fā)檢驗合格標志，對達不到要求的，一律不給予簽證；在車(chē)身顯著(zhù)位置噴涂“嚴禁違法載人”警示語(yǔ)，從源頭上加強管理，有效消除農機事故隱患，預防和減少農機事故的發(fā)生。
拖拉機的注冊登記，嚴格執行《拖拉機登記管理規定》、《拖拉機登記工作規范》和《昆明市農業(yè)局關(guān)于認真貫徹執行云南省農業(yè)廳等五部門(mén)聯(lián)發(fā)關(guān)于印發(fā)〈云南省運輸型拖拉機行業(yè)管理規范（暫行）〉的通知》（昆農通〔20xx〕26號）的規定，嚴格審查拖拉機所有人提交的法定材料，對符合落戶(hù)掛牌的給予及時(shí)辦理，對不符合要求的一律不予登記掛牌，嚴禁超標準、超范圍機型落戶(hù)。
嚴格規范培訓考試機制，嚴把駕駛員培訓考試、發(fā)證關(guān)，嚴格執行拖拉機駕駛員培訓考試“十不受理”規定和“誰(shuí)考試、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責”責任制。
�。ㄋ模┧蜋z下鄉集中檢驗拖拉機，提高農機安全監管服務(wù)水平
4月、8月，在各辦事處農科站的支持配合下，農機監理站聯(lián)系保險公司工作人員一起，深入到團結、�？�、碧雞、馬街、福海、前衛辦事處拖拉機相對集中的大平地、樂(lè )畝、谷律、硯臺、龍潭、中灘、西華、長(cháng)坡村小組（居委會(huì )），為機手集中檢驗拖拉機、辦理拖拉機交強險保險、對檢驗合格，手續齊全的現場(chǎng)核發(fā)檢驗合格標志，辦理簽證手續，實(shí)行一條龍服務(wù)，這樣既方便了群眾，又降低檢驗費用。在集中檢驗的同時(shí)加強安全宣傳教育，在每個(gè)檢審現場(chǎng)都擺放農機安全宣傳展板，懸掛安全宣傳警示布標，分批次地組織駕駛員觀(guān)看宣傳展板、發(fā)放宣傳資料、并進(jìn)行認真講解，宣傳拖拉機牌證、駕駛證管理規定，道路、田間安全作業(yè)常識、違法行為處罰、農機事故處理程序，并以近年來(lái)發(fā)生的道路交通事故為案例，深刻剖析事故原因，從中吸取教訓。
�。ㄎ澹┎扇《喾N形式，加強農機安全宣傳，提高廣大群眾安全防范意識
1、強化日常安全宣傳。對前來(lái)農機監理站窗口辦理業(yè)務(wù)的機主、駕駛操作人員面對面地宣傳農機安全駕駛操作常識、播放安全宣傳警示光碟；
2、做好重點(diǎn)時(shí)段的安全宣傳。在農村趕集日、節假日、圍繞《農業(yè)機械安全監督管理條例》和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，深入田間地頭、農機操作場(chǎng)所，農貿市場(chǎng)、社區利用宣傳展板、橫幅、發(fā)放宣傳資料、廣播、宣傳單、媒體、通過(guò)三農通手機短信平臺群發(fā)手機短信等開(kāi)展形式多樣、生動(dòng)活潑的宣傳教育活動(dòng)；
3、舉辦農機安全生產(chǎn)集中教育培訓班。結合拖拉機集中檢驗、拖拉機駕駛員培訓、農機操作手培訓機主（駕駛員）較為集中的時(shí)機，廣泛宣傳講解農機安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規，農機事故典型案例，農機安全生產(chǎn)知識等，營(yíng)造良好宣傳氛圍，提高監管人員和廣大群眾安全防范意識，我站在團結辦事處的大平地村小組、碧雞辦事處的長(cháng)坡社區、�？谵k事處的中灘、里仁社區以及區農機化學(xué)校共舉辦安全生產(chǎn)集中教育培訓9場(chǎng).次，培訓人數463人，發(fā)放培訓宣傳資料1080余份，完成計劃數350人的132%；
4、設置永久性固定的農機安全宣傳牌、強化農機安全宣傳、提高安全意識。制作了“嚴禁拖拉機載人 超速超載行駛”、“平安出行 嚴禁酒后駕駛拖拉機”、“嚴禁無(wú)牌無(wú)證 非法改裝拼裝 脫檢脫保拖拉機上路行駛”、“關(guān)愛(ài)生命關(guān)注農機安全”等警示語(yǔ)的農機安全宣傳標牌16塊（市所制作的4塊、自籌資金制作了12塊），設立在團結、碧雞、�？谌齻�(gè)街道辦事處拖拉機通行量集中的地方，反復提醒廣大農機駕駛操作人員、人民群眾關(guān)注農機安全、對提高農機安全意識起到潛移默化的作用。
�。┥钊腴_(kāi)展農機安全隱患排查、“打非治違”、“安全生產(chǎn)大檢查大排查等治理工作
按照區政府的安排，積極參與春運等道路交通安全聯(lián)合執法檢查。我站還組織農機監理員在農村趕集日、節假日、深入田間地頭、農機操作場(chǎng)所，農貿市場(chǎng)、危險路段、拖拉機通行量集中路段，開(kāi)展農機安全執法檢查和隱患排查，堅決治理糾正違規違章現象，加大對運輸型拖拉機超速超載、無(wú)牌無(wú)證、酒后駕駛、疲勞駕駛、載人載客、脫檢脫保等違法行為的查處力度，嚴格執行法律法規，禁止無(wú)牌拖拉機投入使用，禁止無(wú)證駕駛操作拖拉機，禁止未按規定檢驗的農業(yè)機械投入生產(chǎn)使用，近年我區農機安全生產(chǎn)形勢平穩，沒(méi)有發(fā)生大的農機安全生產(chǎn)事故。
�。ㄆ撸⿲ν侠瓩C、微耕機及其駕駛操作人員進(jìn)行摸底排查，做到底數清、情況明，并建立健全了規范化基礎工作臺賬
在原有臺賬的基礎上，在辦事處農科站、村委會(huì )農科員以及村民小組長(cháng)的共同努力下，開(kāi)展拖拉機及微耕機拉網(wǎng)式排查登記、建檔管理工作，建立健全了區級、辦事處、居委會(huì )三級的《拖拉機及駕駛員監督管理臺賬》及《微耕機及所有人監督管理臺賬》，并與機主及駕駛人逐一簽訂《農機安全責任書(shū)》、《遵守交通安全法律法規書(shū)》。共建立453臺拖拉機及駕駛員監督管理臺賬、690臺微耕機及所有人監督管理臺賬。
�。ò耍┘訌妼ξ⒏麢C的監管
加強對微耕機的安全監管，抓實(shí)微耕機的“三個(gè)一”管理措施（安全教育、安全告知、備案管理），建立微耕機登記臺賬，與微耕機用戶(hù)簽訂安全使用責任書(shū)，舉辦微耕機操作手培訓班，對微耕機操作人員進(jìn)行技能培訓，切實(shí)提高微耕機駕駛操作人員的安全意識和技能，消除農機安全生產(chǎn)事故隱患，做到農機安全生產(chǎn)監管全覆蓋。
�。ň牛┘訌姾圹E管理，做好拖拉機及駕駛員的信息、檔案資料及工作臺賬的收集整理
在平時(shí)的工作中，注重臺賬的收集整理，加強拖拉機及駕駛人管理臺賬和安全檢查、道路執法、宣傳教育、值班值守等工作臺賬建設和工作痕跡管理，認真做好省監理總站農機監理業(yè)務(wù)統計報表、農機安全生產(chǎn)工作統計報表、市安委會(huì )三項行動(dòng)統計報表、市車(chē)輛管理所統計報表、農機事故信息統計報表及上級安排的`各項信息材料的統計報送工作，全面完成市、區級下達的信息報送工作。
�。ㄊ┻M(jìn)一步提升農機監理“為民服務(wù)創(chuàng )先爭優(yōu)”示范窗口的服務(wù)質(zhì)量。規范農機監理業(yè)務(wù)，對拖拉機及駕駛員實(shí)行網(wǎng)絡(luò )化管理，全面提升農機安全監管能力和水平，樹(shù)立農機監理良好形象。
三、存在的困難和問(wèn)題
�。ㄒ唬┺r機安全監理機構、編制和人員不健全，工作措施難以落實(shí)到位
我站現有工作人員5人，男性2人、女性3人，人員年齡偏大，且女性居多，涉農街道辦事處都沒(méi)有建立專(zhuān)門(mén)的農機管理機構，也沒(méi)有專(zhuān)職農機監理人員，人員的素質(zhì)數量難以滿(mǎn)足現代化網(wǎng)絡(luò )辦公和動(dòng)態(tài)安全監管的需求，忙于應付日常工作，農機安全監管措施難以具體落實(shí)到位，這也將是我區農機安全生產(chǎn)的巨大隱患。
�。ǘ┑赜蛳拗�，管理成本加大
由于我站所處地理位置周邊的春雨路、興苑路禁止拖拉機通行，加之過(guò)去用暫住證辦理注冊登記的拖拉機多數在外地使用，他們到我站來(lái)辦理檢驗業(yè)務(wù)時(shí)拖拉機開(kāi)不到我站接受檢驗，監理人員只有采取預約外出服務(wù)，加大了我站的行政成本、工作量，同時(shí)也影響檢驗率。
�。ㄈ┦∞r機安全監管系統工作不正常，特別是今年下半年系統拖拉機檢驗模板不能正常使用，影響各項工作效能和為民服務(wù)質(zhì)量的提升。
�。ㄋ模⿲ξ⒏麢C缺乏長(cháng)效監管，埋下農機安全事故隱患。
近年來(lái)，隨著(zhù)農村經(jīng)濟的發(fā)展繁榮，特別是近幾年中央及各級財政對購置農機具補貼政策的實(shí)施，農機擁有量逐年增加，隨之而來(lái)的是農機安全生產(chǎn)隱患也在增大，農機事故時(shí)有發(fā)生，特別是出現微耕機等小型農業(yè)機械傷人甚至死人的事故，給我區農機監管工作敲響了警鐘，農機安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，不容樂(lè )觀(guān)。
四、20xx年工作計劃
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1、做好西山區農業(yè)機械安全生產(chǎn)培訓、宣傳工作，開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓380人次。
2、做好西山區農業(yè)機械年度檢驗及拖拉機駕駛員審驗工作，拖拉機駕駛人持證率、拖拉機掛牌率、拖拉機檢驗率達到市級目標責任書(shū)的要求
3、加強農機安全監管，做好重要節日、重點(diǎn)時(shí)段安全檢查、隱患排查，日常安全檢查平均每月不少于4次，杜絕重特大農機事故發(fā)生，農機事故三項指標（事故率、重傷率、死亡率）控制在4%、3%、2%以下，達到市級目標責任書(shū)的要求。
4、進(jìn)一步提升農機監理“為民服務(wù)創(chuàng )先爭優(yōu)”示范窗口的服務(wù)質(zhì)量。規范農機監理業(yè)務(wù)，對拖拉機及駕駛員實(shí)行網(wǎng)絡(luò )化管理，全面提升農機安全監管能力和水平，樹(shù)立農機監理良好形象。
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切實(shí)加強農機監理隊伍建設，充實(shí)人員，提高隊伍整體素質(zhì)，繼續加大農機安全源頭管理工作力度，從源頭上減少農機安全管理漏洞，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，繼續加大農機安全生產(chǎn)宣傳教育培訓、安全檢查、隱患排查治理工作力度，強化農機安全源頭管理，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，送檢下鄉，送考下鄉，便民利民，努力提高“三率”， 堅決遏制各類(lèi)重特大農機事故發(fā)生，確保我區農機安全生產(chǎn)保持平穩態(tài)勢。
年度監理工作計劃7
(一)、督促施工單位進(jìn)行安全自檢
1.日常性檢查
2.專(zhuān)業(yè)性檢查
3.季節性檢查
4.節假日前后的檢查
5.不定期檢查
(二)、對施工單位自查情況進(jìn)行抽查
(三)、參加建設單位組織的安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查
年度監理工作計劃8
一、工作中的體會(huì )和感受
在監理工作過(guò)程中，我通過(guò)對監理理論的學(xué)習以及現階段監理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，深刻體會(huì )感受到作為監理人員，積極主動(dòng)為建設單位的利益著(zhù)想，為工程質(zhì)量負責，為施工人員的安全負責，才是監理工作的信念和無(wú)窮力量。只有具備較高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監理的本職工作，才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業(yè)準則。
明白監理工作的重要性，樹(shù)立正確的監理工作態(tài)度，用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現的各種問(wèn)題，才能有效地開(kāi)展工作，積極主動(dòng)的運用自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智，科學(xué)公正的行使監理權利和義務(wù)，與施工單位搞好工作配合，滿(mǎn)足建設單位的要求，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
二、今后的工作打算及個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)
作為一名年輕的監理工作者，熱愛(ài)自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴禁，喜歡鉆研工程監理中出現問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法，熱衷于對工程問(wèn)題處理方案的積累。
在今后的工作中認真履行自己的崗位職責，要嚴格按國家規范、以設計圖紙為依據實(shí)施監理工作。在工作中不斷反省自身不足，加強監理業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監理工作，加強對管理理論知識的學(xué)習，靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題，認真完成領(lǐng)導交給的各項工作，努力將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺階，真正成為一個(gè)合格的監理人員。
三、對部門(mén)/公司的意見(jiàn)和建議
1、建議公司要對不同的員工進(jìn)行有針對性的專(zhuān)業(yè)培訓，多招聘一些有職業(yè)資格證書(shū)又能獨當一面的人才開(kāi)展工作。
2、建議公司組織具有良好公關(guān)能力的人才，并組建成相關(guān)部門(mén)，應對監理行業(yè)的社會(huì )化、監理招投標的公開(kāi)化、復合化。
一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在這一年多時(shí)間里，我在公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導和同事們的關(guān)心與幫助下，工作能力與專(zhuān)業(yè)技術(shù)有了更進(jìn)一步的提高。在這年終歲末之時(shí)，自己工作中的成績(jì)和收獲，從而找出不足，以利于今后能夠更好的完成工資任務(wù)，也衷心希望大家對不妥之處給予指正，對我來(lái)說(shuō)是極大的幫助。
在過(guò)去的一年多時(shí)間里，我在xx項目一組團擔任土建監理工程師職務(wù)，該項目涉及到土建、電氣設備、園林工藝、市政管網(wǎng)等多種專(zhuān)業(yè)，是比較大的綜合性項目，作為土建監理工程師的我，感到任重而道遠，特別是高層建筑施工，工程量大而且施工難度和質(zhì)量要求都比較高，針對該特點(diǎn)，在項目監理部總監及總代的帶領(lǐng)下，制定了具有針對性的、切實(shí)可行的監理方案。
從基礎到主體，每道施工工序嚴格按照監理規范、圖紙設計和國家現行施工質(zhì)量驗收規范實(shí)施監理工作，以抓好對建筑材料的質(zhì)量控制和對施工工藝的質(zhì)量控制為重點(diǎn)工作，確保建筑物結構安全，對工程所需的原材料審查其材料質(zhì)保單、復檢報告、見(jiàn)證取樣、送檢，審查其試驗結果，確保原材料質(zhì)量。
在高層主體施工中嚴格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的保護層厚度以及砼的澆筑振搗，對各施工過(guò)程中的巡視、檢查所發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位項目部，做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查，并要求監理人員做好關(guān)鍵部位的旁站監理。
盡自己最大的努力做好監理控制質(zhì)量的事前與事中控制，盡職盡職的做好我應該做的工作，堅持了嚴格按圖、按規范、合同實(shí)施監理，確保各分項、分部工程的合格驗收。
在xx樓及x樓主體結構施工現場(chǎng)的監理工作中，我深感自己對主體結構工程的不足之處，對此我查閱了大量的技術(shù)規范和施工驗收規范。
通過(guò)自身的學(xué)習和實(shí)踐掌握了與主體結構相關(guān)的技術(shù)和經(jīng)驗，從主體結構的模板搭設到鋼筋安裝和砼澆筑，嚴格檢查每道工序施工質(zhì)量，鋼管構件、鋼筋型號、鋼筋錨固、搭接長(cháng)度，鋼筋原材及半成混凝土等進(jìn)場(chǎng)后，均認真審核相關(guān)資料是否齊全，核對質(zhì)保資料與材料批號是否一致，同時(shí)對有關(guān)材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢，全部符合設計及規范要求。特別是鋼筋及混凝土的質(zhì)量，要求施工方按規范要求進(jìn)行了見(jiàn)證取樣、送檢，保證了主體結構的工程質(zhì)量。根據工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn)，核查進(jìn)廠(chǎng)材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。并做好事前控制，確保工程質(zhì)量及安全事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防，避免凍害發(fā)生。
對重要工程部位及易出現質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施。例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中，梁板、柱是工程的重點(diǎn)部位，涉及到模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，一旦出現質(zhì)量問(wèn)題后果嚴重。
因此在該部位施工中，加強監控，采取旁站監理措施，嚴格監理各部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了梁板、柱的施工質(zhì)量。為加強事中控制，在監理xx公司施工隊的施工過(guò)程中，發(fā)現該隊伍使用的商混存在質(zhì)量問(wèn)題，使其局部樓板存在開(kāi)裂現象，雖然承包商有實(shí)驗室的質(zhì)檢報告，但本著(zhù)為業(yè)主負責的態(tài)度，及時(shí)對該批混凝土采取平行檢驗手段進(jìn)行抽檢，確信其各項強度指標滿(mǎn)足設計要求后方允許施工單位使用。隊伍在砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題，為保證施工質(zhì)量，本人及時(shí)下發(fā)監理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并達到設計、規范要求的質(zhì)量標準。
在監理工作中，要求施工單位在施工過(guò)程中，按照設計內容、設計要求、施工驗收規范，按質(zhì)、按量施工，確保了施工質(zhì)量、無(wú)安全隱患。
在各工序施工中，要求施工單位嚴格執行國家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表和隱蔽資料及時(shí)檢查簽認，根據設計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規定，對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認并做好記錄。
監理記錄是工程監理不可缺少的環(huán)節，本人有完整而充分的監理日記，旁站記錄及安全監理日記，詳細的記錄了每天施工現場(chǎng)的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的'爭端提供可靠依據。本人在一組團工地的監理過(guò)程中，積極協(xié)調各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度的按期完成。
通過(guò)上述工作，本人完成了一組團*單元主體結構的土木建筑工程的監理情況，一年多的監理工作收獲很大，但也有不足。例如：本人是建筑工程管理專(zhuān)業(yè)的，對水電專(zhuān)業(yè)知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監理行業(yè)要求監理工程師應具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識方面，還需繼續努力學(xué)習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平。
總之，一年多的工作給我的體會(huì )是作為一名監理工程師不僅要具備豐富的專(zhuān)業(yè)知識，而且還要有較強的溝通協(xié)調能力，只有不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應能力，才能更好的服務(wù)于工程的建設，才能使自己得以更好的發(fā)展。在工作中各種不同的壓力對我來(lái)說(shuō)也是一種難得的挑戰和考驗，盡管一年來(lái)的工作中有很多的困難和曲折，但回首過(guò)去，也使我懂得了很多、認識了很多，同時(shí)也總結了不少的經(jīng)驗和教訓，為以后更好的工作奠定了堅實(shí)的基礎。
新的一年已經(jīng)到來(lái)，在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足，總結經(jīng)驗和教訓，不斷加強自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，不斷的充實(shí)自己。我堅信在公司領(lǐng)導和各位同事的大力幫助下一定能更好完成我的各項工作任務(wù)，為公司做出自己應有的貢獻。
年度監理工作計劃9
面對即將成為過(guò)去的XX年，回首過(guò)去，展望未來(lái)，我帶著(zhù)收獲的喜悅，同時(shí)也帶著(zhù)急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監理工作任務(wù)，急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學(xué)習和改進(jìn)。為總結經(jīng)驗，反省自身不足，提高自己的監理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員，現就本年度監理工作情況總結
一、服從領(lǐng)導安排，認真履行本職工作
二、監理工作是行為成果，積極主動(dòng)控制是監理人的執業(yè)靈魂
在監理工作過(guò)程中，我通過(guò)對監理理論的學(xué)習以及現階段監理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，面對激烈競爭的監理市場(chǎng)，作為監理人員，積極主動(dòng)為建設單位的利益著(zhù)想，為工程質(zhì)量負責，為施工人員的安全負責，才是監理工作的信念和無(wú)窮力量。只有具備較高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監理的本職工作，才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業(yè)準則。而在目前，有的監理人員覺(jué)得當監理對年青人來(lái)說(shuō)是在浪費時(shí)間，對年長(cháng)的是在混日子，這種不明白監理工作的'重要性，沒(méi)有責任感和使命感，不尊重自己工作的監理人員應該好好反省自己，樹(shù)立正確的監理工作態(tài)度，積極主動(dòng)的運用自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智，熱情服務(wù)業(yè)主，科學(xué)公正的行使監理權利和義務(wù)，從自身做起，從每個(gè)項目監理部做起，為公司發(fā)展壯大奠定堅實(shí)的基礎。
三、反省自身不足，加強監理業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監理工作
在實(shí)施現場(chǎng)監理過(guò)程中，我發(fā)現自己對管理理論知識的掌握不夠，最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專(zhuān)業(yè)人員處于監管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監理人員形同虛設，到最后只能說(shuō)明監理人員無(wú)能，最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質(zhì)量安全事故，所以，在今后的工作中，我必須掌握一定的管理理論知識，靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題，真正成為一個(gè)合格的監理人員。
年度監理工作計劃10
一、總體思路：
為確保各項計劃任務(wù)的完成，各項計劃任務(wù)根據合同文件的規定包括質(zhì)量管理計劃、工期計劃、安全文明治理計劃、費用控制計劃、合同治理計劃和信息管理計劃。在20xx年度，工程項目所有內容均應按合同文件規定的工期全面完成，實(shí)現工程交工驗收。工程保證、保量按期交工是本年度的核心計劃。所有的工作都必須圍繞這個(gè)核心計劃來(lái)開(kāi)展。
二、近期工作計劃
1、積極協(xié)助甲方做工程開(kāi)工前期準備，審批施工單位的進(jìn)度計劃; 2、督促施工單位抓緊組織施工力量; 3、協(xié)調施工單位之間的關(guān)系。
三、遠期計劃
1、質(zhì)量管理計劃
(1)監理部將會(huì )對合同內的工程實(shí)體進(jìn)行不定期抽查。重點(diǎn)對隱蔽工程、裝飾工程以及屋面、衛生間、地下室等防水工程的檢查抽檢確保不留下任何質(zhì)量隱患。
(2)階段質(zhì)量保證資料驗收：以月度、季度為檢查時(shí)間段，定期對質(zhì)量保證資料進(jìn)行檢查驗收，以確保質(zhì)量保證資料得到及時(shí)的填報與簽認。監理部將規定各專(zhuān)業(yè)監理工程師簽認質(zhì)量保證資料的時(shí)間和要求，不簽認不合格資料，不積壓合格資料。
2、安全文明管理
由項目監理部確定各標段安全生產(chǎn)與治理的`重點(diǎn)工程項目、重點(diǎn)施工階段和部位，并對上述重點(diǎn)項目、階段和部位組織不定期的專(zhuān)項檢查�，F場(chǎng)設專(zhuān)職安全監理人員和安全監理資料管理人員，監理部將進(jìn)一步加強“以人為本，安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，每月按期組織安全文明施工檢查工作，及時(shí)督促項目經(jīng)理部做好安全文明生產(chǎn)治理工作，消除安全生產(chǎn)隱患。
四、進(jìn)度控制
1、事前控制
(1)嚴格審查施工單位上報的進(jìn)度計劃和施工方案，對不合理處可以發(fā)表合理建議，但不對其做強制性干預。
(2)本工程合同工期相對較緊，監理部要做好進(jìn)度預控，加強進(jìn)度檢查，以保證合同工期。
2、事中控制
(1)按照審批的進(jìn)度計劃在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，就是定期或不定期地檢查施工進(jìn)度的實(shí)際實(shí)施情況，主要檢查手段有：工程量量測、旁站和清點(diǎn)圖紙單據。
(2)對照進(jìn)度計劃認真檢查作業(yè)進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現進(jìn)度偏差，并調查研究仔細分析產(chǎn)生偏差的原因，從而采取有針對性的糾偏措施，并監督糾偏措施的實(shí)施，以達到進(jìn)度計劃。
3、事后控制
(1)查最終進(jìn)度情況，謹慎、客觀(guān)、公證地區分工程延期和工程延誤;
(2)協(xié)助處理爭議和索賠，對可能出現的爭議和索賠監理方應提供客觀(guān)依據;
(3)督促施工單位及時(shí)整理工程進(jìn)度資料，并進(jìn)行歸類(lèi)、編目、建檔。
五、團隊建設
監理部將調整新思路，改變工作方法，對不能勝任工作崗位的人員進(jìn)行更換，優(yōu)化人員配置。加強監理人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高：由監理部統一組織，對國家規范和強制性條文進(jìn)行集中學(xué)習，提高現場(chǎng)監理人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平。
xxxx公司
年度監理工作計劃11
一、總體思路 ：
為確保各項目標任務(wù)的完成，各項目標任務(wù)根據合同文件的規定包括質(zhì)量管理目標、工期目標、安全文明治理目標、費用控制目標、合同治理目標和信息管理目標。在20xx年度，工程項目所有內容均應按合同文件規定的工期全面完成，實(shí)現工程交工驗收。工程保證、保量按期交工是本年度的核心目標。所有的工作都必須圍繞這個(gè)核心目標來(lái)開(kāi)展。
二、近期工作目標
1、積極協(xié)助甲方做工程開(kāi)工前期準備，審批施工單位的進(jìn)度計劃；
2、督促施工單位抓緊組織施工力量；
3、協(xié)調施工單位之間的關(guān)系。
三、遠期目標
1、質(zhì)量管理目標
�。�1）監理部將會(huì )對合同內的工程實(shí)體進(jìn)行不定期抽查。重點(diǎn)對隱蔽工程、裝飾工程以及屋面、衛生間、地下室等防水工程的檢查抽檢確保不留下任何質(zhì)量隱患。
�。�2）階段質(zhì)量保證資料驗收：以月度、季度為檢查時(shí)間段，定期對質(zhì)量保證資料進(jìn)行檢查驗收，以確保質(zhì)量保證資料得到及時(shí)的填報與簽認。監理部將規定各專(zhuān)業(yè)監理工程師簽認質(zhì)量保證資料的`時(shí)間和要求，不簽認不合格資料，不積壓合格資料。
2、安全文明管理
由項目監理部確定各標段安全生產(chǎn)與治理的重點(diǎn)工程項目、重點(diǎn)施工階段和部位，并對上述重點(diǎn)項目、階段和部位組織不定期的專(zhuān)項檢查�，F場(chǎng)設專(zhuān)職安全監理人員和安全監理資料管理人員，監理部將進(jìn)一步加強“以人為本，安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，每月按期組織安全文明施工檢查工作，及時(shí)督促項目經(jīng)理部做好安全文明生產(chǎn)治理工作，消除安全生產(chǎn)隱患。
四、進(jìn)度控制
1、事前控制
�。�1）嚴格審查施工單位上報的進(jìn)度計劃和施工方案，對不合理處可以發(fā)表合理建議，但不對其做強制性干預。
�。�2）本工程合同工期相對較緊，監理部要做好進(jìn)度預控，加強進(jìn)度檢查，以保證合同工期。
2、事中控制
�。�1）按照審批的進(jìn)度計劃在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，就是定期或不定期地檢查施工進(jìn)度的實(shí)際實(shí)施情況，主要檢查手段有：工程量量測、旁站和清點(diǎn)圖紙單據。
�。�2）對照進(jìn)度計劃認真檢查作業(yè)進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現進(jìn)度偏差，并調查研究仔細分析產(chǎn)生偏差的原因，從而采取有針對性的糾偏措施，并監督糾偏措施的實(shí)施，以達到進(jìn)度目標。
3、事后控制
�。�1）查最終進(jìn)度情況，謹慎、客觀(guān)、公證地區分工程延期和工程延誤；
�。�2）協(xié)助處理爭議和索賠，對可能出現的爭議和索賠監理方應提供客觀(guān)依據；
�。�3）督促施工單位及時(shí)整理工程進(jìn)度資料，并進(jìn)行歸 類(lèi)、編目、建檔。
五、團隊建設
監理部將調整新思路，改變工作方法，對不能勝任工作崗位的人員進(jìn)行更換，優(yōu)化人員配置。加強監理人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高：由監理部統一組織，對國家規范和強制性條文進(jìn)行集中學(xué)習，提高現場(chǎng)監理人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平。
年度監理工作計劃12
一、監理目標
嚴格控制工程質(zhì)量，創(chuàng )造桓蓋線(xiàn)省樣板、示范工程，摸索新工藝、新材料、改性高模量瀝青混凝土的施工管理經(jīng)驗。
二、監理工作重點(diǎn)
1、自檢各個(gè)單項工程的開(kāi)工條件，向駐地辦提供自檢資料;
2、對每道工序或工藝進(jìn)行現場(chǎng)質(zhì)量自檢，保證整個(gè)施工過(guò)程中材料、設備及施工質(zhì)量符合要求并獲得監理工程師的認可;
3、對施工過(guò)程中出現的缺陷及時(shí)采取措施;對安全事故進(jìn)行現場(chǎng)記錄，并及時(shí)報告監理工程師;
4、按規定的抽樣檢測頻率、時(shí)間、方法進(jìn)行取樣和試驗;
5、及時(shí)檢測工程各部的位置、標高和幾何尺寸，提供資料報監理工程師檢查，以獲得認可;
6、對每道工序(工藝或單項)單件工程交工后進(jìn)行自檢和測定，配合監理工程師檢查驗收;
7、對每項工程質(zhì)量進(jìn)行規定的分析整理，建立質(zhì)量檔案，交工驗收時(shí)提供詳實(shí)的施工資料。
8、審查承包人的工程進(jìn)度計劃，包括施工組織設計，提出書(shū)面建設報總監辦審批;
9、檢查承包人的進(jìn)場(chǎng)材料，重要材料應通過(guò)業(yè)主預招標并由業(yè)主推薦。其它材料必須符合技術(shù)要求，不合格材料不得進(jìn)場(chǎng);
10、審查承包人的施工機械設備。
三、質(zhì)量控制的基本步驟
駐地辦開(kāi)工以前，向承包人提出一個(gè)對所有工程項目進(jìn)行質(zhì)量控制的程序及說(shuō)明，以供所有監理人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循，使質(zhì)量控制工作程序化。質(zhì)量控制按以下流程進(jìn)行：
1、工程開(kāi)工報告：工程開(kāi)工報告應表明材料、設備、勞力及現場(chǎng)管理人員等項的準備情況，并提供放線(xiàn)測量、標準試驗、施工圖及施工方案等必要的基礎資料。
2、工程自檢報告：承包人的自檢人員按照駐地辦批準的工藝流程和提出的'工序檢查程序，在每道工序(工藝完工后先進(jìn)行自檢。自檢合格后，申報駐地辦進(jìn)行檢查驗收。
3、工序檢查認可：駐地辦緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時(shí)進(jìn)行每道工序(工藝完工后的'檢查驗收，對不合格的工序(工藝指示承包人進(jìn)行缺陷修補或返工，前道工序未經(jīng)檢查驗收，后道工序不得進(jìn)行。
4、中間交工報告：當組成一個(gè)工程的單位工程、分部或分項工程完工后，承包人的自檢人員應再進(jìn)行一次系統的自檢，匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗的結果提出交工報告。由駐地辦組織驗收。自檢資料不全的交工報告，拒絕驗收。
年度監理工作計劃13
1、積極爭取上級主管機關(guān)和有關(guān)部門(mén)的支持，加大農機安全資金投入、夯實(shí)農機安全基礎設施建設、全年農機安全經(jīng)費投入不低于xx萬(wàn)元。
2、充分利用農機安全協(xié)會(huì )，促進(jìn)農機安全監管，加大農機安全宣傳教育力度，增強農民的安全意識。
3、繼續認真貫徹落實(shí)國務(wù)院563號令賦予的執法職能，加強對田間作業(yè)機械和自走式農業(yè)機械的安全檢查和管理，杜絕重大農機安全事故的發(fā)生。同時(shí)積極配合有關(guān)部門(mén)深入開(kāi)展好“黑車(chē)非駕”、違章載人等違法違規行為的整治和預防道路交通事故的專(zhuān)項安全活動(dòng)，消除事故隱患，遏制重、特大農機事故的'發(fā)生，農機事故指標控制在州、縣下達范圍內。
4、強化農機安全源頭管理，加強監理裝備設施和規范化建設，掌握農機辦 證系統知識，逐步實(shí)現網(wǎng)絡(luò )辦 證。
5、按上級要求，對已上牌的變形拖拉機嚴格按照規定辦理有關(guān)手續，強化對變形拖拉機的安全技術(shù)檢驗，同時(shí)注重駕駛員的考核工作，從源頭上嚴把駕駛證申領(lǐng)關(guān)。
6、積極協(xié)助主管部門(mén)，實(shí)行定崗、定員、定責，提高監理人員待遇，完善農機安全監管責任制，強化隊伍建設。
7、加強對機手的安全誡勉談話(huà)，強化農民安全生產(chǎn)意識，積極轉變思想觀(guān)念，提高服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步提高農機注冊登記率，檢審率和駕駛操作人員的持證率。
年度監理工作計劃14
1.高處作業(yè)
2.機電設備使用必須滿(mǎn)足有關(guān)規定和要求
3.場(chǎng)內車(chē)輛駕駛
4.氣割、電焊作業(yè)
5.起重作業(yè)
6.混凝土澆筑
7.張拉作業(yè)
8.腳手架搭設與拆除作業(yè)
9.大模板堆放、安裝、拆除作業(yè)
10.施工機械作業(yè)
年度監理工作計劃15
20xx年，市農機安全監理工作在市農機總站、XX市農機監理所的領(lǐng)導和指導下，以貫徹落實(shí)農機安全法律法規為主線(xiàn)，以拖拉機源頭治理和隱患排查整治為重點(diǎn)，以預防農機事故發(fā)生、保障農機安全生產(chǎn)為中心，積極開(kāi)展“文明監理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng)，實(shí)現農機安全生產(chǎn)形勢整體平穩，現將全年農機安全監理工作總結如下：
20xx年工作回顧
一、各項農機安全監理工作指標完成情況
�。ㄒ唬┺r機監理業(yè)務(wù)各項指標完成情況
1、拖拉機、聯(lián)合收割機業(yè)務(wù)方面
截至20xx年11月30日，全市拖拉機新入戶(hù)125臺；聯(lián)合收割機新入戶(hù)115臺；拖拉機年度安全技術(shù)檢驗5368臺，聯(lián)合收割機年度安全技術(shù)檢驗626臺。
2、拖拉機、聯(lián)合收割機駕駛員業(yè)務(wù)方面
全市舉辦拖拉機、聯(lián)合收割機駕駛人考試到11月30日止，已考完8期，考試核發(fā)拖拉機、聯(lián)合收割機駕駛證216人，拖拉機、聯(lián)合收割機駕駛證到期換證233人；舉辦駕駛員安全教育學(xué)習培訓50期，培訓3256人（含各區域站培訓）。
3、農機安全生產(chǎn)制度方面
全年召開(kāi)農機安全生產(chǎn)專(zhuān)題工作會(huì )議5次（分別是農機交通安全專(zhuān)項整治工作會(huì )議、農機“安全生產(chǎn)月”工作會(huì )議、農機安全生產(chǎn)攻堅工作會(huì )議、傳達XX市農業(yè)局農機安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議精神工作會(huì )議、農機安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專(zhuān)項整治工作會(huì )議），召開(kāi)農機安全生產(chǎn)例會(huì )、辦公會(huì )議6次，與各農機區域站、各校站簽訂農機安全生產(chǎn)責任書(shū)12份，與各農機專(zhuān)業(yè)合作社簽訂農機安全生產(chǎn)責任書(shū)5份，通過(guò)農機區域站與拖拉機車(chē)主和駕駛員簽訂農機安全生產(chǎn)責任書(shū)3857份。
�。ǘ┺r機事故情況
全面完成20xx年農機安全生產(chǎn)控制考核指標，全年在道路以外的田間、場(chǎng)院上，沒(méi)有發(fā)生農機事故，事故的三項指標均為0。
二、具體措施和主要工作
�。ㄒ唬┲贫ㄈ旯ぷ靼才�，落實(shí)工作任務(wù)
20xx年1月9日，市農機安全監理站根據農機總站要求和農機安全監理工作實(shí)際，制定了《市20xx年農機安全監理工作安排》，并下發(fā)給各農機區域站�！妒�20xx年農機安全監理工作安排》明確規定了各農機區域站的 拖拉機掛牌、駕駛員培訓考核、駕駛證到期換證、拖拉機年度檢驗等工作任務(wù)，同時(shí)規定農機總站將對各農機區域站監理工作任務(wù)完成情況進(jìn)行綜合考核，對年終綜合考核落后的區域站將視情況通報批評甚至處罰�！妒�20xx年農機安全監理工作安排》的出臺充分調動(dòng)了全體監理人員的工作積極性，全體監理人員心往一處想，勁往一處使，大家比著(zhù)干、幫著(zhù)做，為全面完成工作任務(wù)指標奠定了基礎。
�。ǘ┓e極開(kāi)展農機道路交通安全專(zhuān)項整治工作
為進(jìn)一步做好我市農機交通安全工作，全力預防和減少農機交通事故發(fā)生，按照市安委會(huì )《關(guān)于印發(fā)市道路交通安全專(zhuān)項整治工作方案的通知》（雷安【20xx】6號）的部署，我總站制定了《市20xx年農機交通安全專(zhuān)項整治工作方案》。方案明確提出嚴厲打擊拖拉機五種嚴重違法行為：①拖拉機超速超載、疲勞駕駛、酒后駕駛、人貨混載等行為；②拖拉機違法載人行為；③拖拉機不按時(shí)年檢、安全性能不合格仍上路行駛行為；④無(wú)證駕駛拖拉機行為；⑤拖拉機無(wú)牌行駛行為。
我總站和各農機區域站積極與公安部門(mén)，在拖拉機通行量大、易發(fā)生事故的重點(diǎn)地區和路段開(kāi)展聯(lián)合執法檢查，加大對無(wú)證駕駛、無(wú)牌行駛、違法載人、酒后駕駛、疲勞駕駛、超速超載、人貨混載、非法改裝等違法違規行為的查處力度，清除監管工作盲點(diǎn)，確保農機交通安全形勢持續穩定。同時(shí)，加大重點(diǎn)區域、重要場(chǎng)所和重要環(huán)節的安全監控和檢查力度，采取一切有效措施，切實(shí)消除事故隱患，有效防范和杜絕拖拉機道路交通死人事故的發(fā)生。經(jīng)統計，這次農機交通安全專(zhuān)項整治行動(dòng)共查處無(wú)證駕駛行為41人，無(wú)牌拖拉機27臺，不按時(shí)年審、安全性性能不合格仍上路行駛的拖拉機213臺，非法改裝的拖拉機45臺，超速超載的拖拉機33臺，酒后駕駛6人，違法載人的拖拉機6臺。
�。ㄈ┱J真開(kāi)展農機安全生產(chǎn)活動(dòng)月活動(dòng)
1、認真開(kāi)展農機安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)日活動(dòng)
6月16日（全國統一的咨詢(xún)日），市政府在雷湖文化廣場(chǎng)舉行20xx年安全生產(chǎn)咨詢(xún)日活動(dòng)，市委常委、常務(wù)副市長(cháng)蔡芳林出席活動(dòng)并作講話(huà)。我總站積極參與，派出黃鵬翔副總站長(cháng)、高存玉機務(wù)監理股長(cháng)等6人，抬著(zhù)精心制作的農機安全生產(chǎn)宣傳展示板，拿著(zhù)《農機安全監理條例》、農機安全操作常識、農機安全應急常識等宣傳資料,到雷湖文化廣場(chǎng)參加咨詢(xún)日活動(dòng)。農機宣傳人員認真接受群眾的咨詢(xún)，耐心講解農機安全生產(chǎn)法律法規，積極向群眾散發(fā)農機安全生產(chǎn)資料。據統計，咨詢(xún)日當天共接受群眾咨詢(xún)96人次，散發(fā)各類(lèi)農機安全生產(chǎn)資料925份。
2、積極承辦XX市農業(yè)局舉辦的農機生產(chǎn)安全事故應急演練活動(dòng)
為進(jìn)一步提高應對較大農機生產(chǎn)安全事故的快速反應、指揮、協(xié)調、配合和處理的綜合應急能力，6月25日，XX市農業(yè)局在奮勇場(chǎng)高新區舉辦了20xx年較大農機生產(chǎn)安全事故應急演練活動(dòng)。該應急演練活動(dòng)由我農機總站承辦，XX市各縣（市、區）農機局長(cháng)、分管安全生產(chǎn)的副局長(cháng)、安監站長(cháng)、農機事故處理員參加了應急演練活動(dòng)。在我總站的大力籌備下，該應急演練活動(dòng)取得圓滿(mǎn)成功。這次應急演練活動(dòng)鍛煉了農機部門(mén)在發(fā)生較大農機安全事故后應急處置的能力，提高了農機事故的勘察處理能力，取得了較好的社會(huì )效果。
�。ㄋ模┓e極開(kāi)展農機安全生產(chǎn)大檢查深化打非治違和專(zhuān)項整治工作
根據XX市農業(yè)局《關(guān)于印發(fā)XX市農業(yè)局全面開(kāi)展農機安全生產(chǎn)大檢查深化打非治違和專(zhuān)項整治工作方案的通知》（湛農通[20xx]231號）和市安委會(huì )《關(guān)于印發(fā)市全面開(kāi)展農機安全生產(chǎn)大檢查深化打非治違和專(zhuān)項整治工作方案的通知》（雷安委[20xx]42號），我總站制定了《市全面開(kāi)展農機安全生產(chǎn)大檢查深化打非治違和專(zhuān)項整治工作實(shí)施方案》，積極開(kāi)展農機安全生產(chǎn)大檢查深化打非治違和專(zhuān)項整治工作。
1、召開(kāi)農機安全生產(chǎn)大檢查工作匯報會(huì )
11月3日，我總站召開(kāi)各農機區域站長(cháng)會(huì )議，主要是匯報這次大檢查深化打非治違和專(zhuān)項整治工作的開(kāi)展情況，綜合各站的匯報情況，有下面4個(gè)工作亮點(diǎn)：
�、爬赘邊^域站查處拖拉機違法載人行為取得較好成效。雷高鎮今年被市安委會(huì )列為拖拉機違法載人攻堅工作點(diǎn)，雷高農機區域站積極爭取雷高鎮政府支持，積極聯(lián)合公安交警部門(mén)嚴厲查處拖拉機違法載人行為，同時(shí)加強宣傳教育工作，使雷高鎮拖拉機違法載人行為完全絕跡，其工作信息新聞稿被《湛江農業(yè)信息港》采納發(fā)表。
�、颇吓d農機區域站查處拖拉機違法行為成效顯著(zhù)。南興鎮政府分管安全生產(chǎn)的常務(wù)副鎮長(cháng)黃恒和分管交通安全的副鎮長(cháng)陳理仁、市農機總站副總站長(cháng)黃鵬翔親自帶隊，鎮政府、交警、農機三個(gè)部門(mén)聯(lián)合執法，嚴厲查處拖拉機無(wú)證駕駛、無(wú)牌行駛、不按時(shí)年檢、違法載人等行為，有效遏制了拖拉機違法發(fā)生，維護農機安全形勢穩定。
�、抢壮寝r機區域站利用其城鄉結合部的地理優(yōu)勢，針對其管轄區域內拖拉機運輸繁忙的特點(diǎn)，加大田檢路查工作力度，積極聯(lián)合交警部門(mén)，嚴厲查處拖拉機無(wú)證駕駛、無(wú)牌行駛、不按時(shí)年檢等行為，其拖拉機年檢工作開(kāi)展得比較好。
�、燃哟髮χ攸c(diǎn)地區、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)時(shí)段的監管力度，定期和不定期對農機修理點(diǎn)、加工點(diǎn)進(jìn)行檢查，確保無(wú)農機事故。
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2、加大安全檢查工作力度
農機安全檢查是開(kāi)展農機安全生產(chǎn)工作的有效手段和必要方法，是提高農機“三率”的有效手段，是清除事故隱患的重要措施。在這次大檢查深化打非治違和專(zhuān)項整治活動(dòng)中，我總站采取機手自查和監理人員檢查相結合的方法，加強農機安全檢查，促進(jìn)機手主動(dòng)參加的年審，杜絕違章行為�？傉九c各農機區域站監理人員，一起奔田間地頭，走作業(yè)場(chǎng)院、上鄉村道路，對農機機械尤其是拖拉機進(jìn)行全面檢查。重點(diǎn)檢查無(wú)證駕駛、無(wú)牌行駛、超速超載、違法載人、非法改裝、酒后駕駛等直接危及安全生產(chǎn)的違法行為。對無(wú)證駕駛者強制要求其到農機學(xué)校報名學(xué)習取得駕駛證，對無(wú)牌行駛者強制要求其到市農機監理站辦理入戶(hù)掛牌，對無(wú)年檢者限期其到市農機監理站辦理年檢手續，對違法載人者要求其書(shū)面保證今后不再載人，對后輪加雙輪胎者要求拆除雙輪胎等，通過(guò)安全檢查把農機事故消滅在萌芽狀態(tài)，最大限度地預防和減少農機事故。據統計，這次大檢查深化打非治違和專(zhuān)項整治活動(dòng)共查處無(wú)證駕駛人員49人，無(wú)牌機車(chē)72臺，超期不年審86臺，警告87次，限期整改違法行為75起，農機安全生產(chǎn)取得階段性成效。
�。ㄎ澹┣袑�(shí)抓好年度檢驗工作
年度安全技術(shù)檢驗工作是從源頭上保證農機安全生產(chǎn)的重要措施，也是集體體現為機手服務(wù)的`重要載體，通過(guò)年度檢驗使拖拉機的安全技術(shù)性能得到提高。為保證年度檢驗工作的落實(shí)，農機監理站和各農機區域站以強化安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，把檢驗工作與安全生產(chǎn)有機結合起來(lái)，統一思想，提高認識，加大領(lǐng)導力度，突出加強對年檢工作的組織管理。做到任務(wù)明確，責任落實(shí)，考核嚴格；各農機區域站充分發(fā)揮職能作用，認真履行職責，積極組織、周密部署，制定可行措施，調動(dòng)業(yè)務(wù)精、責任心強的監理人員開(kāi)展好自檢自查，抓好源頭管理，做深入細致的宣傳發(fā)動(dòng)工作，促使機手積極參加年檢活動(dòng)。在檢驗過(guò)程中檢驗員嚴把檢驗關(guān)，確保檢驗質(zhì)量。堅持每一臺拖拉機都必須檢驗，重點(diǎn)把握制動(dòng)、燈光、方向等項目，不合格的必須進(jìn)行修理，合格后辦理手續，從而確保檢驗質(zhì)量，并在檢驗工作過(guò)程教育拖拉機駕駛員，提高駕駛安全責任意識，簽訂農機化生產(chǎn)責任書(shū)，從而使安全監理工作從源頭上強化監督管理。
�。┘訌娹r機監理隊伍的建設
好的工作離不開(kāi)好的隊伍，農機監理工作亦是如此。農機監理人員是聯(lián)系黨和政府與人民群眾的橋梁和紐帶，其素質(zhì)的高低，關(guān)系到農機政策能否落到實(shí)處，關(guān)系到農機監理部門(mén)的形象，關(guān)系到農機手對農機部門(mén)的信任程度。我監理站建立健全崗位責任制和過(guò)錯追究制，明確責任，嚴肅紀律，強化對執法人員的管理和監督。抓好監理人員業(yè)務(wù)學(xué)習，使每名監理人員明確工作職責，熟練掌握相關(guān)知識，提高工作技能。認真組織監理人員學(xué)習《道路交通安全法》、《農機安全監理條例》、《廣東省農機管理條例》等法律法規，堅持依法行政，以法律法規為依據，全面履行農機監督理職責。
三、存在問(wèn)題
1、我市到外省異地跨區辦理拖拉機入戶(hù)和超標準辦理拖拉機入戶(hù)的現象較突出。這些到外省、外市入戶(hù)的拖拉機，注冊地農機部門(mén)無(wú)力管，管轄地農機部門(mén)又難以監管，發(fā)生了農機事故還要用屬地原則追究管轄地農機部門(mén)的責任，擾亂了拖拉機管理秩序；這些拖拉機由于掛外省、外市號牌，每年脫檢脫�，F象嚴重，增加了道路交通和農機安全生產(chǎn)不安全因素，給我市農機安全生產(chǎn)造成較大的隱患。
2、《道路交通安全法》只賦予農機監理部門(mén)對拖拉機實(shí)施牌證管理的行政權利，拖拉機上道路違法行為全部由公安機關(guān)來(lái)管。農機監理和公安交警對上路拖拉機管理上的配合缺乏有效的合作機制，導致出現農機無(wú)權管、交警無(wú)力管的局面，這樣助長(cháng)了拖拉機躲避年檢的行為，農機安全管理進(jìn)一步加大。
3、對跨區作業(yè)的聯(lián)合收割機監控措施不多，還缺乏管理力度。
20xx年工作計劃
1、開(kāi)好全市農機安全生產(chǎn)工作會(huì )議和每季度的農機安全生產(chǎn)例會(huì )，及時(shí)貫徹農機安全生產(chǎn)的方針、政策，把握好全市農機安全生產(chǎn)工作狀況。
2、抓好農機安全生產(chǎn)管理責任狀的簽訂工作，認真與各農機區域站、各農機專(zhuān)業(yè)合作社簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，各農機區域站認真與機手簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)。完善“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)責任體系，把農機安全生產(chǎn)責任落到實(shí)處。
3、抓好拖拉機年檢工作，對安全性能低、差、帶有隱患的拖拉機堅決不給予檢驗合格和上路行駛。
4、做好20xx年農機安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)。
5、積極與交警部門(mén)聯(lián)合執法，開(kāi)展農機安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理和執法檢查活動(dòng)，嚴厲查處拖拉機無(wú)證駕馭、無(wú)牌行駛、不按時(shí)年審、超速超載、酒后駕駛、非法改裝、假牌假證等違法行為。
6、認真做好農機安全生產(chǎn)事故隱患的排查治理工作。
7、健全農機安全生產(chǎn)工作的文書(shū)檔案和農機安全監理行風(fēng)建設工作。
8、健全農機安全監理制度，提高農機安全監理工作效能。
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