【精選】年度工作計劃模板錦集八篇
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，現在的你想必不是在做計劃，就是在準備做計劃吧。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了？以下是小編為大家收集的年度工作計劃9篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
年度工作計劃 篇1
一、指導思想：
本學(xué)期,我班將根據學(xué)校大隊部的要求，開(kāi)展內容豐富、形式多樣、學(xué)生喜歡的班隊活動(dòng),加強環(huán)境教育、常規教育,培養學(xué)生的道德品質(zhì)和良好的行為習慣。做到文明禮貌、誠信做人。以學(xué)生身心健康發(fā)展為中心,繼續在教育形式和方法上想辦法,在學(xué)生管理上花氣力,使學(xué)生養成良好的行為習慣，學(xué)習習慣。
二、具體工作目標及要求：
1、認真制定詳細可行的'工作計劃。
2、認真貫徹執行《公民道德建設實(shí)施綱要》，切實(shí)加強少年兒童思想道德教育。帶領(lǐng)學(xué)生系統學(xué)習《小學(xué)生行為規范》、《小學(xué)生守則》、《學(xué)生一日常規》，并于每月定期召開(kāi)學(xué)生團體心理輔導課。
3、加強日常行為習慣的監督檢查，落實(shí)常規工作。如：兩操的監督、各類(lèi)文化課的督促。
4、組織召開(kāi)好雙周的中隊活動(dòng)課，并于每月定時(shí)召開(kāi)中隊干部會(huì )議。
5、指導學(xué)生參加有益身心健康的各種社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)。
6、每月確定一個(gè)中隊活動(dòng)主題，并安排好相應的黑板報工作。
7、做好班級綠化帶的管理與維護工作。
8、做好學(xué)生課間、午間、中午放學(xué)及就餐紀律與安全問(wèn)題。
9、協(xié)助好班主任共同完成其他各方面的工作，如升旗儀式、每天的清潔衛生工作等。
10、按時(shí)完成各種資料的上交和學(xué)校安排的臨時(shí)任務(wù)。
三：具體活動(dòng)安排
九月份：
1、制定中隊計劃，中隊家務(wù)布置。
2、“迎接新學(xué)期”、“入學(xué)安全教育”黑板報宣傳。
3、慶祝教師節，開(kāi)展向老師送祝�；顒�(dòng)。
4、開(kāi)展“溫馨教室”布置活動(dòng)。
十月份：
1、“歡度國慶”、“消防安全教育”黑板報宣傳。
2、參加大隊部組織的“1013主題大隊會(huì )”活動(dòng)。
3、班級苗圃認養和管理。
十一月:
1、參加大隊部“我在尋找育瑞最美的~~~”大型作品展。
2、交通消防安全教育，開(kāi)展“我是安全宣傳員”活動(dòng)。
3、“交通消防安全教育”、“自救自護教育”黑板報宣傳。
十二月：
1、“冬季安全教育”、“慶祝圣誕節”黑板報宣傳。
2、開(kāi)展冬季安全教育活動(dòng)。
2、開(kāi)展慶祝元旦活動(dòng)。
元月份：
1、迎接期末考試，積極備考。
2、“迎接期末考試”、“寒假安全教育”黑板報宣傳。
3、寒假安全教育，過(guò)一個(gè)安全愉快的寒假。
4、少先隊工作總結匯報。
年度工作計劃 篇2
1、讀書(shū)學(xué)習
注重個(gè)人素質(zhì)的培養，不貪名利，切實(shí)提高自身理論水平和業(yè)務(wù)水平，力求為學(xué)生創(chuàng )造最好的教育。用教育理論武裝自己，為了自己的教育盡快的提高，讀書(shū)是一種至關(guān)重要的途徑，所以我在本學(xué)期要堅持讀有關(guān)教育的書(shū)籍.教學(xué)，如：《師生溝通的藝術(shù)》，《教學(xué)策略》，《教育新理念》，《課堂管理的策略》。除了讀有關(guān)教學(xué)的書(shū)籍外，我還要不斷去讀其它的書(shū)籍，來(lái)武裝自己的思想。
2、師德
教師職業(yè)作為一種以人育人的職業(yè)，對其勞動(dòng)質(zhì)量提出的要求是很高的、無(wú)止境的，所以，作為一名教師，我時(shí)刻告誡自己要追求卓越，崇尚一流，拒絕平庸，注重自身創(chuàng )新精神與實(shí)踐能力、情感、態(tài)度與價(jià)值觀(guān)的發(fā)展，使自己真正成長(cháng)為不辱使命感、歷史責任感的優(yōu)秀教師，把自己的全部知識、才華和愛(ài)心奉獻給學(xué)生、奉獻給教育事業(yè)，我相信這也是每一個(gè)教師所追求的思想境界。我要使自己具備更強烈的事業(yè)心和責任心，當好人梯，對教育事業(yè)忠誠不二，矢志不渝，無(wú)怨無(wú)悔。要樹(shù)立現代學(xué)生觀(guān)，學(xué)會(huì )以發(fā)展的眼光看待每一個(gè)學(xué)生。相信學(xué)生的巨大潛能，并努力去探索發(fā)掘;在教育教學(xué)活動(dòng)中發(fā)揚學(xué)生的主體精神，促進(jìn)學(xué)生的主體發(fā)展，努力做到因材施教。
3、教育教研
教育教學(xué)離不開(kāi)教學(xué)研究，為了提高自己的教學(xué)我要積極向同伴學(xué)習，多走進(jìn)同組教師和優(yōu)秀教師的課堂，并積極完成每周的教研，把握組內開(kāi)展的各種學(xué)習機會(huì )，向同組教師學(xué)習.在同伴互助的基礎上提高自己的教學(xué)質(zhì)量.嘗試課堂創(chuàng )新，改革傳統的教學(xué)方式---教師生學(xué)，學(xué)生的學(xué)習興趣不高，而且不能充分培養學(xué)生的探究能力.在本學(xué)期中，我將運用多種靈活的`教學(xué)方法，來(lái)激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣，在教學(xué)中對教材要認真分析，認真設計每一節課，并及時(shí)對每節課進(jìn)行反思，認真分析課堂中出現的問(wèn)題，并及時(shí)進(jìn)行反思記錄.教，學(xué)，充分發(fā)揮自己的特長(cháng)來(lái)吸引學(xué)生，使學(xué)生喜歡自己的課，并能在自己的課堂上得到發(fā)展，能滿(mǎn)足學(xué)生成長(cháng)和走上社會(huì )的實(shí)際需要，有足夠的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節。
4、自我管理
作為一名教師，我要時(shí)刻提醒自己，我服務(wù)的對象是很多的孩子，不能以自己的利益去犧牲孩子們的利益。本學(xué)期，我將嚴格遵守勞動(dòng)紀律，不遲到，不早退，不隨便串課要課。
年度工作計劃 篇3
為了加強管理，增強員工的安全意識和服務(wù)理念，進(jìn)一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水平，xxxx年要在飯店總經(jīng)理的領(lǐng)導下，圍繞飯店的總體目標，認真貫徹“安全第一、預防為主”和“內緊外松”的工作方針，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結合”的工作路線(xiàn)，全面推行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的安全責任制，積極做好飯店的安全防范工作，維護飯店的治安秩序，力爭達到“讓客人完全滿(mǎn)意”的服務(wù)目標，為飯店創(chuàng )造良好的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境。具體工作計劃如下：
1、從內部管理入手，提高保安綜合素質(zhì)。
建立目標管理責任制，層層分解落實(shí)工作任務(wù)，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動(dòng)局面，起到鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。制定全年工作目標，將各項任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工，使人人有目標、有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。
2、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強處理突發(fā)事件的能力，培養一支紀律嚴明，作風(fēng)頑強的保安隊伍。
首先、做好思想工作，加強業(yè)務(wù)培訓，培養員工吃苦耐勞和愛(ài)店如家的思想。各級管理人員要融入隊員中，和隊員一起訓練，以便發(fā)現問(wèn)題，有針對性地解決問(wèn)題。其次、增強服務(wù)意識，提高為客服務(wù)能力。在工作中要尊重客人，主動(dòng)向客人打招呼，主動(dòng)禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人，必須用心服務(wù)，注重細節，追求完美。必須注重策略，理解客人，尊重客人。對待客人的.無(wú)理要求或無(wú)端指責，要采取引導和感化的方法，不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿(mǎn)意。
3、利用行業(yè)優(yōu)勢，加強保安信息工作。
首先，根據公安、消防部門(mén)的要求，充分發(fā)揮保安部的職能作用，嚴格管理，嚴格要求，切實(shí)落實(shí)好各項安全防范措施，保證飯店的正常秩序。其次，加強與公安、消防部門(mén)的溝通，協(xié)助飯店把好用人關(guān)，進(jìn)一步凈化飯店的治安環(huán)境。及時(shí)消除各種不安全隱患，有效的遏制各類(lèi)事故的發(fā)生，確保飯店各項消防工作安全順利。
4、加強各種設施設備的維護保養，提高技防工作效率。
首先、完善維保制度，明確維保責任。根據不同設備、不同區域，明確維保責任和工作流程，確保設備處處有人管，件件有人護。其次、制定具體的維護保養計劃，確保設備在規定的時(shí)間內能得到維護保養。第三、執行正確的維護保養技術(shù)標準，以技術(shù)參數為核心準確的反映設施設備的運行狀態(tài)和維護保養的情況，整體提高維護保養的水平。加強消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，憑借過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能，保證設施設備維護工作的有序進(jìn)行。為了加強管理，增強員工的安全意識和服務(wù)理念，進(jìn)一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水平。
年度工作計劃 篇4
為貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會(huì )精神、推進(jìn)文化大省建設的重要內容；為加強未成年人思想道德建設工作，促進(jìn)農村未成年人健康成長(cháng)。東皋鄉根據農村未成年人發(fā)展的現狀，我鄉把學(xué)校、家庭、社會(huì )各方力量動(dòng)員起來(lái)，為未成年人健康成長(cháng)提供了一塊優(yōu)質(zhì)的土壤，一場(chǎng)農村未成年人校外教育的浪潮在我鄉各行政村席卷開(kāi)來(lái)。
一、構建孩子健康成長(cháng)的“大網(wǎng)絡(luò )”
東皋鄉黨委書(shū)記李旭林在工作會(huì )議上強調：“雖然學(xué)校是教育的主要責任單位，但是孩子的一大半時(shí)間是在校外度過(guò)的，如果校外教育不能跟上，學(xué)校教育質(zhì)量就大打折扣。我們所要做的就是以東皋村、西爐村兩村為單位，依托現有各類(lèi)場(chǎng)所，集聚整合社會(huì )力量和資源，在中小學(xué)寒暑假、傳統節日和雙休日等校外時(shí)間，組織引導農村未成年人開(kāi)展實(shí)踐體驗活動(dòng)�！�
在農村，有一大批老黨員和退休老教師在家休養，在“春泥計劃”的引導下，他們都成了孩子們的“課外老師”。周星開(kāi)是東皋村的一位退休老教師，當村里人找到他請他擔任村里未成年人輔導員時(shí)，他毫不猶豫地答應了：“娃娃的事情就是全村的事情，只要娃娃們想聽(tīng)想學(xué)，我什么時(shí)候都可以教�！�
家庭教育是未成年人教育不可忽略的環(huán)節，我鄉成立了關(guān)心下一代工作委員會(huì )，各試點(diǎn)村也均建立了村關(guān)心下一代工作委員會(huì )。組織開(kāi)展家長(cháng)培訓、親子互動(dòng)等活動(dòng)。家長(cháng)、學(xué)校、未成年人輔導員、關(guān)工委……村未成年人教育“大網(wǎng)絡(luò )”已在各個(gè)試點(diǎn)村開(kāi)花。
二、組建孩子自我管理的“大家庭”
東皋村有一個(gè)新型的不同的大家庭，成員是全村的孩子。村民們稱(chēng)這個(gè)“大家庭”為未成年人協(xié)會(huì )。
在多年的農村工作中，東皋村黨支部書(shū)記李碎靜深感小孩子間的矛盾最難調解，“有時(shí)候處理不好，甚至會(huì )引起家長(cháng)之間的不和諧”。他想，如果小孩子間有一個(gè)“自治組織”，出現矛盾自然可以由“組織”出面解決了。
在鄉黨委、政府組織各項宣傳活動(dòng)后，在東皋鄉中心小學(xué)讀書(shū)的孩子們主動(dòng)請纓，要求村里把活動(dòng)廣場(chǎng)的衛生打掃分配給他們，建立紅領(lǐng)巾衛生包干區。每次假期，孩子們都組織會(huì )員，對包干區進(jìn)行大掃除。
“春泥計劃實(shí)施以后，我發(fā)現孩子們的行為在悄悄地改變，不僅優(yōu)秀的孩子更優(yōu)秀了，連頑皮的孩子也變得乖巧起來(lái)了�！睎|皋鄉中心小學(xué)大隊輔導員盛海潔說(shuō)，“一個(gè)在學(xué)校經(jīng)常調皮搗蛋的孩子自從參加‘春泥計劃’后，整個(gè)人就變了，不僅主動(dòng)關(guān)心同學(xué)，還對村里的公益活動(dòng)十分熱心�！�
就讀于東皋鄉中心小學(xué)三年級的周小丫在學(xué)習之余積極地參加未成年人協(xié)會(huì )組織的活動(dòng)“就像找到了自己的新‘家’，閑暇時(shí)可以和大家一起參加文體活動(dòng)，學(xué)習上還有高年級哥哥姐姐的'幫助，讓我們的假日生活很充實(shí)、很快樂(lè )�！�
有了未成年人協(xié)會(huì )，各試點(diǎn)村又推行了未成年人品德村校聯(lián)評制度，學(xué)校在評選優(yōu)秀學(xué)生以前，先在村里公示，征求兩村委、村關(guān)工委、村未成年人協(xié)會(huì )意見(jiàn)�！耙囵B合格的接班人，不僅要以高粉為標準，還要對家庭、對社會(huì )有強烈的責任感，作到在校是個(gè)好學(xué)生、在家是個(gè)好孩子、在村是個(gè)好村民的新“三好學(xué)生”。李送國認為。
三、開(kāi)設豐富孩子知識的“大課堂”
如何讓孩子們找到校外教育的樂(lè )趣，東皋鄉制訂了“春泥計劃”的選項菜單，供每個(gè)試點(diǎn)村參考，內容涵蓋道德體驗、社會(huì )實(shí)踐、安全防范、文體活動(dòng)、家庭教育等各個(gè)方面。
我鄉素有“大紅柿之鄉”之稱(chēng)，聞名于溫州�，F正直紅柿成熟之際，有不少家長(cháng)帶著(zhù)孩子前往我鄉摘紅柿體驗農村之樂(lè )。為了讓我鄉孩子們也深刻體會(huì )我鄉特色產(chǎn)品豐富內涵，在各試點(diǎn)村關(guān)工委的組織下，村里組織了秋游活動(dòng)，節假日里，看到孩子們在柿子林里歡樂(lè )奔跑、互幫互助的樣子，家長(cháng)們的臉上掛滿(mǎn)了笑容。
東皋村地處楠溪江畔，上周末，在東皋鄉衛生院醫務(wù)人員的指導下，孩子們開(kāi)展了“安全游泳，溺水急救演練”活動(dòng)。醫生不僅講解了游泳對身心健康的好處，還手把手地進(jìn)行施救示范�！按謇餂](méi)有救生設施齊備的游泳池，很多孩子在夏天會(huì )去楠溪江里游泳，溺水事件時(shí)有發(fā)生，這一課補得很有必要�！睎|皋村村委主任周壽秋表示。
各試點(diǎn)村在規定動(dòng)作的基礎上，還立足實(shí)際，因地制宜地開(kāi)展教育。在重陽(yáng)節看望老人、走訪(fǎng)困難家庭、了解柿餅制作過(guò)程……田間地頭、養殖基地等地成了孩子們校外學(xué)習的“課堂”，孩子們在活動(dòng)中不僅受到了教育，還得了快樂(lè )，增長(cháng)了知識，增進(jìn)了友誼。當看到了孩子們燦爛的笑容時(shí)，鄉副書(shū)記蘇勇說(shuō)：“在東皋，我們看到了在“春泥”滋潤下的鮮花盛開(kāi)，這是我們需要推廣的寶貴經(jīng)驗和今后努力的目標�！�
年度工作計劃 篇5
槐坎鄉XX年度的國稅收入組織，成績(jì)是喜人的。之所以稅收能快速增長(cháng)，主要有以下三個(gè)原因：
一、黨委政府領(lǐng)導得力。
近年來(lái)，槐坎人民在槐坎鄉黨委、政府的正確領(lǐng)導下，產(chǎn)業(yè)結構合理布局，經(jīng)濟實(shí)現了快速增長(cháng)，形成了以建材、電子、蓄電池、金剛石鋸片和玻璃制品為特色的五大行業(yè)，其中前三塊對稅收增長(cháng)的貢獻是很大的。經(jīng)濟決定稅收，經(jīng)濟增長(cháng)了，稅收當然也快速增長(cháng)了。
二、經(jīng)濟形勢全面復蘇。
受世界金融危機影響，近年來(lái)槐坎的經(jīng)濟受到強烈沖擊。XX年底，以電子行業(yè)為代表的槐坎企業(yè)全面復蘇，特別在XX年上半年實(shí)現報復性增長(cháng)，XX年底庫存基本吃空，出現銷(xiāo)大于產(chǎn)的不正�，F象。XX年下半年，節能減排改變了建材市場(chǎng)的供求關(guān)系，導致建材價(jià)格大幅度上揚，水泥熟料價(jià)格從年初的220元/t漲到最高峰的近500元/t，以槐坎南方水泥為代表的建材行業(yè)增值空間畸形變大，稅收增長(cháng)迅速。
三、國稅征管加強力度。
XX年初，長(cháng)興縣國稅局對煤山分局進(jìn)行人員輪崗，從過(guò)渡性的副科級單位真正轉變成副科級單位，并對槐坎鄉的管理員進(jìn)行調整。3月，縣局稽查局對槐坎鄉進(jìn)行規�？涨暗亩愂諈^域專(zhuān)項整治，直接查補稅款總額達到241.16萬(wàn)元，轉評估補申報入庫166.12萬(wàn)元。10月，縣局征管科又對槐坎鄉的蓄電池行業(yè)進(jìn)行專(zhuān)項評估，入庫稅款239.36萬(wàn)元。兩次行動(dòng)有效的促進(jìn)了槐坎鄉稅收申報的及時(shí)率、準確率、完整率，稅收秩序得到完善。
在看到成績(jì)的同時(shí)，我們要清醒的認識到XX年的稅收形勢是相當嚴峻的，主要又主、客觀(guān)兩方面的原因。
客觀(guān)上：由于國家宏觀(guān)調控房地產(chǎn)業(yè)，對槐坎鄉以水泥等建材行業(yè)為龍頭的稅收結構沖擊還是很大的。隨著(zhù)國家對節能減排政策的松動(dòng)，水泥等建材市場(chǎng)不平衡的供求關(guān)系很快被調整，價(jià)格回落已很明顯，XX年建材行業(yè)稅收增幅減緩甚至停滯是可以預見(jiàn)的。受人民幣匯率等因素影響，出口依賴(lài)性很強的電子行業(yè)XX年下半年發(fā)展趨勢明顯趨緩， 11-12月電子行業(yè)入庫稅收甚至不如高峰期一個(gè)月�；笨侧l地處山區，招商引資困難，XX年沒(méi)有新的規模企業(yè)投產(chǎn)，缺乏稅收新的增長(cháng)點(diǎn)。即使XX年有新項目投入，也不會(huì )馬上產(chǎn)生稅收效益。
主觀(guān)上：XX年，國稅機關(guān)加大征管力度直接促使槐坎鄉多征稅款640多萬(wàn)元，這個(gè)因素將在XX年消化。國稅征管力量的相對不足也一定程度制約了管理增加稅收。
那么，槐坎鄉XX年的國稅形勢如何？下面進(jìn)行分析，預測XX年槐坎鄉的國稅任務(wù)。
水泥行業(yè)：由于XX年的慣性作用，預計XX年初水泥行業(yè)還會(huì )保持較快的增長(cháng)勢頭，不過(guò)后勁不足是可以預見(jiàn)的，全年能保持自然增幅已經(jīng)不錯。XX年入庫2739.18萬(wàn)元，按照10%左右的自然增幅計算，預計XX年在2800-3000萬(wàn)左右。
電子行業(yè)：經(jīng)過(guò)與多名槐坎企業(yè)家的交流，大家一致得出XX年電子行業(yè)行情肯定不如XX年的結論。事實(shí)XX年后幾個(gè)月稅收增幅減緩已經(jīng)相當明顯。和XX年的報復性增長(cháng)比較，XX年幾乎沒(méi)有潛力可挖，在現有的生產(chǎn)能力下，難以達到XX的高度，預計XX年較XX年入庫國稅會(huì )適度減少。XX年入庫2682.51萬(wàn)元（含電子行業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)），XX年預計在2200-2400萬(wàn)左右。
蓄電池行業(yè)：XX年，蓄電池行業(yè)在所有行業(yè)中是增幅最快的.，但必須看到，XX年蓄電池行業(yè)的增長(cháng)是水分最多的。XX年，國稅對槐坎鄉區域專(zhuān)項整治和專(zhuān)項評估，都以蓄電池行業(yè)為重。640多萬(wàn)元稅款中，400萬(wàn)元左右來(lái)自蓄電池行業(yè)，扣除這個(gè)因素，蓄電池行業(yè)增幅其實(shí)在XX年并不大。所以，XX年，蓄電池行業(yè)稅收的貢獻度必須考慮這個(gè)因素，在充分考慮XX年自然增長(cháng)因素的同時(shí)，必須扣除XX年管理增加稅收因素。預計XX年蓄電池行業(yè)的國稅收入在600萬(wàn)左右。（900-400+100，其中400萬(wàn)是XX年管理增加稅收因素，100萬(wàn)是自然增長(cháng)因素）
石礦、石灰等非水泥建材行業(yè)：XX年，在電子行業(yè)、蓄電池行業(yè)潛力不足的情況下，這一塊還有潛力可挖。根據單位火工品產(chǎn)量測算，XX年石礦行業(yè)的應稅銷(xiāo)售額和理論銷(xiāo)售額，差距比較大，預計XX年管理增加稅收可以達到100萬(wàn)元以上。浙寶公司XX年第二條生產(chǎn)線(xiàn)投產(chǎn)以后，政策原因的增值稅抵扣基本在年內消耗完畢，XX年形成新的增長(cháng)點(diǎn)，預計增收在150萬(wàn)元左右。創(chuàng )達礦業(yè)的全面投產(chǎn)預計增收50萬(wàn)元左右。當然，這一塊也不盡是增長(cháng)因素，由于環(huán)保要求，青硯嶺建材廠(chǎng)、華昌建材有限公司、興旺制磚有限公司等幾家單位關(guān)停是大勢所趨，預計減收在100萬(wàn)元左右。但總體增收200萬(wàn)左右基本定局。XX年，這一塊的入庫稅收總額在920萬(wàn)元左右，XX年有望突破1100萬(wàn)元。
其他行業(yè)有望自然增長(cháng)50萬(wàn)元左右，XX年預計入庫稅收550萬(wàn)元。
以上5塊形成XX年槐坎鄉稅收的基本框架，預計XX年槐坎鄉國稅收入在7450萬(wàn)元左右。
年度工作計劃 篇6
一、指導思想：
緊緊圍繞學(xué)校創(chuàng )建江蘇省“三星級”普通高中這一中心工作，強化服務(wù)意識，提高保障能力，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)校的建設與發(fā)展，努力使學(xué)校在校產(chǎn)管理、財務(wù)管理、校園安全防范、教育教學(xué)服務(wù)保障等方面達到一個(gè)新的水平。
二、工作目標：
以實(shí)踐、執行學(xué)�！笆晃濉卑l(fā)展規劃和學(xué)校學(xué)期工作計劃為總目標，以學(xué)校的創(chuàng )建工作為中心，以服務(wù)保障為重點(diǎn)，以增強總務(wù)處人員的服務(wù)意識為突破口，抓好常規管理，確保財務(wù)管理規范，校產(chǎn)管理科學(xué)有創(chuàng )新，校園安全防范爭先進(jìn)，服務(wù)求到位、保障要有力，努力為教育教學(xué)服務(wù)，為廣大師生服務(wù)，實(shí)現廣大師生員工對總務(wù)后勤服務(wù)保障滿(mǎn)意的目標。
三、工作措施：
1、增強服務(wù)意識、提高保障能力。
隨著(zhù)教育教學(xué)改革的不斷深化，課程改革的不斷推進(jìn)，面對新形勢的變化，如：學(xué)生自身素質(zhì)，初中、高中和電大學(xué)生的多層次性和復雜性，我們的服務(wù)意識必須增強，保障能力必須提高，只有這樣，才能適應形勢的發(fā)展變化，才能使我們立于不敗之地。本學(xué)期我處準備利用一定的時(shí)間進(jìn)行政治學(xué)習，學(xué)習學(xué)校的“十一五”發(fā)展規劃，對照江蘇省“三星級”普通高中的工作標準，牢固樹(shù)立全心全意為師生服務(wù)的思想，樹(shù)立“后勤為先”的意識和理念，分析各自崗位所服務(wù)對象的情況發(fā)展變化，對照新的要求和目標，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，確�？倓�(wù)整體保障能力的提高。
2、落實(shí)崗位責任制，強化工作職責。
本學(xué)期學(xué)校將新建圖書(shū)信息中心、風(fēng)雨操場(chǎng)、學(xué)術(shù)報告廳等項目，隨著(zhù)教育形勢的變化和辦學(xué)條件的改善，總務(wù)處的事務(wù)會(huì )不斷增多�？倓�(wù)處的事務(wù)繁雜，崗位多，這就要求大多數成員盡可能兼崗。既要有明確的崗位分工，又要做到統籌兼顧，做到分工不分家。做好全天候工作的思想準備。
教代會(huì )通過(guò)的教職工考核辦法已經(jīng)開(kāi)始實(shí)行，作為總務(wù)部門(mén)必須依照各個(gè)崗位工作人員的考核細則認真落實(shí)、嚴格考核，臨時(shí)工人員也應參照執行。通過(guò)考核對出現事故、失誤或不合格者應實(shí)行警告、換崗或辭崗。上學(xué)期學(xué)校同部分工人簽定了勞動(dòng)合同，并為各位職工上交“五金”，這是為適應不斷發(fā)展變化的各種形勢的`需要，也是為了能更好地完成各項工作的重要舉措。本學(xué)期，總務(wù)處將在校長(cháng)室的領(lǐng)導下，加強對職工的考核力度，力爭將各項工作在原有的基礎上有新的面貌。
3、做好開(kāi)源節流，規范財務(wù)管理。
一是要開(kāi)源節流。隨著(zhù)招生形勢的變化和生源的減少，而教學(xué)成本又在不斷的增加，我們要想方設法開(kāi)源，精打細算支出，給校領(lǐng)導當好參謀，把好關(guān)。對支出要嚴格程序和手續，設備的購置和維修應進(jìn)行審定和會(huì )商制度，不能隨意增添。對重大項目實(shí)行采購嚴把質(zhì)量關(guān)，同時(shí)要大力倡導勤儉節約的風(fēng)尚。節約從我做起，從節約一滴水、一度電、一張紙做起。
二是財務(wù)人員應嚴格執行財務(wù)制度和會(huì )計法。應該從入賬出賬做起，保證不出差錯，不出問(wèn)題，經(jīng)得起物價(jià)、審計、財政等專(zhuān)業(yè)部門(mén)的審查，同時(shí)要求財會(huì )人員作好財務(wù)分析，給領(lǐng)導多提合理化建議。
三是繼續嚴格執行校內的財經(jīng)紀律，嚴格實(shí)行收支兩條線(xiàn)制度。
4、管好校舍校產(chǎn)，力求開(kāi)拓創(chuàng )新。
我們要在往年的工作基礎上進(jìn)行落實(shí)、規范、科學(xué)、創(chuàng )新，做到賬賬相符、賬物相符，手工賬與電腦賬相符。同時(shí)做到賬務(wù)規范、手續規范、票據齊全。
5、抓好食堂管理，力求師生滿(mǎn)意。
服務(wù)于廣大師生是全方位的，本學(xué)期食堂、小店的重點(diǎn)是抓管理，繼續抓好食堂、小店衛生防疫和食品安全。繼續做好與食堂和小店經(jīng)營(yíng)承包人的協(xié)調工作，想方設法來(lái)進(jìn)一步提高飯菜品種和質(zhì)量，尤其是要有新意，微利經(jīng)營(yíng)，杜絕浪費現象，保證師生利益。
6、加強安全防范，創(chuàng )建平安單位。
近年來(lái)全市校園事故案件有增多的現象，我校的學(xué)生中不良行為的情況漸顯復雜趨勢，我校近幾年在校綜治小組和治保小組的努力下，在全校的師生的大力支持下，多次獲得綜治、安全方面先進(jìn)集體，但要居安思危，加強防范，要加強治保小組的領(lǐng)導和日常檢查、監督工作，充分利用現有的視頻監控系統和紅外無(wú)線(xiàn)報警系統的技防設施，做到人防機防相結合，進(jìn)一步抓好治保組隊伍和門(mén)衛保安隊伍的建設，抓好各項常規工作，確保全校在校園安全、消防安全、預防災害事故等方面平安無(wú)事。學(xué)期初學(xué)校將全校的教室門(mén)全部換成鋼板門(mén)、高中部底樓裝防盜窗增加安全系數。
7、優(yōu)化校園環(huán)境，營(yíng)造和諧校園。
我校的校園環(huán)境、綠化有一定的基礎，我校巳經(jīng)是市“綠色學(xué)�！�，為進(jìn)一步提高校園文化氣息，營(yíng)造和諧氛圍，對目前的綠化和景觀(guān)作適當優(yōu)化，對花草樹(shù)木進(jìn)行一些補充和修剪，提高檔次，增加品種，注重維護，美化、優(yōu)化，真正做到四季常青，草木茂盛，季季有花，處處有景，使學(xué)校真正成為師生
8、搞好各方協(xié)調，形成整體合力
總務(wù)工作點(diǎn)多面廣量大，涉及范圍寬，從前面的門(mén)衛到后面的學(xué)生宿舍，從樓頂到下水道，大到全校的財產(chǎn)、賬務(wù)，小到一張紙、一只拖把、一支筆芯，教學(xué)一線(xiàn)的保障、環(huán)境、衛生等等，所以在工作過(guò)程中，既要抓住重點(diǎn)，分主次，又要注意不能忽視
某個(gè)方面，某些看似小的方面，因工作差錯或保障不到位，就會(huì )演變成大的問(wèn)題，造成壞的影響。要進(jìn)行分層管理，層層負責，從全處、全校大局著(zhù)眼，搞好多方協(xié)調，形成全組的整體合力，努力打造成一支保障能力強、完成任務(wù)好、快速高效的總務(wù)后勤保障服務(wù)隊伍。
年度工作計劃 篇7
為更好的開(kāi)展集團公司行政人事工作，為各子公司、新建項目、集團所屬部門(mén)做好后勤服務(wù)保障，更好協(xié)調各子公司、新建項目、集團所屬部門(mén)的運作及支持公司決策，確保20xx年目標的實(shí)現，現對20xx年度工作計劃如下：
1、完善公司的組織架構，確定和區分每個(gè)職能部門(mén)的權責，爭取做到組織架構的科學(xué)適用，保證公司的運營(yíng)在既有的組織架構中運行，根據組織架構做好定員、定崗、定編工作。
2、在現有員工崗位職責的基礎上，完善各部門(mén)各崗位的工作分析，為人才招聘、薪資評定及績(jì)效考核提供科學(xué)依據。
3、完成日常人力資源招聘與配置。
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度；充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，培養員工主人翁的奉獻精神，增強公司凝聚力。
5、在現有績(jì)效考核制度基礎上，參考先進(jìn)企業(yè)的績(jì)效考評系統，實(shí)現績(jì)效評價(jià)體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jì)效考核的權威性、有效性。
6、加強員工崗位知識、專(zhuān)業(yè)技能和基本素質(zhì)培訓，加大內部人才開(kāi)發(fā)力度，完善員工內部晉升機制，考慮規劃員工職業(yè)發(fā)展。
7、完善公司發(fā)展的特色企業(yè)文化和良好和諧的員工關(guān)系。
8、完善公司管理制度，作為公司運營(yíng)決策的指導性文件。
9、做好行政后勤服務(wù)工作，為員工的工作、生活及公司的發(fā)展提供有力保障和支持。
20xx年度工作計劃重點(diǎn)內容：
一、完善公司及部門(mén)組織架構
1．公司組織架構建設決定著(zhù)企業(yè)的發(fā)展方向。鑒于此，人力資源部在20xx年首先應完善公司組織架構及人員編制�；诜�定、合理、健全的原則，制定出一個(gè)科學(xué)可行的組織架構，確定和區分各職能部門(mén)的權責，使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)崗位的職責清晰明朗，科學(xué)適用，確保公司發(fā)展持續性及運營(yíng)規范化。
2．組織架構設計須全面考慮公司整體發(fā)展戰略和未來(lái)一年內運營(yíng)需要進(jìn)行
設計。同時(shí)注重可行性和實(shí)操性。因為公司組織架構既是公司運營(yíng)的基礎，更是業(yè)務(wù)部門(mén)編制、人員配置的基礎，組織架構一旦確定，除經(jīng)公司高層特批以外，人力資源部對各部門(mén)的超出組織架構外人員增編將有權予以拒絕。
二、完善職位分析
1、職位分析是公司定崗、定編和調整組織架構、確定每個(gè)崗位薪酬的依據之一，通過(guò)職位分析可以了解公司各部門(mén)各職位的任職資格、工作內容，也有助于公司了解各部門(mén)、各職位全面的工作要素，適時(shí)調整公司及部門(mén)組織架構，進(jìn)行擴、縮編制。詳細的`職位分析能給人力資源配置、招聘、考核及員工培訓提供依據。
2、具體實(shí)施計劃：
�。�1）擬對現有職位分析，在此基礎上人力資源部將于3月底完成現行職位信息調查，匯總各職位分析草案發(fā)送各部門(mén)確認，由各部門(mén)負責人提出修改意見(jiàn)，修改完成匯總后報人力資源總監審批后備案，作為公司人力資源戰略規劃的基礎性資料。
�。�2）公司職位分析必須嚴格按照公司組織架構內的所有職位進(jìn)行分析，未涉及到的職位信息分析由人力資源部會(huì )同該職位所屬部門(mén)進(jìn)行撰寫(xiě)。
�。�3）計劃達成后將運用到公司組織架構實(shí)際規劃中，減少人力資源管理的重復性工作，同時(shí)人力資源部需注意做好部門(mén)間的協(xié)調與溝通工作。
三、人員招聘配置計劃（編制20xx年人力資源需求計劃表）
1、考慮到公司目前的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)情況，在20xx年人才招聘與配置計劃中，嚴格執行董事長(cháng)（總經(jīng)理）最終審批的20xx年度人力資源需求計劃，盡可能的節約人力成本，做到人盡其才。
2．招聘渠道：以網(wǎng)絡(luò )招聘（英才石材網(wǎng)、獵聘網(wǎng)、西北人才網(wǎng)、58同城等）為主，兼顧蘭州人才市場(chǎng)招聘會(huì )，適當考慮高校校園招聘會(huì )。
3．具體實(shí)施計劃：
�。�1）20xx年1-3月份，根據各部門(mén)人力需求計劃參加1-2場(chǎng)現場(chǎng)招聘會(huì )蘭州人才市場(chǎng))及畢業(yè)生供需見(jiàn)面會(huì )。
�。�2）與西北人才網(wǎng)、英才石材網(wǎng)、獵聘網(wǎng)、58同城長(cháng)期合作網(wǎng)上招聘，儲備需要的人才。根據需求和網(wǎng)站招聘效果隨時(shí)發(fā)布招聘信息（獵聘網(wǎng)到期后不再續簽）。
�。�3）招聘前做好準備工作，與用人部門(mén)溝通，了解特定需求；招聘廣告（招聘職位描述與任職要求）的撰寫(xiě)、招聘時(shí)公司宣傳品及安排面試相關(guān)事項。
4．招聘費用：
四、員工培訓與開(kāi)發(fā)計劃
1、員工培訓與開(kāi)發(fā)是公司長(cháng)期發(fā)展的最重要工作之一，有利于培養員工的忠誠度、凝聚力。通過(guò)對員工的培訓與開(kāi)發(fā)，提升員工的工作技能、知識層次，有效改善員工工作效率，增強公司綜合競爭力。
2、具體實(shí)施計劃：
�。�1）根據公司年度經(jīng)營(yíng)目標及20xx年培訓需求，會(huì )同金潤玉公司、金嘉玉公司編制20xx年度公司員工培訓計劃，按照培訓計劃內容由集團公司人力資源部制作成PPT的。
�。�2）培訓方式：
a 中旭股份到公司授課；
b 外派相關(guān)人員參加中旭的學(xué)習；
c 選拔內部工程師進(jìn)行內部管理和工作技能的培訓；
d 以老帶新、以師傅帶徒弟等形式培訓；
e 組織發(fā)起員工自我學(xué)習與學(xué)歷進(jìn)修等。
3、計劃培訓內容：根據各部門(mén)需求和公司發(fā)展需要而定，主要側重以下幾個(gè)方面：
�。�1）管理類(lèi)：營(yíng)銷(xiāo)管理、人力資源管理、自我管理、時(shí)間管理等。
�。�2）專(zhuān)業(yè)知識：大理石加工專(zhuān)業(yè)知識、設備管理、質(zhì)量管理、營(yíng)銷(xiāo)策略、房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識、房地產(chǎn)行業(yè)法律法規。
�。�3）素質(zhì)教育：職業(yè)禮儀、溝通方法、團隊協(xié)作、奉獻精神等。
�。�4）新員工的培訓等。
4、培訓安排：
�。�1）各子公司組織員工參加PPT教學(xué)、專(zhuān)業(yè)知識培訓原則上每月一次。
�。�2）將公司常規的培訓文件制定成冊，制作PPT培訓教材。
�。�3）以工程師、部門(mén)負責人為主建立培訓師隊伍，由集團公司人力資源部牽頭、各子公司、部門(mén)負責人組織培訓。
�。�4）建立電子版專(zhuān)業(yè)知識、行業(yè)知識庫，包括：房地產(chǎn)相關(guān)知識、電子相關(guān)知識、商務(wù)禮儀、業(yè)務(wù)知識、大理石基本知識、設備管理、質(zhì)量管理、安全管理等電子文件夾，共享給員工，便于員工隨時(shí)學(xué)習。
�。�5）計劃組織1-2次戶(hù)外拓展、戶(hù)外活動(dòng)等培訓，培養員工團隊精神及開(kāi)放的心態(tài)。
�。�6）人力資源部將在20xx年3月30日前完善《公司培訓制度》及具體培訓計劃并報集團副總批準后下發(fā)執行。
五、薪資管理與員工福利計劃
1、本著(zhù)“對內體現公平性，對外具有競爭力”的原則，行政人事部將在20xx年度完善薪資管理與員工福利的規范工作。進(jìn)一步做好員工激勵工作，更好的挖掘員工的工作積極性、主動(dòng)性、穩定性及對企業(yè)的忠誠度、榮譽(yù)感。
2、具體實(shí)施計劃：
�。�1）人力資源部于20xx年上半年完成公司現有薪資與福利狀況分析，結合公司組織架構設置和各職位工作分析，提交公司薪酬分析草案。
�。�2）力爭公司薪酬水平達到行業(yè)中等偏上水平，保持薪酬的競爭性，以利于公司招聘優(yōu)秀人才，給公司創(chuàng )造持續的利潤。
�。�3）根據經(jīng)營(yíng)情況逐步調整現行員工福利項目。
�。�4）有計劃有針對性的制訂其他激勵政策：季度、年度優(yōu)秀員工評選表彰，員工內部升遷制度建立等。
六、績(jì)效管理完善與實(shí)施計劃
1、20xx年，推行公司績(jì)效考核體系。以達到績(jì)效考核應有的效果，實(shí)現績(jì)效考核的根本目的。有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計劃性和責任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調整改善。
2、具體實(shí)施計劃：
�。�1）將年度優(yōu)秀員工評比與整個(gè)年度的月度考核結果相掛鉤，并以此參考
規劃年度獎金發(fā)放，同時(shí)對全年績(jì)效考核數據進(jìn)行匯總及分析，提交公司作為員工年度調薪的依據。
�。�2）根據公司發(fā)展目標，人力資源部循序漸進(jìn)的對公司各部門(mén)進(jìn)行關(guān)鍵績(jì)效指標的設定，設立公司各職能部門(mén)各個(gè)崗位的KPI指標庫。其中以人力資源部為先進(jìn)行關(guān)鍵績(jì)效指標的設定，結合平衡積分卡對部門(mén)各崗位人員進(jìn)行月度及年度績(jì)效考核。
�。�3）績(jì)效考核工作牽涉到每個(gè)部門(mén)、每個(gè)員工的切身利益，因此人力資源部在保證績(jì)效考核與薪酬體系掛鉤的基礎上，還要做好績(jì)效考核根本意義的宣傳和解釋答疑工作。從正面引導員工用積極的心態(tài)對待績(jì)效考核，以期達到通過(guò)績(jì)效考核改善工作、校正目標的目的。
�。�4）績(jì)效管理在操作過(guò)程中注意縱向與橫向的溝通，確�？�(jì)效考核工作的順利進(jìn)行；保證建立科學(xué)、合理、公平、有效的績(jì)效考核體系。
七、企業(yè)文化與員工關(guān)系管理
1、創(chuàng )建良性企業(yè)文化，協(xié)調處理員工關(guān)系，合理控制企業(yè)人員流動(dòng)率，是行政人事部門(mén)的基礎性工作。
�。�1）人員流動(dòng)控制年度目標：正式員工年流動(dòng)率≤40%。
�。�2）員工關(guān)系協(xié)調處理目標：完善公司相關(guān)體系，熟悉勞動(dòng)法規，盡可能避免員工關(guān)系糾紛。 做好離職溝通與分析，爭取做每一個(gè)離職員工沒(méi)有較大怨言和遺憾，樹(shù)立公司良好的形象。
2、具體實(shí)施方案：
�。�1）為有效控制人員流動(dòng)，首先把好嚴格用人關(guān)。行政人事部在20xx年將對人員招聘工作進(jìn)一步規范管理。一方面，嚴格審查預聘人員的資歷，不僅對個(gè)人工作能力進(jìn)行測評，還要對忠誠度、誠信、品行等進(jìn)行綜合考查。另一方面，任何部門(mén)需要人員都必須經(jīng)行政人事部面試和審查。各部門(mén)用人需求須于每月25-30日報行政人事部，由行政人事經(jīng)理審核，行政人事總監審批方可招聘。
�。�2）行政人事部及時(shí)地掌握員工思想動(dòng)態(tài)，做好員工思想工作，有效預防員工的不正常流動(dòng)。了解每一位辭職員工的真正離職原因，從中做好分析，找出應對方法，避免員工不正常流動(dòng)。
�。�3）員工關(guān)系處理，行政人事部從公司根本利益出發(fā)，盡可能為員工爭取合理合法的權益。站在客觀(guān)公正的立場(chǎng)上，協(xié)調好公司與員工雙方的關(guān)系。
年度工作計劃 篇8
根據《國家中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要》的精神以及縣教研室學(xué)年度工作要點(diǎn)和我校實(shí)際，經(jīng)研究決定，本學(xué)期做好如下主要工作：
一、教研處要加強教學(xué)常規管理，規范教師教學(xué)行為，抓好常規教研活動(dòng)。
(1)抓好集體備課，各年級各學(xué)科備課組，本學(xué)期切實(shí)做好不少于四次集體備課活動(dòng)。教師進(jìn)行二次備課，寫(xiě)好反思。
(2)抓好學(xué)科優(yōu)質(zhì)課展示，學(xué)科教學(xué)研討，深化課堂教學(xué)的改革，促進(jìn)教師轉變教學(xué)理念。做好四月份青年教師優(yōu)質(zhì)課競賽活動(dòng)。
(3)開(kāi)展教學(xué)常規檢查，督促教師教學(xué)行為更加規范。檢查公開(kāi)教學(xué)、二級校本培訓、青藍工程等常規教研活動(dòng)的開(kāi)展情況。將采取不定期抽查的辦法檢查教師上課、聽(tīng)課、教案設計、作業(yè)批改、教學(xué)反思和集體備課等，對檢查情況予以通報。
(4)切實(shí)抓好教師的聽(tīng)課活動(dòng)，需聽(tīng)課十五節或十五節以上的教師，本學(xué)期前十周每周必須聽(tīng)課一節，其他教師必須每?jì)芍苈?tīng)課一節。全學(xué)期不少于規定的要求。每月對聽(tīng)課情況檢查，檢查情況將與績(jì)效掛鉤。以聽(tīng)課促教風(fēng)、學(xué)風(fēng)。
二、進(jìn)一步加強教師培訓工作。
(1)以校本培訓為重點(diǎn)，認真抓好學(xué)校二級培訓。
(2)繼續做好我�！读x務(wù)教育課程標準》和新教材培訓工作。
(3)積極配合縣教研室做好“國培計劃”培訓工作。
(4)根據我校的實(shí)際情況做好教師的“班班通”使用的培訓工作。
三、繼續開(kāi)展“青藍工程”，對新教師建立“一幫一”培訓機制，通過(guò)以老帶新的方式來(lái)加快新教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。
四、加強教研專(zhuān)題研究，各課題組要集中精力，作好各項資料的整理，爭取本學(xué)期有新的課題立項。
五、本著(zhù)“快樂(lè )學(xué)習，感受生活，全面發(fā)展”的原則，開(kāi)展各種活動(dòng)。
(1)配合學(xué)校做好大課堂活動(dòng)工作。
(2)接合我縣“五城同創(chuàng )”活動(dòng)，組織學(xué)生積極投稿。
(3)組織學(xué)生參與各級能力競賽活動(dòng)。
六、提升教師的'教科研能力。
(1)根據縣教研室的安排組織教師積極參加縣和片區的教研活動(dòng)。
(2)抓好青年教師公開(kāi)課的評比工作。
(3)組織教師積極參與各類(lèi)競賽和市縣年會(huì )論文。
(4)做好教育刊物的征訂，建設好教師閱覽室。
七、做好中考的復習研討。
(1)做好中考有關(guān)信息的收集整理并及時(shí)向相關(guān)教師傳達。
(2)組織初三教師對20xx年中考試題的分析研究。
(3)派好教師參加中考研討會(huì )。
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