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醫院體檢中心年度工作計劃（精選12篇）
光陰迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們又將接觸新的知識，學(xué)習新的技能，積累新的經(jīng)驗，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)計劃了。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了吧？下面是小編整理的醫院體檢中心年度工作計劃，歡迎閱讀與收藏。
醫院體檢中心年度工作計劃 1
20xx年即將過(guò)去，新的一年將要到來(lái)，在新的一年里，我們將繼續圍繞醫院的中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;掌握實(shí)情;加強管理;改進(jìn)業(yè)務(wù);大膽探索體檢工作的新思路，新方法，促使工作再上一個(gè)臺階，為醫院的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。20xx年工作目標：
1、著(zhù)眼工作重心謀求發(fā)展
體檢中心將以開(kāi)拓市場(chǎng)業(yè)績(jì)?yōu)榻衲甑闹匦�，抓緊，抓好，抓實(shí)，抓出實(shí)效，以百倍的'努力，交一份滿(mǎn)意的答卷。
2、加強宣傳，外樹(shù)形象
(1)印發(fā)簡(jiǎn)介資料，介紹我院技術(shù)力量，設備，就醫環(huán)境，就醫流程等方便群眾就醫。
(2)印發(fā)常見(jiàn)病有關(guān)資料，宣傳科普知識。
(3)制作《健康體檢》手冊，方便群眾采要。
3、加強學(xué)習，增加業(yè)務(wù)修養，提高知識內涵
利用我院優(yōu)勢開(kāi)展中醫藥預防保健服務(wù)，為健康，亞健康和病人開(kāi)展中醫體質(zhì)辨識，并根據健康查體情況，提出個(gè)性化的中醫藥健康保健方案，給予中醫藥預防保健指導。
4、做好規劃
進(jìn)一步做好20xx年全縣各單位職工健康體檢的規劃安排，做好各單位與中心的銜接工作。
5、加強管理，合理安排，為方便參檢人員，醫院在多處設置標志
如在醒目處懸掛通知，體檢流程圖示等，切實(shí)提高服務(wù)水平。每天早上提前半小時(shí)開(kāi)始體檢工作，避開(kāi)體檢人員與門(mén)診病人檢查的高峰期，縮短了體檢人員的等候時(shí)間，保證工作有序進(jìn)行。
6、醫院將免費為參檢人員提供營(yíng)養早餐，給做完化驗的參檢人員及時(shí)補充營(yíng)養
體檢中心設置專(zhuān)門(mén)的接待管理人員，負責預約登記和體檢指導工作，體檢結果及時(shí)匯總，反饋到個(gè)人，并針對體檢結果，建立健全參檢人員健康檔案，便于今后查詢(xún)。
20xx年是充滿(mǎn)生機的一年，也是自我挑戰的一年。20xx年成績(jì)的取得離不開(kāi)醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導，也離不開(kāi)各科室的大力協(xié)助配合和支持。我們在充分肯定成績(jì)的同時(shí)，也看到了本科室的問(wèn)題，我們將努力改正過(guò)去一年的不足，取長(cháng)補短，努力提高工作服務(wù)水平，大力構建和諧醫患關(guān)系，把新一年的工作做到最好。
醫院體檢中心年度工作計劃 2
在我院領(lǐng)導的關(guān)心支持下，體檢中心的業(yè)務(wù)有了較快發(fā)展。為了我科室在醫院遷入xx后有更好的發(fā)展，現有一些亟待堅決的問(wèn)題，總結及計劃如下：
一、人員相對不足
為今后能持續保持業(yè)務(wù)增長(cháng)勢頭，在工作人員數量上應有所增加�，F在因存在人員安排緊張問(wèn)題，如：上午忙于接診，下午忙于整理檔案，出結論，錄入微機，已現有的人員配置，無(wú)法達到高效率、高質(zhì)量的完成工作任務(wù)，直接影響了工作效率的提高。
二、護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的參差不齊
對護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的問(wèn)題上，應定期進(jìn)行員工業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓。包括：?jiǎn)T工儀表、儀容的培訓，講話(huà)禮儀培訓，對突發(fā)應急情況處理能力的.培訓等方面。提高護理人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，并定期進(jìn)行考核。
三、工作協(xié)調問(wèn)題
各輔助科室人員缺少在工作中實(shí)質(zhì)性交流，缺乏了解體檢單位全面信息的主動(dòng)性，因此在工作中會(huì )出現一些小疏忽。在今后的工作中，應加強各輔助科互動(dòng)交流的平臺，不斷改進(jìn)工作中存在的問(wèn)題，做到問(wèn)題早發(fā)現、早提出、早解決的習慣。不允許小問(wèn)題發(fā)展成大問(wèn)題，小疏忽發(fā)展成大疏忽。做到精益求精。
四、體檢流程存在瓶頸
體檢秩序的混亂，男女體檢扎堆情況。應做好對受檢者的引導工作，文字提示牌應明確，清楚。便于受檢人很好的進(jìn)行體檢。
五、房間緊張
體檢中心就遷入xx后的工作計劃，如下：
1、崗位配置與管理機制：人力資源的合理配置，因人置宜。
2、房間配置：簡(jiǎn)潔、舒適、寬敞，便于體檢工作的開(kāi)展。
3、設備配置：保證設備的可操作性強，出具結果時(shí)間快，有利于節約個(gè)人體檢時(shí)間，以便整體加快體檢工作的進(jìn)度。
4、提高體檢接待能力。
醫院體檢中心年度工作計劃 3
為保障我校學(xué)生身體健康，根據縣衛生局、教育局、物價(jià)局、財政局《中小學(xué)生健康體檢實(shí)施方案》的有關(guān)精神，結合我縣實(shí)際將20xx年學(xué)生健康體檢工作方案制訂如下。
一、體檢目的
1、全面了解和準確掌握我校學(xué)生生長(cháng)發(fā)育與健康狀況，為研究制訂我學(xué)校衛生發(fā)展規劃提供科學(xué)依據;
2、客觀(guān)評價(jià)學(xué)校衛生工作的針對性和有效性，促進(jìn)學(xué)校衛生工作持續改進(jìn)和整體水平不斷提升;
3、學(xué)校針對學(xué)生整體體檢報告反映出的.問(wèn)題提出具體改進(jìn)措施，并落實(shí);對問(wèn)題學(xué)生協(xié)助家長(cháng)進(jìn)行跟蹤監測，有效改善學(xué)生的健康狀況，促進(jìn)廣大學(xué)生健康成長(cháng)。
二、體檢對象
我校全體學(xué)生。
三、健康體檢項目
(一)必檢項目
1、病史詢(xún)問(wèn)。
2、內科常規檢查：心、肺、肝、脾;
3、眼科檢查：視力、沙眼、結膜炎、色覺(jué)(新入學(xué)學(xué)生);
4、口腔科檢查：牙齒、牙周;
5、外科檢查：頭部、頸部、胸部、脊柱、四肢、皮膚、淋巴結;
6、耳鼻咽喉科檢查：耳、鼻、扁桃體;
7、形體指標檢查：身高、體重、胸圍、肺活量檢測;
8、生理功能指標檢查：血壓;
9、實(shí)驗室檢查：結核菌素試驗(此項為小、初入學(xué)新生必檢)。
(二)必要時(shí)檢查項目：(由學(xué)校根據在校學(xué)生情況確定)
1、肝功能：谷丙轉氨酶、膽紅素。
2、血常規檢查;
3、血型：小學(xué)入學(xué)新生。
四、經(jīng)費來(lái)源及收費標準
根據文件規定，義務(wù)教育階段學(xué)生體檢費用納入學(xué)校公用經(jīng)費開(kāi)支，不得向學(xué)生收取。
五、組織實(shí)施
體檢流程：
1、一年級外，其他年級班主任到保健室領(lǐng)取各班體檢卡。
2、為了使體檢工作安全有序進(jìn)行，班主任提前對學(xué)生進(jìn)行文明安全教育。班主任和科任教師到現場(chǎng)維持秩序。(安排兩名護導員維持秩序與通知班級下來(lái)體檢)
3、學(xué)生體檢完畢，班主任收好體檢卡交給學(xué)校。
4、體檢順序(由班主任組織學(xué)生，科任教師協(xié)助，校醫跟進(jìn)體檢進(jìn)展情況)
未輪到體檢的班級正常上課，等候校醫通知。體檢時(shí)，當堂的任課教師要主動(dòng)積極配合班主任做好學(xué)生體檢的組織工作。
醫院體檢中心年度工作計劃 4
一、指導思想：
以新體檢中心投入使用為契機，本著(zhù)“打造精品”的目標，以健康管理為主線(xiàn)，以腫瘤篩查為重點(diǎn)，加強對外交流合作，依托醫院強勢品牌，完善服務(wù)流程，擴大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，在加強團檢的同時(shí)，重點(diǎn)培育高端和普及低端兩極體檢市場(chǎng)，在堅持以社會(huì )效益為前提的原則下，共同創(chuàng )造更大的經(jīng)濟效益。
二、具體措施：
(一)調整營(yíng)銷(xiāo)策略，多層次開(kāi)辟體檢市場(chǎng)。
一）加強與體檢單位的聯(lián)系，鞏固和開(kāi)辟團檢市場(chǎng)。以醫院為依托，在穩定原有客戶(hù)的基礎上，開(kāi)拓銀行系統等新的客戶(hù)群。
二）以疾病篩查及預防為重點(diǎn)，全力做好健康體檢和專(zhuān)病篩查工作。在繼續做好團檢和個(gè)人健康體檢的基礎上，重點(diǎn)來(lái)院病人直系親屬疾病的篩查工作，同時(shí)，加強原始數據信息的收集與整理。做好回訪(fǎng)工作。
三）建立VIP客戶(hù)網(wǎng)絡(luò )，開(kāi)辟高端體檢市場(chǎng)。利用于醫院客服中心，開(kāi)展在線(xiàn)咨詢(xún)答疑、健康關(guān)懷服務(wù)。條件成熟時(shí)也可嘗試攜程服務(wù)模式，實(shí)現包括24小時(shí)預約掛號、住院等服務(wù)在內的多種就醫需求和全方位的個(gè)性化健康管理服務(wù)。
四）加強市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，建立健康俱樂(lè )部，引進(jìn)健康保健設施，開(kāi)展集健康體檢、亞健康調理、康復療養于一體的養生保健服務(wù)，培育健康體檢中心新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
(二)拓展體檢服務(wù)內容，樹(shù)立獨具特色的體檢品牌。
一）優(yōu)化以客為尊的作業(yè)流程，推行感動(dòng)服務(wù)。即：通過(guò)感覺(jué)(從進(jìn)入體檢中心，讓體檢者感覺(jué)到熱情周到)--感受(通過(guò)體檢全程服務(wù)確實(shí)感受很好)--感情(通過(guò)檢后服務(wù)，建立朋友關(guān)系)三個(gè)層次層層推進(jìn)，使顧客把醫院當成生活和情感的一部分，讓顧客感受到回家的感覺(jué)，感覺(jué)到醫有所值，營(yíng)造顧客滿(mǎn)意的境界。
二）組建高素質(zhì)的體檢導診隊伍，開(kāi)展特需服務(wù)。擬招聘用1-2名年輕學(xué)生進(jìn)行健康知識、儀表、禮儀等知識培訓，規范行為舉止，通過(guò)良好的品質(zhì)、嫻熟的技術(shù)，親切的態(tài)度和廣博的知識為體檢者提供人性化服務(wù)，使每個(gè)來(lái)中心體檢的客戶(hù)都能感受到細心、溫馨和關(guān)愛(ài)。增加客戶(hù)忠誠度，逐步樹(shù)立口碑效應，建立品牌形象。
三）建立健全健康管理系統，打造完善的客戶(hù)服務(wù)平臺。在繼續做好檢后免費上門(mén)答疑及針對性健康講座服務(wù)、團隊健康狀況的匯總分析的基礎上，擬利用體檢信息系統，開(kāi)展系列短信活動(dòng)(會(huì )員咨詢(xún)、醫患互動(dòng)、預約就醫、會(huì )員關(guān)懷問(wèn)候等)，為體檢者開(kāi)通更多與醫院互動(dòng)的通道，將醫院對體檢者無(wú)微不至的關(guān)懷、醫務(wù)工作者貼心的解答、醫院的社會(huì )公眾形象完全傳遞給社會(huì )大眾。同地，開(kāi)展健康評估、跟蹤服務(wù)，為企事業(yè)單位的員工以及家庭提供從生活方式管理、疾病管理和就醫管理等方面全方位的.健康管理服務(wù)。
四）加強體檢隊伍建設，提高整體素質(zhì)。本著(zhù)“打造精品”的目標，實(shí)現規范化管理，確保體檢的質(zhì)量。注重科室文化培養，逐步使創(chuàng )新精神、實(shí)干精神和精誠團結同心向上的團隊精神成為科室發(fā)展源動(dòng)力，以愉快工作實(shí)施品質(zhì)服務(wù)。
五）加強硬件投入，全面提升體檢服務(wù)水平。申請改建擴建現有體檢中心規模，增加體檢設備投入，完善體檢信息系統，以舒適的體檢環(huán)境、精尖的檢測設備、優(yōu)化的體檢流程、一站式的優(yōu)質(zhì)服務(wù)滿(mǎn)足不同體檢客戶(hù)的需求。從而達到與合作醫療機構客戶(hù)服務(wù)的無(wú)縫對接。
醫院體檢中心年度工作計劃 5
一、加強科室管理
提高檢驗質(zhì)量;嚴格按照檢驗科“準確及時(shí)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，科學(xué)管理，持續改進(jìn)”的工作質(zhì)量方針，逐步建立或完善全面的質(zhì)量管理體系，規范枝術(shù)操作規程，實(shí)事求是地認真做好室內質(zhì)控和室間質(zhì)控，確保檢驗結果的準確度和真實(shí)性。
二、進(jìn)一步深入開(kāi)展程序化溫馨服務(wù)活動(dòng)
做好窗口服務(wù)工作開(kāi)展科室內程序化溫馨服務(wù)教育，進(jìn)一步轉變服務(wù)理念。貫徹執行檢驗科程序化溫馨服務(wù)五條公約：
第一：禮貌待患，真誠幫助;
第二：發(fā)揮作用，服務(wù)臨床;
第三：窗口整潔，環(huán)境優(yōu)雅;
第四：嚴肅認真，確保質(zhì)量;
第五：團隊協(xié)作，共同發(fā)展。
三、檢驗科定期到臨床聽(tīng)取臨床意見(jiàn)和建議
回來(lái)制定整改措施發(fā)布給臨床，解決工作中不協(xié)調的問(wèn)題。臨床檢驗作為窗口科室，每天接觸大量患者，窗口標本采集，患者排隊等候，環(huán)境有些混亂。要求全科同事積極維護良好的窗口形象。爭取在檢驗窗口建立導醫服務(wù)系統，爭取建立標本采集叫號系統，以及建立報告單發(fā)放自助打印系統。
四、促進(jìn)醫患和諧、完善科室管理
1、完善科室內部細節化管理，使科室的每一項規章制度均能落實(shí)到實(shí)處，貫穿到科室工作的每一個(gè)環(huán)節。
2、優(yōu)化門(mén)診患者取報告單流程，使患者花最少的時(shí)間，跑最少的路，拿到最及時(shí)的檢驗報告。
3、實(shí)行各窗口微笑服務(wù)，使就診患者從精神上感受到溫暖，減輕心理壓力。
五、加強實(shí)驗室質(zhì)量管理
實(shí)驗室質(zhì)量控制是檢驗重要工作，為提高檢驗質(zhì)量，計劃選派人員參加衛生部實(shí)驗室質(zhì)量控制培訓班。在作好室內質(zhì)量控制的基礎上，繼續參加省、衛生部?jì)杉壻|(zhì)量評價(jià)活動(dòng)，確保成績(jì)合格，所有的參評項目還要保持多年的“一單通”資格，全面提高檢驗質(zhì)量。加強檢驗危急值報告制度的落實(shí)執行。檢驗發(fā)現危急值立即報告臨床并詳細登記記錄，提高檢驗質(zhì)量并減低臨床醫療風(fēng)險。檢驗科每月進(jìn)行工作質(zhì)量檢查和工作總結分析，在科室內通報，分析當月的質(zhì)量狀況、技術(shù)狀況和安全狀況，對存在的問(wèn)題進(jìn)行整改六、加強實(shí)驗室安全和生物安全管理繼續嚴格執行實(shí)驗室內部安全檢查制度，每天有專(zhuān)人安全檢查、簽字登記，保障實(shí)驗室人員和物資設備安全運行。嚴格執行實(shí)驗室生物安全管理制度，專(zhuān)人負責實(shí)驗室生物安全以及院內感染控制的管理。
七、加強輸血檢驗的管理
血庫是檢驗科下屬的二級學(xué)科實(shí)驗室，血庫負責人是檢驗科任命的實(shí)驗室負責人，專(zhuān)門(mén)負責輸血管理，減少參與輸血檢驗操作的工作人員，血庫工作人員經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓和安全教育。輸血作為一個(gè)獨立學(xué)科，具有很強的專(zhuān)業(yè)性，也是需要在醫院輸血管理委員會(huì )的領(lǐng)導下，臨床和醫技齊抓共建的一個(gè)學(xué)科。建立和完善獨立的輸血科，加強輸血管理，是重點(diǎn)工作。通過(guò)輸血科加強臨床輸血工作的培訓，配合醫務(wù)科加強臨床輸血適應癥、輸血前評估、輸血后療效評價(jià)的管理。
八、實(shí)驗室管理軟件LIS系統的完善
完善LIS系統與HIS的`接口，逐步實(shí)現檢驗報告通過(guò)網(wǎng)絡(luò )傳遞到臨床醫生工作站。完成檢驗報告召回的工作流程。完成檢驗危急值在HIS系統中的提示功能。完成新增設備的LIS系統與HIS的接口。
九、檢驗設備更新維護
控制各類(lèi)耗材的支出，降低檢驗成本努力加強儀器設備的維護保養，降低設備維修成本，努力提高儀器設備使用壽命和效率�？刂聘黝�(lèi)耗材的支出，節能降耗，減低成本。隨著(zhù)醫院的快速發(fā)展，檢驗工作量大幅增長(cháng)。
十、管理團隊和人員結構調整
繼續完善管理團隊，完善專(zhuān)業(yè)分組建設：臨床基礎檢驗、生化、免疫、微生物、急診檢驗和血庫，培養學(xué)術(shù)水平高、責任心強的專(zhuān)業(yè)組長(cháng)。同時(shí)，加強實(shí)驗室三大類(lèi)總體負責人的管理工作，包括：實(shí)驗室總體的質(zhì)量負責人，全面負責室內質(zhì)量控制和室間質(zhì)量評價(jià)，以及月度質(zhì)量檢查和月度總結整改;實(shí)驗室總體的技術(shù)負責人，全面負責儀器設備的正常運行和維護保養、LIS系統維護和新項目的開(kāi)展;實(shí)驗室總體的生產(chǎn)安全和生物安全負責人，全面負責實(shí)驗室生物安全和院內感染控制以及傳染病的預防控制，以及實(shí)驗室生產(chǎn)和醫療安全。在技術(shù)方面，著(zhù)重培養細胞形態(tài)學(xué)檢驗人才和微生物學(xué)檢驗人才。
醫院體檢中心年度工作計劃 6
為了進(jìn)一步落實(shí)政府深化醫療衛生體制改革任務(wù)，促進(jìn)城鄉基本公共衛生服務(wù)均等化，保障老年人身體健康，讓老年人切實(shí)享受到基本醫療保健服務(wù)，根據《國家基本公共衛生服務(wù)規范》要求，我院決定開(kāi)展20xx年度65歲以上老年人健康體檢工作，具體事宜計劃如下:
一、工作目標
通過(guò)為全鎮65歲以上老年人免費進(jìn)行健康體檢，掌握老年人健康狀況及影響的主要危險因素，實(shí)施老年人健康管理，做到無(wú)病早預防，有病早發(fā)現、早干預、早治療，提高健康水平，改善生活質(zhì)量。
二、主要內容
(一)體檢對象
全鎮65歲以上城鄉常住居民（含在當地居住半年以上者），均可到場(chǎng)免費參加健康檢查。戶(hù)口不在本地的常住居民攜帶身份證。
(二)體檢內容:
1、體格檢查。包括體溫、脈搏、呼吸、血壓、身高、體重、腰圍、皮膚、淺表淋巴結、心臟、肺部、腹部等常規體格檢查，并對口腔、視力、聽(tīng)力和運動(dòng)功能等進(jìn)行粗測判斷。
2、輔助檢查。包括血常規、尿常規、肝功能(血清谷草轉氨酶、血清谷丙轉氨酶和總膽紅素)、腎功能(血清肌酐和血尿素氮)、空腹血糖、血脂和心電圖檢測。
3、健康指導。告知健康體檢結果并進(jìn)行相應健康指導。
(1)對發(fā)現已確診的原發(fā)性高血壓和2型糖尿病等患者納入相應的'慢性病患者健康管理。
(2)對體檢中發(fā)現有異常的老年人建議定期復查。
(3)進(jìn)行健康生活方式、骨質(zhì)疏松預防、防跌倒措施、意外傷害預防等健康指導。
(三)體檢費用
體檢費用由國家基本公共衛生服務(wù)項目專(zhuān)項資金列支，體檢人員個(gè)人不承擔規定體檢項目費用。
(四)體檢地點(diǎn)
全鎮65歲以上老年人免費健康體檢點(diǎn)設在各村衛生室或村委會(huì )。
(五)體檢時(shí)間
20xx年6月3日開(kāi)始，每天上午7：30至11：30。具體時(shí)間見(jiàn)(附表1)，有變動(dòng)時(shí)提前一天通知。
(六)體檢程序
各村組織體檢人員帶上戶(hù)口簿或身份證，體檢當日早晨空腹（我院準備有早點(diǎn)）到通知體檢地點(diǎn)體檢。生化結果出來(lái)后反饋各村衛生室。
三、工作要求
(一)高度重視，成立體檢小組。
組長(cháng)：（負責體檢全面工作）
副組長(cháng)：（負責工作安排）
成員：何贊（負責醫療工作）
�。ㄘ撠熜碾妶D工作）
�。ㄘ撠熱t療工作）
�。ㄘ撠煓z驗工作）
護理部（負責登記工作)
�。ㄘ撠煿ぷ髑暗臏蕚�、登記及工作后的整理)
醫院體檢中心年度工作計劃 7
20xx年已經(jīng)過(guò)去了一個(gè)多月，在這一個(gè)多月里面我們深刻的體會(huì )到了醫院體檢工作的艱難以及必要性。20xx年的肺炎爆發(fā)，讓全民意識到健康生活以及健康生活規律所帶來(lái)的影響，以及疾病所帶來(lái)的困擾。身為體檢科的工作人員，我們不僅要加強自我的學(xué)習也要增加科普的力度。就個(gè)人而言，我對20xx年整年的工作做出來(lái)如下的計劃安排。
一、加強體檢的科普知識。
中國人在很大程度上對于體檢或者檢驗身體仍然存在一定的顧慮，他們總是相信沒(méi)有檢查就不會(huì )有疾病。這是一種非常錯誤的思想觀(guān)念，我們不僅要對社區的人民進(jìn)行一些科普，還要讓他們明白早體檢早發(fā)現早治療的好處。只有當我們的科普工作做得及時(shí)，才能全面落實(shí)整體的醫療健康水平，才能更好的給中國人居環(huán)境造成更良好的改善。
二、加強自身的學(xué)習力度。
社會(huì )在發(fā)展社會(huì )在進(jìn)步，今后的'人工智能將極大的代替廉價(jià)的勞動(dòng)力成為全社會(huì )的用工主流。身為體檢科的醫生，我也需要不斷地加強學(xué)習，增加自己的業(yè)務(wù)性能，提高自己的知識內涵，利用我自身的優(yōu)勢開(kāi)展一些預防保健類(lèi)的服務(wù)。這不僅能加強我自身在醫院的貢獻，也能極大地提升我自己的醫藥水平，只有通過(guò)不斷的學(xué)習不斷的進(jìn)步才能避免被社會(huì )淘汰。
三、減少檢驗時(shí)候的不必要流程。
20xx年領(lǐng)導下發(fā)了一些重要的指示，尤其是在減少不必要環(huán)節中的問(wèn)題。今后我們的工作要做到由繁到簡(jiǎn)直達病源，把一些中間的環(huán)節能去掉的全部去掉，讓病人能夠更順利更快速的進(jìn)行體檢看病。所以在今后的工作中，我們會(huì )極大的為人民服務(wù)，減少一些中間環(huán)節，能夠最快速的為患者提供檢驗報告。從各個(gè)方面都體現出了醫院改革的必要性以及決心，這也是順應國家的號召，社會(huì )進(jìn)步必然的發(fā)展趨勢。
醫院體檢中心年度工作計劃 8
20xx年在院內領(lǐng)導的政策以及科室主任的安排下，體檢中心的業(yè)務(wù)有了非�？焖俚陌l(fā)展，為我科室何醫院今后的規模提升打下重要的基石�？剖业母咚侔l(fā)展離不開(kāi)人民生活水平的提高，以及對安全衛生認識了提高。在日益發(fā)展的今天，我們也需要對未來(lái)進(jìn)行擬定的工作規劃，確保在20xx年能夠提升整體的體檢科收入以及工作規范化。
一、人員的提升以及人才的培養。
如今在高速發(fā)展的體檢行業(yè)人員數量上的不足已經(jīng)非常明顯，在科室主任的'安排下，進(jìn)行了人員的招聘及人才的儲備管理。新進(jìn)入的成員由于經(jīng)驗不足，所以我們也會(huì )時(shí)常的帶領(lǐng)他們進(jìn)行業(yè)務(wù)上的培養。通過(guò)這種老帶新的方式能夠快速的迭代，增加科室人員的人才儲備，更好地服務(wù)患者。身為老成員的我也會(huì )不斷的帶領(lǐng)心意教會(huì )他們一些基礎的體檢方法，讓他們能夠快速的在這個(gè)領(lǐng)域成長(cháng)起來(lái)。
二、自身能力的提升。
份的能力也需要不斷的提升，才能更好的教導新應用及服務(wù)患者。在20xx年我會(huì )不斷地參加一些網(wǎng)絡(luò )課程以及院內組織的培訓，通過(guò)這種自我的學(xué)習不斷的提升自己。并且學(xué)習更全面的體檢方法以及業(yè)務(wù)能力更好地為患者進(jìn)行全方位的體檢。通過(guò)自身能力的提升，能夠更好地為患者講解他們遇到的困難以及他們的病況。
三、積極參加一些志愿者活動(dòng)。
20xx年的一月，讓我們中華大地陷入了肺炎的恐懼當中。身為體檢科醫生的我，也從中得到了很大的啟發(fā)。今后的我也會(huì )不斷地參加這些類(lèi)似的公益活動(dòng)。通過(guò)參加公益活動(dòng)，不僅能夠提升自己的世界觀(guān)認識，也能提升自己的人生觀(guān)認識。鍛煉開(kāi)闊視野，才能更好地為群眾服務(wù)，不斷的提升自身的服務(wù)能力，才能更有效地服務(wù)好患者。
醫院體檢中心年度工作計劃 9
一、20xx年工作目標
通過(guò)實(shí)施重點(diǎn)人群健康管理服務(wù)項目，對城鄉重點(diǎn)人群(老年人、高血壓、糖尿病)進(jìn)行生活方式健康危險因素調查和一般體格檢查，提供疾病預防、自我保健及傷害預防、自救、生活方式、用藥情況等健康指導。
二、服務(wù)對象
轄區內常住重點(diǎn)人群(老年人、高血壓、糖尿病)。
三、時(shí)間安排
20xx年全年，各社區衛生服務(wù)中心、鄉鎮衛生院各自行安排時(shí)間。
四、服務(wù)內容
包括生活方式、健康狀況調查;健康體檢;健康咨詢(xún)指導和干預等。
(一)生活方式調查：
�、傥鼰�;
�、陲嬀�;
�、垠w育鍛煉;
�、茱嬍�;
(二)健康狀況調查：
�、偎技膊�;
�、谥尾∏闆r;
�、勰壳坝盟幥闆r;
(三)進(jìn)行體格檢查：
�、僭�(xún)問(wèn)慢性疾病常見(jiàn)癥狀;
�、跍y身高、體重、血壓、呼吸、脈搏、腰圍、臀圍;
�、垡话泱w檢檢查包括皮膚、淋巴結、心臟、肺部、腹部等檢查;
�、芤暳�、聽(tīng)力和活動(dòng)能力的一般檢查;
(四)輔助檢查：
�、贆z查一次空腹血糖、血常規、尿常規、心電圖、B超、胸部x線(xiàn)片、肝功能等，以及認知功能和情感狀態(tài)的初篩檢查;
(五)告知居民健康體檢結果并進(jìn)行相應干預。
�、賹Υ嬖谖ｋU因素且未納入其他疾病健康管理的居民建議定期復查
�、诩皶r(shí)告知居民體檢結果;
�、鄹嬷用襁M(jìn)行下一次健康檢查的'時(shí)間。
五、重點(diǎn)人群(老年人、高血壓、糖尿病)健康管理服務(wù)要求
(一)加強與村(居)委會(huì )、派出所、新農合等相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，掌握轄區內重點(diǎn)人群信息變化。
(二)加強宣傳，告知服務(wù)流程、服務(wù)內容，做到人手一份，使更多的重點(diǎn)人群(老年人、高血壓、糖尿病)居民愿意接受服務(wù)，有針對性開(kāi)展健康教育。
(三)組織相關(guān)醫務(wù)人員，組成2-3個(gè)服務(wù)團隊，以重點(diǎn)人群(老年人、高血壓、糖尿病)活動(dòng)為載體，進(jìn)村入戶(hù)開(kāi)展。包括生活方式、健康狀況調查、健康體檢、健康咨詢(xún)指導和干預。
(四)完整填寫(xiě)《健康體檢表》，記錄相關(guān)健康信息、健康狀況的評估與處理：
�、俅嬖谖ｋU因素：有針對性進(jìn)行健康教育，定期復查，指出干預措施;
�、跓o(wú)異常發(fā)現告知下一次檢查的時(shí)間及地點(diǎn)。
(五)告知健康體檢結果，同時(shí)進(jìn)行針對性健康教育。
(六)體檢結果分類(lèi)整理歸檔，專(zhuān)人專(zhuān)職管理。定期檢查，及時(shí)更新;
(七)表格填寫(xiě)：內容真實(shí)，填寫(xiě)完整，記錄規范;
(八)全科醫生專(zhuān)(兼)職專(zhuān)項管理人員要做好隨訪(fǎng)，預約門(mén)診、家庭入戶(hù)訪(fǎng)視、電話(huà)追蹤等。
(九)積極應用中醫藥方法為重點(diǎn)人群(老年人、高血壓、糖尿病)提供養生保健、疾病防治等健康指導。
(十)各鄉鎮衛生院、社區衛生服務(wù)中心要根據《規范》的要求，制定年度健康管理實(shí)施方案，方案內容包括：服務(wù)對象、服務(wù)內容、服務(wù)流程、服務(wù)要求，開(kāi)展的時(shí)間，人員、路線(xiàn)安排，宣傳發(fā)動(dòng)，組織等工作。此項工作結束后，必須有工作總結包括轄區內重點(diǎn)人群(老年人、高血壓、糖尿病)基本信息，健康管理宣傳，健康危險因素調查，健康體檢基本情況，體檢結果的分類(lèi)，健康指導干預等。
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為認真實(shí)施“城鄉居民健康體檢工程”，切實(shí)加強對居民健康體檢項目的管理，確保居民健康體檢工作的順利開(kāi)展，鞏固和完善新型農村合作醫療制度，保障廣大農民群眾的健康，現結合我鎮實(shí)際,特制定65歲以上老年人健康體檢工作計劃。
一、目的意義
實(shí)施城鄉居民健康體檢工程，是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，關(guān)心城鄉居民健康，為廣大群眾辦好事、辦實(shí)事的'具體表現，是體現合作醫療保險優(yōu)越性、進(jìn)一步提高農村居民參保積極性的重要舉措。
開(kāi)展農村群眾健康體檢的目的，一是落實(shí)預防為主的衛生工作方針，將危害群眾健康的主要疾病作為篩查重點(diǎn)，做到早發(fā)現、早診斷、早治療；二是通過(guò)了解群眾疾病譜的分布特點(diǎn)和變化趨勢，進(jìn)一步指導群眾合理醫療，有效利用農村衛生資源；三是發(fā)現影響群眾身體健康的主要危險因素，有針對性地開(kāi)展健康教育、健康促進(jìn)活動(dòng)，使城鄉居民樹(shù)立正確的健康觀(guān)念，不斷提高自我保健意識。
二、內容和要求
�。ㄒ唬w檢對象
20xx年年滿(mǎn)65周歲以上的老年人。
�。ǘw檢項目
1、常規物理體檢（內科、外科）；
2、血常規、血糖；
3、心電圖、B超（腹部、泌尿系統、婦科）。
�。ㄈw檢單位和方式體檢單位天堂鎮衛生院。
體檢方式以預約集中體檢為主。對未按預約時(shí)間參加體檢的，將集中安排時(shí)間進(jìn)行體檢。
在體檢中對診斷不詳的疾病，經(jīng)主檢醫生確認需要重新體檢的老年人，免費進(jìn)行相關(guān)檢查；復查后需轉至上級醫院確診治療的費用自理。
三、進(jìn)度安排
全鎮65歲以上老年人免費健康體檢以村為單位，分批進(jìn)行，五個(gè)階段有序開(kāi)展。
五個(gè)階段為：
第一階段：宣傳動(dòng)員階段召開(kāi)職工會(huì )議部署全鎮65歲以上老年人免費體檢活動(dòng)。集中利用5天時(shí)間宣傳動(dòng)員群眾。
第二階段：摸底告知階段對各村65歲以上老年人進(jìn)行摸底登記，填寫(xiě)《65歲以上老年人個(gè)人基本信息表》，并為其發(fā)放《天堂鎮65歲以上老年人健康體檢通知單》。
第三階段：健康體檢階段合理安排醫務(wù)人員，按照體檢項目要求實(shí)施體檢，并填寫(xiě)《65歲以上老年人健康體檢表》，保質(zhì)保量開(kāi)展體檢工作。對出現需轉診癥狀的疾病，及時(shí)轉上級醫院或急診。
第四階段：錄入信息階段按照有關(guān)要求將體檢結果錄入全省居民健康檔案及病案首頁(yè)管理系統。
第五階段：總結上報階段按照有關(guān)要求將體檢結果及時(shí)匯總數據上報縣衛生局。
四、工作要求
1、居民健康體檢工作量大、任務(wù)重，全體醫務(wù)人員應加強學(xué)習，提高對居民健康體檢的認識，強化體檢責任，把好體檢質(zhì)量，保證體檢的嚴肅認真，切忌走過(guò)場(chǎng)。
2、各科室要做好相應人員落實(shí)，精心組織、科學(xué)安排，按時(shí)參加體檢，保質(zhì)保量做好體檢工作，讓農民切實(shí)得到實(shí)惠。
3、體檢服務(wù)人員應做到禮貌待人，態(tài)度和藹，對體檢老年人要細心、耐心、精心、虛心。
4、積極營(yíng)造良好的體檢環(huán)境，設計好合理的體檢流程，方便老年人體檢。
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20xx年在院領(lǐng)導的支持下，通過(guò)不斷的努力，完成了上級部門(mén)下達的各項任務(wù)，但仍有許多不足之處，20xx年我們將更加努力，爭取在各方面比去年更上一個(gè)臺階，現從本鄉實(shí)際出發(fā)特制定20xx年兒童保健工作計劃。
一、整體目標：
1、爭取在20xx年時(shí)，實(shí)現每個(gè)兒童都享有衛生保健，提高7歲以下兒童保健覆蓋率和3歲以下兒童系統管理率，力爭新生兒訪(fǎng)視率100%，降低嬰兒死亡率為奮斗目標。
2、做好常見(jiàn)病、多發(fā)病的防治工作、對佝僂病、缺鐵性貧血等疾病要早防早治，提高矯治率，降低體弱兒率，體弱兒做到管理率100%。
3、對信息統計的'各種報表，均做到及時(shí)、準確、無(wú)誤，并做到有痕跡管理。
二、具體措施：
1、為提高全鄉兒童保健醫生的業(yè)務(wù)水平，定期組織村醫進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓學(xué)習，每月例會(huì )，年底有工作總結及考核。
2、加強本鄉5歲以下兒童死亡，危重兒童，院外死亡兒童的報告情況。通過(guò)加強出生缺陷和重危新生兒追訪(fǎng)查找兒童死亡漏報。
3、新生兒健康管理：由專(zhuān)職人員承擔新生兒家庭訪(fǎng)視工作。
4、嬰幼兒健康管理：滿(mǎn)月后的隨訪(fǎng)服務(wù)均在公民中心衛生院公共衛生辦公室進(jìn)行。隨訪(fǎng)時(shí)間分別在42天、3個(gè)月、6個(gè)月、8個(gè)月、12個(gè)月、18個(gè)月、24個(gè)月、30個(gè)月、36個(gè)月時(shí)，共9次。隨訪(fǎng)服務(wù)內容包括上次隨訪(fǎng)到本次之間的兒童喂養、患病等情況，為兒童進(jìn)行體格檢查、生長(cháng)發(fā)育和心里行為發(fā)育評估。在兒童6―8、18、30個(gè)月時(shí)分別免費進(jìn)行一次血常規監測，對發(fā)現有輕度貧血兒童的家長(cháng)進(jìn)行健康指導。
5、在領(lǐng)導協(xié)調及帶領(lǐng)下，開(kāi)展3―6歲托幼園所兒童體檢。
6、利用多種形式進(jìn)行大眾科普知識傳播。
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20XX年護理組以質(zhì)量、禮儀、服務(wù)作為第一要務(wù)，進(jìn)一步鞏固三甲評審取得的各項成果，圍繞護理部的中心任務(wù)，在院領(lǐng)導及護理部、科主任的領(lǐng)導下，以護理安全為根本，提高服務(wù)水平，開(kāi)展感動(dòng)服務(wù)，使護理工作進(jìn)一步規范化、制度化和人性化，創(chuàng )建健康起飛護理品牌�，F結合本科室實(shí)際情況，制定20XX年度護理計劃。
一、加強護士在職教育，提高護理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)
1、強化相關(guān)知識學(xué)習。嚴格落實(shí)規范化培訓及專(zhuān)科業(yè)務(wù)學(xué)習，年初制定學(xué)習計劃，定期組織護士授課，實(shí)行輪流主講，進(jìn)行規章制度及專(zhuān)業(yè)的培訓。如遇特殊疑難情況，可通過(guò)請醫生授課等形式更新知識和技能�；ハ鄬W(xué)習促進(jìn)，并作記錄。
2、加強對護士的考核。強化“三基”護理知識及護理操作及專(zhuān)科技能訓練，每月由高年資的護士輪流出題，增加考核力度，講究實(shí)效，不流于形式，作為個(gè)人考評的客觀(guān)依據。
3、規范低年資護士的帶教。隨著(zhù)科室規模的擴大，新進(jìn)人員不斷增加，做好低年資護士的傳，幫，帶工作，使年輕護理人員理論與實(shí)踐相結合，掌握多學(xué)科知識和能力。
二、聚焦護理安全，安全工作長(cháng)抓不懈
1、護理人員的環(huán)節監控。每月集中護士學(xué)習，加強護理安全教育，增強法律和自我保護意識。制定應急預案，并組織演練，確保受檢者安全。
2、體檢環(huán)節監控。無(wú)論單位或個(gè)人前來(lái)體檢，都要提前告知注意事項，高血壓者體檢前提前吃降壓藥，糖尿病者在采血后提前服藥，導醫在巡視過(guò)程中，發(fā)現異常，可提前為其安排體檢。
2、病人的'環(huán)節監控。對年紀較大、行動(dòng)不便及需特殊照顧者，要重點(diǎn)督促檢查和監控，加強導醫護士的巡回，并且要保持地面的干燥，預防意外事件的發(fā)生，加強護患及家屬之間的溝通，履行告知義務(wù)，盡量減少護理糾紛的發(fā)生。
3、質(zhì)控小組的監控。組織科室質(zhì)控小組不定期的進(jìn)行護理安全隱患檢查，發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問(wèn)題反復出現的科室及個(gè)人，追究相關(guān)責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
4、進(jìn)行階段總結。包括取得的成果和存在的問(wèn)題，培養集體榮譽(yù)感，對做得好的護士表?yè)P和鼓勵，調動(dòng)護士的積極性，同時(shí)聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，邊整改邊提高。在工作中對護士給予人性化關(guān)懷，了解個(gè)人的感受，對提出的合理要求盡量滿(mǎn)足。
三、轉變護理觀(guān)念，提高服務(wù)質(zhì)量
1.培養護理人員樹(shù)立“以病人為中心”的觀(guān)念。把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿(mǎn)意作為第一標準。加強主動(dòng)服務(wù)意識，確保護理工作安全、有效。
2、注重收集護理服務(wù)需求信息。每月發(fā)放調查表，獲取病人的需求及反饋信息，及時(shí)的提出改進(jìn)措施，把“用心服務(wù),創(chuàng )造感動(dòng)”的服務(wù)理念運用到實(shí)際工作中。
3、嚴格執行查對制度。嚴格落實(shí)各項規章制度，加強安全管理的責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生，在安全的基礎上提高我們的護理質(zhì)量。
4、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。在培養護士日常禮儀的基礎上，進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ)。培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。
四、合理配備護理人員
1、完善體檢流程。20XX年搬遷后，開(kāi)展了1-2樓普檢區及部分VIP體檢區的工作，護理組完成了相關(guān)體檢流程及崗位的改變，隨著(zhù)VIP區體檢工作的全面展開(kāi)，體檢流程及崗位職責將進(jìn)一步改進(jìn)及細化。
2、探索排班規律。根據各體檢崗位的最大工作量及受檢者的特點(diǎn)，細化崗位，合理排班，設置各崗位負責人，由崗位負責人根據人流量，及時(shí)調整護士崗位。
通過(guò)優(yōu)化體檢流程，推行感動(dòng)服務(wù)。即通過(guò)感覺(jué)(從進(jìn)入體檢中心，讓體檢者感受到熱情周到)--感受(通過(guò)體檢全程服務(wù)確實(shí)感受很好)--感情(通過(guò)檢后服務(wù)，建立朋友關(guān)系)，三個(gè)層次層層推進(jìn)，使顧客感受到舒適,打造“感動(dòng)服務(wù)”護理品牌。
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