中心主任工作計劃

　　日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計劃了。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計劃嗎？以下是小編收集整理的中心主任工作計劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

中心主任工作計劃1

　　一、在科學(xué)管理的決策中進(jìn)一步發(fā)揮參謀助手作用;積極學(xué)習醫院管理的新方法和新理論，在總經(jīng)理領(lǐng)導下做好辦公室的全面工作，做好參謀、助手、認真做到全方位的服務(wù)。

　　20__年工作目標：體檢工作量在上年基礎上增加百分之十以上;經(jīng)濟效益增加百分之十以上;做好自身業(yè)務(wù)素質(zhì)修養，帶好醫療護理隊伍，提高體檢質(zhì)量，保持__體檢品牌效益，確保全年無(wú)重大醫療事故和投訴;

　　二、在總經(jīng)理領(lǐng)導下做好中心具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督導、落實(shí)情況，協(xié)助總經(jīng)理調查研究、了解公司管理情況，并提出處理意見(jiàn)或建議，實(shí)事求是的為中心領(lǐng)導決策提供信息，供總經(jīng)理決策。;

　　三、在掌握全中心工作動(dòng)態(tài)方面，進(jìn)一步發(fā)揮好辦公室、醫事部、護理部綜合管理協(xié)調作用;積極深入檢區臨床和醫技科室，掌握第一手資料，為檢區臨床醫技科室提供一流的服務(wù)。

　　四、在提高工作效率方面，進(jìn)一步發(fā)揮好協(xié)調作用;在做好檢查監督的基礎上，為臨床醫技科室服好務(wù)，做好保障工作，協(xié)助楊主任做好重大醫療器械的管理工作，保障健康體檢一線(xiàn)工作順利進(jìn)行。

　　五、在樹(shù)立__體檢中心形象上，發(fā)揮好醫事部、護理部的管理職能，做好護士的培訓和醫師業(yè)務(wù)學(xué)習工作。帶領(lǐng)醫生、護士認真學(xué)習體檢各項規章制度、工作流程，并負責落實(shí)、督導;工作中自己要努力學(xué)習業(yè)務(wù)，提高自身修養素質(zhì)，做好榜樣帶好護理隊伍。為中心的長(cháng)遠建設增磚添瓦。

　　六、做好中心辦公室人力資源開(kāi)發(fā)工作，根據中心發(fā)展要求制定人力資源計劃、設計并完善中心崗位特點(diǎn)，人員資源結構，合同書(shū)的制作，完成公司人力資源的日常招聘工作。

　　七、做好中心管理制度、規章制度及落實(shí)方案的修訂，對行政后勤的醫用耗材、辦公用品、網(wǎng)絡(luò )運行、數據安全管理等及中心總體運行要配合監督管理到位。

　　八、做好__體檢中心向政府主管部門(mén)的各項申報、年檢、申領(lǐng)各類(lèi)證照、的材料整理，完成批文手續等事宜。

　　九、做好示范，凡要求別人做的.，自己要先做好。平時(shí)在工作中：堅持三管三不管，事關(guān)大局的事，管;影響公司形象的事，管;有損公司利益事管;管則管?chē)�，不留余地。個(gè)人私生活，不管;個(gè)人習慣，不管;與公司無(wú)關(guān)的事，不管;不求全責備，不管小節;__中心雖小，立志遠大;基礎薄弱，目標宏偉，20__年北京體檢中心取得更大的成績(jì)。

中心主任工作計劃2

　　工作思路和目標：

　　1．認真學(xué)習政治和實(shí)訓業(yè)務(wù)知識，擁護學(xué)院各項改革舉措，嚴格執行學(xué)院各項方針、政策，組織中心全體職工努力完成學(xué)院下達的各項業(yè)務(wù)。

　　2．抓好校內實(shí)訓基地的管理，為教學(xué)科研提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　3．逐步將校外實(shí)訓基地統一納入管理范圍并加大對社會(huì )企業(yè)的合作，利用社會(huì )資源搞好實(shí)習實(shí)訓工作，真正實(shí)現校企聯(lián)合，培養社會(huì )需要的技能性人才。

　　4．對校內實(shí)訓基地現有設施進(jìn)行整理包裝，搞校園農業(yè)文化旅游，成為經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收的`突破點(diǎn)，抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，增加創(chuàng )收，實(shí)現以訓補訓、以訓養訓，更好地為學(xué)院實(shí)訓服務(wù)。

　　通過(guò)本屆任期，努力達到實(shí)訓基地管理規范化，能為學(xué)院教學(xué)、科研、學(xué)生實(shí)習、實(shí)訓提供良好的服務(wù)保障。力爭把實(shí)訓基地建設成為國家職業(yè)院校示范性實(shí)訓基地。

中心主任工作計劃3

　　工作思路和奮斗目標：

　　遵照學(xué)院“十一五”規劃的精神，試行目標管理責任制，探索自主經(jīng)營(yíng)、獨立核算、自我發(fā)展的運行模式。開(kāi)發(fā)多形式和多層次的服務(wù)功能，抓好服務(wù)質(zhì)量，提高效益。實(shí)行嚴格的工作責任制，建立責任追究制度。各部門(mén)內部實(shí)行各自成本核責、權、利相結合�？头咳胱÷蔬_到50%以上，完成或超額完成學(xué)院制訂的經(jīng)濟指標。

　　為迎接“示范院�！钡腵評估，我們繼續加大“取證”的人員范圍和“取證”種類(lèi)。對于在校生，按學(xué)院要求做到報名率100%，通過(guò)率總體達到80%。

　　力爭做到“取證”工作社會(huì )化、培訓工作長(cháng)期化、種類(lèi)多樣化。

　　圓滿(mǎn)完成為“三農”科技服務(wù)的任務(wù)：這是中心工作的主旋律，我們會(huì )在原有為“三農”服務(wù)的基礎上拓展新的服務(wù)途徑和方式，在為京郊“三農”服務(wù)中打出我院的品牌。在京郊“社會(huì )主義新農村”建設中展現我院的良好形象。

中心主任工作計劃4

　　一、目的要求

　　認真貫徹學(xué)校布置的各項工作任務(wù)，切實(shí)加強對學(xué)生的思想政治教育，努力搞好班級的日常管理，嚴格抓好學(xué)生的學(xué)習，提高學(xué)習成績(jì)，以形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，教育家葉圣陶先生說(shuō)過(guò)：“教育是什么，往簡(jiǎn)單的方面說(shuō)就是養成良好的習慣�！绷己玫陌囡L(fēng)班貌是學(xué)生各種良好的習慣養成的基礎，有了良好的班風(fēng)才能有良好的學(xué)風(fēng)。本學(xué)期的目標是把本班建設成為一個(gè)凝聚力強、有紀律、有思想、愛(ài)學(xué)習、講文明的.優(yōu)秀班集體。

　　二、工作重點(diǎn)

　　1、抓好學(xué)生的思想教育工作，及時(shí)發(fā)現學(xué)生的缺點(diǎn)，進(jìn)行有針對性的教育。

　　2、抓好班級的日常管理，督促學(xué)生的日常行為，使之形成良好的學(xué)習、生活習慣。

　　3、大力抓好學(xué)生的學(xué)習，建立班級互助學(xué)習小組，引導學(xué)生在學(xué)習上共同進(jìn)步。

　　4、上好班會(huì )課，以生動(dòng)、豐富的形式使學(xué)生受到思想、文化教育。

　　5、切實(shí)搞好安全教育。

　　三、班級基本情況分析

　　本班人數為52人，其中女生24人，男生28人。學(xué)生的良好學(xué)習習慣逐漸養成，學(xué)生的成績(jì)大部分居中，思想活躍，但是小部分孩子紀律觀(guān)念不強。但學(xué)生的集體榮譽(yù)感較強，學(xué)生關(guān)心集體，樂(lè )于助人，勞動(dòng)積極。

　　四、主要措施

　　1、定期舉行內容豐富、形式多樣的班會(huì )活動(dòng)，引導學(xué)生的思想和行為。

　　2、建立強有力的班委會(huì )，實(shí)行班干部責任制，班干部在師生的監督下開(kāi)展工作，實(shí)行競爭上崗。

　　3、實(shí)行紅旗獎懲度，發(fā)揮榜樣的作用，鼓勵學(xué)生爭奪紅旗，爭當先進(jìn)，使全班形成積極向上、向先進(jìn)看齊的風(fēng)氣。

　　4、組建學(xué)習互助小組，以一對一”先進(jìn)生帶后進(jìn)生的方式，鼓勵學(xué)生共同進(jìn)步，使班級形成良好的學(xué)風(fēng)。

　　5、勞動(dòng)中劃分責任田，實(shí)行個(gè)人“承包”責任制。

　　6、通過(guò)上門(mén)家訪(fǎng)、電話(huà)家訪(fǎng)等形式的家訪(fǎng)，及時(shí)匯報學(xué)生的情況，與家長(cháng)配合進(jìn)行教育。

　　7、以個(gè)別談話(huà)的形式，與學(xué)生交流思想，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)有針對性的進(jìn)行教育。

中心主任工作計劃5

　　很幸運，我能成為一名社區主任助理，我會(huì )自己始終珍惜機遇，認真的學(xué)習，積極的配合社區，主動(dòng)參與社區的事務(wù)，深入思考社區中所遇到的問(wèn)題，簡(jiǎn)而言之，我想，在接下來(lái)的社區工作中，我會(huì )盡我所能，認真做好這份工作�，F我將我這學(xué)期做如下計劃。

　　1、主動(dòng)和社區保持聯(lián)系，積極配合社區的安排，定期和社區主任交流，凝聚社區與學(xué)校的關(guān)系，做好社區和學(xué)校的溝通橋梁和紐帶。

　　2、結合社區的.實(shí)際情況與近期的活動(dòng)安排，使社區始終保持“健康、活力、和諧”的氛圍。通過(guò)各類(lèi)活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步深入社區居民，了解居民所需。積極幫助解決居民生活中遇到的問(wèn)題，處理好日常事務(wù)。

　　3、認真履行所擔負的職責，對社區成員負責，自覺(jué)接受居委員會(huì )和社區成員的監督。以身作則，遵守社區各項規定，完成各項工作任務(wù)，管理好社區主任安排的各項社區事務(wù)，

　　具體安排：

　　一：11月份

　　1、開(kāi)展冬季安全教育活動(dòng)，通過(guò)出黑板報、發(fā)放宣傳單等形式對居民們日常存在的安全隱患進(jìn)行指導，講解，逐步增強居民們的安全意識。

　　2、組織志愿者進(jìn)社區幼兒園，輔導幼兒園小朋友學(xué)習英語(yǔ)，增強孩子們對英語(yǔ)的興趣。

　　二、12月份

　　1、組織一次社區打掃活動(dòng)，美化社區環(huán)境，為干凈社區的建設出一份力。

　　2、準備安排一個(gè)亮點(diǎn)活動(dòng)作為本學(xué)期的經(jīng)典案例。

　　三、1月份

　　1、組織一次送溫暖活動(dòng)，組織志愿者進(jìn)社區包餃子、湯圓、陪社區的老人聊天。為社區的居民送去溫暖。

　　以上是我對本學(xué)期的工作計劃，當然，一有好的想法，我也會(huì )積極的加進(jìn)計劃中。

　　在接下開(kāi)展工作的過(guò)程中，我會(huì )以“服務(wù)居民”為工作宗旨，以“滿(mǎn)意的服務(wù)”為工作目標。以認真負責，積極向上的姿態(tài)，以我最大的努力來(lái)完成每一項工作和任務(wù)，為創(chuàng )建和諧社區出自己的一份力。

中心主任工作計劃6

　　1、基礎建設

　　實(shí)訓中心是我校的一個(gè)窗口，是成功培養學(xué)生的基地。本學(xué)期的工作重點(diǎn)是完善實(shí)訓中心的'基礎設施建設，規范實(shí)訓中心管理，提高實(shí)訓中心的服務(wù)能力，使實(shí)訓中心切實(shí)有效地發(fā)揮作用，真正成為學(xué)校的重點(diǎn)和亮點(diǎn)。在實(shí)訓中心的建設過(guò)程中，拓展校企合作的思路，創(chuàng )新實(shí)訓中心管理和運行機制。

　　2、教學(xué)

　　配合專(zhuān)業(yè)部對學(xué)生進(jìn)行理論、實(shí)訓一體化教學(xué)，結合教學(xué)目標和技能證書(shū)考級，加大實(shí)訓教學(xué)力度。加強設備的維護和保養，挖掘學(xué)校內部人力資源，培養維修技術(shù)人員，逐步建立自己的維修隊伍。配合教學(xué)部門(mén)建立實(shí)訓教學(xué)質(zhì)量的監控與評價(jià)體系。加強實(shí)訓教學(xué)質(zhì)量的監控與評價(jià)工作。

　　3、師資建設

　　配合專(zhuān)業(yè)部，加強對實(shí)訓教師和外聘教師的師資隊伍建設。協(xié)助專(zhuān)業(yè)部對教師的理論、實(shí)踐一體化、復合型的培養，適應、滿(mǎn)足學(xué)校教育教學(xué)的發(fā)展和需要。

　　穩定實(shí)訓教師隊伍，加強師德考核。

　　4、對外培訓和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)

　　待實(shí)訓中心基礎建設基本完備，設備設施正常運轉后，充分發(fā)揮各方面的力量，逐步開(kāi)展對外培訓和外加工業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，提高機床利用率，創(chuàng )造經(jīng)濟效益，使實(shí)訓中心的建設步入持續發(fā)展道路。

中心主任工作計劃7

　　為培養全面發(fā)展的高素質(zhì)、高端技能型人才及適應社會(huì )發(fā)展的需要的護生�？祻团c護理學(xué)院對護理實(shí)訓中心實(shí)行了較全面的規劃，實(shí)訓中心在20xx—20xx下學(xué)期無(wú)論是在建設上還是實(shí)踐教學(xué)上都取得了很大的進(jìn)步，現護理實(shí)訓中心共有基礎護理實(shí)訓室兩間，床位24張，能同時(shí)滿(mǎn)足90人上課，外科、無(wú)菌操作室兩間，急救實(shí)訓室一間，母嬰護理實(shí)訓室一間。護理實(shí)訓中心在教學(xué)上發(fā)揮了巨大作用，現將護理實(shí)訓中心工作總結如下：

　　一、 實(shí)訓室分管情況

　　護理實(shí)訓中心現共有兩位負責人，主要負責個(gè)實(shí)訓室的衛生、設備維護、安全、實(shí)訓室制度完善等工作。由于本學(xué)期護理實(shí)訓室中心增加了4間實(shí)訓室，為保證平時(shí)教學(xué)能正常開(kāi)展，教研室又增加了兩位負責人參與實(shí)訓室的管理工作，做到一對一的管理制度，即：每間實(shí)訓室責任落實(shí)到個(gè)人。這樣避免了在實(shí)訓室管理工作中出現責任人互相推諉的情況，使實(shí)訓室衛生、安全、設備維護，教學(xué)次序等有了保障。

　　二、 實(shí)訓室使用率達標

　　護理實(shí)訓中心嚴格按照教學(xué)要求開(kāi)展了多學(xué)科實(shí)訓教學(xué)，使每一間實(shí)訓室的使用率都達到了80％以上，讓學(xué)生真正體會(huì )到職業(yè)教育的教學(xué)理念，真正落實(shí)培養高端技能型、動(dòng)手能力強的專(zhuān)業(yè)技術(shù)型人才。

　　三、 加強教師間的實(shí)踐教學(xué)交流學(xué)習

　　為保持教學(xué)的統一性及提升實(shí)訓中心教學(xué)水平，護理實(shí)訓中心定期組織實(shí)訓交流培訓課及實(shí)訓公開(kāi)示范課，讓每位教師參與進(jìn)來(lái)，說(shuō)出自己的新想法或把自己獲得的最新臨床操作方法演示出來(lái)，讓大家共同借鑒。在這些活動(dòng)中各教師之間不僅加強了情感交流，更為重要的是大家毫無(wú)保留的奉獻精神，讓彼此之間學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)知識，同時(shí)也較好的培養了新進(jìn)教師的授課能力和專(zhuān)業(yè)實(shí)踐知識。

　　四、因材施教，教書(shū)育人

　　本學(xué)期護理教研室本著(zhù)“教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn)，教學(xué)實(shí)訓是學(xué)科質(zhì)量的保證”認真完成每一堂教學(xué)課。積極參與護理相關(guān)技能大賽，同時(shí)開(kāi)展校內護理操作競賽等活動(dòng)，使學(xué)生樹(shù)立牢固專(zhuān)業(yè)思想。

　　五、 重視實(shí)訓教學(xué)，認真做好實(shí)訓室課余開(kāi)放及12級崗前培訓

　　護理實(shí)訓中心教師不計報酬利用余業(yè)時(shí)間做好實(shí)訓室開(kāi)放，使實(shí)訓室的開(kāi)放成為日常工作，為學(xué)生操練提供機會(huì )，使學(xué)生在反復練習的過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題。同時(shí)，12級學(xué)生面臨著(zhù)走向實(shí)習崗位，為提高學(xué)生的'溝通能力、思考能力、專(zhuān)業(yè)知識綜合技術(shù)能力及對臨床護理的應變能力，我教研室對12級學(xué)生安排了崗前培訓，把與臨床相關(guān)的操作在學(xué)生實(shí)習之前再次強化一遍，包括：內科護理學(xué)、外科護理學(xué)、兒科護理學(xué)、急危重癥護理學(xué)、基礎護理學(xué)等實(shí)訓課的實(shí)操。這既增加了實(shí)習生走向臨床的信心，又為學(xué)生踏上護理工作崗位奠定了良好基礎。

　　六、 堅持學(xué)而測的考核標準，保證實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量

　　護理實(shí)訓中心為了保證每項實(shí)踐教學(xué)在教以后都具有教學(xué)意義及體現教學(xué)水平、學(xué)生動(dòng)手能力。要求每門(mén)課程上完實(shí)訓課后都要由上課老師根據“三基”要求制定出考核的評分標準，并隨機抽取三項實(shí)訓對學(xué)生進(jìn)行實(shí)訓考核。實(shí)訓考核的成績(jì)計入期末考試成績(jì)，這既加強了學(xué)生學(xué)習水平、鍛煉了學(xué)生動(dòng)手能力又體現了現代職業(yè)教育理念。符合學(xué)校培養應用型人才的要求。

　　七、 圓滿(mǎn)完成各種實(shí)訓室接待工作

　　由于我院護理實(shí)訓中心建設較好，種類(lèi)較齊全，實(shí)訓中心設備在省內都處于先進(jìn)水平。所以護理實(shí)訓中心還承擔著(zhù)各種參觀(guān)接待工作，實(shí)訓中心各教師在參觀(guān)接待時(shí)做到了人員隨時(shí)到齊，以熱情飽滿(mǎn)的精神、流利專(zhuān)業(yè)的語(yǔ)言贏(yíng)得了眾多參觀(guān)者及領(lǐng)導的好評。

　　八、 今后展望

　　護理實(shí)訓中心本著(zhù)教書(shū)育人的理念，踏踏實(shí)實(shí)的做好每一項工作，保證實(shí)訓中心的每項工作能按時(shí)按質(zhì)完成。今后在學(xué)校及學(xué)院領(lǐng)導的支持與帶領(lǐng)下，不斷摒棄實(shí)訓中心各方面的不足，吸取積極有利方面把護理實(shí)訓中心的作用發(fā)揮到最大化。

中心主任工作計劃8

　　本學(xué)期我擔任高二理科實(shí)驗班班主任工作。根據年級文理分科、分班的方案，本班是在原高一班的基礎上組建而成的，全班共53人，其中的優(yōu)生基本上是原高一（1）班的（補充進(jìn)來(lái)的很少），他們憑借勤奮、踏實(shí)的精神暫時(shí)領(lǐng)先�；�本屬于勤奮、踏實(shí)有余，靈活、潛力不足的特點(diǎn)。根據本班的現狀，結合年級的規劃，學(xué)校目標現擬定班主任工作計劃如下：

　　一、班級情況

　　高二（1）班有以下幾個(gè)特點(diǎn)

　�。�1）性別比列失調。雖然是理科實(shí)驗班，但全班53名學(xué)生中有男生21名（眼睛高度近視一名）、女生32名

　�。�2）專(zhuān)縣生、城郊結合部、農村學(xué)生多，昆明城內只有三名。有城鎮戶(hù)口的`只有7名。

　�。�3）家庭貧困學(xué)生多。經(jīng)調查發(fā)現學(xué)生中沒(méi)有任何一家是特別富裕。這其中大部分學(xué)生成績(jì)不夠突出，但思想純樸，進(jìn)取心強，但不排除少部分自控能力差（愛(ài)游戲、手機上網(wǎng)、聊天……）使得學(xué)習效率較低。本學(xué)期仍應進(jìn)一步培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣，爭取引導個(gè)別學(xué)生有明顯的進(jìn)步，大膽放手讓學(xué)生自主管理，并做好引導工作，最大限度的營(yíng)造一個(gè)團結、積極、先進(jìn)的班集體。本學(xué)期工作的重點(diǎn)是“積極營(yíng)造良好的培育尖子生的班級氛圍，努力使班集體整體水平上一個(gè)新臺階”。

　　二、具體目標

　　配合政教處和年級進(jìn)一步培養本班學(xué)生良好的行為習慣和學(xué)習習慣。鞏固良好班風(fēng)，完善班級管理制度，凝聚挖掘班級各方力量，提高班級整體水平。加強學(xué)風(fēng)建設，培養學(xué)習興趣，明確學(xué)習重要性，注重學(xué)法指導，提高學(xué)習效率。與學(xué)生融洽相處，建立亦師亦友的新型師生關(guān)系。

　　三、具體措施

　　繼續抓好學(xué)生的思想工作針對個(gè)別學(xué)生進(jìn)行耐心的談話(huà)，直到行之有效。多了解關(guān)心學(xué)生，努力開(kāi)導學(xué)生做好心理專(zhuān)家和引導者。利用時(shí)間進(jìn)行家訪(fǎng)及時(shí)與家長(cháng)交流情況統一思想。對要求上進(jìn)的學(xué)生要充分調動(dòng)他們的積極性，鼓勵他們再上一個(gè)臺階。

　　四、常規工作

　　積極開(kāi)展各項評比活動(dòng)形成比、學(xué)、趕、幫的風(fēng)氣。適當調整班干部組織每月進(jìn)行一次班干部會(huì )議并做好記錄，鼓勵班干部積極主動(dòng)并創(chuàng )造性地處理班內事務(wù)，培養工作能力。加強對學(xué)生的心理健康教育，優(yōu)化學(xué)生的心理狀態(tài)。鼓勵學(xué)生積極參加志愿者活動(dòng)，使他們走近社會(huì )，了解社會(huì )，增強他們的社會(huì )責任心和為人民服務(wù)意識。

　　五、學(xué)風(fēng)建設

　　經(jīng)常與各門(mén)學(xué)科的任課教師進(jìn)行溝通，了解學(xué)生情況，做好協(xié)調工作。做好優(yōu)生的成績(jì)穩定工作和后進(jìn)生轉化工作。加強對學(xué)生綜合能力、創(chuàng )造精神的培養，利用班會(huì )開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)。加強學(xué)生早、晚自習等時(shí)段的自主管理。

　　六、活動(dòng)安排（分階段）

　　1、利用班會(huì )時(shí)間把寒假生活轉換到課堂上來(lái)對學(xué)生進(jìn)行日常行為規范教育及時(shí)總結。

　　2、開(kāi)展“團結友愛(ài)”活動(dòng)形成人人關(guān)心集體、關(guān)心他人的好風(fēng)氣，同時(shí)做好紀律教育和安全教育工作，提升班級整體面貌。

　　3、進(jìn)行前途理想教育。有效利用學(xué)校教育資源進(jìn)行專(zhuān)題講座牢固樹(shù)立“今天我以學(xué)校為榮明天學(xué)校以我為榮”的意識。

　　4、同時(shí)做好復習工作迎接期中考試。對期中考試進(jìn)行分析總結對有進(jìn)步的同學(xué)表?yè)P、鼓勵對成績(jì)不理想的同學(xué)指導他們調整學(xué)習方法提高學(xué)習興趣。

　　5、此外對學(xué)生進(jìn)行集體主義教育，通過(guò)積極參與學(xué)校和年級開(kāi)展的各種有益活動(dòng)為班級爭光添彩。對整個(gè)班級的學(xué)習情況進(jìn)行針對性總結做好期末考試動(dòng)員和結束工作。

　　作為班主任，我會(huì )勤奮學(xué)習，不斷探索，重視班級的德育工作，努力配合年級，積極協(xié)調各科教學(xué)，爭取把高二（1）班打造成一個(gè)各方面都優(yōu)秀的班集體！

中心主任工作計劃9

　　XX-20xx年上學(xué)期開(kāi)始了，作為學(xué)前班班主任，我將努力抓好學(xué)生的安全工作、德育工作、轉化工作，努力提高學(xué)生的思想品德，努力培養良好的學(xué)習習慣，為孩子們以后的學(xué)習和生活鋪墊下良好的基礎。

　　一、工作要點(diǎn)

　　1.班級活動(dòng)。

　　根據學(xué)校工作計劃的安排，引導學(xué)前兒童開(kāi)展各項學(xué)習和娛樂(lè )活動(dòng)�；顒�(dòng)之前要制定好計劃，保證安全，明確活動(dòng)要求，力求取得活動(dòng)的最好效果。確定好本學(xué)期活動(dòng)的幾大主題，組織和指導學(xué)生開(kāi)展靈活多樣、富有情趣的課內外活動(dòng)，如主題班會(huì )活動(dòng)、校園文化活動(dòng)、家庭與社會(huì )活動(dòng)等。

　　2.營(yíng)造健康向上的班風(fēng)。制定班級公約、形成良好班風(fēng)，選出優(yōu)秀班干部。布置適合學(xué)前班兒童向小學(xué)生轉化的教室環(huán)境。培養學(xué)生的`組織能力和責任心，使每個(gè)學(xué)生都有班級榮譽(yù)感。培養學(xué)生的參與意識，提供顯示學(xué)生才華的機會(huì )。

　　3.培養小班干部。班干部是班主任的左右手。要認真選拔小班干部、精心培養小班干部。鼓勵小班干部大膽工作，指點(diǎn)他們工作方法，嚴格要求小班干部在各方面都取得更大進(jìn)步，在紀律上以身作則，各方面給全班起到模范帶頭作用，帶好整個(gè)班集體。

　　4.狠抓安全教育和安全管理。本學(xué)校環(huán)境條件較差，安全隱患比比皆是，一不留神就會(huì )造成嚴重后果，所以，安全教育要天天講，時(shí)時(shí)講，每天要隨時(shí)監控學(xué)生的下課活動(dòng)。

　　5.力爭與家長(cháng)達成共識，對學(xué)生保持一致的要求，按時(shí)與他們交換了解學(xué)生校內外表現，配合學(xué)校教育好孩子。

　　二、工作措施

　　1、認真制訂好適合本學(xué)前班的計劃，提前兩周細致計劃，并認真組織實(shí)施;

　　2、掌握好學(xué)生基本情況;

　　3、了解學(xué)前班學(xué)生在家生活情況，教育學(xué)生養成良好的學(xué)習習慣、生活習慣和衛生習慣;

　　4、安全教育常抓不懈，每天強調;

　　5、堅持衛生工作，堅持每天查，詳細記。

　　6、保證兒童人身安全，學(xué)生每天由家長(cháng)接送，接送學(xué)生時(shí)老師必須和家長(cháng)見(jiàn)面。家長(cháng)忘接學(xué)生時(shí)，老師主動(dòng)電話(huà)聯(lián)系，聯(lián)系不上的或等或送，直至學(xué)生與家長(cháng)見(jiàn)面。杜絕陌生人領(lǐng)走學(xué)生或學(xué)生自己回家的現象發(fā)生。

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