激情欧美日韩一区二区,浪货撅高贱屁股求主人调教视频,精品无码成人片一区二区98,国产高清av在线播放,色翁荡息又大又硬又粗视频

財務(wù)季度工作計劃

時(shí)間:2023-03-27 19:24:30 工作計劃范文 我要投稿

財務(wù)季度工作計劃

  時(shí)光在流逝,從不停歇,我們又將接觸新的知識,學(xué)習新的技能,積累新的經(jīng)驗,現在就讓我們制定一份計劃,好好地規劃一下吧。擬起計劃來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編收集整理的財務(wù)季度工作計劃,歡迎閱讀與收藏。

財務(wù)季度工作計劃

財務(wù)季度工作計劃1

  時(shí)間漸漸跳轉到了20xx年,過(guò)去的一切,包括我們在過(guò)去的努力和成績(jì),都已經(jīng)化成了歷史。面對全新的一年,xx公司有著(zhù)全新的方向和路線(xiàn)。而對于我們財務(wù)部來(lái)說(shuō),也是極其重要的全新的一年,F在開(kāi)始,我們過(guò)去所取得的這些成績(jì)都已經(jīng)化為了歷史。面對全新的一年,我們也做出了全新的計劃和安排。

  一、上一年工作延續以及新的方向

  在過(guò)去一年的工作中,我們根據公司的方向和進(jìn)度,對過(guò)去一年的公司收支做完了核對和整理。但是還有許留下的問(wèn)題需要在今年的工作正式的開(kāi)始前完成。并且,根據公司的發(fā)展,在今年我們有全新的發(fā)展方向,為了能走在公司的前面,我們在工作前有許多需要解決的事情。并且也要對財務(wù)部的員工做好思想培訓,確保員工能在這一年的工作中做得更好。

  二、管理計劃

  為了能在今年的財務(wù)工作中更好更優(yōu)秀的完成任務(wù),抓緊對員工的管理是必不可少的。作為財務(wù)部門(mén)的管理者,我在管理方面,急需加強。不僅僅是我自己,在20xx年的工作中,我要帶動(dòng)員工們的自我管理能力,強化他們的自我管理,提升他們對自己的管理要求。當然,作為管理者,我要做好帶頭作用,以身作則的.帶動(dòng)管理,提升員工個(gè)人素質(zhì)。

  三、招聘計劃

  第一季度的工作中,會(huì )有不少的實(shí)習生在年后尋找工作。作為管理,我也要把好關(guān)卡,在面試總守好關(guān),根據公司的要求,選擇公司需要的人才。其次,因為會(huì )有新人加入,要對工作做好安排與準備,以及盡早挑選一些老員工作為帶教,減少培訓所帶來(lái)的影響。

  四、培訓計劃

  首先從基礎的工作培訓起,前期通過(guò)各員工的工作情況要做好今后發(fā)展的安排,根據個(gè)人的實(shí)力以及努力程度,分級別的進(jìn)行細化指導。對于不努力以及工作能力實(shí)在不行的實(shí)習生,還是需要及時(shí)的辭退,防止出現失誤。

  五、結束語(yǔ)

  第一季度工作剛剛開(kāi)頭,在很多地方都需要嚴抓,緊抓。作為管理者,更是不能掉以輕心。在20xx年的工作中,我要嚴格的做自己的管理工作,防止在工作中出現紕漏。

  一年之計在于春,第一季度,是開(kāi)始的時(shí)候,相信大家都已經(jīng)做好準備,養足了精神。在全新的一年里,我們財務(wù)部一定會(huì )為公司帶來(lái)更多的貢獻。

財務(wù)季度工作計劃2

  新年伊始,結合當前形勢,制訂20xx年醫院財務(wù)工作計劃:

  一、做賬單

  二、收款、掛號進(jìn)后勤服務(wù)中心馬上實(shí)施,真正改革到誰(shuí)的頭上,各種思想都會(huì )涌現,發(fā)牢騷也是難免的,我作為財務(wù)組長(cháng),應配合領(lǐng)導作好工作,受點(diǎn)氣,委屈點(diǎn)是正常的,權當是為改革做點(diǎn)貢獻。

  1.進(jìn)中心人員有顧慮,怕經(jīng)濟上吃虧,財務(wù)組配合領(lǐng)導,把改革意義講透,主要是已有人員編制不動(dòng),改革是引入機制,并非侵害他們的.利益。

  2.人員進(jìn)入中心之后,會(huì )出現管理上的銜接問(wèn)題,我們財務(wù)組多與中心工作人員聯(lián)絡(luò ),同時(shí)充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能,傾聽(tīng)他們的意見(jiàn),配合醫院領(lǐng)導完成開(kāi)展的各項工作,在工作過(guò)程中,發(fā)現問(wèn)題,隨時(shí)解決,并按要求每月對托管人員評定優(yōu)劣而打分向中心匯報,財務(wù)組在業(yè)務(wù)上多指導,使這一工作平穩過(guò)渡。

  三、去年,我院治療項目電腦化管理,基本鋪開(kāi),再院本部、川北兩大塊都實(shí)施,且運行效果不錯,完全達到了物價(jià)局提出的明細化要求,我們采取的是先在院本部開(kāi)展,在運行中發(fā)現問(wèn)題,隨時(shí)解決,逐步鞏固、熟練,再在川北實(shí)施,逐個(gè)展開(kāi),穩步推進(jìn),今年同樣采取這一方法:預備先后在東苑、廣粵、長(cháng)春等各點(diǎn)推廣,推進(jìn)一個(gè),成熟一個(gè),預計全部實(shí)行醫療項目電腦管理。

  四、去年我院制訂了每季、每月計劃醫保用量,雖然,以后在實(shí)施中偏離較大,應了古俗言“人算不如天算”,主要是不可抗力的“非典”事件影響,在最后一季度中,準備抓回計劃量的,醫保局又出臺了一個(gè)“乙類(lèi)藥”自負10%的政策,干擾了計劃的實(shí)施,但通過(guò)年初制訂這一計劃,大致上能做到胸中有數,而不是無(wú)軌電車(chē),開(kāi)到哪里是哪里的計劃用醫保量,一旦醫保局下達到我院全年醫保用量,我們財務(wù)組將在醫院領(lǐng)導指導下,制訂一個(gè)較為詳盡的各部門(mén)按時(shí)間的計劃用量,做到胸中有數。

財務(wù)季度工作計劃3

  第四季度伊始,我將一如繼往的做好各項財務(wù)常規工作,嚴格遵守國家的各項財務(wù)規章制度;教學(xué)方面仍將勤學(xué)苦練基本功,不斷提升教學(xué)水平。為了更好地完成各項工作,特制定計劃如下:

  1、首先還是要求自己從本質(zhì)上具有優(yōu)秀的職業(yè)道德和很強的工作責任心,凡事堅持原則,秉公辦事,不徇私情。保證我校資金正常運轉,我深知良好的財務(wù)工作是各項工作順利開(kāi)展的后勤保障。

  2、根據市財政局下達的關(guān)于20xx年預算,科學(xué)合理地安排本年度學(xué)校資金運轉,使學(xué)校資金正常合理運作。特別是有些專(zhuān)項業(yè)務(wù)費、項目的使用,更是要理由充分、證據充足,這樣才能最大程度爭取到這些資金,為學(xué)校財務(wù)工作的正常進(jìn)行打好堅實(shí)地基礎。全面為學(xué)校教育決策提供可靠的數據。

  3、具體辦理我校日常經(jīng)費的正常開(kāi)支。如:教職工外出培訓學(xué)習、辦公用品的一些購置等。在辦理過(guò)程中,我先對原始單據的真實(shí)性、完整性、合法性、業(yè)務(wù)金額的準確性進(jìn)行嚴格的初步審核,然后送結算中心報批,決不壓?jiǎn),保證辦事效率又高又快。

  4、加強過(guò)程管理,及時(shí)統計教育經(jīng)費使用情況,做到底碼清楚,信息準確,每月向校長(cháng)匯報,為領(lǐng)導合理使用資金提供依據。年底向職工匯報資金使用情況,加強財務(wù)監督。

  5、做好財務(wù)年審、換證工作,重視會(huì )計繼續培訓工作,不斷提高自己業(yè)務(wù)水平。尤其是在工作中,我時(shí)常感覺(jué)自己的計算機水平處在初級,實(shí)際操作中很多時(shí)候需要電教組的同志幫忙指點(diǎn),這就需要工作之余,多學(xué)習計算機知識,只有這樣,才能跟上時(shí)代的需要,工作起來(lái)才能做到得心應手、游刃有余。

  6、協(xié)同教導處搞好書(shū)費的.收繳工作。自國家減免學(xué)雜費以來(lái),作為具體的執行者,我要嚴格執行上級制定的政策,決不違規多收政策規定之外的任何資金。積極配合上級財政部門(mén)的檢查,決不私設“小金庫”。

  7、嚴格要求自己執行財務(wù)制度,遵守崗位職責,按時(shí)上報各種資料。

  8、做好教職工的“三項基金”管理工作,做到帳目與業(yè)務(wù)對口單位相一致。特別要對上一年度的數字及時(shí)上賬,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)弄清原因,盡量不拖延。

  9、其他工作:除了以上工作,在學(xué)校紀律上我仍嚴格要求自己,不遲到,不早退,利用一些工作空隙多加強教學(xué)理論學(xué)習,使自己的教學(xué)水平有所提升。

  我深信,有了計劃的指引,就一定能夠有條有序地、完滿(mǎn)地完成本學(xué)期學(xué)校布置的各項工作。全心全意為學(xué)校廣大師生服務(wù)。

財務(wù)季度工作計劃4

  工作計劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文。機關(guān)、團體、企事業(yè)單位的各級機構,對一定時(shí)期的工作預先作出安排和打算時(shí),都要制定工作計劃。工作計劃實(shí)際上有許多不同種類(lèi),它們不僅有時(shí)間長(cháng)短之分,而且有范圍大小之別。

  一、繼續圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展,優(yōu)化資源配置,加大計財支撐力度,

  xx年郵政局財務(wù)工作計劃。在成本安排上,配合專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)步伐,將有限的資金向重點(diǎn)業(yè)務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節傾斜,以適應業(yè)務(wù)發(fā)展和市場(chǎng)競爭的需要。對業(yè)務(wù)宣傳費和業(yè)務(wù)發(fā)展獎勵繼續實(shí)行集中歸口管理,統籌安排,集中支付,確保資金使用效益和效果。在投資建設上,以提高重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展能力為核心,有效益的追加增量資產(chǎn)。繼續加強信息化建設、局所改造、營(yíng)投終端以及干線(xiàn)項目建設,盡快形成生成能力,并轉化為增收優(yōu)勢。集中采購工作在現有郵政業(yè)務(wù)用品、信息化項目經(jīng)驗積累的基礎上,考慮進(jìn)一步嘗試采用多種方式進(jìn)行,妥善解決好緩解資金緊張與業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際需要的'矛盾,并逐步擴大集中采購范圍。

  二、繼續配合專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng),強化損益核算應用。損益核算工作要在進(jìn)一步夯實(shí)基礎工作,細化核算的基礎上,強化對核算結果的分析和應用,

  逐步將損益核算分析制度化、常規化,明確各專(zhuān)業(yè)成本控制的重點(diǎn),引導業(yè)務(wù)部門(mén)關(guān)注和應用損益核算成果;在專(zhuān)業(yè)考核中逐步采用損益核算數據進(jìn)行成本收入率等指標考核,提高專(zhuān)業(yè)考核的科學(xué)性;通過(guò)對營(yíng)投、網(wǎng)運、綜合管理等環(huán)節進(jìn)行損益核算,為優(yōu)化資源配置提供依據。

  三、以預算管理精細化為目標,提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量。對重點(diǎn)成本項目繼續加強管控力度,實(shí)時(shí)監控,嚴格考核。

  四、強化會(huì )計基礎工作,確保收支核算真實(shí)性。

  按照國家統一的財經(jīng)制度,認真貫徹執行《會(huì )計法》、《企業(yè)會(huì )計制度》及《會(huì )計基礎工作規范》等各項財經(jīng)法規和會(huì )計制度,根據《新疆郵政企業(yè)會(huì )計基礎工作達標考核計分標準》的有關(guān)要求,在全地區開(kāi)展會(huì )計基礎規范達標工作,使會(huì )計工作秩序規范有序,會(huì )計基礎工作更加規范。

  五、繼續發(fā)揮統計優(yōu)勢,為郵政實(shí)行產(chǎn)品量核算提供依據。

  對以往年度相關(guān)統計指標進(jìn)行原始記錄和臺賬的修訂。在產(chǎn)品量結算單價(jià)的測定、干線(xiàn)運費結算、損益核算等方面充分利用統計指標,建立成本計算模型,為成本定價(jià)和經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)。

  六、提升管理手段,穩步推進(jìn)信息化建設和應用。

  繼續做好量收系統建設和應用工作,深入挖掘量收系統的管理和分析功能,充分利用量收管理系統加強收入管理、欠費管理、資費管理、業(yè)務(wù)稽核和經(jīng)營(yíng)分析等方面的工作。

財務(wù)季度工作計劃5

  時(shí)光飛逝,轉瞬間已進(jìn)入20xx年7月份,回顧上半年,財務(wù)部全體人員對待工作兢兢業(yè)業(yè),較為圓滿(mǎn)的完成了公司賦予的各項任務(wù)。根據上半年工作完成情況,現對20xx年度下半年的工作作出如下計劃:

  一、加強會(huì )計核算工作。目前財務(wù)部會(huì )計核算是在初步實(shí)現會(huì )計電算化的基礎上進(jìn)行的,已基本建立電算化為主、手工賬為輔,電算化手工賬相互印證的核算管理模式,較好的處理了手工核算中的計賬不規范和大量重復勞動(dòng)產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算、重復等錯誤。下一步將繼續加大財務(wù)基礎工作建設,從票據粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報表出具等工作抓起,認真審核原始票據,細化賬務(wù)處理流程,內控與內審合,每月進(jìn)行自查、自檢,做到賬目清楚,賬證、賬實(shí)、賬表、賬賬相符,使財務(wù)基礎工作更加規范化。為做好以上工作,要求全體財務(wù)人員在工作中認真學(xué)習,不斷總經(jīng)驗及教訓,把財務(wù)核算工作做得更精細化,能夠全面、細致、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門(mén)提供翔實(shí)信息,并要從單一的會(huì )計核算向前端的財務(wù)籌劃、過(guò)程中的.財務(wù)監督、事后的財務(wù)分析轉移,為公司領(lǐng)導層決策提供可靠依據。

  二、增強財務(wù)監督職能。在工作中,嚴格按照國家相關(guān)會(huì )計法規及公司財務(wù)管理制度的規定,對違法違規的活動(dòng)進(jìn)行制止,預防財務(wù)風(fēng)險。在報銷(xiāo)方面,加強內部監督,嚴格遵照相關(guān)財務(wù)管理制度執行,對不符合規定的單據一律予以退回,努力開(kāi)源節流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用。

  三、科學(xué)合理安排調度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。

  1、加強并規范現金管理,做好日常核算,按照財務(wù)制度,辦理現金收付和銀行算業(yè)務(wù),強化資金使用的計劃性、效率性和安全性,合實(shí)際,重點(diǎn)加強對房地產(chǎn)項目投資的分析與管理,盡可能地規避因政策變化帶來(lái)的資金風(fēng)險。

  2、加強與各開(kāi)戶(hù)行的合作,搭建安全、快捷的資金算網(wǎng)絡(luò );通過(guò)內部管理控制,合理籌措、統籌安排運用資金。庫存現金管理方面,除滿(mǎn)足集團公司日常開(kāi)支外,要繼續和各開(kāi)戶(hù)行協(xié)調,解決大額現金支取難的問(wèn)題,保障各個(gè)項目在下半年秋收季節的大量現金需求。

  3、加強對公司金錢(qián)需求及回籠情況的分析,主動(dòng)與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)進(jìn)行信息交流,掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的資金缺口,加大資金籌措力度,提高項目融資貸款能力。為此,下半年的工作中一方面要克服困難,做好老貸款的還舊續新;一方面要與銀行方面保持主動(dòng)溝通,爭取更多條件優(yōu)惠的貸款,降低融資費用。個(gè)人貸款方面,要及時(shí)支付到期本金及利息,維護公司信用,為進(jìn)一步融資創(chuàng )造優(yōu)良的平臺。

  四、加加強與銀行、稅務(wù)等有關(guān)部門(mén)的合作,主動(dòng)研究稅收政策,合法避稅增加效益。在下半年的工作中,全體財務(wù)人員應加強稅收政策法規的研究,加強與稅務(wù)部門(mén)對各項工作的聯(lián)系和協(xié)調,需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長(cháng)下至專(zhuān)管員全部履新,稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開(kāi)展。

  五、組織全體人員主動(dòng)參加各種形式的在崗培訓。財務(wù)部既是一個(gè)職能管理部門(mén)、同時(shí)更是一個(gè)信息部門(mén),要求能夠隨時(shí)為公司的決策提供準確的參考信息和決策依據。在本職工作方面,全體財務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè),基本滿(mǎn)足公司需求,但對比公司快速發(fā)展,還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低、財務(wù)管理認識較為淡薄、執行公司高層決策不力、綜合協(xié)調能力亟待提高等一系列問(wèn)題。因此,全面深入的學(xué)習財務(wù)知識,開(kāi)拓視野,改進(jìn)工作方法,增強財務(wù)管理認識等對財務(wù)全體人員十分必要。綜上,下半年將通過(guò)每周部門(mén)工作例會(huì )、平時(shí)專(zhuān)題探討、中財訊會(huì )計人員培訓等內外合的方法對財務(wù)人員進(jìn)行在崗培訓。進(jìn)一步完善財務(wù)人員知識構,培養一專(zhuān)多能、德才兼備、富有創(chuàng )新精神和進(jìn)取認識的復合型財會(huì )人才。

  六、加強與公司其他部門(mén)之間的溝通,資源共享,主動(dòng)參與公司的各項政策、經(jīng)營(yíng)方案的制定,做好參謀工作。

  下半年,為完成集團公司本年度指標任務(wù),財務(wù)部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個(gè)方面繼續做好工作:

  1、做好下半年集團公司及四個(gè)子公司營(yíng)業(yè)稅、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作,合理降低各項稅務(wù)風(fēng)險。

  2、領(lǐng)導帶頭、全員參與,堅信“辦法總比困難多”,通過(guò)各種途徑加大收集材料發(fā)票力度,搞好集團公司成本核算,做好第四季度稅務(wù)稽查的準備工作。這是財務(wù)部下半年的工作重點(diǎn)也是難點(diǎn)。

財務(wù)季度工作計劃6

  我是****。我在擔任公司的財務(wù)已經(jīng)一年了。一整年的鍛煉讓我對財務(wù)知識更進(jìn)一步的提高,現在已經(jīng)成為財務(wù)方面的管理者。在下一階段的工作中,我將繼續我的財務(wù)工作,加強財務(wù)方面的知識學(xué)習及教育。

  使財務(wù)工作在我的管理及大家的`共同努力下更加規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。以下是我就財務(wù)人員工作計劃的詳細內容。

  下階段工作的計劃中我共擬定了三方面的內容:

  第一、參加財務(wù)人員繼續教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續教育,但是去年底,繼續教育教材全變,由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告:去年財務(wù)上將有大的變動(dòng),實(shí)行《新會(huì )計準則》《新科目》《新規范制度》,可以說(shuō)財務(wù)部去年的工作將一切圍繞這次改革展開(kāi)工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。

  首先參加財務(wù)人員繼續教育,了解新準則體系框架,把握和領(lǐng)會(huì )新準則內容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準則的規范要求,熟練地運用新準則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續教育后,匯報學(xué)習情況報告。

  第二、加強規范現金治理,做好日常核算

  1、根據新的制度與準則結合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。

  2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系。

  3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務(wù),努力開(kāi)源結流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領(lǐng)用手續,按規定簽發(fā)現金以票和轉帳支票。

  4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

  5、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。

  第三、個(gè)人見(jiàn)意措施要求財務(wù)治理科學(xué)化,核算規范化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實(shí)體現財務(wù)治理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。為我公司的穩健發(fā)展而做出更大的貢獻。

  總的來(lái)說(shuō),我會(huì )借改革契機,繼續加大現金治理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務(wù)于公司。我的個(gè)人工作計劃已詳細分明。我深知,想把財務(wù)工作做好不是件容易的事,但若把財務(wù)人員合理安排,共同努力,定將我司的財務(wù)工作推向一個(gè)更高臺階。

財務(wù)季度工作計劃7

 。ㄒ唬20××主要開(kāi)展的工作

 。1)收銀工作

  A、組織收銀員等一線(xiàn)員工參加商務(wù)禮儀培訓,并在中餐站點(diǎn)推行班前會(huì )制度,在班前會(huì )上檢查員工儀容儀表,夯實(shí)崗位知識。

  B、安排員工參加部門(mén)組織的其他培訓活動(dòng),《高效的溝通》、《如何做一名優(yōu)秀收銀員》、《應收賬款的控制規范》等。

  C、二期酒店投入運營(yíng)后,已先期將中餐一樓收銀臺、客房總臺搬遷過(guò)去,目前運轉正常。

 。2)稽核工作

  A、自20××。10月份開(kāi)始實(shí)行營(yíng)業(yè)收入、應收賬款周報制度,每周例會(huì )上通報回款計劃的執行情況,并匯總下周回款計劃。

  B、推行中廚部菜品標準食譜卡,除履行原來(lái)的`菜品申報程序外,要求廚房提供單個(gè)菜品的標準成本食譜卡,做到定價(jià)有據合理。

 。3)倉庫工作

  A、根據酒店現狀及營(yíng)業(yè)需要,在二期酒店投入運營(yíng)以后,做好地下倉庫的規劃,做好房間通風(fēng)及貨架擺放,同時(shí)對各部門(mén)領(lǐng)貨、收貨做統一規范。

  B、根據酒店及部門(mén)工作安排做好仲秋月餅倉管工作,保證原料、包裝及時(shí)到位,月餅成品出庫有序,統計翔實(shí)準確。

  C、調配倉庫劉少梅支援二期酒店工程及祥苑項目材料收發(fā)、保管和統計工作。

 。4)財務(wù)參與酒店銷(xiāo)售情況。

  A、月餅銷(xiāo)售。除做好月餅周轉流程保證月餅銷(xiāo)售正常、有序開(kāi)展,積極動(dòng)員部門(mén)員工投身月餅銷(xiāo)售,成為月餅銷(xiāo)售的急先鋒。

  B、圣誕銷(xiāo)售。

 。ǘ痢聊曦攧(wù)工作中存在的不足

 。ㄈ20××年計劃開(kāi)展的工作

 。1)根據酒店計劃和部門(mén)安排,完成中心倉庫、各營(yíng)業(yè)收銀點(diǎn)的搬遷、站點(diǎn)增加等工作。

 。2)協(xié)調軟件公司及公司各部門(mén),完成廚房飛單、手吃點(diǎn)菜、桑拿洗浴系統的安裝、調試,直至正常運營(yíng)。

 。3)根據公司統籌安排做好酒店財務(wù)成本費用控制、收支稽查等工作。

 。4)根據二期酒店運行的工作需要,對財務(wù)部人員組成和工作安排進(jìn)行調整,合理安排。

財務(wù)季度工作計劃8

  為了完成財務(wù)任務(wù),保證第一季度的任務(wù)有效達成,決定從平常小事開(kāi)始做起,完成工作任務(wù)。

  更具員工的具體情況,我們財務(wù)部門(mén)決定在第一度就開(kāi)始實(shí)施,培訓財務(wù)部新人,提高在崗人員的工作能力,按照規定,每一個(gè)員工都必須才加一月一次的財務(wù)培訓課程,培訓由公司舉行或者是有公司發(fā)送網(wǎng)絡(luò )課程員工自行學(xué)習,并且會(huì )在月底檢查學(xué)習情況,通過(guò)考試成績(jì)和工作的最終結果給出相應的獎勵懲罰。

  對于員工的培訓從多個(gè)方面,財務(wù)是公司的重點(diǎn),所以也要時(shí)刻培訓公司人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),尤其是我們財務(wù)做的是與現金有關(guān)的工作,讓他們知道相關(guān)的法律法規,素質(zhì)搞了就會(huì )更好的做好自己,避免一些員工鋌而走險做出違法亂紀的事情,工作先做人,好的品質(zhì)需要培養同樣我們公司也非常重視這一塊,培養歸屬感。

  1、每個(gè)月都有公司的文化宣傳活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)讓公司全體成員參與到其中,了解到其中的具體工作,清楚工作的細節和原因,做好工作的基礎。

  2、鼓勵在崗工作人員考證與崗位相關(guān)的證件,并且,大力提上公司內部學(xué)習,推動(dòng)公司積極學(xué)習的風(fēng)氣。

  3、提高部門(mén)人員的相互學(xué)習氛圍。

  4、有了效率才能夠讓我們工作加快,效率不能放下,提升部門(mén)工作成員工作,展開(kāi)新的工作節點(diǎn)。

  5、我們財務(wù)做的就是資金管理,想當與古代賬房,對于員工日常核算工作,做到細致入微避免出現問(wèn)題,必須經(jīng)過(guò)至少兩次核算,保證最終的結果。

  6、鼓勵員工內部競爭,通過(guò)良性競爭提高公司的活力,展開(kāi)工作的效果,增加工作的熱度。

  對于工作中的問(wèn)題部門(mén)專(zhuān)門(mén)成立部門(mén)解決,針對這些問(wèn)題做好相關(guān)的核實(shí)考察,通過(guò)經(jīng)驗豐富的員工的講解提升工作力度擴大工作效果,提升工作速度,也能讓工作發(fā)生質(zhì)變,有結果。

  強化監督,通過(guò)公司督促,通過(guò)這樣的方式讓員工做好日常的`工作任務(wù)。

  為了促進(jìn)部門(mén)財務(wù)管理強調合作,讓各自的優(yōu)點(diǎn)發(fā)揮出來(lái),完成工作量和工作要求來(lái)完成工作任務(wù),做好工作的補充和完善。

  一個(gè)部門(mén)最重要的是有活水進(jìn)入,更具要求反饋給人事部門(mén),并且把新招聘人員做好培訓管理,通過(guò)平日的工作,讓員工參與到一些提升工作效率的事情上,培養有用的人才,把我們財務(wù)部支撐起來(lái)成為我們財務(wù)日后的基石,提升整體的財務(wù)工作水平,F在的計劃是指定大致的方向,讓部門(mén)成員知道如何去做,達成任務(wù)需要。

財務(wù)季度工作計劃9

  回顧過(guò)去,展望未來(lái),***房地產(chǎn)公司在恢復中逐漸步入欣欣向榮,新的20xx,財務(wù)部在保證工作順利進(jìn)展并取得長(cháng)足的進(jìn)步的同時(shí),更要戒驕戒躁,繼續保持20xx年的昂揚斗志,同時(shí)不斷的發(fā)現并彌補工作中的不足,在保證作為公司核心的財務(wù)機構正常運作的前提下,將財務(wù)的管理提高到一個(gè)新的層次!因此,財務(wù)部對充滿(mǎn)激情的20xx年作出了如下的展望和規劃:

  一、進(jìn)一步加強員工的.成本控制意識,嚴格控制借支的審批流程,層層把關(guān),當然,這個(gè)工作與各個(gè)部門(mén)的直接分管經(jīng)理的管理是分不開(kāi)的;同時(shí),財務(wù)部將加強對新職工的成本費用報銷(xiāo)和控制的宣傳,老職工帶新職工,把***嚴格借支,節約費用,7天沖賬的優(yōu)良作風(fēng)延續下去;對于項目的請款嚴格審批制度,經(jīng)理一支筆制度,對項目的沖賬報銷(xiāo)嚴格按照借支明細審批,超出借支范圍的請款除特別批準外,財務(wù)一律不得核銷(xiāo)負責人借支,并按公司規定收回借款或從工資扣除。

  二、加強往來(lái)款項的催收力度,需要各項目總監極力配合財務(wù)的此項工作,對各個(gè)項目的正;乜,按照公司財務(wù)部制定的傭金結算管理辦法嚴格要求各項目部銷(xiāo)售秘書(shū)按時(shí)報交銷(xiāo)售報表和傭金結算表,除法定節假日外,財務(wù)部每月5日左右對各項目所報數據歸總,向董事辦上報當月資金收付計劃。

  三、配備財務(wù)人員:財務(wù)部工作量日漸加強,鑒于目前財務(wù)工作在運作尚好,本著(zhù)為公司節約人力資源成本的原則,財務(wù)建議至少增加一名主管會(huì )計,負責日常賬務(wù)處理及成本費用報銷(xiāo)審核把控,出納除負責日常收支及資金收付計劃外,加強往來(lái)款項的催要工作,成本會(huì )計負責按照公司的績(jì)效考核方案進(jìn)行公司人力資源成本提成的核算,另協(xié)助往來(lái)款項的清欠工作。

  四、配備金蝶升級版財務(wù)軟件及多端口:至少配備三個(gè)財務(wù)軟件端口,董事辦一個(gè)端口,主管會(huì )計一個(gè)端口,出納一個(gè)端口,各負其職,出納負責現金銀行流水賬記賬核查兼負憑證審核,會(huì )計負責收、付、轉全盤(pán)內、外賬務(wù)處理,董事辦設置查詢(xún)功能,實(shí)時(shí)進(jìn)入賬務(wù)系統,進(jìn)行現金銀行查詢(xún),這樣就必須具備一個(gè)條件,所有收支發(fā)生時(shí),由經(jīng)手人將手續完備的單據直接傳遞給會(huì )計、出納同時(shí)記賬,這樣就均衡了平時(shí)的日常工作量,不會(huì )出現平時(shí)出納忙,月底會(huì )計忙,并且會(huì )計出納同時(shí)做了相當一部分重復工作,月底核對賬務(wù)也很繁瑣費時(shí)的情況,工作起來(lái)更加高效,有序,時(shí)效性和監控性更強。由此,財務(wù)管理更加規范,流水化,分工明確,并且董事辦通過(guò)自己的查詢(xún)端口可以隨時(shí)了解公司資金狀況,便于董事長(cháng)統籌安排和臨時(shí)資金調配。

  五、日常工作:

  認真完成每月原始憑證審核、納稅申報,憑證裝訂和財務(wù)檔案、代理策劃等合同管理,現金銀行收支,提成核算發(fā)放,賬務(wù)核對和往來(lái)款項催收等日常工作,保證不出差錯,做好資金安排,保證公司資金正常運作。

  六、其他:配合其他部門(mén)完成公司交給的其他工作。

財務(wù)季度工作計劃10

  工作的時(shí)候時(shí)間越是忙碌也越是短暫,轉眼間,一個(gè)季度的工作已經(jīng)結束了!在這個(gè)季度中,我積極按照領(lǐng)導的安排和計劃,認真的完成著(zhù)工作任務(wù),較好的結束了第一季度的工作任務(wù)。

  但轉眼,新的季度也已經(jīng)到來(lái),對此,我吸收這季度以來(lái)的反思和經(jīng)驗,現對第二季度的個(gè)人工作計劃如下:

  一、 提高自我要求,完善個(gè)人管理

  在工作中,我首先要加對公司規章制度的了解,在工作中改進(jìn)的自我的管理,提高自身的要求嚴格遵守公司的制度努力。

  其次,要加強自我的調整,保持在工作中的積極,按時(shí)上班、出勤,提高工作的積極性。

  二、 日常工作方面

  1. 加強學(xué)習

  要努力加強自身學(xué)習,積極參加培訓,學(xué)習工作要求。且在自身的空余時(shí)間里也要的利用好空閑的時(shí)間,從書(shū)本和網(wǎng)絡(luò )中了解經(jīng)驗,改進(jìn)自身的問(wèn)題。

  此外,在下個(gè)季度中,我也要繼續關(guān)注的會(huì )計相關(guān)的政策發(fā)展,學(xué)習相關(guān)的規定和要求,在等遵紀守法情況下完成好自身的工作任務(wù)。

  2. 團隊方面

  在團隊中,要更進(jìn)一步的加深與同事們的交流討論,了解的工作的'要求和變化,積極為團隊做出貢獻。

  此外,在工作時(shí)也要多向同事學(xué)習工作態(tài)度,融入團隊環(huán)境,并在工作中發(fā)展自身的熱情,積極的完成自己的工作目標。

  三、 工作方面

  在工作上,要積極完成日常的核算的工作,嚴格仔細的應對工作中的檢查和計算,保證在工作的準確和效率。

  此外,對于前一個(gè)階段留下來(lái)的一些問(wèn)題也要及時(shí)的清理和解決。且在接下來(lái)的工作中,我要重視反思和改進(jìn),每周要做好總結報告,并對接下來(lái)的工作做好計劃,保證自己能在工作中步步有計劃,積極的在工作中改進(jìn)并提升自己!

  四、 改進(jìn)自身問(wèn)題

  通過(guò)反思,我察覺(jué)到自己在工作的一些細枝末節上總是不夠細致。盡管目前來(lái)說(shuō)沒(méi)有給工作帶來(lái)太大的影響。但卻導致工作完成的很粗糙,給領(lǐng)導和同事們也造成了許多不好的麻煩和影響。

  所以在接下來(lái)的工作上,我要更加注重自己在這些細節上的改進(jìn),更加主動(dòng)的完善自己,提高工的質(zhì)量!更加圓滿(mǎn),出色的完成今后的工作!

財務(wù)季度工作計劃11

  一、院辦公室工作職責

  1、在總經(jīng)理和執行院長(cháng)的直接領(lǐng)導下,做好院長(cháng)的參謀和助手。協(xié)助院長(cháng)了解情況、調查研究,做好“三服務(wù)”,院領(lǐng)導、科室、全院?jiǎn)T工,。

  2、根據院長(cháng)指示,安排各種行政會(huì )議,如,院務(wù)會(huì )、院長(cháng)辦公會(huì )、院周會(huì )等,負責會(huì )議記錄,做好會(huì )議紀要、決議的整理、印發(fā),并督促、檢查執行情況,及時(shí)向院長(cháng)匯報。

  3、負責組織起草全院綜合性行政工作的規劃、計劃、總結、報告、決議等文件,組織擬定有關(guān)全院性規章制度,發(fā)布有關(guān)行政事項的布告、通告、通知等負責協(xié)助院長(cháng)處理日常行政事務(wù)工作,安排醫院領(lǐng)導行政查房、現場(chǎng)辦公活動(dòng)。對院領(lǐng)導提出的決定和改進(jìn)措施及時(shí)做好記錄,并督促落實(shí)。協(xié)調并溝通院領(lǐng)導與職能部門(mén)的聯(lián)系。

  5、受理院內各職能部門(mén)的請示、報告,及時(shí)呈送有關(guān)領(lǐng)導的批示和轉交有關(guān)部門(mén)處理。負責全院行政公文、公函的收發(fā)、登記、編號、傳閱、轉送、催辦、歸檔及相關(guān)工作,負責督促檢查各部門(mén)公文利用保管情況。

  6、負責接待上級領(lǐng)導機關(guān)或來(lái)訪(fǎng)、參觀(guān)人員的接待工作,做到安排周密、妥當、熱情。

  7、做好全院文書(shū)檔案的收集、整理、歸檔、保管工作,負責管理綜合檔案室,嚴格執行保密制度。

  8、負責醫院行政信息收集和信息反饋工作。及時(shí)處理院內外群眾來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)事宜,并根據來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)內容,轉交有關(guān)部門(mén)處理。

  9、協(xié)助院長(cháng)管理醫院印信工作,掌握院印及正、副院長(cháng)印章使用。負責審定全院印章的刻制,開(kāi)具對外行政介紹信或證明。

  10、完成總經(jīng)理和院領(lǐng)導交辦的其它工作。

  二、院辦公室秘書(shū)崗位職責

  1、在院辦主任的領(lǐng)導下,具體安排每周會(huì )議活動(dòng)表,負責會(huì )議的組織工作,做好開(kāi)會(huì )前的各種會(huì )務(wù)準備,做好會(huì )議記錄,整理會(huì )議紀要。

  2、負責醫院各種文件的起草、登記、編號、印發(fā)及行政文件的收發(fā)登記、轉遞傳閱、整理歸檔、保管借閱等文秘工作。請示院辦主任后,需轉其他單位或退回的.文件要及時(shí)處理,一般應在兩日內完成,急件當日完成。

  3、負責上情下達、下情上達,承辦各部門(mén)的請示報告,根據領(lǐng)導的批示及時(shí)處理催辦。負責記錄工作日志及醫院大事記負責辦公室的各種接待、信訪(fǎng)及相關(guān)分流工作,并做好記錄。

  5、負責辦公室設施、用品的保管、請領(lǐng)工作。

  6、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

  三、專(zhuān)兼職檔案員崗位職責

  1、綜合檔案室專(zhuān)兼職檔案員在總經(jīng)理、執行院長(cháng)和院辦主任領(lǐng)導下工作,直接對總經(jīng)理負責。

  2、熱愛(ài)本職,忠于職守,遵紀守法,不斷提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和工作能力。

  3、提出改進(jìn)和加強檔案工作的建議,做好檔案工作規劃、計劃、總結工作。

財務(wù)季度工作計劃12

  新年伊始,結合當前形勢,制訂20xx年醫院財務(wù)工作計劃:

  一、醫院總業(yè)務(wù)量大致恒定(指醫?偭亢愣ǎ┑那闆r下,財務(wù)贏(yíng)利結構顯得成為重要。

  二、收款、掛號進(jìn)后勤服務(wù)中心馬上實(shí)施,真正改革到誰(shuí)的頭上,各種思想都會(huì )涌現,發(fā)牢騷也是難免的,我作為財務(wù)組長(cháng),應配合領(lǐng)導作好工作,受點(diǎn)氣,委屈點(diǎn)是正常的,權當是為改革做點(diǎn)貢獻。

  1。進(jìn)中心人員有顧慮,怕經(jīng)濟上吃虧,財務(wù)組配合領(lǐng)導,把改革意義講透,主要是已有人員編制不動(dòng),改革是引入機制,并非侵害他們的利益。

  2。人員進(jìn)入中心之后,會(huì )出現管理上的銜接問(wèn)題,我們財務(wù)組多與中心工作人員聯(lián)絡(luò ),同時(shí)充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能,傾聽(tīng)他們的意見(jiàn),配合醫院領(lǐng)導完成開(kāi)展的`各項工作,在工作過(guò)程中,發(fā)現問(wèn)題,隨時(shí)解決,并按要求每月對托管人員評定優(yōu)劣而打分向中心匯報,財務(wù)組在業(yè)務(wù)上多指導,使這一工作平穩過(guò)渡。

  三、年,我院治療項目電腦化管理,基本鋪開(kāi),再院本部、川北兩大塊都實(shí)施,且運行效果不錯,完全達到了物價(jià)局提出的明細化要求,我們采取的是先在院本部開(kāi)展,在運行中發(fā)現問(wèn)題,隨時(shí)解決,逐步鞏固、熟練,再在川北實(shí)施,逐個(gè)展開(kāi),穩步推進(jìn),今年同樣采取這一方法:預備先后在東苑、廣粵、長(cháng)春等各點(diǎn)推廣,推進(jìn)一個(gè),成熟一個(gè),預計全部實(shí)行醫療項目電腦管理。

  四、去年我院制訂了每季、每月計劃醫保用量,雖然,以后在實(shí)施中偏離較大,應了古俗言“人算不如天算”,主要是不可抗力的“非典”事件影響,在最后一季度中,準備抓回計劃量的,醫保局又出臺了一個(gè)“乙類(lèi)藥”自負10%的政策,干擾了計劃的實(shí)施,但通過(guò)年初制訂這一計劃,大致上能做到胸中有數,而不是無(wú)軌電車(chē),開(kāi)到哪里是哪里的計劃用醫保量,一旦醫保局下達到我院全年醫保用量,我們財務(wù)組將在醫院領(lǐng)導指導下,制訂一個(gè)較為詳盡的各部門(mén)按時(shí)間的計劃用量,做到胸中有數。

財務(wù)季度工作計劃13

  一、院務(wù)部工作職能

  1、在總經(jīng)理、執行院長(cháng)的領(lǐng)導下,負責全院的行政管理、人力資源管理和后勤保障工作。

  2、承擔院辦公室的行政職能。負責醫院各種日常行政性事務(wù),包括,安排會(huì )議,起草并打印各種文件,文檔的整理、分發(fā)和保存,負責安排醫院接待、信訪(fǎng)、外事活動(dòng),負責制定醫院總值班表,承擔醫院通訊聯(lián)絡(luò )、安排車(chē)輛和治安保衛工作。

  3、承擔人力資源管理的職能。負責全院崗位編制和設置,員工的聘任、調配、培訓、考核工作,負責制定人才需求計劃,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)評聘、執業(yè)注冊和繼續醫學(xué)教育工作,負責人事檔案管理、人事統計信息的整理、上報,負責員工考勤、獎懲工作,辦理員工解聘、辭職手續承擔醫院后勤保障及事務(wù)性管理的職能。負責全院基礎設施、后勤設備和室內外環(huán)境的管理,保證臨床一線(xiàn)科室的需求。具體承擔醫院房屋及其附屬設施、家具、水電暖、中央空調機、通訊等后勤設施、設備的`日常管理、維修,負責員工伙食供應以及保潔、洗滌、室內外綠化、凈化工作,承擔污水處理、垃圾外運和消防工作,負責員工集體宿舍的租用、水電管理,定期辦理外地員工的“暫住證”等事務(wù)。

  二、院務(wù)部主任,兼院辦主任,崗位職責

  1、在總經(jīng)理、執行院長(cháng)的領(lǐng)導下,負責全院的行政管理、人力資源管理和后勤保障工作。特別是總經(jīng)理辦公室和院長(cháng)辦公室的日常工作以及行政事務(wù)性工作。

  2、負責起草醫院的發(fā)展規劃、年度工作計劃、工作總結,并協(xié)助院領(lǐng)導組織、督促其實(shí)施,參與組織、編輯并修訂醫院《崗位職責規章制度匯編》的工作,協(xié)助企劃部做好醫院《簡(jiǎn)報》和《大事記》的編輯工作。

  3、負責協(xié)調各職能部門(mén)工作。根據公文規格審核各部門(mén)起草擬發(fā)的文件稿,協(xié)助相關(guān)部門(mén)開(kāi)展外事活動(dòng)的聯(lián)系、組織和協(xié)調,參與醫院大型活動(dòng)的組織、協(xié)調和落實(shí),參與醫院突發(fā)事件的應急處理負責安排醫院領(lǐng)導計劃內的重要工作和活動(dòng),負責總經(jīng)理、院長(cháng)行政查房的計劃、組織、記錄及現場(chǎng)決定事項的督促和落實(shí)。

  5、負責醫院iso質(zhì)量認證體系工作的策劃、組織、督導、檢查。

  6、負責安排各種行政會(huì )議,做好會(huì )議記錄,并做好相關(guān)決策事宜的督促、檢查和落實(shí)。

  7、負責各種上下聯(lián)絡(luò )、內外協(xié)調、迎來(lái)送往等事宜,協(xié)助做好醫院黨、團、工會(huì )組織的工作。

  8、負責組織、協(xié)調人力資源部、總務(wù)部負責的各項工作。

  9、負責醫院印章的使用和管理,指導醫院檔案室、圖書(shū)室的工作,負責相關(guān)工作。

  10、完成醫院領(lǐng)導交辦的其它工作。

財務(wù)季度工作計劃14

  一、總經(jīng)理崗位職責

  1、在醫院董事會(huì )和董事長(cháng)領(lǐng)導下,全面負責醫院管理工作。主管醫院運營(yíng)部,含,經(jīng)營(yíng)部、企劃部、市場(chǎng)部,工作,與執行院長(cháng)、業(yè)務(wù)院長(cháng)共同管理醫院院務(wù)部,含,院辦公室、人力資源部、總務(wù)部,、業(yè)務(wù)部,含,醫務(wù)部、護理部,工作。

  2、主持制定醫院營(yíng)銷(xiāo)戰略,確定經(jīng)營(yíng)方針、策略,負責審核醫院中長(cháng)期發(fā)展規劃、年度計劃,主持年度考核、總結、表彰,并定期向董事會(huì )報告工作。

  3、主持制定醫院經(jīng)費收支預算和年度決算,審查各類(lèi)經(jīng)費收入和支出,監督各部門(mén)合理使用經(jīng)費。按時(shí)向董事會(huì )報告醫院財務(wù)收支狀況,分析經(jīng)營(yíng)形勢,提出改進(jìn)措施與執行院長(cháng)共同組織領(lǐng)導醫院?jiǎn)T工的招聘、續聘、解聘工作,制定員工薪酬、福利、社保管理辦法,切實(shí)保障員工合法權益,充分調動(dòng)全院?jiǎn)T工的積極性。

  4、領(lǐng)導醫院形象工程建設和公共關(guān)系工作,努力培育良好的醫院文化,建立融洽的內外關(guān)系,提高醫院的知名度和美譽(yù)度。

  5、定期組織醫院工作的監督、檢查,參加行政查房和現場(chǎng)辦公,不斷完善各項管理工作,提高醫療管理和經(jīng)營(yíng)管理水平。

  6、完成醫院董事會(huì )交辦的其它工作。

  二、執行院長(cháng)崗位職責

  1、在醫院董事會(huì )和總經(jīng)理的領(lǐng)導下,全面負責醫院的行政管理、人力資源管理和后勤保障工作,協(xié)助總經(jīng)理做好醫院的經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟管理工作。

  2、組織醫院建設發(fā)展規劃和各項工作計劃的制定、實(shí)施、檢查和總結,定期向總經(jīng)理及董事會(huì )報告工作。

  3、領(lǐng)導醫院實(shí)行科學(xué)管理,統籌安排各項工作,定期分析醫療工作數量、質(zhì)量情況,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并提出改進(jìn)措施負責全院行政管理、后勤保障、質(zhì)量認證和公共關(guān)系工作,確保工作規范有序,防止各類(lèi)事故發(fā)生。

  5、協(xié)助總經(jīng)理組織醫院的員工招聘、續聘、解聘工作。對員工的綜合素質(zhì)、能力及工作態(tài)度進(jìn)行考核,并提出使用意見(jiàn)。

  6、審查有關(guān)業(yè)務(wù)支出計劃和支出項目,經(jīng)總經(jīng)理批準后執行。

  7、組織指導全體員工參加繼續醫學(xué)教育和各種培訓,刻苦學(xué)習、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取,積極開(kāi)展“學(xué)習型醫院”活動(dòng)。

  8、教育全體員工牢固樹(shù)立全心全意為病人服務(wù)的思想,不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量和醫療作風(fēng)。加強職業(yè)道德建設,杜絕不正之風(fēng)。

  9、完成醫院董事會(huì )和總經(jīng)理交辦的其它工作。

  三、業(yè)務(wù)院長(cháng)崗位職責

  1、在醫院董事會(huì )和總經(jīng)理的領(lǐng)導下,分管醫院的醫療、預防、教學(xué)、科研和醫政管理工作。

  2、根據董事會(huì )和總經(jīng)理的要求,組織制定并落實(shí)醫院醫療工作年度計劃和階段安排,組織年度、月度醫療質(zhì)量檢查和總結,及時(shí)提出改進(jìn)措施。

  3、負責醫院重點(diǎn)專(zhuān)科的`確定和全面建設,參與醫務(wù)人員的選聘、引進(jìn),組織對醫務(wù)人員的考察、考核,對人員任用調配提出意見(jiàn)定期深入科室檢查醫療質(zhì)量,領(lǐng)導每月醫療查房,組織科室間協(xié)作,指導科室主要業(yè)務(wù)活動(dòng),組織重大手術(shù)、急危重癥、疑難病例的會(huì )診、搶救和急救演練,以及院前醫療救護工作。

  5、協(xié)助總經(jīng)理審查藥品、器械采購計劃,檢查藥品器械的供應管理工作。定期監督、檢查主要醫療設備的使用、保管和維修情況。

  6、負責組織全院開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、新項目和臨床科研工作。

  7、負責組織開(kāi)展醫、護、技人員的“三基”、“三嚴”訓練、各專(zhuān)業(yè)人才梯隊建設和技術(shù)操作考核工作。

  8、督促醫務(wù)人員履行崗位職責,嚴格執行醫療常規和技術(shù)操作規范,妥善化解和處理醫療糾紛,嚴防醫療事故。

  9、負責組織醫院的病案管理和衛生統計工作,按時(shí)審查統計報表并提出分析意見(jiàn)和改進(jìn)措施。

  10、完成醫院董事會(huì )和總經(jīng)理交辦的其它工作。

財務(wù)季度工作計劃15

  ××年上半年,我們會(huì )一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,加強財務(wù)管理、推動(dòng)規范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習教育。做到長(cháng)財務(wù)工作計劃,短安排,使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。為了更好的開(kāi)展工作,特擬訂下半年工作計劃:

  一、參加財務(wù)人員繼續教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續教育,但是年月底,繼續教育教材全變,由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告:年財務(wù)上將有大的變動(dòng),實(shí)行《新會(huì )計準則》《新科目》《新規范制度》,可以說(shuō)財務(wù)部年的工作將一切圍繞這次改革展開(kāi)工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。

  首先參加財務(wù)人員繼續教育,了解新準則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì )新準則內容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準則的規范要求,熟練地運用新準則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。 參加繼續教育后,匯報學(xué)習情況報告。

  二、加強規范現金管理,做好日常核算

  1、根據新的制度與準則結合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。

  2、做好本職工作的.同時(shí),處理好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系。

  3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務(wù),努力開(kāi)源結流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領(lǐng)用手續,按規定簽發(fā)現金以票和轉帳支票。

  4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

  5、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。

  三、個(gè)人見(jiàn)意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化,核算規范化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實(shí)體現財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。

  總之在上半年中,我會(huì )借改革契機,做好年下半年工作計劃,繼續加大現金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩健發(fā)展而做出更大的貢獻。

【財務(wù)季度工作計劃】相關(guān)文章:

醫院季度財務(wù)工作計劃10-18

財務(wù)部季度工作計劃12-08

會(huì )計季度工作計劃09-23

財務(wù)四季度的工作計劃范文12-05

第三季度工作計劃財務(wù)11-01

財務(wù)部一季度工作計劃11-08

會(huì )計工作計劃季度09-02

季度工作計劃03-02

季度工作計劃12-15

激情欧美日韩一区二区,浪货撅高贱屁股求主人调教视频,精品无码成人片一区二区98,国产高清av在线播放,色翁荡息又大又硬又粗视频