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兒科護理工作計劃

時(shí)間:2023-04-02 13:25:41 工作計劃范文 我要投稿

2022年兒科護理工作計劃

  人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(cháng),現在就讓我們制定一份計劃,好好地規劃一下吧。想學(xué)習擬定計劃卻不知道該請教誰(shuí)?以下是小編為大家收集的2022年兒科護理工作計劃,希望能夠幫助到大家。

2022年兒科護理工作計劃

2022年兒科護理工作計劃1

  一、加強安全管理

  1、嚴格將各項規章制度落到實(shí)處,不定期的進(jìn)行監督檢查到位,有監督檢查記錄并與獎懲評分細則掛鉤。

  2、強化安全意識,將工作中不安全的因素及時(shí)提醒,并提出整改措施,以院內外各種護理差錯為實(shí)例討論借鑒,使護理人員充分認識護理差錯因素的新情況、新特點(diǎn),從中吸取教訓,使安全警鐘長(cháng)鳴。

  3、加強重點(diǎn)環(huán)節的管理,病人的治療及床頭交接,防墜床、防跌倒、防燙傷、輸血、特殊用藥,病人的各種管道及病人現存和潛在的風(fēng)險評估。

  4、加強重點(diǎn)時(shí)段的管理,晚夜班,中午班,節假日,實(shí)行彈性排班,保證忙時(shí)有加班,同時(shí)注意培養年輕護士獨立值班的慎獨精神。

  5、加強重點(diǎn)病人的管理,新入院、為重病人、三個(gè)月以?xún)鹊膵雰、家屬照顧能力弱的患兒,晨?huì )交班的時(shí)候對上述病人作為交班時(shí)討論的重點(diǎn),對患兒的護理問(wèn)題進(jìn)行評估,達到共同引起各班重視。

  6、加強對重點(diǎn)員工的管理,新入科及進(jìn)修實(shí)習護理人員,制定全套的培訓計劃,對他們進(jìn)行法律意識教育,提高抗風(fēng)險的意識和能力,同時(shí)指定由臨床經(jīng)驗、責任心強的有護師資格的護士帶教,培養學(xué)生的溝通技巧和臨床操作技能。

  7、按照省標的要求進(jìn)一步規范護理文書(shū)的書(shū)寫(xiě),減少安全隱患,認真貫徹執行記錄中的十字方針:客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)、完整,既要體現專(zhuān)科特點(diǎn),又要對陽(yáng)性體征有確切的.描述。使病例書(shū)寫(xiě)更標準化和規范化。

  8、加強護理人員職業(yè)防護,組織大家學(xué)習新頒布的職業(yè)病防護法,完善報告制度,及職業(yè)暴露后的處理措施及程序。

  9、再次組織大家學(xué)習護理部指定的應急風(fēng)險預案,平時(shí)在工作中培養護士的應急能力,對每次的應急問(wèn)題做及時(shí)的回顧性評價(jià),從中吸取經(jīng)驗教訓,提高護士對突發(fā)事件的反應能力。

  二、加強護患溝通,避免護理糾紛

  1、順應新醫改政策推動(dòng)下的“優(yōu)質(zhì)護理示范工程”,夯實(shí)基礎護理,科室繼續實(shí)行和完善責任制整體護理,由責任護士分管床位,要求她們每天與患兒及家屬見(jiàn)面,進(jìn)行面對面的護理指導和健康宣教。

  2、認真執行治療告知程序,更換液體和其他護理操作時(shí)要向家長(cháng)做詳細的解釋并征求意見(jiàn),以得到她們最大程度的配合。

  3、定期主持召開(kāi)公休會(huì ),對出院病人發(fā)放滿(mǎn)意率調查表,并認真指導填寫(xiě),獲取病人的需求及反饋信息。

  4、培養護理人員樹(shù)立“以病人為中心”的觀(guān)念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿(mǎn)意作為第一標準。加強主動(dòng)服務(wù)意識,深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。

  5、利用“5.12”護士節期間掀起學(xué)禮儀、講素養的活動(dòng)月,安排科室講科,學(xué)習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀儀講課,在培養護士日常禮儀,進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ),護患溝通技能,培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。

  6、對出院病人及時(shí)電話(huà)回訪(fǎng),并進(jìn)行相應護理知識的講解和指導。

  三、定期進(jìn)行護理質(zhì)量檢查,確保質(zhì)量持續改進(jìn)

  1、按護理部的要求對現有的護理管理各項標準組織學(xué)習和掌握,并按其標準完成各項工作。

  2、嚴格一日五查,每月組織護理檢查一次,要求我們的護理人員參與,學(xué)會(huì )發(fā)現自己的問(wèn)題并及時(shí)改正。

  3、科室成立搶救組織,任命搶救車(chē)管理責任人,每周一對搶救藥品及器材進(jìn)行清點(diǎn),護士長(cháng)每周五進(jìn)行復查。

  四、加強護士在職教育,提高護理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

  1、強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握,定期組織護士授課,實(shí)行輪流主講,進(jìn)行規章制度及專(zhuān)業(yè)的培訓。如遇特殊疑難情況,可通過(guò)請醫生授課等形式更新知識和技能;ハ鄬W(xué)習促進(jìn),并采用晨間提問(wèn)的形式對學(xué)習內容鞏固。

  2、重點(diǎn)加強對護士的考核,強化學(xué)習意識,督促認真完成護理部三基理論和操作考核,科室每年組織兩次理論和操作考試,分別定為3.6.9.12月,并將考試的成績(jì)作為個(gè)人考評的客觀(guān)依據。

  3、做好低年資護士的傳,幫,帶工作,使年輕護理人員理論與實(shí)踐相結合,掌握更多專(zhuān)科知識和能力。

  4、隨著(zhù)護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀及患兒家屬對我們穿刺水平的要求,我們的護理人員的對達到一針見(jiàn)血還有一段距離,對急重癥的搶救配合也欠熟練,今年有計劃的選送部分護士外出學(xué)習,加強這兩方面的學(xué)習和訓練。

  5、堅持危重病人的登記和對危重及疑難病人的護理討論,已達到總結臨床護理經(jīng)驗,共同提高的目的。

  我相信,20xx年,在院領(lǐng)導的關(guān)系與支持下,在與各臨床科室的緊密配合下,在我們全體成員的共同努力下,兒科的護理工作將再創(chuàng )輝煌。

2022年兒科護理工作計劃2

  在新的一年里,我們必須進(jìn)一步提高護理水平,完善護理質(zhì)量,計劃如下:

  一、改善服務(wù)態(tài)度,提高護理質(zhì)量

  1、護理工作的對象從單純?yōu)椴∪藬U大到病人家屬、醫療、后勤、設備人員。全體護理人員每周下相關(guān)科室至少一次,加強與醫生的溝通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,以更好配合治療護理。

  2、護理工作的性質(zhì)從針對藥物治療的護理延伸到病人身心的整體護理。隨時(shí)為病人著(zhù)想,主動(dòng)作好病人的心理護理。改善服務(wù)態(tài)度,保證以護理工作狀態(tài)為病人服務(wù),滿(mǎn)足病人一切合理的.需求,達到滿(mǎn)意度95%以上。

  3、利用晨會(huì )、護士例會(huì )、護理查房等各種形式增強護士的服務(wù)意識,主動(dòng)服務(wù),熱情接待,主動(dòng)介紹情況。做到四輕,各項護理治療操作要與病人打招呼,采用鼓勵性語(yǔ)言,動(dòng)作輕柔,使患者感覺(jué)我們親人般的溫暖。

  4、制定嚴格的科室規章制度及獎懲措施。每月組織一次差錯事故討論分析,針對反復出現的問(wèn)題提出整改意見(jiàn),杜絕差錯事故的發(fā)生。

  5、嚴格消毒隔離,消毒隔離合格率達100%。嚴格執行無(wú)菌操作技術(shù),對違反無(wú)菌原則的人和事給予及時(shí)糾正,防止院內感染。

  6、急救藥械完好率100%,交接班時(shí)認真核對,接到急救病人,搶救中能敏捷、靈活、熟練地配合。

  7、合理收費,遇有疑問(wèn)及糾紛及時(shí)核查處理,定期對科室醫療和辦公用品進(jìn)行清點(diǎn)領(lǐng)取,減少浪費及損耗。專(zhuān)人負責醫療設備的保養,做到對儀器設備性能及使用狀況心中有數,保證臨床正常運轉。

  二、加強護士修養,樹(shù)立“天使”形象

  1、加強基礎知識專(zhuān)業(yè)知識及專(zhuān)科技術(shù)培訓,要求人人熟練掌握心電圖機、心電監護儀、除顫儀技術(shù)。

  2、護士長(cháng)提高思想政治素質(zhì),鉆研文化科學(xué)、專(zhuān)業(yè)實(shí)踐和管理科學(xué)知識,加強護理管理工作的科學(xué)化、規范化,切實(shí)提高護理管理水平和護理管理質(zhì)量。

  3、轉變服務(wù)觀(guān)念,改善服務(wù)態(tài)度。任何人任何情況下都不得推諉。推廣“一對一全程服務(wù)”。

  4、為每一位護士創(chuàng )造學(xué)習機會(huì ),通過(guò)院網(wǎng)絡(luò )聽(tīng)課、參加自學(xué)、等多種途徑,使護士不斷接受新觀(guān)念、新知識、新方法,掌握護理學(xué)發(fā)展動(dòng)態(tài),提高護理能力和水平。

  三、搞好護理教學(xué)

  1、認真組織科內小講課,包括“三基”理論,操作訓練。熟練地配合新技術(shù)的開(kāi)展。調動(dòng)護士積極性,鼓勵開(kāi)展新技術(shù)、新方法,使今年開(kāi)展的項目更加成熟,減輕患者痛苦,不斷提高護理質(zhì)量。

  2、根據科室現有人手少,新人員多的情況下,我科將將安全目標教育放于首位,組織認真學(xué)習十大安全目標及醫院核心制度及工作制度等。將“示范工程”印發(fā)的相關(guān)文件、規范作為護理人員崗前培訓、業(yè)務(wù)講座、護士培訓學(xué)習內容之一。

2022年兒科護理工作計劃3

  在醫院黨委的關(guān)心支持下,小兒科病房設施得到了很大改善,在新的一年里,隨著(zhù)科室條件的改善,對護理工作也提出了更高的要求,我們要以此為契機,狠抓護理服務(wù)質(zhì)量,嚴格落實(shí)規章制度,深化整體護理,加強業(yè)務(wù)、技術(shù)訓練,打造一支高素質(zhì)的護理隊伍。

  一、深入開(kāi)展整體護理,全面提高職業(yè)素質(zhì)

  具體目標:繼續開(kāi)展整體護理,規范護理程序,提高整體護理病歷質(zhì)量,豐富健康宣教內容,更好的為病人進(jìn)行整體護理。

  實(shí)施措施:

  1、組織學(xué)習《兒科學(xué)》,熟悉相關(guān)疾病的病因、病理及發(fā)病機制,豐富健康宣教內容。責任護士深入到病房,加強對患兒家屬的健康宣教,提高用護理手段解決問(wèn)題的能力,促進(jìn)患兒早日康復。

  2、讓有經(jīng)驗的老護士為新護士講課,傳授整體護理經(jīng)驗。如遇模糊概念,大家一起討論,共同解決問(wèn)題。

  3、每月組織一次教學(xué)查房,分析存在問(wèn)題,提出改進(jìn)措施。

  4、電子病歷及時(shí)評價(jià),護士長(cháng)堅持每周檢查2-3次,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正并通知到責任護士,防止類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。

  二、認真學(xué)習《醫療質(zhì)量暫行規定》,提高護理服務(wù)質(zhì)量

  具體目標:組織學(xué)習醫院下發(fā)的《醫療質(zhì)量暫行規定》,認真履行職責,激發(fā)護理人員的服務(wù)熱情,提高護理服務(wù)質(zhì)量。

  實(shí)施措施:

  1、組織全體護理人員認真學(xué)習《醫療質(zhì)量暫行規定》,按規定規范護理工作。

  2、在護理工作中做到視病人為親人,以一切為了病人,為了病人一切,為了一切病人為工作指導,認真履行護士職責,提高護理人員對服務(wù)意識的認識程度,激發(fā)護理人員的工作熱情。

  3、組織全體護理人員認真學(xué)習護士修養與禮儀規范,強化服務(wù)意識。堅持上班前舉行服裝整理儀式,使護士在工作中保持整潔文雅、端莊大方,為給病人提供舒心服務(wù)打下良好基礎。

  三、嚴格執行各項規章制度,提高護理工作質(zhì)量

  具體目標:建立健全各項規章制度,規范工作秩序,使小兒科護理工作程序化、制度化、規范化、標準化。

  實(shí)施措施:

  1、嚴格執行消毒隔離制度。靜脈穿刺做到一人一針一管一帶,每次操作前洗手;每晚治療室紫外線(xiàn)消毒,病房空氣消毒,嚴防醫源性感染。

  2、嚴格執行早班制度。切實(shí)做好晨晚間護理,基礎護理到位。保持患兒床單位清潔整齊,環(huán)境溫馨、舒適。

  3、嚴格執行床頭交接制度。對病人病情做到九知道,在交接班時(shí)向下班護士做詳細報告。

  4、嚴格落實(shí)各級工作人員職責。護士長(cháng)每周二次檢查衛生員工作質(zhì)量,保持病區清潔整齊;每周二次對病人滿(mǎn)意度進(jìn)行調查,確保服務(wù)質(zhì)量。

  5、配合護理部做好月護理質(zhì)量檢查、夜查房、雙休日查房等制度,確保各項護理指標達到三級甲等醫院標準。

  四、重視護理人員素質(zhì)培養,加強業(yè)務(wù)學(xué)習、技術(shù)訓練,提高應急、急救能力

  具體目標:以《兒科護理學(xué)》為基礎,不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識。加強十五項護理技術(shù)及急救能力訓練,提高護理質(zhì)量,培養一支業(yè)務(wù)技術(shù)精,素質(zhì)高的護理隊伍。

  實(shí)施措施:

  1、制定20xx年訓練計劃,每月組織一次專(zhuān)題講座。鼓勵護士自學(xué)并做好讀書(shū)筆記。

  2、低年資護士加強十五項護理技術(shù)訓練,提高小兒頭皮靜脈穿刺成功率,提高技術(shù)水平。

  3、年資護士加強應急、急救能力訓練。工作中給低年資護士做好表率,言傳身教,讓兒科團結、協(xié)作的.優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揚光大。

  4、大力表?yè)P星級護士及5.12優(yōu)秀護士,激發(fā)護士愛(ài)崗敬業(yè)熱情,更好的為病人提供愛(ài)心服務(wù)。

  5、加強護理人員法律意識,強化法律觀(guān)念,組織學(xué)習相關(guān)法律知識,并靈活運用到工作中去。

  五、強化科研意識,提高護理科研能力

  具體目標:依據本科護理人員的科研能力,制定本年科研計劃,爭取有較高水

  平的文章在雜志上發(fā)表實(shí)施措施:

  1、積極給高年資護士創(chuàng )造條件,安排到圖書(shū)閱覽室學(xué)習,查閱文獻資料,營(yíng)造良好的學(xué)術(shù)氛圍,力爭有高水平的論文發(fā)表。

  2、采用激勵機制,對有學(xué)術(shù)論文在雜志上發(fā)表或在會(huì )議上交流的護士在評選優(yōu)秀護士及年終獎勵時(shí),優(yōu)先考慮。

  六、開(kāi)展嬰兒撫觸,拓展護理技能。

  具體目標:在較短時(shí)間內培養全科護理人員掌握嬰兒撫觸技術(shù)。

  實(shí)施措施:

  1、完善嬰兒撫觸室的配套設施,燈光、環(huán)境、溫濕度符合標準要求醫學(xué),教育網(wǎng)收集整理。

  2、訓練護理人員嬰兒撫觸手法,盡快掌握撫觸技巧,讓這項護理技術(shù)為我科帶來(lái)良好的經(jīng)濟效益。

  組織全科護理人員認真學(xué)習醫院有關(guān)規章制度及科室有關(guān)規定,注重服務(wù)態(tài)度及工作秩序的養成。

2022年兒科護理工作計劃4

  根據衛生部創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)護理的整體要求及我院創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)護理活動(dòng)的具體方案,結合呼吸內科專(zhuān)科的特點(diǎn),認真落實(shí)以病人為中心,夯實(shí)基礎護理,注重專(zhuān)科護理,力求從點(diǎn)滴細微的工作著(zhù)手,改變服務(wù)理念,優(yōu)化工作流程,改善護患關(guān)系,提高護理質(zhì)量,F制定20xx年優(yōu)質(zhì)護理工作計劃如下:

  一、提高思想認識,明確優(yōu)質(zhì)護理內涵,增強服務(wù)意識

  組織全科護士學(xué)習創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)護理活動(dòng)的相關(guān)文件,做好科內培訓工作,制定具體的創(chuàng )優(yōu)措施,牢固樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念,將優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)作為提高護理質(zhì)量,和諧護患關(guān)系的鍥機,充分調動(dòng)護士工作的積極性。努力為患者提供無(wú)縫隙、連續性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿(mǎn)意的護理服務(wù)。

  二、工作目標

  以患者滿(mǎn)意為總體目標,夯實(shí)基礎,鞏固成果,以病人的要求為工作起點(diǎn),以病人滿(mǎn)意度為工作終點(diǎn),全面落實(shí)以病人為中心的各項護理工作。進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,提升服務(wù)內涵,持續改進(jìn)護理質(zhì)量。

  三、工作措施

  1、合理安排,彈性排班:呼吸一科床位48張,護士15人,根據每位護士的工作能力,病人的數量,護理工作量,實(shí)行合理安排,彈性排班。

  2、規范病房管理,重點(diǎn)環(huán)節工作落實(shí)到位嚴格執行各項護理制度及護理操作流程,做好護理安全工作,對患者進(jìn)行護理風(fēng)險評估,全面評估患者病情,落實(shí)患者安全目標,減少不良事件發(fā)生。對患者進(jìn)行分級護理,患者的護理級別與病情相符,加強對病區環(huán)境的管理,為患者創(chuàng )造安靜、整潔、安全、溫馨、有序的病房環(huán)境。

  3、加強管理,確保護理安全:

 。1)加強病人重點(diǎn)環(huán)節的管理,如病人轉運、交接、圧瘡等,建立并完善護理流程及管理評價(jià)程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關(guān)鍵環(huán)節,加強護理管理確保目標實(shí)現。

 。2)加強護理安全監控管理,每月組織組織護理人員召開(kāi)安全分析會(huì )及護理差錯、護理不良事件的原因分析討論,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范措施與改進(jìn)措施。

 。3)加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書(shū)書(shū)寫(xiě)、護士?jì)x表、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查,對存在的問(wèn)題立即指出并要求及時(shí)改正。

  4、細化工作流程,明確崗位責任:對各班職責進(jìn)行修訂,改變排班模式,細化各班的工作流程,查找薄弱環(huán)節,明確護理分工,力求新的'職責更合理實(shí)用。

  5、抓好基礎護理、專(zhuān)科護理,實(shí)行責任護士負責制:每位護士分管8-12個(gè)病人,每名患者均有相應固定的責任護士對其負責,為患者提供整體護理服務(wù),密切觀(guān)察患者病情,隨時(shí)與患者溝通,做好患者的生活護理、基礎護理,保障患者安全,體現人性化的護理關(guān)懷。

  6、深化護士分層使用,依據病人病情、護理難度和技術(shù)要求分配責任護士,危重患者由年資高、能力強的護士負責,體現能級對應。

  7、不斷總結,提高護理質(zhì)量,增加病人滿(mǎn)意度:每月召開(kāi)一次護辦會(huì ),每位護士匯報工作情況與感想。每月進(jìn)行病人滿(mǎn)意度調查,認真聽(tīng)取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見(jiàn)和建議。對存在的問(wèn)題及時(shí)反饋,提出整改措施,不斷提高護理質(zhì)量,提高病人的滿(mǎn)意度。

  8、加強患者健康教育:由責任護士做每天根據科室常見(jiàn)病的治療和護理常規、特殊飲食、疾病的自我預防、用藥的注意事項,向病人做詳細的講解,對患者開(kāi)展健康教育和康復指導,提供心理護理。

  9、護士實(shí)行績(jì)效分配:

  分配原則:效率、質(zhì)量?jì)?yōu)先,按勞分配,兼顧公正、公平。

  分配依據:病人滿(mǎn)意度、工作的時(shí)間、存在的風(fēng)險、護理質(zhì)量、責任心。

2022年兒科護理工作計劃5

  在這樣一個(gè)寒冷和暖和不斷交替的一個(gè)季度,對于兒童的護理也要更加的精心,不能因為春季的溫柔和煦而忽視潛在的危險,所以我將第二季度的工作計劃作如下安排:

  一、工作目標

  以醫院的新條例作為指導思想,將為病人服務(wù)作為中心,認真執行兒科護理的流程,使患者得到細致的照顧,配合醫生的治療,讓病人能夠更加迅速的痊愈。

  二、工作內容

  因為孩童的不確定性,所以我們在護理這一方面要多思考,當有不同情況出現時(shí)有不同的準備工作和預行方案,讓護理工作更加的全面。

  在工作中不斷強化自己的安全意識,細心地觀(guān)察在工作中的每一處地方,有什么不對的地方及時(shí)進(jìn)行處理,免除安全隱患。

  對自己負責的每一位患兒的病情都十分的清楚,記下他們在治療過(guò)程中每一次細微的變化,有什么不對勁的地方,及時(shí)的向醫生報告。

  在文書(shū)的記錄過(guò)程中,按照真實(shí)、客觀(guān)的情況進(jìn)行記載,同時(shí)按照醫院對此的要求和流程仔細的書(shū)寫(xiě),不出現錯誤和疏漏。

  三、學(xué)習任務(wù)

  第一個(gè)季度中的學(xué)習安排有很多因為一些意外的狀況沒(méi)有完成,同時(shí)一些書(shū)籍的閱讀任務(wù)也因為自己的拖延和偷懶,沒(méi)有做好。因此在第二個(gè)季度中我的主要學(xué)習任務(wù)就是定好時(shí)間表,安排好自己的休閑時(shí)間,同時(shí)督促自己學(xué)習更多的專(zhuān)業(yè)知識。

  在學(xué)習時(shí)間表和工作有沖突時(shí),以工作為先,同時(shí)將學(xué)習任務(wù)留有一定的空間,以便這種沖突有合理的規劃,兩者都不耽誤。在閱讀上,在不打擾他人的情況下,利用鬧鐘定時(shí),來(lái)完成閱讀的任務(wù),在學(xué)習的同時(shí)做好筆記。

  第二季度中,我還預備做好和兒童之間交流的學(xué)習,了解孩子也是為工作作出更好的貢獻。兒科的護理工作任重而道遠,需要我們作為醫務(wù)人員的多盡一份力,多盡一份心,仔細地關(guān)照患者的病情,為這些可愛(ài)的小天使健康成長(cháng)而努力。

  20××年工作回顧:

  20××年以來(lái),在×院長(cháng)為首的院領(lǐng)導班子的正確指導和大力支持下,我科全體醫護人員,完成了全年各項工作目標。

  一、不斷擴大業(yè)務(wù),順利完成本年度目標任務(wù)。

  20××年1-11月兒科的業(yè)務(wù)收入達到××38、97萬(wàn)元;1-11月兒科入院人數達4××7人次、1-11月兒科門(mén)診人數達2××10人次。兒科平均床位使用率保持在90%以上。均較20xx年同期增長(cháng),取得經(jīng)濟效益和社會(huì )效益雙豐收。

  二、加強科室內部管理,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量。

  全科醫護人員從不接受病人的請客送禮,不為了創(chuàng )收而搞亂收費、亂檢查、亂用藥。把服務(wù)環(huán)境人性化、服務(wù)工作規范化、提高社會(huì )美譽(yù)度等理念落實(shí)到科室的日常工作中去。一年來(lái),科室在堅持對病人實(shí)施個(gè)性化醫療、人性化服務(wù),重視“重點(diǎn)患兒”的`診治,設置醫患溝通記錄制度等。住院病人數較去年增長(cháng)。

  三、規范醫療質(zhì)量管理,提高醫療技術(shù)水平

  1、注重人才隊伍建設

  我科由于人員少,無(wú)法派人赴上級醫院進(jìn)修學(xué)習,利用早班交班時(shí)間、休息時(shí)間,集中或自主學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,利用病歷討論,院、科業(yè)務(wù)講座、上級醫師查房積累臨床經(jīng)驗,業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。

  2、強化規章制度的落實(shí)

  規范各項操作規程,認真落實(shí)16項核心制度?苾壤贸繒(huì )時(shí)間,強調醫療安全,狠抓醫生、護士職責執行情況;每月安全質(zhì)量檢查,對不合格表現給以徹底整改。

  四、加強學(xué)科建設,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展

  1、做好兒童心理咨詢(xún)門(mén)診及矮小門(mén)診

  每周六下午的“兒童心理咨詢(xún)門(mén)診”,由×××醫師坐診,目前患兒就診人數較去年有所增加。經(jīng)濟效益欠佳,取得了一定的社會(huì )效益。20××年新開(kāi)設的每周六下午“矮小門(mén)診”由###醫師坐診。開(kāi)診以來(lái)創(chuàng )業(yè)務(wù)收入15萬(wàn)元左右。

  2、做好兒童哮喘門(mén)診

  每周六上午的兒童哮喘門(mén)診。由三個(gè)診療組長(cháng)輪流坐診,兒科病房收治的哮喘患兒已常規使用一次性氧驅動(dòng)霧化器進(jìn)行吸入療法,以避免交叉感染的發(fā)生。在急診室也配備有兒科專(zhuān)用的霧化吸入泵用于兒童哮喘的規范治療。

  3、

  做好實(shí)習生、本院輪轉人員的帶教工作

  按實(shí)習生教學(xué)大綱要求進(jìn)行實(shí)習生、本院輪轉人員的帶教。由主治醫師以上人員專(zhuān)門(mén)帶教,重視教學(xué)查房及講座與病例討論。

  4、科研、論文情況:20××年兒科在省級以上刊物已發(fā)表論文六篇。

  五、存在的問(wèn)題與不足

  1、兒科醫療病歷質(zhì)量存在缺陷。

  有部分病歷存在過(guò)度拷貝情況,有些病史書(shū)寫(xiě)過(guò)于簡(jiǎn)單、不能體現疾病的嚴重性,有的鑒別診斷書(shū)寫(xiě)不全等,有待于進(jìn)一步改善與提高。

  2、兒科醫患關(guān)系處理不到位。服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高

  隨著(zhù)人們生活水平的提高和健康意識的逐漸加強,患者對醫護人員服務(wù)質(zhì)量的要求越來(lái)越高,牢固樹(shù)立了“病人是上帝”的準則,有些家長(cháng)認為我花了錢(qián),就該得到滿(mǎn)意的服務(wù)和療效,對醫療活動(dòng)中出現的一些問(wèn)題不理解。有的患兒病情加重,家長(cháng)焦慮、憂(yōu)悶而醫護人員解釋工作未到位,有的醫護人員因看熟人而怠慢其他患兒。有些家長(cháng)對兒科疾病的醫療知識認識不足而對醫療行為期望過(guò)高。每種疾病有其發(fā)生、發(fā)展規律,病種、病因、患兒體質(zhì)、免疫力等差異而致療效各異,加之小兒疾病變化急速,身為獨生子女的家長(cháng)對病情不理解,要求醫生盡快診斷,藥到病除,立竿見(jiàn)影,要求護士靜脈穿刺一針見(jiàn)血,家長(cháng)在迫切要求治愈的焦急心理指導下,就會(huì )對醫護人員發(fā)泄不滿(mǎn)情緒。

  因此,我們兒科醫護人員必須不斷學(xué)習,努力提高自己的職業(yè)素質(zhì),養成良好的職業(yè)習慣,樹(shù)立良好的醫療信譽(yù)。才能贏(yíng)得患兒家長(cháng)的信任。

  兒科工作節奏快,急危重病人多,家屬多,靜脈穿刺難度大,所以臨床基本功的訓練特別重要。而兒科年輕醫護人員多,故加強、加快對年輕醫護人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓、加強核心制度的落實(shí),嚴抓“三基”培訓,力爭使每個(gè)醫護人員的專(zhuān)業(yè)知識、技能素質(zhì)達到一個(gè)較高的水平,從根本上提高醫療質(zhì)量,確保醫療安全。

2022年兒科護理工作計劃6

  一、認真執行醫院、護理部及院感下達的各類(lèi)制度及工作任務(wù)。并積極組織學(xué)習,督導各項工作完成情況。

  二、加強重癥監護室和新生兒病房的消毒隔離制度及基礎護理質(zhì)量,完善母嬰同室的健康宣教。

  三、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì)

  1、抓好護士的"三基"及專(zhuān)科技能訓練與考核工作

  1)重點(diǎn)加強對新入院護士、低年資護士的考核,強化她們的學(xué)習意識,計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數,直至達標。

  2)加強專(zhuān)科技能的培訓:制定出周期內專(zhuān)科理論與技能的培訓與考核計劃,每季度組織考試、考核一次,理論考試要有試卷并由護士長(cháng)組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實(shí)效,不流于形式,為培養專(zhuān)科護士打下扎實(shí)的基礎。

  3)基本技能考核:入科護士必須人人掌握各類(lèi)儀器的操作、常見(jiàn)病的護理措施及新生兒復蘇搶救技術(shù)。

  4)強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握,組織進(jìn)行一次兒科規章制度的實(shí)際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查規章制度的執行情況。

  2、更新專(zhuān)業(yè)理論知識,提高專(zhuān)科護理技術(shù)水平。隨著(zhù)護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀,有計劃的選送部分護士外出進(jìn)修、學(xué)習,提高專(zhuān)業(yè)知識水平。計劃如下:

  1)已報醫務(wù)科及護理部將分期派出業(yè)務(wù)骨干到甘肅省婦幼保健院進(jìn)修學(xué)習

  2)科室組織護理人員網(wǎng)上學(xué)習新知識新技,改變護理理念,從而提高自身素質(zhì)和臨床護理質(zhì)量。

  四、加強護理質(zhì)量過(guò)程控制,確保護理工作安全、有效

  1、嚴厲杜絕出現病人換液體的'現象,嚴格執行三查八對和無(wú)菌技術(shù)操作的理念,尤其是需提高護士發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題的能力同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的督導作用,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。

  2、建立檢查、考評、反饋制度,發(fā)現護理工作中存在問(wèn)題,及時(shí)查找原因、提出整改措施。

  3、進(jìn)一步規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě),從細節上抓起,加強對每份護理文書(shū)采取質(zhì)控員--護士長(cháng),定期進(jìn)行護理記錄缺陷分析與改進(jìn)。

  4、加強護理過(guò)程中的安全管理:

  1)每月進(jìn)行護理安全隱患及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問(wèn)題反復出現的個(gè)人,追究個(gè)人的有關(guān)責任。

  2)嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

  3)加強科室硬件設施的常規檢查意識,平時(shí)注重對儀器性能及安全性的檢查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修,保持設備的完好。

  五、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量

  1、在培養護士日常禮儀的基礎上,進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ),護患溝通技能。培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。

  2、注重收集護理服務(wù)需求信息,獲取病人的需求及反饋信息,及時(shí)的提出改進(jìn)措施,同時(shí)對護士工作給予激勵,調動(dòng)她們的工作積極性。

2022年兒科護理工作計劃7

  一、科室基本情況

  1、全科護理人員共9人,其中聘用護士5人,主管護師1人,護師4人,護士4人,大專(zhuān)2人,在讀本科2人,中專(zhuān)5人。共有40張床位,全年收住院病人1313人,上半年總數489人,下半年總數824人,下半年比上半年病人總數增加了25.5%,下半年搶救危重病人126人,死亡9人,搶救成功率92.9%。靜脈采血468人,其中頸靜脈12人,股靜脈2人,皮試472人,肌注148人,輸血人,導尿126人,洗胃搶救18人,死亡3人,洗胃搶救成功率83%。氣管插管3人,成功插管2人并使用呼吸機正壓呼吸。嚴格護理操作常規,嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí),對于內、兒傳染綜合科室無(wú)院內交叉感染,無(wú)差錯事故發(fā)生。

  二、科室設備、物資運行及相關(guān)制度情況

  1、科室擁有搶救設備:洗胃機2臺,嬰兒溫箱1臺,除顫儀1臺,成人吸痰器1臺,幼兒吸痰器1臺,運行正常并隨時(shí)處于備用狀態(tài)。所有搶救設備由責任班楊冬芝專(zhuān)人管理,每周定期檢查運行情況、保養、作記錄;搶救柜、藥柜由責任班褚禮梅專(zhuān)人管理,定期檢查,如出現缺藥、漏藥現象,予即時(shí)補上備用并記錄;各種消毒液及用物每周定時(shí)更換,專(zhuān)人治療班負責,主班每天檢查1次,出現問(wèn)題應立即報告并即時(shí)解決。

  2、科室執行嚴格的查時(shí)制度,班班查每周五大查,環(huán)環(huán)相扣。半年來(lái)堵科室藥品漏洞10次,查出漏處理醫囑5例,已及時(shí)填補,未造成不良后果,各班分工明確各負其責,協(xié)調合作,未出現明顯拖班造成人員的過(guò)度疲勞現象.

  三、科室護理工作完成情況

  半年來(lái)我科護理工作完成情況:基礎護理平均93分,危重一級護理95分,護理表格書(shū)寫(xiě)94分,急救物品平均89分,病區消毒合格率95分,滿(mǎn)意度調查87,5分科室管理86分。嚴格了一次性醫療用品(一次性無(wú)菌注射器、輸血器、輸液器等)得管理,用后全部做到分裝、消毒、毀形、焚燒并記錄。嚴格執行無(wú)菌操作,注射做到一人一針一管一帶,無(wú)一例輸液、輸血反應。

  四、科室業(yè)務(wù)學(xué)習及引進(jìn)新技術(shù)開(kāi)展情況

  在吳院長(cháng)、成人真主任的指導下,經(jīng)過(guò)多次學(xué)習,我們科每位醫生都能使用心電圖機,每位護士都能看懂臨床常見(jiàn)異常的心電圖?剖覍γ坷劳霾±、疑難病例都進(jìn)行討論,從中總結不足,制定出完整的治療方案并上墻,備工作參考,F已上墻的治療方案有:腦出血血壓調控方案,上消化道出血搶救流程圖,小兒呼衰、心衰急救流程圖,急性心肌梗死搶救治療方案及快速性心律失常搶救治療方案(有一位尖端扭轉型室性心動(dòng)過(guò)速的病人在我科得到了及時(shí)的搶救并治愈出院)。大部分腦出血的病人在我科得到了全面、科學(xué)的治療與護理,贏(yíng)得了老百姓的信賴(lài),留住了很多病人。今年還在我科開(kāi)展了有史以來(lái)的第一例氣管插管,使用呼吸機呼吸的先例,在病人身上進(jìn)行了眼部、口腔、氣管、導尿、褥瘡、生活、心理等一系列護理,并整理裝訂成冊。護理人員還學(xué)習了從省醫引進(jìn)的新技術(shù):留置針的運用與護理,硫酸鎂濕敷運用,褥瘡患者使用氧療,取得了很好的治療效果,現已在我科運用。同時(shí)我們還學(xué)習了各種疾病的發(fā)病機制、臨床表現及護理,能夠即時(shí)、準確的為醫生提供診療依據。

  五、內部管理

  1)、向患者家屬發(fā)滿(mǎn)意度調查問(wèn)卷,收集意見(jiàn)、建議,使我們及時(shí)掌握和了解部分病人對我們醫生、護士、病房管理的滿(mǎn)意程度。

  2)、為了提高醫護人員尊重和維護患者權益意識,通過(guò)學(xué)習,大家基本了解和掌握了與病人溝通的技巧,促進(jìn)了醫患、醫護之間的關(guān)系和諧,增進(jìn)了感情,讓病人相信我們,愿意留在我們科。

  3)、為了給病人一個(gè)溫馨的就醫成人,我們圍繞了“樹(shù)行業(yè)新風(fēng),創(chuàng )一流服務(wù)”的活動(dòng)主題,從細小環(huán)節入手,要求醫護人員做到“四輕”、“七聲”服務(wù),對一些無(wú)法解決最基本的'生活及住院費的患者,我們全科人員慷慨解囊,伸出援助之手,切實(shí)讓病人感受到溫馨、耐心、細心愛(ài)心的四心服務(wù),感受到家的溫暖。

  4)、經(jīng)過(guò)今年“醫療質(zhì)量管理”大檢查后,使我們認識到了我們的管理不夠完善,主要問(wèn)題出現在對醫療安全入手不足:病歷書(shū)寫(xiě)不及時(shí)、不規范,對各種疾病的治療原則不規范,濫用抗生素,收費不透明,對各種記錄不完整。

  5)、為了實(shí)現人性化的管理,科室學(xué)習了護理部制定的“護理人員量化考核評分制度”,但是為了讓值班人員心理輕松、不帶情緒上班,我們科并沒(méi)完全按照制度扣分罰款,而是要求大家相互幫助,各班相互檢查,出現問(wèn)題立即糾正幫助填補、循環(huán)進(jìn)行,未得到即時(shí)糾正的,上下兩班共同受罰,半年來(lái)只是在成人衛生、上崗形象及協(xié)調問(wèn)題上個(gè)別被罰。

  六、護理工作獲得的社會(huì )效益

  我科護理人員對于常規技術(shù)都能熟練掌握。對小兒頭皮細小靜脈的穿刺技術(shù)能做到動(dòng)作準確、嫻熟、一針見(jiàn)血率高,兩位責任班護士都有很強的主動(dòng)性和責任感,為每位患者做好入院的環(huán)境介紹、生活上的幫助、解解釋治療護理計劃以及出院后的健康指導、回訪(fǎng),在搬遷的第一季度滿(mǎn)意度調查獲得100%的好成績(jì),獲得病人送來(lái)感謝信3封,第二季度獲得病人送來(lái)錦旗一張、感謝信一封,但是滿(mǎn)意度調查下跌到75%,說(shuō)明了我們責任班的工作沒(méi)有做到持之以恒,忽視了心理治療與回訪(fǎng)。如果每一次的回訪(fǎng)都能讓病人覺(jué)得你在用心為他治療、記得他、關(guān)心他、有親切感,就會(huì )使我們得到很好社會(huì )效益。

  七、存在的不足

  1、護理人員輪換太快,不好管理;

  2、護理人員之間的相互協(xié)作能力相對較差;

  3、護理人員缺乏與外界交流,服務(wù)意識不強;

2022年兒科護理工作計劃8

  一、指導思想

  以創(chuàng )建×××附屬醫院和三級醫院為契機,以人為本,以人民群眾滿(mǎn)意為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),積極應對衛生工作面臨的新形勢、新任務(wù),解放思想,深化改革,全面提升我科的服務(wù)能力和自主創(chuàng )新能力,扎實(shí)推進(jìn)醫院科學(xué)發(fā)展。

  二、目標計劃

  業(yè)務(wù)工作量:診療人次25000人;出院病人4350人。

  業(yè)務(wù)工作效率:住院病人平均住院天數≦6天;床位使用率≧90%;病床周轉次數≧58次/年。

  醫療技術(shù)水平及質(zhì)量:進(jìn)一步加強醫療質(zhì)量,特別是基礎醫療質(zhì)量,加強醫患溝通,保證醫療安全、減少醫療糾紛;繼續加強醫療技術(shù)水平的提高,努力完成三級醫院評審標準要求的技術(shù)項目。

  業(yè)務(wù)收入達到1500萬(wàn)元,藥品收入占總收入比≦50%

  三、規范醫療質(zhì)量管理,提高醫療技術(shù)水平:將醫療質(zhì)量、安全、服務(wù)的持續改進(jìn)和提高作為今后長(cháng)時(shí)間的工作重點(diǎn),進(jìn)一步提高醫療質(zhì)量、保證醫療安全、加強醫患溝通,減少醫療糾紛。

  1、注重人才隊伍建設

  我科由于人員少,無(wú)法派人赴上級醫院進(jìn)修學(xué)習,利用早班交班時(shí)間、休息時(shí)間,集中或自主學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,利用病歷討論,院、科業(yè)務(wù)講座、上級醫師查房積累臨床經(jīng)驗,不斷提高業(yè)務(wù)水平。

  2、強化規章制度的落實(shí)

  規范各項操作規程,認真落實(shí)16項核心制度?苾壤贸繒(huì )時(shí)間,強調醫療安全,狠抓醫生、護士職責執行情況;每月安全質(zhì)量檢查,對不合格表現給以徹底整改。對各類(lèi)投訴進(jìn)行歸因分析,從中吸取教訓,提出防范和改進(jìn)措施。

  3、抓好“三個(gè)環(huán)節”的管理和監控

 。1)入院時(shí):詳問(wèn)病史、全面查體,嚴格用藥;

 。2)住院時(shí):嚴密觀(guān)察,安全護理,文明服務(wù);

 。3)出院時(shí):交待事項,建立感情,定期隨訪(fǎng)。

  4、加大安全管理力度

  制定切實(shí)有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務(wù)開(kāi)展的重要環(huán)節,因此,每位職工必須樹(shù)立牢固的安全意識,樹(shù)立強烈的責任感和事業(yè)心。

 、俣ㄆ谶M(jìn)行安全教育,做到制度化、經(jīng);。

 、诙ㄆ趯Σv進(jìn)行檢查和評估。

 、鄱ㄆ趯Π踩[患進(jìn)行檢查和評估:

  四、加強護理質(zhì)量管理

  確保各項護理質(zhì)量達到標準要求。

  一是重點(diǎn)監督護理核心制度的執行情況,二是重點(diǎn)加強對新上崗護士、低年資護士的技術(shù)考核。采取各種措施認真組織落實(shí)。三是進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ)、告知程序和溝通技巧,培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。

  五、加強學(xué)科建設,開(kāi)展新技術(shù)、新項目,促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展

  為保證科室科學(xué)、健康、可持續的發(fā)展,必須開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)

  1、兒童心理咨詢(xún)門(mén)診及矮小門(mén)診:我們要進(jìn)一步做好自我營(yíng)銷(xiāo),加大宣傳力度,擴大影響面,努力提高業(yè)務(wù)水平,力爭成為通州人民心目中的特色門(mén)診。

  2、兒童哮喘門(mén)診

  20××年將繼續做好兒童哮喘的規范診治工作。

  3、倡導多科室的參與合作,采取協(xié)同攻關(guān)、優(yōu)勢互補,推動(dòng)相關(guān)學(xué)科的發(fā)展。兒科已經(jīng)與五官科、皮膚科聯(lián)合開(kāi)展皮膚過(guò)敏原點(diǎn)刺試驗項目。

  4、充分利用好我院的現有資源,尤其是輔助檢查,把兒科的常見(jiàn)病、多發(fā)病及時(shí)診斷清楚,讓老百姓少花錢(qián)就能看好病,從而提高科室的'信譽(yù)度。

  5、進(jìn)一步做好新生兒疾病的診治工作,待新病房大樓建成后成立新生兒病房。

  六、加大人才培養、加強科內外培訓,提高人才隊伍素質(zhì)

  進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)人才梯隊的建設,特別是中青年業(yè)務(wù)骨干的培養和建設,逐步構建合理的、階梯型的人才隊伍。每周一次科內業(yè)務(wù)小講座,二周一次科內業(yè)務(wù)大講座。彌補因人員不足而無(wú)法安排醫生進(jìn)修機會(huì )。

  科室應進(jìn)一步加強醫、教、研工作。努力帶教好實(shí)習、進(jìn)修生。

  七、加強績(jì)效管理,建設節約型科室

  開(kāi)展科室預算管理,增強科室每位成員的成本意識和節儉意識,為病人提供更加優(yōu)質(zhì)、高效、價(jià)廉的服務(wù)。

  八、切實(shí)關(guān)心科室每位成員,穩定職工隊伍

  要在工作上、生活上關(guān)心科室每位成員。在工作上,力所能及提供各種支持,如職稱(chēng)評定、外出學(xué)習、參加學(xué)術(shù)交流;在生活上,給予各種關(guān)心,真正做到以事業(yè)留人、以感情留人。

  九、需要院部解決的難題

  1、今年我們申請進(jìn)四名兒科醫生,要求為:男女不限,本科以上學(xué)歷,能吃苦耐勞。希望院部協(xié)助。

  原由:

 。1)由于多種原因,兒科醫師人數從最多時(shí)的17人減少到目前的××人,兒科實(shí)際開(kāi)放的床位數由43張變成現在的83張,F在是到了“一個(gè)都不能少”的地步,無(wú)法派人外出進(jìn)修。

 。2)20××年新病房大樓建成后成立新生兒病房,仍需要人。

 。ㄊ锥純嚎蒲芯克L(cháng)羅毅說(shuō),“兒科醫生不是當前大多數醫學(xué)院畢業(yè)生的首選志愿,主要有三個(gè)原因:工作量大、工作風(fēng)險大、收入低!薄耙粋(gè)醫學(xué)院畢業(yè)生成長(cháng)為能夠獨當一面的兒科醫生,至少需要10年。目前全國性的兒科醫生的短缺可能還會(huì )持續一段時(shí)間,不太可能很快就得到解決,不僅如此,醫患關(guān)系在兒科顯得更加緊張”。20××年我們申請要男性,本科以上學(xué)歷,并不是我們重男輕女,而是要早點(diǎn)把人用起來(lái)。結果沒(méi)進(jìn)到人。)

  2、20××年新病房大樓建成后成立新生兒病房,必備的一些設備,望院部購買(mǎi)協(xié)助。謝謝!

2022年兒科護理工作計劃9

  兒科是一支充滿(mǎn)活力,愛(ài)心,刻苦鉆研的年輕隊伍。在院各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下,兒科迅速發(fā)展,各項工作上了一個(gè)新的臺階。在新的一年里,為了貫徹我院“關(guān)愛(ài)生命,親情護理”的服務(wù)理念,積極響應衛生部開(kāi)展的“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程”。加快兒科發(fā)展的步伐,全面提高兒科護理工作水平。特擬定20xx年護理工作計劃:

  一 加強護理質(zhì)量管理。持續改進(jìn)質(zhì)量,保障臨床安全

  1、完善護理質(zhì)量考核標準。進(jìn)一步細化和量化考核指標。

  2、充分發(fā)揮質(zhì)控小組的作用。成立以護士長(cháng)為組長(cháng)的一級護理質(zhì)量管理小組。由兩名護士長(cháng)助理不定期進(jìn)行檢查和考核。將檢查和考核結果及時(shí)反饋并提出整改措施且作為個(gè)人獎懲評優(yōu)的依據,持續改進(jìn)護理質(zhì)量。

  二加強護理人員的在職教育,提高專(zhuān)科護理水平。

  1、科室制定詳細的培訓及考核計劃并落到實(shí)處。內容為:各項操作技術(shù),常用、急救藥的使用方法及不良反應,常見(jiàn)疾病的護理常規,危急重癥急救,院感知識及核心制度等。

  2、營(yíng)造濃厚的學(xué)習氛圍。在全科護士中掀起爭做“學(xué)習型護士”的高潮!芭c時(shí)俱進(jìn),從我做起!”為了滿(mǎn)足不同職稱(chēng),不同年資的`護士學(xué)習需求,科室制定上崗1年內,3年內,5年以上護士業(yè)務(wù)學(xué)習計劃,堅持每周兩次晨會(huì )提問(wèn)。(不超過(guò)15分鐘)選拔技術(shù)能手,對全科護士進(jìn)行基本操作的培訓,指導和考核。促進(jìn)大家學(xué)習。這一舉措為全科護理人員搭建了吸納新知識、新信息的平臺。

  3、繼續加大專(zhuān)科護士的培養。按計劃選派護士輪流赴上級醫院進(jìn)修和參加各類(lèi)短訓班,鼓勵護士參加繼續教育。讓我們的護理水平能與時(shí)俱進(jìn)達到三級醫院標準,并確保專(zhuān)科護士的穩定性。

  4、PICU是無(wú)陪護病房,所有治療和護理均由護士完成。對于患兒的治愈與康復,一支業(yè)務(wù)精湛,知識全面,應急能力強的護理隊伍極為重要。 科室每季組織風(fēng)險預案演練,提高護士應急能力。加大力度對兒科急救技術(shù)與新進(jìn)展的學(xué)習,做到人人過(guò)關(guān)。

  三樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念,提高服務(wù)質(zhì)量。

  1、將我院“關(guān)愛(ài)生命,親情護理”的服務(wù)理念和人文關(guān)懷融于到對患兒的護理服務(wù)中。培養護理人員樹(shù)立“以病人為中心”的觀(guān)念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿(mǎn)意作為第一標準。加強主動(dòng)服務(wù)意識,質(zhì)量意識,安全意識,在進(jìn)一步規范護理操作的基礎上,提高護患溝通技能,從而促使護理質(zhì)量提高,確保護理工作安全、有效。

  2、注重收集護理服務(wù)需求信息,通過(guò)了解回訪(fǎng)意見(jiàn)、與住院病人的交談,發(fā)放滿(mǎn)意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經(jīng)常聽(tīng)取醫生的意見(jiàn)及時(shí)的提出改進(jìn)措施,同時(shí)對護士工作給予激勵,調動(dòng)她們的工作積極性,從思想上,行動(dòng)上做到真正的主動(dòng)服務(wù)。把“用心服務(wù),創(chuàng )造感動(dòng)”的服務(wù)理念運用到實(shí)際工作中。增進(jìn)護士責任感,促進(jìn)護理工作更加貼近患者,密切護患關(guān)系。

  3、在科室繼續深入開(kāi)展禮儀服務(wù)。全科護士推行普通話(huà)服務(wù),做到儀表規范,淡妝上崗,熱情服務(wù)。行為規范組長(cháng)隨機檢查,將禮儀服務(wù)納入護士個(gè)人質(zhì)量考核,提升護士整體素質(zhì)。同時(shí)加大健康宣教力度,使廣大家長(cháng)理解醫護人員,信任醫務(wù)人員,促進(jìn)醫患和諧。

  四加強醫院感染管理,降低醫院感染率

  1、 制訂和完善科室醫院感染管理和消毒隔離制度,做到持續改進(jìn)。

  2 、院感質(zhì)控員不定期對全科院感工作進(jìn)行檢查,護士長(cháng)不定期抽查。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決并責任到人。

  3 、定期進(jìn)行院感知識培訓和考核,增強護理人員的院感意識,嚴格執行各項操作流程和消毒隔離制度。

  4 、加強一次性用品的管理。嚴格執行醫療廢物處理條例。

  五加強護理安全管理,防止差錯事故的發(fā)生。

  1、加強急救藥品,物品及器械管理,嚴格交接班制度,保持良好的應急狀態(tài)。護士長(cháng)堅持“五查”。

  2、嚴格執行各項操作規程和核心制度的落實(shí)。

  3、加強護理缺陷管理,嚴格執行差錯事故管理制度。

  4、護士個(gè)人考核登記及時(shí),每月總結并公示,落實(shí)獎懲制度。

  5、對發(fā)生的差錯做到明確責任人,分析原因,討論防范措施,及時(shí)落實(shí)整改措施,杜絕類(lèi)似差錯發(fā)生。

  6、加強法律相關(guān)知識學(xué)習,增強法律意識。規范護理行為。

  六做好教學(xué),科研工作

  1、科室選拔帶教組長(cháng)一名,全面負責科室帶教工作。

  2、制定上崗,實(shí)習,進(jìn)修人員培訓課件。有計劃組織學(xué)習并進(jìn)行考核。

  3、每月召開(kāi)帶教座談會(huì ),廣泛征求大家的意見(jiàn),不斷總結經(jīng)驗,提高帶教水平。

  4、增強科研意識,積極撰寫(xiě)論文。

  七加強科室財產(chǎn),設備和耗材的管理。

  1、貴重設備專(zhuān)人保管,定期檢查維修。

  2、各類(lèi)物品專(zhuān)人管理,每季清點(diǎn)登記。

  3、各類(lèi)耗材專(zhuān)人管理,每周清點(diǎn)并將每周領(lǐng)取耗材的支出及時(shí)公布,做到人人有數,杜絕浪費,增收節支。

2022年兒科護理工作計劃10

  一、繼續深化實(shí)施優(yōu)質(zhì)護理

  1、探索責任護士模式:實(shí)行護患責任制。我科將患者分為兩組,包括護士長(cháng)、責任護士和輔助護士等。制定相應的各級護士崗位職責,完成相應的護理任務(wù),協(xié)助做好日常生活護理。

  2、轉變服務(wù)理念:將人文關(guān)懷融入護理專(zhuān)業(yè)技術(shù)操作:多一份問(wèn)候,多一份關(guān)懷,多一份健康指導。創(chuàng )造適合患者活動(dòng)的環(huán)境,降低患者跌倒等意外傷害的發(fā)生率。特殊檢查前后及時(shí)告知,減少患者疑慮,增強依從性,提高治療效果。

  3、拓展服務(wù)內涵:根據患者需求提供個(gè)性化、持續性的護理服務(wù)。繼續完善出院患者的“電話(huà)隨訪(fǎng)”,為患者提供更多的疾病預防、飲食調節、心理護理等方面的指導,使我們的護理工作從醫院延伸到醫院。注意與患者溝通,關(guān)注患者病情變化、感知需求、心理反應、社會(huì )支持等。讓患者體驗周到、細致、全面的護理服務(wù)。

  4、注意患者意見(jiàn)的反饋:耐心回答患者關(guān)于治療和護理的問(wèn)題,盡量當天解決。

  二、加強安全管理,注重環(huán)節

  1、以核心體系為導向,確保護理安全。

  2、定期組織護士學(xué)習《護士條例》,增強護士法律法規意識。

  3、科室對重點(diǎn)藥品、高危藥品進(jìn)行定期檢查,嚴格交接,規范管理。

  4、教育患者安全意識,及時(shí)簽訂安全協(xié)議。

  5、及時(shí)準確地對存在安全隱患的患者進(jìn)行評估,制定護理措施,懸掛警示標志。

  6、進(jìn)一步完善實(shí)施患者身份識別、腕帶佩戴制度和操作檢查制度。

  7、及時(shí)填寫(xiě)上報護理工作中的缺陷、安全隱患和不良事件,并在晨會(huì )和科室護士會(huì )議上組織討論,提出改進(jìn)措施。

  8、加強醫療溝通,充分了解病情,提供病情動(dòng)態(tài)信息,相互提醒,為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

  9、品控團隊分工明確,注重環(huán)節管理中的關(guān)鍵點(diǎn),及時(shí)改進(jìn)不合理的流程。

  三、強化護理質(zhì)量,確保護理安全

  1、加強護理管理,20年來(lái)繼續深化目標管理,完成以下任務(wù)。急救藥品和設備100%完好。責任制整體護理合格率90%。危重病人護理合格率90%。護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率90%。護理安全質(zhì)量控制合格率90%。病房管理合格率90%。分級護理合格率90%。健康教育覆蓋率100%。住院患者跌倒/墜床、壓瘡、管道滑脫的風(fēng)險評估率為100%。護理不良事件報告率為100%。消毒滅菌合格率100%。大家都符合“三基”考核的標準。住院病人滿(mǎn)意度90%。手衛生知識知曉率為100%。洗手正確率85%。手部衛生依從性85%。

  2、建立檢查、評估、反饋制度,電話(huà)回訪(fǎng),建立追溯機制,查患者,查記錄,聽(tīng)取醫生意見(jiàn),發(fā)現問(wèn)題,提出整改措施。

  3、注意護理文件的書(shū)寫(xiě),定期檢查,發(fā)現記錄缺陷并及時(shí)糾正,組織分析討論,提出改進(jìn)措施。

  4、每月分析護理安全隱患、護理差錯和投訴的原因,從中吸取教訓,提出預防和改進(jìn)措施。

  5、嚴格執行檢查制度

  6、加強關(guān)鍵環(huán)節的風(fēng)險管理,落實(shí)責任組合同,保證每次都有責任護士,減少換班頻率,讓患者得到持續的治療和護理,減少工作漏洞。同時(shí),高級護士要帶頭,注意培養護士的謹慎精神。

  7、加強重點(diǎn)管理:如危重病人的.交接、壓瘡的預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及對病人現有和潛在風(fēng)險的評估等。

  四、抓好三基和專(zhuān)科技能培訓,要求人人過(guò)關(guān)

  1、初級護士做專(zhuān)科教學(xué),基本操作技能必須全部達標,并在實(shí)際工作中參加考試,其他級別的護士有計劃地進(jìn)行理論操作考核。

  2、加強專(zhuān)業(yè)技能培訓,制定培訓考核計劃。

  3、加強相關(guān)知識的學(xué)習,理論聯(lián)系實(shí)際。

  五、注重形象塑造,優(yōu)化服務(wù)流程,提高護理效果

  1、護士禮儀培訓:全面響應“內練苦練,外創(chuàng )形象”,積極響應護理部“快樂(lè )天使”活動(dòng),打造美麗的護士職業(yè)形象。

  2、進(jìn)一步規范“無(wú)縫護理”:本著(zhù)“關(guān)注患者需求,以患者滿(mǎn)意為目標”的指導思想,全面管理患者入院、住院、出院各環(huán)節,細化護理服務(wù)內容,增強主動(dòng)服務(wù)意識,為患者提供持續、全程、人性化的無(wú)縫護理服務(wù)。

  3、爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)“零投訴”科室:以“全面、全程、無(wú)縫、立體、感動(dòng)”的交叉方針為指導,每月進(jìn)行一次滿(mǎn)意度自測,建立意見(jiàn)簿,定期召開(kāi)工休研討會(huì ),及時(shí)解決問(wèn)題和糾紛,努力實(shí)現“服務(wù)零投訴、工作零失誤”的工作目標。

  六、加強專(zhuān)門(mén)急救技術(shù)和突發(fā)事件的管理培訓

  1、加強護理部對危重病人的搶救技術(shù)、應急預案知識的培訓,充分培養護士觀(guān)察病情、配合搶救、處理事故的能力。

  2、不定期檢查護理人員常用急救藥物的劑量和工作情況。

2022年兒科護理工作計劃11

  20xx年兒科護理工作將圍繞醫院、護理部工作計劃,根據“二級綜合醫院”評審標準及《優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)評價(jià)細則(20xx版)》,把鞏固“二級甲等醫院”,推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)、繼續開(kāi)展愛(ài)嬰醫院各項工作,作為主要工作重點(diǎn),現計劃如下:

  一、進(jìn)一步加強優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作

  1、繼續深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),根據20xx年8月“二級甲等醫院”回頭看復審中,各項質(zhì)控中發(fā)現的問(wèn)題及提出的整改措施,逐一落實(shí),加強落實(shí)責任制整體護理。

  2、繼續推行責任制整體護理工作模式,護士分管患兒人,夯實(shí)基礎護理,提供全面、整體的護理服務(wù)。

  3、依據《優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)評價(jià)細則(20xx版)》,每月定期對優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)落實(shí)進(jìn)行專(zhuān)項檢查,及時(shí)進(jìn)行優(yōu)質(zhì)護理小組活動(dòng)并記錄。

  二、加強省級臨床護理重點(diǎn)專(zhuān)科項目建設工作

  1、按照護理部“省級臨床護理重點(diǎn)專(zhuān)科項目建設”實(shí)施計劃,認真落實(shí)各項工作。

  三、進(jìn)一步完善兒科質(zhì)控管理體系。

  1、科室繼續執行護士長(cháng)———質(zhì)控組長(cháng)進(jìn)行兒科護理質(zhì)量控制。

  2、開(kāi)展科室護士對護理工作質(zhì)量考核獎勵分配的調查,制定科室工作質(zhì)量考核分配辦法。

  3、制定兒科護理規章制度,特別是核心制度、護理常規、護理應急預案的培訓計劃并實(shí)施。

  四、加強人力資源管理。

  1、落實(shí)《護士條例》,在現有護士不足的情況下,科室對護理人力資源仍實(shí)行彈性調配的排班工作模式,根據病房使用率、患兒收住數量、護理工作的難易程度、專(zhuān)科特點(diǎn),彈性調配的排班工作模式。

  2、落實(shí)護士分層管理方案,對低年資護士加強培訓,嚴格按照《低年資護士工作手冊》嚴格考核管理。

  3、繼續推廣護理工作量化考核,落實(shí)以護理工作量、質(zhì)量、患者滿(mǎn)意度并結合護理難度、技術(shù)要求等要數的'績(jì)效考核,并與護士的評優(yōu)、晉升、薪酬分配相結合。

  五、加強兒科臨床護理質(zhì)量控制,達到持續改進(jìn)的目的

  1、健全和完善兒科質(zhì)控管理體系。

  2、每月各科內質(zhì)控小組運用PDCA管理工具每月開(kāi)展質(zhì)控活動(dòng)。

  3、依照《護理質(zhì)量與安全簡(jiǎn)報》中記錄存在的問(wèn)題,針對原因進(jìn)行分析整改。

  4、定期開(kāi)展臨床危重患者護理查房;落實(shí)護理病例討論及會(huì )診制度。

  5、加強對護理規章制度特別是護理核心制度、護理常規、操作規程、護理應急預案的掌握和執行情況的檢查。

  6、按照《二級綜合醫院評審標準》,加強對新生兒護理單元的質(zhì)量管理。

  六、加強護理安全管理、保障患者安全

  1、每月召開(kāi)病區護士會(huì ),對科內存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行分析、整改。

  2、建立非懲罰性護理不良事件主動(dòng)報告機制,征對發(fā)生的護理不良事件,科室每月及時(shí)組織討論分析,并制定相關(guān)整改防范措施。

  3、實(shí)行重點(diǎn)患者的安全目標管理,患者入院時(shí)風(fēng)險評估率應達100%。

  4、定期對全體護理人員進(jìn)行護理安全警示教育。

  5、針對20xx年兒科護理不良事件的統計,對科室易出現的問(wèn)題進(jìn)行安全警示教育。

  七、加強在職培訓,提高護理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

  1、制定科室“三基”、“三嚴”護理理論和操作技能培訓計劃,并按照計劃開(kāi)展落實(shí)考核。

  2、定期開(kāi)展危重患者護理理論和技術(shù),危重患者護理常規及技術(shù)規范、工作流程及應急預案的培訓與考核。

  3、定期開(kāi)展臨床常見(jiàn)護理技術(shù)操作的培訓與考核:根據護士分層管理規定,加強各層級培訓并考核。

  4、加強低年資護士、新入護士的準入培訓。

  5、組織科內護理業(yè)務(wù)課每月1—2次,全年不少于12次。

  6、定期開(kāi)展業(yè)務(wù)查房,護理病例討論,護理會(huì )診,加強理論聯(lián)系實(shí)際學(xué)習。

  7、計劃選派1~2名護理骨干到上級醫院進(jìn)修學(xué)習培養新生兒科專(zhuān)科護士、兒童消化科專(zhuān)科護士。

  八、堅持“以病人為中心”,提高護理服務(wù)滿(mǎn)意度

  1、通過(guò)各種形式的學(xué)習與活動(dòng),加強護士的溝通技能,主動(dòng)服務(wù)意識、質(zhì)量意識、安全意識的教育。

  2、每月定期召開(kāi)護患公休座談會(huì ),進(jìn)行健康知識宣教,聽(tīng)取患者意見(jiàn),開(kāi)展便民措施。

  3、向患者發(fā)放滿(mǎn)意度調查表,開(kāi)展醫生護士對護理工作滿(mǎn)意度調查,深入科室主動(dòng)聽(tīng)取醫生護士對護理管理工作的意見(jiàn)和建議。

  4、每月開(kāi)展患者出院電話(huà)回訪(fǎng)活動(dòng)。

  5、注重培養護士日常禮儀,規范護士服務(wù)行為,護理操作用語(yǔ)等,培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。

  九、進(jìn)一步加強“愛(ài)嬰醫院”護理工作

  1、加強護理人員“愛(ài)嬰工作”相關(guān)知識培訓

  2、加強母乳喂養健康教育宣教

  3、依據《愛(ài)嬰醫院評價(jià)細則(20xx版)》,每月定期對“愛(ài)嬰”服務(wù)落實(shí)進(jìn)行專(zhuān)項檢查,及時(shí)進(jìn)行督查及開(kāi)展小組活動(dòng)并記錄。

  十、做好教學(xué)科研工作

  1、嚴格落實(shí)《實(shí)習生管理制度》,檢查帶教質(zhì)量,指定N2—2及以上護士負責實(shí)習生帶教工作,護士長(cháng)為總帶教老師,重視帶教質(zhì)量,安排科內講課,做好出科考核。

  2、增強護士科研意識,力爭年內引進(jìn)或開(kāi)展新技術(shù)項目1~2項。

2022年兒科護理工作計劃12

  一、加強護士在職教育,提高病人護理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

  1、強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握,定期組織護士授課,實(shí)行輪流主講,進(jìn)行規章制度及專(zhuān)業(yè)的培訓。如遇特殊疑難情況,可通過(guò)請醫生授課等形式更新知識和技能。相學(xué)習促進(jìn),并作記錄。

  2、重點(diǎn)加強對護士的考核,強化學(xué)習意識,病人護理部工作計劃以強化“三基”病人護理知識及專(zhuān)科技能訓練為主,由高年資的護士輪流出題,增加考核力度,講究實(shí)效,不流于形式,進(jìn)行排名次,成績(jì)納入個(gè)人檔案,作為個(gè)人考評的客觀(guān)依據,相互競爭,直至達標。

  3、做好聘用護士的輪轉工作,使年輕病人護理人員理論與實(shí)踐相結合,掌握多學(xué)科知識和能力。

  4、隨著(zhù)病人護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀,有計劃的選送部分護士外出學(xué)習,提高病人護理人員的素質(zhì),優(yōu)化病人護理隊伍。不斷的更新病人護理知識。

  二、病人護理安全是病人護理管理的重點(diǎn),安全工作長(cháng)抓不懈

  1、病人護理人員的環(huán)節監控:對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點(diǎn)交待,重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好病人護理安全管理工作,減少醫療糾紛和醫療事故隱患,保障患者就醫安全。

  2、患者的環(huán)節監控:新入院,新轉入,急危重患者,有發(fā)生醫療糾紛潛在危險的患者要重點(diǎn)督促檢查和監控。

  3、時(shí)間的環(huán)節監控:節假日,雙休日,工作繁忙,易疲勞時(shí)間,交接班時(shí)均要加強監督和管理。

  4、病人護理操作的環(huán)節監控:輸液,輸血,注射,各種過(guò)敏試驗等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問(wèn)題,都是人命關(guān)天的大事,作為病人護理管理中監控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。

  5、病人護理部不定期的進(jìn)行病人護理安全隱患檢查,發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓,提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問(wèn)題反復出現的科室及個(gè)人,追究相關(guān)責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

  三、轉變病人護理觀(guān)念,提高服務(wù)質(zhì)量

  1、病人護理部繼續加強醫德醫風(fēng)建設,增強工作責任心。培養病人護理人員樹(shù)立“以患者為中心”的觀(guān)念,把患者的呼聲作為第一信號,把患者的需要作為第一需要,把患者的利益作為第一考慮,把患者的`滿(mǎn)意作為第一標準。加強主動(dòng)服務(wù)意識,質(zhì)量意識,安全意識,在進(jìn)一步規范病人護理操作的基礎上,提高護患溝通技能,從而促使病人護理質(zhì)量提高,確保理工作安全,有效。

  2、注重收集病人護理服務(wù)需求信息,病人護理部通過(guò)了解回訪(fǎng)意見(jiàn),與門(mén)診和住院患者的交談,發(fā)放滿(mǎn)意度調查表等,獲取患者的需求及反饋信息,經(jīng)常聽(tīng)取醫生的意見(jiàn)及時(shí)的提出改進(jìn)措施,同時(shí)對護士工作給予激勵,調動(dòng)她們的工作積極性,從思想上,行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù)。把“用心服務(wù),創(chuàng )造感動(dòng)”的服務(wù)理念運用到實(shí)際工作中。

  3、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎上提高我們的病人護理質(zhì)量。

  4、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。在培養護士日常禮儀的基礎上,進(jìn)一步規范病人護理操作用語(yǔ),護患溝通技能。培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。

  四、合理利用人力資源,避免人浮于事的局面

  我院的醫護比例搭配不合理,護士的人員少。工作繁重,護士長(cháng)應根據科室患者情況和病人護理工作量合理分配人力資源,彈性排班,增加高峰期上班人數,全院病人護理人員做到工作需要時(shí),隨叫隨到,以達到保質(zhì)保量為患者提供滿(mǎn)意的病人護理服務(wù)。

2022年兒科護理工作計劃13

  20xx下半年,為進(jìn)一步貫徹“以病人為中心”的服務(wù)總旨,強化基礎護理,全面落實(shí)護理責任制,整體提升護理服務(wù)水平,提高病人滿(mǎn)意度。根據護理部有關(guān)精神結合我科實(shí)際,制定本計劃。

  一、加強護理安全管理,完善護理風(fēng)險防范措施,有效地回避護理風(fēng)險,為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。

  1。不斷強化安全意識教育,發(fā)現工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒,并提出整改措施,以院內外護理差錯為實(shí)例組織討論學(xué)習借鑒,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點(diǎn),從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。

  2。 加強重點(diǎn)時(shí)段的管理,如夜班、中班、節假日等,實(shí)行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時(shí)注意培養護士獨立值班時(shí)的慎獨精神。

  3、 加強重點(diǎn)病兒的管理,如監護室的特護患兒和普兒病房的危重患兒,把上述患兒做為科晨會(huì )及交接班時(shí)討論的重點(diǎn),對病人現存的和潛在的風(fēng)險做出評估,達成共識,引起各班的重視。

  4。、 完善護理文件記錄,減少安全隱患。規范護理文件記錄,認真執行護理記錄中“十字原則,即客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)、完整”,

  5、 完善護理緊急風(fēng)險預案,平時(shí)工作中注意培養護士的應急能力,對每項應急工作都要做回顧性評價(jià),從中吸取經(jīng)驗教訓,提高護士對突發(fā)事件的反應能力。

  二、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強護患溝通,提高病人滿(mǎn)意度,避免護理糾紛。

  1、 辦公班護士真誠接待新入院病兒,把病兒送到床前,主動(dòng)向病兒家屬做入院

  宣教及健康教育。

  2、 要求責任護士每天與患兒家屬溝通,包括健康教育、了解病兒的病情轉歸、生活需求、用藥后的效果及反應等,認真執行各項護理操作告知程序,尊重患兒家長(cháng)的知情權解除患兒家長(cháng)顧慮。

  3、 每月召開(kāi)工休座談會(huì ),發(fā)放病人滿(mǎn)意度調查表,對服務(wù)質(zhì)量高的護士給予表?yè)P鼓勵,對服務(wù)質(zhì)量差的護士給予批評教育。

  三、深入開(kāi)展“人本位”整體護理工作。細化工作流程,明確崗位責任。

  1。對各班職責進(jìn)行修訂,改變排班模式,細化各班的工作流程,查找薄弱環(huán)節,明確護理分工,力求新的職責更合理實(shí)用。

  2、抓好基礎護理、專(zhuān)科護理,實(shí)行責任護士負責制。為患者提供整體護理服務(wù), 密切觀(guān)察患者病情, 隨時(shí)與患者溝通,做好患者的生活護理、基礎護理,保障患者安全,體現人性化的護理關(guān)懷。

  3、深化護士分層使用,依據病人病情、護理難度和技術(shù)要求分配責任護士,危重患者由年資高、能力強的護士負責,體現能級對應。

  四、護士實(shí)行績(jì)效分配

  分配原則:效率、質(zhì)量?jì)?yōu)先,按勞分配,兼顧公正、公平。

  分配依據:病人滿(mǎn)意度、工作量、存在的風(fēng)險、護理質(zhì)量、責任心。

  五、加強患者健康教育

  1。由責任護士做每天根據科室常見(jiàn)病的'治療和護理常規、特殊飲食、疾病的自我

  預防、用藥的注意事項,向病人做詳細的講解,對患者開(kāi)展健康教育和康復指導,提供心理護理。

  2。每月召開(kāi)一次護辦會(huì ),每位護士匯報工作情況與感想。每月進(jìn)行病人滿(mǎn)意度調查,認真聽(tīng)取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見(jiàn)和建議。對存在的問(wèn)題及時(shí)反饋,提出整改措施,不斷提高護理質(zhì)量,提高病人的滿(mǎn)意度。

  六、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)

  1、重點(diǎn)發(fā)展小兒康復保健,選派1—2名護士進(jìn)修小兒康復保健

  2、增強科研意識,力爭年內開(kāi)展新技術(shù)1—2項。

2022年兒科護理工作計劃14

  一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì)

 。ㄒ唬┌醋o士規范化培訓及護士在職實(shí)施方案抓好護士的“三基”及專(zhuān)科技能訓練與考核工作

  1、重點(diǎn)加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學(xué)習意識,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數,直至達標。

  2、加強專(zhuān)科技能的培訓:各科制定出周期內專(zhuān)科理論與技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2~3次,理論考試要有試卷并由護士長(cháng)組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實(shí)效,不流于形式,為培養專(zhuān)科護士打下扎實(shí)的基礎。

  3、基本技能考核:屬于規范化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

  4、強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握,組織進(jìn)行一次規章制度的實(shí)際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規的執行情況。

 。ǘ┘訌娙宋闹R的學(xué)習,提高護士的整體素養

  1、組織學(xué)習醫院服務(wù)禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,先在護理士長(cháng)層次內進(jìn)行討論,達成共識后在全院范圍內開(kāi)展提升素養活動(dòng),制定訓練方案及具體的實(shí)施計劃。

  安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開(kāi)展護士禮儀競賽活動(dòng),利用“5.12”護士節期間掀起學(xué)禮儀、講素養的活動(dòng)月,組織寓教寓樂(lè )的節日晚會(huì )。

 。ㄈ└聦(zhuān)業(yè)理論知識,提高專(zhuān)科護理技術(shù)水平。隨著(zhù)護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀,各科室護士長(cháng)組織學(xué)習專(zhuān)科知識,如遇開(kāi)展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過(guò)請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會(huì )診討論等形式更新知識和技能。同時(shí),有計劃的選送部分護士外出進(jìn)修、學(xué)習,提高學(xué)術(shù)水平。

  二、加強護理管理,提高護士長(cháng)管理水平

 。ㄒ唬┠瓿跖e辦一期院內護士長(cháng)管理學(xué)習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養,當今社會(huì )人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長(cháng)感情溝通交流等。

 。ǘ┘訌娮o士長(cháng)目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質(zhì)量與護士長(cháng)考評掛鉤等管理指標。

 。ㄈ┐龠M(jìn)護士長(cháng)間及科室間的學(xué)習交流,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,并召開(kāi)護士長(cháng)工作經(jīng)驗交流會(huì ),借鑒提高護理管理水平。

  三、加強護理質(zhì)量過(guò)程控制,確保護理工作安全、有效

 。ㄒ唬├^續實(shí)行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開(kāi)發(fā)提高護士長(cháng)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題的能力,同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。

 。ǘ┙z查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評?荚u方式以現場(chǎng)考評護士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫生意見(jiàn),發(fā)現護理工作中的問(wèn)題,提出整改措施。

 。ㄈ┻M(jìn)一步規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě),從細節上抓起,加強對每份護理文書(shū)采取質(zhì)控員~護士長(cháng)~護理部的三級考評制度,定期進(jìn)行護理記錄缺陷分析與改進(jìn),增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書(shū)不歸檔。年終護理文書(shū)評比評出集體第一、二、三名。

 。ㄋ模┘訌娮o理過(guò)程中的安全管理:

  1、繼續加強護理安全三級監控管理,科室和護理部每月進(jìn)行護理安全隱患 擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問(wèn)題反復出現的科室及個(gè)人,追究護士長(cháng)管理及個(gè)人的有關(guān)責任。

  2、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

  3、強化護士長(cháng)對科室硬件設施的常規檢查意識,平時(shí)加強對性能及安全性的檢查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修,保持設備的完好。

  四、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量

 。ㄒ唬┰谂囵B護士日常禮儀的基礎上,進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ),護患溝通技能。培養護士樹(shù)立良好的`職業(yè)形象。

 。ǘ┳⒅厥占o理服務(wù)需求信息,護理部通過(guò)了解回訪(fǎng)卡意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談,發(fā)放滿(mǎn)意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時(shí)的提出改進(jìn)措施,同時(shí)對護士工作給予激勵,調動(dòng)她們的工作積極性。

  五、做好教學(xué)、科研工作

 。ㄒ唬┲付ň哂凶o理以上職稱(chēng)的護士負責實(shí)習生的帶教工

  工作,定期召開(kāi)評學(xué)評教會(huì ),聽(tīng)取帶教教師及實(shí)習生的意見(jiàn)。

 。ǘ└骺谱o士長(cháng)為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,了解實(shí)習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。

 。ㄈ┳o理部做好實(shí)習生的崗前培訓工作,,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,每屆實(shí)習生實(shí)習結束前,組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動(dòng)。

 。ㄋ模┰鰪娍蒲幸庾R,力爭年內引進(jìn)或開(kāi)展新技術(shù)項目1~2項。

 。ㄎ澹┯媱澲谱髯o理園地網(wǎng),上傳我院護理動(dòng)態(tài),及時(shí)傳遞護理學(xué)習資料,發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,豐富護士的學(xué)習生活。

  我們相信只要努力執行以上工作,我們在20xx年中的工作中一定能取得好的成績(jì)。

2022年兒科護理工作計劃15

  一、一般護理

  1、保持室內空氣新鮮,溫濕度適宜,保證充足的水分及營(yíng)養,保持口腔清潔。

  2、降溫低熱不需特殊處理,體溫超過(guò)38。5時(shí)給予物理降溫或藥物降溫,防止高熱驚厥的發(fā)生。

  3、保持呼吸道通暢指導并鼓勵患兒有效咳嗽,經(jīng)常更換體位,拍背,提高病室濕度,保持在60%左右,也可采用霧化吸入或蒸汽吸入,及時(shí)清除痰液。

  4、病情觀(guān)察注意觀(guān)察咳嗽、咳痰情況及呼吸變化,若有呼吸困難、發(fā)紺,應予以吸氧,協(xié)助醫生積極處理。

  5、用藥護理注意觀(guān)察藥物療效及不良反應,口服止咳糖漿后不要立即喝水,咳必清不能常規用,只有咳嗽影響小兒休息時(shí)方可用。

  二、辯證施護

  1、風(fēng)寒咳嗽

 。1)飲食宜清淡,易于消化,可給米粥、面條、青菜、豆腐等。

 。2)中藥湯劑應熱服,曾加衣被,使微汗出。

 。3)多飲熱水或姜糖茶等,趁熱服下。

 。4)針刺天突、曲池、內關(guān)、肺俞,每天取一組,交替使用,每日1次。

  2、風(fēng)熱咳嗽

 。1)禁用辛辣食物,防止特殊氣體刺激,可服清涼飲品。

 。2)鴨梨一個(gè)去核,杏仁9克,冰糖15克,水煎服。用于咳嗽痰粘著(zhù)。

  3、痰熱咳嗽

 。1)多飲清熱解毒及生津之品,如鮮荸薺、甘蔗汁。忌食煎炸油膩食品。

 。2)大生梨一個(gè),切去蓋,挖去核,加入川貝母3克,加梨蓋,蒸一小時(shí),喝湯吃梨,每日一個(gè)。用于痰多黏稠難咳者。

 。3)可針刺泄熱,取商陽(yáng)、內廷、關(guān)沖。

  4、痰濕咳嗽

 。1)病程多較長(cháng),服中藥應堅持到病情得到控制。燥濕化痰藥易耗津傷液,運用要注意,防止出現傷陰干咳。

 。2)飲食調養,不宜過(guò)于滋補,少食油膩、甜食。

 。3)食療可用橘皮少許,小米煮粥經(jīng)常服用。

  5、氣虛咳嗽

 。1)飲食調養是重要環(huán)節,防止飲食不當而腹瀉、嘔吐,增強患兒消化能力,必要時(shí)可用中藥調補,經(jīng)常服用山藥粥。

 。2)針灸:天突、內關(guān)、曲池、豐隆,針后加灸,每日一次,10—15次為一療程。

  6、陰虛咳嗽

 。1)飲食應清潤,可用羅漢果止咳糖漿,梨汁等調護。忌用辛辣、炙煿之品,多食甲魚(yú)、銀耳、蜂蜜、冰糖等。

 。2)有咳血患兒可用白茅根煎水代茶飲。

  三、健康教育:

  指導家長(cháng)加強患兒營(yíng)養,增強體質(zhì),多進(jìn)行戶(hù)外活動(dòng),教育患兒養成良好的衛生習慣,少到人多的.公共場(chǎng)所,及時(shí)治療營(yíng)養不良、佝僂病等疾病,教會(huì )家長(cháng)呼吸道感染的處理方法。

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