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醫院工作計劃

時(shí)間:2023-04-17 15:56:17 工作計劃范文 我要投稿

【精華】醫院工作計劃范文集合5篇

  時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(cháng),現在就讓我們好好地規劃一下吧。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了吧?下面是小編為大家收集的醫院工作計劃5篇,歡迎大家分享。

【精華】醫院工作計劃范文集合5篇

醫院工作計劃 篇1

  1、每年12月制定第二年教學(xué)計劃,并按教學(xué)計劃每周完成教學(xué)任務(wù)。每周組織理論學(xué)習,每月一次理論考試和操作考試。

  2、每周講課內容,相關(guān)人員應提前兩周以PPT形式完成,并交帶教組長(cháng)檢查修改。

  3、每月20號以前組織完成一次護理教學(xué)查房,并由責任組長(cháng)負責審核把關(guān)。

  4、每月至少開(kāi)一次護理質(zhì)量分析會(huì )。

  5、實(shí)習生入科第一日有教學(xué)組老師介紹同學(xué)熟悉科室環(huán)境,并對本科室的教學(xué)計劃(每批學(xué)生至少上4節專(zhuān)科課)及考核內容提前通知。

  6、質(zhì)控本由帶教組及帶教老師(包括實(shí)習生帶教老師)共同書(shū)寫(xiě),帶教老師提出帶教方面意見(jiàn),一經(jīng)采納給予經(jīng)濟上的獎勵。

  實(shí)習生出科考試

  實(shí)習生出科考試包括三大內容:理論考試50%,操作考試50%和問(wèn)卷調查。

  1、理論考試由各講課老師對所講內容出題形成題庫,實(shí)習生出科考試時(shí),從中抽選四題作為考試內容。

  2、操作考試暫定為心電監護儀的使用。

  3、調查問(wèn)卷:(1)你認為最好的帶教老師和最差的分別是誰(shuí)?為

  什么?

 。2)你認為跟著(zhù)哪位老師學(xué)到的東西最多?

 。3)你在本科室最大收獲是?

 。4)你還希望在哪些方面得到指導?

  4、實(shí)習生鑒定由帶教老師填寫(xiě)?荚噭t由帶教組負責考核,問(wèn)卷調查則提前兩日交給實(shí)習生填寫(xiě)并直回交給帶教組長(cháng)統計保存。

  新護士帶教

  1、新護士入科第一周為熟悉環(huán)境期,應明確考核內容及學(xué)習計劃。 學(xué)習計劃:(1)利用業(yè)余時(shí)間到科室學(xué)習,參與搶救至少達5次,并由相應夜班老師簽字。

 。2)必須了解心內科常見(jiàn)病的臨床表現、治療及護理。

 。3)必須掌握心內科常見(jiàn)儀器的使用及故障排除方法。

 。4)帶教老師負責培訓新護士禮儀,包括交接班流程與病人交流、科訓院訓等。

  2、新護士試用結束前(第三個(gè)月)由科室組織考核,內容包括理論和操作,其中操作考核由護士長(cháng)及帶教老師共同監考,內容包括:微量泵的'使用,心電監護儀的使用,留置針輸液,導尿和留置胃管等。

  3、新護士必須有學(xué)習筆記,帶教老師根據每天臨床工作給新護士出一個(gè)問(wèn)題,實(shí)習護士下班后做好書(shū)面作答后第二天交帶教老師批改,該筆記待新護士試用結束時(shí)交護士長(cháng)保存。

  4、試用結束時(shí),以PPT形式向科室匯報,內容可包括自己所學(xué)、對科室建議或某一病例討論等。

  5、新護士在試用結束前如果能單獨上班,可向護士長(cháng)提出提前考核,合格者可提前簽訂合同。

  6、試用結束時(shí)護士長(cháng)組織新護士談話(huà)及調查問(wèn)卷,對帶教老師打分,以提高科室對新護士的培訓。

  實(shí)習生出科調查問(wèn)卷

  學(xué)校: 實(shí)習時(shí)間:

 。1) 你認為最好的帶教老師和最差的分別是誰(shuí)?為什么?

 。2) 你認為跟著(zhù)哪位老師學(xué)到的東西最多?

 。3) 你在本科室最大收獲是?

 。4)你還希望在哪些方面得到指導?

醫院工作計劃 篇2

  ×××醫院

  在上年為了進(jìn)一步做好我院醫療服務(wù)的市場(chǎng)發(fā)展工作,市場(chǎng)部特制定此工作計劃,內容如下:

  中心工作

  了解醫療市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)及市場(chǎng)需求,負責醫療市場(chǎng)信息,競爭信息等的信息收集,統計與分析,為領(lǐng)導決策提供依據,負責策劃,組織醫院大型學(xué)術(shù)會(huì )議等活動(dòng),結合醫院的各項活動(dòng),通過(guò)媒體將各項活動(dòng)的目的內容和意義推廣到社會(huì )各界,與政府機構,兄弟醫院,協(xié)作單位等社會(huì )各界保持良好的關(guān)系,為醫院的生存與發(fā)展建設良好的環(huán)境和土壤。

  市場(chǎng)部要與體檢中心緊密配合,篩查病人,科學(xué)嚴謹的介紹病人,向亞健康市場(chǎng)拓展,為了做好市場(chǎng)部相關(guān)工作,市場(chǎng)部需要配備2—3名工作人員。

  時(shí)間及具體安排:

  3—6月份的'具體工作①每月組織安排義診,宣傳醫院優(yōu)惠政策及中醫藥保健知識②搜集及整理季節性疾病,多發(fā)病,常見(jiàn)病的預防保健知識,整理制定成冊③出院病人的回訪(fǎng)調查④完成臨時(shí)性任務(wù) 7—12月份具體工作

 、倜吭陆M織安排義診,發(fā)放健康知識宣傳手冊②每月下鄉走訪(fǎng)重

  點(diǎn)鄉村衛生所,征求意見(jiàn)及建議,宣傳相關(guān)科室及醫務(wù)人員,發(fā)放相關(guān)人員的名片等③每月完成出院病人的回訪(fǎng)調查及臨時(shí)性任務(wù)④收集與分析醫療市場(chǎng)相關(guān)信息⑤適當的時(shí)候,進(jìn)行醫院全員營(yíng)銷(xiāo)培訓,逐步提高醫院整體營(yíng)銷(xiāo)水平⑥收集各鄉鎮衛生院及村醫的聯(lián)系方式,利用短信平臺群發(fā)我院?jiǎn)?wèn)候信息,及宣傳我院醫療技術(shù)新開(kāi)展業(yè)務(wù)等相關(guān)信息。

  ××醫院市場(chǎng)部

醫院工作計劃 篇3

  新年伊始,結合當前形勢,制訂今年工作計劃:

  1、醫院總業(yè)務(wù)量大致恒定(指醫?偭亢愣ǎ┑那闆r下,財務(wù)贏(yíng)利結構顯得成為重要,我院主要是醫、藥的比例結構,以去年為例,這些指純業(yè)務(wù)比例,藥品收入、醫療為分別xx%與xx%,而藥品收入成本占xx%,另加上交藥品收入的x%,共計xx%,而醫療收入成本占10%,且全年計提超勞務(wù)都在這一塊,由此得出x%,即xxx萬(wàn),如是增醫療收入x%,成本僅x萬(wàn),贏(yíng)利x萬(wàn),兩者相差xx萬(wàn),同樣以去年為例,藥品收入一季度、二季度、三季度、四季度分別為x%、x%、xx%、xx%,去年一季度是比較正常的,二季度為xx期,三季度過(guò)渡期,四季度追醫保數,因此二、三、四季度均列為不正常,因此說(shuō)今年醫、藥比例定為xx是可信的,我也希望通過(guò)領(lǐng)導能調節到這個(gè)比例,我希望在比例結構達到目標時(shí),每月能超計劃數xx,這樣今年預計超xx萬(wàn)左右,在最后兩個(gè)月適當控制藥品處方,此時(shí),醫、藥比例將更佳,而今年計劃數呈略超狀態(tài),醫、藥比例希望達xx,此時(shí)將貢獻利潤xxx左右,我將每月結果報告領(lǐng)導,借領(lǐng)導掌握來(lái)實(shí)現之。

  2、收款、掛號進(jìn)后勤服務(wù)中心馬上實(shí)施,真正改革到誰(shuí)的頭上,各種思想都會(huì )涌現,發(fā)牢騷也是難免的,我作為財務(wù)組長(cháng),應配合領(lǐng)導作好工作,受點(diǎn)氣,委屈點(diǎn)是正常的,權當是為改革做點(diǎn)貢獻:

 、龠M(jìn)中心人員有顧慮,怕經(jīng)濟上吃虧,財務(wù)組配合領(lǐng)導,把改革意義講透,主要是已有人員編制不動(dòng),改革是引入機制,并非侵害他們的利益;

 、谌藛T進(jìn)入中心之后,會(huì )出現管理上的.銜接問(wèn)題,我們財務(wù)組多與中心工作人員聯(lián)絡(luò ),同時(shí)充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能,傾聽(tīng)他們的意見(jiàn),配合醫院領(lǐng)導完成開(kāi)展的各項工作,在工作過(guò)程中,發(fā)現問(wèn)題,隨時(shí)解決[本文由網(wǎng)站不錯哦收集整理],并按要求每月對托管人員評定優(yōu)劣而打分向中心匯報,財務(wù)組在業(yè)務(wù)上多指導,使這一工作平穩過(guò)渡。

  3、去年,我院治療項目電腦化管理,基本鋪開(kāi),再院本部、川北兩大塊都實(shí)施,且運行效果不錯,完全達到了物價(jià)局提出的明細化要求,我們采取的是先在院本部開(kāi)展,在運行中發(fā)現問(wèn)題,隨時(shí)解決,逐步鞏固、熟練,再在川北實(shí)施,逐個(gè)展開(kāi),穩步推進(jìn),今年同樣采取這一方法,預備先后在東苑、廣粵、長(cháng)春等各點(diǎn)推廣,推進(jìn)一個(gè),成熟一個(gè),預計全部實(shí)行醫療項目電腦管理。

  4、 去年我院制訂了每季、每月計劃醫保用量,雖然,以后在實(shí)施中偏離較大,應了古俗言“人算不如天算”,主要是不可抗力的“xx”事件影響,在最后一季度中,準備抓回計劃量的,醫保局又出臺了一個(gè)“xx藥”自負xx%的政策,干擾了計劃的實(shí)施,但通過(guò)年初制訂這一計劃,大致上能做到胸中有數,而不是無(wú)軌電車(chē),開(kāi)到哪里是哪里的計劃用醫保量,一旦醫保局下達到我院全年醫保用量,我們財務(wù)組將在醫院領(lǐng)導指導下,制訂一個(gè)較為詳盡的各部門(mén)按時(shí)間的計劃用量,做到胸中有數。

醫院工作計劃 篇4

  時(shí)光一晃眼就過(guò)去了,自從我在20xx年成為了一名xx醫院的護士,一直以來(lái),為了能更好的完成自己的工作,實(shí)現自己救死扶傷理想和志愿。我在工作期間積極的發(fā)展著(zhù)自己,已自身所在的xx科室為立足地,不斷的改進(jìn)自身能力,并為負責的病人提供更好的服務(wù)和治療。

  如今,為了能在工作中更好的完成自身的工作任務(wù),我對自身20xx的工作做以下計劃:

  一、工作的安全方面

  在今后的工作上,我要更進(jìn)一步的提高自身的安全意識,在工作中保持嚴謹、細心的態(tài)度,面對的工作要有更嚴格的追求,保證在工作中不會(huì )犯下任何醫療錯誤。

  其次,認真的完成檢查工作,確保各病房中的情況,以及自身在工作上沒(méi)有出現問(wèn)題,改進(jìn)工作的正確性。

  此外,對于醫院以及科室的規定,我要嚴格的去遵守,加強在工作中的自我管理保證自身能在紀律上嚴守規定,提高自我的管理。另外,也要著(zhù)重對重點(diǎn)病人的管理和照顧,要多去看,去想,為病人提供更好的服務(wù)。

  二、工作方面的追求

  1. 加強自身的工作理念

  在工作上,要重視自己的工作目標,在工作中積極執行自身負責的任務(wù),并努力做好改進(jìn)。

  2. 加強自身鍛煉

  除了平時(shí)的工作,我在工作中也不能疏于對自己的工作鍛煉,要不斷練習自身的能力和技巧,與同事多交流溝通,保持工作能力的嚴謹和積極性。

  3. 加強自我的防護意識

  在工作期間,要認真做好個(gè)人防護,保證自身的健康和安全。除了嚴格按照制度上的完成之外,自己也更要多留心,保持對自身安全的重視。

  三、學(xué)習方面

  首先,要加強禮儀的學(xué)習和的鍛煉在,多學(xué)、多練,并通過(guò)交流和學(xué)習來(lái)提升自我的素養,并且在于病人溝通和服務(wù)的時(shí)候,要多多思考病人的所需,做好自身能力范圍內的.服務(wù),提高醫患的交流。

  其次,更要提高自身的專(zhuān)業(yè)知識,積極做好知識的更新和學(xué)習,提高自我的能力水平。在溝通中聯(lián)系同事,與大家一起學(xué)習和交流,完善工作的能力。

  最后,我還要更多的做好自我反思和評價(jià)。工作中人人都會(huì )犯下錯誤,但最重要的是去認識錯誤,并積極的改進(jìn)自我!

  如今,工作即將再次開(kāi)始,我會(huì )積極的學(xué)習,努力的改進(jìn),并以更好更優(yōu)秀的成績(jì)創(chuàng )造出更美好的明天!

醫院工作計劃 篇5

  20xx年為了進(jìn)一步做好外聯(lián)部的工作,切實(shí)把科室打造成名副其實(shí)的外聯(lián)服務(wù)平臺,為我院醫療事業(yè)的持續提高做出新貢獻,我們制定科室年度工作要點(diǎn)如下:

  一、進(jìn)一步加大下鄉宣傳力度,著(zhù)力提升醫院社會(huì )形象

  1、及時(shí)準確地對外宣傳醫院的整體環(huán)境、醫院文化、廉潔行醫、服務(wù)理念、醫療技術(shù)等情況,著(zhù)力推進(jìn)醫院形象建設,更好地服務(wù)醫院大局。著(zhù)重做好特色科室、重點(diǎn)科室新設備、新技術(shù)宣傳。

  2、根據我院新開(kāi)展的特色科室,以宣傳新設備、專(zhuān)科為切入點(diǎn),加大力度宣傳我院優(yōu)勢科室,例如:腫瘤放療科、重癥醫學(xué)科、手顯微外科、肛腸科、中心血庫、血液凈化科等,特色項目如:老年前列腺疾病、無(wú)痛肛腸手術(shù)、無(wú)痛胃鏡、無(wú)痛分娩等。

  3、利用節假日周末持續在我縣開(kāi)展宣傳活動(dòng),例如:“關(guān)愛(ài)敬老院老人義診活動(dòng)”、“服務(wù)百姓健康行動(dòng)”“雷鋒宣傳日義診”、“三八婦女節義診”“3。15消費者日義診”、“助殘日義診”、“艾滋病宣傳日義診”以及健康知識講座等多種形式的宣傳。

  4、把新設備、新技術(shù)、專(zhuān)家簡(jiǎn)介、科室簡(jiǎn)介進(jìn)行匯總,裝訂成冊,利用節假日義診、健康講座、老干部體檢等機會(huì )向社會(huì )宣傳、發(fā)放到群眾手中。

  二、進(jìn)一步加強和鄉鎮醫院、村診所的溝通和聯(lián)系,不斷開(kāi)拓醫療市場(chǎng)。

  1、深入各鄉鎮衛生院及村診所,開(kāi)展各種宣傳活動(dòng),如:義診、健康講座、入戶(hù)宣傳等措施宣傳醫院,使每個(gè)村的每一戶(hù)、每一個(gè)人都了解、熟知我們醫院。開(kāi)展各種活動(dòng)同時(shí)推廣我院醫生專(zhuān)家,使各科醫生去村中直接接觸村民,從而構建和諧的醫患關(guān)系。

  2、在完成往年地毯式溝通拜訪(fǎng)的基礎上,將診所按等級分類(lèi),確定重點(diǎn)轉診合作對象,資源向其傾斜,以增進(jìn)業(yè)務(wù)幫扶為平臺,實(shí)施資源共享、優(yōu)勢互補。

  3、在單病種付費及農合政策方面,繼續深入到各鄉村診所與診所醫生及病人細致耐心的進(jìn)行感情交流和業(yè)務(wù)溝通,給他們講解什么是單病種付費,并宣傳小病不出村,大病不出縣,以及農合政策報銷(xiāo)比例等。

  4、針對衛生院及村診所印制彩頁(yè)或三聯(lián)頁(yè)發(fā)放具有針對性的醫院就診指南,在指南中明確寫(xiě)出醫院治療科目和檢查項目以及新農合政策、單病種付費等優(yōu)惠措施。

  三、積極深入病區行政查房和進(jìn)行各種考核表的發(fā)放統計工作。 每月進(jìn)行一次后勤科室考核、職工、門(mén)診患者、住院患者滿(mǎn)意度調查表發(fā)放、統計工作,了解職工、患者對醫院各項工作的滿(mǎn)意情況,及時(shí)對調查表進(jìn)行分析、整理,同時(shí)把收集的意見(jiàn)和建議向有關(guān)科室和院領(lǐng)導反饋。按照要求積極深入病房進(jìn)行查房,了解患者的需求,給予患者力所能及的幫助,把醫院的關(guān)懷送給患者,征求患者住院期間對住院環(huán)境、醫療服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度以及后勤等各部門(mén)工作的意

  見(jiàn)和建議,為臨床各科室改進(jìn)工作方法、提高效率,提供有力的.依據。同時(shí),增進(jìn)醫患之間的了解,改進(jìn)醫患關(guān)系,為構建和諧醫院、和諧醫患關(guān)系奠定基礎。

  20xx年是我院邁上新臺階關(guān)鍵一年。我們有信心,在新的一年里,為醫院兩個(gè)效益的提高作出新的貢獻。

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