【實(shí)用】工作計劃范文匯編5篇
時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)計劃吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？以下是小編為大家收集的工作計劃6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工作計劃 篇1
重癥精神病患者管理項目是國家基本公共衛生服務(wù)項目的重要內容。為保障本項目順利實(shí)施及根據市、縣對精神病人管理工作的目標和要求，現就我鄉開(kāi)展重性精神病管理工作制定具體的實(shí)施方案及做法。
一、項目目標：
對轄區內重癥精神病患者進(jìn)行登記管理，在專(zhuān)業(yè)機構指導下，對在家居住的重癥精神病患者進(jìn)行治療隨訪(fǎng)和康復指導服務(wù)。
二、項目范圍和內容
1、人員篩查：在全鄉范圍內全面開(kāi)展精神病調查摸底，建立居民健康檔案。并做到定期對精神病人進(jìn)行隨訪(fǎng)，以了解精神病人身體情況。
2、病情評估：為重癥精神病患者建立健康檔案。重癥精神病患者在納入管理的時(shí)候，由患者就診的專(zhuān)業(yè)機構提供疾病檔案信息。建檔登記的內容包括患者及監護人姓名、聯(lián)系方式等基本情
患者精神病家族史、初次發(fā)病時(shí)間、既往診斷和治療情況、既往主要癥狀、生活和勞動(dòng)能力、目前癥狀、服藥依從性、自知力、社會(huì )功能情況、康復措施、總體評價(jià)及后續治療康復意見(jiàn)等。
對交通不便的精神病人進(jìn)行健康體檢，建立居民健康檔案時(shí)安排公共衛生小組輪流下鄉為其建檔。
3、定期隨訪(fǎng)：通過(guò)門(mén)診、電話(huà)隨訪(fǎng)、入戶(hù)訪(fǎng)視等方式，對于納入管理的'患者，每年至少隨訪(fǎng)4次，每次隨訪(fǎng)的主要目的是提供精神衛生、用藥和家庭護理理念等方面的信息，督導患者服藥，防止復發(fā)，及時(shí)發(fā)現疾病復發(fā)或加重的征兆，給予相應處置或轉診，并進(jìn)行危機干預。對病情不穩定的患者，軀體癥狀?lèi)夯蛩幬锊涣挤磻�，應將患者轉至專(zhuān)業(yè)上級醫院。
4、健康教育、康復指導：加強宣傳，鼓勵和幫助患者進(jìn)行生活功能康復訓練，指導患者參與社會(huì )活動(dòng)，接受訓練。
三、項目職責與任務(wù)
1、醫院成立專(zhuān)門(mén)精神病患者管理領(lǐng)導小組，開(kāi)展精神病患者隨訪(fǎng)管理。
2、根據上級醫院返回的本鄉精神病患者名單，反饋給鄉村醫生并要求其進(jìn)行核實(shí)，確實(shí)在本轄區居住的進(jìn)行登記建檔管理。
工作計劃 篇2
隨著(zhù)XX年下半期的腳步聲，學(xué)校的各項工作又步入正軌。音樂(lè )組得到校領(lǐng)導的重視，教育部分的關(guān)心，本學(xué)期將更加努力，在原來(lái)的基礎上再創(chuàng )佳績(jì)！
一：指導思想：
繼續貫徹落實(shí)《芙蓉區教育局藝術(shù)教育工作規程實(shí)施意見(jiàn)》和《新課標，新理念》，根據我校三年發(fā)展規劃的要求，完善學(xué)校藝術(shù)學(xué)科管理體制和運行機制，不斷提高我校在藝術(shù)方面的教育水平，教學(xué)質(zhì)量與活動(dòng)成效，扎實(shí)完成各項教育，教學(xué)任務(wù)，以學(xué)生為本堅持教研教改;以教育創(chuàng )新為突破口，加強普及力度，提高普及質(zhì)量。根據學(xué)校的特點(diǎn)，開(kāi)展一系列符合實(shí)際的，面向全體學(xué)生的藝術(shù)類(lèi)活動(dòng)，使每一位學(xué)生在學(xué)校的各項活動(dòng)中有所得，有所獲，推動(dòng)學(xué)校藝術(shù)工作的整體發(fā)展，開(kāi)創(chuàng )新的局面！
二：主要工作：
1：認真學(xué)習和貫徹落實(shí)《芙蓉區教育局藝術(shù)教育工作規程實(shí)施意見(jiàn)》和《新課標，新理念》以及學(xué)校三年發(fā)展的.總體目標，提高學(xué)生的整體素養，促進(jìn)學(xué)生身心健康和藝術(shù)修養的全面發(fā)展。
2：積極配合學(xué)校教研工作，完成電子教案等教研任務(wù)。認真履行學(xué)校教務(wù)工作，完成教學(xué)計劃，教學(xué)進(jìn)度，及提前備課。
3：落實(shí)好學(xué)校藝術(shù)類(lèi)的各項活動(dòng)，加強對音樂(lè )各訓練小組的管理和指導，使教師在每一次訓練中有所得，學(xué)生在每一次學(xué)習中有所獲。
4：健全完善教研組的建設，落實(shí)好五條措施
1）每月一次的備課檢查，要求每位老師課后要有課后反思記錄（即教學(xué)后記），每單元后綜合思考小結（即教學(xué)隨筆）。
2）組內教師間加強彼此的聽(tīng)課，每學(xué)期不少于12節，其中同學(xué)科教師間不少與10節。
1 23）每位教學(xué)人員每學(xué)期上校級教研課1節。
4）各學(xué)科要有一個(gè)校級以上的研究課題。
5）各學(xué)科本學(xué)期落實(shí)好一項基本功的培訓。
5：組織落實(shí)好"慶國慶迎奧運"演講比賽。
6：重組校舞蹈隊，合唱隊，手風(fēng)琴樂(lè )隊，爭創(chuàng )學(xué)校品牌。
7：積極組織好學(xué)生元旦文藝慶�；顒�(dòng)。
8：積極組織學(xué)生參加市，區級各類(lèi)藝術(shù)比賽，爭取良好的成績(jì)。
9：做好校園集體舞的教練與推廣工作。
10：落實(shí)好本組音樂(lè )研究課。
三：具體工作計劃安排
1：九月份
制定工作計劃，提前兩周備課;
做好校園集體舞的教練與推廣工作。
2：十月份
履行教學(xué)進(jìn)度，落實(shí)研究課，組建學(xué)校的舞蹈隊，合唱隊，手風(fēng)琴樂(lè )隊。
3：十一月份
研究課交流，舞蹈隊，合唱隊，手風(fēng)琴樂(lè )隊，進(jìn)入常規訓;籌備校園元旦慶�；顒�(dòng)。
4：十二月份
開(kāi)展校園元旦慶�；顒�(dòng)。（計劃方案另出）
學(xué)期教學(xué)教研總結，交流。
擬于 ：XX年X月X日
工作計劃 篇3
轉眼間開(kāi)學(xué)已將快一個(gè)月了。新的一個(gè)月正在向我們走來(lái)，3月我們新的開(kāi)始。這也將意味著(zhù)我們的工作又將進(jìn)入一個(gè)新的階段。我們一定會(huì )秉承外國語(yǔ)學(xué)院一貫的優(yōu)良作風(fēng)，在新的一月里必將以嶄新的面貌投入到工作中去。以下是我院3月份的工作計劃：
一·繼續加強衛生區的檢查力度，衛生區是我們的重中之重，改變以往衛生工作打掃不徹底的弊端。努力搞好衛生區的工作。
二·在加強衛生區檢查的同時(shí)加強也不放松教室衛生的檢查，盡我們最大的努力為同學(xué)們創(chuàng )造一個(gè)好的學(xué)習環(huán)境。
三·加強對部員的管理和教育，及時(shí)指出他們工作上的失誤和不足。使他們都能做好自己的本職工作，組建一個(gè)優(yōu)秀團結的團隊。
四·加強與各班衛生委員和勤工儉學(xué)同學(xué)的'交流。了解他們的思想動(dòng)態(tài)，以便更好地調動(dòng)同學(xué)們的積極性。更好的開(kāi)展我們的工作。
五·做好與校里的交流和溝通工作。積極和校里聯(lián)系。及時(shí)知道我們的問(wèn)題，改正我們的不足。
六·我們計劃在本月開(kāi)展一系列活動(dòng)，增強同學(xué)們對生活和學(xué)習的積極性，豐富同學(xué)們的課外活動(dòng)，增強同學(xué)們之間的了解和團結。
我們一定會(huì )秉承外國語(yǔ)學(xué)院一貫的作風(fēng)，認真工作，嚴格要求自己，做好自己的本分工作。努力把系里的工作做到最好。爭先創(chuàng )優(yōu)！
外國語(yǔ)學(xué)院學(xué)生會(huì ) 衛 生 部
20xx年03月01日
工作計劃 篇4
“XXX今年加大民生投入，重視民生改善”，市發(fā)改委主任謝京說(shuō)，我市共投入資金約30余億元，主要用于保障性住房、社會(huì )保障體系等70多個(gè)民生項目建設。
今年，XXX市積極推進(jìn)就業(yè)創(chuàng )業(yè)和勞動(dòng)關(guān)系工作。1至11月，全市城鎮新增就業(yè)39432人，農村富余勞動(dòng)力轉移就業(yè)14305人。同時(shí)，開(kāi)展企業(yè)工資集體協(xié)商要約行動(dòng)，全市已有1886家單位12萬(wàn)多名職工簽訂工資集體合同。在20xx年，XXX市擬新增城鎮就業(yè)3.5萬(wàn)人，城鎮登記失業(yè)率控制在3%以?xún)取?/p>
在推動(dòng)社會(huì )保險方面，我市基本養老、醫保制度已覆蓋所有從業(yè)人員和城鄉居民。城鎮從業(yè)人員基本養老保險、基本醫保的參保率分別達到96%和92%；新農保和城鎮居民養老保險的'參保率分別達96%和95.9%，基礎養老金發(fā)放率均為100%；城鎮居民醫保參保率達99.5%。
提供近5000個(gè)教育學(xué)位
市教育局局長(cháng)李燕儀說(shuō)，今年來(lái)，教育惠民政策全面落實(shí)。從20xx年秋季起，全面實(shí)施義務(wù)教育階段的“三免一補”，城區小學(xué)生實(shí)現了免費乘坐公交車(chē)；實(shí)施高中階段“三類(lèi)生四免補助”，受助學(xué)生963萬(wàn)人；有1140名大學(xué)生獲得生源地信用助學(xué)貸款。20xx年秋季，瓊山中學(xué)高中部、西海岸九小等優(yōu)質(zhì)學(xué)�？⒐ね度胧褂�，提供了近5000個(gè)教育學(xué)位。
從20xx年起，XXX市將全面推行學(xué)前教育助學(xué)券制度，啟動(dòng)公辦幼兒園建設計劃。
44萬(wàn)多農民有了健康檔案
“我市基層衛生和婦幼保健工作已向縱深發(fā)展�！笔行l生局黨組書(shū)記周文雄說(shuō)，XXX積極打造社區“15分鐘服務(wù)圈”，全市社區衛生服務(wù)機構達到89家，城市社區衛生服務(wù)實(shí)現了全覆蓋。為445300名農村居民建立健康檔案，為990363名居民建立健康檔案。
此外，我市深入開(kāi)展“醫療質(zhì)量萬(wàn)里行”、“三好一滿(mǎn)意”醫院管理活動(dòng)，開(kāi)展了單病種臨床路徑管理試點(diǎn)，病種增加到69個(gè)，平均住院日從原來(lái)的11.79天縮短到8.35天，費用從原來(lái)的12641元降低到9026元，降低28.59%。
20xx年，XXX市將推進(jìn)基層衛生工作進(jìn)一步發(fā)展，完善社區衛生“六位一體”服務(wù)功能，衛生服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率達 100%。
今年重點(diǎn)項目開(kāi)工率高
據了解，今年我市共安排55個(gè)重點(diǎn)項目，年度計劃投資118.35億元，截至10月底完成投資109.89億元，占年度投資計劃的92.85%。從目前投資完成情況來(lái)看，無(wú)論開(kāi)工率還是竣工率，都比往年完成情況要好。此外，市政府服務(wù)中心設立重點(diǎn)項目“綠色通道”窗口，為重點(diǎn)項目盡早開(kāi)工建設贏(yíng)得了時(shí)間，今年我市重點(diǎn)項目開(kāi)工率85.5%，為歷年最高。
按時(shí)開(kāi)工建設保障性住房11702套和農村危房改造20xx套，分別占省下達我市新開(kāi)工計劃任務(wù)的147%和100%。農村危房改造于11月底全部竣工交付使用。
新開(kāi)通7條公交線(xiàn)路
市交通局局長(cháng)王東說(shuō)，優(yōu)先發(fā)展交通工作得到強力推進(jìn)。目前已有13家公交線(xiàn)路實(shí)施優(yōu)化調整，新開(kāi)通7條公交線(xiàn)路。投放100輛LNG公交車(chē)和50輛汽電混合動(dòng)力公交車(chē)運營(yíng)，同時(shí)投放30輛電動(dòng)公交車(chē)，用于開(kāi)通新線(xiàn)路和更換冒黑煙的柴油公交車(chē)。公交滿(mǎn)意率有較大幅度提高。20xx年，XXX市出租汽車(chē)更新和新增運力，完成516輛更新出租車(chē)和300輛新增出租車(chē)投放。
20xx年，我市將繼續優(yōu)化調整現有公交線(xiàn)網(wǎng)結構，計劃再開(kāi)通3至4條公交線(xiàn)路，完成100輛出租車(chē)的更新投放和180輛油電混合出租車(chē)投放。
城鄉做到了應保盡保
今年，我市城鄉救助工作進(jìn)展較大。截至11月，全市已發(fā)放城鄉低保、五保金9650萬(wàn)元，發(fā)放資金創(chuàng )歷年最高水平，做到了應保盡保。從20xx年1月1日起，城市低保標準從352元提高到390元，農村低保標準從240元提高到300元，農村五保標準從320元提高到350元；全年向城鄉低保戶(hù)發(fā)放物價(jià)上漲聯(lián)動(dòng)機制等各類(lèi)補貼3832.98萬(wàn)元，發(fā)放項目歷年最多，補助資金歷年最高。20xx年，XXX市將繼續開(kāi)展敬老院建設，爭取新建、擴建6家敬老院。
XXX市今年還完成顏春嶺垃圾焚燒發(fā)電廠(chǎng)建設，垃圾焚燒發(fā)電廠(chǎng)日處理垃圾約為1400噸，日發(fā)電量約30萬(wàn)千瓦時(shí)，煙氣排放等各項指標均達到或優(yōu)于國家標準。一年來(lái)，市垃圾處理場(chǎng)共處理垃圾43萬(wàn)多噸，無(wú)害化處理率達到100%。
工作計劃 篇5
時(shí)間飛逝，又是新的一年。新的一年開(kāi)啟新的希望，新的起點(diǎn)引領(lǐng)新的夢(mèng)想。我作為酒店餐飲領(lǐng)班，根據公司領(lǐng)導的工作安排及去年的工作經(jīng)驗總結作出今年的工作計劃。
一、廳面現場(chǎng)管理
1、禮節禮貌要求每天例會(huì )反復練習，員工見(jiàn)到客人要禮貌用語(yǔ)，特別是前臺收銀和區域看位服務(wù)人員要求做到一呼便應，要求把禮節禮貌應用到工作中的每一點(diǎn)滴，員工之間相互監督，共同進(jìn)步。
2、班前堅持對儀容儀表的的檢查，儀容儀表不合格者要求。合格后方可上崗，崗上發(fā)現儀容問(wèn)題立即指正，監督對客禮儀禮貌的運用，員工養成一種良好的態(tài)度。
3、嚴抓定崗定位和服務(wù)意識，提高服務(wù)效率，針對服務(wù)人員在用餐高峰期的時(shí)候進(jìn)行合適的調配，以領(lǐng)班或助長(cháng)為中心隨時(shí)支援忙檔的區域，其他人員各負其責，明確各自的工作內容，進(jìn)行分工合作。
4、提倡效率服務(wù)，要求員工只要有客人需要服務(wù)的`立即進(jìn)行為客人服務(wù)。
5、物品管理，從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞，凡事都要求做到有章可循、有據可查、有人執行、有人臨督、跟單到人、有所總結。
6、衛生管理，公共區域，要求保潔人員看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區域的衛生要求沙發(fā)表面、四周及餐桌、地面、無(wú)塵無(wú)水漬、擺放整齊、無(wú)傾斜。
7、用餐時(shí)段由于客人到店比較集中，往往會(huì )出現客人排隊的現象，客人會(huì )表現出不耐煩。這時(shí)就需要領(lǐng)班組長(cháng)人員作好接待高峰前的接待準備，以減少客人等候時(shí)間，同時(shí)也應注意桌位，確保無(wú)誤。做好解釋工作，縮短等候時(shí)間，認真接待好每一桌客人，做到忙而不亂。
8、自助餐是餐廳廳新開(kāi)項目，為了進(jìn)一部的提升自助餐服務(wù)的質(zhì)量，制定了《自助餐服務(wù)實(shí)操方案》，進(jìn)一步規范了自助餐服務(wù)的操作流程和服務(wù)標準。
9、建立餐廳案例收集制度，減少顧客投訴幾率，收集餐廳顧客對服務(wù)質(zhì)量、品質(zhì)等方面的投訴，作為改善日常管理及服務(wù)提供重要依據，餐廳所有人員對收集的案例進(jìn)行分析總結，針對問(wèn)題拿出解決方案，使日常服務(wù)更具針對性，減少了顧客的投訴幾率。
二、員工日常管理
1、新員工作為餐廳人員的重要組成部分，能否快速的融入團隊、調整好轉型心態(tài)將直接影響服務(wù)質(zhì)量及團隊建設。根據新員工特點(diǎn)及入職情況，開(kāi)展專(zhuān)題培訓，請保留此標記員工的心態(tài)，正視角色轉化，認識餐飲行業(yè)特點(diǎn)。使新員工在心理上作好充分的思想準備，緩解了因角色轉變的不適應而造成的不滿(mǎn)情緒，加快了融入餐飲團隊的步伐。
2、注重員工的成長(cháng)，時(shí)刻關(guān)注員工的心態(tài)，要求保持良好的工作狀態(tài)，不定期組織員工進(jìn)行學(xué)習，并以對員工進(jìn)行考核，檢查培訓效果，發(fā)現不足之處及時(shí)彌補，并對培訓計劃加以改進(jìn)，每月定期找員工談心做思想工作，了解他們近期的工作情況從中發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題。
3、結合工作實(shí)際加強培訓，目的是為了提高工作效率，使管理更加規范有效。并結合日常餐廳案例分析的形式進(jìn)行剖析，使員員對日常服務(wù)有了全新的認識和了解，在日常服務(wù)意識上形成了一致。
三、工作中存在不足
1、在工作的過(guò)程中不夠細節化，工作安排不合，工作較多的情況下，主次不是很分明。
2、部門(mén)之間欠缺溝通，常常是出了事以后才發(fā)現問(wèn)題的存在。
3、培訓過(guò)程中互動(dòng)環(huán)節不多，減少了生氣和活力。
四、XX年第一季度工作計劃
1、在管理上做到制度嚴明，分工明確。
2、在現有的例會(huì )基礎上進(jìn)一步深化例會(huì )的內容，提升研討的深度和廣度，把服務(wù)質(zhì)量研討會(huì )建設成為所有服務(wù)人員的溝通，相互學(xué)習，相互借鑒，分享服務(wù)經(jīng)驗，激發(fā)思想。
3、將在現有服務(wù)水準的基礎上對服務(wù)進(jìn)行創(chuàng )新提升，主抓服務(wù)細節和人性化服務(wù)，提高服務(wù)人員的入職資格，提升服務(wù)員的薪酬考核待遇標準，加強日常服務(wù)，樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口，制造服務(wù)亮點(diǎn)，在品牌的基礎上再創(chuàng )新的服務(wù)品牌。
4、在物品管理上責任到人，有章可循，有據可查，有人執行，有人監督。
5、加大力度對會(huì )員客戶(hù)的維護。
五、對餐廳體管經(jīng)營(yíng)的策劃
1、嚴格管理制度、用工培訓制度，劃分明確崗位考核等級，增強員工競爭意識，提高個(gè)人素質(zhì)及工作效率。
2、增強員工效益意識，加強成本控制，節約費用開(kāi)支。培訓員工養成良好的節約習慣，合理用水用電等，發(fā)現浪費現象，及時(shí)制止并嚴格執行相關(guān)處罰制度。
3、加強部門(mén)之間協(xié)調關(guān)系。
4、重食品安全衛生，抓好各項安全管理。
5、開(kāi)展多渠道宣傳，促銷(xiāo)活動(dòng)并與周邊各公司相互合作，增加會(huì )員率。
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