【精華】半年工作計劃范文匯總10篇
光陰迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，來(lái)為今后的學(xué)習制定一份計劃。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了吧？以下是小編為大家收集的半年工作計劃10篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
半年工作計劃 篇1
鑒于往年的工作安排使我明白今年下半年的客服工作一定是不輕松的，因此有很多事情我都應該要提前規劃好才能夠保證物業(yè)客服工作的有效進(jìn)行，尤其是在上半年的工作并不能夠令我感到滿(mǎn)意的前提下，如何將下半年的工作做好似乎成了我最近比較困擾的問(wèn)題，因此我打算先制定好一份關(guān)于物業(yè)客服工作的下半年工作計劃，這樣的話(huà)才能夠保證自己日常工作能夠有條不紊地進(jìn)行下去。
首先我應該將自己的工作態(tài)度由平時(shí)的被動(dòng)轉化為積極主動(dòng)，不要總是等到業(yè)主進(jìn)行投訴的時(shí)候再去聯(lián)系物業(yè)那邊進(jìn)行維修，平時(shí)一定要多去了解一下業(yè)主對物業(yè)這邊有著(zhù)怎樣的需求，當小區內出現停電停水狀況的時(shí)候一定要提前一天向業(yè)主發(fā)出通知，這樣的話(huà)也能夠及時(shí)讓他們做好相應的準備并減少對物業(yè)的怨言，這一點(diǎn)也是上半年的工作中做的不夠好的地方，尤其是最近小區附近的街道進(jìn)行翻新的時(shí)候經(jīng)常會(huì )出現停水的問(wèn)題，但由于沒(méi)有提前對小區內的業(yè)主通知到位，因此停水的次數過(guò)多導致引起了業(yè)主們的集體投訴。
其次則是應該培養好物業(yè)客服應該具備的服務(wù)態(tài)度，畢竟客服的服務(wù)態(tài)度的好壞也間接影響著(zhù)物業(yè)這邊的形象，因此在拿起電話(huà)的時(shí)候我應該要保證自己說(shuō)話(huà)是能夠讓對方理解的，并且自己工作時(shí)的姿態(tài)一定不能夠太高，當業(yè)主有著(zhù)所謂的潛在需求的時(shí)候也應該要及時(shí)的'發(fā)現，并且我也應該要向業(yè)主做好相應的科普工作，因為并非小區內任何的問(wèn)題都應該找物業(yè)解決的，因此我必須要向業(yè)主解釋清楚物業(yè)的這邊的職責與業(yè)主自身的職責。
最后則是做好每一個(gè)節日的節日問(wèn)候，雖然說(shuō)現在大多數人對短信的關(guān)注度已經(jīng)大幅度減少了很多，但是這并不意味著(zhù)不需要向客戶(hù)表示物業(yè)這邊的祝福，因為這也涉及到物業(yè)對業(yè)主的關(guān)心程度，至少我需要將物業(yè)客服應該要做到的本分工作做好，這樣的話(huà)才能夠在同行之中做到優(yōu)秀的程度，有的時(shí)候正式這類(lèi)最為基礎的事情更能看清客服之間服務(wù)水平的差距，我并不奢求每個(gè)業(yè)主對我都能夠做到零差評，但是我至少也要應該要做到小區內每一個(gè)業(yè)主都能夠辨識出我的聲音。
雖然說(shuō)物業(yè)客服的工作更多的是對服務(wù)水平的看重，但這并不意味著(zhù)其他方面并不需要我去進(jìn)行發(fā)展，我應該在維護物業(yè)公司形象的基礎上盡量保證業(yè)主們的利益，人與人之間只有相互為善才能夠構建出一個(gè)和諧小區的美好藍圖，至少我一直堅信著(zhù)我能夠將這份最為平凡的工作做到極致。
半年工作計劃 篇2
一、為了新生更好的了解學(xué)校的規章制度，我們部門(mén)繼往屆的.慣例舉行《學(xué)生手冊》學(xué)習，并進(jìn)行考試。
二、軍訓感想演講比賽。
三、做好招新工作，把真正有用的人才招進(jìn)學(xué)習部。
四、文學(xué)社會(huì )共同組織征文比賽,增強學(xué)院的學(xué)習氣氛。
五、與應用外語(yǔ)系和英語(yǔ)協(xié)會(huì )共同組織舉辦“英語(yǔ)大比拼”，內容包括聽(tīng)力，口語(yǔ)，演講，翻譯，朗誦等比賽。
六、配合院學(xué)生會(huì )開(kāi)展好其它一系列的工作
七、臨近期末，通過(guò)宣傳板、征集漫畫(huà)等方式，舉行簽名活動(dòng),加強考風(fēng)考紀建設，堅決杜絕考試作弊。
八、本學(xué)期我部門(mén)想向學(xué)生會(huì )申請添加一項內容。每周各系的考勤情況都交一份表到院學(xué)習部，本部門(mén)會(huì )進(jìn)行一個(gè)統計定期公布各系考勤情況，必要時(shí)可以進(jìn)行一定的評比，對各系表現好的進(jìn)行一定獎勵。
半年工作計劃 篇3
上半年，各級農村能源業(yè)務(wù)部門(mén)認真貫徹省市有關(guān)文件和農業(yè)農村七大中型沼氣全面完成基礎工程進(jìn)入安裝調試階段。20xx年項目今年實(shí)施的6處大中型工程，經(jīng)招標投標后，承建單位全部進(jìn)駐工地，工程建設正如火如荼進(jìn)行，其中，**四屋門(mén)已完成主體工程和管網(wǎng)安裝進(jìn)入調試階段；明鷹、松滋聚鑫完成主體工程進(jìn)入管道安裝；監利田關(guān)正在建設主體工程；公安強盛、石首鑫盛已完成地下基礎工程，預計8月底可全面完成地面主體建設。
一、存在的問(wèn)題
1、使用率不高和不平衡問(wèn)題。據今年“戶(hù)用沼氣使用自查和工程調查”兩項活動(dòng)情況看，仍存在使用率不高不平衡問(wèn)題。
2、“三改配套”因群眾認識有限、缺乏專(zhuān)項資金、前期干旱等原因，進(jìn)展較慢。三是部分村級服務(wù)站資金缺乏，服務(wù)人員積極性不高，為農戶(hù)維護維修意愿不強。四是今年建設項目仍未下達，可能造成后段時(shí)間過(guò)緊、下半年完成任務(wù)不利局面。五是部分縣市項目建成后煞尾工作不徹底，驗收有待完善。
二、下半年工作
一是申請“三改配套”的專(zhuān)項資金，其次是每年血防改廁資金，與衛生血防部門(mén)協(xié)商，將資金用于“三改配套”。三是建議省辦將今年的'沼氣池修復補助專(zhuān)項經(jīng)費用于“三改配套”整改工作。
三、抓好技術(shù)隊伍穩定。
因戶(hù)用沼氣建設減少和今年項目下達較遲，目前技術(shù)力量流失較大，可能對下半年建設將造成一定影響，一是要求各地搞好摸底調查，將人員動(dòng)態(tài)登記在案，形成無(wú)項目時(shí)自由擇業(yè)，有項目時(shí)及時(shí)招回機制。二是抓好培訓，根據今年任務(wù)，及時(shí)搞好知識更新，用新技術(shù)、新項目、新業(yè)務(wù)穩定技術(shù)人員。三是積極爭取“以錢(qián)養事”資金。目前村級技術(shù)力量穩定是薄弱環(huán)節，要求各縣市區積極爭取資金、培植自身造血能力強、熱愛(ài)事業(yè)勇于開(kāi)拓創(chuàng )新的服務(wù)典型。
半年工作計劃 篇4
辦公室文秘一職，對我而言是一次機會(huì )，它能夠充分展現自己的理想和抱負。我非常珍惜也非常感謝領(lǐng)導能給我這樣一個(gè)施展自己才能的機會(huì )。我將把這份感謝打動(dòng)之情化為工作的熱情，扎實(shí)苦干，一絲不茍地完成領(lǐng)導交給我的任務(wù)。
一、對工作崗位的熟悉
首先，辦公室文秘這一職位是中介性的職位，整個(gè)團體的上傳下達都是由辦公室承接代辦的，因此文秘工作一定要做到以下幾點(diǎn)：
1.聽(tīng)從，一切工作要服從領(lǐng)導的吩咐和鋪排。
2.領(lǐng)會(huì )，要完全理解、遵照領(lǐng)導的意圖辦事。
3.執行，要果斷地落實(shí)貫徹領(lǐng)導意志，強化執行力，做好辦公室文員工作總結。
但是聽(tīng)從并不是被動(dòng)，良多工作可以提前猜測、積極主動(dòng)地開(kāi)展，及時(shí)正確地把握各方面的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)向領(lǐng)導反饋各方面的信息，注重調查分析，為領(lǐng)導提供決議計劃參考;同時(shí)，辦公室工作還要講策略，講工作藝術(shù)，當真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導與領(lǐng)導、同事與同事、部分與部分之間的溝通協(xié)調工作，不能扯皮、推委、泛起工作空檔。
其次，辦公室文秘工作相稱(chēng)于團體的小管家，辦公室日常的物品采購、發(fā)放;各子公司常用物品的登記、存案等都由辦公室完成，因此辦公室文秘一定要有足夠的.耐心并熱愛(ài)本職工作。
二、對未來(lái)工作計劃
1.在日常事物工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：
(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類(lèi)公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來(lái)沒(méi)有詳細收拾整頓的文件按種別收拾整頓好放入貼好標簽的文件夾內。
(2)做好了各類(lèi)信件的收發(fā)工作。
(3)做好低值易耗品的分類(lèi)收拾整頓、出入庫、各類(lèi)帳務(wù)的報銷(xiāo)工作。
(4)協(xié)助辦公室主任做好公章的治理工作
在日常事物工作中，我一定遵循精、細、準的原則，精心預備，精細鋪排，細致工作，干尺度活，站尺度崗，嚴格按照辦公室的各項規章軌制辦事。
2.在行政工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：
(1)做好領(lǐng)導服務(wù)：及時(shí)完成辦公室主任、團體各部經(jīng)理和部分主管交辦的各項的工作。要成為領(lǐng)導的助力、助手，急領(lǐng)導所急，想領(lǐng)導所想，勤跑腿，多匯報，當好顧問(wèn)助手。
(2)做好各部分服務(wù)：加強與各部分之間信息員的聯(lián)絡(luò )與溝通，系統的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內部及時(shí)正確的傳遞到位。
(3)做好員工服務(wù)：及時(shí)的將團體員工的信息向公司領(lǐng)導反饋，做好員工與領(lǐng)導溝通的橋梁。
(4)協(xié)助辦公室主任完善團體各項規章軌制。
(5)做好信息保密工作：保留好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作;要及時(shí)、正確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。
(6)做好文書(shū)工作：及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的各種文稿，學(xué)習各種文字材料的寫(xiě)作，進(jìn)步自身寫(xiě)作功底。
3.進(jìn)步個(gè)人涵養和業(yè)務(wù)能力方面，我將做到以下三點(diǎn)：
(1)積極參加團體鋪排的基礎性治理培訓，晉升自身的專(zhuān)業(yè)工作技能。
(2)向領(lǐng)導和同事學(xué)習工作經(jīng)驗和方法，快速晉升自身素質(zhì)。
(3)通過(guò)個(gè)人自主的學(xué)習來(lái)晉升知識層次。
我深知：一個(gè)人的能力是有限的，但是一個(gè)人的發(fā)展機會(huì )是無(wú)窮的�，F在是知識經(jīng)濟的時(shí)代，假如我們不能很快地晉升自已的個(gè)人能力，進(jìn)步自已的業(yè)務(wù)水平，那么我們就這個(gè)社會(huì )淘汰。當然要晉升自己，首先要一個(gè)良好的平臺，我以為某某團體就是我最好的平臺，我一定會(huì )掌握這次機會(huì )，使業(yè)務(wù)水平和自身涵養同步進(jìn)步，實(shí)現自我的最高價(jià)值。公章使用做好具體登記，嚴格執行團體公章治理劃定，不濫用公章。
(5)做好辦公用品的治理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不鋪張，按時(shí)盤(pán)點(diǎn)，以便能及時(shí)增補辦公用品，知足大家工作的需要。
(6)做好辦公室設備的維護和保養工作，
(7)協(xié)助辦公室主任做好節假日的排班、值班等工作，確保節假期間團體的安全捍衛工作。
(8)當真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導交辦的其它工作。
半年工作計劃 篇5
根據市政府分管領(lǐng)導的具體要求，我局1—6月份主要工作的進(jìn)展情況和今后工作打算如下。
�。ㄒ唬�、加強傳染病防治工作。一是加強了傳染病的宣傳教育工作。充分利用“4·25”計劃免疫宣傳日等衛生宣傳日開(kāi)展聲勢浩大的宣傳活動(dòng)，同時(shí)還利用各種形式開(kāi)展經(jīng)常性的宣傳，如專(zhuān)業(yè)講座、電臺訪(fǎng)談、報紙上刊登相關(guān)信息等。二是加強計劃免疫工作。在全市開(kāi)展了脊灰強化免疫接種工作，兩輪共接種適齡兒童63820名，接種率為98.82%。我們加強了對防保人員的培訓，今年上半年，我們對53名縣區級預防接種人員進(jìn)行培訓，保證了兒童的有效接種。三是加強人禽流感的'防控工作。制定了《大慶市防控人禽流感預案》，成立了領(lǐng)導小組，啟動(dòng)不明原因肺炎監測系統，儲備消毒藥品和隔離防護裝置，做好應對人禽流感的各項準備工作。四是加強重大傳染病防控工作。今年上半年各級結防機構檢查可疑者3720人，完成了全年指標的40%，并利用10天時(shí)間深入五區四縣完成了中國結核病防治規劃中期評估。健全全市艾滋病監測網(wǎng)絡(luò )。目前全市已有6家市級疾控和醫院被省衛生廳確立為艾滋病初篩實(shí)驗室。并對麻疹、流腦、風(fēng)疹等傳染病積極防控，開(kāi)展疫情監測，應急接種，保證了我市疫情一直處于較低水平。
�。ǘ�、深入開(kāi)展愛(ài)國衛生運動(dòng)。一是開(kāi)展了春季“百萬(wàn)市民大清掃”活動(dòng)，全市共出動(dòng)*多人，車(chē)輛*多臺次、清運垃圾*多立方米，清理路溝*萬(wàn)延長(cháng)米，平整場(chǎng)地*萬(wàn)平方米，治理亂貼亂畫(huà)*萬(wàn)多處，進(jìn)一步改善了市容市貌。二是開(kāi)展了四害防治工作。根據群眾反映老鼠和蟑螂多的問(wèn)題，各縣、區開(kāi)展了大面積滅鼠活動(dòng)，并對局部密度高的地區組織人員進(jìn)行了消殺。三是開(kāi)展農村愛(ài)國衛生工作。年初，國家下達了農村衛生廁所建設項目，并撥發(fā)了相應的匹配資金，杜蒙、肇源和肇州三個(gè)縣共計承擔602座衛生廁所的建設任務(wù)。各村屯將“10610” 工程中十進(jìn)村屯的10項內容與58項標準制成永久性的宣傳欄及多種形式的辦報、漫畫(huà)，增強了廣大農民的衛生意識，環(huán)境得到明顯改善。今年，全市共有80%的村屯將糞堆、柴草移至村外。
半年工作計劃 篇6
根據總行7月工作會(huì )議精神和指示，我店下半年將重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作。
第一，確保安全，促進(jìn)業(yè)務(wù)
在目前的情況下，為了保證酒店的各項工作能夠正常進(jìn)行，運營(yíng)不受任何政策的影響，酒店將嚴格按照要求，要求前臺接待處完成登記和上傳，按照市公安局和當地派出所的規定對每位客人進(jìn)行登記，并將信息輸入電腦，認真執行公安局發(fā)布的其他通知。其次，我們會(huì )加強對全體員工所有安全應急知識的培訓，做到外松內緊，不給客人帶來(lái)任何感官上的緊張和不安全感；在食品安全方面，發(fā)布了一系列與食品衛生安全相關(guān)的安全衛生要求和法規、應急程序，有效確保奧運會(huì )期間不發(fā)生中毒事件；在治安方面，夜間增設更多崗哨和士兵，增加巡查次數，對可疑人員和可疑物品進(jìn)行詳細查詢(xún)和登記。
第二，注重培訓，提高質(zhì)量
業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能反映了一個(gè)酒店的管理水平。如果要在保持業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能不變的基礎上，培訓工作跟不上，新老員工更新?lián)Q代快，容易導致工作熱情不足，業(yè)務(wù)水平松懈，尤其是對于一個(gè)經(jīng)營(yíng)了六年的企業(yè)，直接影響品牌。下半年的年度員工培訓將針對總行和酒店的發(fā)展和崗位需求，提高員工對培訓重要性的認識，積極引導員工自覺(jué)學(xué)習，提高技能，增強參與企業(yè)下一步改革的信心。培養一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能獨特的高素質(zhì)員工隊伍，穩定企業(yè)在秦皇島市場(chǎng)的良好信譽(yù)和社會(huì )效益。實(shí)現從標準化服務(wù)到人性化服務(wù)到移動(dòng)服務(wù)的逐步升華。為此，酒店將計劃每月進(jìn)行一次必要的培訓，培訓方式主要偏向于教學(xué)和現場(chǎng)模擬。
第三，開(kāi)源節流，降低成本，增加人均消費
節能降耗是酒店一直倡導的口號，也是酒店密切關(guān)注的日常工作。與去年同期相比，上半年的能耗有所下降和節省。下半年根據傅總講話(huà)精神，管理會(huì )更細化。在“節能降耗”的基礎上，企業(yè)提出了“挖潛降耗”的口號，這不僅是如何在六年來(lái)“節能降耗”的基礎上更加努力，更是如何在各個(gè)環(huán)節中發(fā)現和挖掘出各種程序，保證運營(yíng)，下一步，酒店將在各個(gè)區域點(diǎn)安裝終端儀表，如水龍頭末端的水表、各個(gè)區域的電表等，并將各自的費用區域與郵政區分開(kāi)來(lái)。同時(shí)對空調的開(kāi)關(guān)控制和辦公用電進(jìn)行合理調整和重新規劃；其次，根據通貨膨脹指數和同行業(yè)的調查了解，酒店會(huì )及時(shí)、隨時(shí)浮動(dòng)產(chǎn)品（房、餐）價(jià)格，讓企業(yè)更靈活地把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，提升業(yè)績(jì)，不要錯失良機；另外，在具體分工上，酒店要求每個(gè)區域使用的設備到每個(gè)部門(mén)，每個(gè)部門(mén)要求團隊或個(gè)人負責。在正常的服務(wù)和管理過(guò)程中，值班人員和管理人員應注意隨時(shí)檢查設備的使用情況，并配合工程部對設備進(jìn)行維護和修理，以便更好地正確操作設備。還要求管理人員定期報告設備。在客房?jì)�，在保證服務(wù)質(zhì)量和數量的前提下，要求盡可能延長(cháng)亞麻布的使用壽命。同時(shí)，對低值易耗品的領(lǐng)用進(jìn)行控制，建立發(fā)放和消耗記錄，實(shí)行有獎節約和罰廢獎懲制度。（我們一直都在這么做。）比如，由于奧運會(huì )，北京車(chē)輛受單品牌、雙品牌時(shí)間限制，部分客人要在秦停留兩天才能返回北京，這樣就可以大吵大鬧節省客人用品。這些都是小潛儲蓄意識，是把握市場(chǎng)行情的體現。
第四，堅持創(chuàng )新，培養創(chuàng )新意識
創(chuàng )新是酒店生存的動(dòng)力和靈魂。只有創(chuàng )新才能帶來(lái)生機和活力，只有創(chuàng )新才能感受到酒店成長(cháng)的快感。在目前酒店產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)方式大膽創(chuàng )新的基礎上，在新的.市場(chǎng)形勢下，要大力培養全體員工的創(chuàng )新意識，增加創(chuàng )新措施，創(chuàng )新過(guò)時(shí)的系統，創(chuàng )新硬件和軟件產(chǎn)品，創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)方式和目標市場(chǎng)，進(jìn)一步開(kāi)展創(chuàng )新活動(dòng)。讓酒店在創(chuàng )新中得到不斷的進(jìn)步和發(fā)展，比如馬上要在酒店舉辦的產(chǎn)品上菜比賽，目的就是讓廚師知道什么是藝術(shù)上菜，節約成本，提高菜品整體檔次。在保證“5515”推出的基礎上，要創(chuàng )新很多類(lèi)似的購買(mǎi)點(diǎn)和思路。在市場(chǎng)前沿走得更遠，影響市場(chǎng)。
五、嚴格成本控制，加強明細核算
控制各種成本就是增加收入，產(chǎn)生收入。因此，今年下半年，酒店將加強成本控制，細分各部門(mén)的成本支出，將原來(lái)每月的材料庫存改為每周一次，并對各種耗材的使用提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議，以增強員工的成本控制意識，真正做好酒店的成本控制工作。
六、加強設備設施維護，穩定星級服務(wù)
六年風(fēng)風(fēng)雨雨，酒店的硬件設施也陳舊老化。面對競爭激烈的市場(chǎng)，也可以說(shuō)，任中任重道遠。經(jīng)常出現工程問(wèn)題，影響對客戶(hù)的正常服務(wù)。此外，客戶(hù)頻繁的出租率導致維護不及時(shí)，導致設施設備維護量增加。對于高檔客人來(lái)說(shuō)，一些會(huì )隨著(zhù)市場(chǎng)上新裝修的豪華酒店的出現而消失。
如何提高員工滿(mǎn)意度？員工對企業(yè)有哪些方面的不滿(mǎn)？這是以后工作的重點(diǎn)，每個(gè)員工都希望自己的價(jià)值能在企業(yè)中得到公平的評價(jià)。這就要求企業(yè)堅持“公平正義”的原則。即績(jì)效考核要公平，選拔機會(huì )要公平，問(wèn)題要公平公開(kāi)處理。其次，要為重要優(yōu)秀的員工，尤其是那些可能影響企業(yè)未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵人員制定職業(yè)發(fā)展規劃，引導他正確樹(shù)立職業(yè)觀(guān)和人生價(jià)值觀(guān)。還需要制定有利于調動(dòng)和保護大多數員工積極性的政策，獎勵為企業(yè)做出突出貢獻的員工，使員工真正實(shí)現公平、人性化的付出與回報管理和企業(yè)的文化氛圍。此外，還要建立一個(gè)開(kāi)放和諧的溝通渠道，這是實(shí)施人性管理的必要途徑，讓每個(gè)人都能積極參與，表達自己的參與意見(jiàn)、工作和生活，進(jìn)一步促進(jìn)各級領(lǐng)導和人員之間的意見(jiàn)交流。目前采用的溝通形式有：?jiǎn)T工會(huì )議、收集意見(jiàn)、簡(jiǎn)報、民主生活會(huì )等。以便向員工披露企業(yè)的政策、問(wèn)題和發(fā)展計劃，并讓員工參與。對員工的建議給予及時(shí)的認可、表?yè)P和表?yè)P。當員工在思想和生活上有困難時(shí)，企業(yè)盡力為其解決問(wèn)題；員工在做出成績(jì)的時(shí)候，要開(kāi)誠布公，及時(shí)表?yè)P。這些都是人性化管理的展現，員工都能感受到。
當企業(yè)給予員工關(guān)懷時(shí)，員工就會(huì )以極大的精力為企業(yè)服務(wù)。只要我們重視員工，員工就會(huì )為企業(yè)服務(wù)，增強企業(yè)的凝聚力。做百年老店勢在必行。
半年工作計劃 篇7
為了切實(shí)做好學(xué)校的愛(ài)國衛生工作，改善環(huán)境衛生，加強疾病的'防治，開(kāi)展健康教育，培養學(xué)生良好的衛生習慣，綠化校園，消滅四害，特制訂以下計劃：
1.建立健全的愛(ài)國衛生領(lǐng)導小組和各項衛生制度及工作計劃，具體的有愛(ài)國衛生工作制度、值周制度、寢室衛生制度、食堂衛生工作制度、文明衛生班級評選制度、健康教育工作計劃、除四害工作計劃、學(xué)校衛生工作計劃、教育計劃等，定期召開(kāi)會(huì )議。
2.嚴格值周制度，抓好校容校貌，每天對校園環(huán)境衛生、自行車(chē)排放、學(xué)生文明禮貌、紀律、儀表整潔大方等多項規定進(jìn)行檢查，并記錄，每月評選文明班級。
3.對綠化、除四害、健康教育、硬件設施有足夠經(jīng)費投入，并配有專(zhuān)職人員。
4.加強食堂衛生管理和飲水管理工作，食堂與雙重領(lǐng)導負責，食堂內裝有消毒及防蠅設施，食堂從業(yè)人員每年進(jìn)行體檢和知識培訓，嚴格做好餐具及熟食間消毒工作，不賣(mài)腐敗變質(zhì)剩菜等食物，每天一次進(jìn)行督促檢查，杜絕食物中毒，防止腸道傳染病發(fā)生，辦好學(xué)校食堂，搞好學(xué)生膳食供應。
5.積極開(kāi)展健康教育工作，建立宣傳陣地，定期更換櫥窗，每年四期，衛生小報每年十二期，衛生黑板報十二期；把健康教育課列入正式課表，并上好青春期衛生、青少年心理衛生、心理健康與精神分析，飲食營(yíng)養與衛生大課，必要時(shí)配合錄像教育。
6.建立學(xué)生健康檔案，完成每年一次學(xué)生健康體檢工作，開(kāi)展日常門(mén)診、常見(jiàn)病、多發(fā)病登記工作，做好傳染病管理及學(xué)生因病缺課工作，開(kāi)展簡(jiǎn)易臨床與急救包扎處理，并進(jìn)行統計，結果上報上級部門(mén)。
7.按照教育衛生要求，合理安排教育計劃，合理安排作息時(shí)間和課程表，保證體育課、課間操、眼保健操、課外活動(dòng)的正常開(kāi)展。
8.分管領(lǐng)導經(jīng)常深入各班級，檢查了解教學(xué)衛生、體育衛生、勞動(dòng)衛生、個(gè)人衛生、教室采光、照明、通風(fēng)、噪聲及課桌椅配套使用，發(fā)現情況及時(shí)合理調整和適當改善。
9.進(jìn)行每月一次大掃除，不留死角，消滅四害。
10.開(kāi)展學(xué)生植樹(shù)、敬老院、幼兒園等外出義務(wù)活動(dòng)。
半年工作計劃 篇8
在省、市農機辦領(lǐng)導下、在區安監局的支持下，以全國“平安農機”示范區為契機，進(jìn)一步提升依法行政、安全監管和服務(wù)水平，牢固樹(shù)立“安全發(fā)展”的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，圍繞“加強安全法治、保障安全生產(chǎn)、服務(wù)農民機手”為主題,深入推進(jìn)“平安農機”創(chuàng )建活動(dòng)的持續發(fā)展，鞏固全國“平安農機”示范區及農機示范窗口的豐碩成果，努力構建農機安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，預防和減少重特大事故，取得了階段性成效，營(yíng)造了良好的農機安全生產(chǎn)環(huán)境�，F將20xx年上半年工作總結如下：
一、農機監理完成情況
農機“三率”水平有所提高。20xx年上半年拖拉機注冊登記130臺，落戶(hù)拖拉機達到6146臺，完成注冊登記率達到92.1%；聯(lián)合收割機入戶(hù)122臺，注冊登記率達86%；實(shí)行電子樁考系統，做到公平、公正，駕駛員考試合格160人，完成駕駛人持證率達到87%以上；檢驗拖拉機3012臺（平安農機），完成年度安全檢驗率49%；檢驗聯(lián)合收割機394臺（平安農機），檢驗率為41.4%；農機事故死亡人數為零。
二、農機安全宣傳工作開(kāi)展情況
（一）加大安全生產(chǎn)宣傳力度，讓農機安全工作深入人心
為了增強農民群眾安全生產(chǎn)意識，加大了農機安全生產(chǎn)宣傳力度，普及農機安全生產(chǎn)法律法規知識，確保農業(yè)機械正常安全穩定生產(chǎn)，切實(shí)提高農機安全管理職能。在全區境內全年負責宣傳教育工作，經(jīng)常發(fā)放《中華人民共和國農業(yè)機械化促進(jìn)法》、《農業(yè)機械安全監督管理條例》、《致全區農機操作手的一封信》。分別在樟市鎮、大塘鎮舉行了“安全生產(chǎn)月”、購機補貼咨詢(xún)、農機安全生產(chǎn)檢查、安全隱患排查等咨詢(xún)宣傳活動(dòng)，加強安全生產(chǎn)宣傳教育，懸掛橫幅8條，發(fā)放農機安全生產(chǎn)宣傳資料3000份，提高了駕駛人員對農機安全生產(chǎn)的意識，消除農機安全事故隱患，杜絕了農機重特大事故發(fā)生，上半年沒(méi)接收到有關(guān)農機事故的'報告。
（二）與交警部門(mén)、安監部門(mén)密切配合，共同營(yíng)造農機安全生產(chǎn)監管良好形勢
自元旦以來(lái)，特別是春節、春耕、“五一”、端午節期間，積極與公安交警緊密配合，通過(guò)聯(lián)席會(huì )議、聯(lián)合組織安全生產(chǎn)檢查、共同開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，打擊拖拉機載人、無(wú)牌行駛、無(wú)證駕駛行為，截止目前，與公安交警聯(lián)合路檢路查8次，檢查拖拉機140臺次，接受安全教育140人次，治理無(wú)牌拖拉機上路違法行為2起。部門(mén)間的相互支持，有力的推動(dòng)了道路交通安全和農機安全監理工作的順利開(kāi)展。違章整改率100%。
存在問(wèn)題：年檢率不高，原因是：耕田拖拉機多、我區需《計生證》才可以辦理業(yè)務(wù)。
三、工作下半年目標
�。ㄒ唬┖粚�(shí)“平安農機”示范區成果，加大力度完成上級業(yè)務(wù)部門(mén)下達的各項工作目標、任務(wù)。
�。ǘ╈柟�、完善全國農機監理示范窗口單位，進(jìn)一步提升服務(wù)水平，提高群眾的滿(mǎn)意度，促進(jìn)監理與人民群眾關(guān)系更加和諧。
�。ㄈ﹪栏褚髥挝蝗w職工嚴肅工作紀律，加強自身建設，保持良好的工作作風(fēng)。
�。ㄋ模┨岣弑O理人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力，適時(shí)組織監理人員進(jìn)行培訓，學(xué)習有關(guān)農機法規及農機監理知識，并組織他們參觀(guān)學(xué)習，讓農機監理人員認清了農機安全監管當前面臨的形勢，高度地樹(shù)立責任感和緊迫感。
半年工作計劃 篇9
一、指導思想
根據上級團委和學(xué)校年度工作要點(diǎn)，緊緊圍繞本學(xué)期重點(diǎn)工作，團結、帶領(lǐng)全校青年團員，開(kāi)展形式多樣、內容豐富的活動(dòng)，加強組織建設,增強團組織的凝聚力和戰斗力。
二、工作目標
1.爭創(chuàng )市級先進(jìn)單位。
2.積極開(kāi)展各種活動(dòng)，豐富青年教師和學(xué)生的校園生活。
3.普及團歌《光榮啊，中國共青團》。
4.扎實(shí)開(kāi)展社團活動(dòng)，開(kāi)創(chuàng )社團活動(dòng)新局面。
三、重點(diǎn)工作及措施
1． 抓好教工團支部的組織建設，配備好團委和團支部的干部，完善團組織的管理機構。強化組織領(lǐng)導，定期召開(kāi)例會(huì )，進(jìn)行培訓指導，明確職責，合理分工，協(xié)同作戰，各司其職，不斷增強團組織的凝聚力和戰斗力，爭創(chuàng )市級先進(jìn)單位。
2. 扎實(shí)開(kāi)展社團活動(dòng)。在新高一年級開(kāi)展社團活動(dòng)，以聘請指導教師、社長(cháng)公開(kāi)競選，設立嚴密的組織機構等形式，為社團的初期組建和順利開(kāi)展提供保障。對于高二年級，要鞏固上學(xué)期的'優(yōu)秀成果，繼續開(kāi)展社團的活動(dòng)，保留健康有益的社團活動(dòng)內容，嘗試更為新穎、靈活的活動(dòng)形式，激發(fā)指導教師的責任感，發(fā)揮團委指導、監督的總體協(xié)調作用，使社團活動(dòng)長(cháng)久地、有生命力地持續下去。
3. 普及團歌，開(kāi)展系列團員意識主題教育活動(dòng)。很多人在退團之后，還不會(huì )唱團歌；甚至有些團員從來(lái)就沒(méi)有聽(tīng)過(guò)團歌，不得不說(shuō)這是一種莫大的悲哀。本學(xué)期，充分利用媒體設備，在校園廣播中播放《光榮啊，中國共青團》，在LED和初高中樓內電子屏上打出歌詞，讓我校全體教師團員和學(xué)生團員做到熟記、會(huì )唱團歌，使團歌成為所有團員心中的主旋律，讓《光榮啊，中國共青團》唱響校園。另外，通過(guò)舉團旗、戴團徽、唱團歌、學(xué)團章、交團費、過(guò)團日等“六團”意識教育。
4. 開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，活躍學(xué)生文化生活。（1）利用各種節日、紀念日開(kāi)展有意義的活動(dòng)。如：12、9辯論賽等（2）定期開(kāi)展青年教師座談會(huì )。與青年教師溝通，了解他們的心聲。豐富青年教工生活，促進(jìn)青年教工的進(jìn)步和成長(cháng)。
5．參與并配合學(xué)校其它相關(guān)部門(mén)工作，協(xié)調好各方面的關(guān)系。充分利用校園網(wǎng)的宣傳陣地，宣傳先進(jìn)典型和重要的活動(dòng)等。
半年工作計劃 篇10
下半年，要緊緊圍繞建設平安中國、法治中國目標和“努力讓人民群眾在每一個(gè)司法案件中都感受到公平正義的要求，進(jìn)一步加強我院審判執行工作、隊伍建設、基層基礎等各項工作，堅持司法為民，公正司法，提升司法公信力。要從薄弱的環(huán)節著(zhù)手，進(jìn)一步提升隊伍政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，狠抓辦案規范和辦案質(zhì)量，全面優(yōu)質(zhì)完成全年工作任務(wù)。
進(jìn)一步加強審判執行工作。
刑事審判工作要全面貫徹寬嚴相濟的刑事政策，推進(jìn)量刑規范化改革工作，堅持懲罰與保護并重。民商事審判工作要依法保障和改善民生，注重運用調解手段化解矛盾，平衡利益。行政審判要大力推行運用協(xié)調方式化解行政爭議，在監督和支持行政機關(guān)依法行政的同時(shí)，注重矛盾的實(shí)際化解。執行工作要規范執行行為和執行程序，完善執行聯(lián)動(dòng)和威懾機制，加大反規避執行力度，及時(shí)實(shí)現當事人合法權益。立案、信訪(fǎng)工作要按照“暢通渠道、化解矛盾”的原則，進(jìn)一步采取措施，方便群眾訴訟，有效化解各種糾紛。
進(jìn)一步加強審判質(zhì)效管理�，F有的基礎上建立健全審判質(zhì)效分析制度、二審案件發(fā)回重審或改判及再審案件分析研判制度、常規案件類(lèi)型化處理制度、典型案件通報制度、審判經(jīng)驗交流制度、庭審觀(guān)摩評議制度以及裁判文書(shū)評查制度，完善客觀(guān)評價(jià)、動(dòng)態(tài)監督和科學(xué)管理相統一的審判管理機制，對業(yè)已實(shí)施的績(jì)效考核、質(zhì)量評查等舉措進(jìn)行認真總結，適時(shí)完善、調整和提高。進(jìn)一步深化案件“三評查”活動(dòng)，完善案件庭審評分評查制度，提升法官案件庭審活動(dòng)的程序化意識；完善裁判文書(shū)評查制度，提高裁判文書(shū)質(zhì)量，審管辦要加強督辦落實(shí)。
進(jìn)一步推進(jìn)信息化建設，落實(shí)司法公開(kāi)。
大力推進(jìn)信息化在司法為民、公正司法、司法審判管理、人事管理以及政務(wù)管理等方面的'應用。充分利用審判辦公綜合樓建設契機，加大硬件規劃投入力度，積極推進(jìn)訴訟檔案電子化工程，落實(shí)科技法庭建設規劃，加強官方微博的使用，以視頻、音頻、微博等方式適時(shí)公開(kāi)庭審過(guò)程，達到“審判流程網(wǎng)絡(luò )化、庭審活動(dòng)數字化、卷宗管理信息化、司法信息公開(kāi)化”的目標。進(jìn)一步拓展司法公開(kāi)渠道，加強民意溝通。積極邀請和組織社會(huì )各界代表到法院參觀(guān)考察、旁聽(tīng)庭審和參與執行，加大力度推進(jìn)法制宣傳工作，實(shí)現法院與社會(huì )的良好溝通和互動(dòng)，從而提升社會(huì )認同度和群眾滿(mǎn)意度，提升司法公信力。要特別重視網(wǎng)絡(luò )輿論環(huán)境下司法與民意的溝通，準確把握網(wǎng)絡(luò )輿論規律，以網(wǎng)絡(luò )的方法應對網(wǎng)絡(luò )輿論，有問(wèn)題早發(fā)現、有質(zhì)疑早回應、有雜音早消化。
進(jìn)一步加強涉訴信訪(fǎng)工作。
積極推進(jìn)涉訴信訪(fǎng)工作改革，促進(jìn)涉訴信訪(fǎng)問(wèn)題在法治軌道內解決。認真落實(shí)“四個(gè)必須”和“五項制度”，堅持院領(lǐng)導親自接訪(fǎng)、法官帶案下訪(fǎng)、信訪(fǎng)案件定期約談等做法，深入細致的做好矛盾化解工作，認真負責的解決群眾信訪(fǎng)中反映的問(wèn)題。加強社會(huì )穩定風(fēng)險評估，及時(shí)把握社會(huì )矛盾糾紛發(fā)展態(tài)勢，加大訴前調解工作力度，促進(jìn)矛盾糾紛的源頭預防。
進(jìn)一步法院隊伍建設。
廣泛開(kāi)展各種主題教育實(shí)踐活動(dòng)，提升全院干警的政治素養和理論水平，繼續扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),確保針對查擺的問(wèn)題整改落實(shí)、建章立制。繼續加強作風(fēng)建設，深入開(kāi)展司法廉潔教育活動(dòng)；進(jìn)一步加大紀律作風(fēng)巡查力度，擴大巡查范圍。繼續加強司法能力建設，進(jìn)一步提高廣大干警做群眾工作和解決實(shí)際問(wèn)題的能力；努力推進(jìn)法院文化建設，加大宣傳力度，擴大宣傳范圍，凝聚“正能量”，大力弘揚法治精神。
同志們，下半年的審判執行、信訪(fǎng)維穩等各項工作任務(wù)十分繁重，形勢嚴峻。面對每一個(gè)挑戰，讓我們發(fā)揚黨的先進(jìn)性，秉持“忠誠、為民、公正、廉潔”的政法干警核心價(jià)值觀(guān)，牢記我院院訓內涵，弘揚我院法院精神，團結一心，奮發(fā)進(jìn)取，再創(chuàng )佳績(jì)，努力為我市科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展作出新的更大貢獻。
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