助理工作計劃范文集合七篇

　　時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧！此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始制定一個(gè)計劃。計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？下面是小編整理的助理工作計劃7篇，希望對大家有所幫助。

助理工作計劃 篇1

　　20xx是我們每個(gè)人全新的出發(fā)，也是這條奮斗路上一段充滿(mǎn)好奇和向往的旅程，因此接下來(lái)的時(shí)光我們不僅要努力，也要懂得在努力中享受生活。歲月很匆忙，而我也該為接下來(lái)的歲月做一次計劃了。以下是我對20xx一年的個(gè)人計劃，如果有哪里不妥當的地方，還請領(lǐng)導可以指正。

　　一、做好本職工作

　　自從我步入這個(gè)崗位以來(lái)，我一直都非常的謹慎，細心。我是一個(gè)比較喜歡抓細節的人，就像是一種強迫癥一樣，如果細節沒(méi)有做好，我整個(gè)人也會(huì )覺(jué)得有些不舒服，甚至是有些反感自己的這個(gè)行為。對待今后的'工作，我是一定會(huì )繼續保持著(zhù)這樣的狀態(tài)進(jìn)行工作的，細節是一件很重要的事情，很多漏洞的產(chǎn)生往往就出現在細節這個(gè)點(diǎn)上。如果我們細節沒(méi)有做好，也許就會(huì )發(fā)生一系列的“病變”，不僅把自己拖入泥潭之中，更是沒(méi)有辦法對這份工作負責。所以未來(lái)的第一個(gè)要求就是要做好自己的本職工作，好好協(xié)助經(jīng)理，把工作更好的進(jìn)行下去。

　　二、提升個(gè)人能力

　　在經(jīng)理助理這個(gè)崗位上我時(shí)常會(huì )覺(jué)得有一些自卑，自己進(jìn)入這份崗位也不是很久，很多地方都有一些缺乏，所以我也只能慢慢的學(xué)習，慢慢的去改進(jìn)。未來(lái)的第二步就是要提升自己的能力，讓自己能夠在自己擅長(cháng)的領(lǐng)域里將自己的能力發(fā)揮到極致。這樣才不會(huì )辜負自己長(cháng)期的努力堅持，也不會(huì )辜負領(lǐng)導以及同事對我寄予的希望。在一份崗位上，想要有所進(jìn)步，學(xué)習是無(wú)法避免的，我會(huì )在將來(lái)的時(shí)間里更加勤快的學(xué)習，努力的提升自己的個(gè)人能力，盡量將自己這份工作做到完美。

　　三、保持良好狀態(tài)

　　時(shí)間是一件難以琢磨的事情，有時(shí)候很快，有時(shí)候很慢。接下來(lái)的一年看似漫長(cháng)，其實(shí)它也非常的短暫，在我們日常的工作當中，時(shí)間概念是一件很重要的事情，我們應該抓緊對時(shí)間的利用，不去浪費精力，用最好的狀態(tài)去承擔這份工作。我們才會(huì )逐漸更加的輕松一些。工作也會(huì )逐漸變得更好一些了。所以不管以后怎樣，我想我都會(huì )每日提醒自己保持清醒且理智的狀態(tài)，從容的面對工作當中的每一件事情，想自己樹(shù)立的目標不斷的前行。未來(lái)一年已經(jīng)抵達眼前，我也會(huì )好好做個(gè)準備，收拾好行囊，就立即出發(fā)！

助理工作計劃 篇2

　　1、問(wèn)題一............................................................................................. 6

　　2、問(wèn)題二............................................................................................. 7

　　3、問(wèn)題三............................................................................................. 7

　　四、 預期目標........................................................................................... 8

　　一、對工作的認識

　　班主任助理的工作幫助輔導員老師管理新生班級，幫助新生盡快在生活、學(xué)習等方面實(shí)現從中學(xué)到大學(xué)的轉變，并努力創(chuàng )建優(yōu)良的班風(fēng)學(xué)風(fēng)。幫助新生解答專(zhuān)業(yè)問(wèn)題，找到自

　　計算機學(xué)院

　　己的目標。安定新生的情緒讓他們盡快適應大學(xué)生生活。組建班委，引導班委管理班集體成為一個(gè)團結友愛(ài)的班集體。在學(xué)習上給以正向的指引。協(xié)助院和輔導員的工作，積極開(kāi)展班集體建設，積極組織開(kāi)展各種豐富多彩的活動(dòng)。同時(shí)，強調學(xué)習的重要性，創(chuàng )建好的學(xué)風(fēng)。

　　二、工作計劃

　　1、 自身準備

　　a) 關(guān)注學(xué)校關(guān)于新生的'相關(guān)通知，規定；

　　b) 向師兄師姐借鑒經(jīng)驗，向輔導員詢(xún)問(wèn)相關(guān)的問(wèn)題；

　　c) 掌握新生資料，宿舍的分配和來(lái)自不同地區的學(xué)生的資料；

　　d) 仔細閱讀20xx新生手冊，掌握有關(guān)學(xué)分，助學(xué)，獎學(xué)金等信息；

　　e) 多了解本專(zhuān)業(yè)的就業(yè)情況。

　　1) 私下了解新生的狀況

　　a) 了解新生對本專(zhuān)業(yè)的了解程度以及喜愛(ài)程度，是否對專(zhuān)業(yè)存在誤區，是否有因為被調劑產(chǎn)生不好的情緒，若存在諸如此類(lèi)的問(wèn)題對其進(jìn)行正確的引導。

　　b) 簡(jiǎn)要介紹本專(zhuān)業(yè)學(xué)習方向；

　　c) 端正學(xué)習態(tài)度，既來(lái)之，則安之；

　　計算機學(xué)院

　　d) 找到自己喜歡學(xué)習的東西，并為之付出努力；

　　e) 專(zhuān)業(yè)好不好在于自己學(xué)得好不好。

　　2) 確認新生在校生活情況

　　a) 在宿舍的生活情況，是否和諧；

　　b) 提醒大家注意人身安全、財物安全等；

　　c) 提醒一些生活上的小問(wèn)題，早睡早起；

　　d) 介紹一下學(xué)校附近的情況以免外出走失；

　　e) 提醒大家注意財物安全，把錢(qián)放好，或者存進(jìn)銀行卡。

　　3) 建立聯(lián)系方式

　　添加所有同學(xué)的聯(lián)系方式，加所有同學(xué)的飛信。有什么事情可以用飛信通知。建立班群，把所有的同學(xué)拉進(jìn)班群，有什么事情可以在群上聊。

　　a) 多在班群上與同學(xué)們聊天，了解近期的情況；

　　b) 私下與一些在學(xué)習上，生活上出現問(wèn)題的同學(xué)聊天，

　　盡我能力幫其解決問(wèn)題；

　　c) 一周去兩次莞城校區，讓同學(xué)時(shí)刻感覺(jué)助班的存在，

　　讓他們有可以尋找幫忙的對象。

　　計算機學(xué)院

　　2、具體的工作計劃

　　1）班會(huì )

　　制定兩周一次的班會(huì )制度。

　　班會(huì )內容有：

　　a) 提醒同學(xué)學(xué)習第一，學(xué)生工作第二；

　　b) 以班集體為重，培養對集體的榮譽(yù)感；

　　c) 講述一些大學(xué)的人生經(jīng)驗，讓他們可以少走彎路； d) 合理分配自己的時(shí)間，學(xué)習與工作兩者都需要兼顧；

　　e) 當打機問(wèn)題問(wèn)題，及時(shí)解決，找事情給他們做（建議一些

　　書(shū)給他們看）；

　　f) 指引新生在大學(xué)中找到自己為之奮斗的目標；

　　g) 簡(jiǎn)要介紹一下學(xué)生會(huì )和團總支的學(xué)生工作，讓大家知道學(xué)

　　習之余也可以通過(guò)參加學(xué)生工作提高個(gè)人能力；

　　2）學(xué)習交流

　　a）傳授一些好的學(xué)習經(jīng)驗(找幾位本專(zhuān)業(yè)成績(jì)好的師兄師姐交流他們的學(xué)習經(jīng)驗)；

　　b）組織班委建立學(xué)習小組，互相學(xué)習；

　　c）現在開(kāi)始做好英語(yǔ)四級考試的準備，堅持每天背單詞（相互監督）；

助理工作計劃 篇3

　　在這一年里，憑借前幾年的蓄勢，杭蕭鋼構不但步入了高速發(fā)展的快車(chē)道，實(shí)現了更快的效益增長(cháng)，而且成功地實(shí)現公司股票在上海證券交易所上市。從此，一個(gè)杭蕭鋼構以嶄新姿態(tài)展現在世人面前，一個(gè)更具朝氣和活力的、以維護股東利益為己任的新杭蕭誕生了。

　　公司上市后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場(chǎng)競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內在要求。對于市場(chǎng)部來(lái)說(shuō)，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動(dòng)力。為了完成公司xx年合同額三十億的總體經(jīng)營(yíng)管理目標，市場(chǎng)部特制訂xx年工作計劃如下。

　　一、信息網(wǎng)絡(luò )管理

　　1、建立直接領(lǐng)導關(guān)系

　　市場(chǎng)部是負責公司信息網(wǎng)絡(luò )建設與維護、信息收集處理工作的職能部門(mén)，接受營(yíng)銷(xiāo)副董事長(cháng)的領(lǐng)導。市場(chǎng)部信息管理員與各區域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導關(guān)系，即在信息網(wǎng)絡(luò )建設、維護、信息處理、考核方面對市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理直接進(jìn)行指導和指揮，并承擔信息網(wǎng)絡(luò )工作的領(lǐng)導責任。

　　2、構架新型組織機構

　　3、增加人員配置：

　�。�1）信息管理員：市場(chǎng)部設專(zhuān)職信息管理員3名，分管不同區域，不再兼任其它工作。

　�。�2）市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理：浙江省六個(gè)辦事處共設市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理兩名，其它各辦事處所轄區域均設市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理一名。

　　4、強化人員素質(zhì)培訓

　　春節前完成對各區域的市場(chǎng)部信息管理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理的招聘和培訓，使xx年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中市場(chǎng)部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理，切勿濫竽充數。

　　5、加大人員考核力度

　　在人員配置、資源保證、業(yè)績(jì)考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò )建立和維護作出實(shí)施細則規定，從制度上對此項工作作出保證。建立市場(chǎng)信息管理員定期巡回分管區域指導信息管理工作的考核制度，并根據各區域實(shí)際情況和存在的問(wèn)題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規定建立和健全信息管理的工作。

　　6、動(dòng)態(tài)管理市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )

　　市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理與信息管理員根據信息員提供的信息數量（以個(gè)為單位）、項目規模、信息達成率、發(fā)展下級信息員數量四項指標對信息網(wǎng)絡(luò )成員進(jìn)行定期的動(dòng)態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類(lèi)的基礎上，信息管理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理應結合信息員的背景資料進(jìn)行細致地分析，確定其通過(guò)幫助后業(yè)績(jì)增長(cháng)的可能性。進(jìn)一步加強信息的管理，在信息的完整性、及時(shí)性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

　　7、加強市場(chǎng)調研，以各區域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專(zhuān)人對各區域鋼結構業(yè)務(wù)的發(fā)展現狀和潛在的發(fā)展趨勢，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調研。通過(guò)調研獲取第一手資料，為公司在各區域的機構設置各趨合理和公司在開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。

　　二、品牌推廣為進(jìn)一步打響“杭蕭鋼構”品牌，擴大杭蕭鋼構的市場(chǎng)占有率。

　　xx年乘公司上市的東風(fēng)，初步考慮四川省省會(huì )成都、陜西省省會(huì )西安、新疆維吾爾自治區首府烏魯木齊、遼寧省會(huì )沈陽(yáng)、吉林省的長(cháng)春、廣東省會(huì )廣州、廣西壯族自治區首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會(huì )和研討會(huì )，以宣傳和擴大杭蕭鋼構的品牌，擴大信息網(wǎng)絡(luò )，創(chuàng )造更大市場(chǎng)空間，從而為實(shí)現合同翻番奠定堅實(shí)的市場(chǎng)基礎。

　　1、在重點(diǎn)或大型的工程項目竣工之際，邀請有關(guān)部門(mén)在現場(chǎng)舉辦新聞發(fā)布會(huì )，用竣工實(shí)例展示和宣傳杭蕭鋼構品牌，展示杭蕭鋼構在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績(jì)占據一流水平的事實(shí)，樹(shù)立建筑鋼結構行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導地位，使宣傳工作達到事半功倍的效果。

　　2、進(jìn)一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個(gè)施工現場(chǎng)制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌，現場(chǎng)展示企業(yè)實(shí)力；及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績(jì)和宣傳資料，補充到投標文件中的業(yè)績(jì)介紹中和發(fā)放到商各人員手中，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。

　　3、加強和外界接觸人員的專(zhuān)業(yè)知識培訓和素質(zhì)教育工作，樹(shù)立良好的企業(yè)員工形象和先進(jìn)的.企業(yè)文化內涵，給每一位與杭蕭鋼構人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對杭蕭鋼構及鋼結構有更清晰和深層次的認識。

　　三、客戶(hù)接待督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。

　　1、在確�？蛻�(hù)接待效果的提前下，將盡可能地節省接待費用，以降低公司的整體經(jīng)營(yíng)成本，提高公司利潤水平。

　　2、繼續做好來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)的接待檔案管理工作，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類(lèi)保存，準確掌握項目進(jìn)程，努力配合商務(wù)部門(mén)和辦事處促成項目業(yè)務(wù)。

　　3、調整部門(mén)人員崗位，招聘高素質(zhì)的人員充實(shí)接待力量。隨著(zhù)業(yè)務(wù)量的不斷擴大，來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)也日漸增多，市場(chǎng)部負責接待的人員明顯不足。為了適應公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，更好地做好接待工作，落實(shí)好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

　　四、內部管理嚴格執行c版質(zhì)量管理體系文件和管理體系標準文件，嚴格實(shí)施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用數據說(shuō)話(huà)，一次就把工作做好”戰略，使市場(chǎng)部逐步成為執行型的團隊。

　　1、進(jìn)一步嚴格按照股份公司和營(yíng)銷(xiāo)系統所規定的各項要求，開(kāi)展本部門(mén)的各項工作管理，努力提高管理水平。

　　2、充分發(fā)揮本部門(mén)各崗位人員的工作積極性和主動(dòng)能動(dòng)性，強調其工作中的過(guò)程控制和最終效果。提高他們的工作責任性和工作質(zhì)量。嚴格按照相應的崗位職責實(shí)行考核制。

　　3、一切從公司大局出發(fā)，強調營(yíng)銷(xiāo)體系一盤(pán)棋。積極做好協(xié)調營(yíng)銷(xiāo)系統各部門(mén)之間的聯(lián)系與協(xié)調工作，從而提高營(yíng)銷(xiāo)系統整體戰斗力，為完成xx年的營(yíng)銷(xiāo)目標做好質(zhì)的服務(wù)工作。

　　4、配合營(yíng)銷(xiāo)副董事長(cháng)搞好營(yíng)銷(xiāo)系統的日常行政管理。主動(dòng)為各部門(mén)做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作。為他們創(chuàng )造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。

助理工作計劃 篇4

　　軍訓階段

　　1、軍訓中照看好新同學(xué)，使他們順利完成軍訓任務(wù)。軍訓期間要關(guān)心愛(ài)護新同學(xué)，尤其要對那些存在困難和身體不好的同學(xué)給予關(guān)注。有課余時(shí)間就多去看看他們的訓練，增進(jìn)溝通。同時(shí)要利用軍訓這個(gè)好機會(huì )發(fā)現有能力的同學(xué)，為班級干部的選拔做好準備工作。

　　2、軍訓期間在晚間走訪(fǎng)新生宿舍，在生活、學(xué)習、愛(ài)好方面與新生交流，并作好記錄，了解新生的心理健康水平。傳授自己的一些經(jīng)驗，并且結合學(xué)生的性格，給予一定的建議，指引學(xué)生找到大學(xué)的重心在軍訓結束時(shí)給組建班委和班級團支部：謹遵循公平、公正、公開(kāi)的三個(gè)原則，組 建班級委員會(huì )，交代各項工作，并且在必要的時(shí)候，給予指導和建議。協(xié)助班委推動(dòng)班級學(xué)習氛圍、活動(dòng)氛圍的建設。

　　后期學(xué)習

　　第一、學(xué)習是重中之重

　　1、對班級進(jìn)行部分專(zhuān)業(yè)知識的輔導，平時(shí)讓班長(cháng)，學(xué)習委員多加注意，有情況立即匯報，保證沒(méi)有人掉隊。

　　2、各個(gè)班委起好帶頭作用，把本宿舍的學(xué)習氣氛帶起來(lái)。

　　3、各課代表盡好自己的指責，了解同學(xué)完成作業(yè)的情況，知道哪些同學(xué)平時(shí)學(xué)得不好，對其進(jìn)行督促，如果沒(méi)有進(jìn)步，要把情況向班主任或助理說(shuō)明，在平時(shí)做好同學(xué)的思想工作，降低不及格率。

　　4、對經(jīng)常缺課的同學(xué)，班長(cháng)和團支書(shū)要多加留意，做好思想工作，若屢說(shuō)不改，要向上匯報。

　　5、到期末時(shí)，找平時(shí)學(xué)得不好的同學(xué)談話(huà)，并找學(xué)習好的同學(xué)對其進(jìn)行指導，努力避免不及格現象。

　　6、從現在開(kāi)始，讓同學(xué)們認識到英語(yǔ)的重要性，平時(shí)加強英語(yǔ)的學(xué)習，讓班委起 帶頭作用，帶起學(xué)英語(yǔ)的.氣氛。鼓勵大家提前參加四級考試，提醒他們在學(xué)英語(yǔ)的同時(shí)，不要忽略其它課程。

　　7、鼓勵班級同學(xué)參與校內組織的有意義的社團活動(dòng)

　　第二、一個(gè)好的班級，應該有很強的凝聚力，為此，有如下想法：

　　1、讓班委組織同學(xué)外出游玩，既可以增加同學(xué)之間的了解，又可以緩解學(xué)習的壓力。

　　2、平時(shí)周末可以組織一些體育方面的比賽，加強體育鍛煉。宿舍間開(kāi)展比賽——籃球、棋藝。

　　3、在生活上，同學(xué)應互相關(guān)心，比如班委可以了解每位同學(xué)的生日，全班同學(xué)可以通過(guò)各種方式祝福該同學(xué)。

　　以上是關(guān)于如何開(kāi)展17環(huán)境班工作的一些想法，有不足之處，請各位老師指正，謝謝!

助理工作計劃 篇5

　　輔導員助理是協(xié)助輔導員老師做好學(xué)生管理工作、學(xué)生思想工作、學(xué)生顧問(wèn)工作以及協(xié)助處理學(xué)生學(xué)習、生活中具體問(wèn)題的在校高年級學(xué)生。剛入學(xué)的新生，他們的思維、學(xué)習、生活方式都還不能適應大學(xué)，這些特點(diǎn)決定了新生輔導員工作的特殊性。讓新生們盡快實(shí)現角色的轉換，盡快適應大學(xué)的生活，走上良性的發(fā)展軌道，這對于輔導員的工作有著(zhù)十分重要的意義。

　　我認為作為一名輔導員助理的'工作主要有兩個(gè)階段：

　　一、開(kāi)學(xué)報道以及軍訓期間的基本工作

　　新生報到期間：

　　1、注冊當天立即到學(xué)生宿舍接待家長(cháng)和新生，了解他們的基本情況，留下他們的聯(lián)系方式，便于及時(shí)幫助他們與進(jìn)一步了解。

　　2、主動(dòng)向他們介紹學(xué)校、院系以及專(zhuān)業(yè)的一些情況，督促他們要按照學(xué)院的統一安排行動(dòng)。

　　3、對他們的在生活方面需要注意的方面進(jìn)行提醒，進(jìn)行安全教育。

　　軍訓期間：

　　1、軍訓期間，盡量每天看望他們，幫助照顧身體不好的學(xué)生。對個(gè)別不能很好適應新環(huán)境的學(xué)生，單獨溝通與幫助。

　　2、組織學(xué)生學(xué)習校紀校規，了解學(xué)校的規章制度。

　　3、物色積極、有責任心的同學(xué)，定期與他交流，向他們了解班級同學(xué)的情況，讓他們作為臨時(shí)班干部，負責相關(guān)事宜。

　　4、創(chuàng )建班級交流平臺，如班級

　　二、常規學(xué)習期間的工作

　　1、組織班會(huì )，民主選舉班委，制定班規、班旗班徽以及班級口號，形成班級凝聚力。

　　2、鼓勵新生積極參加社團、學(xué)生會(huì )等學(xué)生團體，開(kāi)闊視野，鍛煉能力、一展身手。

　　3、及時(shí)了解班級學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)以及班級綜合情況，并將信息及時(shí)向輔導員反饋。

　　4、幫助同學(xué)們制定學(xué)習計劃，調動(dòng)大家的學(xué)習積極性。并且可以組織定期和其他班級進(jìn)行學(xué)習經(jīng)驗交流，培養良好學(xué)風(fēng)。

　　5、指導班級開(kāi)展有特色的班級活動(dòng)，增進(jìn)班級內部感情，同時(shí)又能擴大班級影響力。

　　6、指導班級積極參加學(xué)校和院里舉行的活動(dòng)，如迎新晚會(huì )、運動(dòng)會(huì )、優(yōu)秀班級評比等。

　　以上就是我作為輔導員助理的基本工作計劃，在以后的工作中我會(huì )以此為基本綱領(lǐng)，在工作中靈活變通，但又不失原則，堅持一切以學(xué)院要求為準，盡職盡責做好輔導員助理工作，為輔導員以及學(xué)院領(lǐng)導分憂(yōu)解難。同時(shí)作為輔導員助理，我會(huì )進(jìn)一步嚴格要求自己，為新生們樹(shù)立榜樣，做一名合格的輔導員助理。

助理工作計劃 篇6

　　在主任的帶領(lǐng)下，本人在20xx年度，基本完成了相關(guān)工作任務(wù)。今年，我將一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作基礎上，本著(zhù)“多溝通、多協(xié)調、積極主動(dòng)、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作”的指導思想，發(fā)揚慧康人“精誠團結，求真務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，全面開(kāi)展20xx年度的工作�，F制定工作計劃如下：

　　一、人力資源：

　　（一）建立人力資源規劃工作機制。

　　1、協(xié)助主任調查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的'人事決策等提供依據。

　　2、根據公司發(fā)展規劃，提出與之相匹配的的人力資源規劃。（此為工作設想，根據公司實(shí)際情況而定）（二）招聘與配置：

　　1、協(xié)助主任建立特殊人才（如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷(xiāo)售人員等）的儲備機制及長(cháng)期招聘渠道。

　　2、計劃與國內重點(diǎn)高校建立優(yōu)秀人才長(cháng)期供應關(guān)系。

　　3、收集和關(guān)注國內知名招聘網(wǎng)站（如深圳人才網(wǎng)、Job88等）的人才信息。

　　4、在實(shí)際應用中完善已制訂的《員工招聘操作規程》、流程及相關(guān)表單。

　　5、協(xié)助各部門(mén)實(shí)施招聘。

　　6、建立招聘檔案。

　　（三）培訓：

　　1、在實(shí)際應用中完善已制訂的《員工培訓教育管理辦法》、流程及相關(guān)表單。

　　2、鞏固已初步建立的員工培訓機制。

　　3、制作一份新進(jìn)員工培訓教材。

　　4、建立培訓檔案。

　　5、邀請深圳市專(zhuān)業(yè)培訓機構（如管理顧問(wèn)公司）為公司部門(mén)主管或相關(guān)人員作12次培訓。培訓內容根據實(shí)際工作需要而定，如時(shí)間和目標管理、人力資源管理、工作任務(wù)分配、溝通協(xié)調、領(lǐng)導藝術(shù)等。

　　（四）績(jì)效考核：

　　1、協(xié)助主任制定績(jì)效考核管理辦法，為績(jì)效考核工作的具體實(shí)施提供依據。

　　2、協(xié)助主任在全公司推行新的績(jì)效考核標準。

　　3、繼續做好績(jì)效考核的其他相關(guān)工作（如每月跟催、匯總等）。

　　（五）勞動(dòng)關(guān)系管理

　　1、退休

　�。�1）在實(shí)際應用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單。

　�。�2）協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度（正在制訂），為辦理退休、資遣事項提供依據。

　　2、辭職

　�。�1）在實(shí)際應用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單。

　�。�2）協(xié)助主任制訂辭職管理制度，為辦理辭職事項提供依據。

助理工作計劃 篇7

　　一、實(shí)習目的：

　　根據本專(zhuān)業(yè)教學(xué)計劃，會(huì )計學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)生畢業(yè)前進(jìn)行畢業(yè)實(shí)習。實(shí)習期間，要求學(xué)生對企業(yè)(事業(yè))單位的財務(wù)會(huì )計工作進(jìn)行業(yè)務(wù)實(shí)踐和調查研究，使學(xué)生通過(guò)實(shí)習做到理論聯(lián)系實(shí)際，充實(shí)和豐富所學(xué)的專(zhuān)業(yè)理論知識，培養發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，為畢業(yè)后從事財務(wù)會(huì )計工作打下基礎。

　　二、實(shí)習內容

　　(一) 全面了解企業(yè)財務(wù)管理現狀

　　1、企業(yè)概況、產(chǎn)品結構和工藝流程;企業(yè)組織機構設置，財務(wù)部門(mén)職能及企業(yè)經(jīng)濟核算體制;

　　2、企業(yè)經(jīng)濟效益，經(jīng)營(yíng)狀況與財務(wù)狀況;

　　3、全面了解企業(yè)財務(wù)管理循環(huán)——籌資、投資、運營(yíng)資金、成本及利潤分配管理，及預測、決策、計劃、控制、分析等財務(wù)方面的應用。

　　4、了解企業(yè)財務(wù)與宏觀(guān)經(jīng)濟政策，特別是目前與國家財政、稅收、投資制度改革的關(guān)系。

　　(二) 全面熟悉企業(yè)會(huì )計的基本核算方法

　　1、深入科室和生產(chǎn)車(chē)間，請財務(wù)人員圍繞實(shí)習內容介紹情況，了解實(shí)習單位采用的會(huì )計核算組織程序及會(huì )計工作組織情況，如會(huì )計機構設置、崗位設置、規章制度和會(huì )計檔案管理等內容，查閱財會(huì )資料。

　　2、了解實(shí)習單位計算機在會(huì )計中的應用情況及其對傳統會(huì )計的影響。

　　3、掌握實(shí)習單位會(huì )計賬戶(hù)設置、 復式記賬法 、填制與審核憑證 、登記賬簿 、成本計算、財產(chǎn)清查方法。

　　4、編制會(huì )計報表。

　　(三)編寫(xiě)實(shí)習報告

　　學(xué)生在實(shí)習完畢后，結合自己知識及實(shí)習內容，以實(shí)習報告的形式記錄實(shí)習情況，完成實(shí)習日記和實(shí)習報告。

　　三、實(shí)習方式

　　實(shí)習主要采用自愿原則，由學(xué)生自己聯(lián)系校外實(shí)習單位(企業(yè)，事業(yè)單位，會(huì )計稅務(wù)事務(wù)所)，然后上報匯總。

　　四、時(shí)間日程安排

　　20xx年2月25日——20xx年4月19日：學(xué)生校外實(shí)習

　　指導教師要向學(xué)生明確學(xué)校學(xué)院有關(guān)畢業(yè)實(shí)習的要求，要求學(xué)生要結合就業(yè)方向進(jìn)行畢業(yè)實(shí)習，并要加強與學(xué)生實(shí)習單位實(shí)習導師或領(lǐng)導的交流，與實(shí)習單位相關(guān)實(shí)習導師共同確定學(xué)生實(shí)習計劃，密切學(xué)院與實(shí)習單位的聯(lián)系。學(xué)生畢業(yè)實(shí)習應結合所學(xué)專(zhuān)業(yè)和就業(yè)方向尋找實(shí)習單位，并由實(shí)習單位負責人或部門(mén)負責人與學(xué)生畢業(yè)實(shí)習及論文指導教師建立聯(lián)系，共同協(xié)商確定學(xué)生實(shí)習計劃，共同簽字(或簽章)確認。20xx年2月25日前交實(shí)習計劃

　　五、校外實(shí)習要求

　　1、保守秘密。服務(wù)實(shí)習單位財務(wù)人員的'安排，不能隨意摘抄會(huì )計資料數據，恪守財務(wù)和會(huì )計的制度，不外傳實(shí)習單位的財務(wù)和會(huì )計信息。

　　2、安全第一。實(shí)習階段注意安全，在廠(chǎng)區內要服務(wù)安全人員的指揮，不準隨意走動(dòng)，否則將酌情在實(shí)習成績(jì)中做扣分處理。

　　3、遵紀守法。

　　遵守國家法律和實(shí)習單位規章制度，遵守社會(huì )公德和社會(huì )秩序，不準擅自離開(kāi)實(shí)習地點(diǎn)，不準無(wú)故曠課曠工、遲到早退，不準尋釁鬧事、打架斗毆，若有違紀行為，按學(xué)校規定處理，對不尊敬老師和現場(chǎng)秩序的學(xué)生，視情節嚴肅處理。

　　4、虛心向實(shí)習單位財會(huì )人員請教，尊重領(lǐng)導;注意精神文明建設，講究文明禮貌，愛(ài)護公物，同時(shí)與實(shí)習單位搞好團結。

　　5、實(shí)習結束時(shí)，每個(gè)實(shí)習生應帶回實(shí)習日記、實(shí)習鑒定，并由實(shí)習單位負責同志簽署意見(jiàn)并蓋單位章。實(shí)習日記要求手寫(xiě)。

　　六、畢業(yè)實(shí)習成績(jì)評定和考核辦法

　　1. 學(xué)生按照畢業(yè)實(shí)踐計劃完成崗位實(shí)踐教學(xué)任務(wù)，經(jīng)考核合格取得相應學(xué)分。

　　2、指導教師具體負責管理整個(gè)畢業(yè)實(shí)習過(guò)程，對嚴重違反實(shí)習紀律、造成嚴重事故的學(xué)生，指導教師有權中止該生的實(shí)習過(guò)程，實(shí)習成績(jì)以不及格記載。

　　3、沒(méi)有完成實(shí)習全過(guò)程或沒(méi)有交實(shí)習鑒定表、實(shí)習日記，實(shí)習報告的學(xué)生，實(shí)習成績(jì)以不及格記載。

　　4、正常完成實(shí)習的學(xué)生畢業(yè)實(shí)習結束后，應將實(shí)習鑒定表、實(shí)習日記，實(shí)習報告交指導教師。

　　5、實(shí)習考核。實(shí)習結束后，20xx年4月25日前指導教師應會(huì )同實(shí)習單位反饋意見(jiàn)及學(xué)生提交的檔案資料、實(shí)習過(guò)程，按照不及格、及格、中、良、優(yōu)五級分制評分;良≤60%，優(yōu)≤20%。提交學(xué)生上交的實(shí)習材料和成績(jì)評定結果。學(xué)生簽訂就業(yè)協(xié)議情況應在學(xué)生畢業(yè)實(shí)習成績(jì)等級評定中有所體現，對未就業(yè)、就業(yè)方

　　向與實(shí)習方向不一致的學(xué)生，畢業(yè)實(shí)習成績(jì)一般不得評定為良好及以上

　　檔案內部的每份實(shí)習資料要求有評閱痕跡，最終評分寫(xiě)在檔案袋上。

【助理工作計劃】相關(guān)文章：

助理的工作計劃11-26

銷(xiāo)售助理的工作計劃02-23

銷(xiāo)售助理的工作計劃11-29

助理工作計劃01-07

銷(xiāo)售助理月工作計劃03-16

2022助理工作計劃04-02

銷(xiāo)售助理工作計劃11-24

銷(xiāo)售助理下年工作計劃12-13

公司助理工作計劃01-12

客服助理工作計劃01-26