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年度管理工作計劃

時(shí)間:2023-04-25 12:36:14 工作計劃范文 我要投稿

關(guān)于年度管理工作計劃合集五篇

  時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,又將迎來(lái)新的工作,新的挑戰,我們要好好計劃今后的學(xué)習,制定一份計劃了。計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家整理的年度管理工作計劃5篇,歡迎大家分享。

關(guān)于年度管理工作計劃合集五篇

年度管理工作計劃 篇1

  一、對外拓展:

  物業(yè)公司到了20xx年,如果不能夠拓展管理面積,不但資質(zhì)換級會(huì )成為一個(gè)問(wèn)題,從長(cháng)遠的方面來(lái)講,不能夠發(fā)展就會(huì )被淘汰。因此,公司的擴張壓力是較大的,20xx年的工作重點(diǎn)必須轉移到這方面來(lái)。四川成都的物業(yè)管理市場(chǎng),住宅小區在今后較長(cháng)的一段時(shí)間里仍是市場(chǎng),退其次是綜合寫(xiě)字樓,再就是工業(yè)園區。按照我公司目前的規模,難以在市場(chǎng)上接到規模大、檔次高的住宅物業(yè)。因此,中小型的物業(yè)將是我公司發(fā)展的首選目標。同時(shí),住宅物業(yè)是市場(chǎng)上競爭最激烈的一個(gè)物業(yè)類(lèi)型,我公司應在不放棄該類(lèi)物業(yè)的情形下,開(kāi)拓寫(xiě)字樓、工業(yè)物業(yè)和公共物業(yè)等類(lèi)型的物業(yè)市場(chǎng)。走別人沒(méi)有走的路。在20xx年第一季度即組織人員進(jìn)行一次大規模的市場(chǎng)調查。就得出的結果調整公司的拓展方向。

  經(jīng)過(guò)20xx年的對外拓展嘗試,感覺(jué)到公司缺乏一個(gè)專(zhuān)門(mén)的拓展部門(mén)來(lái)從事拓展工作。使得該項工作在人力投入不足的情況下,市場(chǎng)情況不熟,信息缺乏,雖做了大量的工作,但未能有成績(jì)。因此,20xx年必須加大拓展工作力度,增加投入,擬設專(zhuān)門(mén)的拓展部門(mén)招聘高素質(zhì)的得力人員來(lái)專(zhuān)業(yè)從事拓展工作,力爭該項工作能夠順利的開(kāi)展起來(lái)。投入預算見(jiàn)附表5。

  目前暫定20xx年的拓展目標計劃為23萬(wàn)平方米,這個(gè)數字經(jīng)過(guò)研究,是比較實(shí)際的數字,能夠實(shí)現的數字。如果20xx能夠找到一個(gè)工業(yè)園區則十萬(wàn)平方米是較為容易實(shí)現的;如果是在住宅物業(yè)方面能夠拓展有成績(jì),有兩個(gè)項目的話(huà),也可以實(shí)現。目前在談的大觀(guān)園項目等也表明,公司20xx年的拓展前景是美好的.。

  二、換取企業(yè)資質(zhì)

  按照四川省的有關(guān)規定,我公司的臨時(shí)資質(zhì)是一年,將于20xx年5月份到期,有關(guān)行政部門(mén)根據我公司的管理面積等參數來(lái)評審我公司的企業(yè)等級。據我公司目前的管理面積,可以評定為四級企業(yè)。如果在5月份之前能夠接到一個(gè)以上物業(yè)管理項目,則評定為三級企業(yè),應該是可以的。所以,企業(yè)等級評審工作將是明年上半年的重要工作之一。換取正式的企業(yè)等級將更有利于我公司取得在市場(chǎng)上競爭的砝碼。因此,在20xx年第二季度開(kāi)始準備有關(guān)資質(zhì)評審的有關(guān)資料,不打無(wú)準備之仗。爭取一次評審過(guò)關(guān)。

年度管理工作計劃 篇2

  雖然說(shuō)在大學(xué)可以算是自由度最高的,但所謂不以規矩不能成方圓。在過(guò)去的一年里,如果沒(méi)有紀律委對大家的督促,那么曠課缺課現象就會(huì )十分的嚴重,而直接導致的結果就是同學(xué)們的學(xué)習成績(jì)不好,掛科現象嚴重。事實(shí)證明,掛科的同學(xué)基本都是平時(shí)不遵守紀律的同學(xué)。因此,當我當上紀律委員那一刻起,我就感到了自己責任的重大。然后我思考該如何管理這樣一個(gè)班級,如何才能把一個(gè)班級的紀律搞好的問(wèn)題。針對不同的層面,我有以下的看法:

  針對缺課曠課現象,首先應進(jìn)行溝通,問(wèn)明原因,并及時(shí)做好登記工作。如果是無(wú)故曠課缺課的同學(xué),應進(jìn)行嚴厲批評,并讓那些曠課次數累計達到某一個(gè)數字時(shí)的'同學(xué),予以一定的懲罰:比如在班會(huì )時(shí),讓其講臺上唱歌或跳舞等方式。 對于一些請假的現象,應進(jìn)行嚴格考察和迅速深入了解情況之后,再判定是否應該批準。對于一些如生病,有急事,有困難的同學(xué),更應該去及時(shí)了解事情的原委,并第一時(shí)間給予慰問(wèn)和幫助。 管好課堂紀律,協(xié)助老師按時(shí)完成教學(xué)任務(wù)。 按時(shí)按質(zhì)完成學(xué)校交給的任務(wù),并能調動(dòng)同學(xué)參與的積極性。 積極配合其他班干,協(xié)助他們,共同管好班級。如,在元旦,五四晚會(huì )中,協(xié)助文娛委員組織同學(xué)排練好節目,爭取能在晚會(huì )中取得一個(gè)良好的成績(jì)。在競游大賽和院運會(huì )中協(xié)助體育委,爭取在比賽中勇奪佳績(jì)。 為了能調動(dòng)同學(xué)們的活動(dòng)積極性和團隊意識,所有的班干應該起帶頭作用,積極開(kāi)展一些有意義的班級活動(dòng),并以小組為單位共同完成一些游戲項目,從而培養同學(xué)們之間的默契和對相互之間的了解。 為了培養同學(xué)們的社會(huì )實(shí)踐能力,我們應該組織參與一些公益活動(dòng)。

年度管理工作計劃 篇3

  20xx年,企管部在公司班子的正確領(lǐng)導下,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為動(dòng)力,緊緊圍繞全年工作目標,加強企業(yè)、部室的目標考核,以業(yè)績(jì)考核為主,以同業(yè)對標為抓手,以市場(chǎng)開(kāi)拓為重點(diǎn),以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為保證,圓滿(mǎn)地完成了上半年的各項工作任務(wù)。

  一、主要完成情況

  1、經(jīng)營(yíng)情況:

  截止6月x日完成供電量1.024億千瓦時(shí),基本完成了上級下達的目標任務(wù)。電費回收率100%。

  2、按時(shí)上報了企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析報告。每月按時(shí)向上級報經(jīng)營(yíng)分析及各種數據報表。做到數據準確,材料詳實(shí),語(yǔ)言通順,特色明顯。

  3、每月對公司各單位、各部室、基層各支部進(jìn)行了月考核,下達了當月工作計劃和考核通報,促進(jìn)了公司各項工作的順利開(kāi)展。

  二、堅持以效益為中心,以目標管理為手段,層層簽訂了目標責任書(shū)

  每月考核,獎罰兌現,通過(guò)實(shí)施月度考核,將考核結果與員工個(gè)人利益掛鉤,有力地調了廣大職工的積極性,使職工的效益工資逐不得到了提高。

  三、以同業(yè)對標為抓手,狠抓工作落實(shí)

  今年公司把線(xiàn)損管理、教育培訓,安全管理, 為我公司同業(yè)對標創(chuàng )一流的工作重點(diǎn),為使公司的三項指標再上新臺階,制定了《某某公司綜合管理方案》,方案分九大項,涉及公司各項工作,并以業(yè)績(jì)考核為手段,堅持經(jīng)常性動(dòng)態(tài)比較,制定同業(yè)對標實(shí)施辦法,選準標桿,推廣典型經(jīng)驗,完善同業(yè)對標體系,形成部室之間、鄉所之間、各變是站之間以及各專(zhuān)業(yè)的對標,比學(xué)習、比管理、比業(yè)績(jì)。找差距、制定方案,推廣經(jīng)驗,不斷提高整體管理水平。

  四、補充完善了企業(yè)發(fā)展規劃和年度滾動(dòng)計劃,重新修訂了目標考核細則,使考核工作逐步走上了良性循環(huán)的軌道。

  五、做好經(jīng)營(yíng)分析,規避企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險

  強化管理,加強過(guò)程控制,強化節約意識,降低成本,降低線(xiàn)損,加大營(yíng)業(yè)普查力度,控制分類(lèi)電價(jià),加強分類(lèi)電價(jià)的考核,防止平無(wú)法電價(jià)的降低,提高了公司的經(jīng)濟效益。

  六、存在問(wèn)題

  1、由于目標考核工作剛剛開(kāi)始,同志們的水平有限,還有些不太適應。工作中難免出現這樣或那樣的問(wèn)題,還需要進(jìn)一步加強學(xué)習,鞏固和提高同志們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  2、同業(yè)對標和標準化管理工作是一個(gè)長(cháng)期的.工作, 目前開(kāi)展的不夠扎實(shí),還需要加強對同業(yè)對標和標準化工作的管理。

  七、下半年的工作打算

  1、加強政治、業(yè)務(wù)方面的學(xué)習提高同志們的政治業(yè)務(wù)水平,

  在工作中,要實(shí)實(shí)在在,使企業(yè)管理工作再上新臺階。

  2、把降損節能管理作為工作的重點(diǎn),加強功率因數的考核力度,實(shí)現我公司節能管理工作創(chuàng )一流達標。

  3、積極開(kāi)展監督各項考核活動(dòng),確保公司的考核工作更加有序的開(kāi)展。

年度管理工作計劃 篇4

  XX年財務(wù)科在公司領(lǐng)導的正確指導下,一絲不茍地開(kāi)展工作,以高度的責任感做好公司的財務(wù)統計工作,下面是我們一年來(lái)的工作情況總:

  一、以質(zhì)量貫標為契機,不斷增強全員的預算管理意識。

  今年市局(公司)將我公司列為第一批質(zhì)量認證達標單位,職工的質(zhì)量規范意識明顯增強。我們以此為契機,根據財務(wù)管理的特點(diǎn)以及財務(wù)管理的需要,及時(shí)出臺了局(公司)《全面預算管理制度》,各科室站所分別配備了預算管理員,從而使每項工作有計劃、有落實(shí)、有監督、有考核。在費用控制方面,一是采取定額包干的方式,將手機、座機費、辦公費、油料費定額控制,節約歸已、超支自負,培養了職工的節約意識。二是采取預算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒(méi)有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷(xiāo)。在現金預算方面,為提高現金預算的準確性,在實(shí)際支付時(shí)做到,沒(méi)有現金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付,從而提高了現金預算意識。在職工借款還款方面,規定了借款必須于出發(fā)后十五日內還款,并將其寫(xiě)入科室方針目標,確實(shí)起到了降低借款數額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過(guò)預算管理這一有效的管理手段,職工的規范意識進(jìn)一步增強,促進(jìn)了各項工作的開(kāi)展。

  二、以培訓為動(dòng)力,不斷提高財會(huì )人員的業(yè)務(wù)水平。

  幾年來(lái),市局(公司)一直把人員培訓視為企業(yè)發(fā)展,增強企業(yè)競爭力的突破口,財務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會(huì )計從業(yè)人員,因此我們根據實(shí)際工作的要求,年初就制定了基層會(huì )計人員培訓計劃,有步驟有目的的進(jìn)行培訓,今年共舉辦了三期會(huì )計人員培訓班,分別學(xué)習了《會(huì )計法》、《煙站財務(wù)管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見(jiàn)》、《工作質(zhì)量與方針目標考核辦法》。通過(guò)學(xué)習,進(jìn)一步了解了公司的各項管理制度,懂得了基層煙站會(huì )計人員的工作要求,如何更好地做好基層財務(wù)工作等。提高了干好基層財務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性。

  同時(shí),我們還加強了財務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓,財務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習,努力提高業(yè)務(wù)水平,在市局組織的大比武中取得了較好的成績(jì),同時(shí)在財政局組織的財務(wù)基礎工作檢查中,得到好評。財務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當成是能否勝任工作,能否提高財務(wù)管理水平的頭等大事來(lái)做。積極進(jìn)取,努力學(xué)習,今年先后有三人次參加了全國會(huì )計中級職稱(chēng)考試,二人次參加了全國會(huì )計初級考試。煙站會(huì )計人員也有多人次報名參加了全國會(huì )計初級考試。局(公司)全體財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高,為干好工作提供了素質(zhì)保證。

  三、以考核為手段,促進(jìn)財務(wù)基礎管理水平的提高。

  隨著(zhù)企業(yè)管理的`進(jìn)一步深入,財務(wù)的管理職能逐漸增強。今年,市局(公司)為加大責任制考核力度,保證責任制的貫徹落實(shí),專(zhuān)門(mén)成立了考核組織,財務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核,嚴格按責任制考核兌現,保證了各項工作的順利開(kāi)展。體現了責任制的嚴肅性與公正性。工作中,最重要的一點(diǎn)就是借市局(公司)的考核體系,采取了工作質(zhì)量與方針目標的考核機制,將管理的要求與重點(diǎn),納入工作質(zhì)量與方針目標考核。制定了煙站會(huì )計、保管方針目標工作質(zhì)量考核標準,將科室費用預算、職工借款寫(xiě)入方針目標。通過(guò)月份考核與工資掛鉤,季度與獎金掛鉤等兌現按《財務(wù)會(huì )計制度》和《會(huì )計法》的要求,全面提高財務(wù)核算質(zhì)量,實(shí)事求是的體現財務(wù)經(jīng)營(yíng)成果,做誠信納稅單位。并順利通過(guò)每年一次的國稅、地稅關(guān)于納稅情況的檢查。

  這就強化了財務(wù)的監督管理職能,規范了各站所經(jīng)營(yíng)行為,有力保證了各項工作的順利進(jìn)行。

  四、積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn)

  隨著(zhù)企業(yè)的不斷發(fā)展,財務(wù)的管理職能日益顯現。財務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面,從物資采購中的比價(jià)采購小組到基建的招投標,再到廢舊物資的處理等等,財務(wù)科都參與其中,起到了其應有的作用。

  為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的管理,迎接各級的指導于檢查,通過(guò)現場(chǎng)清查,由物流服務(wù)中心建立了煙站、管銷(xiāo)所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺帳。今年6月份,財務(wù)科全體成員利用晚上的時(shí)間,加班加點(diǎn)對各煙站煙用物資的扶持兌現情況進(jìn)行了核查,通過(guò)核查,提高了基層會(huì )計、保管的責任心,規范了煙站的會(huì )計基礎工作,有效的防止了錯誤的出現。這就加強了管理,確保了財產(chǎn)物資的帳帳、帳實(shí)相符,提高高了財產(chǎn)物資的利用效能。

  五、搞好財經(jīng)秩序整頓工作,全面做好迎接審計的準備

  根據上級局(公司)關(guān)于財經(jīng)秩序整頓工作的要求,合我公司自身的實(shí)際,認真搞好自查與整頓,特別是把整頓工作視為規范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的良機。首先,對XX年以來(lái)的卷煙購、銷(xiāo)、存業(yè)務(wù)認真檢查,并與煙廠(chǎng)核對一致,確保做到帳帳、帳實(shí)相符,沒(méi)有發(fā)現違反規定的行為,保證了自查工作的質(zhì)量。其次,對基層站所進(jìn)行全面審計,加強對金曾會(huì )計人員的指導。從會(huì )計基礎工作導演用物資的扶持兌現,再到煙葉收購中涉及到的財務(wù)工作,財務(wù)科人員都一一指導到位,規范了會(huì )計的基礎工作,為迎審計署的檢查做好了充分的準備。

  六、加強資金管理,減少資金占用,提高資金利用率

  年初,我公司資產(chǎn)負債率高達,為了切實(shí)降低資產(chǎn)負債率,從點(diǎn)滴做起,控制資金占用,提高資使用效率,首先對欠款情況進(jìn)行了分析,會(huì )同各業(yè)務(wù)科室積極回收貨款。其次做好現金預算的預算和編報,防止資金的積壓。第三、嚴格執行省資金算中心的管理規定,從嚴控制煙站資金占用,將物資銷(xiāo)售款及時(shí)要求上劃。從而減少了資金占用,降低了財務(wù)費用,提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。

  七、20xx年財務(wù)工作計劃

  為全面搞好20xx年全面預算管理與財務(wù)管理工作,我們計劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:

 。ㄒ唬└鶕霞壒鞠逻_的預算指導意見(jiàn),進(jìn)一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán),與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當中,要進(jìn)一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理,認真做好預算的分析、分解與落實(shí)工作,使全面預算管理真正成為全員預算管理,讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。

 。ǘ┖蟟so9000質(zhì)量認證,當好領(lǐng)導的參謀,確保完成上級局(公司)下達的各項指標。今年,公司已走上了良性發(fā)展的快車(chē)道,卷煙銷(xiāo)售與煙葉經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認證體系,本著(zhù)“嚴、深、細、實(shí)”的原則,全面強化兩煙責任制的制定與落實(shí),在千辛萬(wàn)苦抓增收的基礎上,千方百計研究節支,力爭完成各項任務(wù)指標。同時(shí),認真研究搞好多種經(jīng)營(yíng)工作,圍繞盤(pán)活資產(chǎn),對現有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對外租賃;認真清理往來(lái)帳戶(hù),大力回收貨款,減少資金占用,提高企業(yè)資產(chǎn)負債構,降低企業(yè)資產(chǎn)負債率。根據上級公司物資采購的要求,進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購制度。

 。ㄈ├^續開(kāi)展會(huì )計從業(yè)人員的培訓活動(dòng),進(jìn)一步搞好煙站的基礎工作,提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,財務(wù)管理的作用就越突出。所著(zhù)企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對財務(wù)管理的要求也越來(lái)越高。為了適應這一要求,就必須繼續開(kāi)展會(huì )計從業(yè)人員的培訓,提高會(huì )計從業(yè)人員的水平。在提高會(huì )計人員水平的基礎上,進(jìn)一步加強檢查督促與指導,搞好會(huì )計的基礎工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作打下堅實(shí)的基礎。

  總之,今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照黨委的部署和安排,認真組織落實(shí),取得了較好的成績(jì)。但是,來(lái)年的任務(wù)更重,壓力更大,我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力,積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng )新,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻.

年度管理工作計劃 篇5

  根據青白江區教育以信息化帶動(dòng)教育現代化,引領(lǐng)教育教學(xué)變革,實(shí)現超前發(fā)展、均衡發(fā)展的要求。為了發(fā)揮我校信息技術(shù)優(yōu)勢,進(jìn)一步提升信息技術(shù)建設水平,制定計劃如下:

  一、加強信息技術(shù)建設與應用

  通過(guò)專(zhuān)題講座、學(xué)科教研以及示范課等方式引導教師用好、用活網(wǎng)上資源,更好地服務(wù)于教師備課、課堂教學(xué),為教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展提供快捷方便的服務(wù)。

  二、突出信息技術(shù)在課堂教學(xué)中的應用

  強化課題引領(lǐng)作用。堅持信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合的研究與實(shí)踐、進(jìn)行信息技術(shù)環(huán)境下教學(xué)模式的實(shí)踐。各教研組要研究在本學(xué)科教學(xué)中如何將信息技術(shù)與本學(xué)科教學(xué)有效整合,改變教師的教學(xué)方法和學(xué)生的學(xué)習方式,最大限度地提高教學(xué)質(zhì)量。

  加強課堂教學(xué)實(shí)踐探索。教師要結合各自學(xué)科特點(diǎn),把“青白江區網(wǎng)絡(luò )教育資源庫”、多媒體教室、學(xué)校信息技術(shù)教室的使用有機結合起來(lái),積極探索適合于本學(xué)科的授課模式,不斷改進(jìn)教學(xué)方式,提高課堂教學(xué)效率。學(xué)校要加強網(wǎng)絡(luò )課程建設,為學(xué)生在線(xiàn)學(xué)習、在線(xiàn)作業(yè)提供課程支持,引導學(xué)生利用網(wǎng)絡(luò )查找資料,豐富學(xué)習資源,開(kāi)展研究性學(xué)習,將課堂教學(xué)有效延伸,使學(xué)生可以在家中通過(guò)網(wǎng)絡(luò )自主選擇學(xué)習內容,與教師和學(xué)生之間進(jìn)行交流,真正改變學(xué)生的學(xué)習方式,培養學(xué)生的自主學(xué)習、終身學(xué)習能力。向學(xué)生提供不同的學(xué)習資源,讓不同層次的學(xué)生有自主選擇的空間,充分體現學(xué)生學(xué)習的自主性、評價(jià)的互動(dòng)性和交流的充分性。

  三、強化遠程教育觀(guān)摩評估系統的廣泛應用

  遠程教育觀(guān)摩評估系統是對教師進(jìn)行教學(xué)觀(guān)摩、實(shí)現名師資源共享、引領(lǐng)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展、促進(jìn)教育內涵均衡的重要平臺,其基本功能是實(shí)現教學(xué)觀(guān)摩、進(jìn)行網(wǎng)上教研、網(wǎng)上評課和網(wǎng)上培訓。在此基礎上,爭取在全面應用該系統上有所突破:一是要管理好遠程教育設備,保證設備正常工作;二是要組織好校內教師的上課,將遠程教學(xué)觀(guān)摩與校內教學(xué)觀(guān)摩有機整合,在不增加教師負擔的前提下,為校際間教師提供優(yōu)質(zhì)觀(guān)摩資源;三是要組織好校內教師觀(guān)摩學(xué)習其他學(xué)校教師的課堂教學(xué),相互交流,相互學(xué)習,不斷總結信息化環(huán)境下課堂教學(xué)經(jīng)驗和做法,提高本校教師課堂教學(xué)水平;四是學(xué)區內部要利用該系統開(kāi)展校際間的`教學(xué)研討活動(dòng),實(shí)行研訓、教學(xué)一體化,促進(jìn)學(xué)區內教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。

  四、全面提升師生的信息素養

  通過(guò)培訓,不斷提升教師的信息素養。使全體教師能夠熟練使用與之相關(guān)的新軟件、適應軟件的升級換代。針對網(wǎng)絡(luò )課程建設的需要,加大對老師信息技術(shù)的校本培訓力度,并在使用中強化培訓效果。

  學(xué)生信息素養的提升主要通過(guò)普及和提高兩個(gè)途徑進(jìn)行。普及就是要保質(zhì)保量地開(kāi)好信息技術(shù)課程,不人為地刪減課時(shí)或突擊教學(xué),保證教學(xué)質(zhì)量。要組織好信息技術(shù)會(huì )考。提高就是通過(guò)信息技術(shù)校本課程的開(kāi)設和綜合實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展,培養特長(cháng)生進(jìn)行網(wǎng)頁(yè)、電腦動(dòng)畫(huà)、電子圖書(shū)等的制作,并參加機器人競賽活動(dòng),讓他們在信息技術(shù)方面具有一技之長(cháng)。

  五、進(jìn)一步加強學(xué)校網(wǎng)站建設

  進(jìn)一步加強學(xué)校網(wǎng)站建設,發(fā)揮學(xué)校網(wǎng)站在對外宣傳、教育管理、師生風(fēng)采展示、交流互動(dòng)、家校聯(lián)系、辦公自動(dòng)化、在線(xiàn)學(xué)習等方面的作用,提升網(wǎng)站的整體應用水平!敖逃芾硇畔⒒瘶藴省笔痉盾浖鳛榻逃客茝V使用的教育管理專(zhuān)用軟件,要強化應用,使其發(fā)揮應有的作用。加強對網(wǎng)站的管理,保證網(wǎng)絡(luò )運行暢通,信息安全;強化網(wǎng)站的應用,建立部門(mén)負責制,保證分管欄目信息豐富,更新及時(shí)。

  六、做好信息技術(shù)軟硬件的維護與管理

  繼續加強硬件建設,做好硬件設施的升級和更新工作。做好信息化設施的管理與維護,加強網(wǎng)絡(luò )安全管理,保證網(wǎng)絡(luò )暢通,為師生提供潔凈的網(wǎng)絡(luò )環(huán)境。對于已有的軟件,充分發(fā)揮其作用,保證物盡其用。加強軟件的開(kāi)發(fā),學(xué)校與軟件開(kāi)發(fā)公司合作,按需開(kāi)發(fā)和引進(jìn)實(shí)用的應用軟件。

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