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個(gè)人工作計劃

時(shí)間:2024-07-04 08:50:31 工作計劃范文 我要投稿

【推薦】個(gè)人工作計劃范文10篇

  時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù),在喜悅中收獲著(zhù),現在就讓我們制定一份計劃,好好地規劃一下吧。計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編整理的個(gè)人工作計劃10篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【推薦】個(gè)人工作計劃范文10篇

個(gè)人工作計劃 篇1

  我們在第三季度的相關(guān)文員工作中,我們公司推出了“優(yōu)化辦公,創(chuàng )造綠色辦公室”的工作方針,所以在第三季度我所有的文員工作,都會(huì )根據公司這個(gè)季度的工作方針指導來(lái)進(jìn)行。這個(gè)方針是根據我們現在辦公室所有文員的工作特點(diǎn),以及我們以往的工作情況總結出來(lái)的,為了就是進(jìn)一步讓我們辦公室文員的工作邊的更加精簡(jiǎn),同時(shí)又不失辦公質(zhì)量。在節儉辦公室工作的開(kāi)銷(xiāo)成本同時(shí),讓我們的文員工作為公司提供更好的工作服務(wù)。

  所以在下個(gè)季度,我要對自己的文員的工作流程,根據公司的旨意進(jìn)行重新的調整。因為公司方針的變化,讓我們在這個(gè)流程中,省掉了很多繁瑣同時(shí)有沒(méi)有必要的步驟,就比如說(shuō)我們之前有關(guān)文件的簽字,就需要某個(gè)特定的領(lǐng)導去簽,但是很多時(shí)候領(lǐng)導們因為工作的緣故不在公司,這樣就耽誤了我們文員這個(gè)工作上面所有的進(jìn)程,讓我們辦公室文員的工作不斷積累,這樣不僅讓我們辦公室的工作難做,同時(shí)也給公司其他相關(guān)部門(mén)的工作得到了停滯。所以在下個(gè)季度的文員工作里,我要將這些簽字流程省去掉,對自己文員工作文件上的有關(guān)部分進(jìn)行調整,將要進(jìn)行簽字的板塊做出改變。

  在下個(gè)季度中,我們公司因為對我們大部分員工的集體反映的問(wèn)題,進(jìn)行了改變和調整。所以說(shuō)我下個(gè)季度的辦公室文員的工作,會(huì )在這個(gè)方面表的更加便利,但是也是因為文員工作變得更加方便,我們在下個(gè)季度也會(huì )有更多的文員相關(guān)工作去做。所以在下個(gè)季度,我要將以前那種放松的文員工作心態(tài)丟掉,要重新審視自己的文員工作,讓自己在下個(gè)季度的文員工作中,不僅能將每天更多的工作按時(shí)完成,同時(shí)也要保證自己不會(huì )因為工作的.增多,自己辦公錯誤出現的次數也變多。

  在下個(gè)季度中,我們也要注意我們文員工作物品的使用。我們在之前的文員辦公中,對我們辦公室的工作物品浪費比較大,特別是在打印紙張的使用上,造成了很多的紙張浪費,其他辦公物品也存在著(zhù)一定的濫用情況。我們公司的相關(guān)人員在對我們辦公室進(jìn)行工作檢查的時(shí)候,發(fā)現了我們辦公室的這一詬病,所以在下個(gè)季度公司采購部會(huì )減少我們辦公室相關(guān)物品的供應。所以在下個(gè)季度我們的文員辦公過(guò)程中,我們辦公室所有的文員都應該有節約的意識,也應該對自己的辦公物品要愛(ài)惜和節約,因為在一定程度上,這也是屬于公司的公共財產(chǎn)。

個(gè)人工作計劃 篇2

  一、招聘計劃

  根據餐廳現在的客流量和人員數量來(lái)看,是需要再招聘幾個(gè)兼職的服務(wù)員的,才能夠保證在餐廳的用餐高峰期的時(shí)候可以保持一個(gè)好的秩序,不會(huì )因為人手不夠出現問(wèn)題。在之前因為人手不夠是出現了很多的問(wèn)題的,比如上錯菜,或者上菜慢等。招聘員工的要求是時(shí)間充足,我們餐廳是排版制的,每周至少要有兩天是有時(shí)間來(lái)上班的,要找老實(shí)勤快一點(diǎn)的人,而不是偷懶不做事的人。最好是有過(guò)服務(wù)員的工作經(jīng)驗的,這樣的人會(huì )學(xué)的快一點(diǎn)。

  二、制定目標

  在這一階段的工作開(kāi)始之前應該要制定好營(yíng)業(yè)額目標,為了完成目標而努力的工作。我的目標是在這一個(gè)階段的工作結束之后餐廳的營(yíng)業(yè)額同上一個(gè)階段相比要高出x%的,這個(gè)目標想要實(shí)現的話(huà)并不是很難的,但是需要我們餐廳全體員工的配合才能夠做到。所以我是想要采取獎勵的'方式去激發(fā)員工的積極性,讓他們能夠有動(dòng)力去做好自己的工作,一起讓我們的餐廳能夠在這一個(gè)階段提升一些營(yíng)業(yè)額。

  三、個(gè)人計劃

  我覺(jué)得我是需要去學(xué)習其它餐廳店長(cháng)的管理方式的,再根據我們餐廳的特點(diǎn)制定出一套最適合我們餐廳的方案。我平時(shí)可以多上網(wǎng)去看其它餐廳成功的一些活動(dòng)方案和營(yíng)銷(xiāo)案例,舉辦一些促銷(xiāo)活動(dòng)或者是節假日的活動(dòng),用舉辦活動(dòng)的方式吸引更多的顧客進(jìn)店。同時(shí)也要對員工進(jìn)行培訓,以免他們在忙碌的時(shí)候出現失誤,影響到顧客對我們餐廳的滿(mǎn)意度。

  我想在按照自己制定的這一個(gè)計劃完成所有的工作之后,餐廳的營(yíng)業(yè)額應該是會(huì )增加一些的。在之后我會(huì )帶領(lǐng)著(zhù)我們店內的所有員工一起為了完成我們的營(yíng)業(yè)任務(wù)而努力的,我相信經(jīng)過(guò)大家的努力是一定能夠達成這一個(gè)目標的。我也會(huì )提高對他們的要求,讓他們的工作能力都提高。

個(gè)人工作計劃 篇3

  一年多來(lái),在“**名師工作室”這個(gè)大熔爐里,積極向同仁請教,認真學(xué)習理論知識,積極參與工作室組織的每次活動(dòng),在與團隊的合作交流中,自己的教學(xué)風(fēng)格、教育觀(guān)念與思想,已有了明顯的改變與提升。為了不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力及教學(xué)水平。結合工作室的工作安排我特定計劃如下:

  一、具體目標

  1、做一個(gè)有責任感,有人格感召力和較高的'數學(xué)素養的教師。

  2、做一個(gè)具備自己的教育教學(xué)風(fēng)格和思想的個(gè)性化教師。

  3、做一個(gè)善于研究、反思、總結、提升的教師。

  4、做一個(gè)有較強的課程意識和開(kāi)發(fā)能力的教師。

  二、實(shí)施辦法

  1、認真學(xué)習教育教學(xué)理論方面的知識,確立必讀書(shū)籍,認真研讀,做好筆記,提升自己的專(zhuān)業(yè)素養。

  2、上課前做到認真研讀教材,根據學(xué)生學(xué)情設計可行的教學(xué)環(huán)節,使得每節課盡可能做到高效,積極承擔學(xué)校公開(kāi)課的教學(xué)。

  3、積極參加課題研究,使自己向研究型轉變。

  4、讀書(shū)寫(xiě)讀后感,交流及時(shí)寫(xiě)出自己的感想體會(huì ),隨時(shí)記錄自己的觀(guān)察發(fā)現,撰寫(xiě)教學(xué)隨筆,提高教研能力。

  5、認真完成研修手冊,包括研修計劃、讀書(shū)心得、研修總結與自評、教學(xué)設計與課堂實(shí)錄等。

  三、采取措施

  1、利用閑暇時(shí)間閱讀教育教學(xué)相關(guān)書(shū)籍,并認真做好筆記,及時(shí)整理,充實(shí)自己頭腦。

  2、認真研讀課標,使得備課上課做到有的放矢。

  3、積極參加教研活動(dòng),聽(tīng)評磨課活動(dòng),及時(shí)將好的做法應用于自己的教學(xué)當中,不斷提高教學(xué)水平。

  4、積極參加課題研究,搜集有價(jià)值的資料,以便更好地指導自己的教學(xué)。

個(gè)人工作計劃 篇4

  轉眼我從事基層的計生工作已有1年了,其間經(jīng)過(guò)了不知多少辱罵,白眼,但我從未退卻,始終把工作責任心放在第一位,始終以干一行愛(ài)一行的事業(yè)規范來(lái)警醒自己,本著(zhù)不懂就問(wèn),不會(huì )就學(xué),遇到困難敢于面對和善于匯報的誠懇態(tài)度來(lái)耕耘自己的'工作,1年的工作實(shí)際告訴我:要作為一名合格的計生工作者,必須做好以下幾項工作:

  一要熟練業(yè)務(wù)。打鐵先得自身硬,沒(méi)有熟練的業(yè)務(wù)知識,干好工作都是空談。作為一名計生專(zhuān)干,要成為計生行業(yè)多面手,不僅要熟練國家計生政策和統計業(yè)務(wù),而且還要熟練宣傳技巧,掌握科普知識等等,這樣才能更好地服務(wù)群眾。

  二要深入基層。要掌握第一手材料就必須經(jīng)常深入到常住和流動(dòng)人口家中,搞清楚本轄區育齡人群的各類(lèi)情況,搞清楚自管人員多少、特困戶(hù)育齡婦女多少、失業(yè)、下崗育齡人群多少,清楚流出、流入育齡人口多少、清楚育齡人群需要什么幫助,在了解育齡群眾需求的同時(shí),注意總結規律,發(fā)現問(wèn)題,查找原因,從而更好的解決問(wèn)題。

  三要嚴格政策。計劃生育政策強,涉及千家萬(wàn)戶(hù),方方面面,作為一名計生專(zhuān)干一定要一把尺子量到底,政策面前人人平等,尤其是計生專(zhuān)干自身,應該做執行政策的帶頭人,更不能利用職權,優(yōu)親厚友。

  四要做好宣傳教育工作。緊緊圍繞穩定低生育水平,提高出生人口素質(zhì)這個(gè)中心,依托社區資源,開(kāi)展婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng),關(guān)愛(ài)女孩行動(dòng),特困家庭救助等,采取宣傳欄、固定標語(yǔ)、宣傳掛圖、板報、橫幅、文藝節目、宣傳資料等多種形式,多渠道地宣傳計劃生育法規、各類(lèi)優(yōu)先優(yōu)惠政策,倡導科學(xué)、文明進(jìn)步的婚育觀(guān)念,營(yíng)造新型本轄區生育文化。

  五要愛(ài)崗敬業(yè)。良好的心態(tài)是干好工作的基礎,要能吃苦、肯奉獻,干一行愛(ài)一行,不能斤斤計較個(gè)人得失。

個(gè)人工作計劃 篇5

  四月份的工作是非常的繁忙的,我也在四月份的工作當中過(guò)得非常的愉快和充實(shí),也可以感到自己在工作上的成長(cháng)和生活中的進(jìn)步,現在四月份也已經(jīng)要過(guò)去,從四月份還沒(méi)有到來(lái)的時(shí)候,公司的主管就告訴過(guò)我們,四五月將是我們公司最為忙碌的時(shí)候,所以從四月的時(shí)候,我就應該做好了一切的準備,現在我也準備好了迎接五月工作的到來(lái),相信在自己的努力之下,五月份也是美好的一個(gè)月。

  在工作上,我要完成的也和之前的一樣,完成自己在公司的日常的工作,順利出色的完成領(lǐng)導和主管交代給自己的工作,在工作的時(shí)候,和公司的同事好好的相處,團結協(xié)作,一起為公司的發(fā)展奉獻出屬于自己的一份力量,同時(shí),在工作的時(shí)候也要按照公司的規矩來(lái),嚴格的按照公司的規章制度去辦事,絕對不能因為自己的沖動(dòng)和失誤導致工作受到影響,除了公司的日常工作之外,對于其他的事情,只要在自己的能力范圍之內,我就應該要去盡力的完成,公司是一個(gè)團體,我們既然在同一個(gè)公司,就應該認真的.去為公司的工作的努力,所以五月份,自己的工作重心也要放在與團隊的協(xié)作上面,一個(gè)人的力量始終是非常的弱小的,但是所有的力量集中在一起就是巨大的,所以我也相信在五月份的時(shí)候,我們公司在我們全體工作人員的奮斗之下,我們將成為一個(gè)優(yōu)秀的團隊。

  五月份除了工作方式要改變之外,在自己工作的時(shí)候也要注意自己的工作態(tài)度,學(xué)會(huì )調整自己的工作情緒,在自己的工作中,保持工作的熱情,以一種積極樂(lè )觀(guān)的態(tài)度去對待自己的工作,在四月的時(shí)候,我自己的工作上面也出現了一些問(wèn)題,所以我也要去及時(shí)的改正這些問(wèn)題,在自己的工作過(guò)程當中去努力的完善自我,在公司與同事的相處的過(guò)程當中,也要友善的相處,遵守公司的紀律以及規章制度,按時(shí)的上班,及時(shí)的進(jìn)入到工作的氛圍當中。

  五月馬上就要到來(lái)了,自己的也做好了隨時(shí)開(kāi)展工作的準備,在五月到來(lái)的時(shí)候,也期望自己在五月這一個(gè)月的時(shí)間里,自己可以給公司帶來(lái)更多的價(jià)值和利益,自己的工作能力也能得到一定的提高,以及自己在工作的過(guò)程當中也可以感受到屬于自己的樂(lè )趣,相信自己可以在五月份取得不錯的成績(jì),也期待五月的到來(lái)。

個(gè)人工作計劃 篇6

  今年是20xx年,現在已經(jīng)過(guò)了四個(gè)月了,已經(jīng)快到5月份了,我工作也進(jìn)入一個(gè)高潮,我5月份一定要吸取前幾月的教訓,把工作計劃做好,按照計劃里的做,我相信應該可以做好。以下是我個(gè)人5月份的工作計劃:

  第一,我工作技能不行,要加強技能的鍛煉。以前就知道把工作做好就行,其他事都不管,結果很多人都升職了,就我還是個(gè)普通的工,現在我終于認識到是我能力太差了,就是因為平時(shí)總不注意鍛煉工作技能,一直隨波逐流,看一步走一步,這樣是不好的,在公司里什么成就都做不出來(lái)。所以這月我要重點(diǎn)培養自己在工作上的技巧,在自己工作上做出一個(gè)好的'成績(jì),要不讓領(lǐng)導賞識我,進(jìn)而加深對我的這個(gè)印象,同時(shí)也是為自己爭取更多上升的機會(huì )。

  第二,加強個(gè)人職業(yè)素養和行為方式的培養。我打算報一個(gè)禮儀班,把自己鍛煉成有獨特氣質(zhì)的人,這樣工作時(shí)才能吸引領(lǐng)導的注意力,讓自己工作有更好的發(fā)展。我職業(yè)素養方面還不夠好,這月我想更積極的工作,增強創(chuàng )新精神,對自己言行負責,要更加注重團結的重要性,跟自己的團隊處理好關(guān)系,把客戶(hù)當成上帝對待,耐心服務(wù),付出自己的真心,以及誠信待人,才能贏(yíng)得他人的信賴(lài)。我會(huì )嚴格遵守職業(yè)規范和公司制度,守好自己本分。把自己的個(gè)人的職業(yè)素養培養成良好的狀態(tài),致力公司事業(yè),秉公辦事,忠誠于公司。

  第三,關(guān)注公司時(shí)事,及時(shí)提供幫助。我以前就是太自私了,只做自己的工作,其他人需要幫忙,我從來(lái)都是推辭的,現在我要關(guān)注公司的是,什么時(shí)間什么事情,積極去做,而不是坐在一旁啥也不干,公司的利益就是個(gè)人的利益,公司要是有半點(diǎn)事情,于自己也不利,所以現在想清楚了,我就有這個(gè)意識去幫忙了,5月份我會(huì )多加注意周?chē)枰乙黄鹱龅氖虑,跟大家把公司打理好。做完自己的工作就去幫助其他人分擔,如此也能夠很快的完成工作?/p>

  以前從不注意做計劃,所以就沒(méi)有很好的功績(jì),現在順著(zhù)自己制定的計劃去做,我相信可以讓自己在工作上一帆風(fēng)順,至少會(huì )讓大家看到我的優(yōu)點(diǎn),也努力為自己爭取機會(huì ),預祝5月份工作順利的完成。

個(gè)人工作計劃 篇7

  特制訂和美公司工作安排計劃,針對我個(gè)人的實(shí)際情況,從七月份返校開(kāi)始的新一輪工作計劃,以自勉。我想,此工作計劃主要分為以下兩大階段:

  第一階段:建筑設計軟件技能學(xué)習與運用(S K、A I、Indesign、天正建筑 ——7-9月份完成)

  一、Sketchup建筑體量概念模型與建筑場(chǎng)景制作(七月份完成)

  1、“我要自學(xué)網(wǎng)”視頻軟件學(xué)習(第一周);

  2、SK工具熟練與快捷鍵學(xué)習(第二周);

  3、SK建筑模型制作練習(第三周);

  4、每天制作一個(gè)套精致建筑模型,并參與實(shí)際項目模型制作過(guò)程(第四周);

  二、AI矢量繪圖軟件(八月份完成)

  1、繼續之前沒(méi)有看完的“我要自學(xué)網(wǎng)”視頻教程,熟練掌握各種工具的使用方法和效果,熟練掌握快捷鍵(第一周);

  2、練習所學(xué)視頻教程技能,每天完成一個(gè)AI軟件效果圖成果制作(第二周);

  3、學(xué)習使用AI進(jìn)行建筑方案排版規則與技巧(第三、四周);

  三、Indesign排版軟件(九月份完成)

  1、 看“我要自學(xué)網(wǎng)”之前沒(méi)有看完的Indesign排版技能、技巧視頻,學(xué)習排版技法

  熟練掌握其快捷鍵使用(第一周);

  2、 自主運用Indesign設計幾個(gè)建筑方案整體排版裝訂的.文本模板,并參與到實(shí)際項

  目中,逐步優(yōu)化(第二周完成);

  3、 在實(shí)際項目中對設計制作的文本模板,為和美公司后期的項目方案設計文本制作相

  應的幾套模板排版文件(第三周完成);

  四、天正建筑、天正土方軟件(九月份完成)

  1、看“我要自學(xué)網(wǎng)”天正建筑繪圖視頻,熟悉天正建筑軟件技能、技巧,天正快捷鍵(第一、二周);

  2、運用天正建筑軟件,結合CAD軟件,參與繪制實(shí)際項目方案平、立、剖面圖紙,在繪圖過(guò)程中逐步學(xué)習建筑相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(第三、四周);

  第二階段:參與實(shí)際項目,系統學(xué)習并參與到實(shí)際建筑設計項目中(10-12月份完成)

  1、 學(xué)習建筑設計規范,熟記相關(guān)建筑規范(十月份);

  2、 參與跟進(jìn)實(shí)際項目,了解建筑規范在實(shí)際項目中的運用于技巧(十一月份);

  3、 參與實(shí)際項目,將建筑設計規范逐步運用到實(shí)際項目方案中(十二月份);

  20xx.4.8

  

個(gè)人工作計劃 篇8

  一、售后總體目標

  “優(yōu)化管理,穩步發(fā)展!

  20xx年我們的成績(jì)有目共睹,雖然遭遇xx限牌政策的遇冷,但是我們的售后業(yè)績(jì)仍然保持強勁的勢頭,我相信服務(wù)就是怎么樣用最適合的方式去為客戶(hù)解決問(wèn)題,以活動(dòng)應有的回報,“工欲善其事必先利其器”,為了更好面對客戶(hù)問(wèn)題,要求我們從實(shí)際出發(fā),提出問(wèn)題的解決方法,最終服務(wù)于公司的管理和運營(yíng)目標。建議新一年工作可以從下幾個(gè)方面著(zhù)手:

 。ㄒ唬┩晟剖酆髨F隊建設。擁有堅實(shí)的團隊,才能夠更好的面對客戶(hù)帶來(lái)的各種需要處理的問(wèn)題,明確各部門(mén)工作職責,消除管理職責的模糊概念,明確劃分各部,各崗位的應盡的職責,服務(wù)于整體。

 。ǘ┘訌娛酆蠓⻊(wù)流程日常管理。服務(wù)流程是售后服務(wù)重要的一項內容,關(guān)系我們的業(yè)務(wù)水平以及客戶(hù)滿(mǎn)意度和4S店對外專(zhuān)業(yè)度,整體上應該要去嚴格執行流程,把按照流程作為一種行為習慣,高標準,高要去,用行為去改變售后服務(wù)方式,爭取改變一個(gè)新的面貌。對于車(chē)間維修作業(yè),除了技術(shù)之外要注重與前臺工作人員的溝通,尤其注意維修之前,維修過(guò)程中,維修完工之后三個(gè)階段主要問(wèn)題的溝通,把問(wèn)題具體化,把故障清晰化。

 。ㄈ┘訌娕囵B業(yè)務(wù)人員技術(shù)水平的提高。前臺要繼續加強接車(chē)流程的培訓之外,還要不斷強化接車(chē)技巧,尤其對于疑難問(wèn)題的解決和分析,為服務(wù)于前臺工作,可以不定期從配件或者車(chē)間選派人員為

  前臺人員交流或者知識講座,針對常見(jiàn)問(wèn)題,各個(gè)攻破,一方面熟練了員工的業(yè)務(wù)能力,而來(lái)促進(jìn)內部的合作和交流,讓我們的內部溝通更加順暢。對于車(chē)間技術(shù)人員,通過(guò)培訓,日常集體學(xué)習,探討提高分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力,關(guān)系到我們4S店整體的對外技術(shù)形象,汽車(chē)技術(shù)的不斷提高和更新,逆水行舟不進(jìn)則退,要有一種與時(shí)俱進(jìn)的精神。

 。ㄋ模┲(zhù)重車(chē)間細節問(wèn)題的監督和管理。好的團隊離不開(kāi)有效的監督和管理,尤其是監督前臺和維修車(chē)間的工作環(huán)節,保證和實(shí)現服務(wù)站“6s”的工作要求,注重協(xié)調工作中可能出現的情形,如維修挑單,洗車(chē)清潔不夠,工作人員不配合等,嚴懲分明,敢于獎懲,維護服務(wù)秩序和管理規范。對團隊的建設注重公平,公正,公開(kāi)的原則,堅持團隊利益最大化,保障個(gè)人利益最大化,實(shí)行考核和激勵相結合的制度,努力營(yíng)造濃厚的工作氛圍,提升部門(mén)的凝聚力和整體戰斗力。

 。ㄎ澹┐龠M(jìn)與集團或其它公司部門(mén)的合作。以更加開(kāi)放的胸襟,以營(yíng)利為宗旨,服務(wù)于整體大局,爭取集團公司間的協(xié)作,尤其是在客戶(hù)索賠,備件方面同其他兄弟同行公司進(jìn)行資源共享,促進(jìn)良性競爭,此外加強對外交流,擴大保險方面業(yè)績(jì)的提升,打開(kāi)市場(chǎng),合理利用浪費,服務(wù)于公司整體戰斗力。

  二、售后經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標

  1.人員定編。

  2.產(chǎn)值計劃

 。ㄒ唬I(yíng)業(yè)指標。

  1.實(shí)現售后總營(yíng)業(yè)額600萬(wàn)。其中保險理賠不少于220萬(wàn),車(chē)間維修及索賠不少于380萬(wàn)

  2.實(shí)現客戶(hù)滿(mǎn)意度CSI全年至少93%以上.

  3.基盤(pán)客戶(hù)數1500人。

  4.日接車(chē)臺次20臺/天,月接車(chē)650臺/月.維修平均單車(chē)產(chǎn)值實(shí)現800元/臺,保險平均單車(chē)產(chǎn)值1800元/臺.

  5.車(chē)輛返修率低于2%.

  6.開(kāi)展風(fēng)行汽車(chē)講堂不少于四次。

  7.保修索賠通過(guò)率不小于95%.

  8.關(guān)于有針對性專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題的學(xué)習講座不少于兩次。

  9.年度純正配件采購不少于80萬(wàn),基本庫存達到標準要求。配件營(yíng)銷(xiāo)指標達到萬(wàn)。

  10.精品銷(xiāo)售達到30萬(wàn)以上,基本精品配件庫存達到10萬(wàn)以上。

 。ǘ┕芾碇笜。

  1)主要為加強各部門(mén)培訓工作。除了各部門(mén)自行開(kāi)展的培訓工作,

  部門(mén)之間可以交叉提供基礎性?xún)炔颗嘤柟ぷ,有利于部門(mén)間的溝通和協(xié)作。如配件或者車(chē)間可向前臺人員一起交流配件或者汽車(chē)維修方面的常見(jiàn)的技術(shù)問(wèn)題,或者交流工作中出現的各種問(wèn)題,其中前臺接車(chē)人員業(yè)務(wù)技巧培訓不少于四次。專(zhuān)業(yè)技術(shù)基礎知識培訓不少于2次,車(chē)間維修技術(shù)培訓不少于6次全年,對于疑難技術(shù)問(wèn)題的探討學(xué)結性活動(dòng)不少于3次。

  2)開(kāi)展部門(mén)內部活動(dòng)不少于三次,通過(guò)集體活動(dòng),增強部門(mén)活力,

  提升集體凝聚力。

  3)提出內部激勵措施用于業(yè)績(jì),客戶(hù)滿(mǎn)意度,員工關(guān)懷方面的提升。

 。ㄈ┊a(chǎn)值分配:

  3.各項改善措施。

 。ㄒ唬┣芭_改善計劃.

  20xx年需要落實(shí)售后服務(wù)細節和接車(chē)的技能技巧提升工作。

  1.聯(lián)系忠誠客戶(hù),吸引新客戶(hù),維護好客戶(hù)關(guān)系,隨著(zhù)區域保有量的增加和工作的不斷深化,把業(yè)務(wù)做精,做強,做大,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,減少客源的流失,特別是忠誠客戶(hù)的流失,顯的尤為重要,可根據客戶(hù)回廠(chǎng)次數,客戶(hù)的品質(zhì)作為客戶(hù)忠誠度的評價(jià)指標,找出我們的忠誠客戶(hù)作為我們的重點(diǎn)維護對象。

  2.注重對流失客戶(hù)回訪(fǎng)及分析,服務(wù)顧問(wèn)要找出客戶(hù)流失的內在原因及提出改進(jìn)措施,只有不斷總結,自身才能不斷進(jìn)步。

  3.加強前臺人員培訓。業(yè)務(wù)上強化對于接車(chē)流程,疑難技術(shù)問(wèn)題的處理分析,管理上強化前臺管理的協(xié)調溝通能力,內部人員提倡積極的“批評和自我批評”,創(chuàng )造良好的工作氣氛,

  4.促進(jìn)精品的銷(xiāo)售力度。給與精品推銷(xiāo)人員一定的銷(xiāo)售權限,提高靈活度,對各類(lèi)精品和養護產(chǎn)品有列入規范保養的項目的,可根據每次活動(dòng)的主題對相應的養護用品價(jià)格做適當的折價(jià);培養客戶(hù)的消費習慣和培養業(yè)務(wù)人員的推銷(xiāo)意識,制定完善合理的`精品推銷(xiāo)方案,提出有效激勵,促進(jìn)精品銷(xiāo)售。

  5.加強公司部門(mén)的溝通,維護公司日常正常秩序,明確售后各部門(mén)工作職責,充分讓其認識自身的責任,為公司的發(fā)展作出努力,對于消極思想,消極行為要采用合理的方式解決,充分給與糾正,解決為主,考核為輔,獎懲分明。

 。ǘ.保險改善計劃:

  保險理賠是售后的重點(diǎn)業(yè)務(wù),其鈑噴業(yè)務(wù)產(chǎn)值可以占產(chǎn)值的30﹪以上,現在維修市場(chǎng)競爭很激烈,不但是其它4S店之間競爭,社會(huì )上很多綜合維修廠(chǎng)都在爭奪我們的飄移客戶(hù),所以我們應該加強服務(wù)力和超質(zhì)服務(wù)。

  為了保險業(yè)務(wù)的提升,要完成此項指標:A.加大續保力度;B.提高理賠單車(chē)產(chǎn)值,C強化客戶(hù)滿(mǎn)意度?梢詮囊韵聨讉(gè)方面入手:⑴評估現有續保資源。對服務(wù)站現有投保續保實(shí)力進(jìn)行重新評估,從根本上得到認識發(fā)展的基礎;緦(shí)現續保平均萬(wàn)/月的任務(wù)目標,為售后營(yíng)業(yè)額全年可貢獻萬(wàn)左右。

 、贫嘣kU銷(xiāo)售渠道。鼓勵新車(chē)投保,鼓勵售前轉介紹,售后人員參與續;顒(dòng),并由公司給予相應獎勵方案。定期集中上報財務(wù)核算。

 、侵鲃(dòng)挖掘客戶(hù):匹配相應的專(zhuān)職續保人員,給與有效的激勵方案,挖掘現有的客戶(hù)資源,進(jìn)行跟蹤回訪(fǎng),最大程度吸引我處續保。⑷通過(guò)保險系統,有針對性開(kāi)發(fā)客戶(hù)資源。有內到外,從本點(diǎn)客戶(hù)資源入手,整理尤其是20xx.6至今的客戶(hù)資源注意整理,對于購車(chē)時(shí)間在20xx.2-20xx.6月及的海珠區的客戶(hù)重點(diǎn)跟蹤回訪(fǎng)。其三就是整理海珠區意外曾來(lái)本店購車(chē)或者維修的客戶(hù)名單。

 、舍槍ΡkU客戶(hù)繼續給予適當優(yōu)惠原則。保養券和打折優(yōu)惠可以選擇項.實(shí)現買(mǎi)保險送保養或工時(shí),或者買(mǎi)保險送油米活動(dòng),可效仿競爭對手,薄利多銷(xiāo),重點(diǎn)放在保險理賠工作至上。

 、.強化接車(chē)流程,尤其對于車(chē)輛細節問(wèn)題的把握處理能力。要求服務(wù)顧問(wèn)不斷總結自身所存在的問(wèn)題,提出改善措施,增強自身的接車(chē)水平。

 、.提高維修進(jìn)度,匹配相應的維修人員,保證出廠(chǎng)效率。

  三、客服改善計劃

  1)忠誠客戶(hù)的維護,提升客服人員回訪(fǎng)技巧及靈活高效好、快速處理問(wèn)題的能力,增強客戶(hù)對客服人員的信賴(lài)。

  2)監督促進(jìn)前臺SA對客戶(hù)的回訪(fǎng)并給與及時(shí)反饋和補救措施,對客人的不滿(mǎn)情緒消除,提高客人滿(mǎn)意度和誠信度。

  3)指定完善的部門(mén)工作流程,崗位職責具體到個(gè)人,如客戶(hù)部門(mén)每月做好新車(chē)首保的統計工作,續保,店內活動(dòng)的統計,文檔的整理工作。

  4)關(guān)于SA的客戶(hù)滿(mǎn)意度,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,維護公司利益。

個(gè)人工作計劃 篇9

  20xx年,我所的安全生產(chǎn)管理工作,在上級部門(mén)、局黨委和局安全第一責任人的正確領(lǐng)導下,所長(cháng)的帶領(lǐng)下,我所的全體干部職工,齊心協(xié)力,團結合作,認真貫徹執行**電安[20xx]5號文件,局關(guān)于安全生產(chǎn)管理的工作計劃指示,堅持“安全第一、預防為主”的方針,狠抓安全生產(chǎn)責任制,“兩票三制”以及有關(guān)安全規章制度的落實(shí)和設備安全隱患的整改,積極開(kāi)展多層次、多形式的安全活動(dòng),在全體干部職工的共同努力下,順利完成了局下達的各項安全生產(chǎn)指標,實(shí)現了全年安全工作目標,取得了可喜的成績(jì),安全生產(chǎn)局面穩定,為順利開(kāi)展各項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)奠定了良好基礎為鞏固20xx年安全生產(chǎn)管理的工作成果,爭取更大的進(jìn)步,實(shí)現新一年的安全生產(chǎn)目標,特制定20xx年我所安全生產(chǎn)管理工作思路。

  一、20xx年安全生產(chǎn)管理工作指導思想和安全生產(chǎn)管理目標

  1、安全指導思想:堅持安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,堅持“保人身、保電網(wǎng)、保設備”的原則,堅持“預防為主”的方針,堅持以人為本,教育提高的宗旨,狠抓三個(gè)到位{安全生產(chǎn)責任人到位、安全直接責任人到位、專(zhuān)責及班組長(cháng)到位};重點(diǎn)加強九項管理{“二票三制”管理、兩措管理、班組管理、施工現場(chǎng)管理、安全工用具管理、消防設備管理、配電線(xiàn)路及保護區管理、低壓配網(wǎng)管理、交通安全管理}。全面落實(shí)各級管理人員安全責任制,認真貫徹執行南方電網(wǎng)公司“三規定”(《安全生產(chǎn)工作規定》、《安全生產(chǎn)監督規定》、《安全生產(chǎn)獎懲規定》)。夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎,確保安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。

  2、生產(chǎn)管理工作的中心和目標

  安全工作中心:保人身、保電網(wǎng)、保設備、增效益。

  安全工作目標:

  (1)控制輕傷和障礙,重傷和人身傷亡事故為零;

  (2)人為責任的大面積停電和重大設備損壞事故為零;

  (3)重大火災事故和負同等及以上的.重大交通事故為零;

  (4)配網(wǎng)線(xiàn)路跳閘事故率小于0.15次/公里。

  (5)實(shí)現三個(gè)100天無(wú)考核事故安全記錄;

  (6)力爭全年無(wú)責任考核事故安全記錄

  二、工作內容

  (1)負責制10KV及以上配網(wǎng)的規劃、建設、安全運行、維護檢修和電力設施的保護。

  (2)負責供電區域分級漏電保護裝置的檢測和維護管理;

  (3)負責供電區域安全用電的宣傳普及和客戶(hù)用電的安全管理;

  (4)負責對本所人員安全知識、技術(shù)技能的培訓和安全生產(chǎn)業(yè)績(jì)的考核。

  三、工作要求

  (1)安全生產(chǎn)管理的基礎工作。主要內容如下:

  1)堅持“安全第一、預防為主”的方針,認真貫徹執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規和電力行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規程、標準和制度,工作計劃《供電所全年工作計劃》。

  2)建立健全以所長(cháng)為第一責任人的安全生產(chǎn)責任制,明確各類(lèi)人員的安全生產(chǎn)職責。

  3)建立健全安全生產(chǎn)規章制度,定期組織安全活動(dòng)。

  4)建立健全安全生產(chǎn)管理的各種技術(shù)資料、臺賬、記錄,按規定及時(shí)編報反事故措施計劃、安全技術(shù)措施計劃、設備大修和更新改造計劃。

  (2)嚴格界定設備的產(chǎn)權分界點(diǎn),依產(chǎn)權歸屬明確各方的安全責任。

  (3)按有關(guān)規程的要求,對供電區域內配電線(xiàn)路及設備設置明顯的標志,主要內容如下:

  1)配電線(xiàn)路名稱(chēng)和桿塔編號。

  2)配電臺區的名稱(chēng)和編號。

  3)相位標志。

  4)線(xiàn)路開(kāi)關(guān)、刀閘的調度名稱(chēng)及編號。

  5)變壓器、電容器、電纜端頭、桿上開(kāi)關(guān)和刀閘、戶(hù)外配電箱(柜)以及配電設備經(jīng)過(guò)特殊地段的警示牌。

  (4)對供電區域內設備管理分工明確,責任到人。并按照有關(guān)規程要求開(kāi)展設備的巡視、檢查、試驗、維護和檢修。對設備缺陷要做好記錄,并按缺陷等級,分類(lèi)處理。

  (5)根據《用電檢查管理辦法》的規定,定期或不定期地對供電區域的客戶(hù)安全用電情況進(jìn)行檢查。對檢查中發(fā)現的問(wèn)題應以書(shū)面形式通知客戶(hù),并督促限期整改。

  (6)按照《漏電保護器農村安裝運行規程》的要求,定期或不定期對各級漏電保護器進(jìn)行巡視、檢查、測試、維護,保證各級漏電保護器的安裝率、投運率、正確動(dòng)作率達到部頒標準的要求。

  (7)加強配電網(wǎng)電壓管理,采取措施提高電能質(zhì)量。一般客戶(hù)端電壓合格率要達到底95%以上。

  (8)加強設備的負荷管理,防止設備過(guò)負荷運行和三相負荷嚴重不平衡運行。

  (9)宣傳《電力法》、《電力供應與使用條例》、《電力設施保護條例》等法律法規和電力行業(yè)的規章制度,做好電力設施的保護和安全用電知識的普及工作。

  (10)對供電設備進(jìn)行操作和檢修時(shí),必須嚴格執行“兩票三制”制度,具體內容如下:

  1)工作票、操作票應按月統計,妥善保管!皟善薄焙细衤蕬_到100%。

  2)供電所工作負責人、工作許可人、工作監護人由上級部門(mén)組織培訓、考試、并發(fā)文公布。

  (11)按“擇優(yōu)選購、按需配備、登記造冊、定期檢驗、壞的封修、缺的補齊、正確使用、妥善保管”的三十二字原則,搞好安全工器具的施工工具的配備,檢驗、使用和保管。

  (12)根據設備狀況和檢修計劃,編制備品備件的計劃,并進(jìn)行擇優(yōu)選購,分類(lèi)存放,妥善保管。

  (13)發(fā)生生產(chǎn)和電網(wǎng)觸電傷亡事故,應及時(shí)報告上級部門(mén)并立即組織事故處理。

  1)堅持“三不放過(guò)”的原則,協(xié)助上級部門(mén)搞好事故的調查、分析、處理和上報。

  2)盡快查出事故地點(diǎn)和原因,消除事故根源,防止事故擴大。

  3)盡量縮小事故停電范圍和減少事故損失,對已停電的用電客戶(hù)盡快恢復供電。

  (14)貫徹安全生產(chǎn)重獎重罰規定,制定出明確的安全生產(chǎn)考核細則,對在安全生產(chǎn)中做出顯著(zhù)貢獻的集體和個(gè)人給予獎勵;對嚴重失職,違章作業(yè)、違章指揮造成事故者給予處罰。

  四:時(shí)間安培----我們將會(huì )根據每月的具體情況合理安培。

  總之,在新的一年里,我所認真組織貫徹學(xué)習,并圍繞我局制定的20xx年度安全生產(chǎn)目標和措施,緊密結合本所的實(shí)際情況,制定我所的安全管理工作計劃,并組織實(shí)施,以確保我局全年的安全目標完成。

個(gè)人工作計劃 篇10

  一、研訓指導思想

  我校數學(xué)教研組將依據區教師發(fā)展中心和學(xué)校的整體工作安排,在學(xué)校政教處工作計劃的指導下,以“輕負擔高質(zhì)量”主題,以“學(xué)本課堂”建設為重點(diǎn),做好“一師一優(yōu)課”和“新常規·新設計”推薦工作,深入常態(tài)課堂,認真搞好教學(xué)研究、教學(xué)指導和教學(xué)服務(wù),扎實(shí)有效開(kāi)展教研活動(dòng),促進(jìn)教師、學(xué)生共同發(fā)展。

  二、教研組成員分析:

  目前我們數學(xué)教研組有8個(gè)教學(xué)班,有5位年輕的數學(xué)教師,是一支充滿(mǎn)活力的隊伍,教師們工作熱情高、積極主動(dòng)、學(xué)習氛圍濃。

  二、研訓目標和研訓重點(diǎn):

  1、通過(guò)專(zhuān)家引領(lǐng)、青藍教師師徒結對、自我反思、同伴互助等形式,在組內扎實(shí)、有效、持久地開(kāi)展教研活動(dòng),重點(diǎn)引導教師做好“學(xué)習目標”、“學(xué)習任務(wù)”、“學(xué)習檢測”等關(guān)鍵備課活動(dòng),進(jìn)一步助推學(xué)本課堂行動(dòng)。加強課程開(kāi)發(fā)與建設,積極探索小學(xué)數學(xué)拓展課研究,深化課堂變革實(shí)驗。

  2、加強骨干隊伍建設,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。加強落實(shí)《溫州市小學(xué)數學(xué)教學(xué)常規》,開(kāi)展“新常規·新設計·新作業(yè)”專(zhuān)題培訓,繼續鼓勵教師創(chuàng )新教學(xué)設計,完善資源庫,實(shí)現優(yōu)秀教學(xué)設計資源共享。以“關(guān)鍵學(xué)習活動(dòng)”、“關(guān)鍵任務(wù)”為抓手,優(yōu)化備課、上課教學(xué)等常規建設,切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量。

  3、依據《數學(xué)課程標準》,開(kāi)展數學(xué)核心概念與核心能力的專(zhuān)題研究,以學(xué)科研修活動(dòng)為契機,引導教師從實(shí)際情況和學(xué)生特點(diǎn)出發(fā),明確學(xué)生數學(xué)學(xué)習應該達到的程度要求,指導教師準確把握教學(xué)的深度和廣度,把學(xué)科核心能力和學(xué)業(yè)質(zhì)量要求落實(shí)到日常教學(xué)中,從而提高學(xué)生數學(xué)素養。

  4、開(kāi)展“小數學(xué)家”培養活動(dòng)。開(kāi)展豐富多彩的數學(xué)文化活動(dòng),倡導“做中學(xué)”,開(kāi)展“數學(xué)益智游戲”活動(dòng),培養學(xué)生的數學(xué)興趣,提高學(xué)生整體素養。同時(shí),加強培養學(xué)生的學(xué)習習慣。規范低年級學(xué)生課前準備、課堂回答、課堂傾聽(tīng)、合作學(xué)習等課堂學(xué)習習慣。

  三、主要內容和基本形式

  1、備課:要求教師備課時(shí)除了自我備課外,還要積極參加集體備課。教案內容,包括教學(xué)課題、教學(xué)目標、重點(diǎn)難點(diǎn)、教學(xué)方法、教具、教學(xué)過(guò)程、板書(shū)設計、作業(yè)布置,教學(xué)后記等,教研組將定于期初、期中和期末三次對其進(jìn)行教學(xué)檢查。

  2、上課:上課時(shí)要維持正常教學(xué)秩序,圍繞目標組織教學(xué)。講授要精練,突出學(xué)生主體地位,關(guān)注學(xué)生的學(xué)習狀態(tài)和個(gè)體差異,提倡“課前預習、自主學(xué)習、合作探究”的學(xué)習方式,教師要做好課前準備工作。課中要明確目標,講透知識點(diǎn),訓練要扎實(shí)有效,同時(shí)要注意學(xué)習方式的多樣化,并及時(shí)反饋教學(xué)效果。

  3、作業(yè)的布置、批改:作業(yè)布置要適量,每節課要有一次作業(yè),作業(yè)形式要多樣化,作業(yè)設計既要在量上有所控制,更要注意質(zhì)的精要。批改要正確、及時(shí),字跡要端正,書(shū)寫(xiě)格式要規范。

  4、輔導:繼續做好提優(yōu)補差工作。教師要定時(shí)間、定計劃、定內容地組織好學(xué)習有困難的個(gè)別學(xué)生的輔導工作,做到措施得力,效果顯著(zhù),并做好作業(yè)批改記錄的記載。

  5、檢測:改進(jìn)檢測的方法,對學(xué)生進(jìn)行多方位評價(jià),形式和手段可以多樣化。除筆試外,還要注意運用口試和操作等方式,考查學(xué)生對數學(xué)知識的掌握情況和數學(xué)能力的發(fā)展。還要通過(guò)課堂提問(wèn)、觀(guān)摩、談話(huà)、學(xué)生作業(yè)等方式,評價(jià)學(xué)生的學(xué)習態(tài)度、學(xué)習習慣等非智力因素,了解學(xué)生的學(xué)習過(guò)程,考查學(xué)生的學(xué)習狀況,培養學(xué)生學(xué)習數學(xué)的.興趣。及時(shí)進(jìn)行單元檢測,做好檢測分析、查漏補缺工作。

  6、聽(tīng)課:本學(xué)期各教師每學(xué)期參加聽(tīng)課總節數不少于15節,要邊聽(tīng)邊思,及時(shí)評注。

  四、保障措施和預期效果

  扎實(shí)開(kāi)展教研活動(dòng),努力提高教研效率。

  1、根據學(xué)校教學(xué)計劃,制定切實(shí)有效的教研計劃,落實(shí)教學(xué)常規和教研組工作。

  2、每次教研活動(dòng)要求全體教研組成員準時(shí)參加,不無(wú)故缺席,并做好詳細記錄。

  3、根據本校的實(shí)際情況,我們將采用靈活多樣的教研活動(dòng)方式,在加強教研組的建設的同時(shí),把集體學(xué)習與自主學(xué)習相結合、專(zhuān)題學(xué)習與問(wèn)題探討相結合、經(jīng)驗交流與教學(xué)反思相結合,提高理論學(xué)習的針對性與實(shí)效性。

  4、結合我校申辦的培訓活動(dòng),組織全體教師共同認真備課、磨課,以提升研討課的質(zhì)量,深化我校數學(xué)教研之風(fēng)。

  5、根據學(xué)校教學(xué)計劃,安排好聽(tīng)課、評課活動(dòng)。(每位老師一學(xué)期聽(tīng)課、評課達到15節以上)促使每位教師的教學(xué)理念和教學(xué)技能得到更新與提高。

  6、組織本組教師參加校內外的教學(xué)教研活動(dòng)和教師間的學(xué)習,做好學(xué)習筆記和聽(tīng)課筆記。通過(guò)教研活動(dòng)促進(jìn)教師的反思,促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。

  7、本著(zhù)以“在借鑒中成長(cháng),在探索中提高,在發(fā)展中完善”的學(xué)習方針,教師要多問(wèn)、多聽(tīng)、多看,寫(xiě)好記錄及反思,學(xué)習他們先進(jìn)的教學(xué)方法

  8、豐富數學(xué)活動(dòng)。以年級為單位開(kāi)展口算過(guò)關(guān)、思維對對碰等活動(dòng),創(chuàng )設良好的競爭氛圍。

  四、行事歷安排:

  周次 日期 活動(dòng)內容 活動(dòng)地點(diǎn) 參加對象 區級 校級 區級/校級

  1 2.15—2.21

  教師報到,始業(yè)教育

  2 2.22—2.28

  區“小數學(xué)家”評選申報、資格審查

  學(xué)科教研組長(cháng)會(huì )議

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