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年度工作計劃

時(shí)間:2023-05-28 11:59:54 工作計劃范文 我要投稿

【精品】年度工作計劃模板集合7篇

  光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,我們又將接觸新的知識,學(xué)習新的技能,積累新的經(jīng)驗,是時(shí)候開(kāi)始制定計劃了。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編收集整理的年度工作計劃7篇,歡迎閱讀與收藏。

【精品】年度工作計劃模板集合7篇

年度工作計劃 篇1

  一、理順工作思路,做好財務(wù)基礎工作。

  1、搭建集團公司財務(wù)組織構架,明確崗位及職責。

  崗位職責:

  財務(wù)部長(cháng):對公司的財務(wù)管理負全面責任,擬定籌資,投資方案,編制財務(wù)預算。

  會(huì )計主管:記錄經(jīng)濟業(yè)務(wù),組織會(huì )計核算;登記帳簿;對帳,結帳;編制財務(wù)報表。

  出納:負責現金收訖,登記日記帳等。

  庫管員:管理財產(chǎn)物資,及時(shí)提供購銷(xiāo)存情況。

  2、健全和完善財務(wù)制度。

  在原有財務(wù)制度的基礎上,根據集團公司財務(wù)核算的新要求,進(jìn)一步健全和完善財務(wù)管理制度,嚴格財務(wù)人員核算管理,制定完善內部財務(wù)規章制度,使會(huì )計工作有一個(gè)更加規范、完善的制度環(huán)境。

  3、規范建立財務(wù)檔案,提高檔案管理質(zhì)量。

  收集整理好以前財務(wù)檔案,進(jìn)行合理分類(lèi),整齊化一,歸檔存查,確保會(huì )計核算資料的完整性、嚴密性,以便核查方便。

  二、加強財務(wù)人員培訓,提高財務(wù)人員素質(zhì)。

  目前,財務(wù)部半數人員為新進(jìn)人員,必須規范人員管理,穩定財務(wù)隊伍。以強化財務(wù)人員教育培養為基礎,全面提高財務(wù)部人員整體素質(zhì),扎扎實(shí)實(shí)的把全公司的.財務(wù)工作推上一個(gè)新臺階。主要從下幾方面入手:

  1、穩定增強財務(wù)隊伍。對現有財務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,堅持"試用"觀(guān)念,堅持選拔引納優(yōu)秀的會(huì )計人員加入財務(wù)隊伍,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,增強公司財務(wù)隊伍的實(shí)力,為全公司的經(jīng)營(yíng)穩定打牢基礎。

  2、加強理論培訓,增強財務(wù)的宏觀(guān)經(jīng)濟管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,充分認識財務(wù)工作的連續性、復雜性,培養超前意識。

  三、開(kāi)展會(huì )計信息化建設,盡快實(shí)現會(huì )計電算化。

  利用好電腦系統,開(kāi)展網(wǎng)上數據報送,歸集和整理會(huì )計數據,增強會(huì )計數據傳遞的時(shí)效性和準確性。有條件時(shí),首先實(shí)現電算化與手工記賬同時(shí)進(jìn)行,逐步實(shí)現計算機替代手工計賬的財務(wù)管理模式,解決會(huì )計手工核算中的計賬不規范和大量重復勞動(dòng)極易產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準確、及時(shí)的記錄、匯總、分析、傳送,從而使得這些信息快速地轉變?yōu)槟軌蝾A測前景的數據,提高會(huì )計核算的質(zhì)量,使公司會(huì )計核算工作更加正規化、科學(xué)化,現代化。

  財務(wù)部將嚴格遵守財經(jīng)法律、法規和國家統一會(huì )計制度,遵守職業(yè)道德,樹(shù)立良好的職業(yè)品質(zhì),嚴謹工作作風(fēng),嚴守工作紀律,堅持原則,秉公辦事,當好家理好財,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細致、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門(mén)提供翔實(shí)信息,為領(lǐng)導決策提供可靠依據,當好領(lǐng)導的參謀。積極為公司發(fā)展獻計獻策。

  四、充分發(fā)揮財務(wù)管理職能,做好財務(wù)本職工作。

  1、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,引導財務(wù)人員加強稅收政策法規的研究和學(xué)習,加強與稅務(wù)部門(mén)各項工作的聯(lián)系和協(xié)調,通過(guò)合理避稅為公司增加效益。

  2、搞好成本核算,合理調度資金完成年度預算。適應新形勢,進(jìn)一步加強流動(dòng)資金分析和管理,為公司謀求最大利益。

  3、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來(lái)效益。加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤率。

年度工作計劃 篇2

  一、醫院財務(wù)工作計劃

  1、在財務(wù)會(huì )計核算上:完善收入,費用支出及退費以及代金券發(fā)放回收核算的各項制度,加強監督;完善利潤預測,資金預算的準確性,形成預算體制下的財務(wù)運作及分析體系。

  2、在管理會(huì )計核算上:加強物流周轉次數,有效控制資金利用率,實(shí)行物資安全庫存量管理,科室限量備用及領(lǐng)用制度,提倡節約使用減少損耗,利用電腦信息系統建立安全庫存量預警提示;加強進(jìn)貨成本的監督,完善進(jìn)貨(包括新產(chǎn)品、新物質(zhì))的報批程序及合同管理;加強各項售價(jià)(包括產(chǎn)品、物質(zhì))的報批程序及信息系統管理,制定最低售價(jià)的信息預警提示;加強廣告費用的預算及執行的報批程序及合同管理,加強預決算的分析及有效廣告投放如:(版面的合理分布等)的統計分析體系,配合營(yíng)銷(xiāo)策劃部提供有效的統計數據以供領(lǐng)導決策;細化收入與成本的配比結構,建立收入與成本對接的電腦信息系統,實(shí)現毛利在信息上的及時(shí)反映,完善實(shí)現收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統。

  3、稅收策劃上:配合總部的管理要求,做好本院在稅收工作上的合理性安排,加強完善各項帳證管理,做好各項稅種的預算及核算工作;實(shí)現柜員機,刷卡機、現金交款共存的局面為醫院的收入管理創(chuàng )造良好的環(huán)境。

  二、醫院財務(wù)人員目標管理

  在收入與成本的關(guān)系上進(jìn)行理順,做到配比的合理性。分項目分分部門(mén)核算材料。成本上按收入的配比原則進(jìn)行完善細化進(jìn)行分類(lèi),區分好手術(shù)中材料領(lǐng)用,銷(xiāo)售類(lèi)的物資發(fā)出特別對科室領(lǐng)用,免費領(lǐng)用等加強監督。

  三、價(jià)格管理

  1、醫院物資(包括假體材料)進(jìn)貨上加強合同管理體制,對新產(chǎn)品新物資嚴格把關(guān),配合領(lǐng)導層對醫院使用物資,銷(xiāo)售產(chǎn)品結構合理開(kāi)發(fā)等的決策提供準確的數據依據,對藥品,零星的'醫用物資等實(shí)行不定期的價(jià)格詢(xún)查制度。

  2、營(yíng)銷(xiāo)策劃部實(shí)現大小開(kāi)支項目在統一預算報批的情況下執行,按項目開(kāi)支明細核定價(jià)格進(jìn)行報銷(xiāo)核算。

  3、對醫院的各手術(shù)、治療項目的收費價(jià)格按照部門(mén)提議,財務(wù)測算成本后報批的程序進(jìn)行,并逐步完善電腦信息系統的最低限價(jià)錄入,實(shí)現底價(jià)預警提示。

  20xx年,院領(lǐng)導對我們財務(wù)部明確了要求,每個(gè)人都責任重大,為了完成工作任務(wù),特制定計劃如下:

  一、加強固定資產(chǎn)、醫療設備管理

  加強配合醫院領(lǐng)導的決策,對固定資產(chǎn)的結構進(jìn)行有效的分類(lèi)、整理出重復可退出的設備進(jìn)行清理,建立新增新建購置資產(chǎn)的審批制度,建立日常維修保養及定期檢修制度,建立報廢及轉移資產(chǎn)的交接手續,對資產(chǎn)建卡建檔的管理體制,確保資產(chǎn)的合理配量,高效運作。

  假體:假體存貨量已進(jìn)行品種、規格、結構上的安全庫存量設置,目前庫存量已大部分超出安全庫存數,只能繼續消耗,少進(jìn)多出的原則逐步加速存貨周轉,并進(jìn)行換貨處理,目前只余下麥格的假體在換貨上存在很大難度。

  醫用物資及藥品:目前藥品已實(shí)現科室備用,科室領(lǐng)用在發(fā)貨上進(jìn)行限量控制以促進(jìn)節約及減少損耗,如實(shí)行定額定量或與實(shí)現收入掛鉤的原則,尚難于操作,醫用物資及藥品目前已進(jìn)行合理歸類(lèi)但未進(jìn)行安全庫存量的設置。

  化妝品:目前品種構成上較為簡(jiǎn)單難以樹(shù)立本院獨有的品牌概念,特別是配合生活美容部在護理用品、收費項目設置上難以體現層次感,銷(xiāo)售的化妝品特別是雅漾產(chǎn)品毛利低,卻又是本院的主銷(xiāo)產(chǎn)品,產(chǎn)品品種構成上無(wú)法突出主次項目,制約本院的營(yíng)利性收入。

  目前對物資的采購僅化妝品在合同管理上已逐步進(jìn)行,但并未真正完善及落實(shí)體現合同制管理的原則,其他醫用物資、假體由于有穩定的供應商運作,或是零星臨時(shí)采購均未實(shí)現合同制管理,在換貨、退貨及結算上特別是化妝品有效期限管理上存在很大的被動(dòng)局面,不利于物流周轉的監督與控制。

  二、日常工作管理

  1、嚴格執行現金管理和結算制度,每日認真核對現金與日記賬賬目,發(fā)現現金金額不符,做到及時(shí)查詢(xún)及時(shí)處理,每月按銀行對賬單做好對賬工作認真做好未達賬項調節表。

  2、及時(shí)收回醫院各項收入,開(kāi)出收據,大額現金及時(shí)存入銀行,存在坐支現金現象。

  3、根據會(huì )計提供的依據,及時(shí)發(fā)放職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費。

  4、堅持財務(wù)手續,嚴格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續的發(fā)票不予付款。

  5、為配合醫院發(fā)展需用,協(xié)同本部門(mén)主管一同完成公戶(hù)銀行工作事宜,以及開(kāi)立銀行承兌匯票賬戶(hù)等。

  隨著(zhù)不斷的學(xué)習和深入,我對本職工作有了更深刻的理解,相信在新的一年里可以更加出色的完成工作任務(wù)。

年度工作計劃 篇3

  在本學(xué)期,組織部將完成由團委向學(xué)生會(huì )的過(guò)度和轉折,這即是意味著(zhù)組織部將成為溝通團委和學(xué)生會(huì )的樞紐。如何在轉變中實(shí)現自身價(jià)值,秉承傳統優(yōu)勢,搭建聯(lián)絡(luò )平臺,構建和諧信安是我們今后努力的導向。

  現將本學(xué)期工作計劃公布如下,望各位同學(xué)監督指正,不吝賜教:

  一。傳統文化

  1。"牽手閔行,心系交大"

  與上海市閔行區閔行中學(xué)的共建項目開(kāi)展于XX年10月份,自開(kāi)展以來(lái)受到了學(xué)校各界的積極好評。本項目主要包括對高三緊張應考的學(xué)生進(jìn)行學(xué)習指導,人生規劃指導,報考指導。借鑒自身經(jīng)歷,向更多高三學(xué)子傳授備考經(jīng)驗等。時(shí)至今年,我們將在今年10份繼續"牽手閔行,心系交大",以指引更多優(yōu)秀的同學(xué)加入到交大人信安人的行伍之中。

  與此同時(shí),我們將在借鑒往年經(jīng)驗的基礎上,擴大規模,擴大范圍至整個(gè)閔行區,并展開(kāi)與學(xué)院學(xué)習部協(xié)作的機制,共同開(kāi)展實(shí)施共建項目。

  屆時(shí),我們將在基礎學(xué)年招募相關(guān)志愿者加入我們的行列,我們期待你的加盟!

  2。"團改金"項目培訓指導

  "團改金"全稱(chēng)是團組織生活改革基金,是交大一個(gè)極具特色的學(xué)生活動(dòng),做為每個(gè)交大的學(xué)生都有必要參加。主要是為了提供大家一個(gè)課外社會(huì )實(shí)踐的平臺,促進(jìn)提高大家的能力,F在也有許多其他的高校采納)了我們的做法,可見(jiàn)它的效果。而且,優(yōu)秀的團改金活動(dòng)會(huì )得到相應的獎勵,來(lái)鼓勵大家繼續將這個(gè)活動(dòng)做下去。

  本學(xué)期,我們將繼續對大一各個(gè)班級的團支書(shū)同學(xué)進(jìn)行培訓,以使得各個(gè)班級能順利的開(kāi)展團改金活動(dòng),并提高支部的凝聚力。

  歡迎大家前來(lái)學(xué)院組織部咨詢(xún)相關(guān)事宜。

  3。責任和義務(wù)

  作為一名團員,按時(shí)交納團費,積極完成團組織的下達的指令和任務(wù),切實(shí)履行團員的職責。

  本學(xué)期,我們將配合校團委按時(shí)完成團費上繳和團員統計工作,切實(shí)履行團組織工作職能。

  我們感謝你的配合和理解!

  二。前人種樹(shù),后人乘涼

  首先,感謝過(guò)去一年為我們工作創(chuàng )造良好環(huán)境的老干部們———陳欣蔚,蘇浩,李*杰。

 。ǖ步M織部的干事,日后找此三人,自報家門(mén),必衣食無(wú)憂(yōu)。

  1。破冰

  我們將在學(xué)生會(huì )的統一安排下進(jìn)行招新工作,吸納更多的優(yōu)秀同學(xué)成為我部干事。并將對其進(jìn)行定期的培訓,內容包括:

  a。與名師對話(huà):邀請有學(xué)生工作經(jīng)驗的學(xué)長(cháng),老師進(jìn)行工作交流和指導。

  b。破冰:在招募完成后,立即進(jìn)行團隊組建和破冰活動(dòng),我們將突破以往的形式,實(shí)施新的部門(mén)工作形式。以工作小組和工作團隊的形式進(jìn)行項目攻關(guān),以提高效率和責任制。同時(shí),我們也希望組織各個(gè)班級的班長(cháng)以及團支書(shū)進(jìn)行相應的培訓,以鼓勵大家在日后工作中積極的配合和協(xié)作!

  c。交換生:我們將定期與其他部門(mén)進(jìn)行干事交換項目,以鍛煉更多的人才。

  2。utjs項目

  utjs即是體驗式培訓項目的簡(jiǎn)稱(chēng),我們將在大一年級開(kāi)展相關(guān)培訓,以增強支部的凝聚力。我們將邀請我院資深培訓導師,院團委書(shū)記朱春玲老師為我們新生進(jìn)行指導培訓工作。

  3。過(guò)度和轉折

  加強與學(xué)生會(huì )其他的共建工作。包括:與學(xué)習部,外聯(lián)部高三備考指導項目;與宣傳部博客網(wǎng)絡(luò )宣傳項目;與文體部支部風(fēng)采大賽;與人力資源部團員檔案共建項目;我們在本學(xué)期也將相繼出臺相關(guān)的部門(mén)工作規章制度,干事工作評比制度,團支部評比制度等一系列規章制度。以完善我部的建設和過(guò)度。定期指定工作計劃。設置團委(組織部)工作信箱,及時(shí)反饋學(xué)生建議和意見(jiàn)。

  4。團支部風(fēng)采大賽

  我們將借鑒其他相關(guān)學(xué)院的經(jīng)驗,開(kāi)展團支部風(fēng)采大賽活動(dòng),以提高團支部的凝聚力。

  5。黨團和諧

  為向我黨輸送更多的'優(yōu)秀人才,我們將聯(lián)合學(xué)院的黨支部進(jìn)行相關(guān)的協(xié)作共建工作,主要包括:優(yōu)秀黨員與學(xué)院團員面對面活動(dòng);支部積極分子培訓;黨建對外實(shí)踐交流活動(dòng)等。

  6。我的地盤(pán)

  支部活動(dòng)豐富多彩,結合時(shí)政,每月制定一支部活動(dòng)主題,在相關(guān)主題基礎上完成活動(dòng)。例如,9月份支部活動(dòng)主題是"選擇交大,惟我信安"(僅供參考)

  7。對口幫建

  開(kāi)展不同年級的對口班級的扶持共建工作,使更多低年的支部得到相應高年級支部學(xué)長(cháng)的幫助和指導。希望班長(cháng)和團支書(shū)予以配合。

  8。生日快樂(lè )

  組織各個(gè)支部,為家庭困難的同學(xué)過(guò)集體生日,感受家的溫暖。

  9。博客

  建立博客,搭建支部交流和展示的平臺,邀請宣傳部進(jìn)行共建!

  以上是我們組織部新學(xué)期的工作計劃,希望你積極投身我們的活動(dòng)中,并從中感知支部的溫暖,學(xué)院的祥和!

年度工作計劃 篇4

  新的經(jīng)營(yíng)年度,信息部愿與公司一道共同迎接挑戰,努力創(chuàng )造新的輝煌,F將信息部20xx經(jīng)營(yíng)年度工作計劃匯報如下:

  一、緊跟公司調整步伐,配合公司實(shí)現更大發(fā)展。

  1、緊跟公司調整步伐,及時(shí)掌握行業(yè)動(dòng)態(tài),不斷規范完善信息化水平。

  2、研究總結切合公司實(shí)際的信息化模式,進(jìn)一步滿(mǎn)足公司信息化需求。

  3、保障信息系統安全穩定,做公司發(fā)展的堅實(shí)砥柱。

  4、加強團隊建設,為公司的發(fā)展出謀獻策,配合公司實(shí)現更大發(fā)展。

  二、嚴格遵守系統管理制度,規范執行信息化管理操作流程。

  1、嚴格遵守系統管理制度和信息安全保密制度,做好信息系統安全工作。

  2、規范信息系統日常工作,嚴格執行計算機操作流程。

  3、科學(xué)合理劃分操作員角色權限,保證各部門(mén)數據的獨立安全。

  4、嚴格監控資源占用情況,管理電腦操作人員正確使用電腦資源,杜絕非法操作電腦,和不規范操作系統。

  三、擴大合作范圍,加強合作伙伴關(guān)系,立足實(shí)際,著(zhù)眼未來(lái),提高公司信息化建設水平,滿(mǎn)足公司發(fā)展的需求。

  1、加強與北京長(cháng)益的合作關(guān)系,確保系統安全運行。

  2、參加信息技術(shù)交流會(huì ),了解信息行業(yè)動(dòng)態(tài),以滿(mǎn)足公司不斷經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需求。

  3、另辟途徑,尋求新的系統突破,制定出解決系統的切實(shí)方案,滿(mǎn)足商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需求。

  4、加強與合作伙伴的溝通協(xié)作,擴大交流,學(xué)習先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗,提高公司信息化水平。

  四、保障機房安全,確保設備正常運轉。

  1、保持機房環(huán)境衛生與溫度控制,確保設備恒溫恒濕下安全運行,延長(cháng)設備使用壽命。 2、適應公司發(fā)展需求,立足長(cháng)遠科學(xué)合理規劃機房建設與系統建設。

 。、認真監視設備的運行狀態(tài)和警示信息,及早評估現有設備運行情況,做好設備的備份儲備工作。增強服務(wù)器性能以滿(mǎn)足公司業(yè)務(wù)日益發(fā)展的需要,啟用服務(wù)器的雙機熱備,實(shí)現服務(wù)器的合理高效。

 。、保證機房用電安全,做好安全防火工作。

  五、做好系統的維護管理工作,為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展保駕護航。

  1、做好系統的維護工作,合理利用服務(wù)器資源,嚴格管理erp系統的使用操作,科學(xué)配置系統參數,保障系統的安全穩定運行。

  2、堅持執行服務(wù)器熱備冷備方案,科學(xué)嚴謹執行數據庫操作,保障服務(wù)器數據信息的安全準確,根據公司發(fā)展的需求爭取實(shí)現數據的自動(dòng)雙機熱備。

  3、隨時(shí)監控資源占用情況,定期整理系統資源,合理清理系統運行形成的垃圾數據和系統沉余數據,保證系統的高效安全運行。

  4、加大服務(wù)器數據流的日常監控力度,做好數據維護工作,及時(shí)更正差錯數據,建立數據日志文件,做好錯誤數據的'日常記錄。

  六、提升系統使用價(jià)值,加強系統自身功能建設。

  1、適應市場(chǎng)發(fā)展規律,掌握行業(yè)動(dòng)態(tài),及時(shí)確立信息系統規劃建設。

  2、確立系統升級改造方案,完善系統功能,支持促進(jìn)商場(chǎng)銷(xiāo)售。

  3、增強系統附加增值功能,積極探索信息供應鏈關(guān)系,發(fā)揮系統保值增值作用,提升系統價(jià)值。

 。、方便系統應用,滿(mǎn)足報表需求,配合各部門(mén)方便系統操作,開(kāi)發(fā)更為全面的報表查詢(xún)功能,滿(mǎn)足各種報表查詢(xún)需求,為領(lǐng)導的正確決策提供科學(xué)依據。

 。、完成計算機需求和系統應用需求,更好地促進(jìn)部門(mén)工作。

  七、加大設備的維護保養力度。

  1、加大對所有計算機、打印機、pos機、ups電源等硬件設備的保養、維修、維護工作。

  2、合理評估陳舊設備的使用價(jià)值,逐步替換落后設備,保證各部門(mén)工作的正常進(jìn)行。

  八、保證pos機正常運轉,確保商品銷(xiāo)售。

  1、及時(shí)解決pos故障,保正pos機正常運行。

  2、重點(diǎn)保護管理好各pos機終端設備,定期做好pos機的保養、清潔工作。

  3、認真研究終結pos系統故障,杜絕pos故障為萌芽狀態(tài)。保證pos系統的良好運行。

  九、加強計算機安全、防范病毒侵襲。

  1、加大公司各部門(mén)電腦病毒的查殺力度,及時(shí)升級病毒庫,發(fā)現病毒及時(shí)隔離,

  2、科學(xué)配置用戶(hù)注冊表,杜絕從外部存儲設備傳染病毒。

  3、制定選擇最佳病毒防火方案與軟件。

  十、保證網(wǎng)絡(luò )安全穩定。

  1、加強公司網(wǎng)絡(luò )安全檢查,做好網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)路和網(wǎng)絡(luò )設備參數的安全檢查,保證網(wǎng)絡(luò )系統的安全。

  2、加強網(wǎng)絡(luò )傳輸設備的維護保養,確保設備穩定安全運行。

 。、認真分析設備運行狀態(tài),做好網(wǎng)絡(luò )傳輸設備的備份儲備工作,保證公司網(wǎng)絡(luò )的安全暢通。

  十一、保障公司計算機系統工作。

 。、竭盡所能配合公司做好計算機系統維護工作。

 。、配合公司的發(fā)展規劃,做好新開(kāi)項目的網(wǎng)絡(luò )計算機系統的設計規劃及軟件系統的配套、開(kāi)發(fā)。

  3、立足購物中心和百貨,兼顧全局,促進(jìn)公司信息化建設發(fā)展。

  十二、其他工作

  1、配合新辦公室的搬遷,完成了對各辦公室內網(wǎng)、外網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò )布線(xiàn)與計算機的安裝。

  2、配合行政人事部安裝配置新考勤機,實(shí)現員工考勤的在線(xiàn)統計功能。

年度工作計劃 篇5

  在新一年工作學(xué)習伊始之際,我院學(xué)生會(huì )工作安排僅僅有條,針對女生工作方面,我部工作計劃如下安排。

  工作的主要內容分為三大方面:

  1積極配合校女工部工作。

  2配合院里學(xué)生會(huì )工作,努力做好各項工作;

  3做好本部工作,組織豐富多彩的活動(dòng),強化女大學(xué)生動(dòng)手能力、活躍校園生活。

  計劃組織特色活動(dòng)的具體內容:

  12月份計劃開(kāi)展“美麗人生”彩妝培訓講座。為了豐富女大學(xué)生的.課外知識,為以后的工作面試、人際交往,商談業(yè)務(wù)等打下基礎,針對全校女生開(kāi)展本次講座,讓廣大女生朋友們認識社會(huì )就業(yè)現狀及企業(yè)單位對女生裝束的要求。

  2組織全院新生“包餃子”比賽,為了提高學(xué)生團結協(xié)作及動(dòng)手實(shí)踐能力,在活動(dòng)中間計劃安排節目表演,充分發(fā)揮學(xué)生們的各項才能。

  3在三月份,女生活動(dòng)月期間,計劃給全體女生送花,看電影或者舉辦一場(chǎng)歌頌偉大女性的演講比賽活動(dòng),組織每班學(xué)生積極配合工作,將活動(dòng)辦得有聲有色。

  4在學(xué)校女工部領(lǐng)導下,五月份組織“十佳女大學(xué)生”評選活動(dòng),爭取評選出優(yōu)秀的女大學(xué)生,讓她們的精神激勵我們的成長(cháng)和學(xué)習。

  5六月份組織一次關(guān)于親情話(huà)題的演講比賽,將我們的親情熱情不僅用精彩的演講表示出來(lái),更要用我們的行動(dòng)來(lái)實(shí)行。

  以上是我院女工部的年度工作安排,我們也會(huì )按照計劃切實(shí)厲行的,我們工作的宗旨是:為農大服務(wù),為林院服務(wù),為廣大女生服務(wù)!

年度工作計劃 篇6

  一、計劃概要

  目前中國網(wǎng)民人數號稱(chēng)9000萬(wàn),但實(shí)際在網(wǎng)上購物的是一群網(wǎng)蟲(chóng)和追求時(shí)尚的人,這樣的人恐怕只占其中20%,大量的網(wǎng)民想要網(wǎng)上購物,還是習慣于貨到付款。這是由中國的環(huán)境決定的,在短期內也無(wú)法解決。其中,制約網(wǎng)上購物最不利的有三大因素:

 、僬\信問(wèn)題

 、谥Ц兜姆奖愫桶踩珕(wèn)題

 、畚锪髋渌汀,F在,我們的這個(gè)全新模式幾乎能一舉解決這三個(gè)問(wèn)題,同時(shí),更著(zhù)眼于的是在于搶先占領(lǐng)商業(yè)銷(xiāo)售的渠道和可以迅速擴大銷(xiāo)售的規模。在現在這個(gè)競爭激烈的市場(chǎng),得渠道者得天下,已成為不爭的事實(shí)。而規模為王更是被在商業(yè)領(lǐng)域創(chuàng )造了神話(huà)的國美電器等所證明。

  我們這個(gè)模式從以下幾方面來(lái)開(kāi)拓渠道。第一要和電信等寬帶接入商合作,打入家庭寬帶用戶(hù)。第二和網(wǎng)吧合作搶占這個(gè)遍布全城的渠道。網(wǎng)吧在中國的普及是美國所沒(méi)有的中國特色。

  第三、我們在第二階段會(huì )針對遍布全城的小商店讓他們也接上電腦上網(wǎng),而成為我們的加盟商,讓渠道更進(jìn)一步拓寬。在這個(gè)過(guò)程中,都是同城貨到付款,網(wǎng)吧和小商店可以代收貨款,因此,支付和物流問(wèn)題自然解決。而我們的商城是由幾個(gè)信用的大賣(mài)家組成,誠信問(wèn)題也可以講基本解決。

  我們粗略估算一下針對網(wǎng)吧的銷(xiāo)售量。在上海有2到3千家網(wǎng)吧,我們保守估計會(huì )有100到200家網(wǎng)吧加盟,一個(gè)網(wǎng)吧一天銷(xiāo)售XX元,一個(gè)月就有6萬(wàn)。100家,一個(gè)月就有600萬(wàn)的銷(xiāo)售額。大家想想如果加上其他的銷(xiāo)售和得力的促銷(xiāo)措施,我們會(huì )達到多少的量。更重要的是,只要我們這個(gè)系統建立起來(lái),很多品牌商會(huì )自動(dòng)要求加入我們,那時(shí)。我們的實(shí)力和利潤可以講就無(wú)人可以匹敵了。

  二、計劃的具體實(shí)施

  我們這些聯(lián)合的大賣(mài)家都是位于上海的各個(gè)不同種類(lèi)的大賣(mài)家。各大賣(mài)家各自負責自己那一個(gè)領(lǐng)域的產(chǎn)品銷(xiāo)售。在對外招商時(shí),以各大賣(mài)家聯(lián)合成立起來(lái)的總公司出面招商?偣臼怯筛鞔筚u(mài)家共同出資建立的。在向全國其他城市推進(jìn)時(shí),所建立的分公司由總公司統一管理,各大賣(mài)家按各自的股份享受相應的利潤和責任。在上海,總公司沒(méi)有銷(xiāo)售利潤。下面是渠道的建設方案:

 、俸蛯拵Ы尤肷毯献。因為寬帶接入商也有推銷(xiāo)自己寬帶用戶(hù)的任務(wù),和保持用戶(hù)繳費的壓力,我們可以將寬帶用戶(hù)的寬帶費用免交一年,但他的費用須在購物中,逐次扣除,這對寬帶用戶(hù)來(lái)講,會(huì )是一個(gè)很大的吸引力,對寬帶接入商來(lái)講也是一個(gè)很大的促銷(xiāo)手段。

 、诤途W(wǎng)吧合作。將我們商城的商品給到網(wǎng)吧批發(fā)價(jià),網(wǎng)吧在不增加什么投入的情況下,會(huì )獲得另外一個(gè)源源不斷的收入,對網(wǎng)吧來(lái)講,會(huì )有很多愿意加入我們的行列。這個(gè)市場(chǎng)是個(gè)空白。如果先進(jìn)入,先發(fā)優(yōu)勢,不言自明。

 、弁ㄟ^(guò)傳單的形式讓各大寫(xiě)字樓和居民了解我們的網(wǎng)上商城。這個(gè)做法現在是各大超市賣(mài)場(chǎng)的作法,非常有實(shí)效。④前面的步驟完善后,可以將招商的范圍擴大。一個(gè)是針對網(wǎng)上開(kāi)店的,我們可以提供批發(fā)價(jià),他們只負責銷(xiāo)售。第二個(gè)是針對遍布全城的小商店,讓他們加盟,他們只需在自己店里做一個(gè)無(wú)盤(pán)系統,不需花多少錢(qián)就可以有幾臺終端上網(wǎng)了,而成為我們的終端銷(xiāo)售商。我們自己也可以在各個(gè)小區附近嘗試開(kāi)這樣的網(wǎng)上銷(xiāo)售店。

  三、總公司的運作

  1、由總公司確定招商的.計劃,并執行向網(wǎng)吧招商的工作,并具體負責和寬帶接入商的談判。

  2、由總公司協(xié)調好各大賣(mài)家的快遞,完善貨到付款的流程。

  3、開(kāi)發(fā)共同的網(wǎng)上商城,完善和網(wǎng)吧的對接,并隨著(zhù)不斷出現的問(wèn)題,完善自己的功能;

  4、在銷(xiāo)售渠道成型后,有計劃的增加其他商品的賣(mài)家的加入,但他們不會(huì )占總公司的股份;蛘哂煽偣咀约航。

  5、建立公共的客服中心,完善客服服務(wù);

  6、建立自己的用戶(hù)對購買(mǎi)產(chǎn)品使用后進(jìn)行評價(jià)的數據庫;

  7、在全國招商或者建立自己的分公司。

  四、總公司的運作成本

  總公司開(kāi)始可以先設立招商部、技術(shù)部、客服部。最先需要的是網(wǎng)站技術(shù)人員。接著(zhù)是招商人員,他們需要訂出招商計劃和網(wǎng)吧促銷(xiāo)計劃。那么具體的成本的產(chǎn)生由以下幾個(gè)方面組成:工作人員的工資、基本的辦公用具、建設自己的獨立服務(wù)器、促銷(xiāo)費用。具體的數目暫時(shí)沒(méi)有列出來(lái),大家坐到一起的時(shí)候,可以討論出來(lái)的。

  五、可能出現的問(wèn)題

  1、隨著(zhù)銷(xiāo)售的增加,倉庫的費用和送貨的費用以及管理難度會(huì )加大。

  2、在前期對網(wǎng)吧招商時(shí),可能會(huì )出現在網(wǎng)吧銷(xiāo)售不動(dòng)的情況,要設計好網(wǎng)吧開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)。在網(wǎng)吧招商時(shí)也有一個(gè)布點(diǎn)的考慮。

  3、在網(wǎng)吧銷(xiāo)售,貨到付款時(shí)快遞到達的時(shí)間會(huì )要求比較高,可能會(huì )要求在二個(gè)小時(shí)內。

年度工作計劃 篇7

  本學(xué)期的工作重點(diǎn)是:抓教師的職業(yè)道德建設及學(xué)生的思想道德建設,推進(jìn)有效教學(xué),提高課堂教學(xué)效率。加強校本課程建設,進(jìn)一步完善校本課程管理。加強書(shū)香校園的建設及研究型教師群體的建設。

  具體工作:

  一、 教師職業(yè)道德建設

  利用好每一次的政治學(xué)習,提高教師的政治覺(jué)悟,樹(shù)立良好的職業(yè)道德風(fēng)尚,使老師們形成銳意進(jìn)取的高尚品質(zhì)。利用多元的教師評價(jià)體系促進(jìn)教師的職業(yè)道德水平的提高,鼓勵老師們向身邊的榜樣學(xué)習,不斷加強教師的職業(yè)道德建設。

  二、 學(xué)生的思想道德建設

  1、加強班級的管理,以創(chuàng )建優(yōu)秀班級為載體,要求班主任根據本班的實(shí)際情況制定切實(shí)可行的工作計劃,使班級形成一股積極向上、和諧的力量。

  2、注重加強對學(xué)生進(jìn)行文明、禮貌及衛生習慣等的養成教育,繼續發(fā)揮值周評比的檢查的促進(jìn)作用,使各班級內形成一種“比、學(xué)、趕、幫、超”的向上氛圍。

  3、加強班級的文化建設,利用現有的物質(zhì)資源鼓勵班級設計凸顯班級特色的文化,使各班級自己的特有文化,成為凝聚班級精神的標志。

  4、利用多樣的德育活動(dòng),拓寬育人渠道,建構行為習慣教育的平臺,讓學(xué)生在活動(dòng)中養成良好的行為習慣,形成良好的道德品質(zhì)。

  三、教育教學(xué)工作

  1、重常規檢查,完善教學(xué)管理。抓好教學(xué)常規工作的檢查,在備課方面,每位老師在學(xué)期初都須對教材進(jìn)行全程備課,吃透教材,對每一節課都要注重三維目標的有效性,并注重教后反思,在反思中積累,在反思中提升,在反思中成長(cháng)。在課堂教學(xué)方面,突出學(xué)生為主體的學(xué)習過(guò)程,課堂上要求教師以飽滿(mǎn)的熱情和精神面貌對待孩子們,把每一節課當做公開(kāi)課去上,把每一個(gè)孩子當做人才去培養。在作業(yè)批改方面提倡面批面改,并注重作業(yè)批改中對學(xué)生激勵語(yǔ)言的運用。在對學(xué)生輔導方面,注重對學(xué)困生的關(guān)注。實(shí)施抓兩頭帶中間的方法來(lái)提高全班的教學(xué)水平。

  教導處人員抓好常規檢查工作,采用隨堂聽(tīng)課,檢查備課,作業(yè)輔導等形式,促進(jìn)教學(xué)的管理。

  2、把科研工作抓穩抓實(shí)。

  以課堂教學(xué)為平臺,開(kāi)展扎實(shí)有效的課題研究工作。每個(gè)年組以教研組為單位確立一個(gè)教學(xué)特色并進(jìn)行研究。每組每位教師上好課題課,建立組內教師互聽(tīng)課制度,及時(shí)總結經(jīng)驗,有效扎實(shí)的開(kāi)展課題研究。每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)學(xué)習,在同伴互助中共同學(xué)習和提高。

  四、 研究型教師群體的建設

  1、 定目標找方向

  新學(xué)期初,請老師們根據各自的實(shí)際情況制定出自我發(fā)展規劃,并按各自的計劃努力實(shí)施,學(xué)年終做出總結及反思,在反思中成長(cháng),在反思中提升,在反思中改變各自的教育生活。

  2、 大力發(fā)揮骨干教師的帶頭作用,以強帶弱,促進(jìn)學(xué)校師資隊伍建設,組織學(xué)校骨干教師與其它教師組織成互助的教師群體,級織開(kāi)展骨干教師示范課,把外出學(xué)回的先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗,在教師中引起轟動(dòng)效應。

  3、 發(fā)揮青年教師的先鋒作用。我校青年教師有19位占教師總數的30%。青年教師是學(xué)校的中堅力量,凡事鼓勵青年教師走在前,組織青年教師開(kāi)設專(zhuān)題論壇活動(dòng),開(kāi)展青年教師學(xué)習的熱潮,讓青年教師的課堂教學(xué)再上一個(gè)新臺階,本學(xué)期結合青年教師沙龍時(shí)所確定的課題研究進(jìn)行課題課的教學(xué),以課題課為載體切實(shí)做好課題研究工作,增強課題的針對性和實(shí)效性。我們確定的數學(xué)課題是《課堂教學(xué)中三維目標的落實(shí)》、語(yǔ)文教師的課題是《誦讀古詩(shī)詞,培養孩子的雙文素養》、藝術(shù)教師的研究的課題是《音體美課堂教學(xué)的整合》。上學(xué)期我們年輕教師的各項課題已做了充分的準備工作,新學(xué)期開(kāi)學(xué)初就將按計劃實(shí)施于課堂,讓科研促進(jìn)教育的發(fā)展。并盡力形成自己的教學(xué)特色,形成自己的教學(xué)模式,以此為契機帶動(dòng)全校教學(xué)水平的進(jìn)一步提高。促進(jìn)學(xué)校教學(xué)的進(jìn)一步發(fā)展。共2頁(yè),當前第1頁(yè)122016學(xué)年學(xué)校工作計劃

  4、 發(fā)揮名師的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)作用

  近年來(lái),由于分局領(lǐng)導的重視,校領(lǐng)導的支持,學(xué)校教師外出學(xué)習的機會(huì )校往年有所增加,但我們須把部分教師的學(xué)習經(jīng)驗普化為全體教師的共同的學(xué)習資源。心外出學(xué)習教師須做到“三個(gè)一”:帶回一份學(xué)習資料、進(jìn)行一次講座、上一堂公開(kāi)課。為大家做出示范作用。學(xué)名師是我們近年來(lái)促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的途徑之一,為了促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展,發(fā)揮名師們的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)作用。我們?yōu)槔蠋熧彆r(shí)了大量的教育教學(xué)圖書(shū)及名師的課堂教學(xué)實(shí)錄,本學(xué)期我們將加強學(xué)習的實(shí)效性。充分的發(fā)揮學(xué)習資料中名師的引領(lǐng)作用。教導處做好指導與調控。請老師做出具體的.學(xué)習計劃,教導處做好檢查與督促工作。

  五、 書(shū)香校園的建設

  1、 進(jìn)行書(shū)香校園的環(huán)境布置

 。1) 書(shū)香校園宣傳標語(yǔ)、宣傳畫(huà)的設置。

 。2) 教室內設讀書(shū)活動(dòng)園地,讓學(xué)生背誦讀書(shū)名言。

  2、 抓好教師讀書(shū)

 。1) 充分利用教導處圖書(shū)資源,每學(xué)期每名教師至少閱讀一本教育名著(zhù),并寫(xiě)出讀書(shū)體會(huì )。如果圖書(shū)室資源不能滿(mǎn)足教師的要求的情況下,提倡教師進(jìn)行網(wǎng)上閱讀。引導教師建購完整的知識體系:讀經(jīng)典類(lèi)名著(zhù)以增強教師的文化底蘊、讀理論專(zhuān)著(zhù)以加強教學(xué)實(shí)踐、讀兒童文學(xué)以悟童心童趣。

 。2) 組織青年教師讀書(shū)并做好讀書(shū)交流活動(dòng)。

 。3) 結合讀書(shū)情況做好讀書(shū)筆記評比。

  3、 抓好學(xué)生的閱讀

 。1) 為新生做好讀書(shū)宣傳活動(dòng),讓新生家長(cháng)做好親子共讀計劃,盡快的把一年 新生帶入讀書(shū)的氛圍。

 。2) 抓好學(xué)生的晨讀及午讀活動(dòng)。讓晨讀及午讀有計劃、有內容、有效果。抓好閱讀課的管理、閱讀課盡量統一時(shí)間,全校師生共同靜心讀書(shū),營(yíng)造愛(ài)書(shū)、讀書(shū)的氛圍。教導處做好檢查工作。

 。3) 建立班級書(shū)架,做到月上報書(shū)架書(shū)目,根據讀書(shū)情況評選書(shū)香班級。

 。4) 根據讀書(shū)情況開(kāi)展讀書(shū)及征文比賽活動(dòng)。讓閱讀與體會(huì )相結合,閱讀與寫(xiě)作相結合、閱讀與競賽相結合。

  六、 常規管理:

  1、 抓好校本課程建設

  校本課的開(kāi)展是我校教學(xué)工作的重中之重。在校本課程的開(kāi)發(fā)過(guò)程中,我們要努力挖掘學(xué)校資源、設置等符合學(xué)生興趣需求、促進(jìn)學(xué)生好展的課程,新學(xué)期,在學(xué)校資源方面,根據教師的不同能力和學(xué)生的年齡特點(diǎn)開(kāi)設相應的課程。新學(xué)期我們準備開(kāi)設的校本課有:

  全校學(xué)科類(lèi)校本課:簡(jiǎn)妙作文課、寫(xiě)字課、在日記中成長(cháng)

  年級類(lèi)校本課:一年級開(kāi)設:古詩(shī)詞誦讀課剪帖畫(huà)。

  二年級開(kāi)設:創(chuàng )編童話(huà)

  三年級開(kāi)設:創(chuàng )編兒童故事、趣味數學(xué)

  四年級開(kāi)設:創(chuàng )編兒童小說(shuō)、剪報制作、趣味數學(xué)

  五年級開(kāi)設:美文賞析、趣味數學(xué)

  藝術(shù)類(lèi)校本課:舞蹈、樂(lè )器、合唱、乒乓球、武術(shù)、輪滑、田徑、版畫(huà)、涂畫(huà)、剪紙、書(shū)法、微機、英語(yǔ)課本劇、演講、編織、十字繡、詩(shī)詞誦讀、英文歌曲、電器拆裝。

  校本課的要求:

 。1)為每個(gè)校本課程定時(shí)間、定人數、定任務(wù)、教導處根據學(xué)生的意向和學(xué)校條件,在充分尊重學(xué)生志愿的前提下進(jìn)行合理調劑。

 。2)校本課的日?己伺c評估由教導處負責,對學(xué)生及教師的上課情況進(jìn)行不定期的抽查。

 。3)學(xué)期初制定活動(dòng)計劃,選定學(xué)員、并上報教導處,加強對教案的檢查。

 。4)加強對校本課實(shí)施的評價(jià),優(yōu)化教學(xué)過(guò)程,激發(fā)教師的創(chuàng )造性。

  2、抓好學(xué)生的課前預習。

  3、抓好早晚自己的管理。

  4、抓好學(xué)生行為及習慣的養成教育。

  5、抓好安全工作。

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