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【實(shí)用】工作計劃模板錦集8篇
日子如同白駒過(guò)隙,成績(jì)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃吧。想學(xué)習擬定計劃卻不知道該請教誰(shuí)?以下是小編精心整理的工作計劃8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
一、思想
以主題書(shū)程的開(kāi)發(fā)和管理為抓手凸現我園的教育教師的教科研;保教質(zhì)量提升發(fā)展內驅力努力以幼兒發(fā)展為本、以教師發(fā)展為本的教育宗旨全組教師的教育教學(xué)。
二、現狀分析
本學(xué)期教研組為全園教師每位老師都能參加教研活動(dòng)、團結協(xié)作搞好活動(dòng),把各科有機整合起來(lái),組內教研氣氛較濃:
1、老師們的理論還高對活動(dòng)的分析和反思。
2、老師的書(shū)堂組織與實(shí)施能力還著(zhù)的差距。
3、青年教師研討的性、性及能力還有待
三、工作要點(diǎn)及措施
1、理論學(xué)習教師理論
。1)閱讀早期教育、幼教100、上海托幼、幼兒教育等幼教刊物學(xué)習新的教育理念和新的教學(xué)方法并且要學(xué)以致用把所學(xué)理論與教學(xué)實(shí)踐相努力全體教師教育理論。
。2)學(xué)習《幼兒園教育綱要》對《綱要》理解、、落到實(shí)處新下的幼兒園教育教學(xué)工作的兒童觀(guān)教育觀(guān)一切從幼兒整體素質(zhì)真正體現以幼兒為主體以教師為主導的思想教師認識新素質(zhì)教育的需要。
2、注重培養教育質(zhì)量
。1)教研組教師學(xué)習的陣地保教的手段在兩周一次的教研活動(dòng)中制定好的教研活動(dòng)內容大家探討、學(xué)習提前制定下一主題的活動(dòng)計劃讓每位教師都有機會(huì )發(fā)言她們的教研。
。2)在幼兒園"快樂(lè )學(xué)英語(yǔ)"的基礎上"說(shuō)唱古詩(shī)"教學(xué)。
。3)采用多種方法教師教科研能力的"書(shū)前交流、書(shū)后反思"教育管理手段為教師搭建對話(huà)、交流的平臺教育質(zhì)量在活動(dòng)中每個(gè)人都將的困惑拿在交流中找到解決問(wèn)題的'答案專(zhuān)業(yè)切磋、、合作分享經(jīng)驗、互相學(xué)習。
。4)注重教學(xué)反思優(yōu)秀的幼兒教師必定型、反思性的實(shí)踐者教師的教學(xué)能力在學(xué)習新理論、新觀(guān)念的要對自我教學(xué)實(shí)踐的反思書(shū)后反思記錄從中、分析解決問(wèn)題的能力。
。5)組織教師參加園本培訓現代化教學(xué)。
。6)激勵教師各級論文評比這將地教師的教學(xué)和教研能力。
3、教研活動(dòng)真正其輻射作用
。1)我園性的制定游戲計劃和班務(wù)計劃把科學(xué)的教育理念轉變?yōu)槿粘5慕虒W(xué)。
。2)研討調動(dòng)教師培訓的它能為每個(gè)人較的表達思想、觀(guān)點(diǎn)的機會(huì )讓思想和觀(guān)念在交流的過(guò)程中提升。
4、"同題異構"教學(xué)展示活動(dòng)活動(dòng)
教師們將展現的教學(xué)風(fēng)格互相的學(xué)習觀(guān)摩,讓教育教學(xué)得更快。
四、家園保教質(zhì)量
讓家長(cháng)們多幼兒園的教育教學(xué)情況孩子在園的學(xué)習、生活情況互相溝通增進(jìn)家園間的使家長(cháng)工作落到實(shí)處。
五、活動(dòng)安排
九月份:
1、迎接新生入園穩定工作。
2、每周一園長(cháng)會(huì )議每周、周教研。
3、確末迎新春節目的演出。
4、檢查老師常規工作流程、保育工作質(zhì)量、全園學(xué)期家長(cháng)會(huì )。
十月份:
1、秋季衛生保健、保育工作有性地幼兒一日環(huán)節護理。
2、自制玩具。
3、親子閱讀活動(dòng)。
4、大、中、小段講故事比賽、常規教學(xué)。
十一月份:
1、戶(hù)外活動(dòng):注意衣服管理、午睡管理、給幼兒擦汗、更衣等。
2、老師之間常規教學(xué)聽(tīng)書(shū)。
3、一日活動(dòng)常規評比。
4、11.9消防演練、秋游活動(dòng)。
十二月份:
新春文藝匯演節目彩排、自制玩具比賽、英語(yǔ)、歌曲表演、家長(cháng)開(kāi)放日活動(dòng)。
元月份:
1、迎新春文藝演出。
2、孩子評優(yōu)活動(dòng)。
3、學(xué)期總結、上交材料等整理工作文章。
工作計劃 篇2
—20xx年是一個(gè)新的開(kāi)始,也是充滿(mǎn)挑戰、機遇和壓力的開(kāi)始。所以我要調整工作心態(tài),增強管理意識、責任意識、服務(wù)意識,充分理解并做好自己的工作。為了盡快成長(cháng)為一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售經(jīng)理,我制定了下半年的工作計劃:
一是業(yè)務(wù)理論水平、組織管理能力和綜合素質(zhì)的提高;
首先要把自己放在公司建設的整體框架里,反思自己,審視自己,看自己是否能滿(mǎn)足公司發(fā)展的需要,形勢任務(wù)的需要,完成正常工作的需要。其次,我經(jīng)常告訴自己,要在公司站穩腳跟,不辜負領(lǐng)導的期望,自身素質(zhì)的強弱是關(guān)鍵。我必須在工作中不斷提高自己,提高自己的能力和素質(zhì),讓領(lǐng)導放心,讓客戶(hù)滿(mǎn)意,不斷學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,全面提升自己。我必須在協(xié)調關(guān)系的能力、組織管理能力、完成工作的標準上有所突破。
二、研究制定培訓計劃;
在房地產(chǎn)市場(chǎng)做中介是一份需要根據市場(chǎng)不斷變化的情況不斷調整經(jīng)營(yíng)思路,并根據需要(管理知識、營(yíng)銷(xiāo)知識、政策知識、各種房地產(chǎn)動(dòng)態(tài)等相關(guān)房地產(chǎn)知識是我想掌握的內容)調整自己的學(xué)習方向,以提高銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售能力的工作。通過(guò)學(xué)習,感覺(jué)自己不僅開(kāi)闊了眼界,也豐富了心智。我不僅學(xué)到了知識,也看到了差距。在不斷的學(xué)習中,我提高了自己的.能力和素質(zhì),增強了自己做好本職工作的能力。
第三,經(jīng)營(yíng)目標和發(fā)展目標;
首先,在提高工作效率的基礎上,我們努力每月超額完成公司設定的經(jīng)營(yíng)目標,力爭成為公司所有項目中的第一優(yōu)秀地產(chǎn)。其次,我們要建設一支像紅軍一樣的隊伍,讓每個(gè)人都能把公司和部門(mén)的利益放在第一位,做到眼、腿、手、口、團結、協(xié)作勤勤懇懇,保證各項任務(wù)的完成。
通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐工作成果,我可以證明自己的能力,爭取在年底前成為銷(xiāo)售總監。
四、加強自身思想建設,增強整體意識,增強責任感,增強服務(wù)意識,增強團隊意識。
積極把工作落實(shí)到實(shí)處。我想虛心向其他同志學(xué)習我的工作和管理經(jīng)驗,學(xué)習好的工作方法,努力學(xué)習商業(yè)理論知識,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和管理水平。勤于匯報,善于總結,使自己的整體素質(zhì)有新的提高。要進(jìn)一步加強專(zhuān)業(yè)性,增強責任感,提高完成工作的標準。為公司在下半年的工作上一個(gè)新臺階,通過(guò)上一段樓梯貢獻自己的力量。
工作計劃 篇3
新一屆的學(xué)生會(huì )已經(jīng)組建完畢,外聯(lián)部招新工作已完成。此次新組建的干部隊伍全部是大一的學(xué)生。外聯(lián)部的主要工作在于拉贊助,解決學(xué)生會(huì )工作經(jīng)費問(wèn)題。對于一個(gè)團體來(lái)說(shuō),資金是各部門(mén)活動(dòng)的基礎,在這個(gè)層面上說(shuō),外聯(lián)部工作好與壞,對整個(gè)學(xué)生會(huì )的工作會(huì )產(chǎn)生嚴重影響。外聯(lián)部與其它部門(mén)一樣,是隸屬學(xué)生會(huì )的相互協(xié)調的部門(mén),這就決定了外聯(lián)部工作離不開(kāi)各個(gè)部門(mén)以及主席團的配合與支持,同時(shí),外聯(lián)部只有積極配合其他部門(mén)以及主席團的工作,才能使整個(gè)學(xué)生會(huì )的工作正常運轉起來(lái),外聯(lián)部組建之際,先擬定一下本學(xué)期至下學(xué)期的工作計劃:
1.外聯(lián)部的工作應該是長(cháng)期性,持續性的`。在平時(shí)就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的產(chǎn)商,發(fā)揮外聯(lián)部?jì)炔课寄媳镜毓ぷ魅藛T的地域優(yōu)勢。洞察潛在贊助商的合作意向,及時(shí)收集信息。開(kāi)展在同學(xué)中的調查,了解同學(xué)們的利益所在和共同需要,并以?xún)烧叩慕Y合點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)與同學(xué)們及贊助商進(jìn)行雙向的溝通,以及長(cháng)期的聯(lián)系。
2.利用優(yōu)越的地理環(huán)境,與周邊的大型商場(chǎng)或教育機構舉行知識講座,如電腦城、某些教育機構。講解一些電腦常見(jiàn)故障的解決方法以及電腦常識性的維護與保養方面的知識:講解大學(xué)生涯規劃,自尊自愛(ài),演講技巧,溝通技巧方面的知識。舉辦“以多取勝”----現場(chǎng)銷(xiāo)售調查與中介。聯(lián)合商家,宣傳團體購買(mǎi)的優(yōu)勢,尋找有意的電腦購買(mǎi)者,聯(lián)合統一咨詢(xún)、配置和交易。并與我院或各子弟學(xué)校合作舉行電腦SHOW,通過(guò)這種形式為電腦商作宣傳,開(kāi)拓其銷(xiāo)售領(lǐng)域以此來(lái)贏(yíng)得贊助商的贊助與支持,達到互惠互利的合作關(guān)系并與其保持長(cháng)期密切聯(lián)系。
3.與宣傳部合作,連同我院各個(gè)社團,發(fā)揮協(xié)同的積極作用。結合我院自身特點(diǎn),為有意合作的商家出謀劃策,利用網(wǎng)絡(luò )資源,通過(guò)學(xué)生會(huì )自身網(wǎng)頁(yè),推出創(chuàng )意工作方案吸引贊助商。
4.外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動(dòng),如組織聯(lián)系參觀(guān)一些知名廠(chǎng)家,聯(lián)系社會(huì )知名認識作一些符合我院特色互動(dòng)講座,請商家談成功經(jīng)驗,舉辦學(xué)生會(huì )階段成果展等,并拉動(dòng)其它部門(mén)積極參與。并爭取廠(chǎng)商贊助與支持。
5.與文娛部合作,和一些發(fā)型屋、時(shí)裝店聯(lián)系,在小音樂(lè )廳舉辦晚會(huì ),通過(guò)聯(lián)歡、游戲等活動(dòng)進(jìn)行互動(dòng)性宣傳。
6.與子弟學(xué)校連同設立大學(xué)生服務(wù)日,聯(lián)系一些書(shū)籍、體育用品、MP4等電子產(chǎn)品諸如此類(lèi)符合大學(xué)生消費的商品經(jīng)營(yíng)商,通過(guò)組場(chǎng)地,掛橫幅,打宣傳等形式收取場(chǎng)地費、宣傳費。
7.為了豐富大學(xué)生活外聯(lián)部將會(huì )積極與各兄弟學(xué)校合作,開(kāi)展活動(dòng),進(jìn)行各方面的交流合作,加強與各兄弟學(xué)校聯(lián)系。舉辦大家感興趣的比賽;蚪M織外出游玩,了解陜西的歷史文物,優(yōu)美風(fēng)光。
以上為外聯(lián)部的一些工作設想,具體實(shí)施過(guò)程中,由于各種因素的影響,也許會(huì )有些變更和調整。相信這屆學(xué)生會(huì )主席團、各部門(mén)一定會(huì )給予外聯(lián)部各方面的支持,共同把外聯(lián)工作做好。一切讓事實(shí)說(shuō)話(huà)。
外聯(lián)部
二〇xx年十月十四日
工作計劃 篇4
20xx年2月商務(wù)四部在職人員10人,其中8人有到賬,2人無(wú)到賬。最終合計完成凈業(yè)績(jì)49020元。2月份是個(gè)比較特殊的月份,因為月中正好是春節,大家回家心切,沒(méi)有把太多的心思放在做業(yè)務(wù)上,導致最終業(yè)績(jì)結果很不理想。2月份做的比較多的是在和大家溝通年度的`總結和規劃,疏通每個(gè)同事的思想!
短暫的2月已經(jīng)遠離我們而去,就像寒冷的冬天一樣。春風(fēng)已經(jīng)迎來(lái)陽(yáng)光3月。3月份是一個(gè)很重要的月份,也是一年中網(wǎng)絡(luò )最旺的月份之一,3月也是第一季度的最后一個(gè)月。商務(wù)四部作為公司的一個(gè)老團隊,在這個(gè)網(wǎng)絡(luò )旺季時(shí)候應該去承擔更多的責任,同時(shí)也不能重蹈XX年上半年的覆轍。
打好3月份這場(chǎng)仗,具體對部門(mén)同事做如下幾點(diǎn)要求:
1,做好每天工作,分別給同事下達3月任務(wù),制定不同目標。
2,分解任務(wù)到每個(gè)星期每天,加以嚴格監督。
3,加大電話(huà)量和老客戶(hù)關(guān)系維護,新開(kāi)發(fā)客戶(hù),二次開(kāi)發(fā)老客戶(hù),老客戶(hù)轉介紹都很重要。
4,做好每個(gè)星期的工作總結,讓每個(gè)人每天都有收獲。
5,大力宣揚公司獎勵政策,讓每個(gè)人真正得到好處。我相信四部的兄弟們每個(gè)人都能緊張起來(lái),嚴格的要求自己,制定好清晰的目標,通過(guò)我們一起努力,肯定在三月份中大豐收!
工作計劃 篇5
為了能夠更好的完成我本學(xué)期的支教任務(wù),更好的服務(wù)學(xué)校的師生,特制定如下計劃:
一、 工作目標:
。、 嚴格遵守學(xué)校的規章制度,特別是出勤制度,自覺(jué)服從學(xué)校的`工作安排和日常管理。
。、 在兩;顒(dòng)中,做好橋梁紐帶的作用。做好英語(yǔ)教學(xué)交流工作。同時(shí)也為其他學(xué)科的交流溝通發(fā)揮自己的作用。
。、 積極參與學(xué)校的教育教學(xué)研究工作,經(jīng)常參加受援學(xué)校的教研、課堂教學(xué)活動(dòng)及其他的各項活動(dòng),并認真有效地完成學(xué)校的教育教學(xué)任務(wù)。
二、具體工作安排:
1、加強與學(xué)科教師的交流溝通,了解學(xué)生的學(xué)習狀況,以及學(xué)生的心理狀況,配合并指導他們做好日常教學(xué)工作。
。、 做好“以學(xué)為主,當堂達標”的示范課教學(xué),能夠真正給教師帶來(lái)新的理念,教學(xué)方法和思路。
。、 認真研究教材,鉆研教育理論,做好高年級小學(xué)英語(yǔ)閱讀教學(xué)的專(zhuān)題講座
。、 做好聽(tīng)課,評課,教學(xué)反思與隨筆的記錄以及政治業(yè)務(wù)學(xué)習筆記。讓支教工作成為自己的一次提高的寶貴機會(huì )。
作為一名從農村出來(lái)又走回到農村來(lái)支援和發(fā)展農村教學(xué)的教師,我知道自己的工作意義非凡,自己的責任也重大,所以我會(huì )好好珍惜這次鍛煉自己的機會(huì ),讓自己在教育的這條路上行走的更加穩健,也能夠為農村的教育發(fā)展發(fā)揮自己最大的光和熱!
工作計劃 篇6
20xx年是三峽工程在建項目全面沖刺的一年,也是指揮部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢異常嚴峻的一年,施工任務(wù)極為繁重,資源需求高峰疊加,施工難度大、干擾大,工期十分緊張是20xx年的施工特點(diǎn)。一年來(lái)我部認真貫徹指揮部20xx年工作的指導思想,堅持“又好又快、好中求快”的發(fā)展理念,認真落實(shí)“依法、從嚴、精細”的六字治企方針和“三化”要求,明確重點(diǎn)形象目標,加強生產(chǎn)均衡管理,狠抓現場(chǎng)精細管理,保證了全年生產(chǎn)計劃的全面完成,現場(chǎng)文明施工始終保持了較高水平,并在確保質(zhì)量、安全、成本控制的同時(shí),各項目施工總體滿(mǎn)足形象目標,為今年地下電站和升船機兩大項目順利中標奠定了基礎,各項工作得到了各級領(lǐng)導的充分肯定,F將今年總體工作總結如下:
20xx年工作總結
一、工程量完成情況(數據統計截至11月25日)
20xx年三峽指揮部完成砼澆筑14.28萬(wàn)m3,土石方挖填約31.45萬(wàn)m3,金結安裝6391 T,金結制造完成2300 T,固結灌漿完成13694m,回填灌漿完成7333m2,錨桿支護完成98866m。其中:
右岸地下電站工程砼澆筑完成11.33萬(wàn)m3,占年度計劃的90.64%,回填灌漿完成7121m2,占年度計劃的40.0%,固結灌漿完成11575m,占年計劃的17.96%。金屬結構安裝完成6458.5T,占年度計劃的77.45%。
二期表孔恢復共完成砼澆筑1829 m3,占年度計劃的100%。
升船機續建工程砼澆筑完成2.95萬(wàn)m3,占計劃的100%;回填灌漿完成212m2,船廂室底板固結灌漿完成2119m,占計劃的100%;石方開(kāi)挖完成約0.85萬(wàn)m3,土石方填挖完成約4.7萬(wàn)m3,均占年度計劃的100%;系統錨桿支護完成9866m(不包括隨機錨桿),占年度計劃的100%;砼噴護約420方;錨索完成45束。
三期下游圍堰水下開(kāi)挖完成25.9萬(wàn)m3,占計劃的100%。
二、各項目形象進(jìn)度
。ㄒ唬┑叵码娬竟こ
1、引水系統:
1)土建部分:20xx年2月20日完成引水上平段1#~6#洞第一、二段砼襯砌;11月18日完成1#~6#洞下平段施工道路占壓段砼回填澆筑;08年12月完成6~1#斜井壓力鋼管下滑臺車(chē)軌道砼澆筑;截止08年12月31引水壓力鋼管外包砼澆筑情況如下:6#引水完成下平段三倉砼澆筑,下彎段完成三倉砼,斜直段完成一倉砼澆筑; 5#引水完成下平段三倉砼澆筑,下彎段完成三倉砼澆筑,斜直段(一)正在備倉施工;4#引水完成下平段三倉砼澆筑,下彎段完成二倉砼澆筑,下彎段(三)完成備倉施工;3#引水完成下平段二倉砼澆筑,下彎段完成二段砼澆筑;1#引水完成軌道砼澆筑,具備下滑鋼管的條件。
2)金結部分:12月底6#引水完成G49-5單元下滑施工;5#引水完成G49-8單元下滑施工;4#引水完成G49-18單元下滑施工;3#引水完成G49-26單元下滑施工;2#引水完成G49-38單元下滑施工,其中G38-41單元完成焊接向土建交面備倉。
2、主廠(chǎng)房系統:
1)土建部分:08年4月份完成主廠(chǎng)房安裝間(安I、安II)砼澆筑;08年12月底完成.水井10層砼澆筑;08年7月20日完成6#--1#肘管一期砼澆筑;08年10月30日完成 6#-3#肘管二期砼澆筑;2#肘管二期砼完成4層砼澆筑;1#肘管二期砼完成2層砼澆筑。6#錐管完成4層砼澆筑;5#錐管完成2層砼澆筑;4#錐管完成3層砼澆筑;3#錐管完成1層砼澆筑。
2)金結部分:完成6#機肘管及錐管安裝;完成5#機肘管及錐管安裝;完成4#機肘管及肘管安裝;完成3#機肘管及錐管安裝;完成2#肘管安裝;完成1#肘管H13-3單元安裝;.水井埋件跟進(jìn)施工。
3、尾水系統:
1)土建部分:完成1#--6#洞變頂高段及漸變段砼澆筑;08年11月8日完成1#、2#、3#、4#、5#尾水正坡▽78.5以下砼澆筑;3#、4#尾水槽口段各完成4層砼澆筑;5#、6#尾水槽口段各完成2層砼澆筑;1#、2#尾水槽口段各完成1層砼澆筑;完成一個(gè)條帶護坦砼澆筑;3#尾水擴散段完成底板砼澆筑,側墻完成1倉砼澆筑;5#尾水擴散段完成底板砼澆筑;2#尾水擴散段完成3倉底板砼澆筑;1#、6#尾水擴散段完成基礎開(kāi)挖,目前正在系統錨桿施工;左右側護坡各完成10各條帶砼澆筑。
4、500KV升壓站開(kāi)挖:完成4300方石渣開(kāi)挖,完成500方巖石開(kāi)挖。
。ǘ┒诒砜锥諌謴图皸虿鸪
20xx年3月份,高6門(mén)機和棧橋拆除方案確定以后,我部積極組織300T履帶吊進(jìn)場(chǎng),組織實(shí)施高6#門(mén)機和▽120棧橋拆除施工,3月底完成高6門(mén)機拆除,6月底全部完成泄21#~泄23#壩段棧橋拆除和表孔墩墻恢復,并移交三峽電廠(chǎng)運行,滿(mǎn)足今年防洪度汛要求。
。ㄈ┤谙掠螄咚麻_(kāi)挖
三期下游圍堰水下開(kāi)挖于6月下旬全部完成開(kāi)挖任務(wù),達到水下開(kāi)挖設計要求。
。ㄋ模┥瑱C續建工程
20xx年上半年,升船機續建工程全面進(jìn)入收尾階段,施工部位狹窄、作業(yè)面多、施工難度大、不定因素多,在現場(chǎng)管理人員較少的情況下,我部通過(guò)積極與對監.、業(yè)主和設計協(xié)調,及時(shí)解決現場(chǎng)出現的問(wèn)題,開(kāi)創(chuàng )了升船機良好的施工局面。另外,我們進(jìn)一步加強現場(chǎng)技術(shù)指導,本著(zhù)對項目負責、對外協(xié)隊負責的工作要求,積極認真的開(kāi)展各項工作,通過(guò)一年來(lái)對該項目管理的摸索和總結,更進(jìn)一步提高了項目管理水平,按期達到各項目節點(diǎn)形象目標。
年初,船廂室段底板砼施工進(jìn)入高峰澆筑階段,20xx年12月24日開(kāi)始第一倉砼澆筑,20xx年2月19日完成最后一倉底板砼澆筑,歷時(shí)55天;鶐r固結灌漿與砼施工交叉進(jìn)行,于1月30日全部完成固結灌漿。船廂室段底板寬槽砼于2月29日第一倉開(kāi)倉澆筑,3月20日完成底板寬槽回填,.體工期滿(mǎn)足計劃進(jìn)度要求,同時(shí)得到了業(yè)主、監.、設計和專(zhuān)家組的好評。
其次,上半年升船機開(kāi)挖作業(yè)面多,施工難度大,距底板砼較近,地質(zhì)構造和巖石穩定性較差,為減小爆破振動(dòng)速度和開(kāi)挖質(zhì)量,對邊坡二次開(kāi)挖和巖臺開(kāi)挖反復進(jìn)行試驗,調.技術(shù)參數和爆破方式,振動(dòng)速度控制在5cm/m以?xún),開(kāi)挖成型較好,巖臺和邊坡均于7月底之前全部完工,得到了專(zhuān)家組的稱(chēng)贊。左岸山體排水洞于3月11日完成洞室開(kāi)挖,并于5月16日提前完成襯砌砼施工。
第三,升船機船廂室段和下閘首左、右岸邊坡支護包括系統錨桿、錨索、砼噴護和隨機錨桿支護,9月24日全部完成了船廂室兩側邊坡系統錨桿和錨索施工。
第四,下游交通橋9月16日到9月23日完成A~D號鋼梁吊裝,10月16日完成鋼梁.體驗收;由于中隔墩道路開(kāi)挖受到奧運會(huì )期間火工材料管制的影響,原爆破方案改為切割和啄除相結合的方案,10月21日完成建基面驗收;11月15日完成路面砼澆筑,12月中旬開(kāi)始通車(chē)。
第五,下引航道航槽底板清.和碎石回填全部完成,圍堰干砌石護坡于9月24日完成驗收,冷水廠(chǎng)拆遷和重建于11月底完成,其它各臨時(shí)項目均按照計劃完成。
第六,下閘首底板、門(mén).和.水井道路占壓部分全部完成開(kāi)挖,11月底完成基巖驗收,12月份完成門(mén).和.水井襯砌砼和底板澆筑,形成進(jìn)船廂室道路,為升船機復建工程船廂室段▽60以下塔柱砼施工創(chuàng )造條件。
三、施工管理措施
1、思路明確、措施得力、確保了重點(diǎn)形象目標的實(shí)現。
20xx年,實(shí)現地下電站工程引水和尾水洞、主廠(chǎng)房砼施工、二期泄洪壩段棧橋拆除和墩墻恢復,三期下游圍堰水下開(kāi)挖和升船機船廂室段底板砼、邊坡二次開(kāi)挖等在建項目順利實(shí)施,同時(shí)為后續升船機復建工程和地電主廠(chǎng)房45以上等新開(kāi)標項目做好準備工作,是今年全年工作的重點(diǎn)。
為了實(shí)現目標,對此我部現場(chǎng)各項工作都緊緊圍繞這些重點(diǎn)來(lái)開(kāi)展。在施工過(guò)程中.取了許多措施。
首先針對不同項目施工編制詳細施工計劃,.清工序關(guān)系,找出重點(diǎn)、難點(diǎn),并制定獎罰方案,向施工單位宣貫,鼓勵各單位干好各自承擔的項目。
第二、在資源的安排上有意識地向重點(diǎn)項目一線(xiàn)傾斜,保證人力,物力、設備優(yōu)先,確保重點(diǎn)項目的資源投入,加快施工進(jìn)展速度,充分發(fā)揮資源效能,提高效率,加強施工環(huán)節的管理,提高工時(shí)效率,從而實(shí)現計劃任務(wù)。
第三、加強重點(diǎn)項目現場(chǎng)組織和管理,提出優(yōu)化方案,督促現場(chǎng)施工方案的落實(shí)。
第四、加大現場(chǎng)監控與協(xié)調力度,確保計劃的執行。針對各重點(diǎn)項目制定了嚴格施工生產(chǎn)計劃,根據計劃每天進(jìn)行檢查,嚴格考核,狠抓落實(shí),監控施工進(jìn)展,確保計劃的執行。
2、加強計劃管理,做到均衡生產(chǎn),保證了月生產(chǎn)任務(wù)連續上升。
20xx年,地下電站工程砼施工、金結安裝、灌漿施工齊頭并進(jìn),施工單位多,工序間關(guān)系緊密,洞室作業(yè)面狹窄,相互影響,施工高峰連續重疊,為.順地下電站工程引水、主廠(chǎng)房和尾水系統施工關(guān)系,扭轉不利的施工局面,我部根據生產(chǎn)實(shí)際情況,編制生產(chǎn)控制月計劃、周計劃和專(zhuān)項計劃,與施工單位多次召開(kāi)進(jìn)度計劃討論會(huì ),.清工序和部位間的關(guān)系,討論施工過(guò)程中存在難點(diǎn)和疑點(diǎn),提出解決的方案和措施。在生產(chǎn)安排上,強調生產(chǎn)具有計劃性、均衡性、連續性的特點(diǎn),避免出現前緊后松、被動(dòng)施工;在計劃落實(shí)上,按照以日計劃保周計劃、以周計劃保月計劃要求,開(kāi)創(chuàng )了砼工程量逐月穩步上升、金屬結構安裝工作面有序轉換、灌漿能夠及時(shí)交面的施工新局面。
3、科學(xué)規劃、嚴格獎罰促進(jìn)現場(chǎng)施工生產(chǎn)
在地下電站工程和升船機續建工程施工中,我們制訂了各部位、項目及倉次施工進(jìn)度計劃,明確重點(diǎn)關(guān)鍵項目必須完成時(shí)間,控制各節點(diǎn)目標的實(shí)現。同時(shí)根據各倉位和工序的施工難易程度,制訂不同的獎罰標準,對重點(diǎn)部位進(jìn)行重獎重罰。通過(guò)加大獎罰力度,有效的提高了現場(chǎng)勞動(dòng)力積極性,大大促進(jìn)了施工進(jìn)展。
地下電站砼和金結施工在年初在備倉、安裝進(jìn)度及形象目標均不太.想,為確保工程的全年計劃完成,我部及時(shí)根據三峽工程施工的具體情況和各項目的施工特點(diǎn),加大計劃執行力度,提高現場(chǎng)組織和督促,根據施工管理規定進(jìn)行嚴格考核,對部分特殊項目.取專(zhuān)項獎勵的激勵措施來(lái)提高勞動(dòng)積極性,生產(chǎn)上由被動(dòng)變主動(dòng),保證了年施工目標的實(shí)現。
在升船機邊坡開(kāi)挖、支護施工中,制定獎罰考核實(shí)施細則,開(kāi)展“比安全、比進(jìn)度、比質(zhì)量、比文明施工”的“四比”競賽活動(dòng),每周對三個(gè)外協(xié)隊評比考核,重獎重罰,提高了各單位的管理水平,各項目實(shí)施有計劃、有要求、有落實(shí),取得了很好的效果。
4、善于總結、不斷創(chuàng )新,開(kāi)創(chuàng )直管模式新格局。
在升船機續建工程近一年的施工管理中,我部管理人員通過(guò)加強學(xué)習、認真總結、不斷完善管理制度,深入了解項目直管模式特點(diǎn),積極討論.取和應對措施,全力幫助外協(xié)隊施工中存在的困難,逐漸從摸索中走向成熟,使得三峽指揮部首個(gè)直管項目走上良性施工局面,為后續項目直管奠定了基礎,積累了經(jīng)驗。
首先,針對直管對象的特點(diǎn),加強技術(shù)服務(wù),提高“三化”管理,保證生產(chǎn)有序進(jìn)行。參加升船機項目施工的三支外協(xié)隊本身技術(shù)力量相對較薄弱,現場(chǎng)作業(yè)人員大多為臨時(shí)聘用的民技工,通過(guò)對管理對象的分析,加強日常技術(shù)交底和不定期培訓,對施工過(guò)程全面監控,使得作業(yè)層進(jìn)一步了解技術(shù)在施工的重要性,從而達到 “既教會(huì )了外協(xié)隊,又干好了工程”的目標。
其次,開(kāi)展“四比”競賽活動(dòng),充分發(fā)揮外協(xié)隊的主觀(guān)能動(dòng)性,提高外協(xié)隊自身管理水平。20xx年6月份以來(lái),升船機項目開(kāi)展 “比安全、比進(jìn)度、比質(zhì)量、比文明施工”的“四比”競賽活動(dòng),通過(guò)每周考評和獎勵機制,發(fā)現優(yōu)點(diǎn),找出缺點(diǎn),使外協(xié)隊形成良好的競爭局面,有效促進(jìn)了安全、進(jìn)度、質(zhì)量的控制。
第三,積極協(xié)調,加強溝通,及時(shí)協(xié)調解決影響施工的各種問(wèn)題。
5、全面管理,合.安排,注重施工過(guò)程中質(zhì)量安全和成本控制
在抓好現場(chǎng)進(jìn)度形象管理的同時(shí),我們重視質(zhì)量、安全工作,努力做好正確處理生產(chǎn)進(jìn)度與質(zhì)量、安全、成本關(guān)系,做到“管生產(chǎn)必須管安全,生產(chǎn)必須安全,不安全不生產(chǎn)”;深知只有保障安全、質(zhì)量?jì)?yōu)良的情況下,生產(chǎn)才能順利進(jìn)行,才能控制節約施工成本。在升船機開(kāi)挖施工中,及時(shí)完成排險和隨機錨桿支護,保證了高邊坡、高排架施工安全,創(chuàng )造了各工作面良好的施工環(huán)境。
四、全面完成全年防汛工作
20xx年三峽工程全面擋水并開(kāi)始蓄水,但為確保我部防汛工作做到萬(wàn)無(wú)一失,為確保在建施工項目安全度汛,按照長(cháng)江千年一遇防洪流量標準,我部按照國家防總、三峽總公司防汛辦和集團公司的`要求,自3月中旬以來(lái),積極組織組建防汛機構,編寫(xiě)防汛應急預案和防汛措施,進(jìn)行不定期防汛項目檢查,合.安排重點(diǎn)部位防汛演練,總結存在的問(wèn)題,.取可行有效的措施,提高了全員處理防汛、防內澇等突發(fā)事件意識,為三峽在建項目安全度汛奠定了基礎。
第一,積極行動(dòng),充分準備,建立健全防汛措施和防汛體系。3月中旬指揮部成立了以指揮長(cháng)為組長(cháng)的防汛領(lǐng)導小組,建立了二級防汛機構,制定了防汛措施和防汛應急預案,并召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )布置今年的防汛工作,以確保地下電站工程、升船機續建工程在汛期的施工安全,細化防汛重點(diǎn),統籌兼顧,立足于防早汛、防大汛,確保所屬在建工程安全度汛。
第二,加強現場(chǎng)防汛檢查,落實(shí)防汛措施。按照汛期各部位防汛重點(diǎn)內容(如防風(fēng)、防汛等),不定期組織檢查,及時(shí)排除存在的隱患。
第三,組織防汛演練,提高防汛意識和應急能力。例如6月9日~12日組織了右岸地下電站工程防暴雨、防內澇、設備防大風(fēng),暴雨時(shí)地電尾水系統6KV線(xiàn)路突發(fā)停電、P5泵站設備故障緊急搶修演習,升船機下游圍堰出現險情施工人員和設備緊急撤離等演練。演習均按要求完成,達到了預期效果。
第四,做好了物資材料的準備工作,為應急搶險做好了人員和物資保障。
五、文明施工管理保持高水平
20xx年,現場(chǎng)文明施工環(huán)境管理繼續保持了較高水平。以.體規劃、逐項落實(shí)、狠抓細節使現場(chǎng)文明施工上了一個(gè)新的臺階。突出做了以下幾個(gè)方面工作。
第一,在日常生產(chǎn)管理過(guò)程中,根據現場(chǎng)施工的實(shí)際情況,每天在生產(chǎn)會(huì )和現場(chǎng)給予安排布置,加強日常維護清.檢查力度,督促限期.改完畢;.取定期或不定期檢查的辦法,加強管理。在生產(chǎn)安排上做到工完場(chǎng)清,規劃材料堆放區域,使材料堆放.齊有序。順利完成了多次現場(chǎng)檢查和接待活動(dòng),為企業(yè)形象贏(yíng)得了良好聲譽(yù)。
第二,.中.治工作取得了明顯效果。針對現場(chǎng)存在的突出問(wèn)題,我部安排.中.治收到明顯效果。
第三,針對業(yè)主、監.等單位在現場(chǎng)發(fā)現的問(wèn)題,我部立即安排.改。對施工難度大又比較復雜的部位,.取制定專(zhuān)項.治措施,直到符合文明施工標準。
第四,積極組織升船機工程“比安全、比進(jìn)度、比質(zhì)量、比文明施工”的“四比”競賽活動(dòng)和開(kāi)展地下電站“樣板工作面”,極大的調動(dòng)了作業(yè)隊伍積極性,為現場(chǎng)施工創(chuàng )造了良好環(huán)境。
六、存在的問(wèn)題
由于部門(mén)人員較少,地下電站和升船機復建工程管理范圍和跨度大,個(gè)別項目不能做到全過(guò)程監控;現場(chǎng)協(xié)調管理工作量大,需要進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習;現代水利施工技術(shù)日新月異,需提高再學(xué)習和培訓意識。
一、20xx年施工形勢
20xx年,地下電站工程主廠(chǎng)房、引水、尾水三線(xiàn)并舉,主廠(chǎng)房▽45m高程以上砼施工與金結施工相互影響,我部.取施工部位相互交面制度,制訂了詳細施工進(jìn)度的計劃,嚴抓節點(diǎn)工期目標,保證地電施工資源均衡,生產(chǎn)有條不紊進(jìn)行。升船機復建工程主要圍繞塔柱筒體砼施工為中心,統籌兼顧,逐步啟動(dòng)下閘首側墻、下引航道護坡、帷幕灌漿、設備安裝等項目。針對升船機塔柱施工精度高、技術(shù)難度大、結構復雜、土建與金結相互干擾等特點(diǎn),我部已著(zhù)手編制施工管理規定,嚴格“三化”管理,管理從精細上下功夫,狠抓計劃執行和落實(shí),保證節點(diǎn)目標實(shí)現。
二、20xx年生產(chǎn)安排:
。ㄒ唬、右岸地下電站工程
一:引水部分
1、6#、5引水完成斜直段、上彎段、上平段砼澆筑(含3#施工支洞回填)。
2、4#引水完成斜直段、上彎段、上平段砼澆筑。
3、3#完成斜直段、上彎段砼澆筑。
4、2#完成下平段、下彎段、斜直段砼澆筑,上彎段完成一倉砼澆筑。
5、1#完成下平段、下彎段、斜直段砼澆筑。
6、壓力鋼管全部安裝完畢。
二:主廠(chǎng)房部分
1、.水井09年4月澆筑到設計高程。
2、6#、5#機土建完成錐管及座環(huán)砼澆筑,蝸殼砼完成49.5--58.5高程以下砼澆筑,金結完成蝸殼安裝及基坑里襯安裝。
3、4#、3#機金結完成蝸殼安裝,土建完成錐管及座環(huán)砼澆筑,4#機完成49.5—52.5高程砼澆筑。
4、1#、2#機金結完成蝸殼鋼支墩安裝;土建完成肘管二期砼澆筑及錐管砼澆筑。
三:尾水部分
1、6#--1#尾水擴散段砼全部澆筑完畢。
2、6#--1#槽口砼全部澆筑到82高程,具備通車(chē)條件。
3、左右側護坡砼全部澆筑完畢。
4、6#--1#尾水連接段底板、側墻砼全部澆筑完畢;2#、3#、5#頂拱砼完成2段砼澆筑。
四:500KV升壓站
1、完成主變樓和輔助樓砼澆筑。
2、完成電纜廊道砼澆筑。
。ǘ、升船機復建工程
按照升船機復建工程施工總進(jìn)度計劃,20xx年各施工項目達到的形象目標如下:
1、09年2月初~3月中旬,完成船廂室段兩側高程84.5m附臂式塔機安裝;09年10月下旬完成下閘首移動(dòng)式塔機安裝。
2、根據設計施工詳圖和前期準備情況,08年12月底開(kāi)始塔柱體高程▽59.5以下砼施工,09年1月24日完成高程59.5m以下砼施工。
3、09年2月中旬~年底,完成塔柱高程120m以上,四塔柱年平均上升70米。
4、20xx年底之前完成下閘首底板固結灌漿,20xx年11月開(kāi)始下閘首閘墻砼施工。
5、20xx年初,下引航道導航墻、靠船墻和兩側護坡砼提前安排施工。
6、20xx年底~09年底,右岸中隔墩及山體灌漿帷幕等部位施工。
三、主要工作措施
1、進(jìn)一步加強細化管理,提高成本意識,加強成本控制。
2、進(jìn)一步規范管理,精心組織,均衡生產(chǎn),確保達到個(gè)項目重點(diǎn)形象目標。
3、加強現場(chǎng)協(xié)調監控,增強服務(wù)意識,保障生產(chǎn)正常進(jìn)行。
4、質(zhì)量和安全、文明施工和環(huán)境統籌兼顧,確保生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量、安全文明施工。
工作計劃 篇7
為做好20年包村掛點(diǎn)工作, 3月12日,陳兆發(fā)局長(cháng)帶領(lǐng)包村工作組深入到三都鎮三都村,與村“兩委”班子成員座談,廣泛聽(tīng)取了鎮、村干部和群眾的意見(jiàn),對幫扶重點(diǎn)進(jìn)行反復論證,F結合實(shí)際,特制定20年包村工作計劃如下:
一、三都村基本情況
三都村地處三都集鎮,距縣城8公里,距縣生態(tài)經(jīng)濟園5公里,距高速入口6公里,交通通訊便利。轄11個(gè)村民小組,行政區域總面積725公頃,其中山林面積8040畝,都是國家生態(tài)公益林,坐落“大連山”、“七重門(mén)”兩個(gè)縣級旅游規劃景點(diǎn);耕地面積1067畝,其中集鎮規劃內面積約280畝。種植業(yè)以蔬菜、苗木、有機水稻為主,尤其蓮藕與苗木在縣內小有名氣。
二、工作目標
工作組要認真落實(shí)中央和省市關(guān)于農村工作的方針政策,以加強服務(wù)型村黨支部建設、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、完善基礎設施、維護社會(huì )穩定為目標,加強村領(lǐng)導班子和黨員隊伍建設,搞好必要的基礎設施建設,發(fā)展農戶(hù)經(jīng)濟和村級集體經(jīng)濟,切實(shí)幫助解決實(shí)際困難,協(xié)助三都村做好以下五件實(shí)事,圓滿(mǎn)完成今年的工作任務(wù)。
1、修好邊山組中坡水圳500m:投資約5萬(wàn)元
2、蘭圳橋、路投資約10萬(wàn)元
3、完善井頭坑水庫維修工程
4、做好柘溪新農村建設一期工作
5、增加投資,繼續推進(jìn)完善清潔工程
三、工作措施
1、加強領(lǐng)導,落實(shí)責任。我局把包村扶貧工作為全局重要工作之一,成立包村扶貧領(lǐng)導小組,由一把手局長(cháng)任組長(cháng),親自抓包村扶貧工作。一是每年有一名副局長(cháng)分管包村扶貧工作,負責落實(shí)和解決包村的全面事務(wù);二是每年確定一個(gè)科室,落實(shí)一名同志負責包村扶貧工作計劃的制定,聯(lián)系相關(guān)部門(mén)和單位解決資金的籌措和任務(wù)的落實(shí)等;三是嚴明包村扶貧工作紀律,主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導每月進(jìn)村不少于四次。
2、加強部門(mén)之間的聯(lián)系和協(xié)作,形成多方聯(lián)動(dòng),齊抓共管的工作局面。局領(lǐng)導和各科室的全體同志要齊心協(xié)力,凡是與包村扶貧工作有關(guān)的.事都應充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢,積極與各有關(guān)部門(mén)保持密切聯(lián)系,加強溝通,積極爭取項目,爭取資金,尋求幫助和支持,為共同完成包村扶貧工作任務(wù)創(chuàng )造條件。
3、充分發(fā)揮村級領(lǐng)導班子成員的積極帶頭作用,為三都村的扶貧開(kāi)發(fā),積極努力,主動(dòng)爭取,共同為包村扶貧獻計獻策。
工作計劃 篇8
圖書(shū)室的建設與管理是一個(gè)學(xué)校文化建設中不可或缺的一個(gè)部份,是利用書(shū)刊資料傳播科學(xué)文化知識,培養有創(chuàng )新精神和獨立見(jiàn)解人才的知識寶庫。因此,我們應充分發(fā)揮圖書(shū)室教育性、服務(wù)性、學(xué)術(shù)性功能,提高圖書(shū)資源的使用價(jià)值,使圖書(shū)室的管理工作進(jìn)一步科學(xué)化、規范化,為學(xué)校各項工作的開(kāi)展作出圖書(shū)室應有的貢獻。本學(xué)期開(kāi)始,本人作為學(xué)校圖書(shū)管理員將以積極的工作態(tài)度,根據學(xué)校圖書(shū)室的實(shí)際情況,結合學(xué)校相關(guān)目標,認真制定有關(guān)工作計劃,并及時(shí)總結經(jīng)驗,發(fā)現存在的問(wèn)題,以更好地姿態(tài)為教育教學(xué)工作服務(wù)。本學(xué)期作出計劃如下:
一、工作目標
響應學(xué)校開(kāi)展的“書(shū)香校園”讀書(shū)活動(dòng),激發(fā)學(xué)生讀書(shū)興趣,培養閱讀能力,養成博覽群書(shū)的良好習慣,在讀書(shū)活動(dòng)中開(kāi)闊視野,陶冶情操,獲得真知,提升修養,打造師生的精神家園,促進(jìn)師生的精神家園,促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)的和諧發(fā)展。
二、工作時(shí)間
星期一至星期五的上午第一節課至第四節課為圖書(shū)室對班級的開(kāi)放時(shí)間及班級輪流借閱時(shí)間,星期一到星期五全天為教師的借閱時(shí)間。
三、工作步驟
1、自覺(jué)學(xué)習有關(guān)圖書(shū)電子管理系統的應用與維護,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。
2、開(kāi)學(xué)初做好圖書(shū)室開(kāi)放前的準備工作,制定好班級借還書(shū)、閱覽的輪流安排表,并發(fā)至各班級,第二周起學(xué)生開(kāi)始借閱圖書(shū)。
3、圖書(shū)工作進(jìn)行現代化管理,在班級學(xué)生中培養一批新的圖書(shū)管理員。4、及時(shí)整理學(xué)校圖書(shū)編目,認真做好新書(shū)的分類(lèi)、編碼、錄入,庫內整理、新書(shū)介紹、推薦及舊書(shū)修補等工作。堅持做好新到圖書(shū)的入庫登記工作,做好圖書(shū)分類(lèi)、整理和新書(shū)的驗收、編號、簽證工作,所有入庫圖書(shū),都必須建立圖書(shū)臺帳,做到帳物相符。圖書(shū)室將配合學(xué)校開(kāi)展的“書(shū)香校園”讀書(shū)活動(dòng),及時(shí)為師生提供所需材料并協(xié)助教研組作好教輔用書(shū)的篩選工作。當好讀者參謀,及時(shí)向教師推薦有關(guān)教學(xué)參考資料。
5、認真執行圖書(shū)、報刊、雜志的借閱和賠償制度,做到先入帳、后借閱,并按時(shí)收回。負責執行圖書(shū)借還制度,做好借還記錄,讀者借還書(shū)時(shí),要仔細核對,認真檢查所還書(shū)籍的完好程度。負責圖書(shū)報廢、遺失和賠償工作,及時(shí)清理圖書(shū)歸還情況,及時(shí)呈報師生所借圖書(shū)的損壞、遺失與賠償詳細清單。并做好期末催還書(shū)工作,并做好一切總結工作。
6、做好管理工作,組織好教師和學(xué)生的借閱工作,按時(shí)開(kāi)放圖書(shū)室并認真做好開(kāi)放準備及收拾整理工作,保持圖書(shū)室的安靜、衛生,制止大聲喧嘩。做好學(xué)生分班借閱圖書(shū)的組織工作,對師生進(jìn)行愛(ài)護書(shū)籍的'宣傳教育,提高師生的守信意識,培養學(xué)生良好的閱讀習慣。搞好書(shū)庫清潔衛生、維護設備的完好,隨時(shí)注意做好圖書(shū)室的防火、防盜、防潮、防霉、防蟲(chóng)工作和及時(shí)修補破損圖書(shū)的工作,室內經(jīng)常開(kāi)窗通風(fēng),以保證良好的空氣流通。
圖書(shū)管理工作不是一個(gè)簡(jiǎn)單的借書(shū)的過(guò)程,它在一定程度上還包括了一個(gè)教育學(xué)生如何做人的作用,希望通過(guò)給學(xué)生介紹的好書(shū)幫助他們更好的計劃自己的未來(lái)。
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