實(shí)用的年度工作計劃模板匯編十篇
日子如同白駒過(guò)隙，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰，寫(xiě)一份計劃，為接下來(lái)的工作做準備吧！那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編幫大家整理的年度工作計劃10篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
年度工作計劃 篇1
銷(xiāo)售工作如逆水行舟，不進(jìn)則退。緊張繁忙的一年即將過(guò)去，新的挑戰又在眼前。沉思回顧，這一年我作為部門(mén)主管，在公司領(lǐng)導的指導下和同事的合作中，我積累了更多的實(shí)踐經(jīng)驗，學(xué)習到了更多專(zhuān)業(yè)知識，同時(shí)，也在工作中發(fā)現了自身的一些不足。這是充實(shí)的一年，具體的工作總結如下。
一、業(yè)績(jì)統計及分析：
20xx年是市場(chǎng)部重組后的第一個(gè)年頭，我也隨著(zhù)部門(mén)而成長(cháng)。作為一個(gè)資歷比較老的員工，業(yè)績(jì)方面不太理想，都不如一些后進(jìn)來(lái)的家裝顧問(wèn)。上半年的業(yè)績(jì)還算穩定，下半年甚至很少完成公司考核，一年的業(yè)績(jì)都沒(méi)達到100萬(wàn)。
1.影響業(yè)績(jì)的'正面因素：
�、� 上半年主要是裝修旺季、信息資源比較多。
�、诠拘麄骱兔襟w行業(yè)活動(dòng)，這包括：
A．名品套餐：滿(mǎn)5000送5000，主材市場(chǎng)最低價(jià)折上折。
B．兩次房交會(huì )和住博會(huì )。
C．生活家具館和會(huì )議中心公司專(zhuān)場(chǎng)活動(dòng)。
�、� 公司啟動(dòng)月度大會(huì )，對設計部和市場(chǎng)部給予獎勵的“金錢(qián)刺激”手段，極大的調動(dòng)了一線(xiàn)人員的工作積極性，也是促成業(yè)績(jì)的重要因素之一。
�、芄緦�(shí)行目標責任制，使目標逐級分解。銷(xiāo)售人員不再僅關(guān)心完成每月的既定任務(wù)，而且還要時(shí)刻注重自己年度任務(wù)的完成情況，能夠主動(dòng)調整，有效的提高了工作效率。
�、莶块T(mén)獎罰制度，對超額完成預約客戶(hù)的家裝顧問(wèn)給予獎勵，對沒(méi)有完成的家裝顧問(wèn)給予相應的懲罰，這也調動(dòng)了大家的積極性。
�、� 網(wǎng)絡(luò )客戶(hù)的跟進(jìn)，雖然成單率不高，但也增加了業(yè)績(jì)。
2. 影響業(yè)績(jì)的負面因素：
�、儆捎谙募镜难谉�，7月開(kāi)始，客戶(hù)量急劇減少。
�、� 對老客戶(hù)的跟進(jìn)不及時(shí)和信息資源的缺乏。
�、� 下半年個(gè)人心態(tài)波動(dòng)很大，直接影響了業(yè)績(jì)，業(yè)務(wù)水平有待提高。
二、客戶(hù)統計及分析
1. 20xx年預約客戶(hù) 個(gè)，下半年的客戶(hù)急劇減少，這也直接影響到了業(yè)績(jì)。
2. 客戶(hù)死單原因：客戶(hù)死單原因，就相當于打靶需要有望遠鏡幫助看靶心一樣。每次放槍?zhuān)紤敊z查結果，以便于不斷調整而盡量達到最高目標準確度。
3. 預約客戶(hù)死單率
4.跟有意向的客戶(hù)進(jìn)行不定時(shí)的跟蹤，以免定其它公司。
三、20xx年度工作計劃
1. 每個(gè)月盡量去完成公司下達的15萬(wàn)以及8個(gè)預約客戶(hù)的考核，在去年同期基礎上得到增長(cháng)。
2. 小區活動(dòng)及團購
由于部門(mén)小區營(yíng)銷(xiāo)的手段還不是太成熟，這些需要在20xx年必須進(jìn)行完善，具體有：
�、� 小區活動(dòng)
A.對于一些沒(méi)有交房的重點(diǎn)小區調研之后進(jìn)行后期跟蹤。
B.跟物業(yè)負責人談合作事宜。
C.在條件允許的情況下開(kāi)展小區活動(dòng)并列出營(yíng)銷(xiāo)方案。
�、� 小區團購
A.找準團購目標小區，對于一些來(lái)過(guò)公司未定公司的客戶(hù)貫徹團購思想，根據客戶(hù)的認可度進(jìn)行下一步操作。
B.利用手頭資源約有意向客戶(hù)；建立專(zhuān)用QQ群，先讓一些響應的加進(jìn)來(lái)，然后讓其帶懂另一部分。
C.人數達到之后，約業(yè)主到家居館進(jìn)行團購活動(dòng)。
�、� 提高自身業(yè)務(wù)水平和對專(zhuān)業(yè)知識的了解。
5. 對于手頭的信息資源進(jìn)行電子化，根據分類(lèi)列出表格。
以上是我對20xx年度工作的總結。面對下一年即將來(lái)臨的機遇與挑戰，我會(huì )更加努力的投入到工作中，更好的負起自身的職責，勇于實(shí)踐，使自己的業(yè)務(wù)水平專(zhuān)業(yè)知識得到全面提高，為公司發(fā)展奉獻自身全部的能量。用發(fā)展、用效益往返報公司，實(shí)現自身的人生價(jià)值。
年度工作計劃 篇2
根據公司生產(chǎn)作業(yè)的需要和對設備管理工作的要求，在xx年設備管理的基礎上，我們總結出20xx年設備管理工作需重點(diǎn)完善地方，并制定工作計劃如下:
一、20xx年工作重點(diǎn)
20xx年工作重點(diǎn)是：保證設備良好運行，提高設備完好率，提升設備維修人員素質(zhì)，全面加強設備維護、保養工作，避免因機械設備疏于保養出現故障，影響公司生產(chǎn)作業(yè)。
二、20xx年工作目標
1、設備的檢查與保養工作落到實(shí)處。
2、設備完好率達到90%以上。
3、設備維修費用符合20xx年維修計劃費用標準，防止設備失修。
4、加強設備維修、保養等資料的管理，確保其真實(shí)性與實(shí)用性。
5、加大維修人員培訓力度，確保維修人員素質(zhì)不斷提高。
三、設備管理中出現的問(wèn)題與解決措施
1、以往設備維修中，我們多處是設備出故障之后的被動(dòng)維修，出現突發(fā)故障后，會(huì )影響生產(chǎn)作業(yè)，而且有些突發(fā)故障出現時(shí)，庫內沒(méi)有維修所需備件，或需花大量時(shí)間去購買(mǎi)配件，這樣會(huì )增加機械設備修復時(shí)間，這樣就促使我們，要及時(shí)改變設備管理思路，由被動(dòng)事后維修轉變?yōu)橹鲃?dòng)的預防性維修，加強設備維護保養的管理力度，根據機械設備近幾年來(lái)的使用情況和完好狀況，制定機械設備的年度維修計劃，或季度維修計劃等，由專(zhuān)人負責檢查，按時(shí)做好機械設備維護保養工作，定期進(jìn)行維護保養情況監測，做好機械設備維護保養記錄。
2、主要生產(chǎn)機械設備的維修更換配件庫存不夠健全，不能保證隨用隨有，下階段我們要加強對主要備品配件的庫存與采購情況進(jìn)行跟蹤，敦促采購部門(mén)對主要緊缺配件去及時(shí)采購，或進(jìn)行集中采購。確保主要配件隨用隨有，
3、維修人員的.技術(shù)水平有局限，由于我們所管理的機械設備種類(lèi)較多，要求維修人員要熟練掌握多種機械設備的維修技巧，維修人員應積極的去探索學(xué)習，我們也會(huì )加強設備維修人員的培訓工作，在合適的情況下，尋求設備廠(chǎng)家的幫助，對生產(chǎn)作業(yè)中操作、維修和機械設備故障較多的部位，進(jìn)行專(zhuān)向培訓�；蛘哒垖�(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對我部門(mén)設備維修人員進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)際操作培訓，不斷提高設備維修人員的技術(shù)水平。
4、我們負責維修設備的使用者涉及到公司的所有部門(mén)，設備使用者的素質(zhì)參差不齊，因設備操作不當而造成的事故時(shí)有發(fā)生，20xx年我們將加強對設備操作者的培訓與操作過(guò)程的監督，保證設備的良好運行，不能只靠我們設備保障部去時(shí)時(shí)監督維修，我們需要所有使用部門(mén)共同去維護。
年度工作計劃 篇3
�。ㄒ唬�、想方設法完成明年的工業(yè)經(jīng)濟工作。隨著(zhù)，鼎雅家具廠(chǎng)的搬遷，街道的工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展將面臨巨大困難。所以，我們將通過(guò)積極主動(dòng)地協(xié)調該廠(chǎng)注冊地和利用北澇圩污水處理廠(chǎng)項目的建設來(lái)做文章，確保完成明年任務(wù)。
�。ǘ�、認真做好項目跟蹤和服務(wù)工作。要對轄區所有在建和新入駐的項目進(jìn)行走訪(fǎng)，了解項目的相關(guān)情況，以及項目在建設過(guò)程中遇到的困難，竭盡全力為項目單位排憂(yōu)解難，使轄區內的項目可以正常地開(kāi)展建設。確保我們的固定資產(chǎn)投資任務(wù)能夠順利完成。
�。ㄈ�、進(jìn)一步對接濱湖建設指揮部各部門(mén)，及時(shí)準確地掌握即將入駐的企業(yè)情況，與他們建立聯(lián)系，為他們做好服務(wù)。同時(shí)在上級部門(mén)的正確領(lǐng)導下，全力以赴完成明年的招商引資和大項目引進(jìn)任務(wù)。
�。ㄋ模�、做好第三次全國經(jīng)濟普查工作，通過(guò)普查、摸清家底，為進(jìn)一步查實(shí)服務(wù)業(yè)，戰略性新興產(chǎn)業(yè)，文化產(chǎn)業(yè)和小微企業(yè)的發(fā)展狀況，全面更新覆蓋國民經(jīng)濟各行業(yè)的基本單位名錄庫�；A信息數據庫和統計電子地理信息系統，加強和改善宏觀(guān)調控，加快經(jīng)濟結構戰略性調整，提供全面、系統、真實(shí)可靠的統計信息支持。
�。ㄎ澹�、在特色街區上，以土樓為龍頭，福州路餐飲一條街為基礎，力爭輻射整個(gè)城市天地片區，大招一條繁榮的.特色一條街。
�。�、圍繞牛角大圩生態(tài)園區二期工程的開(kāi)工建設，做好相關(guān)旅游工作。
�。ㄆ撸�、完成街道、惠園社區、家園社區、明珠社區科普示范單位市級、省級、國家級的申報驗收工作。
�。ò耍�、完成區主管部門(mén)和街道黨工委、辦事處交辦的其他相關(guān)工作。
第二篇
1、主要是做好樓宇大文章。把握好定位，把樓宇打造成我們招商的主平臺、主陣地，規劃好樓宇的業(yè)態(tài)分布和定位。的招商現狀就是依靠和利用好樓宇資源。提高樓宇資源的利用率，充分發(fā)揮樓宇的綜合效益。比如我們和世紀金源物業(yè)公司建立好聯(lián)系，對于來(lái)金源寫(xiě)字樓租賃辦公用房的企業(yè)，辦公面積需要不大的，就通過(guò)物業(yè)引導入駐在某些固定樓層，目的就給以后大企業(yè)來(lái)，留下了大量的可挑選空間。同時(shí)千方百計提高樓宇入駐率，我們在在省外其他商務(wù)網(wǎng)站，也發(fā)布濱湖商務(wù)樓宇的信息。
2、分解落實(shí)目標任務(wù)。根據市里的大項目導則，我街轄區目前入駐的福瑞德汽車(chē)融資租賃公司，能被認定為大項目，該公司辦公用房已經(jīng)開(kāi)始裝修，根據我們了解的信息，進(jìn)展順利的話(huà)，年初就能拿到外資批準證書(shū)。在街道層面，我們積極提供好各項服務(wù)，及時(shí)跟進(jìn)，做好無(wú)縫對接。
3、服從黨工委、辦事處的統一安排，服務(wù)大建設。
4、完成區主管部門(mén)和街道黨工委、辦事處交辦的其他各項工作。
年度工作計劃 篇4
新年伊始，萬(wàn)象更新。自從xx年年底將工作的重心放在企業(yè)erp系統實(shí)施的工作中時(shí)，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下，在公司部分同事的大力支持下，對erp相關(guān)工作作出了初步的整理。20xx年公司全面壯大，各項規章制度逐步健全，尤其是5月份城陽(yáng)總部的成立，給公司員工提供了優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境和廣泛的發(fā)展空間。俗話(huà)說(shuō)的好：“笨鳥(niǎo)先飛!”
想要在20xx年新的一年工作有條不紊、順利的完成，就應該先行一步，做好年度工作計劃。
自身建設方面：由于自己參見(jiàn)工作時(shí)間比較短，自身經(jīng)驗和處事能力、人際關(guān)系方面都需要全面提高。
一方面，自己認真努力完成工作，并對自己的工作進(jìn)行自查，自我監督。
另一方面，離不開(kāi)公司領(lǐng)導的關(guān)懷指導和公司同事的幫助�！叭诵斜赜形規煛�，我會(huì )虛心向領(lǐng)導和各位同事請教相關(guān)問(wèn)題。
工作方面：
一、公司erp的現實(shí)狀況。
對于我們公司來(lái)說(shuō)，erp――k3系統，還是一個(gè)比較新鮮的事務(wù)，雖然我們每天都在說(shuō)k3，但是，現在k3系統在我們公司運行上線(xiàn)還處在初步的階段。目前，只有倉儲部――倉存模塊和財務(wù)部――總賬模塊、應收應付和存貨核算，對系統實(shí)施了比較全面的應用，第一期計劃范圍內的公司供應鏈中的銷(xiāo)售模塊和采購模塊，還只是用了一些皮毛，公司其他部門(mén)還沒(méi)有實(shí)現信息化。另外，公司現行的k3系統編碼方案規則不合理，存在中文、英文、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼、**現象。編碼權限下放，造成編碼規則不能很好的執行，編碼混亂。公司試用一段時(shí)間的條形碼也不是國際通用，給人造成產(chǎn)品不入流的假象。還有，因這是一期遺留項目問(wèn)題，我個(gè)人對k3的相關(guān)經(jīng)驗不是很多，實(shí)施起來(lái)需要金蝶公司的配合。但目前看來(lái)，配合還是有些問(wèn)題需要協(xié)調。
二、3月份工作計劃的安排。
針對上述公司erp運作方面出現的公司現實(shí)存在的狀況，整個(gè)三月份，擬計劃三月底完成公司k3系統物料編碼的調整工作，實(shí)現新舊代碼的轉換以及一期項目中的銷(xiāo)售模塊和采購模塊的培訓，實(shí)施和上線(xiàn)后相關(guān)問(wèn)題的解決維護。
具體工作安排如下：
1.物料編碼的調整：因年前相關(guān)工作的調整，物料編碼的調整推遲了一個(gè)月，中間舊的物料編碼又新增了很多，給這一塊的工作造成了一定的難度。整個(gè)物料編碼的相關(guān)工作會(huì )貫穿整個(gè)三月。這中間需要相關(guān)部門(mén)的配合。我個(gè)人這方面同時(shí)做新舊代碼對照和新代碼審核及每天新增編碼的修改，工作內容、工作量比較大，需要增加短期配合工作的工作人員和我一塊工作。另外，因為本人一直從事公司辦公室、后勤等相關(guān)工作，對公司的生產(chǎn)線(xiàn)、產(chǎn)品不甚熟悉，中間可能有很多產(chǎn)品物料編碼方面的問(wèn)題需要和相關(guān)部門(mén)同事進(jìn)行溝通交流，希望本著(zhù)為了公司的長(cháng)足發(fā)展，能夠得到領(lǐng)導和同事的配合。
2.銷(xiāo)售和采購模塊的實(shí)施：通過(guò)與金蝶相關(guān)實(shí)施人員的協(xié)調聯(lián)系，在三月份訂出時(shí)間，請實(shí)施人員過(guò)來(lái)對我們這兩個(gè)模塊的相關(guān)使用做一下培訓并跟蹤指導，同時(shí)對我們的物料編碼工作進(jìn)行指導配合。上線(xiàn)實(shí)施后，相關(guān)軟件操作、運行方面出現的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤解決和系統維護。
三、下一步工作計劃的安排。
1.定期做好k3系統服務(wù)器的維護、備份工作。保障k3系統的正常運行。針對單機用戶(hù)使用k3系統出現的問(wèn)題，進(jìn)行處理。
2.針對公司戰略決策中的時(shí)間安排對20xx年內需要實(shí)現信息化的部門(mén)進(jìn)行調研。
將第二期計劃中需要上線(xiàn)的系統模塊分四部實(shí)施：
首先，與系統上線(xiàn)運作相關(guān)部門(mén)組成相關(guān)的項目小組，對項目進(jìn)行分析、調研，把相關(guān)的業(yè)務(wù)需求整理并確認實(shí)施方案。
其次，將系統能夠實(shí)現的相關(guān)業(yè)務(wù)需求，對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理、微調(企管部、相關(guān)部門(mén)配合)，并對系統上線(xiàn)模塊進(jìn)行培訓和技術(shù)指導。在次，對上線(xiàn)相關(guān)模塊進(jìn)行測試運行，出現的相關(guān)問(wèn)題有針對行的解決和完善。
最后，系統正式上線(xiàn)運行期的維護以及運行期問(wèn)題的反饋和總結，給以后系統實(shí)施提供寶貴的'工作意見(jiàn)和經(jīng)驗。
四、其他工作計劃的安排。
除了工作重點(diǎn)k3項目外，還有其他幾項工作安排：
1.配合人力資源部把玉舟人力資源系統全面運行上線(xiàn)，實(shí)現系統最大最優(yōu)化發(fā)展。
2.配合網(wǎng)管對公司的辦公自動(dòng)化系統和郵件服務(wù)器擬定計劃，實(shí)施。
3.公司的網(wǎng)站進(jìn)行頁(yè)面的更新維護和公司的網(wǎng)站服務(wù)器的建立。
4.領(lǐng)導交辦的其他工作。
五、針對公司發(fā)展提出的建議
在日紅公司工作的兩年時(shí)間里，對公司也有一定的了解，下面就公司的相關(guān)工作提出自己的意見(jiàn)和建議。因為搞物料編碼的原因，就前期對物料編碼的調研發(fā)現的問(wèn)題總結如下:公司現在的編碼比較混亂,研發(fā)部門(mén)有自己的成品編碼,業(yè)務(wù)部門(mén)下定單的時(shí)候,有客戶(hù)訂單號和貨號,生產(chǎn)有自己的配件編碼,鍍一種顏色,就會(huì )有一種編碼,模具有自己的模具編碼，k3系統有自己的k3編碼。
一款產(chǎn)品，會(huì )有幾個(gè)編碼，好幾個(gè)名字，到了一個(gè)部門(mén)，可能編碼就有變化，需要編碼對照，才有可能指導自己和兄弟部門(mén)可能其實(shí)是用的一個(gè)東西，只是叫法不同。這樣，很不方便。建議公司成立編碼部門(mén)或者小組，對公司所有的編碼進(jìn)行整合，有必要的話(huà)，可以抹去客戶(hù)相關(guān)編碼，從訂單到我們業(yè)務(wù)員手里，業(yè)務(wù)員生產(chǎn)下單，公司一律走自己的編碼，出廠(chǎng)后(發(fā)貨)，由倉儲部(物流)在使用客戶(hù)相關(guān)編碼對照發(fā)貨。這樣切斷的好處有：跟客戶(hù)打交道的只有相關(guān)接口部門(mén)，這樣我們公司的相關(guān)技術(shù)信息也不會(huì )外露，以后公司發(fā)展壯大后有自己的品牌以后，公司的相關(guān)編碼，條形碼和進(jìn)銷(xiāo)存流程也比較順暢，避免到時(shí)再整合物料編碼帶來(lái)的諸多麻煩。
以上，是我在20xx年的工作計劃，感謝領(lǐng)導審閱及批評指正。祝我們日紅公司在20xx年里與時(shí)俱進(jìn)，勇創(chuàng )輝煌!
年度工作計劃 篇5
一、加強樓盤(pán)調研與開(kāi)發(fā)。
1、針對大同樓盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)部積極做好調研工作，與物業(yè)開(kāi)發(fā)商洽談合作。
2、做好已入駐小區的前期營(yíng)銷(xiāo)鋪墊工作 整理可以開(kāi)發(fā)的各大樓盤(pán)。
3、已入駐小區：晨馨花園，與售樓部繼續保持良好的合作關(guān)系，并積極舉辦各種小型活動(dòng)。
4、大都府，前期安排人員做好摸底工作 做好營(yíng)銷(xiāo)前策劃。
5、全市各大小區信息積累 部署各個(gè)小區營(yíng)銷(xiāo)方案 做到有針對性開(kāi)發(fā)。
二、加大人員培訓與招聘工作。
1、實(shí)施系統化的培訓工作，增加各項培訓內容，新人上崗三天封閉培訓，四天外出實(shí)踐，根據具體考核標準擇優(yōu)選取營(yíng)銷(xiāo)人員，營(yíng)銷(xiāo)部定于每周二下午進(jìn)行全員培訓。
2、加大人員招聘工作 通過(guò)網(wǎng)絡(luò ) 報紙媒體進(jìn)行有效招聘 擇優(yōu)錄取優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)人員。
三、做好營(yíng)銷(xiāo)策劃。
1、營(yíng)銷(xiāo)部做好年度、月度營(yíng)銷(xiāo)策劃工作，工作內容包括宣傳策劃、平面媒體聯(lián)系、活動(dòng)策劃、場(chǎng)地聯(lián)系等。
2、及時(shí)上交策劃方案，營(yíng)銷(xiāo)部開(kāi)會(huì )組織討論活動(dòng)策劃的`可行性，最終由經(jīng)理報老總審批。
3、營(yíng)銷(xiāo)部每月一日上交本月?tīng)I銷(xiāo)策劃 由經(jīng)理統一審閱 部門(mén)員工共同探討。
四、調動(dòng)員工積極性 完善部門(mén)工作流程。
1、通過(guò)一系列的培訓與相關(guān)制度，充分調動(dòng)員工工作狀態(tài)，部門(mén)經(jīng)理應主動(dòng)了解每位員工心理，主動(dòng)與員工進(jìn)行有效溝通。使員工有歸屬感、責任感。
2、完善業(yè)務(wù)流程、報單流程、跟單流程、回訪(fǎng)流程，建立有效的部門(mén)管理制度，使之系統化、標準化。
五、提供良好的發(fā)展平臺與晉升機制。
為員工提供良好的職業(yè)規劃與發(fā)展平臺 人性化的晉升機制，營(yíng)銷(xiāo)部本年任命三名營(yíng)銷(xiāo)組長(cháng) 各項待遇從優(yōu)
六、本年營(yíng)銷(xiāo)部產(chǎn)值目標。
根據公司全年1000萬(wàn)元營(yíng)業(yè)目標 營(yíng)銷(xiāo)部定為全年500萬(wàn)元任務(wù)。共計10個(gè)月有效工作日 每月完成產(chǎn)值50萬(wàn)元。
年度工作計劃 篇6
在新課程改革大潮中，我以飽滿(mǎn)的精神投入到了新學(xué)期的工作中來(lái)。本著(zhù)求創(chuàng )新，求發(fā)展，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平的目的，根據學(xué)校20xx學(xué)工作計劃來(lái)制定我的個(gè)人教學(xué)工作計劃。
一.加強學(xué)習
面對新的課程改革，教育對教師提出更高的要求。不僅要有精湛的專(zhuān)業(yè)水平，還要有多元化的知識儲備，才能適應新課程實(shí)驗改革。為不被時(shí)代所淘汰，能夠成為一名合格的教師，在一個(gè)學(xué)期的基礎之上，要利用業(yè)余的時(shí)間進(jìn)一步學(xué)習有關(guān)于新課程改革的理論知識及最新的教育理念。嘗試著(zhù)把學(xué)習滲透在工作的'點(diǎn)點(diǎn)滴滴，融合到備課和講課上來(lái)。把學(xué)習使終放在第一位，只有不斷的學(xué)習，才能充實(shí)自己，才會(huì )有不斷的創(chuàng )新，才會(huì )不斷的發(fā)展，我將繼續不懈地努力，刻苦專(zhuān)研，成為新型教師，適應時(shí)代發(fā)展
二.向科研教師型轉變
1.在課堂教學(xué)改革中嚴格要求自己，努力使自己的課堂做到“放”“活”“趣”“新”“實(shí)”。為了提升課堂教學(xué)效率，我打算從培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣和學(xué)習興趣入手，讓學(xué)生們樂(lè )學(xué)、勤學(xué)、會(huì )學(xué)。我要養成每天記日記的習慣，注意總結經(jīng)驗，在課堂常規訓練上有自己的特色。
2.扎實(shí)做好新課改的每一項工作。在比較準確地掌握了上一冊教材的基礎上，本學(xué)期我仍將毫不松懈地用好新教材，深入學(xué)習新課標。新學(xué)期開(kāi)始，我把“如何進(jìn)行小組合作學(xué)習”作為自己研究的子課題。在教學(xué)中做進(jìn)一步的深入研究，在學(xué)期末將上交一份有價(jià)值的論文，同時(shí)會(huì )以年組研究課的形式匯報自己的研究成果。本學(xué)期我還會(huì )十分重視成長(cháng)記錄袋的使用，使其發(fā)揮應有作用。主要表現在：擴充成長(cháng)記錄袋的內容、定期專(zhuān)人負責裝袋、定期進(jìn)行總結評價(jià)、鼓勵家長(cháng)參與，保持教育一致性。
3.為提升教師的業(yè)務(wù)水平，學(xué)校組織了豐富多彩的教研活動(dòng)。我將報著(zhù)學(xué)習提升的態(tài)度積極參加六年制一年的校內“講評推優(yōu)”課、校內首屆“教師基本功大賽”、“師徒結隊驗收課”、“校內評估課”等教研活動(dòng)。在向別人學(xué)習的同時(shí)使自己的業(yè)務(wù)水平有所提升。
4.教案的編寫(xiě)是作為教師必做的一項工作。但如何使教案的編寫(xiě)更具科學(xué)性、實(shí)用性，我將嘗試著(zhù)沖破傳統備課的清規戒律，編寫(xiě)實(shí)用、新穎、具有個(gè)性化特點(diǎn)的教案。
5.根據學(xué)校這一學(xué)期對寫(xiě)字教學(xué)提出了很高的要求。我打算在寫(xiě)字上要下大功夫，首先注重自身寫(xiě)字水平的指導，其次加強對學(xué)生的寫(xiě)字指導，注意學(xué)生對漢字基本筆畫(huà)、基本結構的把握，增強學(xué)生“提筆就是練字時(shí)”的意識，使具備基本的寫(xiě)字技能和初步的書(shū)法欣賞能力。
三.“備”、“改”、“批”、“輔”、“查”是教師的常規工作，每一項都十分重要。
在備好課，上好課的同時(shí)還不要忘記對希望生的輔導工作，要曉之以理，動(dòng)之以情，用愛(ài)心去幫助每一個(gè)希望生，最重要的是有成效，讓每個(gè)希望生都能在學(xué)期末的時(shí)候有所提升。在作業(yè)布置上要多動(dòng)腦筋，多留一些孩子們喜歡的，有創(chuàng )新能力培養的作業(yè)，讓每個(gè)學(xué)生不再為作業(yè)而苦惱。
多彩、多元的社會(huì )急切地呼喚著(zhù)創(chuàng )新，教育也迫切地呼喚著(zhù)有活力、有創(chuàng )新能力的教師。我將努力學(xué)習，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平，為興安二小輝煌的明天貢獻自己的一點(diǎn)力量!
年度工作計劃 篇7
一、規范社區衛生服務(wù)機構設置與管理
1、健全社區衛生服務(wù)機構網(wǎng)絡(luò )
綜合考慮區域內衛生計生資源、服務(wù)半徑、服務(wù)人口以及城鎮化、老齡化、人口流動(dòng)遷移等因素，制定科學(xué)、合理的社區衛生服務(wù)機構設置規劃，按照規劃逐步健全社區衛生服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。在城市新建居住區或舊城改造過(guò)程中，要按有關(guān)要求同步規劃建設社區衛生服務(wù)機構，鼓勵與區域內養老機構聯(lián)合建設。對流動(dòng)人口密集地區，應當根據服務(wù)人口數量和服務(wù)半徑等情況，適當增設社區衛生服務(wù)機構。對人口規模較大的縣和縣級市政府所在地，應當根據需要設置社區衛生服務(wù)機構或對現有衛生資源進(jìn)行結構和功能改造，發(fā)展社區衛生服務(wù)。在推進(jìn)農村社區建設過(guò)程中，應當因地制宜地同步完善農村社區衛生服務(wù)機構。城鎮化進(jìn)程中，村委會(huì )改居委會(huì )后，各地可根據實(shí)際情況，按有關(guān)標準將原村衛生室改造為社區衛生服務(wù)站或撤銷(xiāo)村衛生室。
2、充分發(fā)揮社會(huì )力量辦醫的積極作用
城市社區衛生服務(wù)網(wǎng)絡(luò )的主體是社區衛生服務(wù)中心和社區衛生服務(wù)站，診所、門(mén)診部、醫務(wù)室等其他承擔初級診療任務(wù)的基層醫療衛生機構是社區衛生服務(wù)網(wǎng)絡(luò )的重要組成部分。各地應當積極創(chuàng )造條件，鼓勵社會(huì )力量舉辦基層醫療衛生機構，滿(mǎn)足居民多樣化的健康服務(wù)需求。鼓勵各地積極探索通過(guò)政府購買(mǎi)服務(wù)的方式，對社會(huì )力量舉辦的基層醫療衛生機構提供的基本醫療衛生服務(wù)予以補助。
3、規范全科醫生執業(yè)注冊
在社區衛生服務(wù)機構從事全科醫療(含中醫)工作的臨床醫師，通過(guò)全科醫師規范化培訓或取得全科醫學(xué)專(zhuān)業(yè)中高級技術(shù)職務(wù)任職資格的`，注冊為全科醫學(xué)專(zhuān)業(yè);通過(guò)省級衛生計生行政部門(mén)和中醫藥管理部門(mén)認可的全科醫師轉崗培訓和崗位培訓，其執業(yè)范圍注冊為全科醫學(xué)，同時(shí)可加注相應類(lèi)別的其他專(zhuān)業(yè)。各地要在20xx年6月底前完成現有符合條件人員的注冊變更工作，具體注冊辦法由省級衛生計生行政部門(mén)、中醫藥管理部門(mén)制定。
4、改善社區衛生服務(wù)環(huán)境
社區衛生服務(wù)機構要為服務(wù)對象創(chuàng )造良好的就診環(huán)境，規范科室布局，明確功能分區，保證服務(wù)環(huán)境和設施干凈、整潔、舒適、溫馨，體現人文關(guān)懷。預防接種、兒童保健、健康教育和中醫藥服務(wù)區域應當突出特色，營(yíng)造適宜服務(wù)氛圍;掛號、分診、藥房等服務(wù)區域鼓勵實(shí)行開(kāi)放式窗口服務(wù)。鼓勵使用自助掛號、電子叫號、化驗結果自助打印、健康自測等設施設備，改善居民就診體驗。規范使用社區衛生服務(wù)機構標識，統一社區衛生服務(wù)機構視覺(jué)識別系統，統一工作服裝、銘牌、出診包等，機構內部各種標識須清晰易辨識。保護就診患者隱私權，有條件的應當做到一醫一診室。完善機構無(wú)障礙設施，創(chuàng )造無(wú)煙機構環(huán)境，做到社區衛生服務(wù)機構內全面禁止吸煙。
二、加強社區基本醫療和公共衛生服務(wù)能力建設
1、提升社區醫療服務(wù)能力
社區衛生服務(wù)機構應當重點(diǎn)加強全科醫學(xué)及中醫科室建設，提高常見(jiàn)病、多發(fā)病和慢性病的診治能力�？筛鶕罕娦枨�，發(fā)展康復、口腔、婦科(婦女保健)、兒科(兒童保健)、精神(心理)等專(zhuān)業(yè)科室。綜合考慮服務(wù)需求、老齡化進(jìn)程、雙向轉診需要和機構基礎條件等因素，以市轄區為單位統籌規劃社區衛生服務(wù)機構病床規模，合理設置每個(gè)社區衛生服務(wù)機構床位數，提高床位使用效率。社區衛生服務(wù)機構病床以護理、康復為主，有條件的可設置臨終關(guān)懷、老年養護病床。鄉鎮衛生院轉型為社區衛生服務(wù)中心的，其住院床位和內設科室可根據實(shí)際需要予以保留或調整。根據分級診療工作需要，按照有關(guān)規定和要求配備所需藥品品種，滿(mǎn)足患者用藥需求。
2、加強與公立醫院上下聯(lián)動(dòng)
支持社區衛生服務(wù)機構與公立醫院之間建立固定協(xié)作關(guān)系，探索推動(dòng)醫療聯(lián)合體建設。協(xié)作醫院應當為社區衛生服務(wù)機構預留一定比例的門(mén)診號源，開(kāi)通轉診綠色通道，優(yōu)先安排轉診患者就診。鼓勵公立醫院醫生到社區衛生服務(wù)機構多點(diǎn)執業(yè)，通過(guò)坐診、帶教、查房等多種方式，提升社區衛生服務(wù)能力。以高血壓、糖尿病、結核病等疾病為切入點(diǎn)，搭建全科醫生與公立醫院專(zhuān)科醫生聯(lián)系溝通平臺，加強分工協(xié)作，上下聯(lián)動(dòng)，探索社區首診和雙向轉診制度。逐步建立公立醫院出院患者跟蹤服務(wù)制度，為下轉患者提供連續性服務(wù)。推進(jìn)遠程醫療系統建設，開(kāi)展遠程會(huì )診、醫學(xué)影像、心電診斷等遠程醫療服務(wù)。充分利用公立醫院等資源，發(fā)展集中檢驗，推動(dòng)檢查檢驗互認，減少重復就醫。
3、落實(shí)社區公共衛生服務(wù)
充分利用居民健康檔案、衛生統計數據、專(zhuān)項調查等信息，定期開(kāi)展社區衛生診斷，明確轄區居民基本健康問(wèn)題，制訂人群健康干預計劃。實(shí)施好國家基本公共衛生服務(wù)項目，不斷擴大受益人群覆蓋面。嚴格執行各項公共衛生服務(wù)規范和技術(shù)規范，按照服務(wù)流程為特定人群提供相關(guān)基本公共衛生服務(wù)，提高居民的獲得感。加強社區衛生服務(wù)機構與專(zhuān)業(yè)公共衛生機構的分工協(xié)作，合理設置公共衛生服務(wù)崗位，進(jìn)一步整合基本醫療和公共衛生服務(wù)，推動(dòng)防治結合。在穩步提高公共衛生服務(wù)數量的同時(shí)，注重加強對公共衛生服務(wù)質(zhì)量的監測和管理，關(guān)注健康管理效果。
4、大力發(fā)展中醫藥服務(wù)
在基本醫療和公共衛生服務(wù)以及慢性病康復中，充分利用中醫藥資源，發(fā)揮中醫藥的優(yōu)勢和作用。有條件的社區衛生服務(wù)中心集中設置中醫藥綜合服務(wù)區。加強合理應用中成藥的宣傳和培訓，推廣針灸、推拿、拔罐、中醫熏蒸等適宜技術(shù)。積極開(kāi)展中醫“治未病”服務(wù)，為社區居民提供中醫健康咨詢(xún)、健康狀態(tài)辨識評估及干預服務(wù)，大力推廣普及中醫藥健康理念和知識。
5、加強社區衛生人才隊伍建設
合理配置社區衛生服務(wù)機構人員崗位結構，加強以全科醫生、社區護士為重點(diǎn)的社區衛生人員隊伍建設。繼續加大對全科醫生規范化培訓的支持力度，積極采取措施，鼓勵醫學(xué)畢業(yè)生參加全科醫生規范化培訓。大力推進(jìn)全科醫生轉崗培訓，充實(shí)全科醫生隊伍。以提高實(shí)用技能為重點(diǎn)，加強社區衛生在崗人員培訓和繼續醫學(xué)教育，社區衛生技術(shù)人員每5年累計參加技術(shù)培訓時(shí)間不少于3個(gè)月。各地要定期開(kāi)展社區衛生服務(wù)機構管理人員培訓，培養一批懂業(yè)務(wù)、會(huì )管理、群眾滿(mǎn)意的管理人員。
三、轉變服務(wù)模式，大力推進(jìn)基層簽約服務(wù)
1、加強簽約醫生團隊建設
簽約醫生團隊由二級以上醫院醫師與基層醫療衛生機構的醫務(wù)人員組成。根據轄區服務(wù)半徑和服務(wù)人口，合理劃分團隊責任區域，實(shí)行網(wǎng)格化管理。簽約醫生團隊應當掌握轄區居民主要健康問(wèn)題，開(kāi)展健康教育和健康促進(jìn)、危險因素干預和疾病防治，實(shí)現綜合、連續、有效的健康管理服務(wù)。到20xx年，力爭實(shí)現讓每個(gè)家庭擁有一名合格的簽約醫生，每個(gè)居民有一份電子化的健康檔案。
2、大力推行基層簽約服務(wù)
推進(jìn)簽約醫生團隊與居民或家庭簽訂服務(wù)協(xié)議，建立契約式服務(wù)關(guān)系。在簽約服務(wù)起始階段，應當以老年人、慢性病和嚴重精神障礙患者、孕產(chǎn)婦、兒童、殘疾人等長(cháng)期利用社區衛生服務(wù)的人群為重點(diǎn)，逐步擴展到普通人群。在推進(jìn)簽約服務(wù)的過(guò)程中，要注重簽約服務(wù)效果，明確簽約服務(wù)內容和簽約條件，確定雙方應當承擔的責任、權利、義務(wù)等事項，努力讓居民通過(guò)簽約服務(wù)能夠獲得更加便利的醫療衛生服務(wù)，引導居民主動(dòng)簽約。探索提供差異性服務(wù)、分類(lèi)簽約、有償簽約等多種簽約服務(wù)形式，滿(mǎn)足居民多層次服務(wù)需求。完善簽約服務(wù)激勵約束機制，簽約服務(wù)費用主要由醫�；�、簽約居民付費和基本公共衛生服務(wù)經(jīng)費等渠道解決。
3、開(kāi)展便民服務(wù)
社區衛生服務(wù)機構要合理安排就診時(shí)間，有條件的社區衛生服務(wù)機構應當適當延長(cháng)就診時(shí)間和周末、節假日開(kāi)診，實(shí)行錯時(shí)服務(wù)，滿(mǎn)足工作人群就診需求。鼓勵各地以慢性病患者管理、預防接種、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健等相關(guān)服務(wù)對象為重點(diǎn)，逐步開(kāi)展分時(shí)段預約診療服務(wù)。對重點(diǎn)人群開(kāi)展定期隨訪(fǎng)，對有需要的病人進(jìn)行上門(mén)訪(fǎng)視。大力發(fā)展社區護理，鼓勵開(kāi)展居家護理服務(wù)。
4、做好流動(dòng)人口社區衛生服務(wù)
各地要將農民工及其隨遷家屬納入社區衛生服務(wù)機構服務(wù)范圍，根據實(shí)際服務(wù)人口合理配置衛生技術(shù)人員，方便流動(dòng)人群就近獲得醫療衛生服務(wù)。流動(dòng)人口按有關(guān)規定與居住地戶(hù)籍人口同等享受免費基本公共衛生服務(wù)。要深入流動(dòng)人口集中區域，采取宣講、壁報、發(fā)放材料、新媒體等多種形式開(kāi)展宣傳，使其了解國家基本公共衛生服務(wù)項目的服務(wù)對象、內容、流程等。針對流動(dòng)人口的特點(diǎn)，應當重點(diǎn)加強健康教育、傳染病防控、預防接種、孕產(chǎn)婦保健等公共衛生服務(wù)。
5、延伸社區衛生服務(wù)功能
根據社區人群基本醫療衛生需求，不斷完善社區衛生服務(wù)內容，豐富服務(wù)形式，拓展服務(wù)項目。鼓勵社區衛生服務(wù)機構與養老服務(wù)機構開(kāi)展多種形式的合作，加強與相關(guān)部門(mén)配合，協(xié)同推進(jìn)醫養結合服務(wù)模式。鼓勵社區衛生服務(wù)機構面向服務(wù)區域內的機關(guān)單位、學(xué)校、寫(xiě)字樓等功能社區人群，開(kāi)展有針對性的基本醫療衛生服務(wù)。引導社區居民參與社區衛生服務(wù)，通過(guò)開(kāi)展慢性病患者俱樂(lè )部或互助小組、培訓家庭保健員等形式，不斷提高居民自我健康管理意識。
四、加強社區衛生服務(wù)保障與監督管理
1、加強醫療質(zhì)量安全保障
嚴格執行醫療質(zhì)量管理的有關(guān)法律法規、規章制度及診療規范，加強醫療質(zhì)量控制。加強一次性醫療用品、消毒劑、消毒器械等索證和驗證工作。對口腔科、消毒供應室、治療室、換藥室和清創(chuàng )室等重點(diǎn)部門(mén)醫療器械和環(huán)境要嚴格執行清理、消毒和滅菌。加強院內感染控制，嚴格執行消毒滅菌操作規范，按要求處理醫療廢物，實(shí)行登記管理制度，保證醫療安全。嚴格遵守抗菌藥物、激素的使用原則及聯(lián)合應用抗菌藥物指征。合理選用給藥途徑，嚴控抗菌藥物、激素、靜脈用藥的使用比例，保證用藥與診斷相符。完善醫療風(fēng)險分擔機制，鼓勵社區衛生服務(wù)機構參加醫療責任保險。
2、加強信息技術(shù)支撐
推進(jìn)使用居民就醫“一卡通”，用活用好電子健康檔案。以小區為單位，統籌社區衛生服務(wù)機構信息管理系統建設，進(jìn)一步整合婦幼保健、計劃生育、預防接種、傳染病報告、嚴重精神障礙等各相關(guān)業(yè)務(wù)系統，避免數據重復錄入。推動(dòng)社區衛生信息平臺與社區公共服務(wù)綜合信息平臺有效對接，促進(jìn)社區衛生服務(wù)與其他社區公共服務(wù)、便民利民服務(wù)、志愿互助服務(wù)有機融合和系統集成。不斷完善社區衛生服務(wù)信息管理系統功能，逐步實(shí)現預約、掛號、診療、轉診、公共衛生服務(wù)以及收費、醫保結算、檢驗和藥品管理等應用功能，加強機構內部信息整合共享，逐步通過(guò)信息系統實(shí)現服務(wù)數量和質(zhì)量動(dòng)態(tài)監管。加強區域衛生信息平臺建設，推動(dòng)各社區衛生服務(wù)機構與區域內其他醫療衛生機構之間信息互聯(lián)互通、資源共享。充分利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、智能客戶(hù)端、即時(shí)通訊等現代信息技術(shù)，加強醫患互動(dòng)，改善居民感受，提高服務(wù)效能。
3、加強政策支持和績(jì)效考核
各級衛生計生行政部門(mén)、中醫藥管理部門(mén)要推動(dòng)落實(shí)社區衛生服務(wù)機構建設、財政補助、人事分配等相關(guān)保障政策，充分調動(dòng)社區醫務(wù)人員的積極性。進(jìn)一步加強對社區衛生服務(wù)機構的監督管理，建立健全各項管理制度，加強社區衛生服務(wù)機構文化和醫德醫風(fēng)建設。各地要不斷完善績(jì)效考核制度，將提升服務(wù)質(zhì)量有關(guān)內容納入社區衛生服務(wù)機構考核重點(diǎn)內容，推動(dòng)社區衛生服務(wù)機構持續改善服務(wù)，提高居民信任度和利用率。
年度工作計劃 篇8
按照健康促進(jìn)校、健康校園的常規要求，積極開(kāi)展各項衛生活動(dòng)，抓好學(xué)生“六病”防治工作，做好各項資料的收集、整理、裝訂工作。積極響應，配合上級部門(mén)的檢查和指導，抓好學(xué)校的衛生保健工作，促進(jìn)學(xué)生身心健康的發(fā)展�，F擬定第一學(xué)期衛生工作計劃如下：
一、指導思想
深入貫徹落實(shí)全教會(huì )精神，進(jìn)一步貫徹、落實(shí)國務(wù)院《學(xué)校衛生工作條例》和《學(xué)生健康教育基本要求》，完善學(xué)校各項衛生設施及監督措施，加強學(xué)校環(huán)境建設，充分發(fā)揮校園環(huán)境的育人功能，增強學(xué)生衛生、保健意識，牢固樹(shù)立“健康第一‘的學(xué)校指導思想，積極營(yíng)造健康、優(yōu)美、和諧的校園環(huán)境，開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，不斷提高學(xué)生身心素質(zhì)的健康水平。
二、主要工作及措施
1、加大宣傳力度，全面樹(shù)立衛生觀(guān)念。
�。�1）發(fā)揮專(zhuān)職校醫的作用充分利用校園廣播和在校醫務(wù)室的設健康宣傳專(zhuān)欄等宣傳工具，等多種形式，宣傳普及常見(jiàn)病、多發(fā)病的防治知識，培養廣大師生良好的衛生習慣，提高自我保健能力。校醫要根據季節變化，師生的身體狀況及時(shí)做好常見(jiàn)病、多發(fā)病的防治工作。目標讓學(xué)生掌握一些健康常識。
�。�2）做到每學(xué)期每班有2節課的健康與急救知識培訓課。目標讓學(xué)生掌握基本的急救和保證自我健康的基本技能
�。�3）和學(xué)校配合（每個(gè)班主任多溝通）多種形式宣傳新形勢下做好健康教育工作的重要性、必要性開(kāi)展心理健康咨詢(xún)。開(kāi)展各種宣傳活動(dòng)，進(jìn)一步強化師生的城市意識、健康衛生意識和保健意識。
2、常見(jiàn)病的.防治工作
�。�1）新生體檢組織實(shí)施工作：按上級要求完成全校新生的體檢工作，目標及時(shí)掌握學(xué)生的健康體質(zhì)狀況和評價(jià)工作，和校后勤處溝通爭取開(kāi)學(xué)一個(gè)月內完成。
�。�2）全校防病工作：開(kāi)學(xué)初對全校校寢室，教室，食堂，廁所等學(xué)生較為集中地方進(jìn)行消毒方法指導。建議在校各個(gè)洗手處貼洗手八步圖，在校數木較多的地方安裝滅蚊燈定期滅蚊，定期收錄校水源檢驗報告存檔，目標增強意識，培養學(xué)生的良好衛生習慣，降低發(fā)病率。需要后勤和校物管支持。
�。�3）傳染病防治工作：對各類(lèi)傳染病要做到早發(fā)現、早報告、早消毒、早處理，及時(shí)控制傳染病源，根據傳染病在不同季節的流行特點(diǎn)，認真做好預防宣傳工作，加強傳染病的報告、管理、預防、晨檢、消毒隔離等工作。重點(diǎn)。
�。�4）環(huán)境衛生，形成良好學(xué)習環(huán)境：實(shí)行校園大環(huán)境衛生包管制度，要求分工明確，各負其責，有專(zhuān)人負責。繼續完善“兩個(gè)一”衛生制度，堅持一天一小掃，一月一大掃，做好保潔工作。保證垃圾袋裝化，校園無(wú)紙屑、無(wú)飄浮雜物，綠化帶里無(wú)雜草，墻上、頂上無(wú)灰塵、蜘蛛網(wǎng)，廁所里無(wú)臭氣。確保各個(gè)教室、室內物品擺放整齊，整個(gè)校園整潔、優(yōu)美。協(xié)助校物管完成
�。�5）嚴格食堂管理，確保師生飲食飲水衛生：協(xié)助配合后勤要強化食堂操作規程，把好進(jìn)貨關(guān)、驗收關(guān)、烹調關(guān)，杜絕變質(zhì)食品進(jìn)食堂，不潔食品上餐桌。要嚴格執行《食品衛生安全法》，加強對食堂衛生的監督檢查，做到防蠅、防塵設施齊全。協(xié)查食堂人員的年度健康體檢工作，保證持證上崗，確保衛生許可證、從業(yè)人員健康體檢、衛生知識培訓合格率達三個(gè)百分百。重視個(gè)人衛生及公共衛生，監督食堂嚴格執行餐具清潔消毒制度，嚴格把好病從口入關(guān)。
�。�6）發(fā)揮校醫作用，服務(wù)教育事業(yè)：負責全院教職工、學(xué)生的日常門(mén)診和轉診工作，協(xié)調好兩家二級以上的公立對口醫院讓需要住院的教職工和學(xué)生及時(shí)無(wú)障礙入院，并協(xié)助備相關(guān)的醫療保險報賬資料。負責學(xué)院各部門(mén)組織的各項活動(dòng)的醫療保障工作。承擔領(lǐng)導交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。必須由后勤通知。
�。�7）建立規范良好的就醫環(huán)境：醫務(wù)室醫生護士定期到對口醫院學(xué)習培訓相關(guān)業(yè)務(wù)知識以提高自身素質(zhì)。對現醫務(wù)室進(jìn)行標準化裝修并配備相應必備的醫療設備。醫務(wù)室各項制度上墻并嚴格執行遵守。
年度工作計劃 篇9
20xx年是全面開(kāi)展“十二五”規劃的重要一年，在新的一年里，我辦本著(zhù)強素質(zhì)、增亮點(diǎn)、搞突破、出實(shí)效的要求和求真、務(wù)實(shí)、奮發(fā)、高效的精神風(fēng)貌，與時(shí)俱進(jìn)，聚合力開(kāi)創(chuàng )鹽盆街道經(jīng)濟發(fā)展和安全生產(chǎn)的新局面。
一、街道企業(yè)及工業(yè)經(jīng)濟工作
�。ㄒ唬┱J真開(kāi)展街道工業(yè)性固定資產(chǎn)投資統計工作
20xx年鹽盆街道工業(yè)性投資總項目有42家，預計總投資金額為11.3943億元。其中新建項目14家，預計投資總金額2.5527億元；續建項目21家，預計投資總金額6.2165億元；技改項目7家，預計投資總金額2.3428元。20xx年市下達的任務(wù)是12.5億元。
重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面入手：
1、加強對投資金額較大項目的跟進(jìn)。
2、做好新進(jìn)場(chǎng)項目的跟進(jìn)及跟蹤服務(wù)。
3、繼續做好續建項目跟蹤服務(wù)。
4、及時(shí)跟進(jìn)技改項目。
5、完成20xx年下達的街道招商引資任務(wù)。
有幾個(gè)金額較大的項目20xx年年內開(kāi)工存在困難。
德力西集團有限公司20xx年的新項目總投資10.6億元，原本計劃20xx年投資5億元，但是由于項目技術(shù)引進(jìn)進(jìn)程發(fā)生改變，原本的投資計劃擱置，新的投資計劃又未擬定，所以20xx年項目一直未開(kāi)工。據日前了解，該項目技術(shù)引進(jìn)進(jìn)程困難仍未解決，德力西20xx年年內開(kāi)工仍有困難。需向市委市政府申請協(xié)助落實(shí)。
坐落于田垟村的11家新建項目（紅旗集團溫州變壓器有限公司廠(chǎng)房基建、xx市華通成套柜架廠(chǎng)房基建、溫州大江電氣成套設備有限公司廠(chǎng)房基建、xx多泰防爆電氣有限公司廠(chǎng)房基建、xx市舒爾雅裝潢工程有限公司廠(chǎng)房基建、溫州志發(fā)文具禮品有限公司廠(chǎng)房基建、上海人民集團樂(lè )清電氣制造有限公司廠(chǎng)房基建、xx市飛躍縫紉設備有限公司廠(chǎng)房基建、xx南大電纜有限公司廠(chǎng)房基建、樂(lè )清南大電氣有限公司廠(chǎng)房基建、xx市國大電力設備有限公司），計劃20xx年投資1.29億元，由于部分村民對征地的指標分配還存在異議，阻撓項目進(jìn)廠(chǎng)，此項目的矛盾解決善待時(shí)日，村里何時(shí)能解決矛盾尚無(wú)確切把握，如果上半年無(wú)法解決這個(gè)問(wèn)題，勢必導致11家企業(yè)在20xx年年內無(wú)法進(jìn)廠(chǎng)開(kāi)工。
二、安全生產(chǎn)工作
1、加強安全生產(chǎn)和食品安全法律法規的宣傳力度。
2、加強企業(yè)負責人安全管理人員及特種工的培訓力度，培訓率爭取達到80%。
3、加強對轄區�；髽I(yè)的監管力度，配合工商等部門(mén)查處無(wú)證的.�；髽I(yè)。
4、與重點(diǎn)企業(yè)簽訂安全、消防目標責任書(shū)。
5、加大對無(wú)證食品加工廠(chǎng)、小作坊、地溝油等查處力度。
6、摸清管區所有企業(yè)的底子，分類(lèi)建立臺賬，對企業(yè)進(jìn)行分類(lèi)管理。
7、組織同行業(yè)和各村安全生產(chǎn)專(zhuān)干對轄區重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行推磨檢查，互挑毛病督促整改。
8、加強本部門(mén)工作人員的法律法規學(xué)習，提升其業(yè)務(wù)水平。
9、對下發(fā)安全隱患整改通知書(shū)的企業(yè)進(jìn)行督查驗收。
10、聯(lián)系消防和上級安監、質(zhì)監部門(mén)對轄區企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)以及消防知識和特種工進(jìn)行培訓。
11、加強與派出所、工商的合作，加大對危險化學(xué)品企業(yè)，紡織服裝人員密集型企業(yè)、紙箱加工企業(yè)、食品加工企業(yè)的督察力度。
12、確保完成各項經(jīng)濟指標和領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。
13、按管委下達的目標任務(wù)，按月按時(shí)完成任務(wù)。
三、 電力工作
1、做好節能降耗工作。增加節能資金投入，積極開(kāi)展節能技術(shù)改造，加強節能降耗工作的監督和管理。
2、做好有序用電工作。加大宣傳力度，營(yíng)造有序用電良好氛圍。
3、做好電力鐵塔建設對接工作。
四、勞動(dòng)保障工作
1、完善就業(yè)情況臺賬，實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)掌握勞動(dòng)者就業(yè)和失業(yè)情況，及時(shí)更新系統數據。
2、多方面開(kāi)發(fā)就業(yè)崗位，鼓勵失業(yè)人員自主創(chuàng )業(yè)。
3、做好退休人員服務(wù)管理工作。
4、完善勞動(dòng)保障基礎管理，積極開(kāi)展就業(yè)服務(wù)、社會(huì )保險、社會(huì )化管理。
五、科技工作
1、繼續抓好科普的宣傳、培訓工作。
2、突擊抓好引進(jìn)新產(chǎn)品新技術(shù)工作。
3、繼續抓好我街道的農村信息化工作。
4、推動(dòng)企業(yè)技改工作的進(jìn)展。
5、力爭創(chuàng )一個(gè)“科普村”。加大科普科技資金投入，按照科普村評選要求完善村科普建設，以點(diǎn)帶面帶動(dòng)工作。
六、環(huán)保工作
1、結合“鹽盆沿河河道清理工程”，進(jìn)一步帶動(dòng)沿河帶的環(huán)境整治和綠化工作。
2、環(huán)境專(zhuān)項整治，嚴厲打擊危害人民群眾身體健康的環(huán)境違法行為。如非法窩點(diǎn)專(zhuān)項整治。
3、嚴防反彈，定期回訪(fǎng)切實(shí)鞏固環(huán)境工程成果。
七、通訊和郵電工作
1、全面運用“網(wǎng)格式”管理體系，堅持分片到人、責任到人、管理到位、服務(wù)到位的基礎工作方式，目前已設定一份完善的網(wǎng)格式管理平面圖。
2、落實(shí)上級下達的郵電站建設任務(wù)。
八、做好統計工作
1、做好固定資產(chǎn)投資、服務(wù)業(yè)、個(gè)體統計。
2、繼續做好企業(yè)名錄庫信息更新工作。
3、報表要做到及時(shí)收集匯總上報，有序整理歸納。
九、做好“十小整治”工作
1、完善十小備案登記工作
2、對“十小”單位經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行規范化建設。
3、對“十小”單位進(jìn)行督察指導，定期組織巡查，經(jīng)常性開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序的聯(lián)合執法檢查，并督促整改。
4、做好“十小示范街”創(chuàng )建的前期準備工作。
年度工作計劃 篇10
商務(wù)局年度工作計劃（區）20*年商務(wù)局將在區委區政府的指導下，認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )*屆四中全精神，加強執政能力建設，實(shí)踐“三區戰略”。下大力量發(fā)展現代服務(wù)業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，提高服務(wù)水平。從深化流通業(yè)態(tài)調整，滿(mǎn)足多元消費；深化對外貿易交流，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)投資優(yōu)化；深化發(fā)展環(huán)境營(yíng)造，提升依法行政能力；深化重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)培育，增強持續發(fā)展后勁；深化質(zhì)量目標管理，提高機關(guān)建設管理水平五個(gè)方面入手，做好20*年工作。
�。ㄒ唬�、深化流通業(yè)態(tài)調整，滿(mǎn)足多元消費
1、盡快對重要商業(yè)街區進(jìn)行業(yè)態(tài)調整。我區重要商業(yè)街區較多，隨著(zhù)人們商品消費、生活方式日趨國際化，更多的國外品牌商品和服務(wù)理念進(jìn)入中國。人們的消費觀(guān)念、生活方式發(fā)生了深刻變化，講品牌、講高檔、注重情調已成為消費者特別是青春一族追求的目標。目前，重要商街西單、西外等的傳統業(yè)態(tài)，已不能滿(mǎn)足高質(zhì)量、高品位、高水平的消費群的要求，業(yè)態(tài)調整勢在必行。特色商業(yè)街、特色商業(yè)企業(yè)、品牌街、品牌店無(wú)疑是擺脫傳統零售業(yè)窘境的最好選擇，加快調整業(yè)態(tài)，突出企業(yè)個(gè)性已成定局。此外，商業(yè)街區的專(zhuān)業(yè)管理和行業(yè)管理的組織建設，無(wú)疑也是推進(jìn)業(yè)態(tài)調整的重要保障。按照區區域劃分的調整方案，加快商業(yè)街區業(yè)態(tài)研究和指導意見(jiàn)的制定，順利完成街區管委會(huì )商業(yè)管理職能的完善，是我們急需完成的工作。
2、完善社區商業(yè)網(wǎng)絡(luò )建設。社區商業(yè)網(wǎng)絡(luò )建設仍是繁榮經(jīng)濟、方便群眾的重要任務(wù)。加強社區商業(yè)建設，繼續對100家早點(diǎn)規范店開(kāi)展檢查、規范工作，完成獎勵兌現；密切與節水辦、有關(guān)街道辦事處的聯(lián)系，加強對7家便民浴池的監督管理；積極協(xié)調2家菜市場(chǎng)提升；在長(cháng)安街、展覽路等新建小區和空白點(diǎn)處積極引進(jìn)5個(gè)安全蔬菜銷(xiāo)售點(diǎn)，確保完成為群眾辦實(shí)事的折子工程。滿(mǎn)足百姓日益增長(cháng)的消費需求。保證為居民提供低價(jià)位、多品種、高質(zhì)量、保證食品衛生安全的生活必需品，方便百姓生活。
3、小商品市場(chǎng)的規范與提升是明年市區兩極政府的重點(diǎn)工作。加強區域商品交易市場(chǎng)的整頓應遵循“調整、引導、提升、規范”的原則，對區域內專(zhuān)業(yè)商品批發(fā)交易市場(chǎng)進(jìn)行調整試點(diǎn)工作，逐步實(shí)現區商品交易市場(chǎng)的調整規范目標。在20*年工作的基礎上，根據市區政府工作精神和要求，完善工作制度，建立工作情況月報制度，及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)；實(shí)行信息發(fā)布制度，擴大宣傳范圍；采取專(zhuān)項整治和定期檢查相結合，加大檢查和整治力度。
�。ǘ�、深化對外貿易交流，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)投資優(yōu)化
1、積極推動(dòng)招商方式創(chuàng )新，完善招商網(wǎng)絡(luò )建設。做好原有網(wǎng)站的維護與建設，調整和充實(shí)網(wǎng)上內容，增強網(wǎng)絡(luò )的投資服務(wù)功能，加強網(wǎng)站與國內外招商專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站的鏈接與合作，擴大影響，提高網(wǎng)上招商的效果。加強與專(zhuān)業(yè)招商機構、招商引資聯(lián)絡(luò )員單位的聯(lián)系與合作，積極探索委托招商、代理招商等招商引資的新形式，提高招商工作專(zhuān)業(yè)化水平和招商質(zhì)量。
2、創(chuàng )新招商理念和引資方式，加大招商工作力度，努力開(kāi)拓引資渠道，根據產(chǎn)業(yè)目錄，加大同外資企業(yè)交流和宣傳力度，積極引進(jìn)有利于區域產(chǎn)業(yè)結構調整、有利用于區域產(chǎn)業(yè)能級提升的資金、技術(shù)、人才和企業(yè)。加強服務(wù)環(huán)境建設，提高服務(wù)質(zhì)量。在繼續認真做好外商投資企業(yè)設立和變更的審批、審核工作的基礎上，為企業(yè)提供更為方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的.服務(wù)。
3、加強對全區重點(diǎn)建設項目的包裝、宣傳和推介工作。進(jìn)一步推介金樹(shù)街、西西四號地、浩洋大廈等一批重點(diǎn)項目；積極動(dòng)員企業(yè)挖掘新項目，完善老項目，不斷充實(shí)項目庫，為招商工作做好前期準備，增強招商引資工作的可持續發(fā)展能力。完成《魅力*》招商引資宣傳品的制作；了解區域內企業(yè)注冊載體的狀況，拓展企業(yè)發(fā)展空間，促進(jìn)“無(wú)地招商”工作開(kāi)展。
4、充分發(fā)揮中介組織作用，加強與外企連情連意的交流溝通作用。對我區新設立的外商投資企業(yè)的基本狀況進(jìn)行了解和追蹤，做好綜合分析研究，找出發(fā)展規律和問(wèn)題，抓好投資服務(wù)和促進(jìn)。加強新設和增資外商投資企業(yè)注冊資本金按期實(shí)際入繳的核查和督促工作，重點(diǎn)追蹤大項目的實(shí)際入繳情況，努力為促進(jìn)外資入資率，進(jìn)一步擴大引資成果做出努力。
�。ㄈ�、深化發(fā)展環(huán)境營(yíng)造，提升依法行政能力
1、完善企業(yè)服務(wù)設施建設。研究和探索投資便利化工作，規范審批行為，優(yōu)化審批程序，提高審批效率。審批工作與投資服務(wù)相結合，注重服務(wù)質(zhì)量，為企業(yè)提供更規范、更高效、更便捷的服務(wù)。努力完成全年合同外資額2500萬(wàn)美元、實(shí)際利用外資額2500萬(wàn)美元的指標。
2、發(fā)揮中介組織的自律與行業(yè)管理作用。充分發(fā)揮外商投資企業(yè)協(xié)會(huì )、商會(huì )的橋梁與紐帶作用，支持和幫助協(xié)會(huì )開(kāi)展活動(dòng)，提供服務(wù)，維護會(huì )員權益。堅持企業(yè)走訪(fǎng)制，定期深入已設立企業(yè)了解情況，提供最新政策信息，為其排憂(yōu)解難，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，使中介組織真正成為企業(yè)之家。
3、完善企業(yè)市場(chǎng)運行監管作用。
�。�1）、加強區域商品市場(chǎng)整頓。遵循“調整、引導、提升、規范”的原則，對區域內專(zhuān)業(yè)商品批發(fā)交易市場(chǎng)進(jìn)行調整試點(diǎn)工作，逐步實(shí)現區商品交易市場(chǎng)的調整規范目標。
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