實(shí)用的年度工作計劃4篇
日子如同白駒過(guò)隙，很快就要開(kāi)展新的工作了，是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？下面是小編幫大家整理的年度工作計劃4篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
年度工作計劃 篇1
一、組織實(shí)施“將被動(dòng)采購改成主動(dòng)采購”—公開(kāi)透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節中主動(dòng)接受財務(wù)及其他部門(mén)監督。20xx年我們進(jìn)一步強調采購工作透明，在采購工作中做到公開(kāi)、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是零星采購，都盡量貨比三家。即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候，也始終堅持這個(gè)原則，采購部相關(guān)人員一起詢(xún)比議價(jià)，采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節中主動(dòng)接受財務(wù)監督。即確保工作的透明，同時(shí)保證了工作進(jìn)度。
1、完善制度，職責明確，按章辦事：
20xx年重新制定《采購管理程序書(shū)》和通過(guò)組織學(xué)習公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件，通過(guò)換版之機完善了更具操作性的《采購控制流程》、《供應商管理程序書(shū)》等采購管理制度。制度清楚，操作有據可查，為日后的采購工作奠定了理論基礎。
2、公開(kāi)公正透明，實(shí)現公開(kāi)尋價(jià)：
采購部按生產(chǎn)計劃部下單，詢(xún)比議價(jià)都在三家以上，真正做到降低成本、保護公司利益。
3、采購效益：
實(shí)施公開(kāi)透明的采購策略后，08年現有紙張原材料一直在上漲，我部門(mén)提議將現有常規產(chǎn)品紙箱不再用D555D，每平方價(jià)格為3.45元,只要能達到出口標準即可，現提議使用D=H材質(zhì)，每平方價(jià)格為3.15元，公司可節約9%的成本;為了節約成本，彩盒也在材質(zhì)方面做一點(diǎn)變動(dòng)，將克數減少，現正在打樣確認，于3/1前完成。
4、評估價(jià)格及品質(zhì)要求：
做好價(jià)格和品質(zhì)和職能定位工作，價(jià)格必須經(jīng)總經(jīng)理以上審批，品質(zhì)必須經(jīng)工程部和工藝部確認。建立材料價(jià)格信息庫和材料價(jià)格監管機制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買(mǎi)材料,減少工程成本,提高采購效率，提高企業(yè)利潤。
二、圍繞控制成本、采購性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作
20xx年采供部繼續圍繞“控制成本、采購性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標，要求采購人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎上進(jìn)行詢(xún)比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長(cháng)期合作供應商在鴻宇電器、廣泰電機、超力微等的原價(jià)位的基礎上下浮3-5個(gè)百分點(diǎn)(當然針對部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調整，尋找新的供應商)。同時(shí)調整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設備詢(xún)比價(jià)的基礎上進(jìn)行復核，再由總經(jīng)理以上進(jìn)一步復核，實(shí)行了“采購部的兩級價(jià)格復核機制”，然后再傳送財務(wù)部。力求最大限度的控制成本，為公司節約每一分錢(qián)。采購人員也在每一項具體工作和每一個(gè)工作細節中得到煅練。
三、進(jìn)一步加強對供應商的管理協(xié)調
20xx年采購部進(jìn)一步加強了對供應商管理，本著(zhù)對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商負責的態(tài)度，制定了《供應商管理體制程序書(shū)》，對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商進(jìn)行分類(lèi)登記，確保了每一個(gè)供應商資料不會(huì )流失。同時(shí)也利于采購對供應商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行報價(jià)之前，對商家進(jìn)行評估、評價(jià)和分析(注：對于廈門(mén)市內的需進(jìn)行現場(chǎng)評估)，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報價(jià)資格。
根據公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關(guān)系上來(lái)，甚至拿他們當自己公司的部門(mén)來(lái)看待。因為公司的.成本核心競爭力的體現最主要的來(lái)自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶(hù)不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。在08年人民幣貶值加上國內政府對玩具行業(yè)要求的檢測的項目也越來(lái)越嚴格，加上紙張原材料及輔料錫漲幅也在20--30%左右，今年的玩具行業(yè)如果沒(méi)有價(jià)格優(yōu)勢根本無(wú)法生存。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營(yíng)造良好的外部合作環(huán)境，使供應商能真正全心全意的為奔田服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長(cháng)期的健康發(fā)展。從而搶占市場(chǎng)、節約成本、降低價(jià)格的制高點(diǎn)，為公司的持續健康發(fā)展奠定基礎。
年度工作計劃 篇2
本學(xué)期，我校將借助新課程改革的強勁東風(fēng)，深入學(xué)習新的課程標準，真正確立起與新課程相適應的體現素質(zhì)教育精神的教育觀(guān)念，以學(xué)生發(fā)展為根本，堅定不移地推進(jìn)教學(xué)方式和學(xué)習方式的轉變，讓學(xué)生的自主性、獨立性、能動(dòng)性和創(chuàng )造性得到真正的張揚和提升。教務(wù)處將在校長(cháng)室的直接領(lǐng)導下，組織學(xué)習，組織培訓，通過(guò)反思，通過(guò)討論，提高認識，強化責任，以更新觀(guān)念為前提，以提高師資整體素質(zhì)為核心，以提高課堂教學(xué)效率為重點(diǎn)，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
主要工作：
一、學(xué)習新課程，樹(shù)立新理念，促進(jìn)課堂教學(xué)改革的進(jìn)一步深化。
新課程體現了先進(jìn)的教學(xué)觀(guān)念，這些觀(guān)念包括教育的價(jià)值觀(guān)、現代人才觀(guān)、教育質(zhì)量觀(guān)、現代課程觀(guān)、師生觀(guān)、教學(xué)觀(guān)等，昭示我們必須改變習以為常的教學(xué)方式，為學(xué)生的學(xué)習和發(fā)展提供良好的環(huán)境和條件。結合現在教育的形勢，我們清醒地認識到不能墨守成規，要成為一個(gè)研究型的管理者，對任何問(wèn)題都不能熟視無(wú)睹，要有思考，要有調查分析，要進(jìn)行及時(shí)的總結，在全體教師中營(yíng)造研討、反思的氛圍。新課程改革的重點(diǎn)仍是課堂教學(xué)的改革，我們要提高教學(xué)教育質(zhì)量，必須思考怎樣才能真正建立和諧的師生關(guān)系，讓學(xué)生成為學(xué)習和教育的主人，成為真正意義上的人，幸福的人。
1、樹(shù)立全新理念
教研組要深入學(xué)習新課程標準，特別要注意在理論與實(shí)踐的結合層面提出問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題，以幫助教師把理論付諸于實(shí)踐，比如在討論教育教學(xué)活動(dòng)中的具體問(wèn)題時(shí)，要把注意力集中在正確處理這樣幾種關(guān)系上：
一是面向全體與關(guān)注差異的關(guān)系，
二是全面發(fā)展與個(gè)性充分發(fā)展的關(guān)系，
三是嚴格要求與主動(dòng)地、生動(dòng)活潑地發(fā)展的關(guān)系，
四是打好基礎與創(chuàng )新能力培養的關(guān)系，
五是開(kāi)發(fā)潛能與可持續發(fā)展的關(guān)系。
如果我們真正能在可操作的層面上處理好了這些關(guān)系，素質(zhì)教育的要求就可以得到落實(shí)。我們要把學(xué)習方式（教學(xué)方式）的轉變作為改革的核心問(wèn)題來(lái)抓，因為學(xué)習方式不僅包括相對的學(xué)習方法及其關(guān)系，而且涉及學(xué)習習慣、學(xué)習意識、學(xué)習態(tài)度、學(xué)習品質(zhì)等心理因素和心靈力量，所以學(xué)習方式的轉變對促進(jìn)學(xué)生發(fā)展更具有戰略性的意義。
要把握現代學(xué)習方式的五個(gè)基本特征：
一是主動(dòng)性。它是現代學(xué)習方式的首要特征，要讓學(xué)生越學(xué)越想學(xué)、越愛(ài)學(xué)，自覺(jué)擔負起學(xué)習的責任，使學(xué)生的學(xué)習成為一種真正的有意義的學(xué)習。
二是獨立性。它是現代學(xué)習方式的核心特征，表現為我能學(xué)。
三是獨特性。實(shí)際上，有效的學(xué)習方式都是個(gè)性化的，沒(méi)有放之四海皆有效的統一方式，因為每個(gè)學(xué)生都有著(zhù)不同于他人的觀(guān)察、思考、和解決問(wèn)題的方式。
四是體驗性。它是現代學(xué)習方式的突出特征，強調身體性參與，重視直接經(jīng)驗。
五是問(wèn)題性。問(wèn)題是開(kāi)啟任何一門(mén)科學(xué)的鑰匙，問(wèn)題是思想方法、知識積累和發(fā)展的邏輯力量，是生長(cháng)新思想、新方法、新知識的種子，問(wèn)題意識是學(xué)生進(jìn)行學(xué)習特別是創(chuàng )造性學(xué)習的重要心理因素以上五點(diǎn)特性我們必須從整體的高度來(lái)全面把握現代學(xué)習方式的精神實(shí)質(zhì)，才能有效地促進(jìn)學(xué)生學(xué)習方式的轉變。
2、開(kāi)展豐富多彩的教研活動(dòng)
以開(kāi)展課堂教學(xué)研究為重點(diǎn)，開(kāi)展集體備課活動(dòng)，帶著(zhù)課題上研討課，推進(jìn)教學(xué)改革。對于上教研課，必須強調要結合課題，體現研究的成果，評議時(shí)也要圍繞課題進(jìn)行，課后必須寫(xiě)案例分析，提倡一課一得。對于熱點(diǎn)問(wèn)題，將以沙龍形式組織研討，各抒己見(jiàn)，形成共識。對于教學(xué)方法改革，要突出方法能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣，能引導學(xué)生主動(dòng)參與學(xué)習過(guò)程，能形成學(xué)生良好的學(xué)習習慣及正確的學(xué)習策略，能培養學(xué)生積極、健康的情感態(tài)度，形成正確的價(jià)值觀(guān)。大力提倡課堂的民主化，大力提倡將學(xué)生的實(shí)踐與社會(huì )實(shí)踐相結合。要以科研為指導，學(xué)習研究的策略，汲取他人的教改經(jīng)驗，確立教研組及個(gè)人的研究課題，并將課題研究與平時(shí)教學(xué)實(shí)踐、教研課、教學(xué)專(zhuān)題總結等結合起來(lái)。
�。�1）本學(xué)期仍要求人人要上教研課，上崗三年內的教師要上展示匯報課，教研組長(cháng)、百節好課教師、示范課教師等校骨干教師要上示范課。在此基礎上，教務(wù)處將在校長(cháng)室的直接領(lǐng)導下，與各處室合力抓好校級課堂教學(xué)評優(yōu)課活動(dòng)、選拔與推薦優(yōu)秀教師，進(jìn)一步培養我校的骨干教師。
�。�2）充分利用雙周六教師業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間，組織我校骨干教師上示范課，并聘請市級骨干教師來(lái)校上課指導，集中精力進(jìn)行磨課，把提高教師上課和評課水平落到實(shí)處，帶動(dòng)一大批教師迅速成長(cháng)，為開(kāi)創(chuàng )我校研究課堂教學(xué)的新局面注入新的血液。
�。�3）改進(jìn)教學(xué)后記的形式，突出質(zhì)量意識，寫(xiě)好教學(xué)隨筆，提倡每日三問(wèn)：今天讀了沒(méi)有？今天想了沒(méi)有？今天寫(xiě)了沒(méi)有？及時(shí)積累材料，總結得失，寫(xiě)出具有較高質(zhì)量的教學(xué)一得或教學(xué)論文。
二、抓好常規工作，優(yōu)化各項管理，提高工作的'實(shí)效性。
1、嚴格執行課程計劃，堅持按課表上課，做到不擠、不占、不讓任何學(xué)科課時(shí)。教務(wù)處將堅決執行課程計劃細則，對不嚴格執行課程計劃，上課不準時(shí)進(jìn)課堂，課上隨意離開(kāi)課堂，任意拖課，隨意換課，到專(zhuān)用室上課渙散，公出代課多等嚴格管理。提倡課堂作業(yè)應盡量當堂完成，確保學(xué)生課間休息。放學(xué)時(shí)按時(shí)請堂。
教務(wù)處將加強平時(shí)檢查力度，作好記載，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)糾正處理，形成規范的課程管理制度。繼續開(kāi)展興趣小組、“星期學(xué)�！被顒�(dòng)，充分發(fā)揮學(xué)生潛能，培養學(xué)生興趣特長(cháng)。教務(wù)處也將嚴格輔導制度，加強輔導教師責任感，期末考評突出重點(diǎn)項目的考核，如學(xué)生的喜歡程度，學(xué)生的參與率等，確�；顒�(dòng)有序、有效地開(kāi)展。
2、突出“六認真”管理。嚴格執行吳江市教委關(guān)于“六認真”規范的要求，堅持平時(shí)檢查與期末考核相結合的過(guò)程管理，建立教學(xué)工作月查報告制度。教研組長(cháng)仍負責本組月查工作，但要將本組突出問(wèn)題及時(shí)上報，便于當即糾正，杜絕后患。教務(wù)處組織校內視導，隨機抽查教師“六認真”工作情況，仍突出上課、輔導、作業(yè)的重點(diǎn)檢查，但時(shí)間不限，次數不限，加強隨機檢查力度。
教務(wù)處將在“六認真”分層管理上開(kāi)展試點(diǎn)工作，如骨干教師備課，引導他們放棄完美，追求突破，簡(jiǎn)化煩瑣的書(shū)寫(xiě)和機械的環(huán)節設計，強化思維的過(guò)程、創(chuàng )新的設計和教學(xué)的反思，充分展示自己的教學(xué)個(gè)性，形成自己的教學(xué)特色。教務(wù)處人員和教研組長(cháng)要經(jīng)常深入課堂，進(jìn)行指導，教務(wù)處人員聽(tīng)隨堂課不少于40節，教研組長(cháng)對組內每位教師的隨堂聽(tīng)課不少于2節，特別要加強對新上崗教師、薄弱教師的聽(tīng)課指導。
3、加強質(zhì)量管理，實(shí)現“輕負擔，高質(zhì)量”，讓學(xué)生想學(xué)、會(huì )學(xué)、樂(lè )學(xué)。要扎實(shí)抓好各科學(xué)習困難生的轉化工作，早一點(diǎn)打算，多一點(diǎn)行動(dòng)，少一點(diǎn)埋怨，早一點(diǎn)落實(shí)轉化措施，多一點(diǎn)關(guān)心體貼，要花大力氣提高合格率與優(yōu)秀率，確保我校全科合格率達98%以上。輔導住宿生的各科教師更要具有高度的責任感，切實(shí)提高輔導質(zhì)量，教務(wù)處將加強成績(jì)檢測、跟蹤檔案等工作，為住宿生學(xué)習上的進(jìn)步尋求良方。
4、加強教研組建設。學(xué)校教研組是青年教師成長(cháng)成材的搖籃。教研活動(dòng)要在“實(shí)”與“新”上做文章，激發(fā)教師參與教研的主體意識和創(chuàng )造熱情，鼓勵教師合作、交流、共享教研成果。教研組長(cháng)要不斷提高業(yè)務(wù)素養，爭取及早成為吳江市教學(xué)新秀、教學(xué)能手，百節好課教師、示范課教師、學(xué)科帶頭人等。
教研組長(cháng)要擔負起培養教師的神圣職責，充分利用每周的教研組活動(dòng)時(shí)間，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展教研活動(dòng)，教研組長(cháng)要組織好，協(xié)調好，指導好，并從中提高自己的威信。本學(xué)期教務(wù)處將繼續評比校級先進(jìn)教研組，并推薦參加市級先進(jìn)教研組的評比。采取分組管理方式，不定期檢查教研組開(kāi)展活動(dòng)情況，并形成教研組長(cháng)每月例會(huì )制度，教務(wù)處將聽(tīng)取教研組長(cháng)每月開(kāi)展教研活動(dòng)及“六認真”檢查情況的匯報，并布置下一個(gè)月的工作。提倡各個(gè)教研組要創(chuàng )自己的特色，提出認為某些工作需要改革的方案與措施，報教務(wù)處備案后進(jìn)行實(shí)踐操作，并及時(shí)、認真總結得失，在期末進(jìn)行交流。
5、關(guān)注特殊學(xué)生的成長(cháng)。特殊學(xué)生是學(xué)生中特別值得注意的群體，班主任要給予更多的關(guān)心。在平時(shí)，班主任要多與家長(cháng)溝通，及時(shí)將孩子在學(xué)校的表現反饋給家長(cháng)，與家長(cháng)共同有關(guān)工作。班主任在班級中要教育學(xué)生不能歧視特殊學(xué)生，要主動(dòng)地與他們一起學(xué)習、生活，并給特殊學(xué)生找好結對伙伴，隨時(shí)隨地幫助他們，使他們感受到集體的溫暖，覺(jué)得自己過(guò)得很快樂(lè )。在作業(yè)方面，課任老師對特殊學(xué)生要區別與其他學(xué)生，可分層作業(yè)，不要強求一致，增添特殊學(xué)生的負擔。
班主任要及時(shí)做好特殊學(xué)生的有關(guān)資料，要自覺(jué)學(xué)習特殊教育的有關(guān)經(jīng)驗，提高管理質(zhì)量，堅決杜絕對特殊學(xué)生放在一邊，不聞不問(wèn)。學(xué)校將對特殊學(xué)生工作進(jìn)行督促、檢查、考核，大力表彰先進(jìn)，使我校在特殊學(xué)生的管理上再上新臺階。
三、練好本領(lǐng)，提高素養，樹(shù)立教師的良好形象。
實(shí)施素質(zhì)教育的關(guān)鍵是教師，我校將大力提高教師隊伍的整體素質(zhì)，以練內功，促提高為動(dòng)力，造就一支能適應現代教育發(fā)展的高師資隊伍。
1、配合市教委，共同做好新教師上崗三年的跟蹤、培訓工作，開(kāi)展上崗三年內的業(yè)務(wù)練兵活動(dòng)，為他們在市教委三年上崗考核中獲得優(yōu)異成績(jì)作好準備。鼓勵中青年教師繼續學(xué)習，提高理論水平和現代教育技能水平。繼續分層次培養骨干教師，定任務(wù)，壓擔子，提供學(xué)習、鍛煉和展示才華的舞臺，使他們向高一級層次沖刺。教務(wù)處將開(kāi)展青年語(yǔ)文教師課文朗讀比賽、英語(yǔ)教師基本功競賽等活動(dòng)。
2、對上崗三年的教師，重點(diǎn)要抓好“六認真“常規要求。對中青年教師，既要加強課堂教學(xué)的研究，不斷改進(jìn)教學(xué)方法，提高教學(xué)基本功的素養，也應不斷反思自己的教學(xué)，總結經(jīng)驗，讓自己更快成熟。全體教師要完成”四個(gè)一“：讀一本現代教育理論書(shū)，研究一個(gè)課題，開(kāi)一堂專(zhuān)題研討課，寫(xiě)一篇教學(xué)論文。
教務(wù)處
附本學(xué)期教學(xué)教研主要活動(dòng)安排表：
九月份：
1、各教研組制定各科教學(xué)計劃、進(jìn)度。
2、組建“興趣小組”、“星期學(xué)�！�，并正常開(kāi)始活動(dòng)。
3、校內視導活動(dòng)。
4、教研組長(cháng)例會(huì )。
5、二年級“集優(yōu)識字”教材教法培訓活動(dòng)（市級）。
6、三、四年級“大閱讀教育”專(zhuān)題研討活動(dòng)（市級）。
7、各科先進(jìn)教研組評比（市級）。
8、市音樂(lè )、美術(shù)、自然、數學(xué)中心組活動(dòng)。
9、綜合實(shí)踐活動(dòng)課程培訓（市級自然學(xué)科）。
10、英語(yǔ)三、四年級教材培訓，五、六年級教研活動(dòng)（市級）。
十月份：
1、校內視導活動(dòng)。
2、教研組長(cháng)例會(huì )。
3、青年語(yǔ)文教師課文朗讀比賽（校級、市級）。
4、小學(xué)閱讀教學(xué)備課改革現場(chǎng)會(huì )（市級）。
5、成立市小學(xué)音樂(lè )、美術(shù)教改中心組。
6、中小學(xué)生“金鑰匙”科技團體賽（市級）。
7、自然論文評比（市級）。
8、小學(xué)英語(yǔ)教師基本功競賽（校級、市級）。
十一月份：
1、校內視導活動(dòng)。
2、教研組長(cháng)例會(huì )。
3、一年級新課程課堂教學(xué)觀(guān)摩研討活動(dòng)（市級）。
4、數學(xué)教改論文評比（市級）。
5、數學(xué)專(zhuān)題教研活動(dòng)（市級）。
6、市小學(xué)藝術(shù)教改觀(guān)摩活動(dòng)。
7、市小學(xué)集體舞觀(guān)摩活動(dòng)。
8、中小學(xué)生陶藝制作比賽（市級）。
9、中小學(xué)生航模比賽（市級）。
10、英語(yǔ)開(kāi)展各視導片教研活動(dòng)。
十二月份：
1、案例或教學(xué)隨筆評比（校級）。
2、校內視導活動(dòng)。
3、教研組長(cháng)例會(huì )。
4、高年級小學(xué)生“金雀”作文比賽（校級）。
5、一年級新課程語(yǔ)文教學(xué)設計評比、教學(xué)論文評比（市級）。
6、小學(xué)生數學(xué)競賽（市級）。
7、一年級數學(xué)新教材評優(yōu)課活動(dòng)（市級）。
8、市小學(xué)集體舞比賽。
9、市藝術(shù)新課程實(shí)施教例評比。
10、市中小學(xué)藝術(shù)論文評比。
11、中小學(xué)生科技制作比賽（市級）。
12、英語(yǔ)教例評比（市級）。
一月份：
1、各科先進(jìn)教研組工作考評。
2、各科教學(xué)質(zhì)量檢測。
3、校內視導活動(dòng)。
4、教研組長(cháng)例會(huì )。
5、“興趣小組”、“星期學(xué)�！被顒�(dòng)考核。
6、教學(xué)“六認真”工作考核。
7、期末考試和考查。
8、三、四年級“大閱讀教育”優(yōu)秀教案征評活動(dòng)（市級）。
年度工作計劃 篇3
一、工作目標
通過(guò)開(kāi)展環(huán)境監管專(zhuān)項稽查工作，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)和工作方法，規范程序，完善工作制度，牢固樹(shù)立依法行政嚴格執法的理念，提升依法行政水平和服務(wù)發(fā)展的能力。
二、組織領(lǐng)導
為嚴格貫徹落實(shí)環(huán)境監管專(zhuān)項稽查工作，區環(huán)保局成立由況紅局長(cháng)任組長(cháng)，副局長(cháng)秦小林、趙黎明、金吉中、廖華昌和紀檢組長(cháng)鄭榮峰、支隊長(cháng)趙云為副組長(cháng)，各科室、支隊、中心為成員的環(huán)境監管專(zhuān)項稽查領(lǐng)導小組，負責組織實(shí)施全區環(huán)境監管專(zhuān)項稽查工作。同時(shí)將抽調部分園區、鄉鎮、街道的同志參加交叉稽查，區環(huán)境監察支隊負責日常工作。
三、稽查范圍
新區、工業(yè)園區、鄉鎮、街道20xx年以來(lái)按照《環(huán)保法》、《環(huán)境監察辦法》等法規及文件要求，開(kāi)展的環(huán)境監察、“四清四治”、建設項目管理、排污申報與排污費征收、環(huán)境信訪(fǎng)及糾紛處理、環(huán)境安全監管等工作情況。
四、內容及重點(diǎn)
�。ㄒ唬┪廴驹吹默F場(chǎng)監督檢查。重點(diǎn)稽查轄區內各污染源企業(yè)（工業(yè)企業(yè)、養殖企業(yè)、榨菜行業(yè)等）日常監管每季度不少于一次的現場(chǎng)監察記錄單；轄區內飲用水水源地日常監管每月不少于一次的現場(chǎng)監察記錄單和巡查記錄；各專(zhuān)項行動(dòng)的方案、總結上報情況；每一個(gè)污染源檔案是否按“一源一冊”裝訂成冊。
�。ǘ┉h(huán)境風(fēng)險防范。重點(diǎn)稽查是否將環(huán)境安全工作納入“黨政同責”、“一崗雙責”；是否編制突發(fā)環(huán)境事件應急預案；每年是否組織至少一次的突發(fā)環(huán)境事件應急演練；是否按照要求開(kāi)展環(huán)境安全的專(zhuān)項行動(dòng)，制定方案，上報總結，建立臺賬；轄區是否存在重大環(huán)境安全隱患，是否發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件；是否建立規范的環(huán)境風(fēng)險防范工作檔案。
�。ㄈ┉h(huán)境污染糾紛調查處理。重點(diǎn)稽查每件投訴案件處置率、滿(mǎn)意度和及時(shí)性，是否做到一檔一冊。
�。ㄋ模┡盼凵陥蠹芭盼圪M征收。重點(diǎn)稽查應征未征的；核定的排污量與實(shí)際的排污量明顯不符的`；提高或降低排污費征收標準征收排污費的；違反國家有關(guān)規定減征、免征或者緩征排污費的；未按國家有關(guān)規定的程序征收排污費的；對排污者拒繳、欠繳排污費等違法行為，未依法催繳、未依法實(shí)施行政處罰或者未依法申請人民法院強制執行的；不執行收支兩條線(xiàn)規定，未將排污費繳入國庫的；是否有環(huán)保主管部門(mén)以外的機構征收排污費或者干預排污費征收工作的，檔案資料是否齊全完整、規范。
�。ㄎ澹八那逅闹巍�。重點(diǎn)稽查臺賬及系統使用情況，環(huán)保手續的督辦情況，環(huán)境保護目標的監管情況。
�。┢渌�。重點(diǎn)稽查能力建設。
五、稽查步驟程序
專(zhuān)項稽查按照制定稽查計劃、事先告知、實(shí)施稽查、文書(shū)制作及送達、稽查建議執行和案卷歸檔六個(gè)步驟執行。
�。ㄒ唬┲贫ɑ橛媱潱捍_定稽查對象、制定具體稽查工作方案。指導稽查對象先期開(kāi)展自查工作。
�。ǘ┦孪雀嬷喊l(fā)出《環(huán)境監察稽查通知書(shū)》，包括告知稽查的時(shí)間、內容、需要準備的資料及稽查人員姓名、職務(wù)等。
�。ㄈ⿲�(shí)施稽查：查閱檔案資料、對排污單位進(jìn)行現場(chǎng)檢查、詢(xún)問(wèn)調查。制作《環(huán)境監察稽查詢(xún)問(wèn)筆錄》或《環(huán)境監察稽查記錄》，由當事人確認后簽字。
�。ㄋ模┪臅�(shū)制作及送達：稽查結束后20個(gè)工作日內撰寫(xiě)《環(huán)境監察稽查報告書(shū)》，提出稽查建議，經(jīng)批準后制作《環(huán)境監察稽查意見(jiàn)書(shū)》，送達被稽查單位。
�。ㄎ澹┗榻ㄗh執行：被稽查園區、街道鄉鎮在接到《環(huán)境監察稽查意見(jiàn)書(shū)》后及時(shí)整改，并在30個(gè)工作日內以書(shū)面形式反饋落實(shí)情況。
�。┌妇須w檔：稽查工作結束后，各片區對稽查工作中形成的各種材料立卷歸檔，實(shí)現一案一檔�；闄n案至少應包括《環(huán)境監察稽查通知書(shū)》、《環(huán)境監察稽查詢(xún)問(wèn)筆錄》或《環(huán)境監察稽查記錄》、《個(gè)案稽查表》、《環(huán)境監察稽查意見(jiàn)書(shū)》、《污染源監察記錄》（復印件）或污染源現場(chǎng)調查取證中證據材料（復印件），整改總結報告。
六、實(shí)施步驟
�。ㄒ唬┳圆殡A段（1—2月）
為確保專(zhuān)項稽查工作質(zhì)量，請新區、各工業(yè)園區、鄉鎮、街道對照本《方案》的要求認真開(kāi)展自查工作。
�。ǘ┗閷�(shí)施階段（3—8月）
發(fā)出《環(huán)境監察稽查事先告知書(shū)》，以實(shí)地檢查和查閱資料相結合的方式實(shí)施稽查，對稽查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)發(fā)出《環(huán)境監察稽查意見(jiàn)書(shū)》。發(fā)現不屬于稽查范圍的事項，應當及時(shí)移送有管轄權的部門(mén)處理。
�。ㄈ┱奶岣唠A段（9月）
被稽查的新區、園區、鄉鎮、街道按照《環(huán)境監察稽查意見(jiàn)書(shū)》要求，逐一落實(shí)，并于9月30日前報告整改情況。
�。ㄋ模└櫠讲祀A段（10月）
稽查小組將適時(shí)組織人員跟蹤督促被稽查新區、園區、鄉鎮、街道對《環(huán)境監察稽查意見(jiàn)書(shū)》的整改落實(shí)情況，10月15日前完成檔案收集歸檔工作。
�。ㄎ澹┛偨Y通報階段（11月）
區環(huán)保局將對環(huán)境監察專(zhuān)項稽查工作進(jìn)行總結，并將稽查結果在全區通報。
七、工作要求
新區、各工業(yè)園區、鄉鎮、街道應高度重視，認真組織開(kāi)展自查工作，梳理環(huán)境監管執法過(guò)程中容易出現問(wèn)題的部位和環(huán)節，對自查中發(fā)現的問(wèn)題，應及時(shí)糾正。同時(shí)還要完善相關(guān)制度，用制度管人，不斷提高執法水平。
請新區、各工業(yè)園區、鄉鎮、街道于4月15日和9月20前分別向區環(huán)保局報送自查報告及整改完成情況。9月30日前各片區向支隊辦公室報送本片區的稽查、整改的匯總情況和相關(guān)材料。
年度工作計劃 篇4
一、對外拓展：
物業(yè)公司到了20xx年，如果不能夠拓展管理面積，不但資質(zhì)換級會(huì )成為一個(gè)問(wèn)題，從長(cháng)遠的方面來(lái)講，不能夠發(fā)展就會(huì )被淘汰。因此，公司的擴張壓力是較大的，20xx年的工作重點(diǎn)必須轉移到這方面來(lái)。四川成都的物業(yè)管理市場(chǎng)，住宅小區在今后較長(cháng)的一段時(shí)間里仍是市場(chǎng)，退其次是綜合寫(xiě)字樓，再就是工業(yè)園區。按照我公司目前的規模，難以在市場(chǎng)上接到規模大、檔次高的住宅物業(yè)。因此，中小型的物業(yè)將是我公司發(fā)展的首選目標。同時(shí)，住宅物業(yè)是市場(chǎng)上競爭最激烈的一個(gè)物業(yè)類(lèi)型，我公司應在不放棄該類(lèi)物業(yè)的情形下，開(kāi)拓寫(xiě)字樓、工業(yè)物業(yè)和公共物業(yè)等類(lèi)型的物業(yè)市場(chǎng)。走別人沒(méi)有走的路。在20xx年第一季度即組織人員進(jìn)行一次大規模的市場(chǎng)調查。就得出的結果調整公司的拓展方向。
經(jīng)過(guò)20xx年的對外拓展嘗試，感覺(jué)到公司缺乏一個(gè)專(zhuān)門(mén)的拓展部門(mén)來(lái)從事拓展工作。使得該項工作在人力投入不足的情況下，市場(chǎng)情況不熟，信息缺乏，雖做了大量的工作，但未能有成績(jì)。因此，20xx年必須加大拓展工作力度，增加投入，擬設專(zhuān)門(mén)的拓展部門(mén)招聘高素質(zhì)的得力人員來(lái)專(zhuān)業(yè)從事拓展工作，力爭該項工作能夠順利的開(kāi)展起來(lái)。投入預算見(jiàn)附表5。
目前暫定20xx年的拓展目標計劃為23萬(wàn)平方米，這個(gè)數字經(jīng)過(guò)研究，是比較實(shí)際的數字，能夠實(shí)現的數字。如果20xx能夠找到一個(gè)工業(yè)園區則十萬(wàn)平方米是較為容易實(shí)現的;如果是在住宅物業(yè)方面能夠拓展有成績(jì)，有兩個(gè)項目的話(huà)，也可以實(shí)現。目前在談的大觀(guān)園項目等也表明，公司20xx年的`拓展前景是美好的。
二、換取企業(yè)資質(zhì)
按照四川省的有關(guān)規定，我公司的臨時(shí)資質(zhì)是一年，將于20xx年5月份到期，有關(guān)行政部門(mén)根據我公司的管理面積等參數來(lái)評審我公司的企業(yè)等級。據我公司目前的管理面積，可以評定為四級企業(yè)。如果在5月份之前能夠接到一個(gè)以上物業(yè)管理項目，則評定為三級企業(yè)，應該是可以的。所以，企業(yè)等級評審工作將是明年上半年的重要工作之一。換取正式的企業(yè)等級將更有利于我公司取得在市場(chǎng)上競爭的砝碼。因此，在20xx年第二季度開(kāi)始準備有關(guān)資質(zhì)評審的有關(guān)資料，不打無(wú)準備之仗。爭取一次評審過(guò)關(guān)。
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