【實(shí)用】年度工作計劃范文錦集8篇
光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們的工作又邁入新的階段，是時(shí)候認真思考計劃該如何寫(xiě)了。計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？下面是小編整理的年度工作計劃9篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
年度工作計劃 篇1
臨床營(yíng)養科學(xué)是一門(mén)獨立學(xué)科，隨著(zhù)醫院升為“三甲醫院”，醫院科學(xué)的發(fā)展，醫學(xué)模式的轉變，營(yíng)養與健康的關(guān)系，臨床營(yíng)養治療與營(yíng)養支持的作用，越來(lái)越被臨床醫護人員及患者所了解；臨床營(yíng)養是醫療工作的重要組成部分，在疾病診療中發(fā)揮著(zhù)重要的作用。我科去年在院領(lǐng)導的關(guān)心下，在科主任的帶領(lǐng)下，在醫院各兄弟科室的支持幫助下，使科室正式步入了發(fā)展的軌道，完成了工作計劃，20xx年為營(yíng)養科工作的進(jìn)一步提高，現制定工作計劃如下：
一、進(jìn)一步建立健全臨床營(yíng)養科各項規章制度。
嚴格執行《食品安全法》、衛生部《臨床營(yíng)養科建設與管理指南（試行）》等相關(guān)法律法規。
二、臨床營(yíng)養業(yè)務(wù)開(kāi)展
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步擴大臨床營(yíng)養服務(wù)面積，爭取在全院各臨床科室開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)。對住院患者實(shí)施營(yíng)養風(fēng)險篩查和評價(jià)，接受特殊、疑難、危重及大手術(shù)患者的營(yíng)養會(huì )診，提供各類(lèi)營(yíng)養不良、營(yíng)養失衡患者的營(yíng)養支持方案。
1、對重點(diǎn)病人進(jìn)行營(yíng)養風(fēng)險篩查和營(yíng)養評價(jià)。
2、制定規范的營(yíng)養會(huì )診和查房流程，執行營(yíng)養會(huì )診，并定期查房，執行膳食醫囑，參與病案討論。由住院醫生開(kāi)會(huì )診單，經(jīng)營(yíng)養師會(huì )診后，擬定營(yíng)養處方。
3、制定各種疾病的飲食治療、營(yíng)養支持方案。
�。ǘ┌凑铡恫v書(shū)寫(xiě)基本規范（試行）》的`要求進(jìn)行記錄
1、為重點(diǎn)人群建立營(yíng)養病歷。
2、會(huì )診情況及時(shí)反映到病歷中。
�。ㄈ┘哟髮δc外、腸內營(yíng)養的質(zhì)量監控，開(kāi)展腸內、腸外營(yíng)養治療：進(jìn)一步加大對臨床營(yíng)養工作投入，充分發(fā)揮臨床營(yíng)養治療在疾病治療當中的作用，總結經(jīng)驗，按照臨床營(yíng)養質(zhì)量控制評價(jià)標準不斷改進(jìn)。對有治療指征的患者開(kāi)展腸內、腸外營(yíng)養治療，經(jīng)臨床營(yíng)養診查，制定營(yíng)養處方，由臨床營(yíng)養科配制中心進(jìn)行腸內、腸外營(yíng)養液的配制工作。
�。ㄋ模┘哟鬆I(yíng)養門(mén)診投入力度，購置臨床營(yíng)養檢測相關(guān)儀器設備，完善營(yíng)養門(mén)診設施，提高就診人數。向醫院報告申請滿(mǎn)足工作需要的營(yíng)養門(mén)診及設施等。
1、向醫院報告申請營(yíng)養成分分析儀。
2、設置滿(mǎn)足營(yíng)養門(mén)診的相關(guān)設施。
�。ㄎ澹┙M織藥膳營(yíng)養室，制定“住院患者的各類(lèi)膳食的適應癥和膳食應用原則”，為住院患者提供適合其治療需要的膳食。新院搬遷完成后，組織開(kāi)展營(yíng)養餐，加強臨床營(yíng)養診療措施，更好的為臨床及患者服務(wù)。向醫院報告申請滿(mǎn)足工作需要的營(yíng)養設備、器材及設施等。
1、申請醫院準備食物稱(chēng)量?jì)x，工作人員掌握不同稱(chēng)量?jì)x的正確使用，稱(chēng)重的基本方法。
2、膳食預約、領(lǐng)取、留樣。
三、學(xué)習與宣教
�。ㄒ唬┒ㄆ诮M織科室人員業(yè)務(wù)學(xué)習，包括臨床營(yíng)養治療學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)習，醫療安全學(xué)習，三基培訓學(xué)習，醫德醫風(fēng)學(xué)習，法律法規和管理規章制度學(xué)習,等級醫院復審應知應會(huì )學(xué)習等。
�。ǘ╅_(kāi)展營(yíng)養與健康宣傳教育服務(wù)，通過(guò)各種形式開(kāi)展營(yíng)養與健康宣教：如臨床營(yíng)養學(xué)基礎知識宣傳印刷品，定期組織患者營(yíng)養講座。
�。ㄈ┘哟髮εR床科室醫護人員、患者及患者家屬的營(yíng)養知識宣教工作。請外院教授、講師對本院醫護人員進(jìn)行宣教、培訓。
�。ㄋ模I(yíng)養專(zhuān)業(yè)人員參加本專(zhuān)業(yè)的繼續教育培訓活動(dòng)，每年不少于一次。
�。ㄎ澹┘哟笊鐓^健康教育力度，通過(guò)健康教育一方面增加我院臨床營(yíng)養科的知名度，更好的開(kāi)拓臨床營(yíng)養工作，另一方面為我院吸引患者，提高就診人數，實(shí)現雙贏(yíng)。
四、定期向院領(lǐng)導匯報工作，領(lǐng)導來(lái)科室進(jìn)行監督指導工作。
臨床營(yíng)養科
20xx年1月12日
年度工作計劃 篇2
20xx年是“十三五”規劃的開(kāi)局之年，也是為全面完成“十三五”艱巨任務(wù)打基礎的一年。減排中心不斷開(kāi)拓進(jìn)取，精益求精，在完成往年工作任務(wù)的同時(shí)又不斷承接新的任務(wù)，在市、縣政府的正確領(lǐng)導和上級環(huán)保部門(mén)的大力支持下，工作成效顯著(zhù)，現將具體情況匯報如下:
一、主要工作開(kāi)展情況
1、落實(shí)“藍天行動(dòng)”，積極推動(dòng)大氣污染防治，促進(jìn)區域空氣質(zhì)量改善。
由于本年度我縣新舊城區的道路拓寬，棚戶(hù)區改造的大力推進(jìn)，機動(dòng)車(chē)擁有量的巨大增量，工業(yè)企業(yè)的'強勢發(fā)展使得 20xx年是我縣大氣污染防治工作的形勢最為嚴峻的一年，為此，縣大氣辦在年初出臺了《金寨縣20xx年大氣污染防治工作方案》，在方案中對全縣各鄉鎮，各相關(guān)單位的職責進(jìn)行了明確分工，要求單位主要負責人為臺帳填寫(xiě)的第一責任人，縣大氣辦每月對各單位大氣污染防治工作開(kāi)展情況進(jìn)行督查，對工作進(jìn)展慢，效果不明顯的單位上報縣政府分管負責人予以約談。 7月份又出臺了《金寨縣20xx年藍天行動(dòng)實(shí)施方案》，在方案中詳細制定了藍天行動(dòng)項目清單，對各責任單位的大氣污染防治工作進(jìn)行了量化，形成了職責分明，人人參與，部門(mén)聯(lián)動(dòng)，合力攻堅的局面，大氣環(huán)境全方位集中整治效果明顯。截止目前，全縣空氣優(yōu)良天數為250天， PM10平均濃度為67微克/立方米左右， PM2.5平均濃度在40微克/立方米左右，已超過(guò)今年的目標責任書(shū)中“20xx年，力爭全縣可吸入顆粒物(PM10)平均濃度控制在70微克/立方米以?xún)�，細顆粒物(PM2.5)平均濃度控制在54微克/立方米以?xún)�，�?yōu)良天數比例達到82%以上”的任務(wù)要求。
2、積極推進(jìn)秸稈禁燒，確保零火點(diǎn)
為有效遏制秸稈焚燒行為，切實(shí)保護環(huán)境空氣質(zhì)量，縣大氣辦及時(shí)制定了《金寨縣20xx年農作物秸稈產(chǎn)業(yè)化利用和禁燒工作實(shí)施方案》，強力推進(jìn)秸稈產(chǎn)業(yè)化利用和全面禁燒。為突出重點(diǎn)禁燒區域和禁燒時(shí)段的監督管理，我縣建立了鄉鎮、村、村民組三級網(wǎng)格，形成“責任明確、上下互動(dòng)、橫向到邊、縱向到底”的網(wǎng)格管理體系。全縣在午季實(shí)行 “縣督導、鄉負責、村落實(shí)、組管片、戶(hù)聯(lián)防”的禁燒管理機制。各鄉鎮、產(chǎn)業(yè)園區執法人員要始終保持高壓態(tài)勢，繼續加強執法監管，保證全天候巡回督查，嚴禁任何單位和個(gè)人露天焚燒農作物秸稈、垃圾、樹(shù)葉、荒草等產(chǎn)生煙塵污染的物質(zhì)。截止日前，衛星掃描中我縣未發(fā)現一例秸稈焚燒點(diǎn)。
3、堅持實(shí)事求是，順利完成環(huán)境統計及數據溯源
環(huán)境統計關(guān)系到國計民生，是政府決策的重要參考。20xx年的環(huán)境統計工作從3月份開(kāi)始到10月中旬結束。我們對全縣重點(diǎn)企業(yè)分別進(jìn)行了環(huán)境統計，重點(diǎn)統計了污水、廢氣和固廢的產(chǎn)生量和排放量，其中重點(diǎn)工業(yè)源有33家，年出欄5000頭生豬以上的農業(yè)源1家，日處理污水萬(wàn)噸以上規模的城鎮污水處理廠(chǎng)2家，農村污水處理廠(chǎng)23家。按照國家環(huán)保部要求，5月底開(kāi)始對以上重點(diǎn)企業(yè)中的12家企業(yè)污染排放數據進(jìn)行了詳細溯源，溯源內容為污染產(chǎn)生環(huán)節，數據計算系數，數據計算方法等重要事項，并為相關(guān)事項準備相應的支撐材料。4月初完成12家企業(yè)的數據溯源采集工作，6月14日通過(guò)了市環(huán)保局的初步審核，6月22日通過(guò)了省廳初步審核，10月中旬已通過(guò)環(huán)保部和統計等相關(guān)部門(mén)的數據邏輯審核。
4、繼續開(kāi)展黃標車(chē)報廢，改善環(huán)境空氣質(zhì)量
黃標車(chē)報廢對環(huán)境空氣質(zhì)量改善具有重要意義，此項工作仍然是我中心的重點(diǎn)工作之一。為配合縣車(chē)管所加強黃標車(chē)淘汰工作的辦理，進(jìn)一步方便群眾辦理黃標車(chē)淘汰補償工作，我中心進(jìn)一步簡(jiǎn)化辦事程序，按時(shí)落實(shí)提前淘汰黃標車(chē)補貼發(fā)放工作，截止到目前，已審核完成黃標車(chē)報廢補貼車(chē)輛247輛，發(fā)放補貼款243.44萬(wàn)元。
5、真做好大氣污染減排工作
大氣污染減排工作也是我中心的重點(diǎn)工作之一。20xx年我縣大氣污染減排企業(yè)有3個(gè)，分別是金寨縣金誠竹業(yè)有限公司和金寨匯金絲綢有限公司的燃煤鍋爐改造，金寨森鑫建材助劑有限公司的揮發(fā)性有機物污染整治三個(gè)項目。我中心為較好完成任務(wù)，及時(shí)與企業(yè)溝通，督促企業(yè)實(shí)事求是，按照減排要求及時(shí)落實(shí)到位，并做好相關(guān)臺賬整理，我中心幫助聯(lián)系市場(chǎng)監督管理局和開(kāi)發(fā)區等相關(guān)單位，及時(shí)為已完成的項目予以驗收。截止日前，三個(gè)大氣減排項目均已完成，相關(guān)減排臺賬正在進(jìn)一步完善中。
6、積極辦理局領(lǐng)導交待的其他工作任務(wù)
按局領(lǐng)導要求，我們負責的扶貧工作、拆遷工作也都按要求進(jìn)行，其中拆遷幫扶工作已基本完成，拆遷戶(hù)的合同已簽，房子已選好，正在等著(zhù)建成搬入。我中心的扶貧工作任務(wù)完成，20xx年預脫貧戶(hù)也能按要求脫貧，并表示滿(mǎn)意我中心的扶貧人員的相關(guān)工作。
二、20xx年工作安排
1、創(chuàng )造條件繼續開(kāi)展藍天行動(dòng)專(zhuān)項督查
由大氣辦牽頭，環(huán)保局、城管局、住建局、廣播電視臺等相關(guān)部門(mén)配合行動(dòng)，按照藍天行動(dòng)項目清單繼續督查各責任單位的項目完成情況，并把督查結果通報各相關(guān)責任單位。
2、繼續做好大氣污染減排工作
謀劃大氣污染減排項目清單，制定大氣污染減排項目實(shí)施方案，完成年度污染減排工作任務(wù)。
3、繼續開(kāi)展年度環(huán)境統計工作
20xx年環(huán)境統計工作有巨大調整，我們將加強學(xué)習，按照新的統計規則對全縣企事業(yè)單位進(jìn)行污染統計，做到數據真實(shí)、有效、可靠。
4、完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作事項。
我中心將繼續本著(zhù)和諧、高效的原則完成領(lǐng)導交辦的其他工作事項。
年度工作計劃 篇3
新的學(xué)期，新的開(kāi)始，學(xué)校呈現出一派生機勃勃的新面貌。為了搞好本期工作，茲制定學(xué)年教學(xué)工作計劃如下：
本人將積極接受學(xué)校分配給自己的各項教育教學(xué)任務(wù)，以強烈的事業(yè)心和責任感投入工作。遵守學(xué)校的規章制度，工作任勞任怨，及時(shí)更新教育觀(guān)念，實(shí)施素質(zhì)教育，全面提高教育質(zhì)量。認真備課上課，不敷衍塞責。
我注重推行素質(zhì)教育，堅決把實(shí)施素質(zhì)教育落實(shí)在行動(dòng)上。關(guān)心愛(ài)護全體學(xué)生，尊重學(xué)生的人格，平等、公正對待學(xué)生。對學(xué)生嚴格要求，耐心教導，不諷刺、挖苦、歧視學(xué)生，不體罰或變相體罰學(xué)生，保護學(xué)生合法權益，促進(jìn)學(xué)生全面、主動(dòng)、健康發(fā)展。
積極從提高課堂教學(xué)效益的各個(gè)側面探討提高課堂教學(xué)效益的因素。我將積極學(xué)習，翻閱有關(guān)資料，對教育理論、目標教學(xué)、教學(xué)方法、學(xué)法指導、智力因素和非智力因素等進(jìn)行再認識，提高用理論來(lái)指導實(shí)踐的能力。積極實(shí)行目標教學(xué)，根據教材和學(xué)情確定每節課的重難點(diǎn)。平時(shí)備好課，上好課，向40分鐘要質(zhì)量。堅持周前備課，努力做到備課標、備教材、備學(xué)生、備教具，備教法學(xué)法。從知識能力兩方面精心設計教案，提高課堂教學(xué)效益，堅決杜絕課堂教學(xué)的盲目性和隨意性。
在課堂中解決問(wèn)題，在教學(xué)中抓關(guān)鍵，突重點(diǎn)，排疑點(diǎn)，講求教法，滲透學(xué)法，既教書(shū)更育人，使學(xué)生的身心得到全面和諧的發(fā)展。課堂上語(yǔ)言準確簡(jiǎn)潔，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，精講多練，充分發(fā)揮教師的主導作用和學(xué)生的主體作用，使學(xué)生的.綜合能力得到提高。
作為我校一名年輕教師，本學(xué)期我要認真貫徹學(xué)校新學(xué)期工作計劃與教學(xué)計劃，以課改為中心，以科研為導向，注重課堂常規教學(xué)，在學(xué)習中成長(cháng)，在反思中進(jìn)步。多向老教師學(xué)習，請教以提高個(gè)人的各方面素質(zhì)。在工作中改正缺點(diǎn)，彌補不足讓自己盡快成長(cháng)為一名優(yōu)秀的能夠勝任的教師。同時(shí)以培養學(xué)生“探究學(xué)習”、“自主學(xué)習”、“合作學(xué)習”為核心，創(chuàng )造適合學(xué)生發(fā)展的空間，張揚學(xué)生個(gè)性，全面提升學(xué)生的科學(xué)素養為工作中心。開(kāi)辟教學(xué)改革新領(lǐng)域，進(jìn)一步讓信息技術(shù)教學(xué)成為實(shí)施素質(zhì)教育的重要陣地。
這就是我的年度教學(xué)工作計劃，相信在我的不懈地努力下會(huì )使本學(xué)期畫(huà)上一個(gè)圓滿(mǎn)的句號。
年度工作計劃 篇4
一、做好保安人員穩定工作，控制人員流失
1、加強隊員思想政治教育，教育隊員認清現階段就業(yè)形式，珍惜來(lái)之不易的工作機會(huì )，報著(zhù)對單位、對自己，對家人負責的態(tài)度，端正工作態(tài)度，積極做好本職工作。
2、加強與隊員的溝通交流，指明工作發(fā)展方向，指出機會(huì )是靠自己爭取的，公司發(fā)展較快，機會(huì )很多，提高隊員工作積極性與工作責任心；關(guān)心隊員日常生活，幫助隊員解決一些實(shí)際問(wèn)題，提高隊員對保安職業(yè)、公司集體的認同感。
3、關(guān)心隊員業(yè)余生活，引導隊員參與健康有益的業(yè)余活動(dòng)，如讀書(shū)、體育運動(dòng)等；部門(mén)在人力、財力能安排的前提下，適當組織一些健康有益的文體活動(dòng)，豐富隊員文化生活，活躍隊員身心。也可組織一下文體比賽、業(yè)務(wù)技能競賽等，凝聚人心，提高隊員團隊意思。
二、加強隊員日常管理與培訓，努力提高保安隊員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能
1、嚴格落實(shí)公司規章制度，對于新入職隊員，加強二級培訓，使保安隊員盡快適應國際大廈管理；注重隊員在崗狀態(tài)的監督，通過(guò)保安班長(cháng)來(lái)嚴格落實(shí)平常工作，提高管理的有效性。
2、加強隊員業(yè)務(wù)培訓，培訓內容包括：隊列訓練、體能訓練、消防培訓、禮節禮貌、車(chē)輛管理、物品管理、法律法規等方面，注重培訓形式的多樣化，采用集中講授和崗位指導相結合，理論教學(xué)與實(shí)際操作相結合，使保安隊員熟練掌握業(yè)務(wù)技能，適應國際大廈安全工作需要。
3、注重隊員思想政治教育，加強法律法規的培訓，積極培訓隊員遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國交通安全法》、《刑法》等。引導隊員提高思想認識，強化政治覺(jué)悟。預防隊員出現違法亂紀的事件。
4、鼓勵員工積極學(xué)習，追求進(jìn)步，對于工作積極，有一定管理能力，具備管理人員基本素質(zhì)的隊員，加強關(guān)注，引導其向更高層次發(fā)展。
三、注重安防設施設備維護，確保監控、消防設施完好
1、積極協(xié)同管理處工程部、維保單位對大廈消防設施、設備（消防主機、消防廣播、煙溫感、噴淋系統、防火卷簾門(mén)、消防器材及大廈消防防火重點(diǎn)區域等）進(jìn)行檢查與測試，存在問(wèn)題及時(shí)維保單位處理，如無(wú)法解決的由維保方出具報告，交管理處及大廈業(yè)主方審核。
2、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統（監視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點(diǎn)、緊急錄象等）的檢查與測試，存在問(wèn)題及時(shí)修復。
3、在消防、安保設施、設備部分存在故障的前提下，加強人防管理，盡可能的保障大廈各方面安全。
四、規范進(jìn)出人員管理，確保人員管理上不出現漏洞
1、中控、大堂及機動(dòng)巡邏隊員密切配合，加強大廈及各樓層可疑、推銷(xiāo)及迷路人員的管理，及時(shí)做好制止與指引工作。
2、大堂、車(chē)庫崗加強施工人員進(jìn)入大廈的監督，嚴格按制度執行，憑施工證（一人一證）核對放行。
3、外來(lái)送水、送貨、搬家人員，先客戶(hù)確認后，安排隊員指引通道全程跟蹤陪同，直至結束，人員離開(kāi)。
4、在非辦公時(shí)間段（夜間、雙休日、及國假日）要進(jìn)、出入大廈的人員要實(shí)行登記，并協(xié)調中控進(jìn)行確認。
5、外來(lái)至大廈辦公人員（如：辦理公積金等業(yè)務(wù)）有領(lǐng)班、大堂隊員及時(shí)主動(dòng)詢(xún)問(wèn)并作指引，加強公共區域的管理，維護大廈的`日常秩序。
五、加強車(chē)輛安全管理，維護管區內正常交通秩序，保障車(chē)輛安全
1、車(chē)輛進(jìn)出車(chē)庫應按指定路行、車(chē)速行駛。
2、車(chē)輛進(jìn)入時(shí)需認真檢查《出入證》、車(chē)況，登記進(jìn)出時(shí)間。
3、每天對停在地下車(chē)庫車(chē)輛、過(guò)夜車(chē)輛進(jìn)行車(chē)況檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與車(chē)主聯(lián)系處理，并登記。
4、外來(lái)車(chē)輛要進(jìn)入大廈要事先問(wèn)清事由，可以放行的應通知了下車(chē)庫保安指定其停車(chē)位置。
六、做好物品進(jìn)出管理工作，控制物品流失
1、大廈內租戶(hù)要攜出物品時(shí)，出具物品出門(mén)證，出門(mén)證上必須有其單位蓋章，保安在各出入口進(jìn)行核對確認后放行，出門(mén)證匯總后交部門(mén)存檔。
2、大廈內施工單位要攜出物品時(shí)，出具物品出門(mén)證，出門(mén)證上必須有其施工負責人簽字或單位蓋章，保安在各出入口進(jìn)行核對確認后放行，出門(mén)證匯總后交部門(mén)存檔。
3、有業(yè)主租戶(hù)物品進(jìn)入大廈的，各崗位隊員應根據實(shí)際情況準確指引途徑、路線(xiàn)，并有專(zhuān)人負責全程陪同。
七、加強大廈消防安全管理，杜絕發(fā)生火險隱患
1、加強保安人員的消防安全培訓，提高保安隊員消防安全意識和消防業(yè)務(wù)技能，建立義務(wù)伍：由保安主管為消防安全管理人。大廈內各租戶(hù)領(lǐng)導是本單位的消防安全責任人，負責做好各自所屬范圍的消防安全工作。消防工作要貫徹預防為主，防消結合的方針。
2、防火責任人的職責是：
A、認真貫徹招待消防法規和上級有關(guān)消防工作指示，開(kāi)展防火宣傳，普及消防知識。
B、認真貫徹招待消防法規和上級有關(guān)消防工作指示，開(kāi)展防火宣傳，普及消防知識。
C、經(jīng)常檢查防火安全工作，糾正消防違章，整改火險隱患。
D、管理消防器材設備，特別是室內消防器材，定期檢查，確保各類(lèi)器材和裝置外于良好狀態(tài)。安全防火通道要時(shí)刻保持暢通。
E、工程部負責管理好消防泵與消防電梯等，定期運轉和保養，使之處于良好狀態(tài)。
F、保安部消防監控中心，實(shí)行24小時(shí)監控。
G、義務(wù)員成員要在接到火災報警后，在向消防機關(guān)準確報警的同時(shí)，迅速啟用消防設施進(jìn)行撲救，并協(xié)助消防部門(mén)查清火災原因。
3、編制應急預案并組織演練：
保安部根據大廈防火需要和防火安全形勢，編制《消防應急預案》，保安人員和參與消防演練人員必須熟悉《消防應急預案》的內容。根據消防應急預案進(jìn)行定期的消防實(shí)際演練。使所有員工除掌握工作環(huán)境和崗位的消防安全知識外，還要了解一定公共聚集場(chǎng)所的消防防范知識。使所有員工真正達到四懂、四會(huì )。
年度工作計劃 篇5
一、建立集團公司、下屬各分公司和車(chē)間班組的三級培訓教育體系
一級培訓是集團公司負責集團大政方針、公司文化、發(fā)展戰略、員工心態(tài)、規章制度、管理技能、新技術(shù)、新知識等前瞻性教育和培訓。培訓對象為集團公司中層以上管理人員和集團全體管理人員。組織部門(mén)為人力資源部，每月至少進(jìn)行一次，每次不少于一個(gè)半小時(shí)。
二級培訓是各分公司負責對本單位班組長(cháng)以上和管理人員的培訓
主要內容是公司企業(yè)文化教育、本單位規章制度及安全操作規程;負責人為各分公司總經(jīng)理。每月一次，每次不少于一個(gè)半小時(shí)。
三級培訓是各車(chē)間班組負責對所管轄的全體員工的培訓
主要內容是崗位職責、操作規程、安全操作規程、崗位工作流程和工藝技能專(zhuān)業(yè)知識、作業(yè)指導書(shū)等，負責人是各車(chē)間班組的負責人。培訓時(shí)間是每周不少于一次，每次不少于一小時(shí)。利用每天的班前會(huì )班后會(huì )，反復學(xué)習本崗位職責和安全操作規程。
二、各分公司專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)技能知識的培訓
主要內容是三個(gè)方面：一是工藝技術(shù)知識的培訓，二是機械設備維護和保養知識的培訓，三是生產(chǎn)管理知識的培訓;每周一次，每次不少于一小時(shí)。
三、各部門(mén)(如銷(xiāo)售、財務(wù)、采購、人力資源、國際貿易、辦公室)專(zhuān)業(yè)知識的培訓由部門(mén)負責人組織進(jìn)行
主要內容就是本部門(mén)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識的系統培訓，結合工作實(shí)際運行中出現的專(zhuān)業(yè)問(wèn)題，進(jìn)行探討培訓交流，教會(huì )下屬如何去做好工作，提高下屬的專(zhuān)業(yè)技能，每周一次，每次不少于一小時(shí)。培訓形式多種多樣，目的就是提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量。
四、新員工的崗前培訓：
新員工集中招聘八人以上者由公司人力資源部組織培訓，不得少于三天，主要內容是公司簡(jiǎn)介、發(fā)展歷程、戰略目標、公司文化、產(chǎn)品介紹、通用規章制度和通用安全操作規程，新員工到車(chē)間后(或班組)進(jìn)行崗位職責和操作規程的培訓，第一個(gè)月內在車(chē)間實(shí)際培訓不得少于6小時(shí)，使每個(gè)員工到崗后明確本崗位的工作職責范圍，本崗應知、應會(huì )，應做什么，不能做什么;本崗位工作做到什么標準，明確本崗位操作規程和安全操作規程。新員工在上崗二個(gè)月后要有書(shū)面考試，考試成績(jì)納入試用期轉正的考核評定中。對于平時(shí)補充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進(jìn)行一次崗前培訓。
五、培訓的考核和評估
培訓計劃的有效運行要有組織上的保證，并要用制度的形式確定下來(lái)，對培訓結果要跟蹤。建立管理人員培訓檔案，把管理人員參加培訓、培訓作業(yè)上交等情況納入檔案管理和全年的.考核之中�？己耸莾蓚�(gè)方面，一是對培訓組織者的考核，二是對員工參訓后的評價(jià)和考核;要保證培訓工作落實(shí)到位。使培訓工作真正成為公司的基礎工作，培訓真正起到作用，有效地提高管理人員和員工的素質(zhì)，并使之能科學(xué)、扎實(shí)而又有效地開(kāi)展起來(lái)，變員工要我培訓為我要培訓，以適應公司的轉型和高速發(fā)展，塑造學(xué)習型組織，體現公司和個(gè)人的價(jià)值。
年度工作計劃 篇6
縣煙草局通過(guò)對20xx年工作進(jìn)行全面總結，找出工作經(jīng)驗，并客觀(guān)查找自身存在的薄弱環(huán)節和不足，通過(guò)認真分析原因，制訂針對性措施，為我局在20xx年的工作進(jìn)行謀劃，以便打下良好基礎。
�。ㄒ唬┩怀龉芾�，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)持續發(fā)展
繼續嚴控煙葉面積落實(shí)。根據調查顯示，明年我縣煙農種煙積極性依舊高漲，因此，嚴格控制煙葉種植面積依然是我縣工作的重點(diǎn)。加強標準化育苗工作管理，嚴格按照標準化育苗規程加強商品化育苗管理，防止凍苗、燒苗等現象發(fā)生，培育出優(yōu)質(zhì)壯苗。繼續開(kāi)展對煙農的培訓工作，開(kāi)展對煙農育苗、移栽、大田管理、打頂留葉、采收烘烤、煙葉初分等生產(chǎn)各關(guān)鍵環(huán)節的培訓工作，培訓一支適應我縣標準化生產(chǎn)的職業(yè)煙農隊伍。不斷完善煙田水利設施建設和標準化站點(diǎn)建設，對20xx年的建設項目要把好施工關(guān)和驗收關(guān)，確保工程質(zhì)量到位，進(jìn)一步提升煙基項目服務(wù)煙葉生產(chǎn)的水平。繼續落實(shí)現代煙草農業(yè)示范和煙葉標準化工作，把順昌現代煙草農業(yè)試點(diǎn)工作和煙葉標準化工作做好。
�。ǘ┩怀龇⻊�(wù)，推動(dòng)卷煙銷(xiāo)售水平穩步提升
繼續把銷(xiāo)量增長(cháng)作為銷(xiāo)售工作第一任務(wù)來(lái)抓，采取積極有效的措施，進(jìn)一步統一公司全員思想，提升卷煙營(yíng)銷(xiāo)人員的服務(wù)意識與服務(wù)質(zhì)量，充分挖掘市場(chǎng)潛力，切實(shí)抓好銷(xiāo)量增長(cháng)尤其是省產(chǎn)一二類(lèi)卷煙的銷(xiāo)售增長(cháng)。
�。ㄈ﹦�(chuàng )新網(wǎng)建，打造煙草商業(yè)品牌。
繼續鞏固和推進(jìn)零售客戶(hù)自律組織建設，使其在穩定零售價(jià)格秩序、規范經(jīng)營(yíng)行為、加強零售終端建設、構建和諧客我關(guān)系等方面發(fā)揮更加廣泛的作用；進(jìn)一步完善需求預測機制，提高公司對本地市場(chǎng)的全面把握能力；加強營(yíng)銷(xiāo)隊伍建設，深入開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)人員崗位練兵、技能比武活動(dòng)，提高其研究市場(chǎng)、培育市場(chǎng)、服務(wù)客戶(hù)的能力。
�。ㄋ模┐蚣倨凭W(wǎng)，營(yíng)建放心消費環(huán)境。
繼續深入推進(jìn)打假破網(wǎng)工作，始終保持高壓態(tài)勢，集中力量查處重大典型案件；落實(shí)內部專(zhuān)賣(mài)監管長(cháng)效機制，全面提升內部管理監督工作水平；加大市場(chǎng)整治力度，抓好卷煙市場(chǎng)的日常監管，營(yíng)造卷煙放心消費環(huán)境。
�。ㄎ澹┴瀼貥藴�，嚴格規范內部管理。
持續貫徹ISO9001質(zhì)量標準體系，使企業(yè)辦公、信息、財務(wù)、安全、檔案等管理進(jìn)一步標準化、規范化；規范預算管理，進(jìn)一步降低費用；加強信息管理，搞好信息平臺日常維護；抓好安全管理，繼續堅持“安全第一，預防為主”、“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的安全原則，強化警示教育、提高全員認識、確保全年無(wú)任何安全事故發(fā)生。
�。﹦�(chuàng )建文明，努力構建和諧煙草。
繼續開(kāi)展好思想政治工作，為下一屆文明單位爭創(chuàng )當好載體，當好支撐，搭好平臺，相互促進(jìn)。首先抓好學(xué)習教育。選定教材，確定內容，采取專(zhuān)題會(huì )、座談會(huì )、培訓會(huì )、學(xué)習班、專(zhuān)家教授講課等不同形式，開(kāi)設“誠信教育課”，開(kāi)展深入淺出、生動(dòng)形象的誠信學(xué)習教育活動(dòng)，使廣大干部職工樹(shù)立“誠實(shí)做人、誠實(shí)做事”的觀(guān)念。其次抓好活動(dòng)。積極開(kāi)展“打造誠信煙草、展示行業(yè)形象”、“辦誠實(shí)事、說(shuō)誠實(shí)話(huà)、做誠實(shí)人”的.主題比賽活動(dòng)，廣泛開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，廣泛開(kāi)展“抓典型、樹(shù)標兵、楊正氣”活動(dòng)，學(xué)身邊人、身邊事，掀起“學(xué)先進(jìn)人物，做誠信順煙人”活動(dòng)的高潮，大力營(yíng)造和諧氛圍。激勵廣大干部職工始終保持昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，不斷增強行業(yè)發(fā)展的生機和活力；大力弘揚正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，努力形成以誠為真、以誠為善、以誠為美、以誠為貴的價(jià)值取向，教育和引導干部職工誠實(shí)守信、平等友愛(ài)、與人為善、弘揚正氣，不斷提高企業(yè)文明程度。
年度工作計劃 篇7
在這一年里，憑借前幾年的蓄勢，公司步入了高速成長(cháng)的快車(chē)道，實(shí)現了飛快的效益增添，而且成功地實(shí)現公司股票在上海證券生意所上市。從此，一個(gè)公司將以嶄新姿態(tài)展此刻世人面前，一個(gè)更具朝氣和活力的、以維護股東益處為己任的新公司降生了。
公司上市后，打點(diǎn)水平必將年夜幅度提高，這不僅僅是市場(chǎng)競爭的外在要求，更是自身成長(cháng)壯年夜的內在要求。對于市場(chǎng)部來(lái)說(shuō)，周全晉升打點(diǎn)水平，與公司同步成長(cháng)，既是一種壓力，又是一種動(dòng)力。為了完成公司合同額三十億的總體經(jīng)營(yíng)打點(diǎn)方針，市場(chǎng)部特制訂工作打算如下。
一、 信息收集打點(diǎn)
1. 成立直接率領(lǐng)關(guān)系
市場(chǎng)部是負責公司信息收集培植與維護、信息收集措置工作的本能機能部門(mén)，接管營(yíng)銷(xiāo)副總司理的率領(lǐng)。市場(chǎng)部信息打點(diǎn)員與各區域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理之間是一種直接率領(lǐng)關(guān)系，即在信息收集培植、維護、信息措置、查核方面臨市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理直接進(jìn)行指導和批示，并承擔信息收集工作的率領(lǐng)責任。
2. 構架新型組織機構
3. 增添人員設置裝備擺設：
�。�1）、信息打點(diǎn)員：市場(chǎng)部設專(zhuān)職信息打點(diǎn)員3名，分管分歧區域，不再兼任其它工作。
�。�2）、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理：浙江省六個(gè)處事處共設市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理兩名,其它各處事處所轄區域均設市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理一名。
4. 強化人員素質(zhì)培訓
春節前完成對各區域的市場(chǎng)部信息打點(diǎn)員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理的招聘和培訓，使新的打點(diǎn)軌制實(shí)施過(guò)程中市場(chǎng)部在人員素質(zhì)方面有充實(shí)的保障。當真選擇和穩重錄用市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理，切勿濫竽湊數。
5. 加年夜人員查核力度
在人員設置裝備擺設、資本保證、業(yè)績(jì)查核等方面臨信息收集成立和維護作出實(shí)施細則劃定，從軌制上對此項工作作出保證。成立市場(chǎng)信息打點(diǎn)員按期巡回分管區域指導信息打點(diǎn)工作的查核軌制，并按照各區域現實(shí)情形和存在的問(wèn)題，有針對性地加以剖析和研究，以督促其在短期內按劃定成立和健全信息打點(diǎn)的工作。
6. 動(dòng)態(tài)打點(diǎn)市場(chǎng)收集
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理與信息打點(diǎn)員按照信息員供給的信息數目（以個(gè)為單元）、項目規模、信息告竣率、成長(cháng)下級信息員數目四項指標對信息收集成員進(jìn)行按期的動(dòng)態(tài)評估。在剖析信息員/單元的分類(lèi)的基本上，信息打點(diǎn)員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理應連系信息員的布景資料進(jìn)行詳盡地剖析，確定其經(jīng)由過(guò)程輔佐后業(yè)績(jì)增添的可能性。進(jìn)一步增強信息的打點(diǎn)，在信息的完整性、實(shí)時(shí)性、有用性和保密性等方面做好比上一年更好。（詳見(jiàn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理打點(diǎn)軌制）
7. 增強市場(chǎng)調研
以各區域信息成員/單元供給的信息量和公司在各區域的營(yíng)業(yè)進(jìn)展情形，將以專(zhuān)人對各區域結構營(yíng)業(yè)的成長(cháng)現狀和潛在的成長(cháng)趨向，進(jìn)行充實(shí)的市場(chǎng)調研。經(jīng)由過(guò)程調研獲取第一手資料，為公司在各區域的機構設置各趨合理和公司在開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。
二、 品牌推廣
1、為進(jìn)一步打響公司品牌，擴年夜公司的市場(chǎng)據有率，乘公司上市的春風(fēng)，初步考慮四川省省會(huì )成都、陜西省省會(huì )西安、新疆維吾爾自治區首府烏魯木齊、遼寧省會(huì )沈陽(yáng)、吉林省的長(cháng)春、廣東省會(huì )廣州、廣西壯族自治區首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會(huì )和鉆研會(huì )，以宣傳和擴年夜公司的品牌，擴年夜信息收集，締造更年夜市場(chǎng)空間，從而為實(shí)現合同翻番奠基堅實(shí)的市場(chǎng)基本。
2、在重點(diǎn)或年夜型的工程項目完工之際，邀請有關(guān)部門(mén)在現場(chǎng)舉辦新聞發(fā)布會(huì )，用完工實(shí)例展示和宣傳杭蕭鋼構品牌，展示杭蕭鋼構在行業(yè)中手藝、業(yè)績(jì)占有一流水平的事實(shí)，樹(shù)立建筑鋼結構行業(yè)中上市公司的典型浸染和率領(lǐng)地位，使宣傳工作達到事半功倍的下場(chǎng)。
3、進(jìn)一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個(gè)施工現場(chǎng)建造和安裝年夜型宣傳條幅或廣告牌，現場(chǎng)展示企業(yè)實(shí)力；實(shí)時(shí)建造企業(yè)新的業(yè)績(jì)和宣傳資料，填補到投標文件中的業(yè)績(jì)介紹中和發(fā)放到商巨匠員手中，盡可能地晉升品牌推廣的深度和力度。
4、增強和外界接觸人員的專(zhuān)業(yè)常識培訓和素質(zhì)教育工作，樹(shù)立精采的企業(yè)員工形象和前進(jìn)前輩的企業(yè)文化內在，給每一位與杭蕭鋼構人員接觸的人都能夠留下夸姣而深刻的印象，從而對杭蕭鋼構及鋼結構有更清楚和深條理的熟悉。
三、 客戶(hù)接待
客人接待工作仍是市場(chǎng)部工作的重點(diǎn)之一。做好客人接待工作是營(yíng)業(yè)聯(lián)系的需要的提前和基本。若何按照公司有關(guān)劃定和商務(wù)部要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是市場(chǎng)部必需進(jìn)行當真研究和切磋的主要課題。概況上看起來(lái)接待工作斗勁簡(jiǎn)單，但本色上客戶(hù)接待是一門(mén)十分深邃的學(xué)問(wèn)。不去深切地研究和切磋就不能讓該項工作做得完美。是以，市場(chǎng)部要在體例上、軌范上、細節上下一番功夫。為了既少花錢(qián)，又不影響接待下場(chǎng)，需要向各商務(wù)部率領(lǐng)和各處事處商務(wù)人員更多地體味客人的糊口閱歷、為人稟性、處
事體例、樂(lè )趣快樂(lè )喜愛(ài)、飲食習慣、處事氣概、企業(yè)價(jià)值取向、打點(diǎn)理念、產(chǎn)物特色、行業(yè)地位等等。細心研究剖析和琢磨推敲日程的放置，讓每一位客人在最短時(shí)刻內對公司有周全的、清楚的、有必然深度的體味，對杭蕭鋼構的產(chǎn)物默示出最年夜限度的認同感，對公司的打點(diǎn)模式和企業(yè)文化發(fā)生足夠的樂(lè )趣。獨霸久地、堅韌不拔地當真看待每一批客人和每一客人，使他們對公司的
接待工作對勁作為市場(chǎng)部每一個(gè)接待工作人員的準則。從而以此來(lái)提高項目跟蹤的成功率和降低商務(wù)構和的`難度，達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的根柢目的。為此市場(chǎng)部著(zhù)重抓好以下幾方面的工作：
1、 督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節地做好各方面客人的接待工作，確保接待下場(chǎng)一年好于一年。
2、 在確�？蛻�(hù)接待下場(chǎng)的提前下，將盡可能地節約接待費用，以降低公司的整體經(jīng)營(yíng)成本，提高公司利潤水平。
3、 繼續做好來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)的接待檔案打點(diǎn)工作，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類(lèi)保留，切確把握項目歷程，全力配合商務(wù)部門(mén)和處事處促成項目營(yíng)業(yè)。
4、 調整部門(mén)人員崗位，招聘高素質(zhì)的人員充實(shí)接待力量。跟著(zhù)營(yíng)業(yè)量的不竭擴年夜，來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)也日漸增多，市場(chǎng)部負責接待的人員較著(zhù)不足。為了順應公司營(yíng)業(yè)成長(cháng)的需要，更好地做好接待工作，落實(shí)大好人員招聘工作也是一件十分主要的工作。
四、 內部打點(diǎn)
1、嚴酷執行c版質(zhì)量打點(diǎn)系統文件和打點(diǎn)系統尺度文件，嚴酷實(shí)施“一切按文件打點(diǎn)，一切按軌范操作，一切用數據措辭，一次就把工作做好”計謀，使市場(chǎng)部慢慢成為執行型的團隊。
2、進(jìn)一步嚴酷按照股份公司和營(yíng)銷(xiāo)系統所劃定的各項要求，開(kāi)展本部門(mén)的各項工作打點(diǎn)，全力提高打點(diǎn)水平。
3、充實(shí)闡揚本部門(mén)各崗位人員的工作積極性和自動(dòng)能動(dòng)性，強調其工作中的過(guò)程節制和最終下場(chǎng)。提高他們的工作責率性和工作質(zhì)量。嚴酷按攝影應的崗位職責實(shí)施查核制。
4、一切從公司年夜局出發(fā)，強調營(yíng)銷(xiāo)系統一盤(pán)棋。積極做好協(xié)調營(yíng)銷(xiāo)系統各部門(mén)之間的聯(lián)系與協(xié)調工作，從而提高營(yíng)銷(xiāo)系統整體戰斗力，為完成的營(yíng)銷(xiāo)方針做好最優(yōu)質(zhì)的處事工作。
5、配合營(yíng)銷(xiāo)副總司理搞好營(yíng)銷(xiāo)系統的日常行政打點(diǎn)。自動(dòng)為各部門(mén)做好后勤保障工作和日常處事性工作。為他們締造加倍精采的企業(yè)文化空氣和工作情形。
年度工作計劃 篇8
一、指導思想
本學(xué)年政教處的常規工作以“一切為了孩子健康成長(cháng)”為宗旨，以“學(xué)生安全為重，養成教育為主”的工作思路，重點(diǎn)抓好學(xué)生的養成教育，落實(shí)學(xué)校的工作計劃，同時(shí)和學(xué)校大隊部聯(lián)手抓好學(xué)生的文明禮儀教育，生命教育，全面推進(jìn)素質(zhì)教育的進(jìn)程。
二、工作目標
1、以學(xué)生安全為重點(diǎn)，加強安全防范知識教育，杜絕各類(lèi)事故發(fā)生。
2、切實(shí)加強班風(fēng)建設和校風(fēng)建設，進(jìn)一步規范學(xué)生行為，促進(jìn)學(xué)生身心健康。
3、采取不同形式狠抓學(xué)生的養成教育，培養學(xué)生的行為習慣，引領(lǐng)學(xué)生文明、守紀；教育學(xué)生自尊、自強；激勵學(xué)生勤奮、進(jìn)取。
4、加強學(xué)生形象工程建設，使學(xué)生分辨是非的能力和禮儀素養有新的提高。
三、工作思路
�。ㄒ唬┘訌姲嘀魅侮犖榻ㄔO
1、用新的理念武裝班主任頭腦。一是班主任與政保處共榮辱的理念。二是既要關(guān)愛(ài)學(xué)生更要為學(xué)校服務(wù)的理念。三是班主任互幫互助共同提高的理念。
2、重視班主任的.思想交流，加強班主任間的溝通與學(xué)習，營(yíng)造班主任學(xué)習氛圍，提高班主任工作理論水平。堅持班主任周例會(huì )制。
3、加強班主任專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，積極推薦班主任參加各種業(yè)務(wù)培訓，建立班主任成長(cháng)檔案袋，全面推進(jìn)班主任的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。
�。ǘ┘訌妼W(xué)生常規管理和行為養成教育
1、加強學(xué)生出勤管理。實(shí)行請銷(xiāo)假制度。嚴格學(xué)生請假制度，學(xué)生請假三天內先由班主任簽字同意，超過(guò)三天報政保處批準。特殊情況可以由班主任批準或政教處直接審批。事后補辦請假手續。病假須憑醫院或診所的醫療證明。事假一律與家長(cháng)或監護人聯(lián)系并同意后憑回執簽字銷(xiāo)假。
2、加強兩操的管理。嚴格學(xué)生出操考勤，由值周班教師負責出操和集會(huì )的點(diǎn)名考勤。請假學(xué)生須有班主任書(shū)面請假條。同時(shí)加強眼操的管理，健全眼操評分機制。
3、加強學(xué)生文明禮儀教育。經(jīng)常對學(xué)生的儀容儀表進(jìn)行檢查，重點(diǎn)查處長(cháng)發(fā)、染發(fā)、怪發(fā)現象，集中對長(cháng)發(fā)、染發(fā)、怪發(fā)進(jìn)行專(zhuān)項治理。對不服從的學(xué)生由家長(cháng)帶回處理，符合要求后再來(lái)就讀。
4、加強寢室內務(wù)整理與管理。細化寢室檢查評比標準，繼續開(kāi)展文明寢室評比活動(dòng)，增強住校生的規范意識和獨立自理能力。嚴肅查處夜不歸宿和查房后溜出上網(wǎng)的行為。要求班主任每天下寢室，指導關(guān)心學(xué)生，及時(shí)了解住校生的思想動(dòng)態(tài)。
�。ㄈ┙M織實(shí)施德育教育
1、以“愛(ài)國、愛(ài)黨、愛(ài)社會(huì )主義、愛(ài)人民、愛(ài)勞動(dòng)、愛(ài)科學(xué)、愛(ài)學(xué)�！睘橹攸c(diǎn)，堅持搞好“陣地育人工程”。
�。�1）圍繞學(xué)校的工作重點(diǎn)，定期辦好宣傳欄、板報。
�。�2）充分利用班會(huì )、電子屏等教育學(xué)生。
�。�3）繼續堅持升降國旗制度，搞好升旗儀式。
�。�4）做好學(xué)校的文化建設，定期檢查各班的文化建設情況，發(fā)揮文化建設的育人功能。
2、以“創(chuàng )建優(yōu)秀班級，培養合格學(xué)生”為重點(diǎn)的“育人工程”。
�。�1）不定期檢查班會(huì )情況。
�。�2）本學(xué)期主題教育內容：
3、以“兩化一高”（凈化、美化、高水平）為重點(diǎn)的“環(huán)境育人工程”。
�。�1）要認真抓好學(xué)生個(gè)人、班級、年級的衛生管理，要做到“凈化、美化、高水平”。
�。�2）年級對班級，班級對學(xué)生要層層落實(shí)衛生責任制。
�。�3）建立好衛生檢查隊伍，并積極開(kāi)展工作。
�。�4）量化考核班級納入文明班級評比和班主任工作考核。
�。�5）開(kāi)展“示范教室”評比活動(dòng)。
4、以“自主、自律、自覺(jué)”為主的“三自”“自我教育工程”。
�。�1）要求學(xué)生堅持用好《守則》、《規范》，做到讀好、做好，達到知行合一。
�。�2）繼續對學(xué)生的思想品德和行為規范每學(xué)期評定一次。
�。ㄋ模┘訌娝枷虢逃ぷ�
1、利用國家重大紀念日進(jìn)行愛(ài)國主義教育，如：國慶節、元旦等節日。努力提高德育工作的有效性，不斷探索德育工作特色，構建學(xué)校、家庭、社會(huì )三位一體的德育網(wǎng)絡(luò )，推動(dòng)我校德育工作再上新臺階。
2、規范升旗儀式，每周一早自習舉行升旗儀式，值周教師小結上周值周工作。
3、規范班會(huì )課，加強班會(huì )課的考勤。要求班會(huì )課有主題，有內容，有教案。班會(huì )課不得到室外舉行，不得將班會(huì )課挪作他用。
4、積極做好班級后進(jìn)生轉化工作。對后進(jìn)生不歧視、不放棄，關(guān)心后進(jìn)生，多發(fā)現他們的優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處，多與他們談心，開(kāi)展后進(jìn)生轉化工作。與任課老師結對子。
5、關(guān)愛(ài)留守學(xué)生，多進(jìn)行家訪(fǎng)信訪(fǎng)。建立留守學(xué)生檔案，每月對班主任家訪(fǎng)信訪(fǎng)進(jìn)行考評。
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1、加強校園周邊環(huán)境綜合整治，積極開(kāi)展“平安校園”創(chuàng )建活動(dòng)。要求各班加強安全教育，開(kāi)展“安全”主題班會(huì )，出一期主題黑板報。
2、積極開(kāi)展交通安全教育和法制講座，組織學(xué)生觀(guān)看“安全與法制教育”教育片。3、加強學(xué)校衛生工作，加強寢室安全檢查，堅決杜絕社會(huì )人員進(jìn)寢室。
�。┳ズ眉倚Ｂ�(lián)系和社會(huì )教育
1、建立家長(cháng)委員會(huì )，提高家長(cháng)的素質(zhì)和能力，讓家長(cháng)掌握科學(xué)的教育方法，與學(xué)校教育形成合力。
2、定期開(kāi)好家長(cháng)會(huì )，并通過(guò)家訪(fǎng)、信訪(fǎng)、電話(huà)聯(lián)系等方式，同學(xué)生家長(cháng)建立經(jīng)常性聯(lián)系，與家長(cháng)共商教育其子女的內容、方式和方法（特別是留守學(xué)生）。
�。ㄆ撸┘訌妼W(xué)生心理健康教育
重視學(xué)生心理健康，發(fā)揮心理輔導教師的作用，開(kāi)展學(xué)生心理健康教育，完善心理健康教育設施，開(kāi)辟心理健康咨詢(xún)信箱，培養學(xué)生健康向上的心理素質(zhì)。
�。ò耍┓e極開(kāi)展校園文體活動(dòng)
舉辦各種班級體育活動(dòng)比賽，班級黑板報評比，文明寢室教室評比活動(dòng)，豐富學(xué)生課外活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的校園文化氛圍。四、督促、檢查、考評、獎懲
政教處有關(guān)工作人員要做好班級思想教育、主題班會(huì )、班級常規管理的檢查、記載、統計工作，要把值周教師的檢查結合起來(lái)，把平常檢查與突擊檢查結合起來(lái)，對班主任工作進(jìn)行綜合評估。要完善民主測評班主任制度、檢查、考核結果與評定班主任津貼、評選優(yōu)秀班主任、文明班集體結合起來(lái)，為我校德育工作的順利，健康開(kāi)展而努力。
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