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個(gè)人工作計劃

時(shí)間:2023-06-11 10:42:06 工作計劃范文 我要投稿

【精品】個(gè)人工作計劃錦集七篇

  日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,又將迎來(lái)新的工作,新的挑戰,來(lái)為以后的工作做一份計劃吧。相信許多人會(huì )覺(jué)得計劃很難寫(xiě)?以下是小編收集整理的個(gè)人工作計劃7篇,希望對大家有所幫助。

【精品】個(gè)人工作計劃錦集七篇

個(gè)人工作計劃 篇1

  時(shí)間匆匆而過(guò),轉眼間,我們又迎來(lái)了新的一個(gè)學(xué)期。雖然是剛開(kāi)學(xué),冰雪還未完全融化,寒風(fēng)依然在呼嘯,但是,它們所抵擋不住的,是同學(xué)們的熱情。

  身為系里的紀檢部的一名干事,又是部里在新校區的負責人。經(jīng)過(guò)了一個(gè)學(xué)期的學(xué)習,我對紀檢部在新校區的工作已經(jīng)熟悉,在新的一學(xué)期里,我會(huì )加倍用心,努力,不辱使命,將南校區紀檢部的工作做得有聲有色。

  現將本學(xué)期的工作計劃如下:

  一、 繼續加強對各班早晚自習的檢查,合理安排檢查人員,每天按時(shí)檢查。在查班時(shí)要有禮貌,有原則;認真負責,不許有舞弊的行為。

  二、 在查班的過(guò)程中,要嚴查各班的考勤問(wèn)題與自習時(shí)的紀律和行為。早自習嚴禁有遲到、曠到情況,晚自習嚴禁有遲到、曠到和早退情況。在自習的過(guò)程中,嚴禁有吃東西、玩手機、聊天的`。

  三、 這學(xué)期,繼續抓緊甲流的防控工作,尤其是晨、午檢的情況。通知各班生活委員和總社長(cháng),如果發(fā)現本班有發(fā)燒的同學(xué),立即上報,積極配合好學(xué)校的工作。

  四、 每星期按時(shí)召開(kāi)例會(huì ),打好考勤記錄,做好各項安排,積極總結前一周工作中的經(jīng)驗與不足,早發(fā)現早解決。爭取把新區的紀檢部的工作做得利索、漂亮。

  新的學(xué)年,新的氣象,在這美麗的大學(xué)校園里,充滿(mǎn)生機的一切都將會(huì )給我們帶來(lái)美好的一年。

  在此,我將會(huì )認真.積極配合學(xué)校各項工作,和老校區下達的各項任務(wù),積極完成各項工作,努力把新區的初教院打造成優(yōu)秀的團體,為我們老校區本部爭光!

個(gè)人工作計劃 篇2

  校本教研工作在我校開(kāi)展已經(jīng)幾年了,積累了一點(diǎn)經(jīng)驗,初步理清了一些頭緒,也發(fā)現了不少問(wèn)題。本學(xué)期,我將在學(xué)校校本教研工作基礎上,做好個(gè)人的校本教研。樹(shù)立良好的師德師風(fēng),使自我反思行為縱深發(fā)展,凸顯個(gè)體價(jià)值,并加強團體合作,構成終身學(xué)習的潛力?傮w資料:以個(gè)人反思學(xué)習為基礎,講求實(shí)踐的錘煉,在同伴互助和專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)中提升。操作思路:以專(zhuān)業(yè)化水平提高為主線(xiàn);以教學(xué)觀(guān)念與教學(xué)行為的轉變?yōu)榍腥朦c(diǎn);以課堂教學(xué)潛力、教研潛力、科研潛力的提高為途徑;理論聯(lián)系實(shí)踐,學(xué)習后交流,在交流中學(xué)習。

  具體活動(dòng)資料:

  1。從實(shí)際出發(fā),用心參加學(xué)校和教研組的研討、互助,做到有問(wèn)題及時(shí)解決,有經(jīng)驗及時(shí)學(xué)習,使校本教研服務(wù)于教學(xué),提高自己的專(zhuān)業(yè)水平。

  2。于日常工作中要成效。樹(shù)立良好的師德師風(fēng),轉變觀(guān)念,構成課程儀式。要深鉆教材,搜集資料,精心設計每一節課,備好教材和學(xué)生,把自己的個(gè)性和特長(cháng)都融入到課堂。緊隨教研組長(cháng)的引領(lǐng),在備課的過(guò)程中虛心請教;深入課堂,多聽(tīng)課,取得第一愛(ài)崗敬業(yè)演講稿手資料,及時(shí)準確處理教學(xué)中出現的各種問(wèn)題,把握主體方向,并在聽(tīng)課后與講課教師平等交流,互促互進(jìn)。

  3。三點(diǎn)一線(xiàn)活動(dòng)。始終將個(gè)人反思、同伴互助、專(zhuān)業(yè)引領(lǐng),三點(diǎn)連成一線(xiàn),層層推進(jìn),螺旋上升。以教學(xué)反思、交流研討、課堂評析、教材分析設計等為教研的基本形式,透過(guò)教學(xué)觀(guān)摩、教學(xué)示范、案例分析、談心得體會(huì )等活動(dòng)為平臺提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  活動(dòng)方式:

  1。每周參加教研組的校本教研活動(dòng)。透過(guò)聽(tīng)評課進(jìn)行教學(xué)反思與交流,促進(jìn)專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)。一人講課,眾人評論,不僅僅益于講課教師查找自己的不足,也能夠將好的觀(guān)念與具體做法較為形象、具體的傳達給其他教師,直接服務(wù)于教學(xué)。定期、不定期聽(tīng)課,及時(shí)指出講課教師的優(yōu)缺點(diǎn),博采眾長(cháng),允許爭鳴,不搞一言堂。進(jìn)行反思的經(jīng)驗交流,展示優(yōu)秀反思,提高深入思考的.潛力。

  2、參加豐富的活動(dòng),展示自己,增強品牌意識。用心做好人人一節課活動(dòng)。號召教師樹(shù)立品牌意識,構成自己的教學(xué)風(fēng)格,勇于展示自己。展示備課本、業(yè)務(wù)本,促進(jìn)教師業(yè)務(wù)學(xué)習的深度、廣度。

  3、利用網(wǎng)絡(luò )資源開(kāi)拓眼界,組織上網(wǎng)培訓,鼓勵上傳下載,與高端對話(huà)。

  4、把握機會(huì )參加外出學(xué)習。校本教研不是目的,而是在活動(dòng)中促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化水平的發(fā)展,養成反思的習慣,構成終身學(xué)習的觀(guān)念。從而打造一支思想與業(yè)務(wù)過(guò)硬的教師隊伍,不斷推動(dòng)我校教育事業(yè)的發(fā)展。所以用心參加學(xué)校及上級組織的各種培訓活動(dòng),開(kāi)拓視野,增長(cháng)知識。

個(gè)人工作計劃 篇3

  新的一學(xué)期開(kāi)始了,我又接到一個(gè)新的班級,最新小學(xué)四年級上學(xué)期班主任工作計劃。一開(kāi)始這個(gè)班級給我的感覺(jué)真的還可以(除了兩個(gè)特教生),但經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的相處,我覺(jué)的還是有許多不好的地方,我班目前共有19人,男生11人,有1人是單親家庭,3人父母常年不在家;女生8人,其中一人是單親家庭。這個(gè)班的大部分同學(xué)在行為上有很多欠缺,尤其是男孩子的養成習慣做得還不夠,下課常有奔跑現象出現,經(jīng)常要老師提醒。

  學(xué)習上,大部分學(xué)生較聰明,思維活躍,作業(yè)能認真完成,有一定的互相競爭意識。但也有反映慢的人,應多幫助他們。品德上,多數學(xué)生愛(ài)集體,愛(ài)勞動(dòng),愛(ài)師長(cháng),愛(ài)同學(xué),有較強的集體榮譽(yù)感。但由于是獨生子女的關(guān)系,有時(shí)會(huì )出現自私、虛榮心、盲目自滿(mǎn)的思想。

  我班還存在著(zhù)一些紀律差,衛生打掃偶然較差等情況,在以后的教育中我要多加管束,通過(guò)系列地學(xué)習、培訓、實(shí)踐、交流,切實(shí)提高班主任的各項工作質(zhì)量。在班內通過(guò)細致的思想教育和有益的主題教育活動(dòng),形成團結向上的良好班風(fēng),培養出自主自動(dòng)的班干部。進(jìn)一步加強行為規范的系列教育活動(dòng),通過(guò)學(xué)生的主動(dòng)參與、自我管理、自我服務(wù)等多種活動(dòng)模式,使全體學(xué)生養成良好的文明行為習慣,人人爭做文明少先隊員。

  加強心理健康教育,使學(xué)生在良好的人文環(huán)境中愉快地形成一定的思想品德,扎扎實(shí)實(shí)地提高學(xué)生的思想政治素質(zhì)。

  在假日活動(dòng)中組織好學(xué)生參與每周的`假日活動(dòng),協(xié)助學(xué)校抓好有特長(cháng)學(xué)生的培養。

  在家校工作方面做好家訪(fǎng)工作,做到及時(shí)聯(lián)系;利用家長(cháng)力量和社會(huì )力量,拓展教育陣地;引導家長(cháng)多關(guān)心子女的學(xué)習和心理健康,及時(shí)反饋學(xué)生的學(xué)習習慣,以求雙向了解。

  在課堂紀律上狠抓,課堂紀律不好會(huì )直接導致學(xué)習成績(jì)的下降,所以我一直以來(lái)都非常強調要保持好課堂紀律.這個(gè)學(xué)期我就準備繼續加大監管力度,不但要班干部認真做好記錄,管理好學(xué)生,還要求各科任老師配合,我平時(shí)也多到班上看一看,了解班里的紀律情況;再發(fā)揮干部的作用,師生共同管理班級。一個(gè)良好的班集體,必須擁有一批團結在班主任周?chē)姆e極分子,組成班集體的核心,有了這個(gè)核心,才能帶動(dòng)全班同學(xué)去努力實(shí)現集體目標。

個(gè)人工作計劃 篇4

  亮點(diǎn)工作:

  1、 對于在以“幸福培育,培育幸!睘檗k學(xué)愿景下,學(xué)校所開(kāi)設的活動(dòng),如:特色小景觀(guān)、景觀(guān)走廊,或能體現學(xué)校辦學(xué)愿景的活動(dòng),如組織教師郊游、集體給教師過(guò)生日等都及時(shí)并優(yōu)質(zhì)的利用信息窗口向外宣傳。

  2、 剪紙藝術(shù)一直是學(xué)校的精神動(dòng)力,特色所在,下學(xué)期會(huì )搜集教師刻紙以及學(xué)生刻紙的信息,爭取發(fā)在區網(wǎng),甚至省網(wǎng)上。

  重點(diǎn)工作:

  1、為提倡聚焦課堂,幸福教育,會(huì )以自己的班級為導火索,多搜集教師對孩子幸福教育的.新聞點(diǎn)。

  2、對于創(chuàng )建六名工程,一我會(huì )在自己分管工作上支持學(xué)校工作,保證工作到位,宣傳到位;二會(huì )加強自己的教學(xué)能力,爭取在區以上課堂評比中獲獎;三如果研究生的報名不受工作年限的限制,我會(huì )不遺余力的投入到 研究 生行列中。

  職能工作:

  1、 對于自己教授的科目,如參與競賽,確保取得2―3名的好成績(jì),努力取得第一名。

  2、 下學(xué)期完成獲獎?wù)撐闹辽僖黄,課題立項一個(gè)。

  3、 獲征文、科技創(chuàng )新、教具等其中至少一項。

  4、 學(xué)校目標里的第13項:提升宣傳層次,加大宣傳力度,確保不出現負面報道,確保完成全年目標任務(wù)就是我分管工作信息宣傳里最重要的工作,力爭完成。

  5、 無(wú)論是區內學(xué)生還是外來(lái)務(wù)工子女,凡到我校上學(xué),只要符合條件,確保學(xué)籍正常錄入。

  其他工作:

  1、 檔案管理,在學(xué)校準備合適的檔案室的基礎下,確保檔案管理有序、合理。

  2、 獲獎統計,按時(shí)間分類(lèi)不出現登記錯誤、漏登等情況。

  3、 年報,確保下年度數學(xué)準確,一次合格。

個(gè)人工作計劃 篇5

  20xx年隨著(zhù)績(jì)效考核工作的進(jìn)一步深入,對重性精神疾病規范管理工作提出了更高更新的要求,重性精神疾病管理工作將在原有的基礎上,以績(jì)效考核為中心,根據國家基本公共衛生服務(wù)規范的要求展開(kāi),加強兵團重性精神疾病管理治療工作,落實(shí)基本公共衛生服務(wù)項目重性精神疾病患者管理任務(wù),積極開(kāi)展好社區精神衛生工作,使社區重性精神疾病患者獲得規范管理治療,實(shí)現基本公共衛生服務(wù)均等化,本年度工作計劃如下:

  1、根據《國家基本公共衛生服務(wù)規范(20xx版)》中《重性精神疾病患者管理服務(wù)規范》的文件要求,結合本團重性精神疾病狀況,制定干預計劃和管理措施,并定期對干預措施實(shí)施效果進(jìn)行評價(jià)分析。

  2、根據重性精神病患者服務(wù)規范及上級業(yè)務(wù)部門(mén)要求,對基層衛生人員加強培訓,提高重性精神疾病管理能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),規范重性精神疾病建檔、隨訪(fǎng)和信息報告工作,以保持資料的連續性,配合精神疾病專(zhuān)科醫院逐步提高重性精神疾病患者規范管理及治療率,降低危險行為的發(fā)生率。

  3根據上級主管部門(mén)要求。

  4、認真做好精神疾病患者的`個(gè)人信息資料的收集整理、填寫(xiě)、錄入和隨訪(fǎng)管理工作。

  5、提高精神疾病病人管理質(zhì)量,規范管理率達到80%。

  6、繼續開(kāi)展新增篩選、復核和登記重性精神疾病患者,完成下達年度指標任務(wù),并對其進(jìn)行危險性評估,建立健康檔案、錄入國家管理網(wǎng),認真填寫(xiě)個(gè)人信息,力爭20xx年重性精神疾病管理達到師市下達標準。

  7、根據國家基本公共衛生服務(wù)規范要求,今年將對精神疾病患者免費健康體檢。

  8、總結以往工作經(jīng)驗,加強各部門(mén)協(xié)作,精心組織,力爭免費健康體檢率達到100%。此項工作在8月之前完成。

  9、進(jìn)一步加大健康教育工作力度,充分利用廣播、電視、報刊、大型活動(dòng)等開(kāi)展精神疾病科普宣傳,發(fā)放健康教育宣傳資料。

  10、建立健全考評機制,制定重性精神疾病考核標準,指標量化,可操作性強,切實(shí)做到年中檢查有記錄、總結,年終有評價(jià)報告,使我團重性精神疾病管理工作系統化、規范化。

  11、團結協(xié)作,積極配合各專(zhuān)業(yè)工作,共同完成各項工作任務(wù),為疾控工作努力奮斗。

個(gè)人工作計劃 篇6

  一 倉庫管理

  1、認真檢查庫房周?chē)袩o(wú)污染源。

  2、庫房?jì)缺3智鍧嵏稍,定時(shí)通風(fēng)保持一定的溫度和控制相對濕度。物品避免陽(yáng)光直射。

  3、庫房應作好防蠅、防塵、防鼠工作,保證庫內無(wú)蠅、無(wú)鼠、無(wú)有害昆蟲(chóng)等。

  4、食品應分類(lèi)存放,隔墻離地,防水、防盜、防潮、防霉、防污染,食品的擺放利于通風(fēng)和檢查。

  5、嚴禁在庫房?jì)却娣艢⑾x(chóng)劑、農藥、藥物和其他有毒有害物質(zhì)。

  6、有異味的食品應密閉存放,防止串味

  7、庫房要定期清掃不得存放個(gè)人物品和雜物等。

  8、食品的生產(chǎn)日期和保質(zhì)期等要及時(shí)登記卡片置于物品擺放處,做到先進(jìn)先出, 盡量縮短儲存期。

  9、定期認真檢查食品質(zhì)量,發(fā)現霉變、腐爛、超期食品及時(shí)上報處理。

  10、 出庫建立完備送貨單按送貨單所列名稱(chēng)、規格、型號、單位、數量、單價(jià)、金額認真核對。發(fā)貨必須堅持一盤(pán)底,二核對,三發(fā)貨,四減數的原則。對貪圖方便,違反貨物原則造成物資數目差錯、錯發(fā)等失誤,審核人員應負經(jīng)濟責任。

  11、食品入庫前要仔細核對到貨數量,裝卸要規范,入庫庫位要合理安排,不符合規定標準的物品一律退回。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報,把好質(zhì)量關(guān)。

  二 人員管理

  通過(guò)我這幾天的觀(guān)察,發(fā)現倉庫幾人主動(dòng)性,團結性較差,說(shuō)的難聽(tīng)點(diǎn)就是比較懶散,對于一個(gè)員工來(lái)說(shuō),造成這樣的結果無(wú)非是因為他們看不到前景,某些任務(wù)做的好與壞是一個(gè)后果,當他們感覺(jué)怎么工作都沒(méi)好處的時(shí)候就容易處于麻痹狀態(tài)。惡性循環(huán),后來(lái)的人可能是很勤快的一人,長(cháng)期相處下去就會(huì )認為我在這做,你在那看戲,干脆我也不做了。不要說(shuō)別人,就我自己來(lái)講如果大家都是同樣的崗位,我在做事,別人拿個(gè)的手機在玩,看小說(shuō),我也沒(méi)有做下去的心情。所以我認為應該努力的調動(dòng)他們的工作積極性,設立一個(gè)完善的績(jì)效考核制度,有獎?dòng)辛P,F倉庫的人員安排是一人負責生鮮類(lèi)產(chǎn)品,一人負責休食類(lèi)。還有一人負責發(fā)貨,及清點(diǎn)的工作。每個(gè)人都能把自己負責的方面配貨,登卡,消卡及庫位管理工作做的很好,不過(guò)我們是做KA賣(mài)場(chǎng)的,會(huì )有很多的退貨。退貨整理的'工作因為沒(méi)有專(zhuān)人負責,所以這一塊產(chǎn)生的效率低下,F倉庫有許多未整理的貨物,我們公司的規模較大,從現有的規模來(lái)看,倉庫的人手是比較欠缺的。我建議做出如下幾點(diǎn)的考核項目。

  1、倉管員每天空余的時(shí)間并不多,我認為應專(zhuān)門(mén)有人負責退貨這一塊,并且跟負責專(zhuān)門(mén)管理這一類(lèi)貨物的倉管員掛鉤。如整理退貨的人沒(méi)有即時(shí)的整理完休食的退貨,負責休食的人也要扣分。

  2、倉管員每日需填寫(xiě)庫存進(jìn)出管理表,每周上交一次倉庫文員核對,發(fā)現庫存差異及時(shí)查出錯漏環(huán)節。1分

  3、庫存進(jìn)出管理表上面必須要填寫(xiě)清楚生產(chǎn)日期及有效期。1-5分

  4、未按時(shí)提交庫齡、有效期、質(zhì)量異常及報廢品。5-10分

  5、貨物收發(fā)異動(dòng),而賬、卡更新不及時(shí),不準確。5-10分

  6、在庫不合格,報廢的貨物明確標示。1-5分

  7、上班時(shí)間事情沒(méi)做完的情況玩手機,看小說(shuō),以及屢次上廁所,私自離開(kāi)工作地點(diǎn)時(shí)間較長(cháng)。5-10分

  8、每月必須盤(pán)點(diǎn)一次,盤(pán)點(diǎn)結果由倉庫主管及文員核對,發(fā)現錯誤及時(shí)追差。5-10分

  獎金分為三類(lèi):

  第一 為個(gè)人績(jì)效,200元。分為甲乙丙三種。甲給與績(jì)效獎金的100%,90分以?xún)?乙給與獎金的70%,70分以?xún)。丙給與獎金的50%,50分以?xún)。如扣分超過(guò)50分,則記警告一次。三個(gè)月都未改進(jìn)的直接解除勞動(dòng)合同。

  第二 則是樂(lè )于助人獎,100元。即在自己的工作完成前提下,及時(shí)的去幫助未完成工作的同事 第三 團隊績(jì)效100元 與他人密切合作,配合默契,共同決策和與他人協(xié)商,互相幫忙,如有一人懶惰懈怠,則整個(gè)團隊都拿不到該獎金。

  三 個(gè)人目標

  我在進(jìn)公司之前的時(shí)候就已經(jīng)通過(guò)原臺尚金華分辦的業(yè)務(wù)主管知道了順卓是一家規模較大的食品經(jīng)銷(xiāo)公司,高總曾邀請他進(jìn)杭州公司做事,當時(shí)我很羨慕。我剛進(jìn)公司的時(shí)候就感覺(jué)的到順卓是一家很有活力和潛力的公司。我很高興能進(jìn)入到順卓工作,也很感謝公司給了我一個(gè)很好的平臺發(fā)展。所以我有責任,信心和義務(wù)去把它做好。

  一 庫存我會(huì )努力把庫存差異降到最低

  二 生產(chǎn)日期保質(zhì)期我會(huì )及時(shí)上報,對于快達到允收期的產(chǎn)品對重點(diǎn)提醒。因為我們是食品倉庫,對這一項應該重點(diǎn)重視,因為稍不注意,就可能造成貨物超過(guò)允收期,甚至過(guò)期產(chǎn)品,不能產(chǎn)生任何價(jià)值。(為此我特別做了一個(gè)表格,方便各位同事個(gè)及時(shí)準確的知道倉庫的庫存,商品的銷(xiāo)售情況,以及庫存內即將達到允收期,還有臨期過(guò)期商品的情況,F倉庫里超過(guò)允收期的貨物較多,放著(zhù)還占著(zhù)倉庫本來(lái)就比較緊張的庫位,現在處理掉還能收回一點(diǎn)成本,過(guò)期了就什么價(jià)值都沒(méi)了,如果領(lǐng)導感覺(jué)可以的話(huà),我建議每個(gè)星期都做一份,發(fā)到訂貨組以及銷(xiāo)售部門(mén),避免庫存過(guò)大,產(chǎn)生滯銷(xiāo)品,以及過(guò)期的情況)。

  三 倉庫人員我會(huì )努力發(fā)掘每個(gè)人的價(jià)值,合理的安排工作,爭取發(fā)揮出每個(gè)人最大的工作效益。

  四 努力配合完成公司一年翻一倍的發(fā)展目標,配合各部門(mén),準確及時(shí)的把貨物送達客戶(hù)。

  五 及時(shí)的整理好退貨入庫,將損失降到最低點(diǎn)。建議找一個(gè)專(zhuān)門(mén)負責退貨的人,不要求他一個(gè)人能把所有的退貨整理完,起碼起到了一個(gè)好的帶頭作用。

個(gè)人工作計劃 篇7

  一、認清形勢,提高認識,加強宣傳。

  結合x(chóng)x年國家大的形勢和企業(yè)發(fā)展小的環(huán)境,要求從領(lǐng)導干部做起,嚴肅認真地落實(shí)好安全宣傳和教育工作,強化和提高駕駛員安全意識,營(yíng)造出“關(guān)愛(ài)生命,警鐘長(cháng)鳴”的良好氛圍。

  二、繼續開(kāi)展好整治“三超一疲勞”專(zhuān)項行動(dòng)。

  把“三超一疲勞”這項行動(dòng)長(cháng)期開(kāi)展下去,并當做一項日常工作來(lái)做,用鐵的紀律,確保安管工作扎實(shí)開(kāi)展;堅持鐵的制度,徹底消除各種安全隱患;用鐵的手腕,大力打擊各類(lèi)違法駕駛行為。

  三、貫徹落實(shí)上級文件精神,嚴格駕駛人管理。

  認真貫徹落實(shí)公安部與交通部“十七條”和三部局“規范”文件精神,認真組織學(xué)習,吃透精神,并傳達到每個(gè)經(jīng)營(yíng)者、駕駛員以及安管人員。嚴格按照三部局“規范”要求,落實(shí)企業(yè)安全管理主體責任,建立完善駕駛人聘用制度、安全教育、培訓及考核制度和駕駛人退出、辭退制度。從嚴把關(guān),嚴格做到“六不聘用”。

  四、加強對不進(jìn)站車(chē)輛和異地經(jīng)營(yíng)車(chē)輛的管理。

  一把手要引起重視,親自抓好這項工作,對那些管不住的'車(chē)輛,堅決不能要,對那些管不住的經(jīng)營(yíng)者和駕駛員,堅決清除出信運集團,各單位不能以任何借口再讓不進(jìn)站車(chē)輛和異地不規范經(jīng)營(yíng)車(chē)輛存在。嚴令禁止有轉租、轉讓車(chē)輛和帶線(xiàn)路轉讓車(chē)輛的行為,維護正常的運輸秩序,消除由此可能帶來(lái)的安全隱患,為下一步實(shí)施租賃經(jīng)營(yíng)權招投標工作和新增車(chē)輛“交鑰匙”工程打下堅實(shí)的基礎。

  五、加強GPS監控及車(chē)載視頻監控管理。

  各單位要加強GPS和視頻監控管理,單位領(lǐng)導要高度重視,監控人員要恪盡職守,扎實(shí)細致嚴密監控。實(shí)行GPS上線(xiàn)查詢(xún)報班制度,凡GPS不在線(xiàn)的車(chē)輛,不予報班。

  六、加大對交通肇事的處罰力度。

  為落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,遏制重特大交通事故的發(fā)生,杜絕重大責任事故和重大經(jīng)濟損失事故頻發(fā)高發(fā)現象,公司決定加大對交通肇事單位和經(jīng)營(yíng)者的處罰力度。

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