有關(guān)個(gè)人工作計劃集錦6篇
時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,又將迎來(lái)新的工作,新的挑戰,寫(xiě)好計劃才不會(huì )讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?以下是小編為大家收集的個(gè)人工作計劃7篇,希望能夠幫助到大家。
個(gè)人工作計劃 篇1
轉眼之間兩年半的校園生活馬上就要結束了。面對社會(huì )是無(wú)法避免的,讓我對畢業(yè)后的人生有了初步的打算!伴L(cháng)風(fēng)破浪會(huì )有時(shí),直掛云帆濟滄!,未來(lái),由自己掌控。志存高遠的我屹立于職業(yè)初端的小山坡,目睹知識信息飛速發(fā)展,技能浪潮源源不絕,人才競爭日益激烈,形形色色人物競赴出場(chǎng),不禁感嘆,社會(huì )日異月新。作為一名應屆畢業(yè)生,在機遇與挑戰的社會(huì )中,我即將起航。
人生是計劃的過(guò)程,計劃的主人是自己,計劃做得具體,執行做得確實(shí),勝算必然屬于自己。作為一名剛走上工作崗位的我,對自己的職業(yè)發(fā)展做一個(gè)具體并切合實(shí)際的規劃,使自己的目標明確,是尤為重要的。作為一名應屆畢業(yè)生,我們要努力的還有很多。而怎么樣才能使自己更有效率更有目標的在設計這個(gè)領(lǐng)域做得更好,就需要好好的規劃。未來(lái)三年里,我的目標是:努力成長(cháng)自我,完善自我,展現自我。
第一年學(xué)習與累積
在這一年里,我覺(jué)得最重要的事情就是苦練基本功,適應工作環(huán)境,豐富工作經(jīng)驗。對于應屆畢業(yè)生而言,缺乏經(jīng)驗是最大的劣勢。所以應結合學(xué)校里所學(xué)習的理論功底,與技能實(shí)踐相磨合,在不斷的嘗試與努力中創(chuàng )新。在平時(shí),虛心向同事請教,搞好同事之間的關(guān)系,熟悉工作業(yè)務(wù),學(xué)習好的工作習慣,借鑒經(jīng)驗;通過(guò)多聽(tīng)多學(xué)多問(wèn),學(xué)習其他同事的閃光點(diǎn),以及在工作中如何化難為易的方法,積累工作經(jīng)驗;同時(shí)應做好工作后的反思,通過(guò)累積的工作經(jīng)驗反饋總結失誤,優(yōu)化工作經(jīng)驗;積極做好上級領(lǐng)導的工作分配,用最短的時(shí)間做出最大的努力,力爭在工作質(zhì)量上做到最好;加強學(xué)習,積極參加公司的培訓,多欣賞一些好的設計作品,把握每一次成長(cháng)的機會(huì ),在培訓中鍛煉自己的組織及團隊能力,掌握公司經(jīng)營(yíng)理論,為自己成為一名合格策劃師做好準備。在業(yè)余時(shí)間,多閱覽一些關(guān)于設計方面的文化書(shū)籍,豐富自己。相信這一年的時(shí)間能讓自己逐漸成熟起來(lái)。
第二年首要堅持(成功與否貴在堅持)
在這一年里,鞏固同事關(guān)系和進(jìn)一步向前輩學(xué)習尤為重要。盡量多跟客戶(hù)溝通,提高自己表達能力。加強對公司和公司業(yè)務(wù)方向了解;該問(wèn)的問(wèn)題要虛心向同事,領(lǐng)導請教;搞好和同事,領(lǐng)導的關(guān)系,融入公司?朔菀拙o張的.障礙,跟人溝通的技巧,軟件的熟悉度,了解市場(chǎng)需要。時(shí)時(shí)能讓自己的腦子轉起來(lái),而不是簡(jiǎn)單的按提前組織好的來(lái)說(shuō)。
希望自己腦子要很靈活的運用,臨場(chǎng)不亂。多與人交流溝通,希望自己不要遇到什么事經(jīng)常窮詞。多學(xué)習一些職業(yè)禮儀與職業(yè)素養。這樣自己以后的工作會(huì )更加美好,自己要多一些關(guān)于可以幫助自己成為經(jīng)營(yíng)理念的書(shū)籍,如果有機會(huì )自己很想去進(jìn)修一下。也許這條路上很苦,但是我不怕,因為老人常說(shuō):吃緊、吃盡苦中苦,方為人上人。想做人上人就必須要吃苦,必須要耐住寂寞、孤單。也不要怕吃虧,吃苦是福。別人想得也未必得到呢!時(shí)常鼓勵自己,激勵自己。為自己加油、助威,每時(shí)每刻清楚自己想要的。要有良好的人脈,老人常說(shuō):錢(qián)脈不如人脈。希望第三年有個(gè)自己的小花店,每天早晨起床看見(jiàn)盛開(kāi)的花朵,心情愉快。每個(gè)花就像精靈一樣,它們有自己的語(yǔ)言,含義。未來(lái)自己的夢(mèng)想去努力吧。
第三年追求自己的夢(mèng)想,腳踏實(shí)地
第三年,自己出來(lái)已經(jīng)三年了,也許學(xué)會(huì )了很多。但是還是有不足之處需要改進(jìn)。希望今年自己要去追求自己的理想的。我的理想大巴開(kāi)始出發(fā)了。三年的職場(chǎng)生涯給我帶來(lái)豐富的經(jīng)驗,良好的人脈。自己從書(shū)中受益匪淺。在對經(jīng)驗理念中,有自己獨到的想法。想把花店開(kāi)在上海某個(gè)街角,不需要太多,溫馨、舒適、幸福就好。每天打理那些美麗的花兒,心情愉快。有自己的事業(yè)與生活,不要像女強人那樣厲害,更不需要像上班族那樣忙綠。有自己想要的生活,不需要太有錢(qián),幸福就好。希望自己打理的每一朵花兒都能給別帶來(lái)美好的祝愿,當然這只是自己所想像的那樣,只要有一點(diǎn)機會(huì )我就會(huì )拼命的努力的去做好這些。因為我知道我知道人生苦短何不隨了自己的意愿呢?所以我要努力加油。
個(gè)人工作計劃 篇2
在區委、區政府的正確領(lǐng)導下,經(jīng)信局充分抓住慶祝建黨九十周年和“治庸問(wèn)責”的契機,以?xún)?yōu)化投資發(fā)展服務(wù)環(huán)境為重點(diǎn),以創(chuàng )新思維、服務(wù)企業(yè)為舉措,深入解決影響我區工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的實(shí)際問(wèn)題,突出了工業(yè)經(jīng)濟結構調整、轉變經(jīng)濟發(fā)展方式和服務(wù)企業(yè)等工作,較好地完成了年度工作目標,并榮獲武漢市“五五”普法依法治理工作、電力設施建設與保護等先進(jìn)單位,實(shí)現了“十二五”規劃良好開(kāi)局。
一、績(jì)效指標完成情況
1、規模以上工業(yè)增加值增幅目標7.8%。1-11月完成增幅12.9%,超目標值7.8%的5.1個(gè)百分點(diǎn)。
2、規模以上工業(yè)萬(wàn)元增加值能耗下降率4.5%。加強對五家重點(diǎn)能耗企業(yè)實(shí)施跟蹤和監管,建立了節能指標統計與市級直報制度。1-11月實(shí)際下降5.18%,超目標值0.68個(gè)百分點(diǎn)。
3、新增市級全民創(chuàng )業(yè)示范基地1個(gè)。匯豐總部基地已通過(guò)市級全民創(chuàng )業(yè)示范基地申報,市政府已下文批復同意,該項目標全面完成。
4、重點(diǎn)建設項目:
(1)化工企業(yè)搬遷改造(古田城市綜合體)目標:一期土地掛牌,開(kāi)工建設。目前化工企業(yè)搬遷改造、土地掛牌按目標要求推進(jìn)。
(2)工農路南北片項目目標:形成規劃建設方案。已請市規劃設計中心完成了初步概念性規劃。
5、全社會(huì )固定資產(chǎn)投資額18億。因該項指標與1135片一期土地掛牌同步,到年底一并納入統計(卓鑫車(chē)業(yè)技改投入800萬(wàn)元)。
6、引進(jìn)資金總額6.4228億元。1-11月共引進(jìn)資金3億元,完成年度目標的46.71%,因該項指標與1135片一期土地掛牌同步,到年底一并納入統計。
7、新增就業(yè)人數150人。新增就業(yè)人數完成208人,完成年目標150人的138%,超目標58人。
8、創(chuàng )建全市文明城市工作目標完成率。今年開(kāi)展了文明禮儀接待、熱情服務(wù)、禮貌待人、服務(wù)基層、服務(wù)群眾等系列活動(dòng),完成了該項目標規定的各項任務(wù)。
9、公共服務(wù)平臺案件辦結率。1-11月共接收辦件110件,按時(shí)辦結率100%。
10、基層黨組織“五個(gè)基本”、“七個(gè)體系”建設。今年迎接了省市組織部對我局的檢查,受到檢查組的高度好評,達到了省市區的建設標準。對口幫扶共建工作和“三萬(wàn)”活動(dòng)圓滿(mǎn)完成并接受市級檢查。
11、特色指標
(1)企業(yè)改制5戶(hù)。目前完成改制企業(yè)4家,完成目標的80%,年底前可確保該項目標的完成。
(2)企業(yè)直通車(chē)滿(mǎn)意度測評組織工作完成率100%。今年進(jìn)一步加強與轄區重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項目對口聯(lián)系制度的`落實(shí),形成了良好的服務(wù)企業(yè)直通車(chē)的局面。此項12月份市服務(wù)企業(yè)領(lǐng)導小組組織考核。
(3)宜家銷(xiāo)品茂項目目標:已經(jīng)落實(shí)了變電站建設資金,完成了變電站建設的前期準備工作?梢源_保變電站建設與該項目建設同步建成。
二、主要工作做法及其成績(jì)
1、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展保持了良好的發(fā)展勢頭。全區工業(yè)經(jīng)濟稅收截止10月份同比增長(cháng)20.5%,呈現較好增長(cháng)勢頭。1-10月全區47戶(hù)規模以上工業(yè)企業(yè)累計完成工業(yè)總產(chǎn)值89.82億元,增長(cháng)24.9%,為年目標挑戰值99億元的90.73%;完成工業(yè)增加值26.57億元,增長(cháng)12.9%,為年目標挑戰值30億元的88.57%,可以確保完成全年工作目標。1-10月全區完成工業(yè)投資11.41億元,同比增長(cháng)38.20%,為年目標挑戰值9.8億元的116.4%。今年新進(jìn)年主營(yíng)業(yè)務(wù)過(guò)20xx萬(wàn)元工業(yè)企業(yè)2戶(hù)(武漢晨創(chuàng )化工機械制造有限公司、武漢機床廠(chǎng)),長(cháng)豐賽博思、三川印務(wù)、勝帝潤滑油、啟華藥業(yè)、材保所、盛世包裝等6戶(hù)工業(yè)企業(yè)正在申報“進(jìn)規”,全區規模以上工業(yè)企業(yè)達到47戶(hù),預計能確保全年規模以上工業(yè)企業(yè)戶(hù)數基數。
2、服務(wù)企業(yè)的效率和質(zhì)量進(jìn)一步提升。以“治庸問(wèn)責”優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境工作為契機,調整充實(shí)了硚口區服務(wù)企業(yè)協(xié)調工作領(lǐng)導小組,制發(fā)了《20xx年硚口區服務(wù)企業(yè)工作方案》,進(jìn)一步明確了相關(guān)單位、部門(mén)的服務(wù)企業(yè)責任,取得了明顯的成效。一是深入企業(yè)排憂(yōu)解難。以走訪(fǎng)企業(yè)、對話(huà)會(huì )、座談會(huì )等形式,收集企業(yè)各類(lèi)困難和問(wèn)題146件,及時(shí)解決143件。市政府轉發(fā)和報道
個(gè)人工作計劃 篇3
新的學(xué)期,新的挑戰,面對各種繁瑣而復雜的工作,我們沒(méi)有畏懼,更多的是飽滿(mǎn)的熱情與信心,相信只要始終堅持以“求真務(wù)實(shí)、多干實(shí)事”為原則,以“您的滿(mǎn)意,我的責任”為宗旨,就一定能把辦公室的工作做得有聲有色。在院團委的關(guān)心和領(lǐng)導下,院團委辦公室根據其工作職能及本學(xué)期的實(shí)際情況制訂計劃如下:
一、常規建設
1、對辦公室的.重新布置與美化,處理辦公室日常事務(wù)。
2、信息管理。對內部成員的值日表與聯(lián)系表的安排將進(jìn)行調整。統計干部的名單,電話(huà)號碼,制成圖表, 方便老師及各部門(mén)的聯(lián)系工作。
3、及時(shí)申請院團委學(xué)生會(huì )的辦公用品,并且在最短時(shí)間內發(fā)放到各部。
4、妥善保管各種檔案材料和報刊雜志。
5、重新制定并且完善辦公室的各項規章制度,特別是對財務(wù)管理制度與院團委各部門(mén)的考核制度的補充和修改。對于日常工作,如會(huì )議記錄、通知書(shū)寫(xiě)、衛生管理等方面繼續細致化。
6、協(xié)同團委副書(shū)記按照學(xué)生干部考核條例做好團委干部的考核工作,及時(shí)向團委老師匯報考核結果。
7、收集各部門(mén)的工作計劃與工作總結,交于老師,審查后存檔。
8、妥善保管好各部門(mén)工作總結以及相關(guān)系團委的所有資料,做好期末存檔工作。
9、及時(shí)做好團委值日工作。對團委干部的值班缺勤情況予以備案,以此作為團委干部考核時(shí)的參考依據。
10、對例會(huì )做好通知、記錄,并且落實(shí)例會(huì )的決定。
11、協(xié)助各部門(mén)開(kāi)展工作,協(xié)調部門(mén)之間的關(guān)系。
12、與其它學(xué)院的團委辦公室成員聯(lián)誼,交流其工作經(jīng)驗及其它日常事務(wù)。
二、活動(dòng)總結
1、對每次活動(dòng)進(jìn)行考勤,建立起一套完整的檔案管理機制,建立起每個(gè)團委部門(mén)、每個(gè)干事的考勤檔案制度,確保團委的各項評優(yōu)、評獎活動(dòng)有據可依。
2、作好團委各項活動(dòng)的記錄。在各部組織活動(dòng)后,將活動(dòng)資料上,使各項活動(dòng)有案可稽。
3、妥善保管好各項活動(dòng)的計劃、總結的所有資料,做好期末存檔工作。
以上是辦公室各項工作的計劃,有任何活動(dòng)時(shí),辦公室一定盡己所能,作好本職工作,力圖取得好成績(jì)。希望能借鑒其它部門(mén)的經(jīng)驗教訓,努力進(jìn)取,銳意創(chuàng )新,為把辦公室工作帶上一個(gè)新的臺階做出自己的貢獻。
個(gè)人工作計劃 篇4
因互聯(lián)網(wǎng)是在虛擬的空間上交談與結識,關(guān)鍵問(wèn)題是做到與客戶(hù)互信互利,才會(huì )有生意做。必須留意以下幾個(gè)方面公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品及價(jià)格定位
a.公司的主營(yíng)產(chǎn)品,如果公司以小規模發(fā)展速度,公司的人力、物力、財力實(shí)務(wù)不雄厚情況下,公司必須經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售專(zhuān)一產(chǎn)品,方會(huì )盡快見(jiàn)到效果。面向的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng),戰線(xiàn)拉得太長(cháng),從前線(xiàn)業(yè)務(wù)到工廠(chǎng)搜索與售后跟進(jìn)需一個(gè)完整體系與多位專(zhuān)業(yè)人士及專(zhuān)業(yè)知識來(lái)操控。
買(mǎi)家總會(huì )貨比三家,買(mǎi)家遠是專(zhuān)業(yè)的。作為貿易公司最主要的優(yōu)勢是提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),如這點(diǎn)做不到,是無(wú)法贏(yíng)得客戶(hù)信賴(lài)的。
報價(jià)并不是一個(gè)很簡(jiǎn)單的活動(dòng),它是企業(yè)與新客戶(hù)溝通的切入口。要懂得本行業(yè)出口量和前景。本行業(yè)內各個(gè)企業(yè)報價(jià)的平均水平和報價(jià)趨勢。及本公司的產(chǎn)品質(zhì)量和在國內同類(lèi)產(chǎn)品屬于哪個(gè)水平面(高中低),自己的產(chǎn)品報價(jià)與市場(chǎng)行情差價(jià),及如何以達到報價(jià)的正確性,讓客戶(hù)查到公司知道公司的`主要經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品及及產(chǎn)品優(yōu)勢與核心競爭力。
b.報價(jià)表
公司以一定的數量為基礎,提供一份產(chǎn)品價(jià)格表(pricelist)。
此報價(jià)表上的數據是企業(yè)發(fā)展策略的一部分。因為它決定了公司業(yè)務(wù)開(kāi)拓的切入口。價(jià)格的定位也就將客戶(hù)進(jìn)行了定位。不同的價(jià)格就會(huì )培養不同素質(zhì)的客戶(hù)群,也就決定了公司的發(fā)展方向,產(chǎn)品/服務(wù)策略,發(fā)展速度和未來(lái)。所以小小的一份報價(jià)表,看似簡(jiǎn)單,實(shí)則要經(jīng)過(guò)仔細和認真的推敲。
報價(jià)應報得恰如其分,不能過(guò)低,也不能過(guò)高;好東西不能賤賣(mài),普通的產(chǎn)品不要報高。因為客戶(hù)往往會(huì )從你的報價(jià)來(lái)判斷你的誠實(shí)性,并同時(shí)判斷你對產(chǎn)品的熟悉程度;如果一個(gè)非常簡(jiǎn)單普通的產(chǎn)品你報一個(gè)遠離市場(chǎng)的價(jià)位,甚至幾天都報不出來(lái),這說(shuō)明你的誠實(shí)性不夠,你根本不懂這一行,自然而然客人不會(huì )對你再理會(huì )。
摸清客戶(hù)動(dòng)機及誠意再報價(jià),以免成為報價(jià)工具,浪費時(shí)間。
外貿競爭異常急烈,以目前中國市場(chǎng)所見(jiàn)是供大于求,要想異軍突起,特別注意服務(wù)和經(jīng)常學(xué)習,避免出錯。
2.公司(包括業(yè)務(wù)員)給客戶(hù)的信心及信譽(yù)度如何?
這是網(wǎng)絡(luò )開(kāi)展客戶(hù)最首要的因素,即你的公司實(shí)力如何,產(chǎn)品況爭力怎樣,公司服務(wù)怎樣?信心和信譽(yù)是雙向的。
解決方法:第三方認證(如付費會(huì )員);網(wǎng)站及產(chǎn)品的豐富程度;業(yè)務(wù)員準確快捷的服務(wù)。(良好的與客溝通技巧)
客戶(hù)最想了解的是什么
1)你是不是做這個(gè)產(chǎn)品多時(shí)了。
2)你對產(chǎn)品了解多少。
3)你這個(gè)人的人品如何。
個(gè)人工作計劃 篇5
1、與公司各部門(mén)加強配合尤其是跟經(jīng)營(yíng)部門(mén)及時(shí)提供技術(shù)方案,施組設計,資質(zhì)證書(shū)等做好投標工作.
2、掌握有關(guān)的培訓信息,列取培訓計劃,及時(shí)與項目和片區聯(lián)系,完成項目的上崗培訓和證書(shū)的獲得.
3、進(jìn)行三合一體系的程序文件整理,編輯和宣貫培訓工作.
4、繼續上報并跟蹤公司資質(zhì)的申報工作.
5、完成對所完工程的分項工程的施工方案的工藝化和模塊化.
6、加強組織繪圖及網(wǎng)絡(luò )圖軟件的學(xué)習.
7、加強與各項目之間的信息往來(lái),信息共享.包括文字,圖片,語(yǔ)音等.
8、督促各項目完成工程照片的收集整理成冊上報.
9、完成竣工項目的竣工資料的'收集,并分類(lèi)移交歸檔.
10、對下發(fā)的工程管理類(lèi)報表及時(shí)收集整理并上報相關(guān)公司和局各主管部門(mén),并做好報表疑問(wèn)解答.
11、加強公司工程部對各項目的檢查監督和幫助工作.檢查《達標實(shí)施細則》中技術(shù)和質(zhì)量管理類(lèi)的落實(shí)情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報.
12、加強對技術(shù)總結,課題的組織工作,完成對技術(shù)成果的整理上報.
13、加強安全工作的宣傳,督促工作,并做好安全報表的收集上報.
14、收集各項目的季度安全總結并監督各項目的安全計劃的實(shí)施情況.
個(gè)人工作計劃 篇6
這三周平均工作時(shí)間為 8 小時(shí) (每周按六個(gè)工作日計算).
前兩周主要工作還是在寫(xiě)書(shū), 我寫(xiě)的那章 (計算交換代數和代數幾何) 基本上已經(jīng)完成了大體的框架, 但很多例子和圖表還沒(méi)有添加, 我想要添加例子需要先確定前面幾章的寫(xiě)作風(fēng)格, 哪些定理和算法 (難懂的, 重要的, 難懂重要到什么程度) 需要例子和圖表來(lái)解釋. 關(guān)于書(shū)籍項目的組織工作, 我已經(jīng)把部分細節工作分配出去了, 這大大減少了我的'工作量, 這樣可以專(zhuān)心干自己的事. 每次關(guān)于書(shū)籍討論的會(huì )議記錄, 我都會(huì )讓牟晨琪給每個(gè)成員發(fā)送一份.
第三周除了一直在忙書(shū)籍每章節匯總的事情之外, 還準備了一次討論班的講義, 在周六給牟晨琪講了講模論的相關(guān)基礎, 因為他告訴我想要了解這方面的知識, 就算是我們共同學(xué)習吧. 原計劃開(kāi)始測試 C++ 代碼的工作被延后了幾天, 周日才剛剛開(kāi)始.
未來(lái)三周計劃
第一周: 完成 C++ 代碼的測試工作; 完成聯(lián)合培養研究計劃的初稿;
第二周: 如果測試工作能夠查出代碼效率低下問(wèn)題的原因, 那就開(kāi)始修改代碼; 如果沒(méi)有好的測試結果, 開(kāi)始計劃重寫(xiě)代碼. 必須擬定詳細的計劃, 不能像以前寫(xiě)代碼那樣盲目, 對代碼的結構要有整體的把握, 每寫(xiě)一段測試一段. 不能急躁!
第三周: 繼續修改或重寫(xiě)代碼.
彌補代數幾何知識: 一方面為去 Yokoyama 那學(xué)習補充基礎知識, 一方面為了寫(xiě)書(shū), 我計劃今后一段時(shí)間, 每天都抽出半個(gè)小時(shí)到一個(gè)小時(shí)閱讀代數幾何的相關(guān)參考書(shū).
關(guān)于寫(xiě)書(shū): 從這周開(kāi)始定期組織書(shū)籍的討論. 這三周要集中對第一章進(jìn)行修改, 這一章非常重要, 不僅要對后面章節的基礎知識進(jìn)行介紹, 而且這章的寫(xiě)作風(fēng)格決定了后面章節的寫(xiě)作風(fēng)格, 每個(gè)人的寫(xiě)作風(fēng)格都要和第一章保持基本一致. 一定要花大力氣來(lái)修改第一章!
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