精選年度工作計劃模板集錦七篇
時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(cháng),寫(xiě)好計劃才不會(huì )讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了吧?下面是小編幫大家整理的年度工作計劃7篇,歡迎閱讀與收藏。
年度工作計劃 篇1
畢業(yè)后,我一直從事文員工作。這份表面看起來(lái)是最簡(jiǎn)單的工作了,在很多人的心中除了打打字,制作下表格,做一些最簡(jiǎn)單的事務(wù)外似乎也沒(méi)別的了。其實(shí)則不然,文員工作也有很多的藝術(shù)性,想把它做得很好,必須有詳細的工作安排,階段性的工作總結。新的一年里,以下是我所制定的文員年度工作計劃:
1、首先理解工作計劃的定義是什么?
工作計劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文。機關(guān)、團體、企事業(yè)單位的各級機構,對一定時(shí)期的工作預先作出安排和打算時(shí),都要制定個(gè)人工作計劃,用到“工作計劃”這種公文。工作計劃實(shí)際上有許多不同種類(lèi),它們不僅有時(shí)間長(cháng)短之分,而且有范圍大小之別。從計劃的具體分類(lèi)來(lái)講,比較長(cháng)遠、宏大的為“規劃”,比較切近、具體的為“安排”,比較繁雜、全面的為“方案”,比較簡(jiǎn)明、概括的為“要點(diǎn)”,比較深入、細致的為“計劃”,比較粗略、雛形的為“設想”,無(wú)論如何都是計劃文種的范疇。不管其如何分類(lèi),計劃內容的范圍都是“做什么”、“怎么做”和“做到何種程度”三大項。
。、了解前臺文員是做什么的?
1、負責前臺服務(wù)熱線(xiàn)的'接聽(tīng)和電話(huà)轉接,做好工作,重要事項認真記錄并傳達給相關(guān)人員,不遺漏、延誤;
2. 負責來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)的接待、基本咨詢(xún)和引見(jiàn),嚴格執行公司的接待服務(wù)規范,保持良好的禮節禮貌;
3. 對客戶(hù)的投訴電話(huà),及時(shí)填寫(xiě)登記表,并于第一時(shí)間傳達到客戶(hù)服務(wù)團隊,定期將客戶(hù)投訴記錄匯總給副總經(jīng)理;
4. 負責公司前臺或咨詢(xún)接待室的衛生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈;
5. 接受行政經(jīng)理工作安排并協(xié)助人事文員作好行政部其他工作;
認真執行目標卡的管理規定,完成本部門(mén)分配的工作和任務(wù)
3、工作計劃內容是什么?
個(gè)人年度工作計劃認真寫(xiě)這個(gè)也不會(huì )很難呀,只是寫(xiě)一下你做的工作內容,還有就是,你怎么樣才能把你的工作做得更好,當你了解了前臺文員做什么,那就把要做的全部寫(xiě)出來(lái),站在你領(lǐng)導的位置去想他到底要你寫(xiě)什么,你把平時(shí)做什么事,寫(xiě)的詳細一些,這樣你的老板也就知道你平時(shí)在做什么了,同時(shí)也是對你的認可。
年度工作計劃 篇2
20xx年本酒店緊結合領(lǐng)導的工作指導思想,結合山西地區的實(shí)際情況,努力做到:以推廣“梅苑山莊”餐飲人文文化為目的,提升企業(yè)盈利能力為核心,酒店基礎管理水平為重點(diǎn),以低成本競爭戰略和整合內部資源提高經(jīng)營(yíng)價(jià)值為途徑,培養酒店的市場(chǎng)能力,開(kāi)創(chuàng )新年新發(fā)展的新局面。結合我酒店現有經(jīng)營(yíng)的整體思路,現制定我酒店20xx年的總體經(jīng)營(yíng)管理計劃書(shū)(出品部廚房)。
一、 出品部以包廚形式:
1、人員編制29人
2、工資:由負責人每月10日領(lǐng)取上月工資,工資保底為稅后玖萬(wàn)元。
3、待遇:包吃住
二、經(jīng)營(yíng)方式
在經(jīng)營(yíng)方面考察山西當地餐飲市場(chǎng),結合本地區飲食特色,打造酒店人
文文化品牌餐飲,準備從以下幾方面入手,完成業(yè)主方下達的經(jīng)營(yíng)目標:
1、引進(jìn)國內知名大酒店菜品,如精品菜系:以粵菜、川湘菜、本地菜、
特色本地燉品、野味菜肴為主打,以標準的宴會(huì )菜單、精美的中西結合自助餐打造各種酒會(huì )及商業(yè)宴請。
第一階段:考察本地餐飲市場(chǎng):
走訪(fǎng)酒店周邊地區,挖掘本地名菜和小吃,并研發(fā)新菜品。
第二階段:接管酒店后上市銷(xiāo)售,計劃在接管后全員學(xué)習菜品烹調方法、菜品價(jià)格、菜品特點(diǎn)、營(yíng)養成分、推銷(xiāo)技巧、產(chǎn)品銷(xiāo)售目標分解。
2、推出本酒店特色產(chǎn)品為主營(yíng)目的`:
旨在宣傳特色菜品綠色,營(yíng)養,無(wú)污染,并大力宣傳特色菜品的文化,
目的將產(chǎn)品做強,做大,做出文化品牌,周周有特價(jià),日日有特色。
3、目標保障措施:
A、由專(zhuān)業(yè)廚師制作,保證產(chǎn)品的特色、出品質(zhì)量、穩定性、專(zhuān)人烹飪。
B、加大宣傳力度,突出酒店文化主題經(jīng)營(yíng)。
C、加大營(yíng)銷(xiāo)團隊培訓,加大銷(xiāo)售力度。
D、對產(chǎn)品供貨源進(jìn)行合理配合、要求。
E、特色菜的特色器皿包裝。
4、經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)
推出本酒店創(chuàng )新菜品,根據不同季節推出季節性新菜式、并挖掘周邊風(fēng)味特色菜品。
三、管理方面
(一) 控制成本,減少物耗,增加利潤(成本控制在45%)。
1、管控物耗,減少不必要的浪費,各部門(mén)的物耗實(shí)行按月制領(lǐng)取。
2、能源設備管控
1)能源(水、電、氣)實(shí)行計劃預算的節控,責任落實(shí)到使用部門(mén)。
2)維修保養定額、定預算,采取節流原則。
3、庫存實(shí)行最低經(jīng)營(yíng)用量保障,合理制定年度、季度、月、周大宗原
料的預測,合理利用庫存,減少資金積壓。
4、嚴把收貨、驗貨關(guān)、精抓加工關(guān)、儲存關(guān)、出品關(guān),控制產(chǎn)品成本。
5、實(shí)行五常法管理:嚴格廚房管理,配合樓面管理,嚴把倉庫儲物領(lǐng)
料控制管理,做好餐前、餐中、餐后的管理檢查工作。
6、米、面以周為單位,豆油以周為單位,雞蛋以三天為單位,蔬菜、
海鮮以天為單位,新鮮肉以天為單位,冰鮮以月為單位,調料以月為單位,控制存貨周轉率。
。ǘ⿵N房日常管理
1、每天按時(shí)上下班。
2、每天早上出菜品估清表
3、定期對前廳服務(wù)人員進(jìn)行菜品知識的培訓
(三) 員工培訓上崗,杜絕意外事件發(fā)生
1、各崗位實(shí)行上崗前培訓,體檢合格上崗。
2、加強培訓食品衛生,杜絕事故、危機發(fā)生。
3、加強節源意識培養
實(shí)行全員節源培訓工作,加強責任人的意識培養,訓導員工節流意識,在各重要地方上墻宣傳。
通過(guò)以上建議 ,進(jìn)行企業(yè)包裝,在眾多酒店中脫穎而出,向專(zhuān)業(yè)化方向大力發(fā)展,樹(shù)立更好的品牌形象。
年度工作計劃 篇3
這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。20xx年即將過(guò)去,新的一年將要到來(lái)。在新的一年里,我們將繼續圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入調研,掌握實(shí)情;加強管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法,促使工作再上一個(gè)新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻,F將20xx年工作計劃匯報如下:
一、加強溝通,抓好宣傳工作
為了讓更多的人了解政文外灘物業(yè)公司服務(wù)項目和服務(wù)范圍,清楚我們的.服務(wù)承諾、服務(wù)熱線(xiàn)及服務(wù)投訴渠道,20xx年綜合辦公室著(zhù)手加大對外宣傳力度,為公司進(jìn)入市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)提供良好的宣傳條件。
二、加大制度監督執行力度
xx年綜合辦公室將根據公司工作實(shí)際需要,制定相應制度執行情況反饋表,并時(shí)時(shí)跟蹤,對相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善,使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。
三、完善績(jì)效考核制度,使之更有序進(jìn)行
20xx年公司試行績(jì)效考核以來(lái),截止目前,取得一定成效,也從中得到一定的經(jīng)驗積累。但在具體操作中,還有許多地方急需完善。20xx年,綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務(wù)之一,其目的就是通過(guò)完善績(jì)效評價(jià)體系,達到績(jì)效考核應有效果,實(shí)現績(jì)效考核的根本目的?(jì)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機制,持續不斷地提高組織工作效率,培養員工工作的計劃性和責任心,及時(shí)查找工作中的不足并加以調整改善,從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。20xx年,綜合辦公室在20xx年績(jì)效考核工作的基礎上,著(zhù)手進(jìn)行公司績(jì)效評價(jià)體系的完善,并持之以恒地貫徹和運行。
四、完善培訓、福利機制
企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門(mén)、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高,xx年綜合辦公室將根據實(shí)際情況制定培訓計劃,從真正意義上為員工帶來(lái)幫助。
同時(shí),20xx年7月份開(kāi)始的全體員工大體檢活動(dòng),在廣大員工中得到了認可,增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。xx年綜合辦公室將希望繼續為員工能爭取到此類(lèi)的福利活動(dòng)。
五、完善xx年各類(lèi)物品的采購招標工作
走向市場(chǎng),了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準備,對所有采購物品要嚴把質(zhì)量關(guān),設備、工具類(lèi)一定要做好售后維修保養,積極聽(tīng)取相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見(jiàn)。
以上總結計劃妥否,請領(lǐng)導批示!
年度工作計劃 篇4
今年以來(lái),XX縣XX鎮在上級計劃生育部門(mén)指導下,積極應對新農村建設和計生工作綜合改革的形勢,迎難而上,有步驟地推行計劃生育村民自治工作,形成了群眾“自我教育、自我管理、自我服務(wù)、自我監督”的好局面,加快了社會(huì )主義新農村建設。
一是夯實(shí)自治網(wǎng)絡(luò )。
在鎮黨委、鎮政府領(lǐng)導下,各村成立計劃生育村民自治委員會(huì ),設主任一名,常任委員8名。其中,2名村民推薦的群眾代表,2名人大代表,還有婦女主任、民調主任,治保主任等。生產(chǎn)小組即為計劃村民自治小組,設計劃生育管理員一名,委員會(huì )職責包括監督本村計生法規落實(shí),生殖保健等服務(wù)。自治小組是計生工作的具體議事組織,負責計生工作的協(xié)調、監督、評議和服務(wù)等事項。
二是大力宣傳。
XX鎮采用多種形式,把計生法規、《自治章程》等印發(fā)為宣傳冊,并刷寫(xiě)標語(yǔ),廣泛開(kāi)展計生咨詢(xún)服務(wù),深入開(kāi)展婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng),有效地促進(jìn)了廣大育齡群眾生育觀(guān)念的轉變。自元月份至今,XX鎮共印發(fā)宣傳冊(單)1、1萬(wàn)份,刷寫(xiě)標語(yǔ)136幅,開(kāi)辦廣播電視講座6期,統一了干群的認識,營(yíng)造了濃厚的氛圍。外出遠在上海的`李君麗只有一個(gè)孩子,今年和丈夫都30多歲了,孩子已7歲,雖符合生育二胎標準,但她打電話(huà)給管理員,表示堅持把生育指標讓給別人。她在電話(huà)中說(shuō):“我和老公在上海開(kāi)飯店,只要一個(gè)孩子,既為國家減負,也能使自己有時(shí)間搞好經(jīng)營(yíng)!
三是以人為本。
加強孕前管理,做到每?jì)稍赂阋淮卧、環(huán)情檢測,并且進(jìn)行孕、環(huán)情入戶(hù)走訪(fǎng)。對更換節育措施的婦女,在鑒定知情選擇合同時(shí),我們進(jìn)行跟蹤服務(wù)。3月初,XX鎮組織40名同志到各村為育齡群眾開(kāi)展了生殖健康檢查工作,共為3612人做了康檢,查出各類(lèi)婦科疾病538例,使這些對象得到及時(shí)治療。
四是發(fā)揮自治小組管理員的作用。
管理員不僅組織村民學(xué)習、宣傳計生知識,而且對重點(diǎn)戶(hù)送藥到家,隨時(shí)解答育齡群眾提出的咨詢(xún)問(wèn)題,指導她們安全度過(guò)生理期,抓好術(shù)后隨訪(fǎng),將黨和政府的溫暖送到千家萬(wàn)戶(hù)。
五是把自治和自愿相結合。
在工作中,鎮計生辦把政策指導與群眾自愿、社會(huì )制約的利益導向結合起來(lái),幫助委員會(huì )成員發(fā)展經(jīng)濟,消除貧困。臺莊村獨女戶(hù)宋諾蘭家,以前(夫家)姊妹比較多,家境貧窮。如今,主任王愛(ài)勤幫她家跑市場(chǎng),協(xié)調貸款搞起了運輸,月均收入20xx多元,使她放棄了生育二胎的念頭。
目前,XX鎮主動(dòng)放棄二胎指標的已有45家,全鎮1736位已婚育齡婦女外出打工,都自覺(jué)辦理了流動(dòng)證,并按時(shí)寄回康檢證明,有107對夫婦自覺(jué)推遲生育時(shí)間,出生人口同比減少73人。
年度工作計劃 篇5
xxxx年,我縣農村衛生工作,要全面貫徹落實(shí)《中共中央關(guān)于推進(jìn)農村改革發(fā)展若干重大問(wèn)題的決定》和省、市、縣衛生工作會(huì )議精神,以實(shí)施新一輪農民健康工程為抓手,鞏固完善發(fā)展新型農村合作醫療制度,加快農村衛生服務(wù)體系建設步伐,進(jìn)一步提升基層衛生機構的服務(wù)能力,積極推進(jìn)農村基層衛生機構運行機制改革,促進(jìn)我縣農村衛生事業(yè)又好又快發(fā)展。
一、積極推進(jìn)農村衛生改革
1、開(kāi)展農村衛生機構運行機制改革試點(diǎn)。認真制定農村衛生機構運行機制改革方案,依靠政府領(lǐng)導,加強部門(mén)協(xié)調,按照省、市統一部署和安排,適時(shí)組建縣衛生會(huì )計核算中心,承擔鎮衛生院、村衛生室經(jīng)濟管理和會(huì )計核算業(yè)務(wù),將鎮衛生院、村衛生室收支全部納入縣衛生局,實(shí)行集中統一管理,開(kāi)展全額預算、收支兩條線(xiàn)管理、藥品零差率銷(xiāo)售和人事分配制度改革試點(diǎn),轉變農村基層醫療衛生機構“以藥補醫”狀況。
2、開(kāi)展縣鎮醫療衛生機構縱向業(yè)務(wù)合作試點(diǎn)。充分發(fā)揮縣級醫療衛生機構的龍頭作用,采取業(yè)務(wù)合作、技術(shù)支援、進(jìn)修提高等方式,全面幫扶農村基層醫療衛生機構,提高醫療衛生服務(wù)水平?h人民醫院選擇2個(gè)、縣中醫院選擇1個(gè)經(jīng)濟運行較為困難的鎮衛生院開(kāi)展幫扶工作。
二、啟動(dòng)實(shí)施新一輪農民健康工程
1、認真落實(shí)農民健康工程目標任務(wù)。在加強與上一輪農民健康工程銜接的基礎上,全面啟動(dòng)新一輪農民健康工程。堅持政府主導,擴大公共財政覆蓋范圍,按照序時(shí)進(jìn)度推進(jìn)農民健康工程各項工作。
2、深入開(kāi)展農民健康工程先進(jìn)縣、鎮創(chuàng )建活動(dòng)。進(jìn)一步加大創(chuàng )建工作力度,確保年內全面達到市級農民健康工程先進(jìn)縣標準,爭創(chuàng )省農民健康工程先進(jìn)縣。同時(shí),全面啟動(dòng)農民健康工程先進(jìn)鎮創(chuàng )建工作,年內40%以上的鎮達到農民健康工程先華考|zk168進(jìn)鎮標準。
3、建立上下聯(lián)動(dòng)工作機制。組織開(kāi)展督查工作,推動(dòng)全縣農民健康工程的開(kāi)展。加強信息交流,加大宣傳力度,擴大社會(huì )影響,為實(shí)施農民健康工程營(yíng)造良好氛圍。
4、以創(chuàng )建“農村衛生工作綜合示范村”為抓手,認真落實(shí)農民健康工程各項工作目標。強化新農合制度建設,推進(jìn)農村衛生服務(wù)體系建設,落實(shí)農村基本公共衛生服務(wù),農村衛生服務(wù)體系健全率、社區衛生服務(wù)普及率、住院分娩率力爭達到98%以上,孕產(chǎn)婦死亡率、嬰兒死亡率、出生缺陷發(fā)生率控制在10/10萬(wàn)、5‰和8‰以下,傳染病發(fā)病率控制在180/10萬(wàn)以下。
三、鞏固完善新型農村合作醫療制度
。ㄒ唬┮幏痘鹗绽U,確保完成年度籌資工作
1、切實(shí)做好年度籌資工作。3月底前完成xxxx年度籌資工作,確保全縣農民參合率在99%以上,做到“應保盡!。做好醫療救助對象、70歲以上老人的參合工作,確保這一特殊人群參合率達到100%。對于在籌資工作結束后參合家庭出生的新生兒、復退軍人、婚嫁人員,可以在出生、退伍、婚嫁一個(gè)月內憑相關(guān)證明補辦當年參合手續。
2、進(jìn)一步規范基金收繳。完善滾動(dòng)式籌資制度,確保在12月底前完成20xx年度籌資任務(wù);同時(shí),年中積極做好調整籌資標準、補償方案的前期準備工作。
。ǘ┻M(jìn)一步健全完善各項管理制度
1、全面開(kāi)展以“強化管理,健全制度,規范服務(wù),提高補償比,提高滿(mǎn)意度”為主題的新農合管理年活動(dòng),建立健全各項管理制度,加大相關(guān)管理制度執行力度,建立資金補償登記、報銷(xiāo)流程公示、資金管理審計、責任追究問(wèn)責、工作績(jì)效評估等制度,建立監測評價(jià)指標體系和考核制度,細化管理要求,努力實(shí)現政府、群眾、定點(diǎn)醫療單位和經(jīng)辦單位“四滿(mǎn)意”的`目標。
2、認真貫徹落實(shí)新修訂后《XX縣新型農村合作醫療管理辦法》,進(jìn)一步統一、規范我縣新型農村合作醫療管理工作。
3、落實(shí)“兩公開(kāi)”、“一監督”制度。充分發(fā)揮審計部門(mén)作用,做到新型農村合作醫療基金每年必審,結果公示。各經(jīng)辦單位、各定點(diǎn)醫療單位要設立農民投訴信箱,并公示監督舉報電話(huà),保障農民的參與權、知情權、監督權,加強社會(huì )監督。要進(jìn)一步完善新型農村合作醫療基金使用和補償公示制度,縣、鎮、村定點(diǎn)醫療單位要逐月公示新農合補償名單、金額,接受社會(huì )監督。
4、加強農村醫療救助與新農合制度的有機銜接。降低困難群眾就醫門(mén)檻,推廣兩個(gè)制度在補償報銷(xiāo)時(shí)的一站式服務(wù),提高救助對象補償及時(shí)性。
。ㄈ┣袑(shí)加強定點(diǎn)醫療機構管理
1、嚴格執行縣統一的新農合管理辦法和《XX市定點(diǎn)醫療機構管理辦法》、《徐州定點(diǎn)醫療機構考核辦法》,進(jìn)一步加強定點(diǎn)醫療單位管理,規范服務(wù)行為,建立定點(diǎn)醫療單位準入和退出機制,強化內部監督和醫藥費用控制機制,提高參合住院病人受益水平,確保住院實(shí)際補償比達到40%以上。
2、認真研究探索“費用總量控制、次均住院費用限制、次均門(mén)診費用限制、平均處方限額、處方藥量控制”等費用控制措施,完善醫療費用分析、評估和通報制度,建立督查、抽查、稽查、交付違約金制度,建立出院病人“回訪(fǎng)制”、出院清單查閱制度。把醫療費用增長(cháng)、醫療服務(wù)質(zhì)量以及參合農民的滿(mǎn)意程度、受益情況納入定點(diǎn)醫療單位考核范圍,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,定期組織定點(diǎn)醫療單位檢查,考核結果與費用撥付掛鉤。
3、認真執行縣衛生局轉發(fā)的《江蘇省新型農村合作醫療用藥目錄(xxxx修訂版)》和新農合《診療項目》,嚴格落實(shí)醫院支付責任,確保住院病人平均目錄藥品使用率、診療項目可補償比例達到90%以上,其中村衛生室達到100%,鎮衛生院達到95%以上,縣級zuowen.zk168.com.cn定點(diǎn)醫療單位達到90%以上。
4、全面開(kāi)展單病種限額付費試點(diǎn)工作,選擇15-20個(gè)病種實(shí)行按病種限額付費,控制醫藥費用增長(cháng),提高參合農民的受益水平。
5、切實(shí)加強醫務(wù)人員培訓和醫德醫風(fēng)教育,使其掌握新農合相關(guān)政策、規定,熱情接待參合病人,不推諉、拒絕參合農民的合理就醫需求,努力為參合患者提供質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、便捷、高效的服務(wù),并做到“合理檢查、合理診斷、合理治療、合理用藥、合理收費”。
6、加強異地轉診管理。規范市級以上醫療機構轉診管理,做到合理轉診。配合省衛生廳確定一批新農合省級定點(diǎn)醫療機構,方便參合農民轉診就醫,提高補償及時(shí)性和受益率。
。ㄋ模┘訌娊(jīng)辦機構能力建設
1、落實(shí)經(jīng)辦機構人員職責,加強能力建設。加強人員培訓和制度建設,建立較為完善的管理工作機制,轉變工作模式,立足于更好地為廣大參合農民服務(wù),促進(jìn)新農合制度健康發(fā)展。
2、按照衛生部《關(guān)于新型農村合作醫療信息系統建設的指導意見(jiàn)》和《新型農村合作醫療管理信息系統基本規范(20xx年版)》要求,搞好管理系統建設與改造工作,提高新型農村合作醫療科學(xué)管理水平。
3、按照省《先進(jìn)新型農村合作醫療管理辦公室評審標準(試行)》要求,進(jìn)一步健全經(jīng)辦機構人員崗位職責、工作制度,提高新農合管理水平和服務(wù)質(zhì)量,年內力爭創(chuàng )成省級新農合管理先進(jìn)單位。
四、加快推進(jìn)農村衛生服務(wù)體系建設
1、加強縣、鎮、村三級醫療衛生網(wǎng)絡(luò )建設。完善以縣級醫院為龍頭、鎮衛生院為骨干、村衛生室為基礎的農村三級醫療衛生網(wǎng)。按照每個(gè)鎮規劃和建設好一個(gè)政府舉辦、功能完善的鎮衛生院,每個(gè)行政村或3000-5000人口設置一個(gè)村衛生室(社區衛生服務(wù)站)的要求,做好農村衛生服務(wù)體系建設與發(fā)展規劃的調整工作。2、積極爭取省級扶持,加大地方投入力度,抓好鎮村衛生機構基本建設。做好鎮衛生院、中心衛生院和村衛生室建設項目申報工作,確保完成5個(gè)以上鎮衛生院建設與改造任務(wù),確保完成150個(gè)農村社區衛生服務(wù)站建設與改造任務(wù)。
3、按照省、市農村示范社區衛生服務(wù)中心建設標準,推進(jìn)農村社區衛生服務(wù)中心標準化、規范化建設,完善信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò ),落實(shí)綜合衛生服務(wù)功能,提高技術(shù)服務(wù)水平。年內力爭建成4個(gè)市級農村示范社區衛生服務(wù)中心、2個(gè)省級農村示范社區衛生服務(wù)中心。
4、推進(jìn)村衛生室信息化建設,按照《江蘇省村衛生機構信息系統基本規范》(試行),依托新型農村合作醫療管理網(wǎng)絡(luò )系統,搞好村級計算機管理網(wǎng)絡(luò )系統建設。
5、做好農村衛生人才引進(jìn)和培養工作,努力改善鎮衛生院和村衛生室人才結構。做好全科醫生、社區護士、衛生院業(yè)務(wù)骨干和鄉村醫生轉崗培訓工作。各單位要切實(shí)解決參加學(xué)習人員的工資、生活補助,確保參學(xué)率、參學(xué)質(zhì)量。
6、全面推進(jìn)華考范文全科醫師團隊服務(wù)工作,建立鎮衛生院責任醫師團隊,實(shí)行劃片包干,開(kāi)展主動(dòng)上門(mén)服務(wù),為農村居民提供“六位一體”的服務(wù),逐步開(kāi)展家庭病床服務(wù)。居民健康檔案、60歲以上老人健康檔案建檔率均達到90%以上。
五、切實(shí)加強基層衛生管理
1、加強鎮村衛生一體化管理,出臺村衛生室財務(wù)管理工作的指導意見(jiàn),逐步解決全縣一體化管理發(fā)展不平衡、財務(wù)管理制度不健全、管理不規范等問(wèn)題,穩定村級衛生隊伍。
2、加強村衛生室管理人員培訓,提高村衛生室管理隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。
3、切實(shí)解決村衛生室房屋、設備產(chǎn)權問(wèn)題。對于村衛生室房屋、設備由個(gè)人出資建設或添置的,要按照實(shí)際建設、購置費用進(jìn)行評估,作為集體向個(gè)人的借款,用公積金逐步返還,以保證村級衛生人員的合法權益。
4、嚴格執行《鄉村醫生從業(yè)管理條例》、《鄉村醫生考核辦法》和《江蘇省鄉村醫生考核實(shí)施細則》,指導各單位做好鄉村醫生考核、再注冊等工作。落實(shí)鄉村醫生養老政策。
年度工作計劃 篇6
20xx年社區工作將緊密結合社區實(shí)際,以創(chuàng )建和諧社會(huì )為目標,以維護社區居民利益為出發(fā)點(diǎn)
和落點(diǎn),以創(chuàng )新工作載體,規范社區管理,強化社區服務(wù)功能,維護社區穩定,大力加強社區基礎建設,努力打造XX社區新格局。 為了適應城市發(fā)展進(jìn)程的需要,全面提升社區管理服務(wù)水平,進(jìn)一步延伸和拓展城市社區的服務(wù)功能和網(wǎng)絡(luò )。我們XX社區將推行社區網(wǎng)格化管理。我們將大力推進(jìn)信息化建設,建立起高效運作、資源共享的網(wǎng)格信息管理平臺,合理劃分責任網(wǎng)格,配備社區網(wǎng)格員。根據社區的實(shí)際,現制定我社區今后一年的工作計劃:
一、建設和完善社區網(wǎng)格化
根據鎮網(wǎng)格化建設的工作部署,完善社區網(wǎng)格化建設,包括社區網(wǎng)格化組織層級的建設,網(wǎng)格劃分、人員配備,社區網(wǎng)格信息化平臺的建設、數據錄入等各項軟硬件的完善 。
二、面向老弱病殘等弱勢群體提供社會(huì )救助服務(wù)
加強社區居民最低生活保障對象的動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)掌握他們的就業(yè)及收入狀況,通過(guò)網(wǎng)格員聯(lián)系低保戶(hù)、殘疾人、老年人,開(kāi)展助殘和幫扶活動(dòng)。
三、面向下崗失業(yè)人員提供再就業(yè)服務(wù)
利用社區勞動(dòng)保障平臺,對下崗失業(yè)人員就業(yè)和生活狀況進(jìn)行調查摸底、建立檔案。通過(guò)提供就業(yè)再就業(yè)咨詢(xún)、再就業(yè)培訓、就業(yè)崗位信息服務(wù)和社區公益性崗位開(kāi)發(fā)等,對就業(yè)困難人員提供針對性的服務(wù)和援助。
四、建立社區紅十字會(huì ),開(kāi)展社區紅十字服務(wù)活動(dòng)
根據上級紅十字會(huì )的要求,申請建立社區紅十字會(huì ),建立健全社區紅十字會(huì )的各項軟硬件配置,向社區居民宣傳紅十字的人道主義精神,開(kāi)展各項紅十字活動(dòng),為社區居民提供各項紅十字服務(wù)。
五、開(kāi)展社區環(huán)境衛生綜合整治工作
繼續下大力氣治理小區環(huán)境衛生,改變社區個(gè)別無(wú)人管理院落衛生臟、亂、差的`局面;嚴禁流動(dòng)商販侵占城市道路的違法行為,將他們疏導到市場(chǎng)統一管理,協(xié)同政府職能部門(mén)規范其經(jīng)營(yíng)行為。
六、大力開(kāi)展社區計劃生育服務(wù)
建立健全以社區計劃生育服務(wù)網(wǎng)絡(luò ),認真按照上級計生管理部門(mén)下達的各項工作指標抓落實(shí),抓好計生宣傳工作,利用各種活動(dòng)日及轄區單位資源開(kāi)展計生宣傳、法律法規及健康教育知識講座,提高育齡群眾的知曉率。同時(shí),為流動(dòng)人口提供優(yōu)質(zhì)計生服務(wù)。
七、大力開(kāi)展社區文化大發(fā)展
建設開(kāi)展社區居民讀書(shū)、閱覽、健身、開(kāi)展文藝活動(dòng)的場(chǎng)所,調動(dòng)社區資源和力量支持開(kāi)展素質(zhì)教育和社會(huì )實(shí)踐活動(dòng),為青少年健康成長(cháng)創(chuàng )造良好的社區環(huán)境。
年度工作計劃 篇7
一、工作思路
新學(xué)期,根據學(xué)校安排,美術(shù)學(xué)科獨立制定計劃和總結。
根據區教育局教研室和學(xué)校計劃,美術(shù)學(xué)科將繼續以推進(jìn)課程改革,提高學(xué)生的學(xué)科核心素養作為學(xué)科教學(xué)的中心工作。在深入研讀修訂版課程標準的基礎上,深入學(xué)習修訂版教材,充分靈活的運用教材,最大限度的發(fā)揮教材的作用;認真學(xué)習《中小學(xué)美術(shù)課型范式》,以提高各類(lèi)課型的教學(xué)質(zhì)量,全面提高學(xué)生的美術(shù)素養。積極參加區級的送陪上門(mén)美術(shù)研究活動(dòng),我校美術(shù)組開(kāi)設《在美術(shù)教學(xué)中加強學(xué)生生活體驗的研究》課題研究,并進(jìn)一步改善教學(xué)研究制度,提升美術(shù)學(xué)科教師的教學(xué)質(zhì)量,從而進(jìn)一步提高我校美術(shù)教育整體水平。
二、主要工作
。ㄒ唬┓e極參加各類(lèi)培訓
積極參加各種形式的培訓活動(dòng)。參加區“學(xué)期教學(xué)研究重點(diǎn)說(shuō)明”、“夯實(shí)基本功的有效途徑”的專(zhuān)項培訓。學(xué)科將結合新教材開(kāi)展 “欣賞與評述”類(lèi)的'教學(xué)專(zhuān)題研究,關(guān)注不同領(lǐng)域的欣賞作品的“導賞策略”。實(shí)施好學(xué)段之間的銜接與關(guān)聯(lián)的研究。緊密結合《中小學(xué)美術(shù)課程標準》,《中小學(xué)美術(shù)課型范式》,本學(xué)期積極參加區級的“送陪上門(mén)”美術(shù)研究活動(dòng),參加區級《在美術(shù)教學(xué)中加強學(xué)生生活體驗的研究》課題研究、初中和小學(xué)美術(shù)教師聯(lián)合開(kāi)展教學(xué)研究,以準確把握不同學(xué)段的教學(xué)目標和內容要求。
。ǘ┡μ岣呓處熌芰
美術(shù)組圍繞本學(xué)科研究重點(diǎn),有針對性的在課程與教學(xué)理論、專(zhuān)業(yè)技能、實(shí)踐經(jīng)驗方法、學(xué)業(yè)評價(jià)等方面進(jìn)行研修與完善。提倡運用觀(guān)摩優(yōu)秀錄像課例、模仿改造優(yōu)秀課例、學(xué)科組開(kāi)設公開(kāi)課等多種方式開(kāi)展研修。認真做好課題《在美術(shù)教學(xué)中加強學(xué)生生活體驗的研究》的各項工作,通過(guò)研討、教學(xué)、觀(guān)摩等活動(dòng),培養個(gè)體研修的意識和掌握研修的多種方法,全部美術(shù)教師參與活動(dòng)。
。ㄈ┨嵘逃虒W(xué)質(zhì)量
我校美術(shù)教研組登陸“江蘇省教學(xué)研究室”網(wǎng),將美術(shù)學(xué)科 “20xx年江蘇省新課標中小學(xué)美術(shù)教材培訓”視頻,作為期初研修的重要內容。并嚴格執行課程計劃和教學(xué)進(jìn)度計劃,堅持按課表上課,做到不擠、不占、不挪、不讓。認真組織好質(zhì)量調研,本學(xué)期重點(diǎn)加強對六年級的美術(shù)教學(xué)研究,并進(jìn)行調研。繼續推進(jìn) “名畫(huà)欣賞”工程的實(shí)施,美術(shù)學(xué)科的老師負責名畫(huà)欣賞的教學(xué)和考核工作。并將教學(xué)成果轉化為顯性的各類(lèi)比賽得獎。希望學(xué)校能把2個(gè)美術(shù)教室的教學(xué)網(wǎng)絡(luò )、多媒體修理好,讓學(xué)生能進(jìn)專(zhuān)用教室上課。
三、主要活動(dòng)
九月份
1、學(xué)習課標,制定學(xué)期教學(xué)計劃。
2、參加區中小學(xué)美術(shù)教師“學(xué)期教學(xué)研究重點(diǎn)說(shuō)明”、“夯實(shí)基本功的
有效途徑”的專(zhuān)題培訓。
3、少年宮書(shū)畫(huà)社團、陶藝社團組建。
4、《在美術(shù)教學(xué)中加強學(xué)生生活體驗的研究》課題開(kāi)題。
5、參加科學(xué)幻想畫(huà)繪畫(huà)比賽。
6、20xx年美術(shù)市年會(huì )論文征集
十月份
1、參加區組織的美術(shù)教學(xué)專(zhuān)題研究活動(dòng)。
2、檢查教師的備課本、聽(tīng)課筆記、讀書(shū)筆記。
3、備戰科技七巧板創(chuàng )新大賽。
十一月份
1、《在美術(shù)教學(xué)中加強學(xué)生生活體驗的研究》課題研究。
2、檢查教師的備課本、聽(tīng)課筆記、讀書(shū)筆記。
3、參加科技七巧板創(chuàng )新大賽。
4、潘冬雪老師美術(shù)公開(kāi)課。
十二月份
1、徐旭香老師美術(shù)公開(kāi)課。
2、檢查教師的備課本、聽(tīng)課筆記、讀書(shū)筆記。
3、六年級美術(shù)學(xué)科核心素養調研。
一月份
1、《在美術(shù)教學(xué)中加強學(xué)生生活體驗的研究》課題研討。
2、檢查教師的備課本、聽(tīng)課筆記、讀書(shū)筆記。
3、完成本學(xué)期學(xué)科工作總結。
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