2025年個(gè)人年度工作計劃（精選18篇）
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，很快就要開(kāi)展新的工作了，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)工作計劃吧�？墒堑降资裁礃拥墓ぷ饔媱澆攀沁m合自己的呢？下面是小編幫大家整理的2025年個(gè)人年度工作計劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
個(gè)人年度工作計劃 1
一、指導思想：
以《基礎教育課程改革綱要（試行）》和《語(yǔ)文課程標準（實(shí)驗稿）》的基本精神為指針，以新課程實(shí)驗為核心工作， 以小學(xué)語(yǔ)文素質(zhì)發(fā)展評價(jià)改革為著(zhù)力點(diǎn)， 結合小學(xué)語(yǔ)文學(xué)科的特點(diǎn)， 繼續深化語(yǔ)文教學(xué)改革，發(fā)展學(xué)生的語(yǔ)文素養，培養學(xué)生的語(yǔ)文能力，在語(yǔ)文教學(xué)中對學(xué)生進(jìn)行素質(zhì)教育， 努力提高我們教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)一年級全體語(yǔ)文教師的素質(zhì)提高。
二、本組教師情況分析：
本年級共有五個(gè)教學(xué)班級，五位語(yǔ)文教師，教學(xué)經(jīng)驗都尚淺，雖對教學(xué)敢于創(chuàng )新，大膽實(shí)驗，但也有些盲目。組內教師比較團結，對待工作認真負責，能主動(dòng)積極的完成工作，能經(jīng)常交流課堂中出現的問(wèn)題，相互聽(tīng)課，互幫互學(xué)。在這樣的團隊中，大家能愉快地工作。
三、教研重點(diǎn)：
1、 漢語(yǔ)拼音教學(xué)和識字教學(xué)是本學(xué)期教研工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)。新教材要求學(xué)生正確書(shū)寫(xiě)漢語(yǔ)拼音 ，并在學(xué)習拼音的過(guò)程中，認識生字。全冊要求認識400個(gè)常用字，寫(xiě)其中的 100個(gè)字，識字量大，學(xué)生接受的學(xué)前教育參差不齊，教學(xué)中有難度。
2、 重視對學(xué)生口語(yǔ)交際能力的培養，使學(xué)生具有文明和諧地進(jìn)行人際交流的素養。
3、 加強 學(xué)生寫(xiě)字、讀書(shū)姿勢的指導，引導學(xué)生掌握基本的書(shū)寫(xiě)技能，養成良好的書(shū)寫(xiě)、讀書(shū)習慣。
4、 規范教學(xué)常規管理，優(yōu)化備課組活動(dòng)，提高現代教育技術(shù)技能，深入課堂教學(xué)研究，確保課堂教學(xué)深入扎實(shí)地進(jìn)行。
5、 開(kāi)展豐富多彩的語(yǔ)文活動(dòng)，切實(shí)落實(shí)素質(zhì)教育。
四、教改課題
低年級的教學(xué)以識字為主，在抓好學(xué)生扎實(shí)識字的基礎上，鼓勵和指導孩子進(jìn)行課外閱讀，閱讀適合他們年齡的拼音讀物。課堂教學(xué)要精講多練，讓學(xué)生接觸簡(jiǎn)單的讀書(shū)知識，從而在課外加以運用。這樣做關(guān)鍵為了激發(fā)學(xué)生的閱讀興趣，豐富他們的知識積累，為今后寫(xiě)話(huà)練習打基礎。
五、具體活動(dòng)措施：
�。ㄒ唬�、抓好最基本的識字、寫(xiě)字教學(xué)。
寫(xiě)字是一項重要的語(yǔ)文基本功，是 1、 2年級的教學(xué)重點(diǎn)，是鞏固識字的重要手段，對于提高學(xué)生的文化素質(zhì)起十分重要的作用，必須從小打好寫(xiě)字基礎。今年我們主要從以下幾方面入手。把識字、寫(xiě)字教學(xué)抓實(shí)、抓細、抓恒。
1、每天利用習字一刻鐘重點(diǎn)指導識字、書(shū)寫(xiě)，培養書(shū)寫(xiě)習慣，強化規范訓練。
2、為每個(gè)學(xué)生準備一個(gè)專(zhuān)用的寫(xiě)字本，有利于學(xué)生看到自己的進(jìn)步與后退。每個(gè)月最后一周的周四定期舉行寫(xiě)字比賽，比賽后，教師針對情況做寫(xiě)字教學(xué)經(jīng)驗及反思交流，學(xué)生找出不足寫(xiě)出下一次比賽的目標。通過(guò)比賽，進(jìn)一步提高孩子的寫(xiě)字識字質(zhì)量水平，調動(dòng)孩子寫(xiě)字的積極性，激發(fā)孩子的競爭意識。
3、在識字教學(xué)中，培養學(xué)生的自主識字能力。根據兒童的認知特點(diǎn)，識字教學(xué)實(shí)行認寫(xiě)分開(kāi)。突出學(xué)生的自主性，通過(guò)放手讓學(xué)生借助圖認字、猜字、游戲識字等方式，恰當地引導學(xué)生自主識字，讓學(xué)生自己尋求認字方法，使學(xué)生從過(guò)去的繁重識字負擔中解放出來(lái)。定期舉行“識字大王”的評比活動(dòng)。
4、在識字、閱讀教學(xué)中，隨時(shí)把握時(shí)機，為學(xué)生創(chuàng )設口語(yǔ)交際的環(huán)境，提供展示自我的平臺。
5、開(kāi)展豐富多彩的語(yǔ)文實(shí)踐活動(dòng)，把表演、競賽、游戲、音樂(lè )等引進(jìn)課堂，使學(xué)生在實(shí)踐活動(dòng)中鞏固知識，培養興趣，形成能力，逐步提高語(yǔ)文素養。
�。ǘ�、加大力度進(jìn)行集體備課教研。
在新課程中課堂教學(xué)仍扮演重要角色，我們把重點(diǎn)放在課堂教學(xué)研究上。我們利用學(xué)生放學(xué)后的時(shí)間為級部統一教研時(shí)間根據新課程對教學(xué)的要求，我們加大力度進(jìn)行集體備課教研，采用整堂課或某個(gè)環(huán)節、某種方法，先由執教者談自己設想，談自己是如何落實(shí)新課程理念的。然后，由其他教師談自己對此課的研究看法，達到相互啟發(fā)、共同提高、共同發(fā)展的目的。教研時(shí)注重分析教師是否為學(xué)生創(chuàng )設了一種信賴(lài)、寬容、民主、平等的課堂氣氛，是否能通過(guò)相互矛盾的事物引起學(xué)生認知的不平衡進(jìn)而引導學(xué)生解決問(wèn)題，是否注重了學(xué)生的個(gè)體差異和尊重學(xué)生個(gè)性化的學(xué)習，是否關(guān)注了學(xué)生的情感與態(tài)度、學(xué)習過(guò)程與方法，是否成為了學(xué)生自主合作學(xué)習探索的組織者、幫助者和引導者。通過(guò)這樣民主、平等的自我反省式的教學(xué)研究活動(dòng)，加深了教師對新課程的理解，激發(fā)了教師投入課程改革的熱情。并詳細寫(xiě)出教學(xué)反饋與反思。每月參加學(xué)校組織的課堂實(shí)錄及反思評比。
�。ㄈ�、繼續推進(jìn)評價(jià)實(shí)驗，促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。
1、加強理論學(xué)習，提高思想認識，樹(shù)立以新課程標準為宗旨的課程觀(guān)、教學(xué)觀(guān)、人才觀(guān)和學(xué)生觀(guān)，確立 "師生互動(dòng) "和 "師生交互為主體 "的教學(xué)新理念，探索如何把理論轉化為實(shí)踐，努力構建充滿(mǎn)生命力的課堂教學(xué)運行體系。
2、加強實(shí)踐，提高實(shí)踐水平。積極參加教研組組織集體備課，共同商量每單元的教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)、教學(xué)方法、教學(xué)過(guò)程等，認真及時(shí)總結經(jīng)驗，做好記錄，寫(xiě)好論文。
3、參加校本培訓，提高自身搜集和處理信息的能力。語(yǔ)文幾乎是以人類(lèi)社會(huì )的整個(gè)文化為背景的，涉及廣博的知識體系，尤其是在新世紀知識經(jīng)濟時(shí)代，語(yǔ)文教師只有具備了高超的搜集和處理信息的能力，才能在浩瀚的知識與信息的海洋中自由遨游，才能在語(yǔ)文素質(zhì)教育這塊園地中，面對富有新思維的學(xué)生盡到 "傳道、授業(yè)、解惑 "的職責，才能適應二十一世紀語(yǔ)文素質(zhì)教育的要求，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，而不被時(shí)代淘汰。
4、實(shí)施 "多元激勵性評價(jià)方案 "促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。
評價(jià)所追求的不應是給學(xué)生一個(gè)精確的結論，更不是給學(xué)生一個(gè)等級分數與他人比較，而要更多得體現對學(xué)生的關(guān)注，要通過(guò)評價(jià)促進(jìn)學(xué)生在原有水平上的提高，達到基礎教育培養的目標要求，更要發(fā)現學(xué)生的`潛能，發(fā)揮學(xué)生的特長(cháng)，幫助學(xué)生認識自我，建立自信。激勵學(xué)生的語(yǔ)文學(xué)習，使學(xué)生的學(xué)習過(guò)程逐步成為一種自覺(jué)、主動(dòng)、持久的學(xué)習方式，全面提高學(xué)生的語(yǔ)文素養 ，促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展，改進(jìn)學(xué)生的語(yǔ)文學(xué)習。培養學(xué)生學(xué)習語(yǔ)文的興趣和良好的學(xué)習習慣，使學(xué)生掌握正確的學(xué)習方法，學(xué)好基礎知識和基本技能。
六、活動(dòng)安排：
第一周：制訂語(yǔ)文教學(xué)計劃及備課組活動(dòng)計劃、進(jìn)行備課分工。
第二周：學(xué)習教師教學(xué)規范，強化備課要求，規范教學(xué)行為。
第三周：通研教材，把握教材重難點(diǎn)。集體備課，拼音方面。
第四周：集體備課。 討論拼音創(chuàng )新教學(xué)研究課活動(dòng)方案，
第五周：?jiǎn)卧獪y試設計，檢測學(xué)生的學(xué)習情況。
第六周：如何上好口語(yǔ)課，培養和提高學(xué)生的口語(yǔ)表達能力。
第七周：集體備課，把握課改指導思想。
第九周：識字教學(xué)的研究。
第十周：期中測試復習，使學(xué)生掌握的知識更為牢固。
第十二周：期中測試質(zhì)量分析，發(fā)現學(xué)生語(yǔ)文學(xué)習中的薄弱之處加強訓練。
第十三周： 總結前四個(gè)單元的課堂教學(xué)經(jīng)驗，為教學(xué)下面的課文做準備。
第十四周：集體備課，交流中為突破重難點(diǎn)。
第十五周：研究快樂(lè )課堂如何實(shí)現高效，找到設計，使學(xué)生在樂(lè )學(xué)中學(xué)好。
第十六周：收集有關(guān)教師課堂公開(kāi)課資料及教學(xué)一得。
第十七周：集體備課，撰寫(xiě)教學(xué)論文。
第十八周：優(yōu)差生輔導總結，因材施教提高輔導效益。
第十九周：制定期末復習計劃，合理安排復習，增強學(xué)生知識和能力掌握。
第二十周：期末復習類(lèi)型的研究，搞好期末復習。
第二十一周：教研工作總結，回顧以前展望以后。
以上配檔如與學(xué)校工作有沖突，服從學(xué)校安排。
總之，本學(xué)期我們將在進(jìn)一步更新教育觀(guān)念的基礎上，圍繞學(xué)校教學(xué)工作重點(diǎn)，通過(guò)切實(shí)有效的教研活動(dòng)，提高自身的整體素質(zhì)、教育科研水平、教學(xué)質(zhì)量，使語(yǔ)文學(xué)科素質(zhì)教育得以真正落實(shí)。
個(gè)人年度工作計劃 2
一、情況分析：
上學(xué)期，我園積極響應規范辦園，科學(xué)保教，提高質(zhì)量，加強校園安全，開(kāi)展了一系列活動(dòng)，并取得較好成效。通過(guò)“集體分科備課”，初步嘗試了教師的資源整合；通過(guò)“親子活動(dòng)”取得家長(cháng)對幼兒園教育形式和理念的理解和支持；通過(guò)“鄉土資源的開(kāi)發(fā)”課題的研究，初步建立了具有我園特色的課程框架體系。通過(guò)了“省級綠色學(xué)�！钡膹驮u工作。本期我們將繼續圍繞“常規管理出品質(zhì)”、“保育工作顯細致”、“課程教學(xué)出成果”、“游戲活動(dòng)顯特色”、“安全工作出成效”、“宣傳工作出亮點(diǎn)”、“職工生活顯高雅”等方面開(kāi)展工作，使我園的工作更上一層樓。
二、指導思想：
以《綱要》為指導方針，堅持“以服務(wù)立園、以特色興園、以質(zhì)量強園、以形象榮園”辦園宗旨，認真落實(shí)教體局和教研室工作精神，樹(shù)立正確的教育觀(guān)、兒童觀(guān)，扎實(shí)開(kāi)展教育教學(xué)工作，以科研為先導，努力提高工作成效。
三、工作目標及要求：
�。ㄒ唬�、常規管理出品質(zhì)。
學(xué)期之初，認真制定各項計劃，如：園務(wù)計劃、教育教學(xué)計劃、各班學(xué)期工作計劃、周活動(dòng)安排計劃等，注意計劃的可行性和操作性。為確保這些計劃的認真實(shí)施，我們將對照《幼兒園工作質(zhì)量考核細則》制訂相應的常規活動(dòng)檢查表，記錄教師一日活動(dòng)的組織情況，定時(shí)檢查和統計，保證考核的公正、公平、公開(kāi)。并把考核結果作為評選優(yōu)秀班級、先進(jìn)個(gè)人和結構工資的客觀(guān)依據。
教學(xué)管理：教師采取多種形式，結合主題活動(dòng)，以激發(fā)幼兒學(xué)習興趣為主要目的，促進(jìn)幼兒智力的開(kāi)發(fā)。
生活管理：嚴格執行幼兒園一日生活常規，堅持體現健康教育，提高幼兒自我保護意識。全園做到無(wú)責任事故，杜絕重大意外事故的發(fā)生。
后勤保障：加強固定資產(chǎn)的清理和管理工作，確保教學(xué)秩序正常�？倓�(wù)處對園大型公共固定資產(chǎn)和班級領(lǐng)用物品進(jìn)行清理和登記；及時(shí)維修班級報修物品，對報損和報修的物品及時(shí)進(jìn)行登記。提高財務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)能力，做到帳目清晰合理。做到每學(xué)期學(xué)校帳目公開(kāi)。
校園文化：加強環(huán)境創(chuàng )設，發(fā)揮環(huán)境潛移默化的教育作用；完善幼兒園榮譽(yù)室的建設，豐富學(xué)校內涵，初步形成環(huán)具有我園特色的校園文化。
家長(cháng)工作：成立家長(cháng)委員會(huì )，開(kāi)辦家長(cháng)學(xué)校，召開(kāi)家長(cháng)會(huì )、辦好班級博客，做好家訪(fǎng)工作，向家長(cháng)開(kāi)放半日活動(dòng)、請家長(cháng)參加我園重大活動(dòng)，更好地做到家園一致的教育。積極開(kāi)展社區活動(dòng)，利用社區資源，讓孩子感知社會(huì )，認識社會(huì )。
�。ǘ�、職工生活顯高雅。
認真學(xué)習國家中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要及全國教育工作會(huì )議精神，深刻領(lǐng)會(huì )國家的教育方針政策，全面貫徹落實(shí)國家教委頒發(fā)的《幼兒園指導綱要》和《幼兒園工作規程》。以師德師風(fēng)建設為重點(diǎn)，以家長(cháng)滿(mǎn)意為標準，以民主考評和爭先創(chuàng )優(yōu)為契機，讓廣大教師增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，努力提高幼兒園教育工作的質(zhì)量。
建立良好的園風(fēng)園貌，豐富教職工的業(yè)余生活，開(kāi)展每月讀一本好書(shū)、每天跳一支健身操、每學(xué)期組織一次教工活動(dòng)，把教師們打造成健康、時(shí)尚、優(yōu)雅的知識女性，使幼兒園成為一個(gè)團結、和諧、平等、快樂(lè )的大家庭。
�。ㄈ�、安全工作出成效。
本期重點(diǎn)：完善門(mén)衛管理及食堂衛生管理，確保幼兒健康與安全。
本著(zhù)為幼兒的安全和身心發(fā)展負責的態(tài)度，加強門(mén)衛管理，嚴格執行開(kāi)鎖門(mén)制度、來(lái)人來(lái)訪(fǎng)登記制度、教職工掛牌上崗制度等，消除幼兒園安全隱患第一關(guān)。每天幼兒入園離園時(shí)，安排固定的人員督促幼兒到班和及時(shí)離開(kāi)幼兒園；所有幼兒入園后不得中途離園，如有特殊情況必須報申請到班級，由教務(wù)處批準，到總務(wù)處領(lǐng)取臨時(shí)出入證，方可離園或入園；幼兒園組織大型活動(dòng)由班級統一發(fā)放臨時(shí)出入證，家長(cháng)必須持證進(jìn)入幼兒園。
加強園舍設備的使用管理，定時(shí)檢查及維修，消除不安全隱患；加強大型活動(dòng)組織的安全工作及活動(dòng)進(jìn)程的安全管理，嚴格按程序履行報批手續；各班教師把安全工作納入日常教學(xué)活動(dòng)中，利用有利時(shí)機加強幼兒自我保護能力的培養。
加強食堂衛生管理。做好食品供應的索證、檢驗工作，確保食品衛生安全；做好幼兒的膳食營(yíng)養分析，制定品種齊全營(yíng)養豐富的幼兒食譜；及時(shí)做好食堂用具、幼兒碗勺的消毒工作，做到生熟分開(kāi)，嚴防食物中毒；堅持幼兒伙食“三方監督”工作，使幼兒營(yíng)養膳食始終保持一類(lèi)水平。
�。ㄋ模�、宣傳工作出亮點(diǎn)。
加強宣傳力度，搭建家園合作教育的平臺，及時(shí)向社會(huì )展示我園特色與亮點(diǎn)。
定時(shí)更新宣傳櫥窗、制作“寶貝電視臺”節目、登錄學(xué)校網(wǎng)站瀏覽及回復家長(cháng)留言、督促班級更新班級博客、結合課題《利用網(wǎng)絡(luò )傳媒促進(jìn)家園共育的研究》的研究，更好地搭建家園合作教育的平臺。及時(shí)上傳學(xué)校各項活動(dòng)新聞，向社會(huì )展示我園活動(dòng)、特色與亮點(diǎn)。
�。ㄎ澹�、保育工作顯細致。
加強保育員業(yè)務(wù)能力的培養，堅持期學(xué)習制度，幫助他們掌握基本的`幼兒保健理論知識，提高教養員的保育意識。嚴格落實(shí)一日保育工作常規，形成良好細致的工作秩序。定期做好保育工作的檢查工作，使保健制度的各項內容落到實(shí)處。
認真開(kāi)展幼兒健康檢查工作和幼兒健康檔案的建立。對身體發(fā)育出現異常的幼兒，要及時(shí)與家長(cháng)取得聯(lián)系，認真分析原因，尋找解決問(wèn)題的辦法。
加強春季幼兒傳染病的預防工作，把幼兒傳染病發(fā)病率控制在最低限度。
�。�、課程教學(xué)出成果。
組織教師學(xué)習《綱要》，理解掌握各科課程教學(xué)的目標，制定出切實(shí)可行的教學(xué)計劃。本期我園采用南師大出版社出版《幼兒園滲透式領(lǐng)域課程》的幼兒教材，由骨干教師分科帶領(lǐng)教師認真學(xué)習教材各領(lǐng)域目標及學(xué)科內容，組織教師開(kāi)展一系列學(xué)科教研周觀(guān)摩活動(dòng)，熟練掌握及使用教材。
加強教師培訓工作，積極聯(lián)系上海、合肥等地的幼兒園及幼兒教育培訓機構，分期派教師外出學(xué)習，并回園二級培訓，使我園的教育教學(xué)水平得到穩步提高。
積極開(kāi)展多種形式的崗位練兵，組織語(yǔ)言、音樂(lè )、數學(xué)教研周、全園優(yōu)質(zhì)課評比、新教師“一課三研”，發(fā)揮“青年骨干教師”的骨干帶頭作用，努力提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
結合各科課程目標，開(kāi)展《幼兒園鄉土教育資源的開(kāi)發(fā)》課題研究，充分挖掘寧國的鄉土資源運用于教學(xué)，使課程更具現代化、本土化，從而為我園園本課程的構建打下基礎。
做好《利用網(wǎng)絡(luò )傳媒促進(jìn)家園共育的研究》、《幼兒園鄉土教育資源的開(kāi)發(fā)》和《幼兒“早期閱讀”資源的開(kāi)發(fā)和利用》課題開(kāi)展和結題工作。
�。ㄆ撸�、游戲活動(dòng)顯特色。
本期計劃帶領(lǐng)教師赴合肥觀(guān)摩區角游戲，由教務(wù)處帶領(lǐng)教師學(xué)習相關(guān)理論知識，提高教師指導游戲活動(dòng)的能力。組織全園游戲觀(guān)摩及向家長(cháng)開(kāi)放活動(dòng)，全面提高我園的區角游戲水平。
區域游戲：如手工區、計算區、科技區、語(yǔ)言區等。各班按照本班幼兒智力發(fā)展和課程教學(xué)的需要，有計劃、有目的、有層次地制作和投放游戲材料，保證游戲材料的實(shí)用性、可操作性。
角色游戲：如娃娃家、超市、醫院、理發(fā)店等。各班根據幼兒的年齡特點(diǎn)及社會(huì )認知特點(diǎn)，設置各種角色游戲區角，與幼兒一起制定各個(gè)區角的游戲規則，保證游戲的教育性、趣味性，觀(guān)察幼兒的游戲興趣及能力發(fā)展的要求，及時(shí)調整游戲規則、投放材料等。
大型活動(dòng)：通過(guò)開(kāi)展豐富多采的各種教育活動(dòng)，把素質(zhì)教育推向深入。利用“三八”節、清明節、母親節、“六一”兒童節等，開(kāi)展一系列主題教育活動(dòng)，既鍛煉幼兒的能力，也豐富幼兒的情感。
個(gè)人年度工作計劃 3
時(shí)光如水，日月如梭，轉眼間我來(lái)到車(chē)間工作已經(jīng)有十個(gè)多月的的時(shí)間，這十個(gè)多月的時(shí)間，承蒙車(chē)間領(lǐng)導和各位同事的幫助指導，再通過(guò)自己的努力，在思想上、業(yè)務(wù)工作水平上都有了很大的提高，基本上完成了自己的本職工作，并取得了一些較好的成績(jì)�，F將一年來(lái)工作總結
一、努力學(xué)習、勤奮工作
日常工作中，積極向其他人員學(xué)習。我覺(jué)得，每位同事都是我的老師，他們中有業(yè)務(wù)高手，有技術(shù)尖兵。正是不斷地虛心向他們求教，使我在調入車(chē)間后，在最短的時(shí)間內熟悉工作環(huán)境，了解各種材料的使用、一般問(wèn)題出現的'原因、維修的方法也都基本掌握。在業(yè)務(wù)上，將以前的維修工作經(jīng)驗和車(chē)間的實(shí)際情況結合起來(lái)，使自身的素質(zhì)和工作能力得以不斷提高。
二、班組管理
在六月份，我被任命為維修主任，我深感自己肩上任務(wù)的重大。為了不辜負領(lǐng)導的期望，我在嚴格要求自己的同時(shí)，還加強了班組管理：1.按照班前、后會(huì )議程序要求，開(kāi)好會(huì )議，并做好記錄。將礦部、車(chē)間的各種文件和要求快速的傳達給班組員工，使自己上承下達、承上啟下的作用得以充分發(fā)揮。使班組工人盡量了解好、了解透徹上級的精神。2.加強班組管理。我制定了較為詳細的班組規章制度和考核標準，特別強調從根本的管理入手。
三、進(jìn)行設備規劃，縮短維修周期
我和車(chē)間領(lǐng)導一起，對設備進(jìn)行了規劃、從維修組織(設計、測量)到維修控制(工時(shí)、材料、庫存量、費用)，都做到有據可查。我認為，做好設備的保養工作，將設備的備品備件預備的充足，是減少在故障發(fā)生后縮短維修時(shí)間的必要前提。維修的方式有兩種，一是事后維修，二是定期維修。我們不能單純的做到損壞了再維修，只要設備能用就盡量用，壞了再修。而是應該在設備損壞前將故障排除，降低設備的故障率。
四、工作中的不足
1.對設備的了解還不夠深入，有些情況沒(méi)有及時(shí)地掌握。
2.服務(wù)的深度還不夠，需進(jìn)一步加強自我和班組管理，應強調意識和態(tài)度。
3.對于隱患的整改有時(shí)存在一定的時(shí)間差，在今后爭取在第一時(shí)間內完成，確保整改率達到100%.
4.在維修時(shí)有影響生產(chǎn)的現象出現。
五、幾點(diǎn)建議和今后的打算
除了完善管理制度。加強巡視外，我有以下幾點(diǎn)建議和打算
1、建立點(diǎn)檢制：繼續建立、健全設備點(diǎn)檢制度、準確掌握設備運行情況，重新制定點(diǎn)檢標準。
2、制定計劃，對設備檢修以時(shí)間為基礎，到期必修。
3、強化員工培訓：加強崗位技能培訓，提高維修工素質(zhì)，通過(guò)培訓逐步轉變原有觀(guān)念。
4、實(shí)施全員設備管理：在全車(chē)間推廣設備規范化管理，推行設備的規范化生產(chǎn)維護。以設備潤滑為重點(diǎn)，加強潤滑部位的維護，繼續實(shí)行設備專(zhuān)人負責，真正落實(shí)全員設備管理。
綜上所述，總結這些日子的工作，我可以說(shuō)：自己盡了心，努了力，流了汗。在平時(shí)的工作中，對領(lǐng)導交辦的工作，保質(zhì)高質(zhì)量的完成；對自己分內的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在今后的工作中，我會(huì )更加積極、努力的工作，以“服務(wù)第一”為準繩，為今后礦上的發(fā)展盡自己的綿薄之力。
個(gè)人年度工作計劃 4
物業(yè)工程部工作計劃新的一年，為實(shí)現公司長(cháng)遠發(fā)展，現結合公司和我部門(mén)的實(shí)際情況，我們工程部20xx年工作的重點(diǎn)，著(zhù)力于工程部各項工作的落實(shí)，并在原來(lái)工程部工作的基礎上，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，主動(dòng)配合物業(yè)服務(wù)中心完成各項維修任務(wù)，特擬定工作計劃如下：
一、人員安排
按照運作模式及崗位管理的要求，工程部的人員維持目前的的人數，保證水電系統的運行。為保證應急事件得以及時(shí)有效的處理，在現有人員編制中，夜間實(shí)行聽(tīng)班制度。
二、工作計劃
�。�1）加強工程部的服務(wù)意識。目前在服務(wù)上，工程部需進(jìn)一步提高服務(wù)水平，特別是在方式和質(zhì)量上，更需進(jìn)一步提高。本部門(mén)將定期和不定期的開(kāi)展服務(wù)意識和方式的培訓，提高部門(mén)人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。
�。�2）完善制度，明確責任，保障部門(mén)良性運作。為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和商家之間發(fā)展的良好溝通關(guān)心的紐帶作用，針對服務(wù)的形態(tài)，完善和改進(jìn)工作制度，從而更適合目前工作的開(kāi)展。從設備管理和人員安排制度，真正實(shí)現工作有章可循，制度規范工作。通過(guò)落實(shí)制度，明確責任，保證了部門(mén)工作的良性開(kāi)展。
�。�3）加強設備的'監管、加強成本意識。工程部負責所有的設施設備的維護管理，直接關(guān)系物業(yè)成本的控制。熟悉設備運行、性能，保證設備的正常運行，按照規范操作時(shí)監管的重力區，工程部將按照相關(guān)工作的需要進(jìn)行落實(shí)，做到有設備，有維護，出成效；并將設施設備維護側重點(diǎn)規劃到具體個(gè)人。
�。�4）開(kāi)展培訓，強化學(xué)習，提高技能水平。就目前工程部服務(wù)的范圍，還比較有限，特別是局限于自身知識的結構，為進(jìn)一步提高工作技能，適當開(kāi)展理論學(xué)習，取長(cháng)補短，提高整體隊伍的服務(wù)水平。
�。�5）針對設施設備維護保養的特點(diǎn)，擬定相應的維護保養計劃，將工作目標細化。
三、做好能源控制管理
能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例，節能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關(guān)鍵是：
�。�1）提高所有員工的節能意識。
�。�2）制定必要的規章制度。
�。�3）采取必要的技術(shù)措施，比如進(jìn)行市場(chǎng)廣告和路燈的照明設施設備的改造，根據季節及時(shí)調節開(kāi)關(guān)燈的時(shí)間，將能耗降到最低；將樓道的燈改造為節能型燈具控制開(kāi)關(guān)改造為觸摸延時(shí)開(kāi)關(guān)。
�。�4）在設備運行和維修成本上進(jìn)行內部考核控制，避免和減少不必要的浪費。
�。�5）每月定時(shí)抄水電表并進(jìn)行匯總，做好節能降耗的工作。
四、安全管理
1、設備設施安全管理工作必須堅持"安全第一，預防為主"的方針；必須堅持設備維修保養過(guò)程的系統管理方式；必須堅持不斷更新改造；提新安全技術(shù)水平，能及時(shí)有效地消除設備運行過(guò)程中的不安全因素，確保重大事故零發(fā)生。
2、明確安全操作責任，形成完善的安全維修管理制度。
3、嚴格執行操作安全規程，實(shí)現安全管理規范化、制度化。
4、加強外來(lái)裝飾公司安全監管，嚴格裝飾單位安全準入條件。
五、預防性維修
4、預防性維修：所有設施設備均制定維護保養和檢修計劃，按照設備保養周期既定的時(shí)間、項目和流程實(shí)施預防性檢修。
2、日常報修處理：設施、設備的日常使用過(guò)程中發(fā)現的故障以報修單的形式采取維修措施。
3、日常巡查：工程部各值班人員在當班時(shí)對責任范圍內的設備、設施進(jìn)行一至兩次的巡查，發(fā)現故障和異常及時(shí)處理。
六、健全設備、設施檔案，做好維修工作檢查記錄。
為保證設備、實(shí)施原始資料的完整性和連續性，在現有基礎上進(jìn)一步完善部門(mén)檔案管理，建立設備臺賬。對于新接管的威尼斯小區，由于房產(chǎn)公司配套設施安裝滯后的原因，做好設施設備資料的收集跟進(jìn)工作。
七、設施設備維保工作：
1、嚴格執行定期巡視檢查制度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，每日巡檢不少于1次。
2、根據季節不同安排定期檢查，特別是汛期，加強巡視檢查力度確保安全。
3、根據實(shí)際需要，對各小區鐵藝護欄，鐵門(mén)和路燈桿除銹刷漆。
4、根據實(shí)際需要，對各小區道路，花臺，墻面進(jìn)行翻新處理。
我們工程部將通過(guò)開(kāi)展以上工作，展現我們公司的服務(wù)形象，為業(yè)主提供更為優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù)，為我們物業(yè)公司今后的發(fā)展創(chuàng )造更好的條件。
在20xx年的工作中，首先感謝地產(chǎn)公司、物業(yè)公司領(lǐng)導的大力支持和指導。
個(gè)人年度工作計劃 5
20xx年市紅十字會(huì )繼續以開(kāi)展人道主義救援為主要工作，全面健全紅十字會(huì )的工作機制，努力提高辦事效率，加強志愿者隊伍建設，關(guān)愛(ài)弱勢群體，充分發(fā)揮紅十字會(huì )在民生方面的作用。
一、提高認識，切實(shí)發(fā)揮紅十字會(huì )的重要作用
紅十字事業(yè)是一項保護人的生命與健康、促進(jìn)社會(huì )和平與進(jìn)步的崇高事業(yè)。紅十字會(huì )是從事人道主義工作的社會(huì )救助團體，是黨和政府在人道工作領(lǐng)域的重要助手，是社會(huì )主義精神文明建設的生力軍，是構建社會(huì )主義和諧社會(huì )的重要力量。
當前，xx正市于轉型并加速崛起的關(guān)鍵時(shí)期，市紅十字會(huì )將充分認識新形勢下紅十字事業(yè)在經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展中的重要地位和作用，高度重視紅十字會(huì )工作，把充分發(fā)揮紅十字會(huì )的積極作用與轉變政府職能緊密結合起來(lái)，調動(dòng)社會(huì )各方面的力量，關(guān)心支持紅十字事業(yè)發(fā)展，努力營(yíng)造促進(jìn)紅十字事業(yè)發(fā)展的良好社會(huì )氛圍。通過(guò)積極努力、扎實(shí)有為的工作，爭取各部門(mén)對紅十字會(huì )工作的支持、理解和配合，不斷提升市紅十字會(huì )的救助實(shí)力。積極動(dòng)員社會(huì )力量、匯集各方資源，協(xié)助開(kāi)展好人道主義救助工作，促進(jìn)市社會(huì )和諧穩定，營(yíng)造平等友愛(ài)、融洽和諧的人際環(huán)境，促進(jìn)社會(huì )主義精神文明建設。
二、加強建設，構建紅十字會(huì )社會(huì )化工作機制
市紅十字會(huì )將不斷加強建設，強化業(yè)務(wù)學(xué)習、健全各項規章制度，理清工作思路，明確工作目標，建立完善符合我市市情的工作機制，提高我市紅十字開(kāi)展各項活動(dòng)的能力和水平。不斷壯大市紅十字會(huì )員隊伍，積極發(fā)展志愿者團隊，充分發(fā)揮志愿者作用，廣泛動(dòng)員社會(huì )力量，形成優(yōu)勢互補、有效合作的社會(huì )化工作機制。通過(guò)探索紅十字服務(wù)站、紅十字之家等服務(wù)形式，探索建立形式多樣化、覆蓋面廣的活動(dòng)載體和服務(wù)平臺，努力把市紅十字會(huì )建成充滿(mǎn)生機和活力、符合自身發(fā)展特點(diǎn)的從事人道主義工作的社會(huì )救助團體，自覺(jué)在xx經(jīng)濟快速發(fā)展、社會(huì )矛盾逐漸顯現的大背景下，發(fā)揮優(yōu)勢，積極作為，真正承擔起協(xié)助街道工委、市構建和諧社會(huì )的光榮任務(wù)。
在做好以上工作的同時(shí)，市紅十字會(huì )將抓住紅十字會(huì )紀念日等主題活動(dòng)，做好活動(dòng)組織宣傳，把我市開(kāi)展紅十字會(huì )的活動(dòng)內容、做法及時(shí)宣傳出去；做好目標管理工作，整理好20xx年的紅十字檔案卷，使我市紅十字會(huì )工作更加規范化，爭取得到區紅會(huì )等部門(mén)的認可。
三、拓展領(lǐng)域，創(chuàng )造性地開(kāi)展人道主義工作
(一)普及初級救護知識，提高群眾的衛生救護能力
根據中國紅十字總會(huì )《關(guān)于廣泛深入開(kāi)展救護工作的意見(jiàn)》(紅字〔xx〕44號)要求，積極組織協(xié)調公安、教育、衛生、民政等有關(guān)部門(mén)開(kāi)展救護培訓工作，指導容易發(fā)生意外傷害的行業(yè)和單位開(kāi)展群眾性衛生救護培訓工作。通過(guò)在轄區普及衛生救護知識，達到人人學(xué)急救、人人會(huì )急救，使其成為居民群眾的一種基本生活技能，進(jìn)一步提高廣大人民群眾自救互救能力。
同時(shí)，以體現紅十字特色的活動(dòng)為依托，利用基層紅十字組織直接面對群體的優(yōu)勢，以市紅十字會(huì )員和志愿者為骨干，分別在市機關(guān)、社區、學(xué)校、醫院、企業(yè)中培養典型，以示范帶動(dòng)的工作理念，積極開(kāi)展防災避險、初級衛生救護培訓和普及健康知識等工作，提倡互尊互幫、互救互助的良好風(fēng)尚，推動(dòng)市紅十字會(huì )工作向縱深發(fā)展。
(二)積極開(kāi)展捐血、獻髓、艾滋病防治宣傳，關(guān)愛(ài)弱勢群體
大力宣傳和全力推動(dòng)無(wú)償鮮血、捐獻造血干細胞工作，倡導更多志愿者參與獻血、捐髓，配合開(kāi)展遺體（器官）捐獻的宣傳與協(xié)調工作。開(kāi)展艾滋病防治的'宣傳和教育，關(guān)懷艾滋病患者和感染者、尿毒癥、癌癥患者等弱勢人群，充分發(fā)揮紅十字會(huì )為群眾解難作用，主動(dòng)去關(guān)心群眾、感動(dòng)群眾，進(jìn)一步凸顯市紅十字會(huì )的重要作用。
深入開(kāi)展紅十字關(guān)愛(ài)進(jìn)社區、進(jìn)企業(yè)活動(dòng)，拓展關(guān)愛(ài)領(lǐng)域，實(shí)施人道救助，繼續廣泛開(kāi)展以助醫、助學(xué)、助老、助困為內容的“紅十字博愛(ài)送萬(wàn)家”等多種形式的送溫暖、獻愛(ài)心活動(dòng)。20xx年，市紅十字會(huì )將結合全年獻愛(ài)心、送溫暖活動(dòng)，利用5.8世界紅十字日、世界急救日、預防艾滋病日等時(shí)機，通過(guò)舉辦圖片展、印制發(fā)放各種紅十字宣傳品組織開(kāi)展宣傳紀念活動(dòng)，向社會(huì )各界普及紅十字基本知識，讓廣大群眾切實(shí)體會(huì )到黨和政府的溫暖、紅十字的人道關(guān)愛(ài)。
(三)建立長(cháng)效籌資機制，增強紅十字會(huì )社會(huì )救助功能
繼續扎實(shí)開(kāi)展“5.8”博愛(ài)周等宣傳活動(dòng)，深入開(kāi)展“博愛(ài)在xx”這一常態(tài)公益募捐活動(dòng)，打造“博愛(ài)xx”，通過(guò)收繳會(huì )費、設置募捐箱、開(kāi)展專(zhuān)題募捐活動(dòng)等形式，進(jìn)一步擴大資金籌措渠道，爭取社會(huì )各界的捐助和支持。要加大力度做好宣傳，采取多種形式的宣傳手段，完成區紅十字會(huì )下達的募捐任務(wù)。在轄區探索建立行業(yè)紅十字會(huì )，加強與企業(yè)和公共戶(hù)單位的聯(lián)系溝通，引導、激發(fā)企事業(yè)單位和個(gè)人捐贈，增強市紅十字會(huì )救助能力。市紅十會(huì )要進(jìn)一步增強對捐贈人的服務(wù)意識，安全高效地執行好捐款，做好捐贈反饋、報告等服務(wù)工作，做到募捐資金使用的公開(kāi)、透明，不斷提升公信力。
(四)規范會(huì )員發(fā)展程序，加強紅十字會(huì )志愿者隊伍建設
認真落實(shí)《中國紅十字會(huì )會(huì )員管理辦法》，積極發(fā)展個(gè)人會(huì )員和團體會(huì )員，拓寬會(huì )員發(fā)展領(lǐng)域，規范會(huì )員檔案管理，對紅十字會(huì )志愿者服務(wù)隊伍統一登記注冊、統一管理。大力發(fā)展志愿服務(wù)工作者，努力建造一個(gè)示范志愿者隊伍，搭建志愿者服務(wù)平臺，創(chuàng )新服務(wù)模式，建立各項規章制度，建立健全紅十字志愿服務(wù)組織體系，組織會(huì )員和志愿者在社區開(kāi)展社會(huì )救助和志愿服務(wù)活動(dòng)，做好骨干隊伍的培訓。
個(gè)人年度工作計劃 6
20xx年，民教部工作以國家和省、市教育工作會(huì )議精神和全省民族教育工作會(huì )議精神為指導，緊緊圍繞省、市教育行政部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)的工作要點(diǎn)以及學(xué)院20xx年工作計劃，以《提高課堂教學(xué)質(zhì)量、推進(jìn)新課程改革》為重點(diǎn)，抓好民族教育教育教學(xué)研究與指導工作，進(jìn)一步推動(dòng)民族學(xué)�！半p語(yǔ)”教育教學(xué)的管理、教學(xué)改革。根據我市民族教育特點(diǎn)和實(shí)際情況，積極開(kāi)展調研、教研、課題研究和教師培訓工作。采取有效措施，提高民族學(xué)校的'教學(xué)教研工作和教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)我市民族教育事業(yè)持續協(xié)調健康發(fā)展。
一、教研工作
1、3月份協(xié)調好省教育學(xué)院民族教育學(xué)院和市教育局基礎教育科做好20xx年度工作計劃。
2、4月份開(kāi)始，以“提高課堂教學(xué)質(zhì)量、推進(jìn)新課程改革”為重點(diǎn)，開(kāi)展全市蒙古族中小學(xué)教學(xué)研究和教學(xué)指導工作。深入基層學(xué)校通過(guò)聽(tīng)課、評課、導課等形式對教師的教學(xué)工作進(jìn)行指導，切實(shí)解決教學(xué)中存在的問(wèn)題。
3、4—5月份，對全市蒙古族學(xué)校初中畢業(yè)生進(jìn)行蒙語(yǔ)文學(xué)科考前輔導和質(zhì)量測試。進(jìn)一步加強“雙語(yǔ)”教學(xué)的管理和指導，有效指導通榆蒙校蒙語(yǔ)授課高中班各學(xué)科的教學(xué)。
4、按照學(xué)院“1123”工程要求，積極完成各項工作目標，統籌安排各項活動(dòng)。即研究一個(gè)課題，研讀一本書(shū)，編寫(xiě)兩個(gè)教學(xué)案例分析，編制三道教育教學(xué)理論試題。
二、教師評比和學(xué)生競賽活動(dòng)
1、3月份，聯(lián)系各蒙古族學(xué)校初選推薦《吉林省第三屆民族中小學(xué)教學(xué)名師評選》參評人員。
2、4-5月份，為了提高我市蒙古族中小學(xué)學(xué)生學(xué)習蒙古語(yǔ)的熱情和積極性，制定下發(fā)《開(kāi)展第三屆全市蒙古族中小學(xué)學(xué)生（加授）蒙語(yǔ)聽(tīng)寫(xiě)比賽方案》，并年內完成。
3、4-10月份，開(kāi)展全市蒙古族中小學(xué)各學(xué)科教師課堂教學(xué)競賽、優(yōu)質(zhì)課評比等活動(dòng)。
三、培訓工作
1、按照學(xué)院要求，結合本部門(mén)本專(zhuān)業(yè)實(shí)際外出學(xué)習提高。
2、按照吉林省民族中小學(xué)教師國培、省培項目要求，協(xié)調完成省教育廳民教處、省民委、省教育學(xué)院民族教育學(xué)院和市教育局組織的各項培訓工作。
四、其他工作
1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自身業(yè)務(wù)能力積極參與爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)，增強工作積極性和主動(dòng)性，帶動(dòng)各項工作順利開(kāi)展。
2、加強紀律建設和工作作風(fēng)建設，增強責任意識，提高工作效率，完成好年初制定的工作目標和上級行政部門(mén)、業(yè)務(wù)部門(mén)和學(xué)院交辦的臨時(shí)性工作和各項公益活動(dòng)。
個(gè)人年度工作計劃 7
回首過(guò)去一年，既有驚心動(dòng)魄的風(fēng)云突變，又有豪情萬(wàn)丈的砥礪前行。一年來(lái)，我們黨團結帶領(lǐng)全國各族人民眾志成城、迎難而上。轉眼已到20xx，我們又將是一個(gè)“奮進(jìn)之年”，對于我們教師來(lái)說(shuō)，新學(xué)期亦是“挑戰和奮進(jìn)之年”。
一、思想政治
首先必須始終如一地熱愛(ài)祖國，擁護黨的領(lǐng)導，熱愛(ài)本職工作，關(guān)心國家大事，堅持政治學(xué)習，記錄政治筆記，提高覺(jué)悟和意識。其次要注重個(gè)人道德修養，為人師表，嚴于律己，重點(diǎn)要注意廉潔從教，克已奉公，做一個(gè)人民滿(mǎn)意的教師。三是要關(guān)心學(xué)生的學(xué)習、生活，做學(xué)生的良師益友，不誤人子弟，要能做到既教書(shū)又育人。四是要加強團結，與同事相處融洽，合作愉快，心往一處想，勁往一處使，組成一個(gè)團結協(xié)作的大家庭。
二、個(gè)人業(yè)務(wù)
作為一名教師，除了要具備良好的思想品德，高尚的道德情操；還需要具備較高水平的業(yè)務(wù)技能。本學(xué)年我將注重開(kāi)拓視野，訂閱專(zhuān)業(yè)雜志，瀏覽相關(guān)教學(xué)網(wǎng)站，隨時(shí)記下可借鑒的教學(xué)經(jīng)驗、優(yōu)秀案例等材料，以備參考。不斷為自己充電，每天安排一定的時(shí)間扎實(shí)提高基本功，努力使自己成為能隨時(shí)供給學(xué)生一杯水的自來(lái)水。再者必須向老教師虛心求教，汲取他人的寶貴經(jīng)驗，活學(xué)活用到教學(xué)中來(lái)。甚至要不恥下問(wèn)，深入學(xué)生，體會(huì )他們的學(xué)習認識和接受能力，從而更好的服務(wù)于教學(xué)。
三、課堂教學(xué)
課堂是教師“傳道、授業(yè)、解惑”的主陣地，是學(xué)生茁壯成長(cháng)的`快樂(lè )園。為了使每堂課短短的40分鐘井然有序、包容性大，信息量多、形式活躍、貼近學(xué)生的年齡特點(diǎn)，發(fā)揮其最大的效用。我將注重在課前、課中、課后三個(gè)方面下功夫。
課前認真備課，努力做到課前再備課，重點(diǎn)備教材、備學(xué)生，熟悉教學(xué)軟件的操作過(guò)程，保證課前的準備工作及時(shí)、充分。課中全神貫注。處處體現專(zhuān)業(yè)特色，用內容代替老師的指令，求知欲就是他們出發(fā)的號角，并根據學(xué)生的年齡特點(diǎn)進(jìn)行趣味化教學(xué)，讓學(xué)生在一種輕松愉快的氛圍中學(xué)習。
愉快的心情是產(chǎn)生學(xué)習興趣的重要因素，所以我將從激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣入手，運用多種方法導入新課、用熱情貫穿課堂始終、以游戲解決枯燥的教學(xué)、充分地調動(dòng)學(xué)生的學(xué)習積極性，引導學(xué)生在老師的啟發(fā)下進(jìn)行一系列的學(xué)習活動(dòng)，自覺(jué)的用腦、用耳、動(dòng)口、動(dòng)手去完成所設計的各個(gè)教學(xué)環(huán)節，興趣就自然而然成為了學(xué)生學(xué)習的動(dòng)力。
課后及時(shí)反饋。記下教學(xué)中的成功點(diǎn)和失敗點(diǎn)，及其改進(jìn)方法。本學(xué)期我還盡量為學(xué)生創(chuàng )設良好的課堂氣氛，注重培養學(xué)生養成井然有序的課堂常規；使他們在輕松愉快、歡樂(lè )活潑的狀態(tài)下進(jìn)行積極地學(xué)習。
四、課外活動(dòng)
學(xué)生全面發(fā)展并不能局限在課堂之內，課外也是他們的第二課堂，本學(xué)期我將結合本學(xué)科的特點(diǎn)，舉辦多種課外活動(dòng)，成立本學(xué)科的班級興趣小組，一方面充實(shí)他們的精神生活，另一方面也在娛樂(lè )中領(lǐng)悟學(xué)習方法，激發(fā)他們的學(xué)習興趣。
“大鵬一日同風(fēng)起，扶搖直上九萬(wàn)里�！鼻斑M(jìn)道路上，本續期我將大力發(fā)揚孺子牛、拓荒牛、老黃牛精神，以不怕苦、能吃苦的牛勁牛力，不用揚鞭自?shī)^蹄，繼續為教育事業(yè)發(fā)光發(fā)熱，辛勤耕耘、勇往直前！
個(gè)人年度工作計劃 8
物業(yè)公司邁入了一個(gè)全新的工作年度，我們將致力于提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)。除了堅守“以業(yè)主為中心”的理念，我們還要拓展新的工作思路。明年我們將面臨困難挑戰，即三期業(yè)主收房和服務(wù)一、二期業(yè)主，同時(shí)還要收取一期物業(yè)費。因此，我們必須增強危機意識，秉持實(shí)干精神，全面有序地推動(dòng)物業(yè)公司的各項工作，為實(shí)現年度目標奠定堅實(shí)基礎。
工作重點(diǎn)主要有以下幾個(gè)方面：
一、交房工作
1、充分準備接收三期工程并加強人才儲備，嚴格把控質(zhì)量管控，確保在物業(yè)接手后避免大規模維修整改。在接收三期工程的過(guò)程中，要逐一核對并進(jìn)行規范管理，統一封存鑰匙。
2、做好一期、二期、三期交房數據的統計、業(yè)主資料及驗房單管理，由專(zhuān)人負責。
3、做好交房現場(chǎng)的工作安排及房屋交付前的檢查工作并配合銷(xiāo)售本門(mén)借用鑰匙。
二、日常工作
1、認真處理日常業(yè)主來(lái)電來(lái)訪(fǎng)，提供優(yōu)質(zhì)接待服務(wù)，并準確登記問(wèn)題并進(jìn)行數據統計工作。同時(shí)，負責前臺結賬和跟進(jìn)業(yè)主回訪(fǎng)事宜。
2、做好交房時(shí)的現場(chǎng)簽約及鑰匙發(fā)放工作，做到公正、細致。
三、物業(yè)管理隊伍建設
鑒于我們客服部員工以前沒(méi)有進(jìn)行過(guò)物業(yè)管理工作，他們的職業(yè)水平肯定還有提升的空間。為了配合公司的組織架構調整，我們將進(jìn)一步加強物業(yè)管理隊伍建設。我們計劃細化崗位分工，強化績(jì)效考核，并提高每位員工的職業(yè)素養。明年，我們計劃加強各類(lèi)培訓活動(dòng)的組織，并不定期開(kāi)展物業(yè)服務(wù)樓棟競賽，以錘煉一支能夠在工作中勇敢面對各種挑戰的員工隊伍。
四、提高服務(wù)水平
由于我們物業(yè)公司成立不久，小區的環(huán)境也較為復雜，而且沒(méi)有可借鑒的經(jīng)驗，所以工作中難免會(huì )存在一些不足之處。接下來(lái)，我們將全面理解物業(yè)管理的內涵，加強和深化客戶(hù)服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量的專(zhuān)項工作，致力于提高業(yè)主的滿(mǎn)意度，進(jìn)一步提升我們的服務(wù)水平。我們將全心全意為業(yè)主提供服務(wù)，努力將我們的物業(yè)管理水平提升到一個(gè)新的臺階。
五、做好一期物業(yè)管理費的收取及催繳工作
我們需要認真做好物業(yè)費的.宣傳工作，同時(shí)也要做好業(yè)主的解釋工作。讓業(yè)主們明白，物業(yè)管理費是支持物業(yè)正常運營(yíng)的經(jīng)濟基礎。享受物業(yè)服務(wù)是每位業(yè)主的權利，而繳納物業(yè)管理費則是每位業(yè)主的義務(wù)。為了確保下一步物業(yè)管理工作的順利開(kāi)展，以及將來(lái)能夠順利收取一期業(yè)主物業(yè)管理費，我們需要提前做好相關(guān)準備工作。
六、部門(mén)協(xié)調
在下一年度，客戶(hù)服務(wù)部將竭盡全力為物業(yè)公司各個(gè)部門(mén)提供支持，加強與各個(gè)部門(mén)之間的緊密合作，及時(shí)高效地解決業(yè)主們的糾紛、意見(jiàn)和建議。
七、鑰匙管理
總結過(guò)去一年的工作經(jīng)驗，我發(fā)現將鑰匙管理落實(shí)到人是非常重要的。為了確保安全，我始終堅持要求管理員與鑰匙不得分離，并對室內物品及入戶(hù)門(mén)是否關(guān)閉負起責任。在執行中，我積極參與并監督日常鑰匙管理工作，包括定期檢查和維護鑰匙系統，確保每位員工只擁有其所需的合法鑰匙權限。同時(shí)，我也加強了員工鑰匙使用的培訓和意識教育，提醒他們時(shí)刻保持對鑰匙的關(guān)注和保管。通過(guò)這些努力，我們取得了良好的成效，大幅減少了因為鑰匙管理不善而導致的丟失或泄露情況。更重要的是，我們成功地確保了公司的安全和資產(chǎn)的完整性。
個(gè)人年度工作計劃 9
20xx年辦公室計劃緊緊圍繞全局中心計劃，充分發(fā)揮辦公室參謀助手、協(xié)調綜合、服務(wù)保障等職能作用，力爭使辦公室各項計劃邁上新的臺階。
一、增強精品意識，提高辦公室重點(diǎn)計劃水平
以做好每一項計劃為前提，突破辦公室計劃中“按部就班”的傳統思維，一絲不茍做好辦公室的重點(diǎn)計劃，高標準、高質(zhì)量、高水平、高效率地完成各項計劃任務(wù)。
1、參謀輔助力求抓住關(guān)鍵。積極按照全局的計劃部署，緊扣全局中心計劃，密切關(guān)注和把握不同階段的計劃動(dòng)態(tài)和計劃重點(diǎn)，前瞻思考，超前謀略，盡力發(fā)揮參謀輔助作用，為領(lǐng)導班子決策、部署、推進(jìn)各項計劃提供富有實(shí)效的'意見(jiàn)建議。
2、辦文辦會(huì )力求精煉。認真執行機關(guān)公文處理條例，嚴格把好行文關(guān)、會(huì )簽關(guān)、政策法規關(guān)、文字關(guān)和格式關(guān)，切實(shí)提高公文質(zhì)量；建立健全文秘計劃責任機制，不斷提升文秘人員寫(xiě)作能力。認真做好各項會(huì )議的會(huì )務(wù)籌備計劃，力求達到會(huì )議目的，收到實(shí)際效果。
3、信息督查力求落到實(shí)處。按照政務(wù)信息上報的要求，確保各項計劃信息快速報送，切實(shí)發(fā)揮作用，堅持全方位、多領(lǐng)域、多角度的報送信息。進(jìn)一步落實(shí)督查制度，建立健全督查計劃的責任、檢查、通報、反饋、考核、專(zhuān)報等機制，針對全局部署的各項重大任務(wù)，結合實(shí)際開(kāi)展重點(diǎn)督查，及時(shí)了解掌握貫徹落實(shí)過(guò)程中的進(jìn)展情況和存在的問(wèn)題，并認真抓好督辦情況的反饋計劃，務(wù)求事事有著(zhù)落、件件有結果。
二、增強責任意識，提高辦公室后勤保障水平
致力于打造辦公室熱情、高效的服務(wù)形象，牢固樹(shù)立辦公室計劃的責任意識，緊緊圍繞全局中心，服務(wù)機關(guān)計劃人員，嚴格計劃標準，狠抓規范管理，切實(shí)增強計劃的前瞻性和主動(dòng)性。
1、加強財務(wù)管理，打好“金算盤(pán)”。嚴格執行機關(guān)財務(wù)制度，規范財務(wù)管理，切實(shí)發(fā)揮理財職能，進(jìn)一步加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓和紀律教育，做到精打細算，勤儉持家，在做好日常財務(wù)管理的同時(shí)，重點(diǎn)做好預算、決算的編制與執行計劃，努力實(shí)現預算編制科學(xué)化、規范化、制度化和透明化，提高預算資金的使用效益。
2、加強行車(chē)安全，把好“方向盤(pán)”。進(jìn)一步加強機關(guān)車(chē)輛安全管理計劃，認真組織學(xué)習《道路交通法》等相關(guān)法規及車(chē)輛保養維護常識，落實(shí)安全行車(chē)考核機制，切實(shí)加強駕駛員的安全教育與日常管理；科學(xué)調度、使用機關(guān)車(chē)輛，在保障重點(diǎn)用車(chē)的前提下，進(jìn)一步整合用車(chē)需求，提高車(chē)輛使用效率，確保駕駛員勞逸結合。
3、加強檔案管理，建好“”。嚴格執行《檔案法》和檔案管理要求，進(jìn)一步規范檔案收集、整理、裝訂和查閱、借閱程序，扎實(shí)做好機關(guān)檔案管理計劃。按照規定及時(shí)做好各類(lèi)文件、數據、圖片、視聽(tīng)資料及重要實(shí)物的歸檔計劃，做到了管理科學(xué)、條目清晰，查閱方便，制健全，防止檔案或網(wǎng)絡(luò )泄密事件的發(fā)生。同時(shí)，進(jìn)一步加強機關(guān)網(wǎng)上的資料管理與備份計劃，大力推進(jìn)計劃檔案信息化、電子化。
4、加大保障力度，當好“服務(wù)員”。扎實(shí)做好機關(guān)接待、文印、安全、衛生和重大活動(dòng)、重要會(huì )議的后勤保障計劃，確保全局機關(guān)的正常運轉。
個(gè)人年度工作計劃 10
為更好地做好服務(wù)育人、管理育人，創(chuàng )設育人氛圍，優(yōu)化育人環(huán)境，為秦橋鄉素質(zhì)教育有一個(gè)跨越式的發(fā)展，為師生拓展良好的機遇和空間提供優(yōu)質(zhì)的后勤保障，現結合我鄉實(shí)際，特訂如下工作計劃。
一、指導思想
全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，進(jìn)一步提高管理、服務(wù)育人的理念，結合學(xué)校實(shí)際，為學(xué)校師生開(kāi)展教育教學(xué)工作，培養學(xué)生有良好思想品質(zhì)，有合作、誠信、發(fā)展、創(chuàng )新的精神，提供必要的后勤保障，使秦橋鄉的教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水準得到進(jìn)一步的提高。
二、具體工作與措施
1.真正做好后勤的各項管理工作，如數如質(zhì)完成上級交給的各項工作任務(wù)。
2.各校建立完善各項總務(wù)后勤管理檔案，帳目要清楚、透明，做到民主理財。
3.全面實(shí)施改革保障系統，為素質(zhì)教育提供物資資金、后勤優(yōu)質(zhì)保障。
4.進(jìn)一步搞好校園的維修工作，各學(xué)校要對瓦面和門(mén)窗進(jìn)行一次全面的修繕，確保師生有一個(gè)安全、舒適的工作和學(xué)習環(huán)境。
5.對學(xué)校已有的'設備與辦公設施設備要進(jìn)行全面清理，根據自己的財力要進(jìn)行逐步更新?lián)Q代，達到與現代化教學(xué)要求相匹配。
6.改善學(xué)校辦公條件。中心小學(xué)學(xué)生宿舍要全部啟用，中學(xué)宿舍樓的建設要加強聯(lián)系力度，爭取在秋季破土動(dòng)工。
7.各校要加強財產(chǎn)的管理，做到帳物相符，管好用好學(xué)校各類(lèi)設備，杜絕流失的現象發(fā)生。尤其是電化教學(xué)一類(lèi)的貴重儀器，學(xué)校要有專(zhuān)室專(zhuān)柜管理，學(xué)校在開(kāi)學(xué)之初必須與管理者簽訂好管理責任狀，如果遺失或人為損壞，必須按制度予以賠償。
8.加強學(xué)校經(jīng)費的管理和使用。一是學(xué)校要按要求定期到報帳中心報好帳，二是經(jīng)費的使用要服務(wù)于教學(xué)中心，嚴禁經(jīng)費傾向于教師人頭使用，三是量入而出，嚴禁超支濫支，凡出現財務(wù)赤字由學(xué)校法人承擔一切責任。
9.嚴禁各校出現亂收費現象，中心學(xué)校在學(xué)期初將與各校簽訂收費責任狀，凡出現亂收費行為，一是沒(méi)收非法所得，二是對校長(cháng)及直接責任人將根據有關(guān)條例依法處理。
10.爭取上級領(lǐng)導的支持，徹底改變學(xué)校面貌。力爭在今年所要完成的項目或要立的項目：
1)今年暑假各校的屋面全面維修。
2)中學(xué)、立新、高原門(mén)前的道路建設。
3)中心小學(xué)的照明電路更新。
4)立新的雙人桌更換成單人桌。
5)高原片小和潮水片小廁所進(jìn)行徹底改造。
6)中學(xué)校園廣播網(wǎng)絡(luò )系統進(jìn)行重新布局和電路進(jìn)行全面修繕。
7)中心小學(xué)食堂進(jìn)行重新改造。
11.切實(shí)抓好食堂安全管理，杜絕事故發(fā)生，各個(gè)學(xué)校要配備專(zhuān)人管理食堂，食物要有專(zhuān)柜專(zhuān)鎖。嚴禁購買(mǎi)腐爛霉變的物品。
12.切實(shí)做好“二免一補”的各項具體工作，包括定好學(xué)生對象，造好冊，經(jīng)費補助到位。嚴禁擠占和挪用學(xué)生補助款。
13.做好學(xué)校財產(chǎn)的登記造冊，力求價(jià)值與價(jià)格要基本相符，對學(xué)校固定資產(chǎn)、低值耐久準確編號打卡，對已報廢物品要登記造冊，及時(shí)注銷(xiāo)。
個(gè)人年度工作計劃 11
部是負責對外處理公共關(guān)系和銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的職能部門(mén)，是酒店提高聲譽(yù)，樹(shù)立良好公眾形象的一個(gè)重要窗口，它對總經(jīng)理室進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策，制訂營(yíng)銷(xiāo)方案起到參謀和助手的作用，它對酒店疏通營(yíng)銷(xiāo)，開(kāi)拓市場(chǎng)，提高經(jīng)濟效益和社會(huì )效益起到重要促進(jìn)作用。
針對營(yíng)銷(xiāo)部的工作職能，我們制訂了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部20xx年工作思路，現在向大家作一個(gè)匯報：
一、建立酒店營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)通訊聯(lián)絡(luò )網(wǎng)
今年重點(diǎn)工作之一建立完善的客戶(hù)檔案，對賓客按簽單重點(diǎn)客戶(hù)，會(huì )議接待客戶(hù)，有發(fā)展潛力的客戶(hù)等進(jìn)行分類(lèi)建檔，詳細記錄客戶(hù)的所在單位，聯(lián)系人姓名，地址，全年消費金額及給該單位的折扣等，建立與保持同政府機關(guān)團體，各企事業(yè)單位，商人知名人士，企業(yè)家等重要客戶(hù)的業(yè)務(wù)聯(lián)系，為了鞏固老客戶(hù)和發(fā)展新客戶(hù)，除了日常定期和不定期對客戶(hù)進(jìn)行銷(xiāo)售訪(fǎng)問(wèn)外，在年終歲末或重大節假日及客戶(hù)的生日，通過(guò)電話(huà)、發(fā)送信息等平臺為客戶(hù)送去我們的祝福。今年計劃在適當時(shí)期召開(kāi)次大型客戶(hù)答謝聯(lián)絡(luò )會(huì )，以加強與客戶(hù)的感情交流，聽(tīng)取客戶(hù)意見(jiàn)。
二、開(kāi)拓創(chuàng )新，建立靈活的激勵營(yíng)銷(xiāo)機制。開(kāi)拓市場(chǎng)，爭取客源
今年營(yíng)銷(xiāo)部將配合酒店整體新的營(yíng)銷(xiāo)體制，重新制訂完善20xx年市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部銷(xiāo)售任務(wù)計劃及業(yè)績(jì)考核管理實(shí)施細則，提高營(yíng)銷(xiāo)代表的工資待遇，激發(fā)、調動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員的.積極性。營(yíng)銷(xiāo)代表實(shí)行工作志，每工作日必須完成兩戶(hù)新客戶(hù)，三戶(hù)老客戶(hù)，四個(gè)聯(lián)絡(luò )電話(huà)的二、三、四工作步驟，以月度營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核營(yíng)銷(xiāo)代表。督促營(yíng)銷(xiāo)代表，通過(guò)各種方式爭取團體和散客客戶(hù)，穩定老客戶(hù)，發(fā)展新客戶(hù)，并在拜訪(fǎng)中及時(shí)了解收集賓客意見(jiàn)及建議，反饋給有關(guān)部門(mén)及總經(jīng)理室。
強調團隊精神，將部門(mén)經(jīng)理及營(yíng)銷(xiāo)代表的工薪發(fā)放與整個(gè)部門(mén)總任務(wù)相結合，強調互相合作，互相幫助，營(yíng)造一個(gè)和諧、積極的工作團體。
三、熱情接待，服務(wù)周到
接待團體、會(huì )議、客戶(hù)，要做到全程跟蹤服務(wù)，“全天侯”服務(wù)，注意服務(wù)形象和儀表，熱情周到，針對各類(lèi)賓客進(jìn)行特殊和有針對性服務(wù)，最大限度滿(mǎn)足賓客的精神和物質(zhì)需求。制作會(huì )務(wù)活動(dòng)調查表，向客戶(hù)征求意見(jiàn)，了解客戶(hù)的需求，及時(shí)調整營(yíng)銷(xiāo)方案。
四、做好及促銷(xiāo)活動(dòng)策劃
經(jīng)常組織部門(mén)有關(guān)人員收集，了解旅游業(yè)，賓館，酒店及其相應行業(yè)的信息，掌握其經(jīng)營(yíng)管理和接待服務(wù)動(dòng)向，為酒店總經(jīng)理室提供全面，真實(shí)，及時(shí)的信息，以便制定營(yíng)銷(xiāo)決策和靈活的推銷(xiāo)方案。
五、密切合作，主動(dòng)協(xié)調
與酒店其他部門(mén)接好業(yè)務(wù)結合工作，密切配合，根據賓客的需求，主動(dòng)與酒店其他部門(mén)密切聯(lián)系，互相配合，充分發(fā)揮酒店整體營(yíng)銷(xiāo)活力，創(chuàng )造最佳效益。加強與有關(guān)宣傳新聞媒介等單位的關(guān)系，充分利多種形式推薦酒店，宣傳酒店，努力提高酒店知名度，爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作。
這一年，營(yíng)銷(xiāo)部將在酒店領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，努力完成全年銷(xiāo)售任務(wù)，開(kāi)拓創(chuàng )新，團結拼搏，創(chuàng )造營(yíng)銷(xiāo)部的新形象、新境界。
個(gè)人年度工作計劃 12
不知不覺(jué)間，20xx年已經(jīng)過(guò)去了一半。這半年來(lái)，我們公司經(jīng)歷了極大的危機和考驗，但好在在各位領(lǐng)導的英明指導下，再加上同事們努力拼搏的完成工作。沒(méi)有造成難以挽回的損失。并且在后來(lái)的工作中，我們開(kāi)展恢復工作，加強公司的復工。并招聘了不少的新人擴充公司的人力，并為下一步的工作積極做好準備。
總的來(lái)說(shuō)，在上半年的忙碌中，我們基本上順利的完成了工作的'目標，但緊接著(zhù)就是下半年的工作了，對于公司來(lái)說(shuō)，客服部是重要的宣傳、銷(xiāo)售的手段。因此，在工作上自然不能放松。為此，我在此對下半年的客服部工作做計劃如下：
一、招聘計劃
為了能支撐起公司的發(fā)展需求，客服部的擴展是必要的。適逢畢業(yè)季節，招聘的主要目標應該定在迎接的畢業(yè)生身上。篩選適合，有目標的新人，在今后的客服擴展中進(jìn)行進(jìn)一步培養。
為此，在近期校招以及招聘會(huì )上也要做好一定準備。但介于目前的情況發(fā)展，主要的招聘方式應該還是網(wǎng)絡(luò )招聘。
二、培訓計劃
這次招聘的人員比較多，應該在招聘后統一到公司參與培訓，并根據培訓考核情況來(lái)進(jìn)行篩選。
前期的培訓應以基本的客服方式以及產(chǎn)品知識為主要教學(xué)點(diǎn)，經(jīng)過(guò)幾輪篩選之后，再由老員工進(jìn)行帶教。
此外，不僅僅是新員工的培訓，面對這次的擴展，所有的員工都進(jìn)行培訓鍛煉，加強團隊的管理和隊員能力。為此，在新人招聘之后，我們要對客服部全體員工進(jìn)行培訓。主要目的是為了加強員工的管理能力，加強自我管控，提升工作的積極性。之后，還要對公司的產(chǎn)品知識進(jìn)行補充，教會(huì )客服員工們學(xué)習的方法，讓員工能學(xué)會(huì )主動(dòng)去了解公司產(chǎn)品的變化，加強工作能力。
三、工作計劃
在下半年的工作中，我們應該積極的去開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，加強并維護好老顧客的聯(lián)系。因定期的聯(lián)系并在節日以及生日階段送上祝福。
此外，我們客服部也要樹(shù)立全心的銷(xiāo)售目標，定下目標和獎勵，以此促進(jìn)員工的積極性，加強隊伍的工作熱情。
四、下半年的期望
擴大隊伍會(huì )帶來(lái)很多不確定性，但是我們一定要嚴加管理，在這下半年的工作的中，建立一支團結，有目標，又有能力的出色隊伍!
個(gè)人年度工作計劃 13
一、指導思想
1、以學(xué)校為指引，以提高課堂教學(xué)質(zhì)量和培養學(xué)生綜合能力為目標，抓好常規教學(xué)，轉變教學(xué)理念;
2、在總結實(shí)施高中地理(必修1部分)新課程教學(xué)經(jīng)驗的基礎上，不斷優(yōu)化課堂教學(xué)的方法和手段，以培養學(xué)生自主學(xué)習和合作學(xué)習的能力以及能力作為教學(xué)教研工作的中心任務(wù);
3、具體教學(xué)過(guò)程中，以普通高中地理課程標準為指導，根據地理學(xué)科和教學(xué)的特點(diǎn)，全面發(fā)揮地理教育的功能;
4、通過(guò)對地理事實(shí)的分析、綜合、比較、歸納、概括等認知活動(dòng)，培養地理思維和解決問(wèn)題的能力;
5、通過(guò)地理學(xué)習，弘揚愛(ài)國主義精神，陶冶關(guān)愛(ài)人類(lèi)的情操，使學(xué)生增強地理意識，汲取地理智慧，開(kāi)闊視野，了解中國和世界的發(fā)展大勢，增強地理洞察力和地理使命感。
二、情況分析
1、教材分析
本學(xué)期我們主要學(xué)習人教版地理必修二，這部分內容是立足必修一的基礎，選取了與人類(lèi)社會(huì )發(fā)展密切相關(guān)的幾方面社會(huì )經(jīng)濟活動(dòng)，探討人類(lèi)社會(huì )經(jīng)濟活動(dòng)的特點(diǎn)及與社會(huì )因素、自然環(huán)境的相互關(guān)系，從而逐步樹(shù)立起人地協(xié)調發(fā)展的思想。與此同時(shí)，掌握地理問(wèn)題思考、分析的方法，特別是能夠對城市與環(huán)境”區域產(chǎn)業(yè)活動(dòng)中涉及到現實(shí)生產(chǎn)、生活中地理現象、地理問(wèn)題有深入的認識，做到學(xué)有價(jià)值、學(xué)以致用。
2、學(xué)生分析
(1)高一學(xué)生由于初中對地理課不夠重視，無(wú)論學(xué)科知識、學(xué)科能力都較薄弱，新課程以專(zhuān)題的方式進(jìn)行學(xué)習，對他們來(lái)說(shuō)會(huì )存在較大困難。
(2)學(xué)生對自主、合作、探究的學(xué)習方式會(huì )有較大的興趣，但專(zhuān)題式的探究學(xué)習，部分學(xué)生會(huì )感到有困難，不易把握知識點(diǎn)。
三、教學(xué)措施
為更好落實(shí)學(xué)校教學(xué)目標，體現新課程改革的思想，服務(wù)學(xué)生全面發(fā)展，我從學(xué)生的學(xué)習過(guò)程和學(xué)習效果兩個(gè)方面著(zhù)手來(lái)進(jìn)行教學(xué)。
1、備課時(shí)重點(diǎn)研究教材和學(xué)生，圈出難點(diǎn)、重點(diǎn)，把知識分為了解層次、識記層次、掌握并運用層次，針對實(shí)驗班和普通班的不同學(xué)情，采取不同的備課重點(diǎn)和教學(xué)發(fā)法，幫助學(xué)生突破難點(diǎn)，掌握重點(diǎn)，記住常識。
2、課堂練習應緊扣課堂講解的內容，從易到難，深入淺出，循序漸進(jìn)，以中低檔題目為主，做到有梯度有層次地推進(jìn)教學(xué)。切實(shí)提高課堂效率，調動(dòng)學(xué)生學(xué)習積極性和學(xué)習興趣，爭取讓學(xué)生對所學(xué)知識當堂理解和消化。
3、作業(yè)批改時(shí)教師應做好總結，把那些學(xué)生得分率低的地方記錄下來(lái)，以利于改進(jìn)，總結教學(xué)經(jīng)驗，查漏補缺。同時(shí)，教師要做到認真批改，對那些掌握得好的學(xué)生不吝表?yè)P，差等生鼓勵支持，中等生促進(jìn)加油提高，批示時(shí)注意語(yǔ)言的.感召力，起到潛移默化的激勵作用。
4、培養學(xué)生的競爭意識，抓好“記憶改變”，開(kāi)展班級競爭，激發(fā)其學(xué)習動(dòng)力，最大限度地調動(dòng)其積極性，教師應通過(guò)適當的知識競賽讓學(xué)生參與競爭，達到成績(jì)總體提高的目的。
5、教學(xué)進(jìn)度的安排。由于新課程內容設計新而多，且教學(xué)時(shí)數少，故要對教學(xué)內容進(jìn)行必要的調整和壓縮，對教學(xué)進(jìn)度抓緊抓好，力爭在期末考前一周(第19周)結束上課，以保證期末考的復習備考時(shí)間。
6、研究教材和教法，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。
立足課標，研究教材挖掘其有效性和分析活動(dòng)、閱讀的針對性，合理選材。結合當地實(shí)際情況和學(xué)生現有的知識體驗層次，從學(xué)生身邊尋找教學(xué)資源，從學(xué)生生活體驗中尋找資源，有效補充是教材本地化、通俗化，與學(xué)生在學(xué)習和認識過(guò)程中達到共鳴。本學(xué)期我會(huì )通過(guò)網(wǎng)絡(luò )學(xué)習，同行交流，師生討論等多渠道下功夫，不斷提高自己的教學(xué)水平和管理能力，課后及時(shí)做好教學(xué)反思，針對教學(xué)過(guò)程中出現的問(wèn)題隨時(shí)改進(jìn)。
個(gè)人年度工作計劃 14
一、工作目標
工作重點(diǎn)：進(jìn)一步整合業(yè)務(wù)流程，建立健全內部控制制度。為此我部將樹(shù)立以人為本的理念，增強員工的創(chuàng )新意識，結合企業(yè)與員工雙方面的需要，實(shí)現以下目標：
1、根植尊重人、理解人、培養人的思想理念，增強對員工職業(yè)生涯發(fā)展和崗位成長(cháng)的指導作用，提高員工自發(fā)學(xué)習的主觀(guān)能動(dòng)性。
2、加強有針對性的指導和員工培訓工作計劃，提高員工實(shí)際工作的能力和效率，促進(jìn)個(gè)人業(yè)績(jì)的提升，從而為公司整體績(jì)效的實(shí)現和提高搭建高效率的信息服務(wù)平臺。
3、分層次，抓重點(diǎn)。針對不同的年齡階段、崗位分工、技術(shù)特長(cháng)等特點(diǎn)，圍繞經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)和技能作三個(gè)方面，形成能力全面的、綜合素質(zhì)高的.企業(yè)團隊。
4、深入推進(jìn)各層級的崗位職責和績(jì)效考評制度，重點(diǎn)著(zhù)眼于創(chuàng )新、協(xié)作的團隊精神的創(chuàng )立，形成部門(mén)文化理念，為應對各類(lèi)突發(fā)事件提供人力資源保障。
二、工作策略
在公司有勢者強，有德者昌的文化氛圍下，提出為有勢者搭建舞臺，為有德者創(chuàng )造未來(lái)的思想，為每一個(gè)員工提供展示自己的機會(huì )。根據各個(gè)崗位及年齡段的特點(diǎn)，采取不同的方式提升管理層和員工對工作的滿(mǎn)意度，提高員工的溝通能力、表達能力，帶動(dòng)工作能力的提高，促進(jìn)員工職業(yè)技能、職業(yè)知識、職業(yè)態(tài)度的全面提升。
三、項目計劃
(一)基層管理人員(主管)
提高基層管理人員經(jīng)營(yíng)管理水平和能力，以適應業(yè)務(wù)發(fā)展對機構功能調整的要求。
1、建立周會(huì )的溝通形式。把每周的數據統計結果以討論的形式進(jìn)行分析、整理，從數字的角度對公司一周的運營(yíng)進(jìn)行總結，提出具有可_作性的調整建議。
2、鼓勵自主學(xué)習。在自主選擇、妥善處理學(xué)習與工作關(guān)系的基礎上，支持管理人員參加社會(huì )學(xué)習，激發(fā)和調動(dòng)利用業(yè)余時(shí)間參加各類(lèi)培訓的熱情和積極性。
3、進(jìn)一步推行績(jì)效考評制度，加強各項財務(wù)制度的執行力度，在理解的基礎上深化認識，提高對各環(huán)節的控制力、執行力。
(二)技術(shù)人員
技術(shù)人才是重要的支持保障力量，進(jìn)一步提高該類(lèi)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水準，增強風(fēng)險防范能力、培養內部管理水平，加強綜合素質(zhì)的培養。
1、深化細致的完善崗位職責，落實(shí)到每一個(gè)崗位和個(gè)人，普及內部管理策略，提高內部管理水平，提升其_素養。
2、鼓勵自主學(xué)習。在自主選擇、妥善處理學(xué)習與工作關(guān)系的基礎上，支持管理人員參加社會(huì )學(xué)習，激發(fā)和調動(dòng)利用業(yè)余時(shí)間參加各類(lèi)培訓的熱情和積極性。
(三)年紀較輕的人員(20-40歲)
這是公司涉及面最廣的人群，在指導和培訓上應著(zhù)重于適應性和技能提高兩個(gè)方面。
1、創(chuàng )建學(xué)習班，組織員工學(xué)習各類(lèi)基礎業(yè)務(wù)知識、進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓，以提高這類(lèi)人員的從業(yè)能力。
2、鼓勵員工利用業(yè)余時(shí)間參加資格考試和攻讀學(xué)歷學(xué)位，多渠道培養各類(lèi)高素質(zhì)的人才。
3、輪崗鍛煉。選拔2--5名有發(fā)展潛力的人才進(jìn)行輪崗，建立定期和不定期輪崗制度，及時(shí)全面掌握輪崗人員的工作和學(xué)習情況，并作為日后任用的依據，便于各序列的人才快速成長(cháng)。
4、推行職位準入培訓及定期考核制度。在部門(mén)內形成員工主動(dòng)接受培訓的壓力和動(dòng)力，增強業(yè)務(wù)能力，實(shí)現人崗匹配。
5、對于新員工以職業(yè)道德教育、規章制度學(xué)習、業(yè)務(wù)基礎知識培訓為基礎，增強新人團隊意識、溝通的機會(huì )，嚴格管理，為提升部門(mén)綜合素質(zhì)打下基礎。
四、本月具體工作內容
1、完善崗位職責，細化到每一個(gè)個(gè)人，重點(diǎn)關(guān)注職業(yè)道德和技能兩個(gè)方面。
2、完善各項財務(wù)制度，細化到每一個(gè)崗位，為業(yè)績(jì)效考核的建立依據。
3、完善各個(gè)崗位績(jì)效考評制度，滿(mǎn)足公司整體管理規劃的要求。
個(gè)人年度工作計劃 15
教師是提高教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵，只有高素質(zhì)的教師才能培養高素質(zhì)的學(xué)生。因此，提高教師的政治素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和身體心理素質(zhì)便成為我們教師的當務(wù)之急。為響應上級部門(mén)對教師要求的號召，切實(shí)提高自身各方面素質(zhì)，在學(xué)校及上級培訓部門(mén)的指導下，加強學(xué)習和自修，爭取在短期內使自己的綜合素質(zhì)有較大的提高�，F就我自己的繼續教師學(xué)習作如下計劃：
一、指導思想
以《新時(shí)期師德修養》為主要內容、結合貫徹落實(shí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》以提高教師職業(yè)道德水平為目的，樹(shù)立以人為本、依法治教、以德治教的新理念，強化師德素養，提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力，促進(jìn)學(xué)校事業(yè)的快速、持續、健康發(fā)展。全面貫徹黨的教育方針，更好地提高自身整體素質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，通過(guò)繼續教育理論學(xué)習與業(yè)務(wù)培訓有效地把先進(jìn)的辦學(xué)思想，辦學(xué)理念轉化為教育教學(xué)行為。在教育教學(xué)活動(dòng)中促進(jìn)學(xué)生身心健康和知識能力的和諧發(fā)展，為學(xué)生的終身發(fā)展打下良好基礎，通過(guò)培訓和業(yè)余學(xué)習，不斷提高自己的理論水平和教育教學(xué)管理能力，提高自身綜合素質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
二、學(xué)習內容
《教師職業(yè)道德修養》、《觀(guān)課議課問(wèn)題診斷與解決》、《教師的教學(xué)技能》、《評好課新理念新方法》、《教師快速成長(cháng)的10個(gè)要訣》、《教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展導引》等。
三、學(xué)習目標
1、認真學(xué)習新穎的教學(xué)方法，學(xué)習課程標準，更新教育觀(guān)念，深化素質(zhì)教育改革。
2、認真的學(xué)習教師必讀書(shū)本。同時(shí)加強現代教育技術(shù)理論學(xué)習。
3、練好基本功，閱讀的教育雜志，關(guān)注的教育信息。
4、認真參加政治學(xué)習并仔細做好記錄。
四、教學(xué)研究目標
1、認真研究教材、分析學(xué)生的特點(diǎn)上好每一節課。讓學(xué)生在輕松、愉快中學(xué)習文化知識。
2、多聽(tīng)課，能運用新課程理念對每一節課作出準確的點(diǎn)評總評。同時(shí)，吸取課中的精華。
3、對所教學(xué)科進(jìn)行深入研究，能靈活駕駛課堂，逐步形成自己的教學(xué)風(fēng)格。
4、認真參加區級、校級教研活動(dòng)，做好筆記。
五、學(xué)習措施
1、加強師德師風(fēng)的修養，形成高尚的人格，有一顆進(jìn)取的心。要熱愛(ài)學(xué)生，對學(xué)生有博愛(ài)之心，要以誠相待，要寬容和有強烈的責任感。
2、樹(shù)立終身學(xué)習的理念。教師終身學(xué)習應具備五種能力：學(xué)習能力、教育科研能力、適應現代教學(xué)能力、研究學(xué)生能力、自我調控能力，今后我要在這些方面多下功夫。利用課余時(shí)間，加強學(xué)習，多讀書(shū)，讀好書(shū)，領(lǐng)悟書(shū)中的精髓，吸取書(shū)中的精華，豐富自己的學(xué)識。
3、更新教育觀(guān)念，不斷學(xué)習與反思，勤動(dòng)筆，勤動(dòng)腦。不光認真鉆研本學(xué)科知識，同時(shí)不斷拓寬自己的知識視野，增加自身的知識含量。這其中最重要的一點(diǎn)就是必須持之以恒。
4、端正態(tài)度，提高實(shí)效：提高自身素質(zhì)，增強自身能力，不是一朝一夕的'事，要一年一年地，一步一個(gè)臺階地，扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)下去，這不僅是自身發(fā)展的需要，也是培養全面發(fā)展的合格的跨世紀人才的需要。振興民族的希望在教育，振興教育的希望在教師。提高教師自身的素質(zhì)是非常重要的，我們要不斷學(xué)習，不斷完善自身，培養成具有高尚師德，業(yè)務(wù)力強，具有高素質(zhì)教育能力水平的人民教師，迎接新世紀巨大的挑戰。
5、自修反思：在自我進(jìn)修、自主學(xué)習的基礎上，以自己的教育教學(xué)活動(dòng)為思考對象，來(lái)對自己所做出的行為、決策及產(chǎn)生的結果進(jìn)行審視和分析，用教育科學(xué)的方式，主動(dòng)地獲取知識，解決教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題，提高自我覺(jué)察水平，促進(jìn)自身能力的發(fā)展。
6、注重自察自�。涸趯W(xué)習過(guò)程中要善于發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題，不清楚或不懂的地方要多請教、多提問(wèn)。多參與集體的學(xué)習與討論，做好案例分析，及時(shí)歸納，及時(shí)總結，共同學(xué)習，共同提高。
個(gè)人年度工作計劃 16
一、政治方面
樹(shù)立正確人生觀(guān)、世界觀(guān)，時(shí)刻保持清醒頭腦，提高政治鑒別力，自覺(jué)抵制酒綠燈紅的影響，堅決同拜金主義、享樂(lè )主義作斗爭，確保在政治上合格永遠忠誠于黨、忠誠于人民軍隊不斷加強世界觀(guān)改造做到了在任何情況下都能聽(tīng)黨話(huà)跟黨走政治堅定旗幟鮮明。認清形勢與時(shí)俱進(jìn)在思想上、行動(dòng)上努力與黨中央保持高度一致不斷加強政治理論學(xué)習提高政治敏感性堅持從自身做起從嚴要求自己從端正思想認識入手正確處理學(xué)習和工作關(guān)系積極參加組織各種學(xué)習做到不缺課、不早退認真學(xué)、認真記寫(xiě)體會(huì )、談感受、說(shuō)想法從思想深處認識到學(xué)習重要性理想信念得到了進(jìn)一步加強。
二、學(xué)習方面
能夠加強學(xué)習，堅定政治信念，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極參加部隊組織的各類(lèi)學(xué)習活動(dòng)，堅持學(xué)以致用不斷提高工作水平，由于自己剛剛從別部隊調來(lái)在業(yè)務(wù)上和工作中不很熟悉，但我能得利用一定時(shí)間加強學(xué)習不斷充實(shí)完善自己，努力使自己成為工作明白人。
三、工作方面
在業(yè)務(wù)上，能夠按照上級領(lǐng)導和本職工作要求與標準不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，注重向書(shū)本學(xué)習，向同事們請教。在工作中，堅持在實(shí)踐中鍛煉自己，努力將知識轉化為能力，不斷提高發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題能力，提高思維敏銳性，善于從本職工作實(shí)際出發(fā)，吃透上情、摸準下情，強化為基層服務(wù)觀(guān)念，做到不讓領(lǐng)導說(shuō)兩遍，不讓基層跑兩趟，樹(shù)立對工作高度負責精神，保持飽滿(mǎn)工作熱情和堅韌不拔毅力，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。在行動(dòng)中，堅決避免和克服工作中拖拉疲沓、浮躁松跨和差錯誤漏現象，做到工作之前有請示，完成任務(wù)有匯報，踏踏實(shí)實(shí)一步一個(gè)腳印提高自控能力，嚴守保密規定，時(shí)刻警惕杜絕發(fā)生失泄密現象，適時(shí)糾正不嚴謹、不正規、不規范個(gè)人行為和偏差，促進(jìn)行為素質(zhì)不斷提高。在形象上，不斷樹(shù)立良好機關(guān)干部形象，加強責任心，完成好各項工作任務(wù)。在上半年，首長(cháng)機關(guān)訓練中，能夠撲下身子不恥下問(wèn)，向大家學(xué)習請教。在訓練方面及時(shí)掌握訓練情況，根據訓練進(jìn)度制定各期訓練計劃，協(xié)助訓練基地完成上半年訓練工作，并注重做好各類(lèi)資料積累。
四、組織紀律方面
在平時(shí)注重強化作風(fēng)紀律觀(guān)念，從嚴自我要求，能夠認真落實(shí)各項規章制度，自身要求比較嚴格，始終堅持以條令條例和規章制度為依據，用正規有序工作環(huán)境來(lái)促進(jìn)個(gè)人行為、素質(zhì)的.養成和提高，堅持從小事做起，從我做起，持之以恒地把個(gè)人強制性地規定、被動(dòng)式的服從變?yōu)樽杂X(jué)行為。自律意識不斷增強，爭做合格軍人。認真落實(shí)《條例》、《條令》和部隊規章制度，嚴格請銷(xiāo)假制度，公私分明，不假公濟私、以公為私，在集體利益與個(gè)人利益發(fā)生矛盾時(shí)，做到以集體利益為重，在與地方人員交往中，嚴格遵守軍隊紀律，維護軍人形象。在團結同志中，講民主、重團結，與別人發(fā)生矛盾、誤會(huì )時(shí)，不背后私下議論人，認真開(kāi)展批評與自我批評，敞開(kāi)思想暢所欲言地與對方談心交心從中達到更好地團結人。
回顧一年來(lái)的工作，雖然取得了一定成績(jì)但也仍然存在一些問(wèn)題和薄弱環(huán)節。主要體現在以下幾個(gè)方面：
一是學(xué)習積極性不夠強，滿(mǎn)足于現有理論水平，缺乏向理論探索意識，事業(yè)心、責任感需要進(jìn)一步培養和加強。
二是工作標準不夠高，習慣于已有經(jīng)驗、熟悉套路辦事，工作一般化，只求過(guò)得去不求過(guò)得硬，由于工作頭緒多、任務(wù)重，個(gè)人工作壓力大，往往存在顧此失彼現象。
五、20xx年工作計劃
一要加強學(xué)習努力提高自身素質(zhì);
二要注重團結協(xié)作，從嚴要求自己，始終堅持工作高標準;
三要堅持和發(fā)揚良好工作作風(fēng)，努力培養時(shí)間觀(guān)念和快、準、細、嚴、實(shí)工作作風(fēng);四要實(shí)事求是，緊緊圍繞在黨委的指示要求，扎扎實(shí)實(shí)做好自己本職工作，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。
個(gè)人年度工作計劃 17
為了貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)目標管理。結合工廠(chǎng)實(shí)際，特制定安全生產(chǎn)工作計劃，將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈。
一、全年目標
全年實(shí)現無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)重大生產(chǎn)設備事故，無(wú)重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠(chǎng)規定指標，綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表)。
二、指導思想
要以公司對安全生產(chǎn)目標管理責任為指導，以工廠(chǎng)安全工作管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預防為主�！睘樵瓌t，以車(chē)間、班組安全管理為基礎，以預防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)保護穿戴為突破口，落實(shí)各項規章制度，開(kāi)創(chuàng )安全工作新局面，實(shí)現安全生產(chǎn)根本好轉。
三、牢固樹(shù)立“安全第一”的思想意識
各單位部門(mén)要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)意識，出實(shí)招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處，通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責任制，首先解決領(lǐng)導意識問(wèn)題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實(shí)安全責任，整改事故隱患，嚴格執行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，力保安全生產(chǎn)。
四、深入開(kāi)展好安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作
根據工廠(chǎng)現狀，確定出安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各事故處理應急預案，加大重大隱患的監控和整改力度，認真開(kāi)展廠(chǎng)級月度安全檢查和專(zhuān)項安全檢查，車(chē)間每周進(jìn)行一次安全檢查，班組堅持班中的'三次安全檢查，并要求生產(chǎn)科、車(chē)間領(lǐng)導及管理人員加強日常安全檢查，對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時(shí)組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專(zhuān)項整治工作，加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學(xué)品的管理工作，要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》強化專(zhuān)項整治，加強對崗位現場(chǎng)的安全管理，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現象，最大限度降低各類(lèi)事故的發(fā)生，確保工廠(chǎng)生產(chǎn)工作正常運行。
五、繼續加強做好員工安全教育培訓和宣傳工作
工廠(chǎng)采取辦班、班前班后會(huì )、墻報、簡(jiǎn)報等形式，對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)法規、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗。認真貫徹實(shí)行《安全生產(chǎn)法》，認真學(xué)習公司下發(fā)的“典型事故案例”和《鈦白粉廠(chǎng)安全生產(chǎn)緊急會(huì )議紀要》不斷規范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作，深入開(kāi)展好“安康杯”競賽活動(dòng)，充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)，通過(guò)粘貼安全生產(chǎn)標語(yǔ)、安全專(zhuān)題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹(shù)立典型等開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺(jué)性，增強安全意識和自我保護意識;引導車(chē)間、班組建立安全文化理念，強化管理，落實(shí)責任;將安全生產(chǎn)與保工廠(chǎng)穩定、和諧、發(fā)展緊密結合起來(lái)，做到安全生產(chǎn)警鐘長(cháng)鳴。
安全生產(chǎn)工作將繼續本著(zhù)“安全第一，預防為主�！钡姆结�，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，進(jìn)一步分清責任，從維護工廠(chǎng)發(fā)展的大局出發(fā)，保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標，積極行動(dòng)，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好，為工廠(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。
個(gè)人年度工作計劃 18
在我們總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，本人在這一年里，完成了所有規定的工作。但是，我知道，這其中肯定會(huì )有很多的不完美之處，有很多的缺點(diǎn)，也有很多需要改進(jìn)的地方。因此，在這新的一年里，我決定一如既往地跟隨領(lǐng)導的步伐，在總結過(guò)去一年的工作的基礎上，本著(zhù)公司的主要思想，多和所有人溝通，積極開(kāi)展我的工作�，F總結我的工作如下：
一、工作目標
工作重點(diǎn)：進(jìn)一步整合業(yè)務(wù)流程，建立健全內部控制制度。為此我部將樹(shù)立“以人為本”的理念，增強員工的創(chuàng )新意識，結合企業(yè)與員工雙方面的需要，實(shí)現以下目標：
1、根植“尊重人、理解人、培養人”的思想理念，增強對員工職業(yè)生涯發(fā)展和崗位成長(cháng)的指導作用，提高員工自發(fā)學(xué)習的主觀(guān)能動(dòng)性。
2、加強有針對性的指導和員工培訓工作計劃，提高員工實(shí)際工作的能力和效率，促進(jìn)個(gè)人業(yè)績(jì)的提升，從而為公司整體績(jì)效的實(shí)現和提高搭建高效率的信息服務(wù)平臺。
3、分層次，抓重點(diǎn)。針對不同的年齡階段、崗位分工、技術(shù)特長(cháng)等特點(diǎn)，圍繞經(jīng)營(yíng)管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)和技能操作三個(gè)方面，形成能力全面的、綜合素質(zhì)高的企業(yè)團隊。
4、深入推進(jìn)各層級的崗位職責和績(jì)效考評制度，重點(diǎn)著(zhù)眼于專(zhuān)業(yè)、創(chuàng )新、協(xié)作的團隊精神的創(chuàng )立，形成部門(mén)文化理念，為應對各類(lèi)突發(fā)事件提供人力資源保障。
二、工作策略
在公司“有勢者強，有德者昌”的文化氛圍下，提出“為有勢者搭建舞臺，為有德者創(chuàng )造未來(lái)”的思想，為每一個(gè)員工提供展示自己的機會(huì )。根據各個(gè)崗位及年齡段的.特點(diǎn)，采取不同的方式提升管理層和員工對工作的滿(mǎn)意度，提高員工的溝通能力、表達能力，帶動(dòng)工作能力的提高，促進(jìn)員工職業(yè)技能、職業(yè)知識、職業(yè)態(tài)度的全面提升。
三、項目計劃
(一)、基層管理人員(主管)
提高基層管理人員經(jīng)營(yíng)管理水平和能力，以適應業(yè)務(wù)發(fā)展對機構功能調整的要求。
1、建立“周會(huì )”的溝通形式。把每周的數據統計結果以討論的形式進(jìn)行分析、整理，從數字的角度對公司一周的運營(yíng)進(jìn)行總結，提出具有可操作性的調整建議。
2、鼓勵自主學(xué)習。在自主選擇、妥善處理學(xué)習與工作關(guān)系的基礎上，支持管理人員參加社會(huì )學(xué)習，激發(fā)和調動(dòng)利用業(yè)余時(shí)間參加各類(lèi)培訓的熱情和積極性。
3、進(jìn)一步推行績(jì)效考評制度，加強各項財務(wù)制度的執行力度，在理解的基礎上深化認識，提高對各環(huán)節的控制力、執行力。
(二)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員
專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才是重要的支持保障力量，進(jìn)一步提高該類(lèi)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水準，增強風(fēng)險防范能力、培養內部管理水平，加強綜合素質(zhì)的培養。
1、深化細致的完善崗位職責，落實(shí)到每一個(gè)崗位和個(gè)人，普及內部管理策略，提高內部管理水平，提升其專(zhuān)業(yè)素養。
2、鼓勵自主學(xué)習。在自主選擇、妥善處理學(xué)習與工作關(guān)系的基礎上，支持管理人員參加社會(huì )學(xué)習，激發(fā)和調動(dòng)利用業(yè)余時(shí)間參加各類(lèi)培訓的熱情和積極性。
(三)年紀較青的人員(20—40歲)
這是公司涉及面最廣的人群，在指導和培訓上應著(zhù)重于適應性和專(zhuān)業(yè)技能提高兩個(gè)方面。
1、創(chuàng )建學(xué)習班，組織員工學(xué)習各類(lèi)基礎業(yè)務(wù)知識、進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓，以提高這類(lèi)人員的從業(yè)能力。
2、鼓勵員工利用業(yè)余時(shí)間參加資格證書(shū)考試和攻讀學(xué)歷學(xué)位，多渠道培養各類(lèi)高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人才。
3、輪崗鍛煉。選拔2--5名有發(fā)展潛力的人才進(jìn)行輪崗，建立定期和不定期輪崗制度，及時(shí)全面掌握輪崗人員的工作和學(xué)習情況，并作為日后任用的依據，便于各序列的專(zhuān)業(yè)人才快速成長(cháng)。第二
4、推行職位準入培訓及定期考核制度。在部門(mén)內形成員工主動(dòng)接受培訓的壓力和動(dòng)力，增強業(yè)務(wù)能力，實(shí)現人崗匹配。
5、對于新員工以職業(yè)道德教育、規章制度學(xué)習、業(yè)務(wù)基礎知識培訓為基礎，增強新人團隊意識、溝通的機會(huì )，嚴格管理，為提升部門(mén)綜合素質(zhì)打下基礎。
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