個(gè)人工作計劃[匯編8篇]

　　時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將接觸新的知識，學(xué)習新的技能，積累新的經(jīng)驗，寫(xiě)一份計劃，為接下來(lái)的工作做準備吧！我們該怎么擬定計劃呢？以下是小編為大家整理的個(gè)人工作計劃8篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

個(gè)人工作計劃 篇1

　　第二學(xué)期個(gè)人工作計劃 春風(fēng)送暖，百花盛開(kāi)。在這萬(wàn)物復蘇的季節，我們又迎來(lái)了一個(gè)新的學(xué)期，本學(xué)期我繼續與老師共同擔任l2年級的班主任，為使本學(xué)期的工作能再上一個(gè)新的臺階，特制定計劃如下：

　　一、強化班級管理，加強對學(xué)生的思想教育

　　采取靈活多樣生動(dòng)有趣的方式，培養學(xué)生良好心理品質(zhì)、高尚道德情操，進(jìn)行現代化生活所需要的法律常識教育、愛(ài)國主義、集體主義、社會(huì )主義。利用課本宣傳模范人物，加強正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)的教育，宣傳科學(xué)，抵制邪教傳播。如：班內宣傳報、神話(huà)、童話(huà)等創(chuàng )設情景進(jìn)行教育，課堂上設計幽默、有趣的故事、耐人尋味的漫畫(huà)、圖片等，改變教師干干巴巴說(shuō)教，使學(xué)生在心靈深處和教師產(chǎn)生共鳴。

　　每月開(kāi)展《我當班長(cháng)》等活動(dòng)，充分利用課前五分鐘“學(xué)說(shuō)話(huà)”欄目，看誰(shuí)說(shuō)的好、說(shuō)的清，讓孩子們自己講自己的事情。在班內搞一些“清潔星”、“智慧星”、“守紀星”評比活動(dòng)，給每個(gè)學(xué)生一個(gè)展示自我的機會(huì )，這樣才能真正讓他們從心靈深處熱愛(ài)自己的班級。

　　二、更新教學(xué)觀(guān)念，鉆研教材改革

　　1、培養學(xué)生數學(xué)學(xué)習的興趣和良好習慣

　　數學(xué)學(xué)習的興趣對于數學(xué)學(xué)習非常重要。教師要注意激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣，可以利用教材所提供的素材，組織學(xué)生開(kāi)展多種多樣的學(xué)習活動(dòng)。教學(xué)時(shí)，教師首先應關(guān)注學(xué)生參與學(xué)習活動(dòng)的熱情，學(xué)生回答得對與錯或語(yǔ)文是否完整，老師可以延緩評價(jià)，要多鼓勵學(xué)生的積極參與。老師要注意傾聽(tīng)學(xué)生的發(fā)言，特別注意的是不宜用統一的、程式化的語(yǔ)言來(lái)訓練學(xué)生，允許學(xué)生用自己的語(yǔ)言表達想法。老師要讓每個(gè)學(xué)生首先喜歡上課、喜歡教師，進(jìn)而喜歡學(xué)數學(xué)。

　　學(xué)生良好學(xué)習習慣的養成，不是一朝一夕就能完成的。老師不要急于求成，對學(xué)生過(guò)早提出統一的、硬性的要求，而應采取循序漸進(jìn)的'方式。良好的學(xué)習習慣不能簡(jiǎn)單地理解為只是要求學(xué)生上課坐好、舉手發(fā)言等外在的形式，更重要的是要逐步引導學(xué)生學(xué)會(huì )獨立思考、敢于提問(wèn)、認真傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)、樂(lè )于表達自己的想法等內在品質(zhì)。

　　2、讓學(xué)生在生動(dòng)具體的情境中學(xué)習數學(xué)

　　教學(xué)中，教師應充分利用學(xué)生的生活經(jīng)驗，設計生動(dòng)有趣、直觀(guān)形象的數學(xué)活動(dòng)，如運用講故事、做游戲、直觀(guān)演示、模擬表演等，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣，讓學(xué)生在生動(dòng)具體的情境中理解和認識數學(xué)知識，鼓勵每一位學(xué)生動(dòng)手、動(dòng)口、動(dòng)腦，參與數學(xué)的學(xué)習過(guò)程。例如，在實(shí)踐活動(dòng)“小小運動(dòng)會(huì )”的教學(xué)中，老師可以將教材中的內容設計成一個(gè)童話(huà)故事，在講故事的進(jìn)程中自然引入需要討論的問(wèn)題；也可以引導學(xué)生自己扮演不同的角色，進(jìn)行模擬表演；還可以結合學(xué)校的運動(dòng)會(huì )，鼓勵學(xué)生從中發(fā)現數學(xué)問(wèn)題，并嘗試解答。

　　3、引導學(xué)生自己思考，并與同伴進(jìn)行合作交流

　　獨立思考、合作交流是學(xué)生學(xué)習數學(xué)的重要方式。教學(xué)中，老師要鼓勵學(xué)生在具體活動(dòng)中進(jìn)行思考，鼓勵學(xué)生發(fā)表自己的意見(jiàn)，并與同伴進(jìn)行交流。在思考與交流的過(guò)程中，老師應提供適當的幫助和指導，善于選擇學(xué)生中有價(jià)值的問(wèn)題或意見(jiàn)，引導學(xué)生開(kāi)展討論，以尋找問(wèn)題的答案。老師可以有意識地培養學(xué)生與人交流的愿望和習慣，使學(xué)生逐步學(xué)會(huì )運用適當的方式描述自己的想法，學(xué)會(huì )注意傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)。

　　4、培養學(xué)生初步的提出問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力

　　教材特別注重培養學(xué)生提出問(wèn)題的意識和能力，設立了“問(wèn)題銀行”等欄目，鼓勵學(xué)生提出問(wèn)題，即使有的問(wèn)題當時(shí)不能解決，可以放在“問(wèn)題銀行”以后解決。教學(xué)中，教師應該充分利用學(xué)生已有的知識經(jīng)驗,隨時(shí)引導學(xué)生把所學(xué)的數學(xué)知識應用到生活中去，解決身邊的數學(xué)問(wèn)題，并嘗試從日常生活中發(fā)現數學(xué)問(wèn)題，了解數學(xué)在現實(shí)生活中的作用，體會(huì )學(xué)習數學(xué)的重要性。

　　5、創(chuàng )造性地使用教材

　　教材只是提供了學(xué)生數學(xué)活動(dòng)的基本線(xiàn)索。教學(xué)中，教師要根據本班同學(xué)的特點(diǎn)和實(shí)際情況，創(chuàng )造性地使用教材，設計教學(xué)過(guò)程 。教師還應適時(shí)記錄下自己的教學(xué)設計和教學(xué)反思，以不斷改進(jìn)自己的教學(xué)觀(guān)念與教學(xué)方法。

　　三、努力充實(shí)自己的頭腦，在校實(shí)現自己的真正價(jià)值

　　隨著(zhù)時(shí)代的進(jìn)步，科學(xué)的發(fā)展，電化教學(xué)已經(jīng)在各個(gè)學(xué)校普及開(kāi)來(lái)，為了提高教學(xué)效果，增強學(xué)生對學(xué)習的興趣， 我將認真參加計算機培訓，將所學(xué)到的知識正確的運用到教學(xué)當中，使自身的價(jià)值能夠在學(xué)校里充分的體現出來(lái)。

個(gè)人工作計劃 篇2

　　歲末臨近，在這半年的時(shí)間，在領(lǐng)導及各位同事的悉心指導下，我對礦石干餾工藝及工藝設計等方面進(jìn)行了認真努力的學(xué)習，總結內容如下：

　　一、工作內容及收獲

　　（一）干餾廠(chǎng)工藝過(guò)程實(shí)踐

　　1、礦石干餾工藝，從認知到了解

　　了解工藝，繪制工藝流程圖。

　　l 系統地學(xué)習了全廠(chǎng)的工藝過(guò)程及各單元主要設備。結合為期一個(gè)月的礦石干餾廠(chǎng)生產(chǎn)實(shí)習，弄清楚了全循環(huán)干餾工藝的理論基礎、工藝優(yōu)勢。

　　l 在此基礎上，應用CAD繪制了全廠(chǎng)帶主要控制點(diǎn)的工藝流程圖及各單元工藝流程圖。

　　2、礦石干餾工藝，從了解到掌握

　　掌握工藝，熟記工藝、設備參數。在礦石干餾廠(chǎng)工作實(shí)踐中，工作的側重點(diǎn)從工藝過(guò)程學(xué)習轉變到生產(chǎn)調試情況學(xué)習。

　　l 匯總主要設備表、工藝參數表。加深了全循環(huán)干餾工藝的學(xué)習與理解，對全循環(huán)工藝的工藝參數、主要設備參數進(jìn)行了統計及熟記。

　　l 提交生產(chǎn)日匯報表，匯總生產(chǎn)準備情況。了解了設備冷態(tài)試運條件，期間工藝過(guò)程調試階段的流程，對調試階段工作進(jìn)行詳細匯總。

　　3、干餾廠(chǎng)生產(chǎn)運營(yíng)狀況分析與總結

　　建立目標管理思維。參加生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃會(huì )期間，明確了總部對分公司關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的管理與控制措施。

　　l 編制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃匯總表。統計油品計劃生產(chǎn)指標，匯總油品產(chǎn)量及噸油成本。

　　l 建立了目標管理及成本控制的理念。學(xué)習了油品生產(chǎn)的目標管理體系與成本控制的基本原則，控制頁(yè)巖含油率，以降低噸油成本。

　　l 加深了礦山、干餾廠(chǎng)技術(shù)改造內容的學(xué)習。著(zhù)重學(xué)習頁(yè)巖貧化率、礦山采掘的設計優(yōu)化等技術(shù)改造。

　　（二）工藝設計

　　工藝生產(chǎn)實(shí)習均是為工藝設計、工藝優(yōu)化做的前提工作。工藝設計的內容包含工藝路線(xiàn)選擇、設計標準確定、總圖布置、各單元匹配確認等內容。近半年的工作主要對礦石項目的可行性報告、設計變更進(jìn)行了較為詳細的整理及修改，明確了工藝設計、設備選擇對礦石干餾的重要性。

　　1、可行性研究報告構成內容及組織模式

　　了解礦石干餾工藝后，對項目的可行性研究報告進(jìn)行了細致地總結歸納，明確了可行性報告的設計深度、結構內容及組織模式。

　　l 編寫(xiě)可行性研究報告（二期）。添加油品成本分析、安全生產(chǎn)等內容，為初步設計項目書(shū)的學(xué)習與編寫(xiě)提供了可靠依據。

　　l 制作全循環(huán)工藝、撫順爐工藝參數計算表、物料衡算表及熱量衡算表。完成兩種工藝的主要工藝參數設定及計算，并進(jìn)行物料衡算和熱量能算，明確一些經(jīng)驗值得出的依據及計算方法。

　　2、全循環(huán)干餾工藝與撫順爐工藝比較

　　l 定性分析。結合實(shí)習，編制干餾工藝對比表，具體分析兩種工藝的優(yōu)缺點(diǎn)。

　　l 定量分析。通過(guò)編制工藝設計參數表，明確各工藝在生產(chǎn)操作過(guò)程中的具體差別，定量表征各工藝參數，對工藝了解更為深入。

　　3、“三查四定”設計變更歸類(lèi)與總結

　　l 歸納匯總設計變更資料，編制設計變更統計表。對提供的設計變更資料進(jìn)行匯總，按照各單元的設計變更進(jìn)行歸類(lèi)整理。

　　l 減少不必要的設計變更。設計變更原因包含設計漏項、設計錯誤、其他專(zhuān)業(yè)要求、現場(chǎng)要求等，其中總設計錯誤、設計漏項是可以避免的，提出解決方法，在今后設計過(guò)程中著(zhù)重注意，提升設計準確度。

　　通過(guò)以上工作內容，逐步清晰自己未來(lái)工作目標，即通過(guò)設計完善工藝流程、換熱網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化，減少不必要的設計變更，在現有工藝基礎上，形成經(jīng)濟合理的工藝路線(xiàn)。

　　二、工作不足及改善措施

　　在半年的工作中遇到了許多問(wèn)題，也暴露出工作上的不足。

　　1、缺乏系統學(xué)習，需不斷提升學(xué)習能力。在工作中的學(xué)習是遇到問(wèn)題學(xué)習問(wèn)題，而不是從頭到尾融會(huì )貫通地學(xué)習，在工作中很難突破自我。

　　2、實(shí)踐與理論結合不緊密。工作實(shí)踐與專(zhuān)業(yè)理論還沒(méi)有完全融合，工作實(shí)踐中運用的'理論知識應進(jìn)行系統歸類(lèi)。

　　3、考慮問(wèn)題不夠全面。由于工作中掌握內容不全面，處理問(wèn)題經(jīng)驗不足，考慮問(wèn)題、解決問(wèn)題不夠到位。

　　針對以上工作中存在的問(wèn)題，提出以下改善的措施，在今后的工作中加以改善。

　　1、清晰目標，做好工作計劃。在工作中做好規劃，明確在何階段完成何任務(wù)，清楚自己的職業(yè)規劃，有目的的學(xué)習，可避免增加無(wú)用的工作量，并高效工作。

　　2、系統總結，做好工作記錄。目前處于邊工作邊學(xué)習的階段，在此階段理論知識掌握要足夠扎實(shí)，包括工藝參數、設備參數等數據，做好復習與總結，在工作實(shí)踐中，反復應用。

　　3、以學(xué)代練，做好工作總結。工作經(jīng)驗是依靠不斷總結和思考獲得的，經(jīng)驗不足時(shí)，多聽(tīng)多看多問(wèn)多練是必不可少的。

　　三、今后工作思路及工作計劃

　　1、明確工作目標，清晰職業(yè)規劃。

　　2、加強專(zhuān)業(yè)理論知識學(xué)習，重點(diǎn)進(jìn)行工作實(shí)踐與理論結合。

　　3、盡快從學(xué)生思維的被動(dòng)狀態(tài)轉變?yōu)榉e極主動(dòng)的工作思維。善于發(fā)現潛在的工作或下一步工作，完成任務(wù)時(shí)不被動(dòng)。

　　4、以飽滿(mǎn)的熱情和堅定、積極的態(tài)度完成工作任務(wù)。

個(gè)人工作計劃 篇3

　　一、指導思想加強管理

　　研究創(chuàng )新，擴大營(yíng)業(yè)額，控制成本，創(chuàng )造利潤；加強業(yè)務(wù)學(xué)習，堅持員工技能培訓，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結合，開(kāi)拓視野，豐富知識，全面提升整體素質(zhì)、管理水平；建立辦事高效，運作協(xié)調，行為規范的管理機制，開(kāi)拓新業(yè)務(wù)，再上新水平，努力開(kāi)創(chuàng )各項工作的新局面。

　　二、主要經(jīng)營(yíng)指標

　　1、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入全年凈增萬(wàn)元，其中每月均增加萬(wàn)元；其它業(yè)務(wù)收入全年凈增萬(wàn)元，每月均增加萬(wàn)元。

　　2、客戶(hù)流失率為總客戶(hù)的％，其中：人為客戶(hù)流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶(hù)的％。

　　3、全年完成業(yè)務(wù)總收入萬(wàn)元，占應收款％。

　　4、實(shí)現凈利潤萬(wàn)元。

　　5、委托銀行扣款成功率達％。

　　三、工作措施

　　1.捕捉信息，開(kāi)拓市場(chǎng)，爭當業(yè)績(jì)頂尖人。面向市場(chǎng)，擴展團隊隊伍，廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國，獨占熬頭。

　　2.抓好基礎工作，實(shí)行規范管理，全面提高工作質(zhì)量。搞好各類(lèi)客戶(hù)分類(lèi)細劃，摸底排查工作。對客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)細化管理，是行之有效的工作方法。3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類(lèi)排隊、區別對待、上門(mén)清收”等管理措施，對所屬客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)，確定清收方案，落實(shí)任務(wù)層層分解，明確目標及責任人，以確保全年既定目標任務(wù)的全面完成

　　3.加強壞帳清收組織管理工作，繼續做好呆帳回收及核銷(xiāo)工作。

　　4.適應營(yíng)銷(xiāo)新形勢，構建新型的客戶(hù)管理模式。一是要實(shí)行客戶(hù)分類(lèi)管理，提供差別化、個(gè)性化服務(wù)；二是對重點(diǎn)客戶(hù)進(jìn)行重點(diǎn)管理，尤其要做好重點(diǎn)客戶(hù)的后續服務(wù)工作。

　　5.努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開(kāi)拓力度，實(shí)現跨越式發(fā)展。企業(yè)未來(lái)的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認識、機制、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫，花大力氣，力爭使中間業(yè)務(wù)在較短時(shí)間內有較快發(fā)展，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場(chǎng)。加強中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導和推動(dòng)工作。

　　6.嚴格客戶(hù)的收費標準，杜絕漏收和少收。并進(jìn)一步規范標準，堅決執行公司規定的中間業(yè)務(wù)收費標準。杜絕漏收和少收，除特殊情況，經(jīng)領(lǐng)導批準同意，任何人無(wú)權免收和少收，堅決做到足額收費，只有積極拓展收費渠道并做到足額收費，才能完成全年各項業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù)。

　　7.強化員工教育培訓工作。

　�。�1）職工思想教育方面：一是通過(guò)培訓教育，樹(shù)立職工愛(ài)崗敬業(yè)，敢為人先的創(chuàng )新精神。二是增強職工愛(ài)崗如家，行興我榮，行衰我恥的觀(guān)念。三是遵紀守法教育，以提高全體員工遵紀守法和自我保護意識。

　�。�2）職工業(yè)務(wù)教育方面：一是繼續學(xué)習新業(yè)務(wù)；二是技能培訓工作持之以恒進(jìn)行崗位練兵，不斷提高辦理業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效率，通過(guò)業(yè)務(wù)技術(shù)競賽等形式，激活員工工作熱情，提高工作效率。三是學(xué)習市場(chǎng)營(yíng)、銷(xiāo)學(xué)，填補員工市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識空白。通過(guò)請進(jìn)來(lái)與走出去的方法，提高員工營(yíng)銷(xiāo)的技巧，為培養一批營(yíng)銷(xiāo)骨干打好基礎。

　　8.完善企業(yè)內部管理機制，對所屬部門(mén)、工作崗位均實(shí)行規范化管理，使每個(gè)員工人人肩上有壓力，心中有藍圖，前進(jìn)路上有方向，工作行程有目標。各個(gè)部門(mén)均要制訂周工作計劃、月工作計劃。并要制訂切實(shí)可行的考核方案，跟蹤考核，以利提高。

　�。�1）建立和健全企業(yè)內部管理制度，以狠抓管理制度落實(shí)來(lái)帶動(dòng)企業(yè)管理水平的提高。

　　一是要建立和健全各項管理基礎工作制度，促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內部各項管理基礎工作制度，包括：財務(wù)管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤(pán)點(diǎn)制度、行政管理制度，根據各項管理制度的基礎工作的要求，實(shí)行崗位責任制，規定每個(gè)員工必須做什么、什么時(shí)候做、在什么情況下應怎么做，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細則。這樣，每個(gè)崗位的每個(gè)責任者對各自承擔的財務(wù)管理基礎工作都清楚，要求人人遵守。通過(guò)實(shí)施這些制度，進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平。

　　二是建立和健全自我約束的企業(yè)機制，確保企業(yè)持續、穩定、協(xié)調發(fā)展，嚴格審核費用開(kāi)支，控制預算，加強資金日常調度與控制，落實(shí)內部各層次、各部門(mén)的資金管理責任制。盡量避免無(wú)計劃、無(wú)定額使用資金。

　　三是根據企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理的客觀(guān)要求，嚴格執行企業(yè)內部財務(wù)管理和會(huì )計監督。落實(shí)企業(yè)內部責任。建立內部責任會(huì )計制度，對各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)收益、成本費用、部門(mén)利潤進(jìn)行分別核算。使各部門(mén)對自己的任務(wù)、目標做到心中有數。這對于調動(dòng)各部門(mén)的積極性，努力做好做足生意，節約費用開(kāi)支是有促進(jìn)作用的；建立一套內部的約束機制，在內部制度中明確規定各部門(mén)的權力責任，做到分級負責、職責分明、相互制約。會(huì )計監督。會(huì )計監督不單純是對一般費用報銷(xiāo)的審查，而應貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程，從企業(yè)的'經(jīng)營(yíng)資金籌集、資金運用、費用開(kāi)支、收入實(shí)現，一直到財務(wù)成果的產(chǎn)生。嚴格按照制度辦事，正確核算，如實(shí)反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，維持投資者權益，強化會(huì )計監督職能，保證制度的落實(shí)和有效執行。

　�。�2）進(jìn)一步提高企業(yè)的執行力。

　　企業(yè)的執行力決定企業(yè)競爭力，執行力，就個(gè)人而言，就是把想干的事干成功的能力；對于企業(yè)，則是將長(cháng)期戰略一步步落到實(shí)處的能力。執行力是企業(yè)成功的一個(gè)必要條件，企業(yè)的成功離不開(kāi)好的執行力，當企業(yè)的戰略方向已經(jīng)或基本確定，這時(shí)候執行力就變得最為關(guān)鍵。戰略與執行就好比是理論與實(shí)踐的關(guān)系，理論給予實(shí)踐方向性指導，而實(shí)踐可以用來(lái)檢驗和修正理論，一個(gè)基業(yè)常青的企業(yè)一定是一個(gè)戰略與執行相長(cháng)的企業(yè)。

　　提高執行力的具體措施：

　　首先，要設立清晰的目標和實(shí)現目標的進(jìn)度表：這個(gè)目標一定要可衡量、可檢查，不能模棱兩可。

　　再者，目標一旦確定，一定要層層分解落實(shí)。其次，找到合適的人，并發(fā)揮其潛能：執行的首要問(wèn)題實(shí)際上是人的問(wèn)題，因為最終是人在執行企業(yè)的策略，并反饋企業(yè)的文化�？铝炙乖凇稄膬�(yōu)秀到卓越》中特別提到要找“訓練有素”的人，要將合適的人請上車(chē)，不合適的人請下車(chē)。

　　其三，修改和完善規章制度，搭建好組織結構：企業(yè)做大之后，只能通過(guò)規則來(lái)約束，規則是一個(gè)組織執行力的保障�！埃校模茫裂�環(huán)”說(shuō)的就是制度制訂與執行、檢查和績(jì)效四者間的互動(dòng)關(guān)系。

　　其四，倡導“真誠溝通”的工作方式，發(fā)揮合力：一項調查表明，企業(yè)內存在的問(wèn)題有７０％是由于溝通不力造成的，而７０％的問(wèn)題也可以由溝通得到解決。我們每個(gè)人都應該從自己做起，看到別人的優(yōu)點(diǎn)，接納或善意提醒別人的不足，相互尊重、相互激勵。

　　其五，關(guān)注細節，跟進(jìn)、再跟進(jìn)：制定戰略時(shí)，我們更多是發(fā)揮“最長(cháng)的指頭”的優(yōu)勢，而在具體的執行過(guò)程中，我們就要切實(shí)解決好“木桶效應”的問(wèn)題。執行力在很大程度上就是認真、再認真；跟進(jìn)、再跟進(jìn)。

　　其六，建立起有效的績(jì)效激勵體系：管理理念：企業(yè)管理＝人事管理，而人事管理＝績(jì)效管理。

　　最后，要營(yíng)造執行文化：

　　要從以下幾方面入手建立執行文化：

　　其一，講求速度：崇尚行動(dòng)，雷厲風(fēng)行；

　　其二，團隊協(xié)作：溝通直接，拒絕繁瑣，各司其職，分工合作；

　　其三，責任導向：提倡“領(lǐng)導問(wèn)責”，出了問(wèn)題要找出其原因并分清主要責任，只有這樣才能更好地樹(shù)立起責任心；

　　其四，績(jì)效導向：拒絕無(wú)作為，關(guān)注結果，賞罰分明；

　　其五，繼承文化：對企業(yè)中優(yōu)秀的傳統、規章及成果要注意繼承，繼承基礎上的革新才會(huì )事半功倍；

　　其六，用人文化：文化始于招聘。人才引進(jìn)要嚴把關(guān)，力爭將不認同企業(yè)文化的人擋在門(mén)外；最后，要營(yíng)造愛(ài)心文化：相互尊重、相互鼓勵、樂(lè )于分享、共同成長(cháng)。

　�。�3）提高管理者執行力的素質(zhì)要求

　　其一，識馬、賽馬、追求團隊成功——對管理者而言，團隊的成功才是真正意義上的成功。

　　其二，指令明確——指令是否明確也是當領(lǐng)導最重要的功夫之一。有歧義或自己想當然的認為下屬已理解，后果是嚴重的。

　　其三，關(guān)注細節，身體力行，跟進(jìn)、再跟進(jìn)——管理一定不能將管理的問(wèn)題形而上學(xué)，過(guò)程、細節一定要關(guān)注、要督促、去指導。

　　其四，有堅韌的情感強度——首先是“有性格”的人，總是堅決擁護某種事物——一種價(jià)值、一個(gè)理想、一項事業(yè)，另一方面，表現在有韌性上。認準的事，無(wú)論遇到多大的困難，都能忍受壓力、自我調節、自我激勵。

　　其五，掌握節奏，必要的時(shí)候善于轉大彎——執行力要求行動(dòng)迅捷、簡(jiǎn)潔明快。因為形勢在瞬息萬(wàn)變，速度常常決定成敗。但是，該快的時(shí)候要“動(dòng)如脫兔”，該慢的時(shí)候要“靜若處子”。以上工作安排計劃，是我在春節休假期間，學(xué)習了多方面的知識，結合本公司的實(shí)際情纂寫(xiě)而成的，有些問(wèn)題還不夠成熟，但是，基于“小企業(yè)很美、大企業(yè)也很美、但一個(gè)企業(yè)從小長(cháng)到大最美”的理念，還是大膽地把它寫(xiě)下來(lái)了，僅供領(lǐng)導參考，不妥之處，請領(lǐng)導批評指正。

個(gè)人工作計劃 篇4

　　一、 工作目標

　　深化課程改革，努力開(kāi)齊學(xué)科，開(kāi)足課時(shí)，執行課程計劃;深化課堂教學(xué)改革，探索學(xué)科教學(xué)模式;完善教育質(zhì)量評價(jià)制度 ，保證教學(xué)質(zhì)量的持續提升;結合“培優(yōu)輔困”建設項目，大力開(kāi)展班級、學(xué)科特色建設工作，積淀學(xué)校辦學(xué)特色;加強教學(xué)研究，扎實(shí)開(kāi)展校本教研，提高教師教研水平。加大幼兒教育教研力度，打造幼兒教育品牌;加強教師隊伍建設，壯大骨干教師隊伍，提高教師教研、科研能力。

　　二、 工作措施

　　(一) 突出重點(diǎn)工作，在關(guān)鍵環(huán)節上實(shí)現突破

　　1、 深化課程改革，深化課堂教學(xué)改革。

　　嚴格按照要求設置編排授課表，努力開(kāi)齊學(xué)科，開(kāi)足課時(shí)，均衡教師配置，教師每周授課節數不得少于10節;按時(shí)參加學(xué)科培訓，做好二級傳導和培訓，對于不按時(shí)授課、不按要求參加培訓的教師按曠職處理;繼續完善校本課程。

　　完善課堂教學(xué)改革實(shí)施，制定課堂教學(xué)改革實(shí)施辦法。結合科研課題《小學(xué)課堂教學(xué)實(shí)效性的研究》，重點(diǎn)進(jìn)行有效課堂教學(xué)的探索，把課堂作為提高教育教學(xué)質(zhì)量的主陣地。探索 “自主合作探究”的學(xué)習方式，探索語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、科學(xué)、校本課堂教學(xué)模式和教法。廣泛征求意見(jiàn)修改試行的《課堂教學(xué)評價(jià)表》;召開(kāi)數學(xué)學(xué)科課堂教學(xué)觀(guān)摩研討會(huì )。

　　2、 結合“培優(yōu)輔困”建設項目，大力開(kāi)展班級、學(xué)科特色建設工作。全面實(shí)施培養尖子生、塑造特長(cháng)生、幫扶提拉學(xué)困生工程。分層制定培養計劃，即有針對性的關(guān)注“單苗培植”效果，又注重大面積普遍提升的效應。大力挖掘、打造“特色班級”，背古詩(shī)、寫(xiě)日記、寫(xiě)好字、速算、朗誦等等。制定班級、學(xué)科特色培養計劃，年末進(jìn)行驗收展示，推進(jìn)學(xué)校文化建設，促進(jìn)學(xué)生發(fā)展，積淀辦學(xué)特色。

　　(二)加強常規管理，提升教育質(zhì)量

　　3、 務(wù)實(shí)落實(shí)好《吉林省義務(wù)教育教學(xué)常規》和《農安縣中小學(xué)教學(xué)管理辦法》重新完善備、講、批、導、考、聽(tīng)、評等教學(xué)常規制度，班級學(xué)科制定詳實(shí)的，繼續施行教師“侯課制”，課前師生“互動(dòng)制”。繼續深入開(kāi)展“走進(jìn)課堂行動(dòng)”，領(lǐng)導包學(xué)科、包年級聽(tīng)課，參與教研活動(dòng)，確保學(xué)校一切工作服務(wù)于教學(xué)。

　　4、 加強教學(xué)研究。完善提升以“三制三課”為核心，以課題研究為主線(xiàn)，以“二級傳導”和網(wǎng)絡(luò )教研為手段的校本教研模式;深入開(kāi)展主題教研、教研討論、教學(xué)觀(guān)摩、教學(xué)比賽等活動(dòng)，培養和樹(shù)立學(xué)校典型、教師典型，整體提升教師教研能力和教研質(zhì)量，發(fā)揮自身優(yōu)勢，依托學(xué)校教研博客、校內教師QQ群，大力開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )教研，完善網(wǎng)絡(luò )教研管理機制。

　　5、 圍繞質(zhì)量整合性開(kāi)展教育科研工作。抓好《小學(xué)課堂教學(xué)有效性實(shí)驗研究》課題的開(kāi)題與研究工作，與校本小課題研究整合推進(jìn)，把大課題細化成小課題，進(jìn)行實(shí)際有效的研究，推進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的.提高。

　　6、 加大幼兒教育教研力度，打造幼兒教育品牌。組織幼兒教師學(xué)習幼教理論，按學(xué)段研究課程設置和特色培養目標，探索開(kāi)展珠腦速算、提前識字閱讀、律動(dòng)愉悅教學(xué)等特色課程。做好招生與宣傳工作，切實(shí)為幼兒健康成長(cháng)和持續發(fā)展服務(wù)。

　　(三)完善評價(jià)機制，驅動(dòng)教學(xué)工作健康持續發(fā)展

　　7、 加強教師隊伍建設。明確教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的個(gè)人目標，積極推進(jìn)骨干教師隊伍建設。繼續大力開(kāi)展讀書(shū)學(xué)習交流活動(dòng)，利用上一年的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍學(xué)習成果，開(kāi)展讀書(shū)匯報會(huì )，在教師之間形成講學(xué)習、講進(jìn)步之之風(fēng);切實(shí)組織開(kāi)展好教師讀書(shū)、粉筆字、網(wǎng)絡(luò )教研、科研等基本功習練活動(dòng);結合三課三制給教師提供更多的交流展示機會(huì )，讓每次教研活動(dòng)都成為教師學(xué)習提高的機會(huì )，充分發(fā)揮骨干教師、參加縣級活動(dòng)的優(yōu)秀教師的帶動(dòng)作用，開(kāi)展多種形式的研課、評課、做課活動(dòng)，使教師逐步在教學(xué)實(shí)踐中形成自己的風(fēng)格特色。

　　8、 搞好教師評價(jià)工作。結合星級目標管理工作制定教師考核評價(jià)辦法，把考勤、師德、科研、信息技術(shù)、教學(xué)成績(jì)、培優(yōu)輔困等方面作為教師考核評價(jià)的主要內容，評選各項年度先進(jìn)，與當年的評優(yōu)選先和職稱(chēng)評定掛鉤，最大程度調動(dòng)教師工作積極性。

　　9、 不斷完善教育質(zhì)量評價(jià)制度 。按照要求明確文化素養等四大方面的具體評價(jià)要素，細化15項質(zhì)量評價(jià)標準，扎實(shí)科學(xué)搞好全鄉的學(xué)生知識檢測與評價(jià)，建立過(guò)程性、終結性教育質(zhì)量評估辦法，確保教育質(zhì)量持續提升。進(jìn)一步整理教學(xué)質(zhì)量考核成績(jì)和評價(jià)辦法，科學(xué)評定，表彰先進(jìn)。

個(gè)人工作計劃 篇5

　　細數行政的工作，可說(shuō)是千頭萬(wàn)緒，面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強化自我工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。

　　現結合本人現狀對20xx年的行政工作做如下計劃：

　　一、制度的完善與落實(shí)

　　根據公司發(fā)展的實(shí)際情況，制定出合乎公司現狀的規章制度，收集合理化建議意見(jiàn)，并在公司的發(fā)展中及時(shí)調整和完善，使制度更加規范和合理，提高制度的可執行性和有效性，切實(shí)可行地提高員工工作的主動(dòng)性和規范性。加大行政督導的執行力度，有效地實(shí)施行政制度及監管，及時(shí)調整管理方式、方法，建立和諧的工作氛圍與高效運作的工作效率。

　　二、加強部門(mén)間的溝通與協(xié)調

　　愛(ài)崗敬業(yè)，嚴格要求自己，擺正工作位置。以謙虛、謹慎、律己的態(tài)度開(kāi)展每項工作，認真地履行自己的崗位職責。充分了解近期的工作重點(diǎn)，準確理解公司領(lǐng)導意圖，做好上情下達，下情上傳的工作。以主動(dòng)謙虛的態(tài)度與其他部門(mén)人員充分溝通，盡可能及時(shí)了解各項工作的進(jìn)展情況，并將信息及時(shí)整理反饋給部門(mén)負責人，有效地協(xié)助上級推進(jìn)工作。在日常的工作中，注意與其它部門(mén)和同事的協(xié)作，協(xié)調與各部門(mén)之間的`關(guān)系，建立服務(wù)意識。

　　三、加大企業(yè)文化建設的力度

　　加強員工教育培訓體系創(chuàng )新，創(chuàng )建學(xué)習型、知識型企業(yè)。根據公司的實(shí)際情況，利用一切有利資源，加大全員培訓力度，緊貼工作和崗位需求。認真落實(shí)培訓需求分析工作，做好培訓的設計和實(shí)施。將實(shí)現企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰略目標和滿(mǎn)足員工個(gè)人發(fā)展需要結合起來(lái)。重點(diǎn)加強轉變思維方式和思想觀(guān)念，傳遞企業(yè)文化與價(jià)值觀(guān)等知識的培訓，做到統一規劃、組織實(shí)施。加大優(yōu)秀員工的宣傳力度，適時(shí)舉辦員工文化活動(dòng)（每月一次）號召公司全體員工參與，活躍公司氣氛，讓員工時(shí)刻感受到公司給予的關(guān)注和支持，讓員工對企業(yè)產(chǎn)生強烈的歸屬感。

　　四、日常管理

　　工傷管理：積極協(xié)助生產(chǎn)部負責人對全體員工進(jìn)行安全培訓，最大程度減少工傷事故的發(fā)生，對發(fā)生工傷事故的員工積極慰問(wèn)，勞動(dòng)能力鑒定結果下達后及時(shí)與其商談賠付問(wèn)題，在賠付問(wèn)題上嚴格參照長(cháng)沙市社保局的賠付標準進(jìn)行賠付，將公司損失降到最低。及時(shí)與協(xié)議醫院進(jìn)行溝通，將工傷醫藥費降到最低。

　　保安管理：增強保安員的團隊精神與紀律約束性；讓每一名保安員認清小集體思想與團隊精神的概念，對于違背團隊精神，嚴重違反公司制度，影響員工團結，對集體榮譽(yù)產(chǎn)生影響者，嚴格按保安日常管理制度予以嚴懲。建立保安員的激勵機制，結合日常工作表現及綜合個(gè)人素質(zhì)，每月評出一名優(yōu)秀隊員，給予適當經(jīng)濟獎勵，最大潛力地發(fā)揮所有保安員的工作積極性。

　　車(chē)輛管理：公司行政用車(chē)嚴格實(shí)行派車(chē)單制度，且一車(chē)一派車(chē)單，所有需用車(chē)員工應認真填寫(xiě)派車(chē)單，交由所在部門(mén)負責人簽字同意后發(fā)可用車(chē)，且各部門(mén)可開(kāi)車(chē)人員需交人力資源部備案。若有預計用車(chē)需要的部門(mén)，應提前提交派車(chē)單。憑單開(kāi)具用車(chē)申請表，無(wú)此單據的車(chē)輛一律不予出廠(chǎng)。所有行政車(chē)輛實(shí)行出車(chē)換車(chē)驗車(chē)制度，若發(fā)現車(chē)輛有較為嚴重的損傷時(shí)，及時(shí)定責并按相關(guān)制度進(jìn)行處理。適時(shí)對車(chē)輛進(jìn)行清洗與保養，以延長(cháng)車(chē)輛的使用壽命。

　　其他：按時(shí)按質(zhì)按量完成上司臨時(shí)交辦的其他事項。

　　新的一年，意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰。在接下來(lái)的日子里，我會(huì )認真總結經(jīng)驗，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績(jì)。以嶄新的工作風(fēng)貌，更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到行政的各項工作中。從小事抓起，從服務(wù)抓起，進(jìn)一步強化內務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎性服務(wù)，為公司年度整體工作目標的實(shí)現發(fā)揮行政應有的作用。

個(gè)人工作計劃 篇6

　　我的主要工作任務(wù)是職責銀行劃款復核、前臺交易系統復核、中央國債系統復核。這些工作都是資金管理的重要過(guò)程，就是通過(guò)對各項業(yè)務(wù)的再次審核，保證資金的安全，帳務(wù)處理的規范，為企業(yè)把好資金運作關(guān)。

　　一、加強學(xué)習，提高業(yè)務(wù)能力。

　　近幾年來(lái)，我國會(huì )計行業(yè)發(fā)展在不斷發(fā)生變化，特別是企事業(yè)單位的財務(wù)管理工作隨著(zhù)實(shí)際業(yè)務(wù)變化以及國際通用規則的日益完善而在變化，作為一名資金復核人員，只有不斷的加強財務(wù)管理業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和各項資金的運用、分析才能適應工作崗位的需要，一年來(lái)，我先后自學(xué)了國家新出臺的財務(wù)管理要求的一系列規則和辦法，還有新調整的一些會(huì )計管理的實(shí)務(wù)等，同時(shí)我還參加了公司組織的各種業(yè)務(wù)培訓，認真聽(tīng)老師講課，并注重要在業(yè)務(wù)工作的實(shí)踐和運用，使自己能緊跟行業(yè)發(fā)展的形勢和企業(yè)發(fā)展的需要。無(wú)論是理論知識還是實(shí)際工作能力都得到明顯提高。

　　二、具體的工作情況。

　　我的主要工作任務(wù)是職責銀行劃款復核、前臺交易系統復核、中央國債系統復核。這些工作都是資金管理的重要過(guò)程，就是通過(guò)對各項業(yè)務(wù)的再次審核，保證資金的安全，帳務(wù)處理的規范，為企業(yè)把好資金運作關(guān)。今年以來(lái)，我主要在以下幾個(gè)方面做了工作。

　　1、認真做好自己的本職工作。

　　一年以來(lái)，我嚴格要求自己，要以良好的職業(yè)道德去工作，不允許自己有一絲一毫的馬虎和懈怠，否則將會(huì )對企業(yè)的財務(wù)管理形成非常嚴重的后果，我按照自己的工作職責范圍，每天我對各項銀行劃款復核、前臺交易系統復核以及中央國債系統復核工作進(jìn)行認真嚴格的復核，每一筆業(yè)務(wù)，每一項資金的流動(dòng)及確認都是在反復的核對之后進(jìn)行的，凡是不符合要求的帳務(wù)處理及業(yè)務(wù)回購、債券買(mǎi)賣(mài)、收款付款等業(yè)務(wù)一律不予確認，嚴格把關(guān)，發(fā)揮好職能作用，力保企業(yè)的資金管理的安全性，今年以來(lái)，我在自己的工作崗位共檢查復核業(yè)務(wù)筆，保證項業(yè)務(wù)的規范有序。

　　2、完成了重大項目的資金核算工作。

　　今年先后完成了債權投資國電項目的核算工作，華發(fā)債權投資項目成立的前期準備工作等，由于項目核算工作事關(guān)企業(yè)資金投入及使用的規范性和準確性，也是項目投資中資金管理的重要一環(huán)，事關(guān)項目投資的發(fā)展，我嚴格按照公司財務(wù)管理的各項要求和程序以及公司投資國電項目核算的有關(guān)要求規范運作，為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展把好資金使用關(guān)，主要的業(yè)務(wù)是應付利息、管理費、托管費等相關(guān)費用的支付，今年共進(jìn)行了兩次，即3月份和9月份各付息一次，為了做好這項工作，我與托管銀行以及公司相關(guān)部門(mén)加強交流和溝通，做好協(xié)調工作，使資金管理嚴格按照程序運作，有效防范了資金使用的風(fēng)險。

　　3、配合有關(guān)部門(mén)做好相關(guān)工作。

　　今年，配合創(chuàng )新部完成了托管銀行開(kāi)立托管戶(hù)的工作，對資金的管理進(jìn)行了認真復核后，按照要求劃轉至項目方，使該項目及時(shí)按照預定的計劃成立。我多次與托管銀行以及公司的各個(gè)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)調和溝通，實(shí)現該項工作的有序推進(jìn)，為公司的業(yè)務(wù)開(kāi)展奠定的基礎。

　　我還根據投資部的工作需要和指令，辦理了通知存款的相關(guān)手續，我按銀行規定的要求對每筆業(yè)務(wù)辦理了開(kāi)戶(hù)手續。為了有效做好上半年的降息預期的準備工作，我們還多次與投資部溝通，做好利息波動(dòng)的防范風(fēng)險后，通知所有存款都以七天為周期進(jìn)行滾存，雖然大大增加了我們的業(yè)務(wù)工作量，但是全面保證了公司資金的使用安全。今年，在同事的幫助協(xié)作下，共完成了各銀行存款業(yè)務(wù)達205筆，總金額達2100億元，為公司創(chuàng )造收益6100萬(wàn)元。

　　4、做好檔案管理工作。

　　財務(wù)檔案管理必須按照國家有關(guān)期限要求進(jìn)行規范存檔備案，我作為資金復核工作人員，今年還承擔了財務(wù)部會(huì )計檔案的管理工作，對各項憑證、各項帳務(wù)、報表以及各項分析報告等都嚴格按照財務(wù)檔案管理的要求和程序進(jìn)行登記存檔，存放有序，方便存查，完整標準，同時(shí)還接待了外來(lái)部門(mén)的審計和檢查工作，做好各項登記工作。同時(shí)我還與人事部門(mén)交接了20xx年底以前的憑證，通過(guò)認真對照，簽字登記，推動(dòng)了財務(wù)檔案管理工作的規范。

　　5、做好應對突發(fā)事件的應急工作。

　　在具體的工作中，防范突發(fā)應急事件是一項很重要的工作，要保證財務(wù)管理的有序進(jìn)行，防止出現故障等原因形成業(yè)務(wù)的中斷或者造資金管理的其它不良后果。今年，在一些領(lǐng)域做了積極的研究和分析，實(shí)現了工作的順暢和有序。特別在網(wǎng)上銀行的帳戶(hù)的管理上，通過(guò)日常分析和研究，我們都準備了紙質(zhì)劃款憑證，一旦發(fā)生網(wǎng)銀故障時(shí)即隨時(shí)都可以通過(guò)人工劃款，保證業(yè)務(wù)的連續性。還有在中央國債系統的密押器的使用上，為了防范中央國債系統發(fā)生故障，引起帳務(wù)管理和其它因素的影響，加強了系統密押器的管理和操作，保證了系統順利完成交易。

　　特別是在自有資金托管帳戶(hù)及定期存款帳戶(hù)、招行三家支行開(kāi)戶(hù)并辦理網(wǎng)上銀行、浦發(fā)徐匯支行開(kāi)戶(hù)、建行第一支行、第五支行開(kāi)戶(hù)。中國銀行浦東開(kāi)發(fā)區支行。自有資金帳戶(hù)與銀行簽訂協(xié)定存款合同，提高資金收益率。因法人更改，變更自有戶(hù)印鑒。

　　6、其它工作。

　　另外我還按照公司的要求和上級的安排，做好中央國債公司開(kāi)立的券款對付業(yè)務(wù)，認真細致的進(jìn)行業(yè)務(wù)核對，一是要保證和提高資金的安全性，同時(shí)也大大提高了資金的使用效率。

　　同時(shí)，今年1至4月份還承擔了華力公司投資報表的工作，在具體的工作中，按照財務(wù)報表程充有序進(jìn)行，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策及時(shí)提供了依據和基礎。由于5月其它工作的需要，移交至其他同事。

　　第二部分存在的問(wèn)題和不足

　　一年來(lái)，我雖然在自己的本職工作崗位上認真嚴格負責的工作，并且圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導交付的其它的工作，但在實(shí)際工作中，自己還存一些不足和差距，例如還需要進(jìn)一步學(xué)習，提高自己的業(yè)務(wù)能力，還需要在財務(wù)復核管理上下功夫，提高自己的業(yè)務(wù)能力和水平。

　　第三部分下一部工作打算和計劃

　　20xx年，將是我公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展新的歷史時(shí)期，也是新的關(guān)鍵階段，作公司一名財務(wù)系統的工作人員，應該有自己責任感、使命感和緊迫感，努力做好工作。因此，我對自己在20xx年的工作進(jìn)行了認直仔細的規劃，我將在上級的正確領(lǐng)導下，在同事的幫助協(xié)作下，創(chuàng )新性的做好財務(wù)資金監督管理工作，為企業(yè)的持續健康發(fā)展做出更大的貢獻，具體的工作計劃及建議如下：

　　一是加強學(xué)習，提高自己的'業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展，會(huì )計的概念越來(lái)越抽象，它不再局限于某個(gè)學(xué)科，在稅務(wù)、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及，企業(yè)的財務(wù)管理對財會(huì )人員的素質(zhì)提出了越來(lái)越高的要求，在新的一年時(shí)在，我將進(jìn)一步加大學(xué)習的力度，提高自己財務(wù)業(yè)務(wù)水平，特別要結合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位工作需求，加強相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習，使自己的財務(wù)業(yè)務(wù)能力不斷提高，以適應工作的需求，特別要積極參加公司組織的各項業(yè)務(wù)培訓，還要參加一些重要的會(huì )計培訓部門(mén)組織的專(zhuān)家培訓，使自己的財務(wù)業(yè)務(wù)水平更上一個(gè)新的臺階。

　　二是更加認真負責的做好自己的本職工作，在自己的工作崗位上，對各項財務(wù)資金的管理都要嚴格把關(guān)，不能有半點(diǎn)疏忽和大意，銀行劃款復核(資金劃轉、新股申購、債券買(mǎi)賣(mài)、基金申購、回購、定期及通知存款資金劃轉)前臺交易系統復核(資金增減、債券兌息兌付、定期存款確認、定期存款到期確認)中央國債系統復核(債券買(mǎi)賣(mài)、債券回購、收款付款確認、dvp交易資金劃轉)，要加強一些賬目、帳務(wù)處理的研究和分析，確保財務(wù)管理的規范和高效。

　　三是做好一些重大項目的投資核算。重大經(jīng)營(yíng)項目事關(guān)企業(yè)今后的發(fā)展，資金安全性與項目投資的可行性以及企業(yè)發(fā)展的后續性息息相關(guān)，特別是20xx年兩個(gè)債權項目的投資核算、付息等工作，要保證時(shí)間性和規范性。我將大力加強與托管銀行的溝通和協(xié)調，不斷探索和總結合作和業(yè)務(wù)聯(lián)系的新方法和途徑，保證各方合作程序和業(yè)務(wù)往來(lái)的順暢。在華發(fā)項目上，除要做一些資金管理的基礎工作以外，還在20xx年召開(kāi)受益人大會(huì )以后，時(shí)行資金建帳，并做好ta系統的操作工作，保障業(yè)務(wù)系統的正常運作。

　　四是加強會(huì )計檔案的管理工作。我們雖然在20xx年對會(huì )計檔案管理工作進(jìn)行了規范嚴格的整理，在20xx年，我將在20xx年的基礎上，嚴格按照國家一級檔案管理的要求進(jìn)一步完善和規范，要保證目錄、各項帳本的存放等都高度的一致性，特別是一些重要帳戶(hù)和原始憑證等業(yè)務(wù)帳本都要嚴格備案登記存查。

　　五是加強與公司各部門(mén)的溝通協(xié)作，通過(guò)溝通和交流，才能達到業(yè)務(wù)的統一性和規范性，實(shí)現合作緊密，工作有序，防止發(fā)生推諉扯皮等現象。造成工作的延遲和業(yè)務(wù)的疏漏。

　　六是加強應急管理的研究和分析。資金管理難免會(huì )出現一些意想不到的突發(fā)事件，這對于財務(wù)管理來(lái)說(shuō)是一個(gè)大忌，甚至會(huì )影響到企業(yè)整個(gè)資金鏈的管理，所以就加強應急管理的研究，積極出一些財務(wù)資金管理的應急預案，確保發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能緊急啟對應急預案，保障企業(yè)財務(wù)管理的正常進(jìn)行。

　　七是一些建議：應抓好“節支”工作，采取具體措施，抓住關(guān)鍵環(huán)節，針對資金周轉過(guò)程中的每個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)和關(guān)鍵程序，建立相應的制度，嚴格控制各項支出，切實(shí)提高資金的使用效益。首先，要制定科學(xué)合理的定員、定額費用標準，將單位的各項財務(wù)收支活動(dòng)全部納入預算管理范圍，提高預算的編制水平。財務(wù)預算的編制要體現在對重點(diǎn)工作的資金保障上，同時(shí)也要體現在對資金的節約上;其次，在預算執行中，要建立健全各項財務(wù)支出控制制度，并結合單位事業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，提出減少費用支出的各項措施，努力把各項費用支出控制在預算范圍之內;第三，建立和完善資金使用的績(jì)效考核制度，對各項財務(wù)支出事項要追蹤問(wèn)效，要充分發(fā)揮財務(wù)部門(mén)在建設節約型行業(yè)中的作用。第四，要大力壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支，促進(jìn)全行業(yè)節約活動(dòng)的開(kāi)展，形成“節約光榮，浪費可恥”的行業(yè)氛圍。

個(gè)人工作計劃 篇7

　　在新的學(xué)期里，公管三班班長(cháng)，我將在輔導員**老師的下，與團支書(shū)**同學(xué)等班委會(huì )團支部密切，為公管三班同學(xué)服務(wù)。

　　在本學(xué)期，我將會(huì )與輔導員老師、各任課老師的交流溝通。班內的主要學(xué)生干部直接在輔導員老師的下工作，是輔導員老師的左膀右臂，是老師與同學(xué)之間的橋梁。我會(huì )上學(xué)期工作中的，與班委會(huì )團支部一道更多的同學(xué)中間，問(wèn)同學(xué)之所需、急同學(xué)之所急，努力將同學(xué)的解決在班級，為輔導員老師分憂(yōu)。，與各任課老師的交流，以期老師更多的，地同學(xué)們的學(xué)習。

　　在本學(xué)期，我將會(huì )同上一學(xué)期一樣，對班級各情況的掌控，督促分管班級不同工作的班委會(huì )團支部。班內主要學(xué)生干部，班長(cháng)和團支書(shū)理應對班級各情況全方位的掌控，督促各班干部的工作。我會(huì )將工作到細處，班級工作的方面，在信息的基礎上與團支書(shū)**同學(xué)等班委會(huì )團支部一道公管三班向的方向奮進(jìn)。

　　在本學(xué)期，我將會(huì )著(zhù)力強化班費的管理。班費是全體同學(xué)集體所，是班級工作的。班費的管理工作做不好，定會(huì )引起班內同學(xué)的強烈不滿(mǎn)，不利于班集體的建設。我將會(huì )在本學(xué)期的工作中要求生活委員，《公管三班班級管理制度》中班費的規定，“一支筆”審批班費的原則。在班費的收繳，我會(huì )與團支書(shū)**同學(xué)交流，悉心同學(xué)意見(jiàn)，合適的收繳數額。在班費的支出，我會(huì )上學(xué)期采用的工作方法，原則上有收據才能報銷(xiāo)、班長(cháng)簽字確認后才能報銷(xiāo)。較多的程序的確會(huì )在程度上降低行政，但我，行政要服從于行政公平，我主導設計、確立公管三班制度的初衷，即在于在公管三班的班級工作中，找到行政公平與行政的平衡點(diǎn)。

　　上一學(xué)期的，在本學(xué)期，我將會(huì )與團支書(shū)**同學(xué)等班委會(huì )團支部同學(xué)的溝通交流，班委會(huì )團支部整體的能量。我將會(huì )好與班委會(huì )團支部的關(guān)系，在工作安排上考慮到每位的優(yōu)勢劣勢等因素，注意保護每位的工作性，著(zhù)力每位的工作性。

　　上一學(xué)期的，在本學(xué)期，我將會(huì )的.措施，讓班級工作的決策能夠匯集更多人的意見(jiàn)與智慧，讓班委會(huì )團支部的工作有更高的認可度。班委會(huì )團支部是為公管三班同學(xué)服務(wù)的，我將會(huì )在工作中注意與同學(xué)們，將同學(xué)們的想法反映在班委會(huì )團支部的決策中。當同學(xué)們的意見(jiàn)本身即分歧時(shí)，我會(huì )工作，讓班委會(huì )團支部能夠更多同學(xué)的認可。

　　上一學(xué)期的，在本學(xué)期，我將會(huì )班務(wù)的公開(kāi)化、透明化。借助網(wǎng)絡(luò )，主持建設好班級的公共博客、公共郵箱，以此平臺，將班務(wù)公開(kāi)化、透明化，在降低行政成本的使得更多的同學(xué)能夠到班級工作的動(dòng)向、班級活動(dòng)的。，也讓同學(xué)有更多的渠道反映的想法與意見(jiàn)。

　　即為我對20xx年學(xué)期的工作計劃，之處敬請輔導員**老師及公管三班同學(xué)批評指正！

個(gè)人工作計劃 篇8

　　一、三通一平

　　1.水通，目前，我部去年年底已在市聯(lián)合水務(wù)公司辦理自來(lái)水開(kāi)口安裝的申請，并且對方已作出了預算，7月9日至7月30日，我部將聯(lián)系對方，辦理后續手續，從工程款、進(jìn)場(chǎng)施工、竣工驗收等程序進(jìn)行全線(xiàn)跟蹤，確保自來(lái)水順利接通。

　　2.電通，我部于7月9日至7月30日結合“一期”圖紙，根據市場(chǎng)調查，通過(guò)施工用點(diǎn)中各機械的用電功率，來(lái)確定變壓器的容量，然后結合市電力公司申請安裝施工用電。并從申報到竣工驗收將派指定人員全線(xiàn)跟蹤。確保施工用電順利進(jìn)場(chǎng)。

　　3.路通，此項是我部計劃的`重點(diǎn)，目前“泰業(yè)一期”道路的的設計圖和施工圖都已完成。我部將針對道路施工制定項目施工計劃，其中包括預算、合同、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全控制等。確保9月前完工。

　　4.場(chǎng)地平整，去年下半年已將場(chǎng)地平整。

　　二、資金投入

　　會(huì )議中強調“泰業(yè)一期”項目在年前基礎部分（±0.000以下）必須完成，我部將分別對“泰業(yè)一期”項目前期工作（三通一平）和基礎部分做一份預算，確保公司財務(wù)資金合理安排。

　　三、加強工作作風(fēng)、提升專(zhuān)業(yè)技能

　　我部對公司內部來(lái)說(shuō)是總要部門(mén)，對外部來(lái)說(shuō)就是公司的形象代言，加強工作作風(fēng)建設，把“為了做事而辦事”思想作風(fēng)，轉變?yōu)椤盀榱宿k事而辦事”的思想作風(fēng)。增強專(zhuān)業(yè)技能，只有具備過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，才能切實(shí)履行好職責，不斷掌握業(yè)務(wù)知識和技能，對施工管理中的問(wèn)題和矛盾認真調查，分析研究，做到耳熟能詳、了然于胸，達到運用自如、得心應手。

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