部門(mén)工作計劃怎么寫(xiě)
日子如同白駒過(guò)隙，我們又有了新的工作，何不好好地做個(gè)工作計劃呢？工作計劃的開(kāi)頭要怎么寫(xiě)？想必這讓大家都很苦惱吧，下面是小編收集整理的部門(mén)工作計劃怎么寫(xiě)，歡迎閱讀與收藏。
工作計劃格式
一、概說(shuō)
計劃是為完成一定時(shí)期的任務(wù)而事前對目標、措施和步驟作出簡(jiǎn)要部署的事務(wù)文書(shū)。
計劃的特點(diǎn)：
1.預見(jiàn)性和可行性。制訂計劃要對未來(lái)一段時(shí)間或一個(gè)時(shí)期作出科學(xué)的預見(jiàn)，如基礎條件如何，前景如何，目標高低，措施怎樣等等，對各種可能出現的情況，必須有一個(gè)清醒的認識，正確的估量。沒(méi)有科學(xué)的預測，也就沒(méi)有計劃。
制訂計劃，就是為了執行。對未來(lái)的預測，應建立在客觀(guān)實(shí)際的基礎上，切忌盲目地、無(wú)根據地制訂計劃。這樣才能使計劃有可行性。
2.指導性和可變性。制訂任何一項計劃，必須有明確的目的，即在一定的時(shí)間內完成什么任務(wù)，獲得什么效益。這也就成了工作的方向和依據，并具有很強的指導性、規范性和約束性。社會(huì )在不斷發(fā)展，情況在不斷變化，這對事先制訂的計劃來(lái)說(shuō)，很難準確無(wú)誤地進(jìn)行預測。因此，計劃能不能完成，要從主客觀(guān)兩個(gè)方面去總結。如果在計劃執行過(guò)程中，客觀(guān)情況發(fā)生了變化、就要適時(shí)地予以修訂。所以計劃既有指導性，也有可變性。
種類(lèi)和要素：
(一)計劃的種類(lèi)。
計劃的種類(lèi)很多，“計劃”只是個(gè)總稱(chēng)，名稱(chēng)叫法也不一。如“安排”、“意見(jiàn)”、“打算”、“方案”、“設想”、“規劃”、“要點(diǎn)”等也是計劃。預定在短期內要做的一些具體事情，一般用“安排”;預計在遠期內要做的事情，但對其中的指標或實(shí)施等項內容考慮得還不很周全的，一般用“打算”;“規劃”所跨越的年代較長(cháng)，內容范圍較廣，是一個(gè)地區、一個(gè)系統或一項工作全局性的戰略部署，它是展示發(fā)展遠景與長(cháng)遠目標粗線(xiàn)條的計劃;“要點(diǎn)”、“方案”、“意見(jiàn)”也屬粗略線(xiàn)條的計劃，但偏重于政策性、原則性的指導，“設想”則是初步的、尚未成熟的計劃，其特點(diǎn)是可變性較大。
從性質(zhì)上說(shuō)，有工作計劃、生產(chǎn)計劃、學(xué)習計劃等;從范圍上說(shuō)，有國家計劃、部門(mén)計劃、單位計劃、個(gè)人計劃;從內容上說(shuō)，有綜合性計劃、專(zhuān)業(yè)計劃等;從時(shí)間上說(shuō)，有跨年度的多年計劃、年度計劃、季度計劃、月份計劃，等等。
二、寫(xiě)法
計劃的格式一般包括標題、正文和落款事項。
(一)標題。一般有以下3種寫(xiě)法：
1.完整式標題。一般包含單位名稱(chēng)、時(shí)限、內容和文種�！ ∪纭独ッ魇泄ど叹�1997年財務(wù)計劃要點(diǎn)》。
2.省略時(shí)限的標題。如《飛熊公司實(shí)行經(jīng)營(yíng)責任制計劃》。
3.公文式計劃。如《xxx行政學(xué)院1995年下半年公務(wù)員培訓計劃》�！ ∷鶖M計劃如還需要討論定稿或經(jīng)上級批準，就應在標題的后面或下方用括號加注“草案”或“初稿”或“討論稿”等字樣。
(二)正文。一般包括前言、主體和結尾3個(gè)部分。
1.前言。主要是對基本情況的分析，或對計劃的概括說(shuō)明，依據什么方針、政策以及上級的什么指示精神，完成任務(wù)的主客觀(guān)條件怎么樣，制訂這個(gè)計劃要達到什么的，完成計劃指標有什么意義。
2.主體。即計劃的三要素：目標(做什么)、措施(怎么做)和步驟(分幾步做完)�！坝媱澣亍狈焙�(jiǎn)可以不同，但缺一不可。主體的表述方式常用的有綜述式、條文式、表格式、交錯式等幾種。
3.結尾�？梢哉雇媱潓�(shí)現的情景給人以鼓舞，也可以提出總的希望或者號召。
部門(mén)工作計劃格式
(一)工作計劃的格式：
1. 計劃的名稱(chēng)，也就是標題。內容包括訂立計劃部門(mén)的名稱(chēng)和計劃期限兩個(gè)要素，如“團委××部門(mén)××年度工作計劃”或者“工作計劃——團委××部門(mén)××年度”。
2. 計劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求，工作的時(shí)間、內容，實(shí)施的步驟和措施等，也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。
3. 最后寫(xiě)訂立計劃的日期。
(二)工作計劃的內容。一般地講，包括：
1. 工作背景，也就是情況分析(制定計劃的根據)。制定計劃前，要分析研究本部門(mén)工作現狀，充分了解下一步工作是在什么基礎上進(jìn)行的，是依據什么來(lái)制定這個(gè)計劃的。
2. 工作目的，指的是工作任務(wù)和要求(做什么)。根據需要與可能，規定出一定時(shí)期內所應完成的任務(wù)和應達到的工作指標。
3. 工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務(wù)以后，還需要根據主客觀(guān)條件，確定工作的方法和步驟，采取必要的措施，以保證工作任務(wù)的完成。
(三)制訂好工作計劃須經(jīng)過(guò)的步驟：
1. 認真學(xué)習研究上級的有關(guān)指示辦法。領(lǐng)會(huì )精神，武裝思想。
2. 認真分析本部門(mén)的具體情況，這是制訂計劃的根據和基礎。
3. 根據上級的指示精神和本部門(mén)的現實(shí)情況，確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求，再據此確定工作的具體辦法和措施，確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣，付諸實(shí)現。
4. 根據工作中可能出現的偏差、缺點(diǎn)、障礙、困難，確定預算克服的辦法和措施，以免發(fā)生問(wèn)題時(shí)，工作陷于被動(dòng)。
5. 根據工作任務(wù)的需要，組織并分配力量，明確分工。
6. 在實(shí)踐中進(jìn)一步修訂、補充和完善計劃。計劃一經(jīng)制定出來(lái)，并經(jīng)正式通過(guò)或批準以后，就要堅決貫徹執行。在執行過(guò)程中，往往需要繼續加以補充、修訂，使其更加完善，切合實(shí)際。
計劃范文
體育部門(mén)計劃
金色的九月帶給我們的是收獲的喜悅，秋風(fēng)送爽的十月帶給我們更是喜悅后的愜意，我們學(xué)生會(huì )也迎來(lái)了新的一學(xué)年的工作，首先迎新工作的圓滿(mǎn)結束，隨后就是招新工作的順利進(jìn)行，而最后的學(xué)生會(huì )領(lǐng)導班子的確定，宣布許昌學(xué)院學(xué)生會(huì )新一學(xué)年工作正式開(kāi)始。
我們體育部也正是在這個(gè)大的環(huán)境下逐步開(kāi)展我們新一學(xué)年的工作進(jìn)程，以及對這一年工作目標的確定，而鑒于上年的工作成績(jì)的基礎之上，我們給自己定下了更高更明確而又有意義的目標。
對于以后工作的計劃、以及安排將在著(zhù)重圍繞我們這個(gè)部的工作性質(zhì)及特點(diǎn)的前提下進(jìn)行。在此基礎上我們將在適當的范圍內拓展我們的工作職能。我們體育部首先是一個(gè)以豐富我們學(xué)生會(huì )各部文體活動(dòng)、業(yè)余生活以及與各院系學(xué)生會(huì )之間加強交流為主要工作的起紐帶作用的部門(mén)，其次我們又是一個(gè)學(xué)校舉行體育活動(dòng)的時(shí)協(xié)助部門(mén)，協(xié)助各項體育活動(dòng)的順利舉行。因此，這就決定了我們的工作要細致入微。
我們體育部工作的步驟大體分為兩大塊：
一、我們部所負擔的對組織關(guān)于加強各部門(mén)之間交流的體育活動(dòng)，這是我們新一年的工作的重點(diǎn)，目的是讓進(jìn)入我們許昌學(xué)院學(xué)生會(huì )這個(gè)大家庭的每一個(gè)成員之間都一個(gè)交流的機會(huì )和平臺，讓以往學(xué)生會(huì )不同部門(mén)之間因為缺乏交流而工作不能更好的開(kāi)展的現象一去不復返。
二、培養優(yōu)秀的委員，挑選更加優(yōu)秀的人才，為我們學(xué)生會(huì )這個(gè)大家庭輸入更家強勁的動(dòng)力，這其中最重要的任務(wù)是干事人選的確定，我們的目標是努力培養繼承我們體育部傳統精神的優(yōu)秀委員，不怕吃苦，不怕累，更重的是要有拼搏精神。
我們的具體工作安排如下：
1. 在十一月底在學(xué)生會(huì )內部舉行一次體育活動(dòng)(包括籃球、羽毛球、乒乓球等)這個(gè)過(guò)程就是對我們部委員的一個(gè)檢驗過(guò)程，考察他們各方面的能力。
2. 在十二月份完成我部干事人選的擬定工作。
3. 計劃和社團聯(lián)合舉行一次交流互動(dòng)活動(dòng)，這個(gè)活動(dòng)將會(huì )是許昌學(xué)院學(xué)生之間舉行的最宏大的聯(lián)誼會(huì )。
4. 就是舉行一次問(wèn)卷調查，關(guān)于大學(xué)課堂以及業(yè)余體育活動(dòng)的興趣的問(wèn)題，及我們廣大師生最需要和應該完善的體育設施和項目。
公司部門(mén)工作計劃
一、嚴格落實(shí)公司各項條款。
加強業(yè)務(wù)管理，建立高質(zhì)量、標準化的承保服務(wù)體系。承保是公司經(jīng)營(yíng)的來(lái)源，是風(fēng)險控制和效益實(shí)現的重要基礎，是公司生存的基本保障。因此，在20年xx今年下半年，公司將密切關(guān)注業(yè)務(wù)管理，提高風(fēng)險控制能力。
二是規范和落實(shí)公司服務(wù)條款，提高服務(wù)質(zhì)量，搭建一流的服務(wù)平臺。
我們經(jīng)營(yíng)的不是有形的產(chǎn)品，而是一種規避風(fēng)險或風(fēng)險投資的服務(wù)。在市場(chǎng)逐漸透明、競爭激烈的今天，服務(wù)已成為我公司的核心競爭力，并納入我公司的價(jià)值觀(guān)�？蛻�(hù)服務(wù)工作是這一概念的具體體現。20xx今年下半年，將嚴格規范客戶(hù)服務(wù)工作，建立一流的客戶(hù)服務(wù)體系，真正為各公司的客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展，鞏固鄭州市場(chǎng)占有率，擴大xx市場(chǎng)占有面。
根據上半年支公司保費收入xx萬(wàn)元為依據，公司計劃20xx年實(shí)現全年保費收入xx萬(wàn)元，其中下半年計劃將從以下幾個(gè)方面去實(shí)施完成。
1、精心組織策劃、堅決完成計劃指標，為全年目標打下堅實(shí)的基礎。
2、大力發(fā)展渠道業(yè)務(wù)，深度拓展鄭州市場(chǎng)，打好xx地市業(yè)務(wù)的攻堅戰，有序推進(jìn)，擴大和鞏固xx市場(chǎng)占有面。
3、機動(dòng)車(chē)輛險是我司業(yè)務(wù)的重中之重，因此，大力發(fā)展機動(dòng)車(chē)輛險業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮公司的車(chē)險優(yōu)勢，打好車(chē)險業(yè)務(wù)的攻堅戰，還是我們工作的重點(diǎn)，下半年在車(chē)險業(yè)務(wù)上要鞏固老的渠道和客戶(hù)，擴展新渠道，爭取新客戶(hù)，側重點(diǎn)在發(fā)展渠道業(yè)務(wù)、車(chē)隊業(yè)務(wù)以及新車(chē)業(yè)務(wù)的承保上，以實(shí)現車(chē)險業(yè)務(wù)更上一個(gè)新的臺階。
4、認真做好非車(chē)險的展業(yè)工作，選擇拜訪(fǎng)一些大、中型企事業(yè)單位，對效益好，風(fēng)險低的單位重點(diǎn)公關(guān)，與單位建立良好的關(guān)系，力爭財產(chǎn)、人員、車(chē)輛一攬子承保，同時(shí)也要做好非車(chē)險效益型險種的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，在上半年里努力使非車(chē)險業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。
5、其他方面：深入抓好其他保險業(yè)務(wù)工作;加強與各保險單位的合作;積極參與各種保險的激烈競爭之中。
四、抓好隊伍建設。
做好員工和保險推銷(xiāo)員工作，繼續完善人力資源調配，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供人力保障。上半年在員工待遇上，工資及福利待遇在上半年的基礎上適當提高，同時(shí)計劃為每個(gè)員工體檢身體，每位員工過(guò)生日公司提供一份禮物，舉辦一些集體活動(dòng)等，用的好人才，留的住人才，為下半年的業(yè)務(wù)開(kāi)展提供強有力的人力保障。
五、完善管理機制，強化執行力。
今年將從制度入手，對公司的現有規章制度上、要求范圍內進(jìn)行修訂和補充，完善以前沒(méi)有完善的規章制度，使之更加符合公司經(jīng)營(yíng)管理工作的需要。匯編成冊后，發(fā)到每一個(gè)員工手中，認真學(xué)習。真正做到以制度管人，以制度辦事，從而提高執行力度。
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