最新安全生產(chǎn)的工作計劃（精選11篇）
“安全生產(chǎn)”這個(gè)概念，一般意義上講，是指在社會(huì )生產(chǎn)活動(dòng)中，通過(guò)人、機、物料、環(huán)境、方法的和諧運作，使生產(chǎn)過(guò)程中潛在的各種事故風(fēng)險和傷害因素始終處于有效控制狀態(tài)，切實(shí)保護勞動(dòng)者的生命安全和身體健康。以下是由小編為大家整理出來(lái)的安全生產(chǎn)工作計劃，僅供參考。
最新安全生產(chǎn)的工作計劃 篇1
20XX年已經(jīng)過(guò)去了，作為一名安全員我對20XX年的安全工作有以下計劃：
1、加強公司的外協(xié)安全規范管理。制作公司進(jìn)廠(chǎng)外協(xié)單位安全管理合同與外協(xié)臨時(shí)施工作業(yè)安全管理合同。監督外部人員進(jìn)廠(chǎng)安全操作，督促公司部門(mén)的外協(xié)安全管理責任，維護公司安全生產(chǎn)秩序。
2、加強公司安保情況的監督。加強對公司警衛室保安、值班室保衛、夜間巡邏保衛的工作監督，了解掌握攝像監控系統、周界報警系統、巡更巡檢系統等軟硬件的維護使用，維護廠(chǎng)區治安。
3、加強安全生產(chǎn)、職業(yè)衛生、消防安全、安全常識、安全法律等方面知識的宣傳，定期進(jìn)行張貼發(fā)布，或參與公司期刊安全工作討論與建議，促成公司的安全文化氛圍。
4、進(jìn)行公司各安全工作資料的臺賬化管理。分門(mén)別類(lèi)對公司現有及編制的歌安全工作資料的管理，分別建檔統一管理。
5、組織參與公司的新員工安全知識培訓、以及各特種作業(yè)等的相關(guān)知識的公司內培，并進(jìn)行考核監督，加強員工安全意識。
6、加強公司的安全管理制度化。編制起草公司安全生產(chǎn)管理制度及規章、督促各部門(mén)安全生產(chǎn)規程及崗位操作規范制度化建設、監督車(chē)間生產(chǎn)設備的維護與使用制度化。
7、加強日常車(chē)間安全生產(chǎn)環(huán)境與設備狀態(tài)的`監督，以及作業(yè)人員的違規作業(yè)管理。認真發(fā)現車(chē)間生產(chǎn)的安全隱患，多了解車(chē)間具體情況，多了解操作工人情況，及時(shí)反映問(wèn)題并督促各部門(mén)的整改與完善。
8、加強對各生產(chǎn)設備工具、操作技術(shù)、生產(chǎn)材料及產(chǎn)品的了解，并進(jìn)行相關(guān)安全分析和建議，輔助指導生產(chǎn)作業(yè)中的具體安全工作。
9、做好工傷事故的統計與報告管理工作。進(jìn)行分析與調查，通過(guò)對責任人的處罰、事故安全教育宣傳工作，預防減少事故的發(fā)生與損失。
10、加強對安全設施設備、安全防護用品的管理工作。包括對滅火器、消防栓、安全疏散標志、應急燈等的維護與管理。以及安全帽、安全鞋、防護手套、防護服等的發(fā)放與更新及使用狀況的統計與監督。
11、加強與各生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)理、主管的交流，及時(shí)反映車(chē)間的安全生產(chǎn)工作狀況并提出相關(guān)建議或討論，組織參與相關(guān)會(huì )議活動(dòng)，共同推進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作。
12、加強公司與政府監管部門(mén)安全工作的合作。參加區、鎮安全生產(chǎn)會(huì )議、培訓，向領(lǐng)導匯報政府部門(mén)下達的相關(guān)通知，并組織落實(shí)。接待各政府監管部門(mén)的檢查監督工作，落實(shí)相關(guān)整改及改進(jìn)建議。
最新安全生產(chǎn)的工作計劃 篇2
20XX 年我作為公司安全員，協(xié)助公司領(lǐng)導堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，切實(shí)做好安全工作，保證公司安全生產(chǎn)零事故。為了規范安全生產(chǎn)工作，提高員工的安全素質(zhì)，帶動(dòng)公司安全生產(chǎn)管理的提升，降低或避免意外傷害事故的發(fā)生，特制定20XX年安全生產(chǎn)工作計劃。
一、認真學(xué)習公司安全生產(chǎn)管理規定，完善安全生產(chǎn)責任制。
1、認真貫徹執行公司下發(fā)的各種安全生產(chǎn)文件，及時(shí)將公司有關(guān)安全會(huì )議精神貫徹落實(shí)，傳達到每一位員工，增強員工安全生產(chǎn)意識。
2、健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責任，在安全生產(chǎn)工作的同時(shí)要負責相應的安全問(wèn)題。誰(shuí)生產(chǎn)，誰(shuí)負責安全。員工在自己的崗位上要認真履行各自的安全生產(chǎn)職責，增強安全生產(chǎn)意識，加強安全生產(chǎn)管理，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責任制。
3、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議，總結安全生產(chǎn)工作，針對存在的`安全隱患制定整改與預防措施，傳達安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作。
二、加強宣傳教育工作，確保公司安全培訓取得實(shí)效，切實(shí)提高員工的安全知識水平，增強員工的安全生產(chǎn)憂(yōu)患意識，保證生產(chǎn)安全順利地進(jìn)行。
1、每月在完成生產(chǎn)任務(wù)后，利用生產(chǎn)空閑時(shí)間對職工進(jìn)行相應的安全知識培訓，熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護知識，做好職工安全培訓記錄。
2、積極配合公司及有關(guān)職能部門(mén)對從業(yè)人員按國家規定開(kāi)展專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)培訓工作，已持有相關(guān)資格證書(shū)的職工要定期進(jìn)行學(xué)習，做到持證上崗。
3、正確使用勞動(dòng)衛生防護用品，預防生產(chǎn)作業(yè)中的傷害。
4、加強事故處理防范，在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。將傷害控制在最小程度。
三、狠抓安全生產(chǎn)管理，嚴格執行各項安全規章制度和安全操作規程，確保安全文明生產(chǎn)，定期進(jìn)行安全自查，落實(shí)隱患整改責任及措施。
1、繼續建立健全安全生產(chǎn)設施臺帳，定期檢修保養，定期檢測，確保相關(guān)證件齊全。
2、將安全隱患列入安全隱患臺帳，及時(shí)制定整改措施，落實(shí)整改責任，無(wú)能力整改的要立即向上級部門(mén)報告，研究、制定、落實(shí)整改責任及措施。建立單位安全自查記錄及安全整改記錄。
20XX年公司安全生產(chǎn)工作又進(jìn)入了新的一年挑戰任務(wù)，在抓生產(chǎn)、促效益的同時(shí)抓好安全生產(chǎn)基礎工作，積極維護公司利益，確保員工生命財產(chǎn)安全，為建設“20XX年度公司安全零事故”奠定堅實(shí)的基礎。
最新安全生產(chǎn)的工作計劃 篇3
為切實(shí)加大群眾安全生產(chǎn)監督員工作力度，為充分調動(dòng)和發(fā)揮群眾安全生產(chǎn)監督員工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，扎實(shí)有序推進(jìn)XX年公司群眾安全生產(chǎn)監督員工作理清了思路、明確了方向，也為實(shí)現項目安全生產(chǎn)筑牢了安全屏障。
一是注重培訓，有序推進(jìn)。XX年工作會(huì )上，公司工會(huì )主席明確提出把加強辦班培訓做為群眾安全員提高自身素質(zhì)的主要途徑，同時(shí)工會(huì )制定了科學(xué)合理系統的辦班培訓計劃，將同人力資源部、安質(zhì)部對四川云鼎、四川江油車(chē)站、深圳污水處理廠(chǎng)等新成立單位的群眾安全生產(chǎn)監督員進(jìn)行重點(diǎn)培訓。
二是完善機制、拾遺補缺。針對XX年群眾安全生產(chǎn)監督員工作運行以來(lái)取得的良好效果，公司工會(huì )及時(shí)吸取了成功的.經(jīng)驗，及時(shí)總結推廣成功的管理經(jīng)驗和管理方法，對優(yōu)秀的安全生產(chǎn)監督員進(jìn)行了評比表彰，對不稱(chēng)職的安全生產(chǎn)監督員予以調整和清理，同時(shí)根據施工現場(chǎng)需要對相關(guān)單位群眾安全生產(chǎn)監督員進(jìn)行了增補，確保人員滿(mǎn)足現場(chǎng)安全管理需要。[文秘范文]：
三是加強考核，注重培養。公司工會(huì )要求各項目部要對群眾安全生產(chǎn)監督員進(jìn)行嚴格考核，每月考核由項目書(shū)記或工會(huì )主席召集項目安全總監、安質(zhì)部長(cháng)主持召開(kāi)考評會(huì )議，嚴格按照公司文件精神執行，不走過(guò)場(chǎng)，切實(shí)讓安全生產(chǎn)監督員工作發(fā)揮實(shí)效。同時(shí)要求所有群眾安全生產(chǎn)監督員配備和考核情況報公司安質(zhì)部備案，安質(zhì)部將從優(yōu)秀的群眾安全生產(chǎn)監督員中選拔網(wǎng)一批作為項目部安全員的后備人選。
四是嚴格抽查通報，確保制度落實(shí)。公司工會(huì )將會(huì )同人力資源部、安質(zhì)部對重點(diǎn)工程項目群眾安全生產(chǎn)監督員進(jìn)行抽查，嚴格按照“三列入、三統一”制度，對安全生產(chǎn)監督員八本臺帳記錄情況認真檢查，并作為考核評比的重要依據。
最新安全生產(chǎn)的工作計劃 篇4
為強化安全生產(chǎn)管理，確保安全生產(chǎn)方針的實(shí)現和安全生產(chǎn)目標的完成，經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組研究，特制定本企業(yè)年度安全生產(chǎn)工作計劃。
1.落實(shí)安全職責
在開(kāi)展安全標準化過(guò)程中，企業(yè)對各級人員和各部門(mén)規定了安全生產(chǎn)職責，其執行情況要求各級人員年底寫(xiě)出述職報告由安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組進(jìn)行評定確認并進(jìn)行考核。
2.完善規章制度
安全管理部門(mén)年底組織相關(guān)部門(mén)對企業(yè)各項規章制度適用性進(jìn)行評審，并根據評審結果進(jìn)行修訂和完善，使之有效的指導安全生產(chǎn)。
3.分解安全目標
安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組根據安全標準化的工作要求將企業(yè)制定的安全生產(chǎn)目標分解到每個(gè)部門(mén)及車(chē)間/班組，并每季度進(jìn)行考核，其對考核結果進(jìn)行獎懲和通報。
4.組織培訓教育
安全管理部門(mén)制定年度培訓計劃，并組織實(shí)施和評價(jià)培訓教育的效果，其培訓教育內容包括：
1)法律、法規、標準及相關(guān)要求方面;
2)規章制度、操作規程、應急救援預案方面;
3)風(fēng)險評價(jià)、風(fēng)險控制方面;
4)危險化學(xué)品使用和儲存方面;
5)危險源監控方面;
6)從業(yè)人員崗位技能和勞動(dòng)防護方面;
7)職業(yè)衛生和職業(yè)健康方面;
8)開(kāi)展安全標準化工作方面。
5.定期風(fēng)險分析評價(jià)
安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組確定評價(jià)目的、范圍、程序、方法及準則，由安全管理部門(mén)在正常情況下每年組織實(shí)施，并記錄、通報評價(jià)結果及應采取的防范措施，其風(fēng)險評價(jià)的內容包括：
1)安全管理方面;
2)生產(chǎn)設備、安全設施、應急救援設施方面;
3)作業(yè)過(guò)程、作業(yè)環(huán)境及勞動(dòng)防護方面;
4)危險化學(xué)品使用和儲存方面;
5)危險源和重大危險源控制及安全防范措施方向;
6)消防安全方面;
7)職業(yè)衛生方面;
8)隱患治理方面;
9)資源提供方面。
6.嚴格作業(yè)安全
企業(yè)對危險性作業(yè)活動(dòng)實(shí)施作業(yè)許可管理，由安全管理負責人編制作業(yè)許可證含控制措施，經(jīng)主管負責人嚴格審批。其危險性作業(yè)包括：
1)動(dòng)火作業(yè);6)斷路作業(yè);2)進(jìn)入受限空間作業(yè);7)吊裝作業(yè);3)破土作業(yè);8)設備檢修作業(yè);4)臨時(shí)用電作業(yè);9)抽堵盲板作業(yè);5)高處作業(yè);10)其他危險性作業(yè)。
7.實(shí)施安全檢查
安全管理負責人制定年度安全檢查計劃，并按計劃中的內容要求、時(shí)間要求、責任要求、實(shí)施對安全生產(chǎn)的檢查，并保存檢查記錄，其檢查包括：
1)專(zhuān)業(yè)性檢查;2)季節性檢查;3)綜合性檢查;4)日常檢查;5)節假日檢查。
8.治理隱患項目
根據風(fēng)險評價(jià)的結果，確定隱患的治理項目、治理措施、治理資金、治理期限、治理責任人。該項工作經(jīng)企業(yè)負責人確認批準后，由安全管理負責人組織實(shí)施，并驗證其治理效果。
9.監護職業(yè)健康
安全管理負責人根據法定職業(yè)病目錄所列的職業(yè)危害因素，確定危險作業(yè)崗位，制定職業(yè)危害防治計劃和實(shí)施方案，隔離危險有害場(chǎng)所，設置報警設施、衛生防護設施、應急救援設施，定期對危險有害場(chǎng)所進(jìn)行檢測，并對從事接觸職業(yè)危害的作業(yè)人員定期進(jìn)行健康檢查和健康監護。
10.加大安全投入
根據國家規定，加大安全生產(chǎn)的'資金投入，并專(zhuān)款專(zhuān)用及專(zhuān)人負責，其資金主要用于安全設施、衛生防護設施、消防設施、應急救援設施的配置;從業(yè)人員勞動(dòng)防護用品的配備;隱患治理;培訓教育;安全技術(shù)研究和安全技術(shù)推廣等。
最新安全生產(chǎn)的工作計劃 篇5
結合我項目部實(shí)際情況，為確保業(yè)主下達的安全、質(zhì)量、工期、文明施工及環(huán)保等目標，以安全第一、質(zhì)量為本，認真開(kāi)展各項工作，實(shí)現本年度安全生產(chǎn)工作計劃：
一、20xx年年度安全目標：
1、重傷、重大及特大安全事故為零;
2、機械設備重大事故為零;
3、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過(guò)3‰;
4、堅持每季度至少召開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì )議，分析安全生產(chǎn)情況，及時(shí)通報安全生產(chǎn)中出現的問(wèn)題隱患;
5、按招標文件的要求及規定確保全年安全資金投入100%及時(shí)落實(shí)到位;
6、提高隱患整改率，確保安全隱患100%整改，及時(shí)整改率達到95%以上;
二、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
安全生產(chǎn)責任制的完善和實(shí)施是20xx年安全生產(chǎn)工作的一個(gè)重點(diǎn)。我項目建立健全嚴格的安全生產(chǎn)責任制，在建立安全生產(chǎn)責任制的基礎上，進(jìn)一步在工作中切實(shí)落實(shí)執行，明確崗位職責，形成一級抓一級，逐級抓落實(shí)。通過(guò)完善安全生產(chǎn)責任制，首先解決領(lǐng)導意識問(wèn)題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實(shí)安全責任，整改事故隱患，嚴格執行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確保安全生產(chǎn)。
三、開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治，有效遏制重特大事故的發(fā)生
20xx年專(zhuān)項整治的重點(diǎn)在制度建設、嚴格執行標準、技術(shù)方案和重點(diǎn)環(huán)節的有效控制等方面做文章，達到標本兼治的目的。一是強調我項目責任的落實(shí)，重點(diǎn)落實(shí)審批、驗收、檢查等責任制度。二是經(jīng)監理單位嚴格驗收檢查，特別是對臨時(shí)用電、大型機械設備、腳手架、起重吊裝工程、深基坑支撐、高空作業(yè)及危險性較大的工程，要編制有針對性的`專(zhuān)項安全施工方案，經(jīng)施工單位技術(shù)負責人批準報駐地辦安全監理審核上報總監辦并簽字后實(shí)施。同時(shí)各監理單位要加大重大隱患的監控和整改力度，項目部安全管理人員要加強日常安全檢查，對查出的事故隱患，按照“四不放過(guò)”的原則，及時(shí)組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。
四、嚴格執行安全檢查制度
項目部領(lǐng)導及安全人員采取定期檢查與巡檢相結合的方式，平時(shí)則根據季節變化開(kāi)展各項專(zhuān)項安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節性安全檢查、節假日安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對查出的隱患及時(shí)簽發(fā)安全整改通知單限期整改，并跟蹤復查整改效果。安全檢查情況進(jìn)行項目部通報。
五、加強安全教育和培訓工作
安全教育和培訓是今年工作的重點(diǎn)內容之一，為使安全生產(chǎn)教育深入人心，強化員工的安全意識，項目部制定安全教育培訓計劃，根據此計劃對全體員工進(jìn)行安全教育工作，增強安全意識和自我保護意識，為了更好的落實(shí)安全教育和培訓工作。
六、開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)
“以排除隱患、防范事故”為主題,項目部緊緊圍繞安全生產(chǎn)月活動(dòng)的主題思想，把安全生產(chǎn)宣教工作延伸各個(gè)施工隊，各施工隊要結合安全生產(chǎn)特點(diǎn)設置施工安全簡(jiǎn)報、宣傳欄、標語(yǔ)、舉辦安全知識培訓、安全知識競賽等形式多樣的安全教育方式，深入開(kāi)展宣傳教育。通過(guò)強有力的宣傳教育，讓全體員工積極投入安全生產(chǎn)工作中來(lái)，形成“關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命”的濃厚氛圍，確保整個(gè)活動(dòng)的質(zhì)量和效果都有新的提高。
七、20xx年安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)：
20xx年項目部根據項目特點(diǎn)確定了安全生產(chǎn)工作方面的側重點(diǎn)，做到有針對性地開(kāi)展安全教育及技術(shù)交底，落實(shí)好各項安全防范措施。安全工作重點(diǎn)如下：
1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)規章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
2、項目部要嚴格要求各個(gè)施工隊按照施工組織設計、專(zhuān)項施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術(shù)交底，施工中加強檢查，施工完畢后做好驗收工作。
3、督促項目專(zhuān)職安全員及各個(gè)施工隊兼職安全員切實(shí)履行職責，對工程施工過(guò)程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，及時(shí)查處“三違”行為，督促安全隱患整改。
4、施工現場(chǎng)應組建義務(wù)消防隊并制定消防制度，加強用火管理，定期對施工現場(chǎng)的防火工作進(jìn)行檢查。
5、夏季施工做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防凍、防滑、防火、防煤氣中毒。
6、“十一”、“春節”等重大節日前開(kāi)展安全大檢查，加強安全值
班、確保節日安全。
9月:制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃
調整安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員，完善各成員職責
開(kāi)展安全生產(chǎn)工作檢查
10月:召開(kāi)服務(wù)區安全生產(chǎn)工作會(huì )議，明確目標任務(wù)
開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，制定具體實(shí)施方案
做好“國慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩定工作
開(kāi)展第二次安全生產(chǎn)工作檢查。
11月:加強對食堂的安全和消防安全的檢查、整治工作
開(kāi)展防事故保平安，保暢通，交通安全工作
開(kāi)展第三次安全生產(chǎn)工作檢查
12月:開(kāi)展火災隱患普查整治工作
完善服務(wù)區各項安全生產(chǎn)應急預案;
開(kāi)展第四次安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核。
20xx年項目部將繼續本著(zhù)“生產(chǎn)必須安全”這一核心思想，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，嚴格履行本項目的安全生產(chǎn)工作部署，積極行動(dòng)，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好，確保本項目年度安全生產(chǎn)目標的順利實(shí)現，認真完成項目部領(lǐng)導和上級交辦的其他各項工作。
最新安全生產(chǎn)的工作計劃 篇6
經(jīng)過(guò)歷時(shí)5年的農網(wǎng)改造以及幾年來(lái)卓有成效的供電所規范化建設和創(chuàng )一流企業(yè)活動(dòng)，石道河供電所無(wú)論是在供電能力上，設備安全運行水平上，還是在職工的綜合素質(zhì)，服務(wù)意識上，以及社會(huì )認可程度上，都跨上了一個(gè)全新的發(fā)展平臺。20xx年是承前啟后，鞏固成果，持續發(fā)展，再創(chuàng )佳績(jì)的'重要一年。
指導思想：以省公司“一號”文件為指導，全面貫徹落實(shí)省公司安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，遵照“責任、誠信、業(yè)績(jì)、變革、服務(wù)、和諧”的基本要求，始終堅持以“超越自我，追求卓越”的企業(yè)精神為指導，以“三新服務(wù)”為服務(wù)指導宗旨，以安全為主線(xiàn)，以提高電網(wǎng)的健康水平和運行能力為重點(diǎn)，以創(chuàng )一流企業(yè)為奮斗目標，全面提升石道河供電所的供電網(wǎng)絡(luò )的設備等級水平，不斷提高全員的綜合素質(zhì)和服務(wù)意識，為石道河供電所今后更好地為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，創(chuàng )造良好的經(jīng)濟效益與社會(huì )效益提供強有力的保障，為輝南縣農電事業(yè)的長(cháng)足發(fā)展和壯大貢獻應有力量。
20xx年總體工作目標：
1、控制未遂和異常，不發(fā)生輕傷和障礙。
2、不發(fā)生中低壓的電力設備事故和電力設施失竊事件。
3、不發(fā)生人為責任的越級跳閘和大面積停電事故。
4、不發(fā)生本所負同等及以上責任的觸電傷亡事故。
5、不發(fā)生火災事故。
6、不發(fā)生人為責任的交通事故。
7、實(shí)現安全年。
8、不發(fā)生負有責任的影響行風(fēng)及省、市公司明查暗訪(fǎng)事件。
9、不發(fā)生負有責任的越級上訪(fǎng)事件。
10、完成各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作任務(wù)。
11、在年度行風(fēng)測評中繼續保持第一名。
最新安全生產(chǎn)的工作計劃 篇7
為完成上述目標，17年重點(diǎn)抓好以下幾項工作
一、鞏固安全生產(chǎn)的基礎地位，增強安全生產(chǎn)的執行力，施行規范化檢修作業(yè)和安全生產(chǎn)的精確復制
在檢修施工中，要認真執行局生產(chǎn)技術(shù)部制定的規范化生產(chǎn)工作流程，執行標準化作業(yè)，要根據局檢修計劃及我所的設備缺陷巡視檢查記錄，優(yōu)化施工方案，充分利用變電所檢修停電時(shí)間，對同一線(xiàn)路的缺陷進(jìn)行集中處理，能停線(xiàn)的不停面，能停段的不停停線(xiàn)，最大限度的減少停電時(shí)間和停電次數，在不影響安全和生產(chǎn)的前提下，保證供電可靠率。
施工作業(yè)前，組織相關(guān)人員認真勘察作業(yè)現場(chǎng)，結合作業(yè)現場(chǎng)實(shí)際情況和施工作業(yè)安全及技術(shù)要求，制定詳細、準確、規范、全面的具有可操作性的安全組織技術(shù)措施，為現場(chǎng)施工提供有效的組織保障和技術(shù)保障。開(kāi)工前，認真組織召開(kāi)班前會(huì )，進(jìn)行安全交底，交待危險點(diǎn)及控制措施，布署工作任務(wù)，必須做到“三明確”“五清楚”，把好安全生產(chǎn)關(guān)，實(shí)現安全管理的“三個(gè)百分之百”和安全規程現場(chǎng)執行的“精確復制”。
在18年安全生產(chǎn)工作中，我所計劃安排的工作任務(wù)有：
1、充分利用閑余時(shí)間，積極有效地開(kāi)展安全知識和業(yè)務(wù)技能的培訓活動(dòng)。要結合不同時(shí)期安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)開(kāi)展安全教育和崗位技能培訓，進(jìn)一步提高全員的安全責任意識、警惕防范意識、監督保障意識、自控應對意識和檢修質(zhì)量意識。
2.要通過(guò)多種形式，增強培訓的實(shí)效性和針對性，不斷推動(dòng)企業(yè)安全教育工作向前發(fā)展，堅決杜絕安全生產(chǎn)培訓和考試中的形式主義，確保培訓的實(shí)用性和實(shí)效性。
3、積極有效地開(kāi)展安全活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習安全規程、制定安全管理制度、貫徹各項安全措施、分析討論典型事故案例、開(kāi)展反事故演習等多種多樣的有效手段，增強安全意識、提高安全能力，實(shí)現安全生產(chǎn)的精確復制和長(cháng)治久安。
4、在1月份，完成對各變臺一、二次熔絲的檢查和更換，確保一、二次熔絲容量選擇的正確和接觸良好，使各變壓器的保險絲切實(shí)發(fā)揮保險作用。
5.對各變臺一、二次開(kāi)關(guān)及各連接點(diǎn)進(jìn)行巡視檢修，對缺油的變壓器進(jìn)行加油，保證變壓器在春節高主峰期間的安全穩定運行。
6、按照公司制定的客戶(hù)工程業(yè)務(wù)流程，優(yōu)質(zhì)、規范地完成客戶(hù)新裝、增裝、增容等業(yè)擴業(yè)務(wù)。切實(shí)履行供電所的職能作用，完成公司下達的各項生產(chǎn)施工任務(wù)，并同時(shí)為用戶(hù)提供良好的服務(wù)。我所目前待建的用戶(hù)工程有愛(ài)林線(xiàn)82號桿移動(dòng)分線(xiàn)新建工程，擬在18年春檢前五查驗收合格后開(kāi)始施工。
7、根據巡視和缺陷記錄，認真組織開(kāi)展設備消缺評級工作，充分利用有效時(shí)機，開(kāi)展季節性的設備檢修和消缺工作，在18年春檢中，要對各10千伏線(xiàn)路中存在嚴重缺陷的水泥桿進(jìn)行更換，并針對各線(xiàn)路的運行狀況，開(kāi)展桿基扶正、登桿檢查、處理上拔桿、防護區樹(shù)木砍伐、調弛等各項消缺活動(dòng)。在百日安全中將重點(diǎn)進(jìn)行各配電臺區處理缺陷桿、變壓器除塵、桿基扶正、線(xiàn)路及接戶(hù)線(xiàn)調弛等工作。
8、及時(shí)做好農田水利、基建工地等各項臨時(shí)用電服務(wù)工作。
9、進(jìn)入7月份后，要做好防汛工作。加強險區險段的巡視，采取有效措施確保汛期安全穩定供用電。
10、加強各綜合臺區的負荷平衡管理工作，對存在三相不平衡現象的臺區及時(shí)進(jìn)行負荷調整，爭取最大限度的負荷平衡分配，實(shí)現設備資源利用的合理化和效益的最大化。
11、全面開(kāi)展各變臺接地電阻測量和檢查工作，對不合格的進(jìn)行處理，采取延伸補打接地體、更換低電阻率土壤、添加降阻劑等有效措施，力爭實(shí)現各供電臺區的接地電阻全部達到規定要求。
12、加大安全用電的宣傳力度和廣度，積極配合政府及各相關(guān)部門(mén)，開(kāi)展用戶(hù)安全用電大檢查，創(chuàng )造良好的安全用電氛圍。
13、徹底清除農網(wǎng)改造的遺留問(wèn)題，鞏固農網(wǎng)改造的成果。
二、挖潛增效，加強10千伏及0.4千伏線(xiàn)損管理，執行精細化管理，實(shí)現經(jīng)營(yíng)效益最大化
在經(jīng)營(yíng)管理上，我所將嚴格按照我局的臺區承包方案及線(xiàn)損率考核辦法，不折不扣地執行線(xiàn)損獎罰制度，在管理上下功夫，在管理上要效益，細化線(xiàn)損管理，管理效益直接與每個(gè)人的經(jīng)濟效益掛鉤，調動(dòng)人員的積極性，深挖經(jīng)營(yíng)潛力，達到降損增效的目的，為全局的資本積累和發(fā)展壯大做出應有貢獻。有18年的.經(jīng)營(yíng)管理上，我們要做精做細線(xiàn)損分析管理工作，要對全供電區范圍內的負荷變化情況實(shí)行全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理，使降損增效工作有的放矢，心中有數。要加強一、二次表計管理，開(kāi)展定期與隨機相結合的計量裝置抽檢考核工作，確保計量裝置的完好率和準確率。采取一切有效措施，降低技術(shù)損耗和管理?yè)p耗，實(shí)現經(jīng)營(yíng)效益的最大化。
三、認真做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)和精神文明工作，貫徹落實(shí)市、縣公司的精神文明工作指導方針，實(shí)現全年精神文明建設工作目標
做為農電企業(yè)的一個(gè)窗口單位，所內每個(gè)員工的服務(wù)工作直接代表著(zhù)全公司的服務(wù)水平，所以我們必須加強每一位員工的服務(wù)意識，提高服務(wù)能力，這就需要我們必須堅持以人為本的原則，加強員工綜合素質(zhì)的培訓工作，針對職工的服務(wù)意識、業(yè)務(wù)素質(zhì)、思想狀態(tài)認真開(kāi)展培訓活動(dòng)，內強素質(zhì)，外塑形象，以全新的精神面貌和工作態(tài)度去迎接嶄新的工作。
在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中，我們要主動(dòng)接受全社會(huì )及用戶(hù)的監督，對外公開(kāi)服務(wù)承諾，對內執行優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作考核。聘請行風(fēng)監督員，召開(kāi)用戶(hù)座談會(huì )，提高全局意識和服務(wù)意識，把行風(fēng)建設提高到一個(gè)講政治的高度來(lái)抓，務(wù)求讓當地政府滿(mǎn)意，讓廣大用戶(hù)滿(mǎn)意，實(shí)現經(jīng)濟效益與社會(huì )效益雙豐收的工作目標。
在今后的工作中，我們將以脫胎換骨的勇氣和“超越自我，追求卓越”企業(yè)精神為指導，本著(zhù)“始于客戶(hù)所求，終于客戶(hù)滿(mǎn)意”的工作態(tài)度，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展好每一項工作，上為領(lǐng)導負責，為領(lǐng)導分憂(yōu)，下為職工負責，保職工平安，實(shí)現送一片光明，保一方平安，創(chuàng )一流企業(yè)的工作目標。為輝南農電事業(yè)的長(cháng)足發(fā)展和壯大貢獻全部力量。
最新安全生產(chǎn)的工作計劃 篇8
20xx年安全生產(chǎn)工作要繼續堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立“以人為本”的人性理念，把構建“和諧社會(huì )”，建設“平安深圳”作為出發(fā)點(diǎn)，加大安全生產(chǎn)保障措施，不斷健全、完善各項安全生產(chǎn)管理制度，貫徹落實(shí)深圳市20xx年安全生產(chǎn)要點(diǎn)，把本公司建設成無(wú)重大人身傷亡、無(wú)重大財產(chǎn)損失、無(wú)重大事故隱患的“三無(wú)”企業(yè)。并做到：杜絕特大事故，減少一般事故，減少違章操作行為，消除安全事故隱患，強化安全監督檢查，深化安全教育工作計劃，提高員工安全意識。主要措施包括8項：
一、切實(shí)重視安全生產(chǎn)工作，強化責任意識。
二、認真抓好《安全生產(chǎn)法》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》及有關(guān)法律、法規的宣傳、落實(shí)。
三、認真做好安全生產(chǎn)“雙基”工作，規范各項安全生產(chǎn)管理制度、應急預案、生產(chǎn)管理檔案和安全操作規程。
四、保證對安全生產(chǎn)必要的資金投入。
五、做好法制宣傳教育工作計劃和安全生產(chǎn)的基礎工作，成立相應的安全機構，主要領(lǐng)導要親自抓安全，要在公司、車(chē)間（班組）設立一定數量的.專(zhuān)（兼）職安全員并保證有一定的時(shí)間用在安全生產(chǎn)上。
六、不斷完善安全應急運行機制，提高安全應急防范能力。
七、建立健全完善的安全檢查、事故責任追究和懲治制度。
八、為確保20xx年安全生產(chǎn)工作計劃的完成，公司成立20xx年安全生產(chǎn)委員會(huì )，并與各部門(mén)負責人重新簽署了《安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)》。
最新安全生產(chǎn)的工作計劃 篇9
為了加強部門(mén)安全生產(chǎn)工作的有序開(kāi)展，堅持“安全第一，預防為主”的總方針，保障員工生命安全和身體健康，促進(jìn)部門(mén)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常開(kāi)展。堅持做到“四查、三保、兩發(fā)揚”。
四查：檢查各項安全管理制度落實(shí)情況，檢查每位員工崗位職責達標情況，檢查安全隱患徹底整改情況，檢查各種不良工作習慣糾正情況；三保：確保部門(mén)全年安全生產(chǎn)不發(fā)生安全生產(chǎn)事故，確保燃氣、輸配安全平穩運營(yíng)，確保員工、車(chē)輛不發(fā)生交通安全事故；兩發(fā)揚：發(fā)揚企業(yè)團隊精神、發(fā)揚愛(ài)崗敬業(yè)精神。
現結合我部門(mén)的實(shí)際工作情況，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃，具體內容如下：
一、安全生產(chǎn)管理
1、按公司要求制定年度部門(mén)《安全培訓學(xué)習計劃》；按照部門(mén)學(xué)習計劃組織，并自覺(jué)參加本單位安全學(xué)習活動(dòng)；
2、組織完善部門(mén)安全生產(chǎn)規章制度、崗位責任制，工作流程、安全生產(chǎn)計劃和《作業(yè)指導書(shū)》、《安全生產(chǎn)檢查表》；1月底運營(yíng)部完成（作業(yè)指導書(shū)按崗位人手一份）。
3、各基層負責人與員工簽訂《安全生產(chǎn)責任書(shū)》；運營(yíng)部與各基層負責人簽訂《安全生產(chǎn)責任書(shū)》，達到分工明確，指標層層分解，落實(shí)到人。
4、組織實(shí)施部門(mén)安全生產(chǎn)工作，對部門(mén)的安全生產(chǎn)運營(yíng)情況進(jìn)行控制，監督檢查安全生產(chǎn)規章制度的執行和設施設備的安全使用。
二、安全生產(chǎn)形勢分析會(huì )、危險源辨識
1、按季度進(jìn)行安全生產(chǎn)形勢分析、危險源辨識，對生產(chǎn)運營(yíng)過(guò)程中常發(fā)生的安全事故及隱患組織技術(shù)攻關(guān)，對危險源點(diǎn)采取措施加以控制和預防，組織實(shí)施責任范圍內及公司布置的安全隱患排查的工作。
2、針對燃氣行業(yè)發(fā)生的燃氣安全事故進(jìn)行會(huì )議分析，總結經(jīng)驗教訓，及時(shí)做好提前準備，防患于未然。
3、按照QHSE危險源辨識清單進(jìn)行全方位的評估檢查。
三 、完善修訂事故應急預案
1、2月份修訂并完善本部門(mén)事故應急預案，年度部門(mén)組織管網(wǎng)事故應急演練兩次。
四、日常工作
1、嚴格執行、落實(shí)公司制定的安全生產(chǎn)有關(guān)規定以及公司崗位職責和日常安全管理等規章制度以及上級領(lǐng)導交辦的工作。
2、上半年完成對城西、城東門(mén)站室外綠化工作。
3、上半年完成對調度室的UPS的組裝調試工作。
五、設備維修保養檢查
1、完成春秋兩季調壓設備皮膜、進(jìn)出口壓力、工作壓力和切斷壓力的調整、流量計膜式表的檢查。主要檢查:流量計膜式表切斷閥是否正常開(kāi)啟、定期加油，以達到良好的運行情況。
2、燃氣設備的維護保養，每年清洗燃氣設備過(guò)濾器兩次。
3、按時(shí)完成春秋兩季的閥門(mén)（井）除銹、防腐維修保養。
4、建全完善工業(yè)、公福、鍋爐、設備、閥門(mén)井臺帳和原始資料。
5、按要求完成居民用戶(hù)每年安全檢查兩次，工業(yè)、公福、鍋爐用戶(hù)每年檢查2次的任務(wù)。
六、安全監督、檢查工作計劃
1、加強壁掛爐、熱水器用戶(hù)安全檢查和日用氣量的統計，防止發(fā)生燃氣泄漏事故，并加裝防盜表接頭。
2、加大管網(wǎng)巡查力度和設備檢修保養，對閥門(mén)（井）、燃氣設施進(jìn)行春秋兩季的全方位檢查和維修保養，達到公司要求。
3、加大居民、工業(yè)、公福、鍋爐的安全檢查力度，對檢查中存在的問(wèn)題及時(shí)整改，杜絕安全隱患的存在，確保用戶(hù)的'用氣安全。
七、隱患整改
1、三月底完成對渤海十一路高壓管線(xiàn)外露的回填工作。
2、五月底之前與中海瀝青協(xié)調停氣，完成對城東門(mén)站進(jìn)站閥門(mén)泄漏的維修。
3、六月底完成對黃河三路渤海十路DN200隱患閥井的整改工作。
八、安全生產(chǎn)例會(huì )、活動(dòng)、檢查、教育培訓
部門(mén)組織的安全生產(chǎn)例會(huì )每月兩次，安全生產(chǎn)活動(dòng)每月一次，安全檢查每月一次，安全教育培訓考試每季度進(jìn)行一次。
八、安全生產(chǎn)控制指標
1、部門(mén)年度內發(fā)生的安全責任事故而引發(fā)的輕傷、重傷、工傷、死亡事故全年控制指標為零。
2、工作時(shí)間內管線(xiàn)被第三方挖壞，全年不超過(guò)公司下達的指標。
3、員工上下班交通安全，部門(mén)車(chē)輛交通安全，傷亡事故全年指標為零。
4、建立建全設備臺帳，燃氣設備完好率達到98％。
5、完成入戶(hù)安全檢查、維修居民用戶(hù)安全檢查實(shí)際入戶(hù)率90%指標。工業(yè)、公福安全檢查實(shí)際檢查率100%。
6、用戶(hù)維修及時(shí)率98%。
7、通氣置換及時(shí)率不低于98％。
8、事故應急預案每年進(jìn)行演練一次。
9、場(chǎng)站安全平穩供氣指標達到98％。停氣事故小于10小時(shí)，結算氣量準確率100%。
10、提高服務(wù)質(zhì)量，用戶(hù)投訴率不得高于0.1%。
11、兩場(chǎng)站、維搶修、辦公場(chǎng)所火災事故率指標為零。
12、完成公司下達的水電費、車(chē)輛油耗、辦公費、電話(huà)費等經(jīng)濟指標。
最新安全生產(chǎn)的工作計劃 篇10
為了更好的貫徹ＸＸＸ２０ＸＸ年第４號文件精神，提高安全生產(chǎn)監管力度，現召開(kāi)安全生產(chǎn)委員會(huì )辦管理辦公室第一次會(huì )議，會(huì )議內容如下：
一、 強調安全的重要性：
�。�、 明確安全的重要性，必須清醒的.認識到?jīng)]有安全，就沒(méi)有生產(chǎn)，就沒(méi)有效益。
�。�、 清晰安全工作的必須性。必須要做好防范工作。
二、 學(xué)習公司第X號文件精神，明確責任分工：
為加強公司安全生產(chǎn)工作，提高監管力度，經(jīng)公司研究決定對安全
生產(chǎn)領(lǐng)導小組人員進(jìn)行調整，具體如下：
組長(cháng)：ＸＸＸ
副組長(cháng)：ＸＸＸ
成員：XXXXX
安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組下設辦公室負責日常工作，人員及分工如下：
主任：ＸＸＸ
副主任：ＸＸＸ，負責動(dòng)力設備安全
副主任：ＸＸＸ，負責廠(chǎng)區及宿舍安全保衛
副主任：ＸＸＸ，負責職業(yè)病防治，食堂衛生等
三、 工作事項安排：
�。�、 擬定試車(chē)員安全管理制度，對公司試車(chē)進(jìn)行規范，杜絕一切事故發(fā)生的可能性。此項工作由ＸＸＸ負責。
�。�、 ４月份對員工進(jìn)行身份證審核，避免有外來(lái)流串人員在職工作。此項工作由ＸＸＸ負責。
�。�、 組織定期、不定期的對食堂食品安全進(jìn)行檢查，確保米、油、肉定點(diǎn)供應，并要求提供相關(guān)票據。此項工作由ＸＸＸ負責。
�。�、 組建公司義務(wù)消防隊，配備自行研發(fā)的消防車(chē)，人員十人以上，此項工作由ＸＸＸ負責。
�。�、 組織安全生產(chǎn)競賽，此項工作在６月份進(jìn)行，由ＸＸＸ負責。
�。�、 結合安全生產(chǎn)競賽工作，組織安全生產(chǎn)宣傳工作，此項工作由ＸＸＸ負責。
�。�、 對涂裝車(chē)間進(jìn)行重點(diǎn)職業(yè)病防治，需確保人人有防毒用品，且防毒用品是經(jīng)正規商店購買(mǎi)，具備國家認可的合格證。此項工作由ＸＸＸ負責。
�。�、 組織一年一次的員工體檢，由公司支付費用。此工作在１０月份進(jìn)行，由ＸＸＸ負責。
最后，X總強調，安全是重中之重，必須認真做好防范安全事故發(fā)生的可能性。確保公司有一個(gè)安全的生產(chǎn)環(huán)境。
最新安全生產(chǎn)的工作計劃 篇11
要想成為一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的設計師，就要學(xué)會(huì )不斷學(xué)習，學(xué)會(huì )分析和總結，學(xué)會(huì )規劃，下面是我本人20xx年的工作計劃：
一、加強團隊隊伍，共創(chuàng )美好未來(lái)
一支好的隊伍，就是要有一個(gè)完整的團隊，有個(gè)充滿(mǎn)干勁的團隊。以公司目前配備，是完全不夠的。首先對整個(gè)設計部的發(fā)展有一定的局限性，一個(gè)完整的設計隊伍，應該是往多元化去發(fā)展。完善設計隊伍，招收2-3名優(yōu)秀設計師。
二、設計部運作方案，實(shí)行一項目一設計師方案
去年設計部是一個(gè)基礎階段，一切的運作都不是那么的`完整。相信20xx年是一個(gè)突破，各項設計工作實(shí)行完善制度，工作跟著(zhù)流程走，按制度辦事。建議實(shí)行一項目一設計師方案，目的就是完善項目的整體統一性，設計師只要專(zhuān)一的完成本項目，不用多個(gè)項目混雜與一體，混亂設計思維，單一簡(jiǎn)單化。
根據實(shí)際的市場(chǎng)，大膽的提出推廣與全程營(yíng)銷(xiāo)兩體化，這樣的一個(gè)概念。以個(gè)人的觀(guān)點(diǎn)認為項目的全程推廣因更具專(zhuān)業(yè)化，從接收新項目的流程來(lái)說(shuō)，目前公司沒(méi)有真正意義上的一個(gè)流程制度來(lái)實(shí)行，這樣不利與本公司品牌的建設。不管是小的項目，還是大的項目，做的事情是一樣的。面對的都是甲方。一定要按程序去做，以完整的制度來(lái)說(shuō)服客戶(hù)，給客戶(hù)感覺(jué)我們是一個(gè)真正的，完整的，營(yíng)銷(xiāo)、策劃、推廣為一體的公司。
三、加強公司企業(yè)文化建設
加強公司各部門(mén)人員之間的感情，提高各部門(mén)之間的凝聚力，才能發(fā)揮出最好的創(chuàng )意，提高各部門(mén)工作效率。內容可以是戶(hù)外登山，郊游，燒烤，K歌，聚餐等，為了豐富員工業(yè)余生活，凝聚員工之間的感情，增強團隊建設意識。
1、每周的周五下午的活動(dòng)，實(shí)行辦公室人員人人參加原則，特殊情況除外；
2、月活動(dòng)，時(shí)間可放在月末，實(shí)行方式可以是全公司或則部門(mén)。
新年的鐘聲馬上就要敲響，我們需要不斷加緊自已的腳步，跟上時(shí)代的步伐，不斷學(xué)習，做好工作計劃才能更好的完成工作任務(wù)。
【最新安全生產(chǎn)的工作計劃】相關(guān)文章：
2022最新安全生產(chǎn)工作計劃03-27
最新車(chē)間安全生產(chǎn)個(gè)人工作計劃08-25
最新安全生產(chǎn)應急預案09-19
安全生產(chǎn)責任書(shū)最新12-08
安全生產(chǎn)承諾制度最新10-27