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如何寫(xiě)好新年工作計劃
如何寫(xiě)好新年工作計劃
工作計劃的目的,一方面是在跟主管溝通下年度工作計劃,另一方面也是作自我檢討。在內容上,對主管而言,你是在設定明年預計達成的工作目標,對自己而言,是在設定自我突破的計劃。如何制定新年工作計劃?制定工作計劃的第一步,是事先了解公司的年度目標。
公司目標與個(gè)人目標
主管在設定你的下年度工作內容時(shí),通常是在貫徹公司由上而下的年度目標,因此,你必須先仔細了解公司的年度目標,這點(diǎn)很重要卻總是被忽略。另外,你一定要花時(shí)間想清楚自己下年度?吹某砷L(cháng),是學(xué)習?是薪水?還是發(fā)展另一項專(zhuān)才?
假如你想要的是學(xué)習新技術(shù),你的工作計劃就必須加進(jìn)學(xué)習計劃;假如是想增加收進(jìn),就必須制定增加業(yè)績(jì)的計劃,或是調換部分的預備計劃。
先了解公司的年度目標以及個(gè)人的年度目標,你在制定工作計劃時(shí)才不會(huì )無(wú)所適從。
計劃公道但要具挑戰性
制定工作計劃的原則是勿好高騖遠、目標公道、具有挑戰性。如何避免好高騖遠,設定公道的目標呢?多數人在制定計劃時(shí)不會(huì )想到自己的缺點(diǎn),于是,建議可以找你的家人、好友,或是較熟的同事與主管,請他們檢視你設定的目標是否太過(guò)理想?制定的計劃有沒(méi)有避開(kāi)或改善自己過(guò)往的缺點(diǎn)?
為什么要具有挑戰性?主管不會(huì )?茨阒皇峭O定你原本就可以達到的目標,他會(huì )期待你在未來(lái)的一年,無(wú)論在工作上或學(xué)習上都能有所突破,所以,固然要避免好高騖遠,但也得設定自我挑戰的計劃。
目標數字化、行動(dòng)具體化
有了上述的預備與調整,接下來(lái)就進(jìn)進(jìn)實(shí)際制定工作計劃的4個(gè)步驟:
1.目標數字化。只有形容詞的空泛目標是沒(méi)有意義,所以要把工作計劃的目標與內容數字化,例如時(shí)間化、數目化、金額化。
2.行動(dòng)具體化。有了數字化的工作目標,還要附帶有效的執行計劃。
3.學(xué)習計劃。你應該同時(shí)制定年度的自我學(xué)習計劃。公司對員工自我學(xué)習通常是抱持正面的看法,有些公司甚至規定學(xué)習計劃是工作計劃應具備的項目。
4.與主管面對面溝通。完成工作計劃后,一定要面對面地與主管溝通,而不是只用電子郵件把工作計劃傳送給主管。面對面溝通的好處,是你可以透過(guò)主管的表情與肢體動(dòng)作,更清楚了解主管對你的各項工作計劃的看法。你也可以藉由面對面的機會(huì ),告訴主管你的中長(cháng)期目標,例如兩年內?磸募夹g(shù)部分調往行銷(xiāo)部分,或是3年內?磽沃鞴苈毜,請主管針對工作計劃與學(xué)習計劃,給予建議。
總之,不要把制定工作計劃當作是交差了事的例行事項,應該藉這個(gè)機會(huì ),重新檢視自己的職業(yè)生涯規劃。
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