項目部下半年工會(huì )工作計劃
中鐵十局六公司亳州渦河大橋項目部工會(huì )，緊緊圍繞施工生產(chǎn)和職工利益，以積極做好職工的貼心工作為切入點(diǎn)，超前謀劃2012年下半年開(kāi)展工會(huì )工作活動(dòng)的內容。切實(shí)確保有目標、有計劃、有方法、有步驟地開(kāi)展工會(huì )工作，促進(jìn)項目部全面工作快速有序推進(jìn)。
一是做好職工的貼心工作，充分體現主人翁地位。下半年項目工會(huì )繼續堅持以穩定職工隊伍、促進(jìn)兩個(gè)文明建設為總體目標，認真貫徹落實(shí)公司“三會(huì )”精神，全面落實(shí)《2014年度工會(huì )工作意見(jiàn)》。采取有效措施激勵全體職工的智力、向心力和勇往直前的'精神，在生活上關(guān)心職工，因地制宜創(chuàng )造優(yōu)美的生活和工作環(huán)境，設身處地的改善職工福利，開(kāi)展多樣文化體育活動(dòng);不定期地給項目人員發(fā)放勞保用品、安全防護用品;在夏季給施工一線(xiàn)的人員發(fā)放綠豆、白糖、風(fēng)油精、藿香正氣水等防暑用品。
二是注重企業(yè)文化建設，塑造項目良好形象。嚴格按照公司和集團公司以人為本，精細化管理的理念，結合本項目實(shí)際情況，在企業(yè)文化建設方面全員參與，全方位實(shí)施。堅持做到項目部駐地建設的標準化、企業(yè)文化建設的標準化、項目管理標準化、現場(chǎng)作業(yè)標準化，彰顯企業(yè)和職工的風(fēng)采。
三是加強職工安全教育培訓，確保職工健康安全和生產(chǎn)安全。安全工作是實(shí)現項目經(jīng)濟效益的主要組成部分，是項目管理的永恒主題，項目工會(huì )始終把安全管理作為經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重中之重，把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，建立健全安全組織機構，重點(diǎn)做好群眾安全員工作的開(kāi)展。同時(shí)開(kāi)展全員安全生產(chǎn)、文明施工管理的教育培訓工作，通過(guò)舉辦培訓班、懸掛安全生產(chǎn)標語(yǔ)、組織培訓考試和安全生產(chǎn)知識競賽答題，使職工及勞務(wù)工銘記做好安全生產(chǎn)的重要性，并堅持過(guò)程安全檢查和控制力度，采取有效措施預防安全事故，確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失和職工健康安全。
四是堅持民主管理制度，積極推行企務(wù)公開(kāi)。進(jìn)一步加強民主管理、民主監督，凝聚員工的智慧和力量，充分調動(dòng)廣大員工參與企業(yè)民主管理的積極性和實(shí)現自我價(jià)值，從而保證員工隊伍的穩定和項目全面建設健康發(fā)展。把項目總體工作思路、經(jīng)營(yíng)目標、工程內部分包、“三項招標”、工資分配方案以及面臨的重大困難和問(wèn)題等，利用職工大會(huì )、公開(kāi)欄、宣傳欄等形式進(jìn)行通報，增強透明度，使廣大職工消除思想凝慮，樹(shù)立參與、協(xié)作、奉獻的企業(yè)精神，改善人際關(guān)系，激發(fā)了職工的群體意識和工作積極性。
五是廣泛開(kāi)展勞動(dòng)競賽活動(dòng)。項目部工會(huì )制定以“比進(jìn)度、比質(zhì)量、比安全、比管理、比效益、比協(xié)調，創(chuàng )先爭優(yōu)”為主要內容的《勞動(dòng)競賽實(shí)施辦法》，從組織領(lǐng)導、競賽內容、評分標準、表彰獎勵辦法都進(jìn)行了細化，堅持每個(gè)月進(jìn)行考核評比，評選“星級職工”。
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