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季度工作總結及季度計劃
季度工作總結及計劃該怎么寫(xiě)呢?來(lái)看看一些優(yōu)秀的范文吧。下面是小編搜集整理的季度工作總結及季度計劃，歡迎閱讀。更多資訊盡在2016工作總結欄目!
銀行三季度工作總結及第四季度計劃
三季度以來(lái)，我行繼續圍繞第二屆董事會(huì )目標任務(wù)，理清工作思路，求真務(wù)實(shí)，強化管理，統籌發(fā)展，狠抓了組織資金和市場(chǎng)份額拓展，月底，各項存款總額突破億元大關(guān)，發(fā)展的速度不斷加快，管理水平不斷提升，各項業(yè)務(wù)又有了新的進(jìn)展，為下階段工作打下了堅實(shí)的基礎。
三季度工作和經(jīng)營(yíng)情況
至今年九月末，全行人民幣存款××億元，比年初增長(cháng)××億元，增幅××，其中儲蓄存款比年初增長(cháng)××億元，余額達××億元，增幅××%，對公及其它存款余額××億元，比年初增加××億元。
人民幣貸款余額××億元，比年初增放××億元，增幅達××%。其中農業(yè)經(jīng)濟組織、農戶(hù)貸款余額××億元，比年初增長(cháng)××億元;民營(yíng)、個(gè)私、股份制中小企業(yè)貸款余額××億元，比年初增長(cháng)××億元;中小企業(yè)貸款占總貸款××%。
月末，國際業(yè)務(wù)外匯存款余額××萬(wàn)美元，比年初增長(cháng)××萬(wàn)美元。國際結算量××萬(wàn)美元，比去年同期增加××萬(wàn)美元，其中出口結算量達××萬(wàn)美元較去年同期增加××萬(wàn)美元;進(jìn)口結算量××萬(wàn)美元，比去年同期增加××萬(wàn)美元。結售匯合計××萬(wàn)美元，比去年同期增加××萬(wàn)美元。外匯貸款余額××萬(wàn)美元，比年初增長(cháng)××萬(wàn)美元;人民幣打包貸款××萬(wàn)元，比年初增長(cháng)××萬(wàn)元。
九月末不良資產(chǎn)余額××億元包括抵貸資產(chǎn)××億元，比年初減少××萬(wàn)元，不良資產(chǎn)占比××%，比年初下降個(gè)百分點(diǎn)。今年三季度，貸款綜合收息率××%，比去年同期增加個(gè)百分點(diǎn)，季度我行實(shí)現帳面利潤××萬(wàn)元。
今年三季度，我們主要抓了以下幾方面工作：
(一)狠抓組織資金，穩步拓展市場(chǎng)份額。
存款始終是銀行經(jīng)營(yíng)的根本;份額代表著(zhù)地區競爭的地位。今年上半年我行存款總額雖然實(shí)現了時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半，但在同業(yè)競爭中，我行新增存款額較本地區其他行存在較大差距，總存款占全市的份額由年初下降到。面對這一情況，我們充分認識到“逆水行舟，不進(jìn)則退”，三季度，我們一步不松抓組織存款，一著(zhù)不讓拓市場(chǎng)份額。
一是為幫助各支行調動(dòng)員工積極性，激發(fā)員工工作熱情，長(cháng)久保持組織資金的高昂斗志，在激烈的市場(chǎng)競爭中，打好組織資金漂亮仗，力爭市場(chǎng)份額有更大的突破，向我行獨立運行十周年獻禮，月號，獨立經(jīng)營(yíng)以來(lái)第一次在晚上召開(kāi)了各支行行長(cháng)會(huì )議，全面動(dòng)員，緊密部署了“結對子、爭份額、比貢獻、爭市場(chǎng)組織資金競賽”活動(dòng)。競賽將全市家支行按市場(chǎng)份額水平和所處經(jīng)濟環(huán)境結成組，分別下達各自目標任務(wù)，捆綁式競賽考核，為我行存款的增加，市場(chǎng)份額的擴大起到了有力的推動(dòng)作用。
二是通過(guò)對市場(chǎng)份額較低支行的排隊，分析我行組織資金工作存在的考核不力，激勵不力等具體問(wèn)題和不足，月日，再次召集市場(chǎng)份額在本鎮低于他行，當年新增少于他行，考核力度不大的位支行行長(cháng)，在××支行舉行現場(chǎng)會(huì )。再一次鼓勁增壓，敲響了結對子、比貢獻、爭份額的戰鼓。通過(guò)看××支行營(yíng)業(yè)大廳的宣傳氛圍，和張榜公布的全體員工每月組資業(yè)績(jì)和每季考核結果;聽(tīng)××支行組織資金實(shí)行公開(kāi)、公正、透明考核的經(jīng)驗做法和強考核，擴份額，促進(jìn)各項業(yè)務(wù)穩健發(fā)展的匯報;位支行行長(cháng)紛紛上臺表示，一定堅定必勝的決心與信心，發(fā)揚好領(lǐng)先精神、拼搏精神、吃苦精神;營(yíng)造好宣傳氛圍、考核氛圍、組資氛圍，創(chuàng )造出新的業(yè)績(jì)。
同時(shí)，為讓全行干部員工通過(guò)與兄弟支行的對照比較，更加清楚自己存在的差距，和在整個(gè)農商行中的排名，做到知己知彼，百戰不殆，我們開(kāi)辦了每周一期《結對子、爭份額、比貢獻、爭市場(chǎng)組織資金競賽簡(jiǎn)報》，每周公布存款情況，跟蹤各支行組織資金競賽動(dòng)態(tài)，定期介紹組織資金做法，營(yíng)造了你追我趕、共同進(jìn)步的濃烈氣氛。月末總存款比月末增長(cháng)了億元，存款市場(chǎng)份額得到穩步拓展。
三季度以來(lái)，我行繼續圍繞第二屆董事會(huì )目標任務(wù)，理清工作思路，求真務(wù)實(shí)，強化管理，統籌發(fā)展，狠抓了組織資金和市場(chǎng)份額拓展，月底，各項存款總額突破億元大關(guān)，發(fā)展的速度不斷加快，管理水平不斷提升，各項業(yè)務(wù)又有了新的進(jìn)展，為下階段工作打下了堅實(shí)的基礎。
三季度工作和經(jīng)營(yíng)情況
至今年九月末，全行人民幣存款××億元，比年初增長(cháng)××億元，增幅××，其中儲蓄存款比年初增長(cháng)××億元，余額達××億元，增幅××%，對公及其它存款余額××億元，比年初增加××億元。
人民幣幣貸款余額××億元，比年初增放××億元，增幅達××%。其中農業(yè)經(jīng)濟組織、農戶(hù)貸款余額××億元，比年初增長(cháng)××億元;民營(yíng)、個(gè)私、股份制中小企業(yè)貸款余額××億元，比年初增長(cháng)××億元;中小企業(yè)貸款占總貸款××%。
月末，國際業(yè)務(wù)外匯存款余額××萬(wàn)美元，比年初增長(cháng)××萬(wàn)美元。國際結算量××萬(wàn)美元，比去年同期增加××萬(wàn)美元，其中出口結算量達××萬(wàn)美元較去年同期增加××萬(wàn)美元;進(jìn)口結算量××萬(wàn)美元，比去年同期增加××萬(wàn)美元。結售匯合計××萬(wàn)美元，比去年同期增加××萬(wàn)美元。外匯貸款余額××萬(wàn)美元，比年初增長(cháng)××萬(wàn)美元;人民幣打包貸款××萬(wàn)元，比年初增長(cháng)××萬(wàn)元。
九月末不良資產(chǎn)余額××億元包括抵貸資產(chǎn)××億元，比年初減少××萬(wàn)元，不良資產(chǎn)占比××%，比年初下降個(gè)百分點(diǎn)。今年三季度，貸款綜合收息率××%，比去年同期增加個(gè)百分點(diǎn)，季度我行實(shí)現帳面利潤××萬(wàn)元。
今年三季度，我們主要抓了以下幾方面工作：
(一)狠抓組織資金，穩步拓展市場(chǎng)份額。
存款始終是銀行經(jīng)營(yíng)的根本;份額代表著(zhù)地區競爭的地位。今年上半年我行存款總額雖然實(shí)現了時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半，但在同業(yè)競爭中，我行新增存款額較本地區其他行存在較大差距，總存款占全市的份額由年初下降到。面對這一情況，我們充分認識到“逆水行舟，不進(jìn)則退”，三季度，我們一步不松抓組織存款，一著(zhù)不讓拓市場(chǎng)份額。
一是為幫助各支行調動(dòng)員工積極性，激發(fā)員工工作熱情，長(cháng)久保持組織資金的高昂斗志，在激烈的市場(chǎng)競爭中，打好組織資金漂亮仗，力爭市場(chǎng)份額有更大的突破，向我行獨立運行十周年獻禮，月號，獨立經(jīng)營(yíng)以來(lái)第一次在晚上召開(kāi)了各支行行長(cháng)會(huì )議，全面動(dòng)員，緊密部署了“結對子、爭份額、比貢獻、爭市場(chǎng)組織資金競賽”活動(dòng)。競賽將全市家支行按市場(chǎng)份額水平和所處經(jīng)濟環(huán)境結成組，分別下達各自目標任務(wù)，捆綁式競賽考核，為我行存款的增加，市場(chǎng)份額的擴大起到了有力的推動(dòng)作用。
二是通過(guò)對市場(chǎng)份額較低支行的排隊，分析我行組織資金工作存在的考核不力，激勵不力等具體問(wèn)題和不足，月日，再次召集市場(chǎng)份額在本鎮低于他行，當年新增少于他行，考核力度不大的位支行行長(cháng)，在××支行舉行現場(chǎng)會(huì )。再一次鼓勁增壓，敲響了結對子、比貢獻、爭份額的戰鼓。通過(guò)看××支行營(yíng)業(yè)大廳的宣傳氛圍，和張榜公布的全體員工每月組資業(yè)績(jì)和每季考核結果;聽(tīng)××支行組織資金實(shí)行公開(kāi)、公正、透明考核的經(jīng)驗做法和強考核，擴份額，促進(jìn)各項業(yè)務(wù)穩健發(fā)展的匯報;位支行行長(cháng)紛紛上臺表示，一定堅定必勝的決心與信心，發(fā)揚好領(lǐng)先精神、拼搏精神、吃苦精神;營(yíng)造好宣傳氛圍、考核氛圍、組資氛圍，創(chuàng )造出新的業(yè)績(jì)。
同時(shí)，為讓全行干部員工通過(guò)與兄弟支行的對照比較，更加清楚自己存在的差距，和在整個(gè)農商行中的排名，做到知己知彼，百戰不殆，我們開(kāi)辦了每周一期《結對子、爭份額、比貢獻、爭市場(chǎng)組織資金競賽簡(jiǎn)報》，每周公布存款情況，跟蹤各支行組織資金競賽動(dòng)態(tài)，定期介紹組織資金做法，營(yíng)造了你追我趕、共同進(jìn)步的濃烈氣氛。月末總存款比月末增長(cháng)了億元，存款市場(chǎng)份額得到穩步拓展。
(四)廣泛開(kāi)展演講會(huì )，金融服務(wù)水平得到提升。
隨著(zhù)金融業(yè)服務(wù)時(shí)代的來(lái)臨，競爭將會(huì )日益激烈，而競爭的優(yōu)勢一方面體現在人才的優(yōu)勢上，另一方面體現在服務(wù)優(yōu)勢上。為打造服務(wù)優(yōu)勢，我行自下而上，從支行——各片——總部，在月份廣泛開(kāi)展了“假如我是一個(gè)客戶(hù)”演講比賽，對機關(guān)開(kāi)展了“假如我在基層”演講比賽活動(dòng)。演講從分析一個(gè)客戶(hù)的基本要求出發(fā)，從分析基層員工需求出發(fā)，實(shí)行換位思考，積極探索新時(shí)期農村金融服務(wù)的新思路、新方法，從而促進(jìn)全行上下服務(wù)理念更新，服務(wù)水平提升，保持地方銀行活力，促進(jìn)××商業(yè)銀行更快、更好發(fā)展。參加總部決賽的名演講者，通過(guò)緊張激烈的演講比賽，決出了一、二、三等獎共名優(yōu)勝者。比賽中各位選手充分展示自己的知識才華，使演講比賽內涵得到了提升，優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識得到了提高，收到了明顯的效果。
另外，以××支行為試點(diǎn)的開(kāi)放式服務(wù)在七月初正式亮相，運行初期就取得很好效果，深受廣大客戶(hù)地青睞和好評。開(kāi)放式服務(wù)擯棄了營(yíng)業(yè)大廳服務(wù)窗口上的鐵柵欄，實(shí)行與客戶(hù)面對面，心貼心的親情化服務(wù)，從而拉近與客戶(hù)的距離，使客戶(hù)走進(jìn)銀行猶如走進(jìn)家一樣感到親近、舒適。目前，營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)放式服務(wù)正有序向全市推廣。我們相信，通過(guò)設立開(kāi)放式服務(wù)區來(lái)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，方便客戶(hù)，一定能更好地詮釋“離您最近，和你最親”的服務(wù)宗旨，為進(jìn)一步擴大市場(chǎng)份額，提升××行形象作出貢獻。
四季度工作打算
四季度，是第二屆董事會(huì )第一年工作的沖刺階段，針對前三個(gè)季度經(jīng)營(yíng)工作中存在的存款增長(cháng)穩定性不夠，資產(chǎn)質(zhì)量?jì)?yōu)化進(jìn)度不夠，綜合盈利能力、資本充足等核心競爭力有待進(jìn)一步提高等不足，將繼續圍繞半年度工作會(huì )議提出“份額”、“效益”、“風(fēng)險”和“形象”八個(gè)字抓好工作，向獨立經(jīng)營(yíng)周年獻禮。
�、蓖怀鲋攸c(diǎn)增存款，份額再上新臺階。
組織資金始終是銀行工作的基礎和重點(diǎn)。前階段的結對子競賽，取得了初步成效，但存款的穩定性不強，要繼續突出存款增長(cháng)，強化宣傳攻關(guān)，強化競賽考核，強化服務(wù)創(chuàng )新，持之以恒把“結對子、爭份額、比貢獻、爭市場(chǎng)組織資金競賽”活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色，爭取存款市場(chǎng)份額再上新臺階。
�、簿o抓拓展爭效益，夯實(shí)資本充足率。
今年是我行享受所得稅減半政策的最后一年，四季度要繼續圍繞我市經(jīng)濟發(fā)展的熱點(diǎn)、重點(diǎn)，緊盯我市臨江開(kāi)發(fā)、開(kāi)發(fā)區建設、工業(yè)集中區建設，瞄準有效資產(chǎn)抵押企業(yè)，緊抓傳統業(yè)務(wù)拓展，加大支持力度，盡力拓展市場(chǎng)，爭取效益最大化。同時(shí)，要繼續強化各項管理，搞好年內各項財務(wù)核算，盡力控制不合理費用開(kāi)支，反對鋪張浪費，杜絕跑、冒、滴、漏，防范各類(lèi)案件發(fā)生，爭創(chuàng )最佳效益，扎扎實(shí)實(shí)地提足資本充足率和各項撥備率，向全體股東交上一份滿(mǎn)意的答卷。
�、澈葑ルy點(diǎn)求突破，奮力提高資產(chǎn)質(zhì)量。
信貸資產(chǎn)質(zhì)量始終是我行效益的根本，始終是我行快速發(fā)展的根本。四季度，要抓住年終企業(yè)資金回籠較多的有利時(shí)機，鍥而不舍活資產(chǎn)，一步不松降不良，爭取余額占比雙下降。一要抓緊以規范信貸五級分類(lèi)為抓手，加快我行信貸管理系統建設，早日為我行強化信貸管理提供科學(xué)決策工具。要集中力量做好中央銀行專(zhuān)項票據兌付工作，爭取央行資金扶持政策落實(shí)到位。三是以控制不良貸款產(chǎn)生為出發(fā)點(diǎn)，全面完成對支持類(lèi)企業(yè)、控制類(lèi)企業(yè)、和壓縮類(lèi)企業(yè)的清理工作，為明年進(jìn)一步強化信貸管理打好基礎。
第二季度工作小結及第三季度工作計劃
今年以來(lái)，我辦按照市委、市府的總體部署要求，根據年初計劃，認真地開(kāi)展各項工作，取得階段性成效，現將第二季度工作及第三季度工作要點(diǎn)簡(jiǎn)單匯報如下：
一、第二季度工作小結
1、美麗鄉村初顯成效。一是多方措資，推進(jìn)項目建設。精心選擇11個(gè)美麗鄉村精品村，鎮村積極投入，項目建設進(jìn)展順利，多數村已完成基礎工作，湖嶺鎮 “原真永安”精品線(xiàn)已初具形象，達到了主要領(lǐng)導在6月底之前建成的目標要求。爭取陶山鎮榮祥村申報農業(yè)部美麗鄉村試點(diǎn)。二是著(zhù)眼實(shí)施，完善政策體系。制訂完善《美麗鄉村建設若干意見(jiàn)》、《20xx-2017行動(dòng)計劃》、《項目與資金管理辦法》、《建設指南》等系列政策，以“六美”即村美、田美、路美、山美、水美、人美為抓手，細化美麗鄉村建設標準要求和方法步驟。三是突出規劃先導。初步確定全市美麗鄉村總體框架為“兩軸四帶五片十六線(xiàn)”，約35個(gè)精品村，72個(gè)重點(diǎn)村;啟動(dòng)黃林村歷史文化村落保護利用規劃編制工作，并完成地形圖測繪、現場(chǎng)調查和初步方案編制工作。其它精品村均已落實(shí)規劃或建設實(shí)施方案編制單位。
2、清潔鄉村全面推進(jìn)。一是明確行動(dòng)目標任務(wù)。把清潔鄉村行動(dòng)作為美麗鄉村的基礎工作，制定《瑞安市農村環(huán)境衛生治理工作實(shí)施意見(jiàn)》和考核細則，指導全市清潔鄉村行動(dòng)，特別是著(zhù)重要求鎮街和村居建立農村保潔長(cháng)效機制。將全市910個(gè)村和10個(gè)農村居委會(huì )進(jìn)行分類(lèi)，摸清詳細情況，突出重點(diǎn)，科學(xué)推進(jìn)清潔鄉村行動(dòng)。二是認真開(kāi)展月度考核。按照溫州市考核要求，及時(shí)組織相關(guān)鎮街做好迎檢工作。從5月份開(kāi)始，每個(gè)月組織人員對相關(guān)鎮街進(jìn)行了清潔鄉村月份抽查考核，及時(shí)向鎮街反饋整改要求166條，并進(jìn)行跟蹤督促。三是普查農村環(huán)保設施。完成了全市所有村居的農村環(huán)境基礎設施建設和管理情況普查，為下一步深入推進(jìn)清潔鄉村行動(dòng)提供決策依據。
3、精心謀劃，古村落保護利用有序推進(jìn)。一規劃先行，細化建設方案。嚴格按照省和溫州市歷史文化村落保護規劃要求，委托經(jīng)驗豐富的單位編制黃林、均路保護利用規劃和建設方案。目前均路村已完成評審，林南村已作為核心區納入林垟歷史文化名鎮保護利用規劃上報審批。二是加快“百村千處”保護建設。推薦東源村、均路村、曹村燈會(huì )申報省歷史文化村落保護利用一般村項目建設;黃林村作為溫州市級歷史文化村落保護利用重點(diǎn)村;嶼頭亭、坎頭亭、金絲橋“六連碓”等為溫州市“百村千處”工程重要20個(gè)點(diǎn)建設項目。三是積極推進(jìn)開(kāi)發(fā)利用。以合理開(kāi)發(fā)為目的推進(jìn)歷史文化村落保護利用，明確保護要求，主動(dòng)聯(lián)絡(luò )投資商參與黃林等村旅游開(kāi)發(fā)，以開(kāi)發(fā)促進(jìn)保護。
4、三管齊下，農業(yè)招商成效顯著(zhù)。一是形成合力抓招商。以鎮街為主，部門(mén)為輔，協(xié)同搞好農業(yè)招商引資項目庫建設，促進(jìn)農業(yè)招商引資項目落地。如陶山鎮引進(jìn)浙江紅欣園林藝術(shù)有限公司，計劃投資1.2億元在桐溪建設集休閑、觀(guān)光、旅游為一體的美麗鄉村綜合體。二是建設園區抓招商。大力推進(jìn)湖嶺農產(chǎn)品加工基地建設工作，第一期114畝用地已完成大部分前期工作，預計7月上旬發(fā)布土地出讓掛牌公告。在市領(lǐng)導高度重視下，現代農業(yè)加工園區已確定在瑞安經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區規劃選址500畝用地。三是主動(dòng)出擊抓招商。在古村落保護上，我們主動(dòng)向客商推薦，既保護開(kāi)發(fā)，又解決建設資金不足，經(jīng)所在鎮、街的努力，如湖嶺黃林村、高樓上澤村已與客商達成古村落保護開(kāi)發(fā)招商引資合作項目的初步協(xié)議。同時(shí)，主動(dòng)牽頭組織雨潤集團冷鏈物流綜合體項目與江南新區物流園區的初步對接，項目預算占地300畝，一期投資12億元。1-5月份我市招商引資實(shí)際到位資金30702萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的40.9%。
5、嚴格把關(guān)，低收入農戶(hù)調查認定準確高效。低收入農戶(hù)調查認定工作關(guān)系深遠。為確保新一輪低收入農戶(hù)調查工作的質(zhì)量，我辦堅持“透明、規范、保證質(zhì)量”的要求，相關(guān)科室一門(mén)心思鉆認定，上聯(lián)省市學(xué)政策，下跑鎮街搞調查，并采用公開(kāi)招投標(競爭性談判)方式委托具有專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的統計事務(wù)所承擔調查工作，全面保證了調查數據的準確性。目前調查認定工作已經(jīng)進(jìn)入到最后審核和數據錄入階段。截止到6月23日，錄入人數達到65000人，占比已達70%，在溫州各縣市區中已是遙遙領(lǐng)先。
6、多措并舉，不斷開(kāi)拓創(chuàng )業(yè)增收新渠道。一是創(chuàng )建扶貧創(chuàng )業(yè)就業(yè)示范中心，促進(jìn)就地創(chuàng )業(yè)。目前金潮港觀(guān)光農場(chǎng)與金川高山有機稻米專(zhuān)業(yè)合作社已經(jīng)成功獲批溫州市扶貧創(chuàng )業(yè)就業(yè)示范中心。二是深化“創(chuàng )業(yè)銀行”，促進(jìn)金融扶貧。1-5月份新增發(fā)放扶貧小額貸款174戶(hù)、576萬(wàn)元。三是發(fā)展來(lái)料加工，促進(jìn)轉業(yè)增收。1-5月份我市發(fā)放來(lái)料加工工資212萬(wàn)元。四是籌辦“天天農展會(huì )”，促進(jìn)農產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。目前瑞安都市投資有限公司下屬的心生活農超對接項目——金瑞都市生活館已正式開(kāi)業(yè)，為市民的購物創(chuàng )造了新選擇，促進(jìn)本地優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品生產(chǎn)銷(xiāo)售。
7、“三化共進(jìn)”，創(chuàng )新農民素質(zhì)培訓模式。一是市場(chǎng)化運作，提高培訓效率。堅持以市場(chǎng)和群眾的需求為導向，全面推動(dòng)農培基地的規�；褪袌�(chǎng)化的發(fā)展。根據農民的需求和地域特點(diǎn)，采用整村推進(jìn)式農民素質(zhì)培訓，進(jìn)村入戶(hù)、免費上門(mén)、貼近農民培訓，20xx年上半年，我市參加各類(lèi)培訓勞動(dòng)力人數達3511人，完成年初下達任務(wù)的 81.65%，發(fā)證率達100%，其中農村實(shí)用人才培訓1071人、轉業(yè)農民培訓2440人，轉移就業(yè)率100%。落實(shí)專(zhuān)項資金430萬(wàn)元。二是規范化考核，提高培訓質(zhì)量。與培訓單位簽訂責任書(shū)，經(jīng)申請、審核、審批、開(kāi)班、考核合格后頒發(fā)證書(shū)。市財政局按照合格證書(shū)和技能等級證書(shū)核發(fā)補助資金，整個(gè)過(guò)程經(jīng)電腦和書(shū)面雙線(xiàn)審核，提高準確性和嚴密性。三是高�；k學(xué)，提高培訓檔次。成立溫州市第一家農民學(xué)院縣市級分院，依托溫州市技術(shù)職業(yè)學(xué)院師資力量，提高我市農民培訓質(zhì)量。
8、切合實(shí)際，第九批農指下派開(kāi)局良好。我市第九批市級機關(guān)下派農村工作指導員共80名。一是抓住先機，精選強配。市農指辦提前向各鎮街下發(fā)調查表，做到“按需選派、因人定村”，第九批市直機關(guān)下派農村工作指導員中科局級16人、后備干部29人，大專(zhuān)以上學(xué)歷45人。二是加強宣教，提升能力。舉辦農指員政策和業(yè)務(wù)知識培訓班，發(fā)放《農村政策匯編》、《瑞安農村調查》等10多種學(xué)習材料，提高農指員的業(yè)務(wù)能力。三是創(chuàng )新載體，團結合作。整合各級農村指導員資源優(yōu)勢，鎮街下派指導員和村干部為市派指導員提供村情民情，幫助指導員轉換角色;市級下派指導員結合鎮街下派指導員工作，憑借自身工作活力和優(yōu)勢，帶動(dòng)鎮街一級指導員轉變作風(fēng)和改進(jìn)工作，變“單兵突擊”為“集體作戰”，提高了團隊工作效率。四是開(kāi)展督查，推進(jìn)工作。采取明察暗訪(fǎng)的方式，通過(guò)與當地干部、群眾座談，與下派指導員交流，全面了解農村工作指導員到位和開(kāi)展工作等情況，并實(shí)行效能責任追究，把督查情況作為各鎮、街道和市級農村指導員工作年度考核和指導員個(gè)人評先評優(yōu)的依據之一。
9、代表建議和政協(xié)提案答復工作。農辦共收到十五屆人大二次會(huì )議代表建議8件、政協(xié)十二屆二次會(huì )議委員提案7件、黨代會(huì )詢(xún)問(wèn)件1件，書(shū)面和網(wǎng)上答復工作均已完成，答復件已寄給代表、委員。
二、第三季度工作要點(diǎn)
1、確保完成全市美麗鄉村建設總體規劃的編制和審批工作。爭取完成上澤、東源等歷史文化村落規劃編制或修編工作。
2、出臺《美麗鄉村建設若干意見(jiàn)》、《美麗鄉村行動(dòng)方案(20xx-2017)》和《美麗鄉村建設項目與資金管理辦法》等政策文件。
3、做好清潔鄉村現場(chǎng)考核工作，建立清潔鄉村長(cháng)效機制。落實(shí)保潔經(jīng)費和保潔人員，建立村莊日常保潔制度和鎮街干部聯(lián)村負責制，開(kāi)展集中宣傳和村民教育活動(dòng)，提高村民保潔意識和衛生習慣。
4、加快項目建設�？茖W(xué)安排建設時(shí)序，加快美麗鄉村精品村、精品線(xiàn)、歷史文化村落保護利用和千百工程等項目建設，加快固定資產(chǎn)投資。
5、制作圖文并茂的城鄉統籌宣傳手冊，戶(hù)均一冊發(fā)放到農戶(hù)家里，擴大宣傳。
6、籌備一期城鄉統籌改革研討會(huì )。
7、20xx年度技改貼息資金和QS、haccp認證補助資金的下達與撥付。
8、完成農業(yè)龍頭認定與動(dòng)態(tài)管理
9、制訂20xx年度農展會(huì )工作計劃
10、開(kāi)展農家樂(lè )的安全生產(chǎn)大檢查。
12、加強農業(yè)招商引資的推動(dòng)與督導。
13、匯總分析低收入農戶(hù)調查相關(guān)情況，制定下一步幫扶舉措。
14、開(kāi)展貧困大學(xué)生助學(xué)工作。聯(lián)合市教育局、紅十字會(huì )等相關(guān)部門(mén)，認真開(kāi)展貧困大學(xué)生助學(xué)工作。
15、細化政策標準。盡快制定瑞安市“農村勞動(dòng)力素質(zhì)培訓提升工程”項目和資金管理辦法的實(shí)施細則，加大財政支持力度，合理設置培訓項目，明確政策界限，打破瓶頸。進(jìn)一步規范操作流程，修改錄入軟件，嚴格審核，提高補助資金的使用效益。
16、完成培訓基地年檢工作。切實(shí)加強農培工作的規范管理，改進(jìn)對培訓機構的績(jì)效考核辦法，完成對44家培訓機構的年檢和新機構認定。
17、做好20xx年度社會(huì )主義新農村建設任務(wù)分解工作，督促各成員單位將任務(wù)落實(shí)到實(shí)處，并做好數據匯總的歸類(lèi)工作。梳理社會(huì )主義新農村建設創(chuàng )新項目的匯編，以及收集相關(guān)考核材料。
三、7月份工作要點(diǎn)
1、完成黃林、均路兩個(gè)歷史文化村落保護利用規劃的編制和報批工作。
2、制作完成城鄉統籌宣傳手冊，戶(hù)均一冊發(fā)放到農戶(hù)家里，擴大宣傳。
3、繼續開(kāi)展“清潔鄉村”月度考核工作。
4、加強對城鄉統籌綜合改革調查研究工作。梳理工作中存在的問(wèn)題并做好調研，為領(lǐng)導決策提供依據。
5、招商引資若干意見(jiàn)已出臺，下階段準備到各鎮街調研農業(yè)招商引資工作情況。
6、出臺農業(yè)招商引資統計辦法。
7、天天農展會(huì )方案修改完善。
8、開(kāi)展貧困大學(xué)生助學(xué)工作。聯(lián)合市教育局、紅十字會(huì )等相關(guān)部門(mén)，認真開(kāi)展貧困大學(xué)生助學(xué)工作。
9、做好培訓基地的年檢和審核工作。
10、做好第九批農指員的季報工作和信息考核工作。
11、分解下達社會(huì )主義新農村建設任務(wù)。
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