部門(mén)2017半年度工作總結
工作總結內容是包括工作情況和取得成就和不足，因此，工作總結是能為今后工作計劃作參考和借鑒的。下面是小編搜集整理的部門(mén)2017半年度工作總結，歡迎閱讀。
部門(mén)2017半年度工作總結(一)
陰似箭，一眨眼忙碌的一年就要過(guò)去了，新的一年即將到來(lái)。經(jīng)過(guò)一年的工作，公司的面貌有了很大的變化，辦公室綜合部(以下簡(jiǎn)稱(chēng)綜合部)各項工作也能秩序井然的得到開(kāi)展，我也深深地知道這離不開(kāi)公司領(lǐng)導及同事對我們工作的支持，作為我本人也在工作中得到了鍛煉和學(xué)習，能夠認真做好公司下達的各項工作任務(wù)，與各部門(mén)搞好協(xié)調，但在工作中也有不少的不足之處。
綜合部緊緊圍繞服務(wù)公司，強化管理不斷提升工作理念，突出工作重點(diǎn)，努力增強工作主動(dòng)性和創(chuàng )造性，充分發(fā)揮了綜合部“參謀、組織、協(xié)調、服務(wù)”的職能作用，充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下，聯(lián)系左右，協(xié)調內外、溝通四方的樞紐，綜合部工作無(wú)小事，事事處處都代表著(zhù)公司的形象，現將主要工作情況匯報如下：
外發(fā)傳真15份，接收合同傳真50份。印制信封10000枚;公司內務(wù)維修26次(網(wǎng)絡(luò )，洗手間等)
一、工作回顧
(一)強化自身建設，規范內務(wù)管理，促進(jìn)綜合部工作規范有序運轉。自2014年3月30日公司搬遷(京師大廈)以來(lái)，公司綜合部首先在制度建設上下功夫，認真抓好內務(wù)管理，提高內務(wù)管理水平。一是建立了《公司綜合部?jì)炔抗芾碇贫取�，包括考勤、責任追究制、辦文、辦會(huì )等制度，來(lái)客接待等實(shí)行歸口管理，電話(huà)辦公費定額管理制度等，著(zhù)力壓縮了公務(wù)開(kāi)支。二是樹(shù)立高度的服務(wù)意識，并自覺(jué)地落實(shí)到各項工作的細節之中。綜合部都能顧全大局、服從大局、服務(wù)大局。
(二)對內對外加強調查研究，做好領(lǐng)導參謀，及時(shí)為領(lǐng)導決策提供信息服務(wù)。圍繞公司中心工作，加強了對內對外的調查研究，敏感捕捉信息，善于搶抓機遇;對內以合理化建議征集，在關(guān)系公司和員工利益的重大問(wèn)題上，綜合整理分析后提出了大量建設性意見(jiàn)和建議。對公司下一步工作將會(huì )起到積極的促進(jìn)作用。
二、主要工作
(一)學(xué)習經(jīng)驗，不斷提高自身素質(zhì)。
公司進(jìn)行了部門(mén)調整，進(jìn)一步明確了我部門(mén)各崗位工作職責、紀律和要求。綜合部的工作涉及面廣，具體有傳真、印件、開(kāi)介紹信、檔案、協(xié)調等等，日常事務(wù)瑣碎，管理難度大，這就要求我部門(mén)認真學(xué)習其他部門(mén)的經(jīng)驗，規范本部門(mén)的辦事程序，學(xué)習文書(shū)檔案管理的先進(jìn)方法，注重平時(shí)積累，嚴格履行發(fā)文辦事程序，使本年度的工作有條不紊。
(二)規范發(fā)文辦事程序，不斷提高工作質(zhì)量和效率。
自部門(mén)調整后，根據公司領(lǐng)導指示，擬定了《公司有關(guān)辦公程序的管理規定》，堅持規范有序的運作，改進(jìn)服務(wù)方式，提高各項工作的質(zhì)量和效率。
1.從嚴要求，認真做好文秘工作。
2.加強文印管理。無(wú)論是用印、用件還是開(kāi)介紹信，都要辦理登記，并由領(lǐng)導審批，在確認領(lǐng)導簽字后方可加蓋公章、使用公司證件、開(kāi)信函，從而嚴肅印信管理，完善印信制度。
3.認真做好文書(shū)檔案管理。安排了專(zhuān)人負責，認真做好文書(shū)資料的收集、整理、歸檔、立卷，做到資料齊全、目錄清楚、裝訂規范、保管有序。并按照保密制度的要求，認真做好檔案借閱、利用工作，全年沒(méi)有發(fā)生文件丟失和泄密事件。
(三)完成了總裁主持的工作會(huì )議的安排，做了會(huì )務(wù)準備工作。
(四)根據領(lǐng)導安排，對一些工作抓了督促落實(shí)。
(五)熱情接待外來(lái)辦事人員，做到熱情禮貌，讓外來(lái)人員有賓至如歸的感覺(jué)，體現教育空間網(wǎng)以誠為本的待客之道，為公司樹(shù)立良好的社會(huì )形象。
(六)協(xié)助領(lǐng)導策劃整體工作布局和階段性工作方案，理順工作思路，同時(shí)參與了公司對外交往活動(dòng)中的洽談工作。
三、存在不足
一是部門(mén)剛規范，有些職能有待繼續確定，二是部門(mén)工作紛繁復雜，三是工作中不夠大膽，要在不斷的學(xué)習過(guò)程中改變工作方法，不斷創(chuàng )新完善。
1、加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)，提高工作效率，當好領(lǐng)導的參謀助手。
2、加強協(xié)調，提高服務(wù)質(zhì)量，更好地服務(wù)于全體同事。
3、加強制度建設，健全公司各項管理制度，使公司工作上臺階、上檔次。
4、加強工作人員的培養教育工作，建立一個(gè)朝氣蓬勃，富有戰斗力的工作集體。
5、加強公司機構合理配置，從領(lǐng)導工作的實(shí)際需要出發(fā)，合理調整現有機構，使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。
部門(mén)2017半年度工作總結(二)
上半年，面對經(jīng)濟環(huán)境形勢的嚴峻挑戰和復雜局面，在工委、管委會(huì )的正確領(lǐng)導下，我局規劃工作以深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)為契機，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)年的各項措施為抓手，穩步推進(jìn)城鄉規劃編制，完善規劃信息系統建設，優(yōu)化市政基礎設施規劃，著(zhù)重服務(wù)重點(diǎn)建設項目，對內練內功、夯基礎，對外抓服務(wù)，積極推進(jìn)落實(shí)各項規劃創(chuàng )新工作，部門(mén)半年度工作總結。
一、一個(gè)目標，兩項活動(dòng)，推進(jìn)落實(shí)規劃創(chuàng )新
深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)是今年管委會(huì )的重要活動(dòng)，兩項活動(dòng)都是在當前經(jīng)濟環(huán)境形勢下，保增長(cháng)，促發(fā)展的重要舉措。為此，我局緊緊圍繞踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)，建設國家創(chuàng )新型科技新區的主題，堅持高標準定位、高質(zhì)量推進(jìn)，精心部署設施，將兩項活動(dòng)緊密結合在一起，確保取得實(shí)實(shí)在在的規劃創(chuàng )新成效。
1、精心部署開(kāi)展學(xué)踐活動(dòng)。自開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)以來(lái)，按照市委和區工委的要求，我局合理制定了各階段工作計劃，有序開(kāi)展一系列活動(dòng)。分別開(kāi)展全區各鄉鎮街道規劃工作調研會(huì ) 8場(chǎng)，赴馬澗社區、新灝公司進(jìn)行雙結對座談活動(dòng)，組織黨員領(lǐng)導參與集中學(xué)習十多次，開(kāi)展了解放思想大討論，參加了區委組織的征文比賽、知識競賽和科學(xué)發(fā)展觀(guān)大家談等各項活動(dòng)，并分別就規劃分局工作和局領(lǐng)導班子工作廣泛征求意見(jiàn)，并提出整改方向。通過(guò)學(xué)習，全局規劃編制和管理工作均得到全面提升，同時(shí)我局對做好下階段的踐行活動(dòng)和規劃工作提出了明確要求：一是進(jìn)一步解放思想、更新觀(guān)念，著(zhù)重從全市角度提升高新區規劃定位;二是進(jìn)一步發(fā)揮優(yōu)勢、開(kāi)拓創(chuàng )新，著(zhù)重規劃工作實(shí)效的落實(shí)。三是重視規劃隊伍建設，夯實(shí)專(zhuān)業(yè)基礎，保持團結務(wù)實(shí)工作作風(fēng)，提高工作實(shí)績(jì)。
2、五措并舉推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。為認真貫徹落實(shí)高新區管委會(huì )開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)年會(huì )議精神，進(jìn)一步推進(jìn)我局優(yōu)質(zhì)服務(wù)和機關(guān)作風(fēng)效能建設，努力實(shí)現工作作風(fēng)明顯改進(jìn)、服務(wù)能力明顯增強、辦事效率明顯提高、社會(huì )效益明顯改善、發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化。我局要求工作人員要進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，提高服務(wù)意識，并就落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)年提出五大舉措。一是強化服務(wù)理念，扎實(shí)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)，制定了優(yōu)質(zhì)服務(wù)年暨機關(guān)作風(fēng)效能建設實(shí)施辦法和活動(dòng)方案，并進(jìn)行了階段總結。二是健全規章制度，進(jìn)一步細化規劃管理規定，完成了 建設項目規劃報建程序和報建材料要求等規定。三是提高辦事效率，進(jìn)一步簡(jiǎn)化優(yōu)化審批流程。四是完善信息平臺，開(kāi)展電子報建網(wǎng)上審批系統和地下管線(xiàn)信息系統的建設。五是實(shí)行例會(huì )制度。在規劃方案審查例會(huì )的基礎上新增局處長(cháng)例會(huì )。
二、穩步開(kāi)展，成效顯著(zhù)，城鄉規劃編制繼續推進(jìn)
目前獲蘇州市政府審批的控規面積超過(guò)100平方公里，另外有25平方公里的科技城控規正在編制過(guò)程之中，保證了全區的規劃建設用地均有規劃可依。城鄉一體化規劃也取得顯著(zhù)成效，配合區里綜合配套改革先導區發(fā)展規劃，完成前期調研、統計、初步布局等工作。
1、高新區中心城區西北片控規獲市政府批準。根據蘇州市人民政府蘇府復〔2011〕25 號文批復，我局委托江蘇省城市規劃設計研究院進(jìn)行的《蘇州高新區中心城區西北片控制性詳細規劃》已獲市政府批準，批復要求認真組織實(shí)施《規劃》，加強規劃監督管理，確保規劃的順利實(shí)施。
高新區中心城區西北片控規定位為高效的現代產(chǎn)業(yè)區和生態(tài)風(fēng)景游覽區，規劃布局將形成兩軸、雙廊、四區的結構。高新區中心城區西北片作為蘇州主城城區主要的產(chǎn)業(yè)空間，是落實(shí)高新區新時(shí)期轉型發(fā)展戰略重要的空間載體，該控規的編制將更有效合理引導該片區的產(chǎn)業(yè)升級與土地集聚利用，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展與城市更新建設。
2、白馬澗建設控制規劃獲高新區管委會(huì )批準。根據管委會(huì )蘇高新管[2011]97號批復，《蘇州高新區白馬澗周邊地區建設控制規劃》已獲高新區管委會(huì )批準，批復要求認真組織實(shí)施《白馬澗規劃》，嚴格依據該規劃實(shí)施建設。
白馬澗地區定位為蘇州市西部重要的風(fēng)景旅游區和多功能生態(tài)度假休閑區，規劃形成一心、兩軸、五區、山水輝映的總體結構。該規劃是指導白馬澗周邊地區的發(fā)展，統籌安排區內各項建設，加強規劃管理和建設管理的重要依據。
3、高新區城際站周邊地塊城市設計完成最終成果。高新區城際站周邊地塊城市設計進(jìn)行了公開(kāi)競標，香港城市規劃顧問(wèn)有限公司、美國優(yōu)聯(lián)加(中國)建筑設計事務(wù)所和江蘇省城市規劃設計院參與況標，經(jīng)專(zhuān)家論證。省規院以功能定位恰當，土地利用率高，可操作性強等優(yōu)勢中標。
本次城市設計以城際站點(diǎn)為輻射核心，東起青花路、牌樓路，西至京杭運河，南臨九曲河、黃花河，北界金橋路、興賢路、滸蓮路�？偯娣e3.86平方公里。本次城市設計主要對片區功能進(jìn)行整合和協(xié)調，實(shí)現片區中心體系空間一體化發(fā)展，進(jìn)一步深化研究站區周邊交通組織，增加區域北部以交通樞紐為依托的宜居板塊。規劃布局為兩廊三區，活力三角，兩廊為運河水廊和軌道綠廊;三區為片區中心核心區、老鎮區特色服務(wù)街區、現代服務(wù)業(yè)發(fā)展區;活力三角為打造三區功能互補、相互聯(lián)系、一體化協(xié)調發(fā)展的片區中心體系。
城際站周邊地區城市設計對充分發(fā)揮該區優(yōu)勢進(jìn)行系統規劃控制，帶動(dòng)周邊開(kāi)發(fā)具有重要作用，以實(shí)現科學(xué)利用，可持續開(kāi)發(fā)，促進(jìn)高新區北部整體功能的提升和完善。
4、積極打造城鄉一體化規劃。
先導區發(fā)展規劃。我局根據市政府要求，積極配合管委會(huì )做好打造城鄉一體化綜合配套改革先導區發(fā)展規劃的編制和上報工作，力爭將高新區的試點(diǎn)工作先導區形成城鄉發(fā)展規劃、資源配置、產(chǎn)業(yè)布局、基礎設施、公菜服務(wù)、就業(yè)社保和社會(huì )管理一體化，也為下半年開(kāi)展城鄉協(xié)調暨分區規劃打下了堅實(shí)基礎。
向區人大匯報城鄉規劃法實(shí)施情況。區人大就關(guān)于貫徹落實(shí)《城鄉規劃法》的情況展開(kāi)調研。匯報以區規劃部門(mén)認真貫徹落實(shí)《規劃法》所采取了一系列有效措施和下階段工作為重點(diǎn)，主要匯報了組織宣傳培訓工作、健全規劃編制體系、落實(shí)規劃管理、落實(shí)城鄉規劃創(chuàng )新工作四方面。下一階段，規劃部門(mén)將在新法的指導下，在開(kāi)展城鄉協(xié)調規劃、完成城鄉一體化規劃、推進(jìn)控規編制工作、推動(dòng)老鎮改造工作、落實(shí)規劃創(chuàng )新舉、確定農村宅基地的審批辦法等工作上做努力，加快我區的城市開(kāi)發(fā)建設。
三、數字平臺，科技打造，規劃信息系統不斷創(chuàng )新
作為規劃創(chuàng )新工作的重要內容，地下管線(xiàn)信息系統和數字化規劃管理系統是今年兩項重要工作。兩項工作都是以科學(xué)技術(shù)為基礎和保障的數字化成果，將成為今后規劃編制、管理和決策的重要工具，使我局的規劃工作更趨于科學(xué)化、合理化、高效化。
1、湖濱片地下管線(xiàn)探測及綜合地下管線(xiàn)信息系統通過(guò)專(zhuān)家評審。繼獅山片、滸通片地下管線(xiàn)探測成果被專(zhuān)家評為優(yōu)秀后，湖濱片區地下管線(xiàn)探測成果及綜合地下管線(xiàn)信息系統在專(zhuān)家評審會(huì )上，再次被評為優(yōu)秀。至此，蘇州高新區地下管線(xiàn)信息系統建成使用，該項工作歷時(shí)兩年，管線(xiàn)總長(cháng)度達6438公里，覆蓋了145平方公里，工作總結《部門(mén)半年度工作總結》(http://www.fzlwr.cn)。
2011年初開(kāi)始的湖濱片區管線(xiàn)探測，面積約45平方公里，探測的管線(xiàn)種類(lèi)主要有給水、排水、燃氣、電力、通信、熱力、工業(yè)等七大類(lèi)18種地下專(zhuān)業(yè)管線(xiàn)，累計探測管線(xiàn)長(cháng)1885公里，并建立了地下管線(xiàn)信息管理系統和數據庫。
我局于2011年1月開(kāi)始建立地下管線(xiàn)信息系統，以科學(xué)合理、功能齊全、擴展性強、數據準確得到國家和省測繪專(zhuān)家的高度評價(jià)。該系統已形成完整精確的地下管線(xiàn)信息數據庫，并與已有規劃用地信息系統、建筑審批系統、遙感影像圖等緊密結合、無(wú)縫對接，為規劃管理與城市建設等部門(mén)協(xié)調辦公提供了技術(shù)保障。該系統管理的創(chuàng )新舉措分片探測、規范制度和動(dòng)態(tài)更新得到省測繪局的高度評價(jià)，并建議省內其它地區推廣運用。
2、網(wǎng)上建設項目規劃審批系統基本完成。為認真貫徹落實(shí)高新區管委會(huì )開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)年會(huì )議精神，我局從年初開(kāi)始開(kāi)發(fā)網(wǎng)上建設項目規劃審批系統，形成網(wǎng)上報建，窗口登記，逐級審批，辦文制證，網(wǎng)上公示全過(guò)程電子化。目前已基本完成，進(jìn)行2-3個(gè)月的試用后，將正式啟用。
新建的建設項目規劃審批系統將以數字化地形圖為平臺，實(shí)現建設項目規劃選址、規劃用地、建設方案、規劃許可和規劃驗收全過(guò)程規劃審批電子化，并建立相應的審批資料數據庫。使規劃編制、規劃管理、市政管理和檔案管理全面實(shí)現一張圖管理。企業(yè)可從網(wǎng)上報建系統填寫(xiě)申請表，附加掃描電子檔信息進(jìn)行項目報建，并可隨時(shí)網(wǎng)上查詢(xún)項目審批進(jìn)度，審批結果。
我局的數字化辦公及管理系統是以基礎地理信息為平臺，開(kāi)發(fā)構建了用地控制系統、地下管線(xiàn)信息系統、規劃工程檔案管理系統等八大信息系統，新建的建設項目規劃審批系統使我局實(shí)施規劃創(chuàng )新和提升服務(wù)品質(zhì)又邁出一大步，也為領(lǐng)導科學(xué)決策和招商引資服務(wù)，提供真實(shí)詳盡的客觀(guān)依據。
四、優(yōu)化布局，搶抓實(shí)效，市政設施工作順利推進(jìn)
進(jìn)一步優(yōu)化完善中心區道路規劃、供電規劃等，全力配合重點(diǎn)市政基礎設施的建設，保障全區市政設施工作的順利推進(jìn)。
1、完成北環(huán)西延工程管線(xiàn)綜合遷改方案。為配合市、區重點(diǎn)建設項目，北環(huán)西延工程的地下管線(xiàn)和高壓線(xiàn)綜合遷改方案已于一季度完成，目前正在實(shí)施中。有效保證了長(cháng)江路下穿通道的順利通車(chē)，確保北環(huán)西延工程施工未受影響。
2、完成中心區道路改造方案。中心區道路改造規劃設計及管線(xiàn)遷改方案于一季度完成，目前塔園路、金山路、馬運路、玉山路、運河路都已開(kāi)工建設。
3、供電規劃近一步完善。完成汽車(chē)城內的110KV鹿山變電站、科技城110KV變電站及陽(yáng)山工業(yè)園內的110KV變電站的規劃選址。完成科技城220KV、110KV及35KV供電線(xiàn)綜合遷改的規劃設計，目前已開(kāi)工建設。獅山220KV高壓線(xiàn)入地工程完成規劃設計，目前已開(kāi)工建設。
4、通信基站合建進(jìn)行試點(diǎn)。為節約用地，同時(shí)減少對城市景觀(guān)的影響，我局要求電信、移動(dòng)、聯(lián)通等通信單位的基站聯(lián)合建設，資源共享。目前已完成合建基站規劃選址，同時(shí)三家通信單位各選擇一個(gè)基站進(jìn)行試點(diǎn)，在積累經(jīng)驗的基礎上逐步推廣。
5、配合做好軌道交通相關(guān)工作。配合城際軌道公司完成新區城際站、軍用站房、公交首末站及鐵路沿線(xiàn)選址工作，穿越鐵路的社會(huì )通道及大通路通道已完成規劃設計，有效保證城際鐵路的建設。配合輕軌公司完成新區范圍內車(chē)站出入口及配套管線(xiàn)的方案確定。開(kāi)展輕軌三號線(xiàn)線(xiàn)位研究工作。
五、規劃構筑，品質(zhì)保障，服務(wù)好全區重點(diǎn)建設項目
規劃構筑品質(zhì)。在全區中心區和城市重要節點(diǎn)區，嚴格把關(guān)建筑方案設計質(zhì)量，保證方案水平的不斷提升。對區內重點(diǎn)亮點(diǎn)項目，抓服務(wù)，抓品質(zhì)，保障項目順利推進(jìn)。
1、科技城致遠大廈。致遠大廈由科技城發(fā)展有限公司開(kāi)發(fā)建設，位于科技城太湖大道與龍山路路口，處于城市重要節點(diǎn)上，是高新區的重點(diǎn)工程，用地面積2.9萬(wàn)平方米，建筑面積7萬(wàn)平方米，建筑由20層和24層兩棟高層塔樓和裙房組成，方案由德國海茵建筑設計公司完成，整個(gè)設計體現了簡(jiǎn)約、現代、整體的風(fēng)格。致遠大廈的建設將成為科技城太湖大道北部地標性建筑。
2、紅星美凱龍家居廣場(chǎng)。紅星美凱龍家居廣場(chǎng)位于橫塘建材市場(chǎng)北部，迎賓路西側。是以國際品牌家居，家具和建材為中心功能結合配套辦公等功能的高檔綜合體。項目整體為13層的長(cháng)方形建筑，總建筑面積為10.8萬(wàn)平方米。
購物廣場(chǎng)建筑立面采用現代簡(jiǎn)約風(fēng)格，其主要立面采用的雙立面為世界先進(jìn)技術(shù)，即取得良好的感官效果，同時(shí)保證了建筑的節能。紅星美凱龍購物廣場(chǎng)將以其簡(jiǎn)潔的建筑體形，宜人的購物環(huán)境，完善的商業(yè)布局，標志性的.建筑形象，提升橫塘的城市環(huán)境藝術(shù)和商業(yè)文化氛圍。
3、蘇州生物醫學(xué)工程技術(shù)研究所。蘇州生物醫學(xué)工程技術(shù)研究所坐落于蘇州科技城，占地約207畝，是高新區的重點(diǎn)工程，方案采用目前國際流行的模塊化、可生長(cháng)理念布局，以行政綜合樓作為建筑核心，單元建筑圍繞主體建筑，圍合形成完整的建筑布局，以滿(mǎn)足生物醫學(xué)技術(shù)日新月異，對建筑功能需求變化快的要求。該布局思路給予建筑單體最大的靈活性和適應性，充分預留了建筑及規劃的可持續發(fā)展空間。
4、科技城MAX未來(lái)居住小區。MAX未來(lái)居住小區位于高新區科技城南陽(yáng)山西側，臨近太湖風(fēng)景區。占地面積11萬(wàn)平方米，總建筑面積23萬(wàn)平方米。項目方案設計為五大組團，第一組團為公寓，第二，三組團為小高層住宅，第四組團為高層住宅，第五組團為低密度住宅。住宅造型設計以簡(jiǎn)潔明快為基本運則，在強調平面功能的同時(shí)，盡量避免過(guò)多的裝飾，著(zhù)重表現里面的簡(jiǎn)潔明快。方案體現了現代高新技術(shù)和信息社會(huì )的時(shí)代特征，尋求建筑造型藝術(shù)上的創(chuàng )新與傳統文化內涵及符號的巧妙結合。
5、鎮湖錦繡坊南廣場(chǎng)。錦繡坊南廣場(chǎng)公園是鎮湖首個(gè)街頭公園，位于鎮湖繡品街西，刺繡展示中心北，總面積為6448平方米。公園延續了鎮湖刺繡的中國傳統風(fēng)格，將蘇式園林的設計手法與現代公園完美融合，形成居民散步、休閑、運動(dòng)的公共活動(dòng)空間。它在給本地居民提供休閑娛樂(lè )的同時(shí)，也給游覽刺繡展示中心和繡品街的游客提供了休息地。
六、完善體系，制度保障，規劃管理服務(wù)注重實(shí)效
應對當前重服務(wù)、重實(shí)效和抓制度、抓防腐的形勢，我局在建筑工程規劃管理上進(jìn)一步完善規劃申辦和報審制度，建立懲防體系，對外抓服務(wù)，對內抓制度，保障規劃工作在高效、規范、透明的環(huán)境下開(kāi)展。
1、規范規劃申辦和報審。自《中華人民共和國城鄉規劃法》正式實(shí)施以來(lái)，在規劃管理過(guò)程中，我局根據省市相關(guān)規定，嘗試以新法為依據，不斷調整審批程序和申報表格，重新規范規劃審批。今年出臺了建設項目規劃報建程序和報建材料要求等規定。同時(shí)調整了規劃申辦和報審表格，其中規劃申辦包括設定依據、辦事程序、申報材料、公示方法等八個(gè)方面的說(shuō)明，使業(yè)主對申報材料、程序、內容一目了然。將為高新區建設單位提供更優(yōu)質(zhì)、便捷和高效率的服務(wù)。
2、2011年規劃建筑設計年冊完成編制。為進(jìn)一步提升高新區規劃和建筑設計水平，我局對2011年的重點(diǎn)規劃、重點(diǎn)設計、重點(diǎn)工程方案進(jìn)行整理，匯編成冊。年冊分為城市規劃、城市設計、建筑設計、市政規劃、景觀(guān)設計和招標方案等六大部分，每個(gè)規劃或方案均附詳細說(shuō)明、清晰精美圖片、設計單位和建設單位，共收集規劃、建筑圖片約300張。規劃匯編年冊既是對規劃設計工作的總結和學(xué)習，也是對高新區規劃建設成就的宣傳，每年度的匯編年冊也將是我局的重要檔案材料。
3、懲防體系制度建設。根據區委蘇高新委[2011]84號文精神，我局在認真梳理行政權力目錄、梳理權力運行流程的基礎上，對照構建高新區懲防體系制度建設目標內容和工作要求，結合工作實(shí)際，要求各處室排查崗位廉政風(fēng)險點(diǎn)，并在此基礎上確立了2012年規劃分局懲防體系建設的重點(diǎn)工作項目。今年我局根據新《城鄉規劃法》和蘇州市的實(shí)施條例編制了建設項目規劃報建程序，年底前還將編制拍賣(mài)土地容積率變更工作規程和拍賣(mài)土地規劃條件變更工作規程，以加強領(lǐng)導，明確責任，加大力度，狠抓落實(shí)，確保各項重點(diǎn)工作取得實(shí)實(shí)在在的成效。
4、完成調整容積率自查工作。根據蘇規紀[2011]2號文件精神，我局對對2010年1月1日至2011年3月1日期領(lǐng)取規劃許可證的所有房地產(chǎn)項目的規劃變更和容積率調整，一個(gè)不漏的加以清理，清理內容包括建設項目名稱(chēng)、建設單位、建設規模、規劃許可內容及竣工或在建情況等，建立了臺帳。6月底前已完成項目清理和自查自糾，并將自查情況及相關(guān)統計表書(shū)面上報市規劃局和區監察局。
5、日常規劃管理工作
(1)核發(fā)選址意見(jiàn)書(shū)5份，用地面積46.3萬(wàn)平方米;
(2)核發(fā)規劃用地許可證33份，用地面積87.8萬(wàn)平方米;
(3)審查建筑設計方案74份，用地總面積116.9萬(wàn)平方米;
(4)核發(fā)建設工程規劃許可證122份，建筑總面積92.7萬(wàn)平方米;
(5)核發(fā)規劃驗收合格證132份，竣工面積167.3萬(wàn)平方米;
(6)核發(fā)市政管線(xiàn)規劃許可證33份，總長(cháng)度達45.65公里;
(7)市政日常規劃審批185份;
(8)規劃審批辦文回復函 88份。
七、深入推進(jìn)，狠抓落實(shí)，穩步開(kāi)展下半年規劃工作
下半年，要繼續推進(jìn)深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年兩項重要活動(dòng)，強調活動(dòng)的實(shí)踐意義，確�；顒�(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。穩步開(kāi)展各項規劃編制、管理和實(shí)施工作，按時(shí)完成年初計劃。狠抓規劃創(chuàng )新工作的落實(shí)，創(chuàng )新是基礎，落實(shí)是根本。
1、開(kāi)展深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)第三階段活動(dòng)。按照區工委的統一部署，做好第二階段的總結工作，在此基礎上，穩步開(kāi)展第三階段活動(dòng)，制定整改方案，集中解決突出問(wèn)題，落實(shí)規劃創(chuàng )新工作。
2、開(kāi)展蘇州高新區城鄉協(xié)調發(fā)展規劃——暨分區規劃。以《蘇州市總體規劃(2007-2020)》為依據，在高新區控規及城鄉一體化成果的基礎上，整合規劃，編制高新區城鄉協(xié)調發(fā)展規劃——暨分區規劃，提出高新區發(fā)展目標和規劃定位，為統籌資源，及全區城市化發(fā)展提供指導和有力保障。
3、完成科技城控制性詳細規劃。創(chuàng )新發(fā)展，科學(xué)規劃，完成科技城25平方公里控規編制工作，保障科技城開(kāi)發(fā)建設的順利推進(jìn)。
4、開(kāi)展東渚鎮總體規劃及鎮區控規。以城鄉統籌、區域一體化為發(fā)展目標，編制東渚鎮總體規劃，規劃范圍同時(shí)包括鎮湖街道。同時(shí)，編制鎮區控規，指導老鎮改造和再開(kāi)發(fā)。
5、穩步開(kāi)展市政規劃管理工作。圍繞城際站的開(kāi)發(fā)建設，做好站前廣場(chǎng)及周邊道路規劃設計及配套管線(xiàn)工作。配合濕地公園，做好周邊道路及管線(xiàn)的規劃工作。優(yōu)化供電規劃，做好2012年變電站選址工作。配合做好污水規劃。啟用地下信息系統，做好動(dòng)態(tài)更新工作，保持數據的現勢性。
6、更新高新區經(jīng)營(yíng)性用地計劃。結合高新區經(jīng)營(yíng)性用地開(kāi)發(fā)實(shí)際和控規的編制情況，對原來(lái)的高新區三年經(jīng)營(yíng)性用地計劃做更新，并將此項工作作為年度任務(wù)，固定下來(lái)，以后每年更新。
7、服務(wù)好下半年重點(diǎn)項目建設。下半年重點(diǎn)項目主要有獅山商務(wù)廣場(chǎng)、101.PARK、科技城服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)園、生物醫藥基地等，在重點(diǎn)項目的方案設計過(guò)程中，貫徹規劃服務(wù)精神，保證項目的順利推進(jìn)。
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