運行人員春檢工作總結

　　切實(shí)搞好今年的春檢工作,以下是YJBYS小編搜羅的運行人員春檢工作總結，歡迎參考和借鑒!

　　運行人員春檢工作總結【范文一】

　　今年的春檢工作即將結束，回顧這一階段，自三月十日春檢以來(lái)我項目部認真貫徹落實(shí)集團公司關(guān)于開(kāi)展春季安全施工專(zhuān)項檢查工作的通知的文件精神，緊緊圍繞“安全年”活動(dòng)要求，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以“超前防范、強化監督”為導向，以落實(shí)“三個(gè)不發(fā)生”為目標，現場(chǎng)工作嚴格執行標準化、規范化作業(yè)流程，安全、順利、圓滿(mǎn)的完成了春檢工作，現將具體情況總結如下：春檢準備階段1、春檢組織情況

　　為了切實(shí)搞好今年的春檢工作，項目部制定并下發(fā)了《2013年春季安全大檢查實(shí)施方案》，于3月11日組織召開(kāi)了2013年春檢動(dòng)員會(huì )，明確安全生產(chǎn)目標、參檢人員職責以及重點(diǎn)工作，并與各基層單位簽訂《2013年度安全生產(chǎn)責任狀》且納入績(jì)效考核，規范了安全生產(chǎn)約束機制。2、安全防護用品用具補充情況為保證春檢工作正常、有序進(jìn)行，項目部在春檢前夕購置大量安全防護用品及材料(其中包括：安全帽350個(gè)，安全帶400條，安全網(wǎng)300片，防墜器，攀登自鎖器，安全繩，滅火器材等)，對各單位安全工器具進(jìn)行了補充，確保了春檢工作順利進(jìn)行。3、安全知識培訓情況為提高全體參檢人員安全意識，強化“大安全”理念，推進(jìn)以“學(xué)安規、懂安規、用安規、守安規”為抓手的系列安全活動(dòng)。項目部組織各基層單位對《電力建設安全工作規程》、項目部安全管理制度結合復工后安全教育進(jìn)行了全面學(xué)習，并對每個(gè)員工通過(guò)安全考試檢查落實(shí)貫徹情況，共計培訓教育考試394人次，組織的安全考試合格率達100%。針對專(zhuān)業(yè)方面分別組織了火、電焊作業(yè)人員安全培訓和起重作業(yè)人員安全培訓并進(jìn)行了考試。為進(jìn)一步杜絕習慣性違章，項目部在現場(chǎng)各個(gè)區域布置安裝安全警句，有效的提高了參檢人員安全意識和風(fēng)險辨識能力。春檢實(shí)施階段1.安規、兩票、標準化作業(yè)指導書(shū)(卡)執行情況以及現場(chǎng)安全管理情況今年的春檢工作中，各基層單位嚴格執行安規、“兩票”相關(guān)規定，并結合“安全年”活動(dòng)，深入開(kāi)展“反違章”“隱患排查治理”活動(dòng)，加大對習慣性違章監督懲罰力度，及時(shí)糾正工作中的不良習慣。

　　安全管理方面，按春檢計劃制定了項目部領(lǐng)導以及管理人員深入現場(chǎng)把關(guān)監控制，及時(shí)處理現場(chǎng)突發(fā)和緊急事項，做到每個(gè)點(diǎn)上都有人把關(guān)，加強了施工各環(huán)節的安全監察工作，安全監察人員關(guān)口前移，重心下沉，重點(diǎn)督察現場(chǎng)規程、工作票、操作票等制度的執行和作業(yè)指導書(shū)、危險點(diǎn)分析預控等措施的落實(shí)情況。督促班組人員認真開(kāi)展班前班后會(huì )，做到安全生產(chǎn)事前、事中、事后全過(guò)程管控。春檢期間，安全監察人員進(jìn)行各類(lèi)檢查5次，查處各類(lèi)違章及不安全行為21次。保證了春檢安全、高效、高質(zhì)量的完成。(附：2013年春季安全大檢查表)存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施習慣性違章管理工作有待于進(jìn)一步加強，通過(guò)即時(shí)性安全檢查，還有習慣性違章行為發(fā)生。在肯定成績(jì)的同時(shí)也應看到我們的安全工作有漏洞，安全責任非常巨大。這些情況都給我們保證安全生產(chǎn)增加了難度。我們正在對照問(wèn)題，積極探索安全管理方面的改進(jìn)方法，向優(yōu)秀的單位學(xué)習先進(jìn)的管理經(jīng)驗，克服自身的不足。決心充分利用這次春季安全大檢查活動(dòng)契機，認清形勢，振奮精神，夯實(shí)基礎，全面落實(shí)各級人員安全責任制。提高全員安全意識，改善設備的健康水平，堵塞安全管理工作漏洞，扎扎實(shí)實(shí)地抓好各項安全生產(chǎn)工作，使我們的安全基礎更加穩定。我們有決心在公司的正確領(lǐng)導下，在項目部領(lǐng)導班子帶領(lǐng)下，積極創(chuàng )造良好的安全生產(chǎn)新局面，把全年的安全生產(chǎn)工作抓好，全面完成項目部的安全生產(chǎn)指標。

　運行人員春檢工作總結【范文二】

　　沈陽(yáng)桃仙國際機場(chǎng)股份有限公司多年來(lái)積極參加全國和民航系統“安康杯”競賽活動(dòng)。20zz年春運工作是機場(chǎng)的開(kāi)年重頭戲，機場(chǎng)在認真貫徹落實(shí)“和諧有序、安全為先、科學(xué)組織、優(yōu)質(zhì)便捷”的指導原則基礎上，提前進(jìn)行部署和安排，全面啟動(dòng)“運輸服務(wù)工作百點(diǎn)計劃”，積極構建內和外順的和諧春運氛圍，圓滿(mǎn)地完成了春運各項工作任務(wù)，確保了運輸生產(chǎn)安全、正常和優(yōu)質(zhì)，實(shí)現了運輸生產(chǎn)持續增長(cháng)。

　　一、積極組織生產(chǎn)，各項指標持續增長(cháng)

　　春運期間機場(chǎng)進(jìn)出港航班共計7292架次，春運同比增長(cháng)1%，其中進(jìn)港航班3650架次，春運同比增長(cháng)1.2%，出港航班3642架次，春運同比增長(cháng)0.8%;運輸進(jìn)出港旅客88.2萬(wàn)人次，春運同比增長(cháng)7%，其中進(jìn)港旅客43.7萬(wàn)人次，春運同比增長(cháng)8.3%，出港旅客44.5萬(wàn)人次，春運同比增長(cháng)5.7%;貨郵吞吐量10541噸，春運同比增長(cháng)17.8%，其中進(jìn)港貨郵5482.2噸，春運同比增長(cháng)11.1%，出港貨郵5058.8噸，春運同比增長(cháng)26%。

　　二、高度重視，強化組織領(lǐng)導

　　春運工作是新年伊始的一項非常重要的工作，也是機場(chǎng)發(fā)展年運輸工作的'開(kāi)局之篇，機場(chǎng)各級領(lǐng)導高度重視，提早對春運工作進(jìn)行了布置，自上而下地健全組織機構，組建了以總經(jīng)理為組長(cháng)的春運組織機構和辦公室，委派兩名主管副總經(jīng)理負責安全和服務(wù)工作，進(jìn)一步加強春運工作的組織領(lǐng)導、聯(lián)系溝通和協(xié)調處理問(wèn)題的工作力度，為春運工作提供了可靠的組織保證。根據運輸生產(chǎn)形式預測和規律，從安全、服務(wù)、效益、航班正點(diǎn)保障、宣傳、統計等六方面，制定了具體明確且具有實(shí)際操作性的春運方案、工作目標和保障措施，機場(chǎng)17個(gè)運輸保障單位也結合實(shí)際，制訂周密的春運工作實(shí)施方案和應急情況預案及對策，為春運工作的正常運行和春運目標的實(shí)現奠定了良好的基礎。為了使干部職工的思想統一到春運工作上來(lái)，切實(shí)實(shí)現春運工作目標，股份公司除提前召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行動(dòng)員、教育外，還通過(guò)每周講評會(huì )、生產(chǎn)形勢分析會(huì )等形式，讓廣大干部職工及時(shí)了解春運的形勢，提高認識，增強了緊迫感和責任感，為春運工作打下了良好的思想基礎。

　　三、突出重點(diǎn)，確保春運安全運行

　　機場(chǎng)把安全工作放在首位，認真落實(shí)上級有關(guān)安全工作要求，嚴格執行各項安全規定，確保了旅客、貨物的運輸安全，圓滿(mǎn)完成了春運期間的安全服務(wù)保障任務(wù)。為確保春運期間各項工作安全有序：一是積極開(kāi)展教育動(dòng)員和與培訓，召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，下發(fā)《關(guān)于做好春運、春節以及兩會(huì )期間安全工作的通知》，采取24條措施確保春運期間各項安全工作的順利開(kāi)展。二是調試和維護各類(lèi)春運保障設備、設施及車(chē)輛，使其處于良好技術(shù)狀態(tài)，完好率達100%。三是嚴格落實(shí)安全檢查規定。四是加強控制區監護工作，確�？刂茀^的安全。五是加強航空地面安全工作。嚴格按照工作程序和安全運行要求進(jìn)行操作，嚴格執行民航總局冬季運行指導意見(jiàn)，備足除冰除雪物資，隨時(shí)掌握氣象動(dòng)態(tài)，提前做好除雪準備。六是加大防火檢查力度，對重點(diǎn)部位進(jìn)行防火檢查13次。

　　四、周密部署，營(yíng)造溫暖和諧春運

　　機場(chǎng)以發(fā)展為中心，以春運為契機，全面啟動(dòng)“運輸服務(wù)工作百點(diǎn)計劃”，把安全、運行、設施設備及運輸生產(chǎn)緊密結合，制定新的改進(jìn)措施，不斷提升機場(chǎng)綜合服務(wù)保障實(shí)力，為實(shí)現機場(chǎng)發(fā)展年提供重要保障。

　　1、精心布置，營(yíng)造溫暖和諧的春運氛圍。各單位精心布置了候機環(huán)境，以不同的形式積極營(yíng)造了和諧的春運氛圍。

　　2、把握重點(diǎn)，提高客流高峰期服務(wù)保障能力。各單位能夠合理調配設備和人員，保證運行設施、設備的完好和正常運轉，保證各種信息及時(shí)、準確地溝通，保證運輸服務(wù)保障工作順暢。一是各單位有針對性制訂高峰時(shí)段運輸服務(wù)應急方案，進(jìn)一步量化服務(wù)時(shí)限，提高工作效率。二是在旅客較為密集的關(guān)鍵崗位，增設春運服務(wù)柜臺，負責受理旅客業(yè)務(wù)咨詢(xún)，提供乘機幫助服務(wù)。如：旅客服務(wù)公司在出發(fā)廳設立了 “溫暖好客、機場(chǎng)友好”服務(wù)柜臺，為旅客提供特服導乘、暖心送衣、貼心服務(wù)、首次乘機便捷服務(wù)及衣物寄存等服務(wù);安檢站設立了春運服務(wù)臺，解答乘機安檢常識，并為排隊等候安檢的旅客提供熱水服務(wù);急救中心還設立了醫療咨詢(xún)臺。三是客流高峰期，值機和安檢能夠靈活地調整和增開(kāi)服務(wù)通道，保證旅客的快捷成行。

　　3、注重創(chuàng )新，開(kāi)展春運特色服務(wù)項目。今年，機場(chǎng)繼續推出“冬季溫暖行”春運品牌系列服務(wù)，各單位按照春運旅客的需求，不斷豐富和擴充了春運品牌服務(wù)活動(dòng)的內涵。

　　4、持續改進(jìn)，不斷提升運輸服務(wù)品質(zhì)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部增強工作的預見(jiàn)性，提前對航班計劃、進(jìn)出港客流特點(diǎn)進(jìn)行預測和分析�，F場(chǎng)指揮中心加強機坪秩序管理，積極開(kāi)展“正秩序、樹(shù)形象、促春運、保安全”活動(dòng);增加一線(xiàn)指揮人員，更加注重工作細節的處理，認真做好指揮調度、信息傳遞、機坪資源分配、航班正點(diǎn)統計等工作;在不斷提高自我服務(wù)水平的基礎上，加強對各窗口單位教育、監督和管理;應急處置工作及時(shí)有效;尤其是機場(chǎng)重大信息的對外發(fā)布工作做到及時(shí)、準確和原因明確。旅客服務(wù)公司積極完善大面積延誤、特殊情況要客服務(wù)和航班高峰期值機服務(wù)等應急預案，機場(chǎng)共保障要客349人、貴賓12472人、頭艙旅客4120人、特殊旅客302人、首次乘機旅客便捷服務(wù)135人次，接聽(tīng)“易呼叫”查詢(xún)電話(huà)萬(wàn)余次。運行管理部熟練掌握故障排除方法和應急措施，機務(wù)工程部排除故障和故障隱患6起，共計出動(dòng)特種車(chē)輛4696臺次，客艙清潔飛機1577班次，做好飛機維護檢查，受到了機組和旅客的一致好評。物產(chǎn)管理部著(zhù)重加強樓宇秩序、衛生管理、設備保障、消防安全、供暖供電等方面工作，確保設備設施完好率達到98%，維修工作的及時(shí)率達到100%。信息中心針對航站樓的弱電系統制定了切實(shí)可行的保障措施，確保春運期間各系統設備設施完好率達到99%，維修及時(shí)率達到100%。場(chǎng)務(wù)管理部進(jìn)一步加強對助航燈光和航站樓變電所設備設施的維護管理。跑道適航率100%;助航燈光著(zhù)燈率100%，航站樓供電中斷事故零起;加大跑道、機坪等道面監控力度及機坪保潔力度�？拓涗N(xiāo)售公司開(kāi)展以“新起點(diǎn)、新面貌”為主題的系列活動(dòng)，包括開(kāi)展“春運百件好事”活動(dòng)和“銷(xiāo)售狀元”評比活動(dòng)。特別推出團隊旅客、學(xué)生教師、要客和特殊旅客優(yōu)先購票、送票、航空“小秘書(shū)”及行前取票等服務(wù)，接聽(tīng)96833票務(wù)查詢(xún)電話(huà)1.3萬(wàn)余，接聽(tīng)次行前取票呼叫熱線(xiàn)1.1萬(wàn)，行前機場(chǎng)取票4100余張。汽車(chē)運輸公司加強車(chē)輛的維護和保養，并加強值班力量，春運期間共出車(chē)758臺次，運送旅客1842人次。停車(chē)場(chǎng)管理公司及時(shí)啟動(dòng)應急預案，靈活利用場(chǎng)區所有的停車(chē)空間，保證旅客車(chē)輛都有停車(chē)位;增加保潔力量，加強日常保潔工作的監督檢查。急救中心制定和完善了正常求醫旅客的診療處置程序，在飛機上、候機樓內突然發(fā)病旅客的診療處置程序，航班延誤非正常情況下求醫旅客的診療處置程序三種情況的處置程序�？傇\療1185人次，出診27人次，轉送6人次，搶救5人次，售藥1052人次，發(fā)放健康宣傳單千余份。

　　五、加強現場(chǎng)管理，做好航班保障工作

　　1、做好航班正常保障工作。今年，公司就提升沈陽(yáng)桃仙國際機場(chǎng)在社會(huì )公眾中的滿(mǎn)意度和認可度、確保安全萬(wàn)無(wú)一失、全力做好航班正常工作、扎實(shí)做好服務(wù)工作、認真做好航班大面積延誤后的應急處置工作、建立和完善大面積航班延誤的信息溝通機制六方面做出了承諾，制定了《沈陽(yáng)桃仙國際機場(chǎng)航班放行正常及大面積航班延誤應急處置方案》。認真貫徹《民航總局關(guān)于加強航班正常工作的通知》精神，嚴格各項保障工作程序和標準，做好航班信息傳遞和協(xié)調工作，做到精心指揮、監管到位，防止工作脫節。重點(diǎn)加強了機務(wù)維修和地面保障工作，保證各種設備設施及車(chē)輛的完好、可用;合理調配專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，在航班高峰期時(shí)，做到調度使用科學(xué)合理。針對春運期間氣候復雜多變的特點(diǎn)，隨時(shí)掌握氣象動(dòng)態(tài)，提前做好準備，對可能出現的大范圍、長(cháng)時(shí)間的惡劣天氣提前做好應對預案。春運期間，機場(chǎng)航班放行正常率為99.1%，造成航班不正常的原因中，公司原因占84%、天氣原因16%，無(wú)因機場(chǎng)保障原因導致的航班延誤。

　　2、做好除雪保障工作。場(chǎng)務(wù)管理部認真貫徹落實(shí)“安全、正點(diǎn)、環(huán)保”的總體要求，建立了雪前動(dòng)員及安排布置除雪任務(wù)、雪后總結講評等相關(guān)制度，強化員工除雪意識。對每次除雪工作都能研究制定科學(xué)合理的除雪方案，預報有雪，提前到桃仙待命，做好除雪準備，按時(shí)按標準完成除冰雪任務(wù)。春運期間，共計完成除雪任務(wù)5次，測量摩擦系數23次，保證了機場(chǎng)開(kāi)放和道路暢通。今年春運期間降雪比較頻繁，尤其是2月24日，天降凍雨，氣溫急劇下降，天氣變化極快。從2月24日晚開(kāi)始，場(chǎng)務(wù)管理部的除雪人員就使用摩擦系數車(chē)緊密監控跑道道面抗滑性能，適時(shí)利用航班間隙，采用進(jìn)口除雪車(chē)將雪漿除去而后灑布除冰液的方法，最大可能地延緩道面結冰的速度，為航班起降爭取寶貴時(shí)間。

　　3、做好航班不正常服務(wù)保障工作。專(zhuān)職航延助理佩戴統一的服務(wù)標識，在航延第一時(shí)間提供“航延助理166”服務(wù)，積極做好滯留旅客食宿及疏導工作，幫助旅客解決疑難問(wèn)題，用真誠的服務(wù)，消除旅客的憂(yōu)慮。旅客服務(wù)能夠提前向航空公司詢(xún)問(wèn)航班信息、簽轉規定，并根據后續航班運力，合理排序，在登機口為旅客改簽，實(shí)現航延無(wú)縫簽轉，最大限度地方便了旅客，春運期間啟動(dòng)易簽轉80多次，共加班30人次。240小時(shí)。

　　經(jīng)過(guò)四十天的努力，機場(chǎng)圓滿(mǎn)完成了20xx年春運工作任務(wù)，航空運輸安全暢通，運輸生產(chǎn)持續增長(cháng)，實(shí)現了全年工作的“開(kāi)門(mén)紅”。

【運行人員春檢工作總結】相關(guān)文章：

班組春檢工作總結04-30

電廠(chǎng)春檢工作總結04-30

電力春檢工作總結04-30

企業(yè)食堂春檢工作總結04-30

鐵路春檢工作總結201704-30

天然氣春檢工作總結04-30

客運站春檢工作總結04-30

鋁電公司春檢工作總結201704-30

輸電線(xiàn)路春檢工作總結04-30