有關(guān)2017實(shí)習工作總結范文
實(shí)習簡(jiǎn)而言之就是到實(shí)踐中學(xué)習。實(shí)習工作總結怎樣寫(xiě)呢?怎樣寫(xiě)才好呢?下面一起來(lái)看看!
個(gè)人實(shí)習工作總結范文精選【一】
時(shí)間如流水,酷暑已過(guò),涼秋將至。踏入公司兩月有余,在領(lǐng)導和老員工的幫助和支持下,我在協(xié)進(jìn)不斷成長(cháng)和進(jìn)步,感受頗多。
(一)細節決定成敗
“泰山不拒細壤,故能成其高;江海不擇細流,故能就其深!彼,大禮不辭小讓?zhuān)毠潧Q定成敗。在中國,想做大事的人很多,但愿意把小事做細的人很少;我們不缺少雄韜偉略的戰略家,缺少的是精益求精的執行者。在協(xié)進(jìn)工作,我就親身感受到了這一點(diǎn)。這里的工作說(shuō)復雜也不復雜,說(shuō)簡(jiǎn)單也不簡(jiǎn)單。不復雜是因為每個(gè)人都可以做,不簡(jiǎn)單是因為不是每個(gè)人都可以做好?梢宰龅灰欢軌蜃龊。舉個(gè)很簡(jiǎn)單的例子:在寄送樣品的時(shí)候你是否連同報價(jià)單一起寄了呢?寄送完樣品后順豐的底單你是否有拿過(guò)來(lái)認真寫(xiě)上備注并保存好呢?在樣品多的時(shí)候快件公司是不是把不同客戶(hù)的樣品搞混了呢?在單多的時(shí)候你要在旁邊看著(zhù)快件工作人員把他歸整好了才放心,要不然把該寄送給張三的樣寄送給李四,把該寄送給李四的倒送到張三那去了。這些工作都很簡(jiǎn)單,但每個(gè)單都做好,就要靠我們的細心了。
(二)學(xué)會(huì )與人相處
人際交往是人們的生理需要,也是大家生存的需要,更是工作的需要。工作中少不了交流和溝通,工作中少不了合作,工作中少不了領(lǐng)導與被領(lǐng)導。這都需要正確處理,才能更好的開(kāi)展工作,從而使事半功倍。
(三)為公司負責,有主人翁的責任感
一個(gè)員工,他的責任就是愛(ài)崗敬業(yè),奉獻企業(yè)。一個(gè)員工,即使他個(gè)人的能力再強,如果他不能也不愿意付出,他就不能為公司創(chuàng )造更多的價(jià)值,可以說(shuō)他的能力就是“零”。但是,一個(gè)愿意為公司全身心付出的員工,即使他的能力比別人稍遜一籌,也能夠創(chuàng )造出最大的價(jià)值來(lái)。一個(gè)人是不是人才固然很重要,但最重要的是這個(gè)人是不是一個(gè)對公司真正負責人的員工!俗話(huà)說(shuō):“國家興亡,匹夫有責”,而現在完全可以這樣說(shuō):“企業(yè)成敗,我的責任”!愛(ài)崗敬業(yè)是我們每個(gè)職工的天職,時(shí)刻保持責任意識,心中常存責任感,是成就事業(yè)的基石,是興旺企業(yè)的基礎,“干一行,愛(ài)一行”可不能是說(shuō)著(zhù)玩的`,這需要我們立足本職,恪盡職守,不光要“知其責”,而且要“盡其責”,更重要的是“盡到責”!“愛(ài)崗敬業(yè)”是我們每個(gè)企業(yè)職工的天職,愛(ài)一行容易,精一行很難,成一行更難!我們要以主人翁的標準嚴格要求自己,腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)地干好本職工作。
(四)堅持學(xué)習,學(xué)無(wú)止境
"書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟"。出了校園,不意味著(zhù)學(xué)習的終止。其實(shí)真正的學(xué)習才真正的開(kāi)始!皩W(xué)貴有恒,生有涯,而知無(wú)涯!痹趯W(xué)校里學(xué)習的大多是理論知識,來(lái)到協(xié)進(jìn)是來(lái)實(shí)踐的,以前學(xué)到的知識直接用到的有10%就已經(jīng)不錯了。其實(shí)從學(xué)校出來(lái)一切都等于0,但是這個(gè)0比較容易增長(cháng)。為了讓這個(gè)0快快成長(cháng),我得努力學(xué)習產(chǎn)品知識,慢慢領(lǐng)悟人世間的道理。況且“學(xué)習如逆水行舟,不曰進(jìn),則曰退!痹谖覍μ沾僧a(chǎn)品了解還不是很深刻的時(shí)候,如不認真學(xué)習,迎頭趕上。將來(lái)豈不是要因“虛度年華而悔恨”,因“碌碌無(wú)為而羞恥!
個(gè)人實(shí)習工作總結范文精選【二】
暑假,有幸進(jìn)入聯(lián)想武漢有限公司實(shí)習。在這短短兩個(gè)月的時(shí)間里,伴隨著(zhù)聯(lián)想人和聯(lián)想實(shí)習生們,我度過(guò)了一個(gè)充實(shí)且意義重大的暑假。
兩個(gè)月的經(jīng)歷,留下了很多美好的記憶;兩個(gè)月的體驗,成為了我人生寶貴的財富;兩個(gè)月的感悟,激勵我不斷地學(xué)習成長(cháng)。
知曉聯(lián)想這個(gè)品牌究竟是在哪一年,我已經(jīng)忘卻,但敢肯定的是那是很久以前了。還記得在2010年奧運會(huì )前后,聯(lián)想作為北京奧運會(huì )贊助商時(shí),國人的那份驕傲。真正與聯(lián)想親密接觸是在自己擁有聯(lián)想筆記本時(shí),也正是那時(shí)起,自己不再僅僅只是聯(lián)想的品牌知曉者和認可者,更是聯(lián)想的產(chǎn)品使用者、聯(lián)想售后服務(wù)的享受者以及聯(lián)想的品牌擁護者。而聯(lián)想暑假實(shí)習之旅,讓我更深入的認識聯(lián)想,結識聯(lián)想人,更也有幸成為半個(gè)聯(lián)想人。
聯(lián)想的成長(cháng)經(jīng)歷和重大記事,以前聽(tīng)過(guò)、看過(guò)很多遍,也深知企業(yè)發(fā)展之不易和聯(lián)想一路走來(lái)的風(fēng)風(fēng)雨雨。產(chǎn)生更多共鳴的.是聯(lián)想的使命和價(jià)值觀(guān)。正若其所言,在暑假的兩個(gè)月里,我所接觸到的一切,都顯示了聯(lián)想踐行這一切的決心和勇氣。
兩個(gè)月的時(shí)間,我了解到了聯(lián)想的產(chǎn)品、分銷(xiāo)、終端、推廣、公司文化等等,而這些集合成了自己對聯(lián)想更深的認知和情感。
嚴格的說(shuō),我共站了九天店,其中兩天在武漢唐家墩工貿,七天在賽博三聯(lián)店。通過(guò)站店,我全面接觸了產(chǎn)品、銷(xiāo)售、顧客以及銷(xiāo)售人員,同時(shí)也與同行的實(shí)習生建立了友誼。由于渠道不同,九天的站店是兩種不同的體驗。無(wú)論是產(chǎn)品種類(lèi)、定價(jià)、銷(xiāo)售方式及技巧,還是顧客類(lèi)型,都有明顯的差異。也因為這樣,我對渠道和銷(xiāo)售終端有了更深的感悟。
重要的是,這是個(gè)真實(shí)的接觸和體驗,我們面對的是實(shí)際的銷(xiāo)售和市場(chǎng),而非形而上的東西。我處身于一個(gè)真實(shí)的市場(chǎng)或銷(xiāo)售氛圍里,接觸到了處于銷(xiāo)售一線(xiàn)的銷(xiāo)售員,參與了產(chǎn)品介紹和銷(xiāo)售誘導的全過(guò)程,觀(guān)察到了來(lái)購人員的言行舉止,見(jiàn)聞了完整的銷(xiāo)售過(guò)程等等。而這是不參與其中,無(wú)法得到的東西。此外,在閑暇時(shí)間,我發(fā)現自己所接觸的一切都值得思考,值得觀(guān)察,然后發(fā)現,所有的一切都并不是那么簡(jiǎn)單,所有一切都可以深究出某種道理。
站店結束后,得以體驗真實(shí)的office工作。每天提著(zhù)筆記本到公司,朝九晚六,宛如眾多寫(xiě)字樓里穿梭的白領(lǐng)們。公司里很安靜,大家都做著(zhù)自己的事。公司的氛圍很好,大家以名稱(chēng)呼而非職稱(chēng),這讓人倍感親切,從這點(diǎn)也可以看到聯(lián)想企業(yè)文化的一角。
我們實(shí)習生每天待在會(huì )議室里做事,而其他辦公室里,常常會(huì )開(kāi)大大小小的會(huì )議,偶爾可以聽(tīng)到隔壁會(huì )議室里的言談,那會(huì )讓你不禁側耳傾聽(tīng),然后雀躍不已。印象深刻的是,我們中午外出吃飯時(shí),常?吹礁舯跁(huì )議室里的會(huì )議仍然繼續著(zhù),甚至到我們吃完回來(lái)時(shí)還未結束,不禁感嘆大家工作之認真和辛苦。
在office里,我們的工作有想法全明星策劃大賽調查數據分析、ideas精英匯策劃、影院活動(dòng)分析以及籃球活動(dòng)和校園宣講會(huì )策劃等。集體作業(yè)完成,因此大家常常頭腦風(fēng)暴、爭論,然后再分工作業(yè)。團隊合作,出了一定的成果,當然也會(huì )出現不滿(mǎn)意的情況,往往每份作業(yè)都會(huì )經(jīng)歷再加工。而從中,我學(xué)會(huì )思考、做事以及合作。
與此同時(shí),我還做了三天的聯(lián)想抽查員,主要是話(huà)術(shù)抽查,其中有聯(lián)想八月重點(diǎn)產(chǎn)品話(huà)術(shù)抽查和競品話(huà)術(shù)抽查等。也正是這三天的體驗,讓我體驗到聯(lián)想的另一部分。就我的理解,這些抽查其中包括考核、監督以及銷(xiāo)售人員維護。在之前最初的銷(xiāo)售培訓中,曾了解到聯(lián)想致力于銷(xiāo)售工作的隊伍絕大部分來(lái)自于經(jīng)銷(xiāo)商,也有部分來(lái)自于企業(yè)人員。當時(shí)就感慨公司在協(xié)調好兩個(gè)隊伍的關(guān)系和行動(dòng)中的先見(jiàn),例如詳實(shí)的信息反饋和第三方機構的介入。而也正是三天的話(huà)務(wù)工作,讓我參與這個(gè)鏈條中,并從中感受到聯(lián)想對銷(xiāo)售人員和督導、分銷(xiāo)業(yè)代的考核,以及對產(chǎn)品與銷(xiāo)售的把持,也讓我見(jiàn)識到聯(lián)想企業(yè)制度的一角。
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