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煙草公司工作總結范本
20xx年以來(lái),*煙草分公司在市公司及縣分公司黨組的正確領(lǐng)導下,認真貫徹落實(shí)全市煙草工作會(huì )議精神,根據市公司下達的工作重點(diǎn)和責任目標,結合我縣分公司工作實(shí)際,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)和十八大精神為指導,以行業(yè)內部改革為動(dòng)力,解放思想、更新觀(guān)念,拉高標桿、真抓實(shí)干,不斷提高經(jīng)濟運行的質(zhì)量和效益,實(shí)現了卷煙銷(xiāo)售收入、利潤穩定增長(cháng)的同時(shí),卷煙營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)化運作模式和品牌培育等各項工作也取得了明顯成效,現將上半年目標完成情況及重點(diǎn)工作開(kāi)展情況總結如下:
一、經(jīng)營(yíng)目標完成情況及營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)情況
(一)卷煙銷(xiāo)售質(zhì)量穩步提升。20xx年,我縣分公司始終把確保卷煙銷(xiāo)量、提升銷(xiāo)售結構放在卷煙銷(xiāo)售工作的第一位,積極應對市場(chǎng)變化,加強市場(chǎng)分析研究,準確把握投放節奏,積極推薦替代品牌,實(shí)現了銷(xiāo)量平穩增長(cháng)和銷(xiāo)售結構的提升。
截至今年6月21日,我縣分公司累計共銷(xiāo)售卷煙*箱,占年度目標*箱的*0%;累計銷(xiāo)售省內卷煙*箱,占銷(xiāo)量比重*%,省外卷煙*箱,占銷(xiāo)量比重*%;累計銷(xiāo)售一二類(lèi)卷煙*箱,
銷(xiāo)售比重為*%。
(二)卷煙營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)化運作模式運行良好。6月份卷煙營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)化運作模式在臺前運行以來(lái),我縣局分公司黨組高度重視,精心組織,認真部署,制定了《* 煙草專(zhuān)賣(mài)局(分公司)卷煙營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)化運作模式試運行階段實(shí)施方案》,成立了卷煙營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)化運作模式工作領(lǐng)導小組,科學(xué)劃分客戶(hù)檔位,優(yōu)化緊俏卷煙投放策略,認真組織客戶(hù)及客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行卷煙營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)化運作模式培訓,扎實(shí)開(kāi)展商定總量工作,狠抓銷(xiāo)售進(jìn)度,堅持邊運行邊總結邊整改的工作機制,確保卷煙營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)化運作模式良好運行。
(三)品牌培育態(tài)勢良好。圍繞“兩上兩深化”工作要求,堅持以品牌培育促進(jìn)結構提升,將二類(lèi)卷煙培育與卷煙營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)化運作模式相結合,制定《省產(chǎn)二類(lèi)卷煙品牌培育考核辦法》,科學(xué)量化重點(diǎn)品牌培育目標,大力促進(jìn)品牌培育工作上水平。20xx年上半年,預計銷(xiāo)售省產(chǎn)一二類(lèi)卷煙*箱,省產(chǎn)百元價(jià)位預計銷(xiāo)售*箱。
(四)持續提升網(wǎng)絡(luò )運行水平和質(zhì)量。大力推廣電子商務(wù),強化提升電子結算率和資金在線(xiàn)劃撥率。截至6月18日,臺前煙草分公司電子結算率為100%,在線(xiàn)劃撥率及電子結算成功率均達到*%。
(五)持續加強規范經(jīng)營(yíng)管理。認真落實(shí)省、市公司對規范經(jīng)營(yíng)的各項工作要求,不斷增強規范經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性,從要我規范變成我要規范,切實(shí)維護了卷煙市場(chǎng)秩序。
(六)加強信息采集工作。制定信息采集考核辦法,加強對每天上報的信息采集表的監管,確保信息采集工作的扎實(shí)開(kāi)展。
(七)持續加大“天價(jià)煙”市場(chǎng)的管理。做到條包有標簽、標簽有標價(jià)。同時(shí)要求客戶(hù)經(jīng)理在日常實(shí)地拜訪(fǎng)中,向客戶(hù)宣傳國家局卷煙價(jià)格管理相關(guān)規定,指導零售客戶(hù)按照統一零售指導價(jià)銷(xiāo)售卷煙,不斷規范卷煙零售戶(hù)誠信銷(xiāo)售行為,切實(shí)做到明碼實(shí)價(jià)銷(xiāo)售。
二、下一步工作打算
(一)加強卷煙銷(xiāo)售,完成全年銷(xiāo)售目標。
(二)深入推行卷煙營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)化運作模式,堅持邊運行邊整改,確保新模式的良好運行。
(三)以省產(chǎn)二類(lèi)煙為主,強力推進(jìn)品牌培育工程,著(zhù)力構建科學(xué)優(yōu)化的品牌極為體系,促進(jìn)卷煙結構的穩步提升。
(四)保持電子結算率在100%,在線(xiàn)劃撥率及電子結算成功率持續在99%以上。
(五)做好信息采集工作,確保市場(chǎng)信息采集系統平穩運行。
(六)嚴格規范經(jīng)營(yíng),規范貨源供應政策,不斷增強貨源供應的公平公正性,提高客戶(hù)對貨源供應的滿(mǎn)意度。
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