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營(yíng)銷(xiāo)人員年度工作總結

時(shí)間:2023-02-12 09:51:33 工作總結 我要投稿

營(yíng)銷(xiāo)人員年度工作總結

  光陰似箭,歲月如梭。伴隨著(zhù)新年鐘聲的臨近,我們依依惜別了緊張,忙碌的2012年,滿(mǎn)懷熱情和期待的迎來(lái)了光明燦爛,充滿(mǎn)希望和激情的2013年。

營(yíng)銷(xiāo)人員年度工作總結

  一轉眼,來(lái)到xx安全門(mén)分公司也快半年了,回顧這一年來(lái)的工作,心里頗有幾分感觸,在過(guò)去的這5個(gè)多月來(lái),首先我要提到x總和歐經(jīng)理,首先感謝曾總給予我們這樣一個(gè)發(fā)展的平臺和用心培養;感謝歐經(jīng)理給予工作上的鼓勵和督促,在二位領(lǐng)導的引領(lǐng)下,我們這個(gè)團隊學(xué)到了很多業(yè)務(wù)談判知識和商談技巧,并順利的為下一步公司業(yè)務(wù)發(fā)展邁出了第一步。

  其次感謝這個(gè)業(yè)務(wù)團隊,感謝同事們在工作上相互鼓勵和配合,他們所有人都有值得我學(xué)習的地方,我從他們身上學(xué)到不少知識,讓自己更加成熟。5個(gè)月里不斷與公司業(yè)務(wù)模式進(jìn)行磨合,我為自己能成為xx公司的一名銷(xiāo)售人員深感榮幸和自豪。我也更加認識到了,一個(gè)銷(xiāo)售人員的知識面,社交能力和商務(wù)談判技巧決定了銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售能力。

  這半年以來(lái),我先后到過(guò)河南、貴州兩個(gè)省出差。不同的區域、不同的銷(xiāo)售情況,經(jīng)過(guò)這兩個(gè)省的差旅工作、我發(fā)現xx安全門(mén)的市場(chǎng)不太樂(lè )觀(guān),尤其是近段時(shí)間、就好比貴州,5月份之前的銷(xiāo)售額都是排名第一的,而后、10月份的銷(xiāo)售額還不到1萬(wàn),這是多么大的差別啊、作為一個(gè)區域經(jīng)理、我的責任很大。但相對于其他省、貴州還是很有潛力的、xx的影響力大,之所以會(huì )出現這樣銷(xiāo)售額這么大差別、存在一些客觀(guān)因素,其根本原因有以下幾點(diǎn):
 

  1、質(zhì)檢方面,質(zhì)量保證。

  在我們業(yè)務(wù)員銷(xiāo)售過(guò)程中,對經(jīng)銷(xiāo)商打保票,保證產(chǎn)品質(zhì)量。把產(chǎn)品吹的天花亂墜,客戶(hù)動(dòng)心了,下幾套樣板。樣板回去后、客戶(hù)信心滿(mǎn)滿(mǎn)的打開(kāi)包裝,看到的卻是門(mén)板凹凸不平、甚至油漆掉色等等,這樣公司就只賺那幾個(gè)樣板的的利潤,而沒(méi)有回頭單。就做死了一個(gè)客戶(hù),做死客戶(hù)容易、開(kāi)發(fā)客戶(hù)難啊 。

  但畢竟這類(lèi)問(wèn)題還是比較少,公司這么大、客戶(hù)這么多,質(zhì)檢抓質(zhì)量方面,難免會(huì )有漏網(wǎng)之魚(yú),而這些漏網(wǎng)之魚(yú)就“咬”死了業(yè)務(wù)員好不容易開(kāi)發(fā)的一個(gè)客戶(hù),久而久之,小問(wèn)題變成大問(wèn)題。

  我覺(jué)得質(zhì)量和生產(chǎn)應該分成2個(gè)部門(mén),而不是質(zhì)檢聽(tīng)生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)的。產(chǎn)品不合格,質(zhì)檢部門(mén)說(shuō)不許出貨就不許出貨。2個(gè)部門(mén)互相牽扯,這些漏網(wǎng)之魚(yú)會(huì )大大減少。
 

  2、售后服務(wù)。

  在外面出差以來(lái),其他門(mén)公司客戶(hù)反映相同的問(wèn)題,就是經(jīng)銷(xiāo)商反映或反饋某某產(chǎn)品什么什么問(wèn)題,卻得不到滿(mǎn)意的答復。經(jīng)銷(xiāo)商肯定是碰到了自己解決不定的事情才會(huì )為得不到好的解決而愁眉苦臉的。離公司這么遠,公司的人電話(huà)里跟經(jīng)銷(xiāo)商解決問(wèn)題又解決不了的話(huà),只能把門(mén)給退回來(lái),而退回廠(chǎng)家,經(jīng)銷(xiāo)商又嫌麻煩,而且經(jīng)銷(xiāo)商給客戶(hù)的交貨期又不能按時(shí)。這樣經(jīng)銷(xiāo)商就對我們xx有點(diǎn)心寒。

  我覺(jué)得公司售后服務(wù)這一塊應該重視起來(lái),有時(shí)候經(jīng)銷(xiāo)商個(gè)人解決不了的時(shí)候,公司可以出錢(qián)給他維修,或者在貨款不超過(guò)長(cháng)期定金時(shí)可以先給客戶(hù)發(fā)門(mén),不影響經(jīng)銷(xiāo)商裝門(mén)的日期,總之,舍小家為大家,以大局為重。把售后服務(wù)做到位。
 

  3、新穎的產(chǎn)品。

  公司要發(fā)展,就要有創(chuàng )新。目前公司產(chǎn)品的定位,以及針對的市場(chǎng),是國內中高檔市場(chǎng)。在許多建材市場(chǎng)里的中高檔產(chǎn)品,其中不乏大品牌,高質(zhì)量、另類(lèi)的產(chǎn)品,也就是說(shuō)xx安全門(mén)在中高檔市場(chǎng)的位置很尷尬,xx也是大品牌,可說(shuō)實(shí)話(huà)在當地很多小品牌都很出名,門(mén)市場(chǎng)競爭激烈,我安全門(mén)的確有很多不如一些小廠(chǎng)家的門(mén)。

  xx安全門(mén)公司成立也一年多了,各方面條件也成熟了,公司應大膽的創(chuàng )新,敢于挑戰和研究更高更深的技術(shù)。開(kāi)發(fā)市場(chǎng)上沒(méi)有的產(chǎn)品,占領(lǐng)國內安全門(mén)的市場(chǎng),乃至壟斷。

  企業(yè)要發(fā)展,就要有創(chuàng )新。xx公司在眾位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下走到這一步已經(jīng)很不容易,但創(chuàng )新是永無(wú)止境的,下面本人不才,為公司提幾點(diǎn)意見(jiàn)、希望能對公司有點(diǎn)幫助。
 

  1、 出臺一套系統的業(yè)務(wù)管理制度和辦法

  首先、出臺“管人”的《營(yíng)銷(xiāo)部業(yè)務(wù)人員考核辦法》,對業(yè)務(wù)人員的工作重點(diǎn)和對象作出明確的規范;對每一項具體的工作內容也作出具體的要求。

  其次、出臺“管事”的《銷(xiāo)售部業(yè)務(wù)管理辦法》,該辦法在對銷(xiāo)售部進(jìn)行定位的基礎上進(jìn)一步地對出差、開(kāi)發(fā)客戶(hù)、下單、優(yōu)惠、市場(chǎng)規劃業(yè)務(wù)開(kāi)展的基本思路作出細化,做到“事事有要求,事事有標準”。

  第三,形成“總結問(wèn)題,提高自己”的日、周兩會(huì )機制。每天早晚到部門(mén)集中簡(jiǎn)單分布工作,每周六下午召開(kāi)例會(huì ),及時(shí)找出工作中存在的問(wèn)題,并調整銷(xiāo)售策略,尊重業(yè)務(wù)人員的意見(jiàn),以市場(chǎng)需求為導向,大大提高工作效率。
 

  2、 確保一系列品種在重點(diǎn)客戶(hù)的區域的占有率

  目前,銷(xiāo)售部所暢銷(xiāo)的市場(chǎng)有廣西、江西、湖南、貴州等。我們因按照其客戶(hù)帶來(lái)的利潤和對公司的忠誠度,制定相應的銷(xiāo)售政策;如促銷(xiāo)、返利等。而公司生產(chǎn)部也應做好大量庫存,確保經(jīng)銷(xiāo)商能隨時(shí)買(mǎi)到公司產(chǎn)品,而杜絕因時(shí)間拖延影響客戶(hù)的交貨期所造成的損失。
 

  3、 產(chǎn)品要有創(chuàng )新、思路跟著(zhù)市場(chǎng)走。

  現在的國內市場(chǎng)上、門(mén)業(yè)競爭激烈,新穎的款式、花樣百出的花形,陸陸續續的出現在市場(chǎng)上,F我安全門(mén)公司共有19款款式,這19款款式雖然有些是新款,殊不知、有些款式在市場(chǎng)上早已淘汰,或過(guò)時(shí)。消費者更追求與壓花面積大,跟別人不一樣的另類(lèi)的產(chǎn)品。乃至鎖、公司目前L013大鎖,在市場(chǎng)上這種古銅色大拉手和雙環(huán)鎖體已經(jīng)很普通了,很多浙江的小廠(chǎng)家的門(mén)都配這種鎖。而我們xx門(mén)這么響的品牌、這么貴的門(mén)配上這種鎖,就顯不出貴的理由來(lái)了。所以這樣一來(lái)我們的賣(mài)點(diǎn)哪里算賣(mài)點(diǎn)呢?

  公司應根據市場(chǎng)的情況來(lái)規劃產(chǎn)品,企業(yè)只有不斷的創(chuàng )新、才有不斷的銷(xiāo)路,xx鋼木門(mén)做到了鋼木門(mén)行業(yè)領(lǐng)先品牌,鋼木門(mén)發(fā)展的時(shí)候、市場(chǎng)上門(mén)業(yè)少,而且在不斷的創(chuàng )新下、走到今天這一步。我們安全門(mén)也應該大膽的去創(chuàng )新。不是我們跟著(zhù)市場(chǎng)的步伐走,而是市場(chǎng)跟著(zhù)我們的產(chǎn)品走。
 

  新的一年快到了,在兩位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下、我對明年的工作從以下幾個(gè)方面開(kāi)展。

  一、 產(chǎn)品知識方面:要加強熟悉安全門(mén)的生產(chǎn)工藝和材料特點(diǎn),規格型號(包括鋼板和產(chǎn)品等),生產(chǎn)周期,付貨時(shí)間,了解安全門(mén)的安裝方法,保養及維修知識;了解本行業(yè)競爭產(chǎn)品的有關(guān)情況。

  二、 客戶(hù)需求方面:了解安全門(mén)經(jīng)銷(xiāo)商(包括潛在客戶(hù))消費心理、消費層次、及對生產(chǎn)產(chǎn)品的基本要求。

  三、 市場(chǎng)知識方面:了解安全門(mén)市場(chǎng)的動(dòng)向和變化,經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售情況,進(jìn)行不同區域的市場(chǎng)分析。

  四、 專(zhuān)業(yè)知識方面:進(jìn)一步了解安全門(mén)有關(guān)的其他方面的工藝技術(shù)知識,方便能更好的和不同的客戶(hù)達成共識和業(yè)務(wù)范疇的交流。了解不同安全門(mén)廠(chǎng)家在新的一年里的設計思維,以便跟著(zhù)市場(chǎng)創(chuàng )新的步伐走。

  五、 服務(wù)知識方面:了解接待和會(huì )客的基本禮節、細心、認真、迅速地處理客戶(hù)的需求,有效運用身體語(yǔ)言(包括姿態(tài)語(yǔ)言、動(dòng)作等)傳遞信息是獲得信任的有效方式。

  六、 出差:我管轄的區域有貴州、河南、西藏、吉林,現初步的對這些區域作明年的計劃。

  1、 貴州。嘿F州這個(gè)省是我區域最好的一個(gè)省份、也是所有片區里較有實(shí)力的一個(gè)地方。明年我將把重點(diǎn)放在貴州、貴州現在的銷(xiāo)售額一落千丈、明年要去客戶(hù)那里一一的拜訪(fǎng),督促經(jīng)銷(xiāo)商把xx安全門(mén)重視起來(lái)。在每個(gè)地級市要有個(gè)安全門(mén)經(jīng)銷(xiāo)商或者總代理。

 

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  2、 河南。汉幽线@個(gè)地方潛在的市場(chǎng)還是很豐富的,只是由于第一次出差就是去河南、也是第一次接觸業(yè)務(wù),經(jīng)驗不足,所有河南今年也沒(méi)什么成績(jì)。在河南走了一圈后,精神收獲頗豐。今年公司開(kāi)發(fā)了幾款工程門(mén),再加上自己的努力,相信xx安全門(mén)在河南會(huì )有所地位的。

  3、 吉林:吉林這個(gè)省比較偏遠、所以到目前為止連一家xx安全門(mén)也沒(méi)有,只有幾十家鋼木門(mén)。明年我將在鋼木門(mén)客戶(hù)中找個(gè)較有實(shí)力的做安全門(mén)省代理、要求下100套庫存,一個(gè)省那么大、安全門(mén)成立到目前為止都沒(méi)賣(mài)過(guò)幾套門(mén)。如果有個(gè)本地人做總代理的話(huà)、或許可以打破這種局面。

  4、 西藏:西藏、自古以來(lái)人口比較稀少、更是離中原偏遠、更談不上發(fā)達。在西藏鋼木門(mén)客戶(hù)只有3個(gè),安全門(mén)只有1個(gè)。明年在西藏主推便宜門(mén),只要有人想做安全門(mén),不管下多少門(mén)、都可以把總代理給他。

  自己工作中的不足、業(yè)務(wù)經(jīng)驗不夠豐富,業(yè)務(wù)員的韌性能力和業(yè)務(wù)技巧有待突破,希望能夠盡快的提高自己的不足,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,能更好的為自己以后的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)和開(kāi)展打好基礎,提高自己的自信心和業(yè)務(wù)銷(xiāo)售技巧。我想在以后的工作中不斷的實(shí)踐和總結,并積極學(xué)習,請教老業(yè)務(wù)員知識,盡快提高自己的銷(xiāo)售技能。
 

  業(yè)務(wù)開(kāi)展方面:

  公司在發(fā)展過(guò)程中,我認為要成為一名合格的業(yè)務(wù)員,首先要調整自己理念,和公司統一思想、統一目標,明確公司的發(fā)展方向,才能充分溶入到公司發(fā)展當中,才能更加有條不絮的展開(kāi)工作。

  第一,從理念上:我應該和公司保持一致的經(jīng)營(yíng)思想,經(jīng)營(yíng)理念,與公司高層統一目標和認識,協(xié)助公司促進(jìn)企業(yè)文化方面的建設。

  第二,業(yè)務(wù)上 :了解客戶(hù)的資料、挖掘客戶(hù)需求,投其所好,搞好客戶(hù)關(guān)系,隨時(shí)掌握信息,力爭明年的銷(xiāo)量比今年翻一翻。

  第三,意識上:無(wú)論在安全門(mén)銷(xiāo)售還是安全門(mén)生產(chǎn)工作知識的學(xué)習上,摒棄自私、強勢、懶惰的性情,用積極向上的心態(tài),學(xué)習他人的長(cháng)處,學(xué)會(huì )謙虛,學(xué)會(huì )與上級、朋友、同事更加融洽的相處。

  在今后的工作中,我將加倍努力,建立更多的長(cháng)期業(yè)務(wù)上的合作伙伴,為公司的業(yè)務(wù)拓展事業(yè)作出自己更多的貢獻!在處理日常工作和事務(wù)上,以公司利益為出發(fā)點(diǎn),服從領(lǐng)導安排,為明天公司建設的更加美好而努力。我相信,我堅信,新的一年我能做的更多、更好!希望大家彼此鼓勵、一起加油!

  以上總結也是一份感言,不妥之處望領(lǐng)導指教,謝謝指導!

 

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