公司財務(wù)部2017年度工作總結

　　春去秋來(lái)，四時(shí)循環(huán)，公司已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新世紀。咱們財政部也有了一個(gè)全新的開(kāi)端，職員構造有較年夜的調劑，基礎上都是新人、新崗亭，帶隊的義務(wù)落在我的肩上。咱們都覺(jué)得擔子重了、壓力年夜了，然而咱們不畏縮，在引導的準確領(lǐng)導跟各部分的鼎力支撐下，憑著(zhù)義務(wù)心跟敬業(yè)精力，咱們逐漸成熟起來(lái)。為了進(jìn)一步的成長(cháng)跟進(jìn)步，我感到有需要對這半年多的工作做一簡(jiǎn)略的回想。

　　一、作為非盈利部分，公道節制本錢(qián)(用度)，有用地施展企業(yè)內部監視本能機能是咱們上半年工作的重中之重。年頭，為了增強管帳基本工作的標準性，完美公司的治理機制，財政部制訂了新的《治理細則》。細則中對乞貸、用度報銷(xiāo)、審核等工作法式作了詳實(shí)的說(shuō)明。咱們經(jīng)由過(guò)程對細則的進(jìn)修、探討，把各項條目逐個(gè)與現實(shí)營(yíng)業(yè)接洽在一路，找問(wèn)題找破綻,內蒙古招聘，并重復消化、嚴厲把關(guān)。在出納環(huán)節中，咱們強調必定要保持準則、不講情面，把一些分歧理的告貸跟用度報銷(xiāo)拒之門(mén)外。在憑證審核環(huán)節中，咱們根據細則中的劃定，當真審核每一張憑證，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節。經(jīng)由過(guò)程這半年的實(shí)際，咱們的工作獲得了明顯的功效。數字是最有壓服力的，在發(fā)賣(mài)額與上年同期基礎持平的情形下，三費(治理用度、發(fā)賣(mài)用度、財政用度)卻比客歲同期降落了XX%.經(jīng)由過(guò)程現實(shí)工作，咱們都深入的意識到加年夜本錢(qián)把持的力度，盡快推出響應軌制的需要性。

　　二、財政部天天都要接觸大批的數據跟單調的報表,內蒙古烏海招聘網(wǎng)，但各人以苦為樂(lè )，素來(lái)不牢騷，工作干得繪聲繪色。為了進(jìn)步員工的聲譽(yù)意識 ，針對公司出臺的工資考察軌制，咱們響應地制訂了內部員工工資考察計劃，由部分司理根據員工的崗亭描寫(xiě)對其日常平凡的表示進(jìn)行綜合評判并作為參考遞交管帳主管�？疾燔壷频穆男杏杏玫卣{動(dòng)了大師的踴躍性，充足施展了企業(yè)的嘉獎機制，公道天時(shí)用了人力資本。

　　三、為了更好的與部分溝通，咱們在完本錢(qián)職工作的同時(shí)，發(fā)揮合作精力，踴躍合營(yíng)總經(jīng)辦順遂實(shí)現了XXXX年工商年檢的工作，為隨后經(jīng)由過(guò)程企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了共同物流中央錄入用度，咱們實(shí)時(shí)、正確地編制管帳憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營(yíng)銷(xiāo)部分的盈虧，為公司實(shí)現發(fā)賣(mài)打算供給根據，咱們實(shí)時(shí)記載每一筆到款，精確記載貨款的清欠并周期性地與營(yíng)銷(xiāo)職員的往來(lái)帳進(jìn)行核查，并做到營(yíng)銷(xiāo)、財政、物流核心數據口徑一致。

　　四、為了培育本身的綜合才能，取人之長(cháng)、補己之短。咱們按期進(jìn)行小組探討、進(jìn)修企業(yè)管帳軌制，大師相互交換心得，熟習各崗亭的工作流程，把問(wèn)題擺在桌面上。由員工傳達給部分司理，再由部分司理傳達給主管，主管依據匯總上來(lái)的看法與倡議做出響應的辦法。除此之外，咱們公道地部署每位員工的外勤工作，讓每小我都有與外界接觸的機遇，做到工作有里有外、有張有弛。

　　五、在上半年的稅務(wù)工作中咱們戰勝了很多艱苦，經(jīng)由過(guò)程踴躍加入國、地稅局舉行的辦稅職員崗亭培訓以及查閱大批的財政材料，順遂實(shí)現并經(jīng)由過(guò)程了企業(yè)所得稅征稅清繳、增值稅個(gè)別征稅人年審工作。經(jīng)由過(guò)程對稅務(wù)謀劃的進(jìn)修，進(jìn)步了每月征稅申報工作的品質(zhì)，而且純熟控制了統計局、財務(wù)局、稅務(wù)局各項報表的填制工作。

　　經(jīng)由過(guò)程總結，我有多少點(diǎn)感想：其一是要發(fā)揮團隊精力。由于公司經(jīng)營(yíng)不是小我行動(dòng)，一小我的才能必竟有限，假如大師擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這必定要樹(shù)立在每名員東西備較高的營(yíng)業(yè)本質(zhì)、對工作的義務(wù)感、杰出的品格這一基本上，不然團隊精力就成了一句廢話(huà)。那么若何自動(dòng)的弘揚團隊精力呢?詳細到各個(gè)部分，假如你盡力的工作，事跡被引導承認，勢必會(huì )影響到你四周的共事，各人以你為模范，你的提高無(wú)形的帶動(dòng)了人人獨特先進(jìn)。

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