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國稅辦公室工作總結

時(shí)間:2020-11-07 16:52:37 辦公室工作總結 我要投稿

國稅辦公室工作總結

  一、以與時(shí)俱進(jìn)的思維把握大局

國稅辦公室工作總結

  辦公室作為國稅部門(mén)正常運轉的龍頭、結合部,要緊緊圍繞全局中心工作出主意、謀發(fā)展,以與時(shí)俱進(jìn)的精神開(kāi)拓進(jìn)取,奮發(fā)有為。要圍繞“四個(gè)目標”增強“三種意識”,大膽開(kāi)展工作創(chuàng )新。

  (一)做到“四個(gè)圍繞”。一是圍繞大局“謀策”。國稅工作的大局就是充分發(fā)揮稅收的職能,增強政府對經(jīng)濟的宏觀(guān)調控能力,通過(guò)強化征管組織國稅收入為地方經(jīng)濟建設提供可靠財力保障。辦公室要時(shí)刻圍繞這一大局想辦法、出主意,當參謀、搞調研、找對策,形成舉措,推動(dòng)全局工作;二是圍繞中心“謀進(jìn)”。始終圍繞“科技興稅”第一要務(wù),堅持以發(fā)展為中心,運用高科技手段“管稅、管事、管人”,增強稅收科技含量;三是圍繞核心“謀劃”。辦公室要自覺(jué)圍繞國稅系統黨組織這個(gè)核心來(lái)開(kāi)展工作,領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導的主體思想,體現領(lǐng)導意圖。充分發(fā)揮參謀服務(wù)職能;四是圍繞群眾“謀利”!叭齻(gè)代表”重要思想的本質(zhì)是執政為民。做辦公室工作,必須牢牢抓住這個(gè)本質(zhì)。在為領(lǐng)導決策當參謀時(shí),要把對上負責與對下負責結合起來(lái),緊緊圍繞群眾普遍關(guān)心的熱心、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,傾聽(tīng)群眾的呼聲,堅持走群眾路線(xiàn),充分尊重群眾意愿。在抓制度落實(shí)時(shí),凡是關(guān)系群眾切身利益的事,都要作為大事、要事。凡是群眾需要解決的問(wèn)題,在職權范圍內都要盡快辦、馬上辦。

  (二)增強“三種意識”。一是增強政治意識。從講政治的高度觀(guān)察對待處理每一個(gè)問(wèn)題,增強政治敏銳性和洞察力,始終不渝維護黨組織的權威。二是增強創(chuàng )新意識。每一位干部必須強化創(chuàng )新意識,樹(shù)立創(chuàng )新的思維,增強創(chuàng )新的膽略,采取創(chuàng )新的舉借;在繼承和發(fā)展中創(chuàng )新,在創(chuàng )新中突破,走出新路子,干出新特色,取得新業(yè)績(jì)。三是增強表率意識。辦公室作為窗口的“窗口”,必須做到要求干部職工做到的,辦公室人員應率先要做到;要求干部職工不做的,辦公室的人員堅決不做。

  二、以明確的目標推進(jìn)工作

  (一)當好參謀。一是主動(dòng)服務(wù)。充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,由被動(dòng)接收型向主動(dòng)服務(wù)型轉變,增強工作前瞻性、預見(jiàn)性,立足現實(shí),善于解決眼前問(wèn)題,以未雨綢繆,勇于發(fā)現新問(wèn)題。努力比領(lǐng)導想的更早一點(diǎn)、更細一點(diǎn)、更深一點(diǎn),時(shí)刻注意到位而不越位,參與而不干預,獻策而不決策。二是創(chuàng )新服務(wù)。增強創(chuàng )新意識,拓展創(chuàng )新空間,由常規服務(wù)向創(chuàng )新服務(wù)轉變。打破常規,大膽創(chuàng )造,勇于突破,敢于實(shí)踐。三是深層服務(wù)。要用思想的高站位,帶動(dòng)服務(wù)的高層次,達到由低層次服務(wù)向高層次服務(wù)轉變。既高瞻遠矚,戰略的眼光觀(guān)察認識問(wèn)題,又換位思考,站在部門(mén)的角度分析研究問(wèn)題,真正成為領(lǐng)導的“外腦”。搞調研,就要著(zhù)重研究領(lǐng)導關(guān)注的、全局性的重大問(wèn)題、熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題、傾向性問(wèn)題;搞信息,就要在全面、及時(shí)、準確提供信息服務(wù)的同時(shí),加強對信息資料的綜合分析,從現象中看到本質(zhì),從一般中找到規律,提出解決問(wèn)題的辦法,提高服務(wù)的本領(lǐng)。

  (二)搞好協(xié)調。綜合協(xié)調是保證機關(guān)工作正常運轉的重要手段。做好綜合協(xié)調工作,要研究協(xié)調藝術(shù)和技巧,學(xué)會(huì )“彈鋼琴”,善于辯證法和綜合分析法來(lái)處理每一件事情,既堅持原則,又保持靈活。達到“三個(gè)確!保阂皇谴_保周密。辦任何事情不能講“大概”、“也許”、“可能”。無(wú)論大事、小理,都要周全考慮,部署嚴密,認真負責,有始有終,總結到位。二是確保安全。辦公室作為核心要害部門(mén),經(jīng)常涉及到機密事項,稍有不慎就可能給全局和自身工作帶來(lái)危害,給單位和事業(yè)造成損失。因此,要強化機要保密措施,嚴肅機在保密紀律和工作紀律。三是確保高效。必須強化時(shí)效意識,對每項工作,特別是領(lǐng)導交辦的工作,都要盡快辦、抓緊辦、辦得好,急事急辦、急事特辦,切實(shí)做到不誤事、效果好。

  (三)強化督辦。督查工作是推動(dòng)工作落實(shí)的重要環(huán)節和有效手段。一是強化責任。辦公室要站在確保政令暢通的高度,增強事業(yè)心和責任感,以高度負責的態(tài)度,勇敢地承擔起督查工作的重要職責。二是突出重點(diǎn)。必須抓住關(guān)鍵,把主要精力、主要力量放在單位的重大決策部署上,放在領(lǐng)導關(guān)注、群眾關(guān)心的問(wèn)題上,通過(guò)對這些重要的事項、重要問(wèn)題的督查,達到牽一發(fā)而動(dòng)全身的效果。三是改進(jìn)方法。要在繼續做好決策督查、專(zhuān)項督辦的同時(shí),加大暗訪(fǎng)督查和督查調研的力度。通過(guò)明查暗訪(fǎng)可以更多地掌握真實(shí)情況,及時(shí)地發(fā)現問(wèn)題,分析問(wèn)題,解決問(wèn)題,推動(dòng)全局工作長(cháng)足發(fā)展。

  (四)保障有力。后勤服務(wù)是工作正常運轉的重要前提和基本保障。要做到“三個(gè)結合”,完善后保障體系。一是全面服務(wù)與重點(diǎn)服務(wù)相結合。在搞好全面服務(wù)的基礎上重點(diǎn)保證對領(lǐng)導層的服務(wù),想方設法為他們創(chuàng )造滿(mǎn)意的`工作和生活環(huán)境,使他們能夠全身心投入工作。二是常規服務(wù)與應急服務(wù)相結合。在不斷強化日常服務(wù)同時(shí),提升應急服務(wù)的能力,一旦出現緊急情況、突發(fā)性事件,各項服務(wù)措施都能及時(shí)到位。三是對內服務(wù)與對外接待相結合。對內服務(wù),要通過(guò)改善服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)水平,達到領(lǐng)導、群眾“雙滿(mǎn)意”。同時(shí),對外接待也要保持高質(zhì)量、高水平,優(yōu)形象,要真正把接待工作作為體現工作水平,展示發(fā)展環(huán)境,提升國稅部門(mén)形象的重要窗口,作為溝通上下,聯(lián)系左右的重要渠道。

  三、以嚴格的教育管理帶好隊伍

  加強辦公室人員的隊伍建設,發(fā)揮好一班人的作用,一靠教育,二靠管理。通過(guò)嚴格的教育和管理,努力在辦公室系統培養三種習慣,發(fā)揚“四辦精神”,達到“五項標準”。

  (一)培養“三種習慣”。即:良好的學(xué)習習慣。既學(xué)理論知識,又學(xué)業(yè)務(wù)知識;既向書(shū)本學(xué),又向實(shí)踐學(xué);既向身邊同事學(xué),又向基層群眾學(xué);既從正面經(jīng)驗中學(xué),又從反面教訓中學(xué)。良好的敬業(yè)習慣。真正沉下身子,耐住性子,埋頭苦干,敬業(yè)奉獻。良好的協(xié)作習慣。

  (二)發(fā)揚“四辦作用”。即:能辦大事。會(huì )抓主要矛盾,善抓關(guān)鍵環(huán)節,具備解決重大問(wèn)題的能力。敢辦新事。有創(chuàng )前人未創(chuàng )之業(yè),走前人未走之路,干前人未干之事的膽識和氣魄。善辦難事。能夠妥善解決工作中的棘手和疑難問(wèn)題。真辦實(shí)事。講實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效,特別是要多辦貼近群眾生活,群眾又急需的好事、實(shí)事。

  (三)達到“五項標準”。即:“思路寬”。無(wú)論是為領(lǐng)導當參謀、出主意,還是協(xié)調部門(mén)關(guān)系、解決問(wèn)題,都有要有好的思路作保證!稗k法多”。善觀(guān)察、勤思考,詳分析,把思路變成現實(shí)!肮ぷ骱谩。有了好思想和辦法,還要有好的工作態(tài)度,好的工作作風(fēng)!澳芰姟。既能辦文,又能辦事,還要會(huì )講!捌沸姓。在領(lǐng)導身邊工作,必須具備良好的道德修養。領(lǐng)導的信任,群眾的依賴(lài),必須以人格為基礎,以德取人,以誠服人。

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