關(guān)于公司辦公室個(gè)人工作總結模板7篇

　　總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，因此好好準備一份總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？以下是小編精心整理的公司辦公室個(gè)人工作總結8篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

公司辦公室個(gè)人工作總結 篇1

　　20xx年我擔任了第一拓展部項目部經(jīng)理，負責**大廈物業(yè)管理工作和市場(chǎng)拓展工作。時(shí)值歲末，回顧一年的工作，有付出和收獲，有成績(jì)與不足，總結過(guò)去，是為了將來(lái)更好地開(kāi)展工作，現將20xx年工作做如下總結：

　　一、大廈的物業(yè)管理工作穩中有進(jìn)，關(guān)系協(xié)調融洽，成功續簽下一年度合同。

　　20xx年是大廈物業(yè)管理關(guān)鍵的一年，在20xx年取得業(yè)主認可并且滿(mǎn)意物業(yè)管理的基礎上，對物業(yè)管理的要求越來(lái)越高，因此，“創(chuàng )新”和“效益”是我05年開(kāi)展工作的主線(xiàn)。通過(guò)創(chuàng )新，不斷滿(mǎn)足業(yè)主日益增長(cháng)的物業(yè)管理需求，取得良好的效益是物業(yè)管理項目生存和發(fā)展的根本。

　　1、員工隊伍的建設。

　　作為一名管理處主任，我所理解的“以人為本”的“人”不僅僅是指廣大的業(yè)主，也包括我們的員工。離開(kāi)了人，管理就成為無(wú)本之木，無(wú)源之水。一個(gè)管理出色的物業(yè)管理企業(yè)有兩個(gè)主要特征：一是95%的員工服務(wù)在一線(xiàn);二是95%的工作是程序化的。大廈管理處也是這樣，管理人員與一線(xiàn)員工的比例是2：50。但一線(xiàn)員工對程序化工作的普遍反映是：缺乏激情。如何調動(dòng)員工的工作激情，是我要經(jīng)�？紤]的問(wèn)題，為他們程序化的工作增添樂(lè )趣就是很好的解決辦法。自今年以來(lái)我組織開(kāi)展了 “趣味運動(dòng)周”、“露一手廚藝大賽”、“企業(yè)文化綱要知識競賽”、“**報·我最?lèi)?ài)的作品朗誦大賽”等活動(dòng)。加強了員工的凝聚力及向心力，推動(dòng)了整體工作的提高，穩定了員工隊伍。經(jīng)過(guò)一系列活動(dòng)的開(kāi)展和促進(jìn)，管理處員工自身素質(zhì)及精神文明建設均上了一個(gè)新的平臺，涌現出許多好人好事并多次受到業(yè)主們的好評，以實(shí)際行動(dòng)形象印證了物業(yè)公司質(zhì)量目標“**服務(wù)，超越業(yè)主期望”。全體員工的精神面貌有了質(zhì)的飛躍，所有員工將繼續專(zhuān)心、專(zhuān)注、熱情、周到、細致的奮斗在工作一線(xiàn)上。

　　2、加強內部管理，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。

　　1）、在日常的工作中，通過(guò)制定每周工作計劃，給各個(gè)部門(mén)每周的工作都指引了一個(gè)方向，使各個(gè)部門(mén)的員工對工作有一個(gè)主要工作核心，規范了各崗位員工的服務(wù)內容，使管理處工作更有秩序性。

　　2）、下發(fā)節約水電制度、工程部值班管理規定及例會(huì )制度，加強內部管理，增強骨干員工的責任感。組織員工學(xué)習公司制定的員工手冊并嚴格按照公司規定加強了人事管理。

　　3）、為保證槐蔭區**大廈廣大業(yè)主的生命及財產(chǎn)安全，提高員工的安全防范意識，做到真正發(fā)生火災時(shí)及時(shí)安全撤離，大廈于5月7日進(jìn)行了消防演習，在此次消防演習中，全體員工明確了自己的工作職責，理解了此次消防演習的重要性、學(xué)會(huì )了安全撤離的方法，較好的達到了預期效果。

　　4）、嚴格倉庫管理，配合使用品保部制定的各種表格，對領(lǐng)用物品嚴格要求以舊換新制度，出入庫手續完備，倉庫管理環(huán)環(huán)相扣并形成秩序，有效的控制了物品的浪費現象，節約了公司財產(chǎn)。

　　5）、深入開(kāi)展“查職責、査流程、查隱患”活動(dòng)，尋找差距與不足，增強員工的責任心，提高員工認知度，使員工做到知崗、愛(ài)崗、樂(lè )崗。

　　6）、突發(fā)事件的處理方面：

　　大廈管理處自成立之初

　　，一直將設施設備維護及管理作為工作的重中之重，不斷完善設施設備資料檔案。將日常突發(fā)事件備案，用于分析事故、查找事故根源，防范同類(lèi)事件的再次發(fā)生。上半年出現了高壓線(xiàn)相序不符引發(fā)設備故障、突然斷電引起電梯困人兩個(gè)案件，物管處工程人員按照突發(fā)事件應急方案迅速反應，能夠在較短的時(shí)間內查找原因并及時(shí)做出處理，沒(méi)有造成人員和設施設備的損傷。下半年繼續進(jìn)行設施設備安全大檢查包括高低壓設備運行、電梯、音響、生活消防供水等設備，保持大廈各項設施設備運行的安全性及有效性。

　　3、宣傳物業(yè)服務(wù)，加強與業(yè)主之間的溝通

　　在春節來(lái)臨之際，管理處給每一位業(yè)主發(fā)放了拜年信，表達了管理處對業(yè)主們良好的祝愿，并表示在以后的日子里，全體物業(yè)員工會(huì )更加努力的工作，提供更細致、快捷、安全、潔凈的服務(wù)，并提醒業(yè)主在新春佳節日子里，加強安全防范意識;四月份管理處在地下停車(chē)場(chǎng)及東、西停車(chē)場(chǎng)安裝愛(ài)心標識牌，提醒業(yè)主鎖好車(chē)門(mén)，帶好貴重物品，受到了業(yè)主的一致好評;上半年的業(yè)主意見(jiàn)調查工作順利完成，不僅加強了與業(yè)主之間的溝通，同時(shí)也收到了業(yè)主反饋的一些好的建議及管理不足之處，促進(jìn)了管理處服務(wù)質(zhì)量的'提升。炎炎夏日之季，舉辦主題為“清涼一夏”的上門(mén)服務(wù)活動(dòng)，由維修人員主動(dòng)上門(mén)提供檢修服務(wù)，向每個(gè)部門(mén)發(fā)放避暑小竅門(mén)及防曬提示，提供消夏防暑小禮品。管理處在日常工作中始終以服務(wù)目標為宗旨并通過(guò)為業(yè)主提供有特色及更加人性化的服務(wù)，來(lái)提高工作的主動(dòng)性，提升大廈管理處的服務(wù)水平。

　　4、嚴控費用支出，取得較好的經(jīng)濟效益

　　面對公司20xx年度嚴峻形勢，大廈物管處在保證工作正常開(kāi)展的情況下，把開(kāi)源節流，嚴格執行公司預算作為一件頭等大事來(lái)抓。20xx年1—6月份，大廈物管處較好地完成了各項經(jīng)濟指標，總收入87。85萬(wàn)元（十三個(gè)月），總費用萬(wàn)62萬(wàn)元（含管理費分攤），利潤總額達到25。85元，取得了較好的經(jīng)濟效益。

　　5、市場(chǎng)拓展積極參與。

　　20xx年，市場(chǎng)拓展方面我主要是從積極拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng)、配合市場(chǎng)研發(fā)部工作出發(fā)，作了如下工作：

　　1）、濱州市場(chǎng)的考察并參與濱州網(wǎng)通分公司辦公樓物業(yè)管理的招標工作。

　　2）、濟寧國稅局物業(yè)管理方案的制作并參與投標

　　3）、綠景嘉園物業(yè)管理方案的制作

　　4）、協(xié)助完成臨沂工商局物業(yè)管理方案

　　5）、完成泰安海圖家園前期物業(yè)管理介入案并積極追蹤此項目

　　6）、完成濟南電信樞紐樓物業(yè)管理建議案

　　7）、實(shí)力榮祥物業(yè)管理的推進(jìn)工作

　　8）、完成物業(yè)管理費用測算的樣表

　　9）、長(cháng)清大學(xué)城山師大物業(yè)管理方案的制作并參與投標

　　10）、中國人民銀行物業(yè)管理方案的制作

　　11）、陽(yáng)光舜城商業(yè)街物業(yè)管理方案的制作并參與投標

　　6、20xx年主要成績(jì)與不足

　　6月中旬大廈管理處順利通過(guò)外審，ISO9000所制定的表格有利于日常管理，大廈管理處從制定之初一直在不斷完善，現大廈各部門(mén)的文件、表格應用、檔案的規范等工作已經(jīng)充分展開(kāi)，并取得較好的效果。

　　11月，大廈參與了山東省優(yōu)秀物業(yè)管理大廈的評選，取得較好的成績(jì)。

　　12月，大廈順利續簽20xx年全年物業(yè)管理合同。

　　在20xx年中，始終按時(shí)高質(zhì)完成工作，迎接多次考察組的考察。

　　雖然取得了一定的成績(jì)，但是也存在許多不足之處，比如工作的創(chuàng )新意識不夠，和業(yè)主之間的溝通有待于加強，市場(chǎng)拓展不盡人意，在未來(lái)的工作中，一定取長(cháng)補短，應接更大的挑戰，為公司的發(fā)展全力以赴。

公司辦公室個(gè)人工作總結 篇2

　　光陰荏苒，轉眼間一年又過(guò)去了，站在這轉折的交點(diǎn)，我們迎來(lái)了新的一年。在這一年中，我能認真負責的協(xié)助好領(lǐng)導，一起把辦公室的工作做的更細致、更好。

　　在門(mén)普來(lái)公司工作至今，我都能以極大的熱情對待自己的工作，態(tài)度端正，表現突出，并能積極的配合領(lǐng)導和同事的工作。作為公司的一名員工，身兼多職，工作內容較為瑣碎，幾年工作下來(lái)，漸漸將這些繁雜的工作理順和掌握，提高了工作效率，為了能使自己在新的一年里在原有的基礎上各方面都有所提高，現對20xx年度本崗位的工作做個(gè)全面的總結：

　�。�、本人自到公司以來(lái)總是把本崗位工作職責放在首位，能夠遵守公司的規章制度，不遲到、早退。

　　2、在工作中遇到一系列問(wèn)題，我能以主動(dòng)、虛心的態(tài)度向同事請教，同時(shí)也得到了公司領(lǐng)導的關(guān)心和幫助，人際關(guān)系處理較好。

　　3、在公司銷(xiāo)售旺季時(shí)，協(xié)作銷(xiāo)售人員做大量工作：制作投標書(shū)、報價(jià)方案、宣傳資料等，每次配合都非常的默契。

　　4、 登記公司辦公用品、信件的收發(fā)、每筆報銷(xiāo)單的入帳登記、車(chē)輛修理登記、用車(chē)登記和統計公司員工1-12月份考勤。確保提供給領(lǐng)導的數據真實(shí)、可靠，在這期間，逐步完善出、入手續。

　　5、做好文書(shū)資料積累整理工作。經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的.整理，銷(xiāo)售部文件資料工作更系統，但還要繼續加強整理，對需經(jīng)常查閱保存的文件資料，進(jìn)行整理，形成系列化、標準化。

　　6、倉庫帳接管后已進(jìn)入電算化的正軌，原材料的入庫、庫存商品的入庫、產(chǎn)成品的入庫、原材料的出庫、包裝物的入庫、包裝物的出庫、在制品的入庫、在制品的出庫、低值易耗品的入庫、低值易耗品的出庫、易耗品的領(lǐng)用等都已進(jìn)入電子版，堅持做到筆筆清、日日清，每月底與生產(chǎn)部經(jīng)理核對，做到帳實(shí)相等。遇到問(wèn)題時(shí)會(huì )主動(dòng)與財務(wù)部及生產(chǎn)部進(jìn)行溝通，直到把問(wèn)題解決。

　　7、增強貨物運輸的管理工作，確保運輸安全，同時(shí)對運輸單位進(jìn)行不斷的調整和審核，貨比三家降低了運輸成本，今年發(fā)往全國各地的貨物準時(shí)交貨率達100%，外運回單回籠率達100%，無(wú)發(fā)生貨物遺失、滲漏等情況，且自己能認真負責的跟蹤每批外運車(chē)輛，在行駛安全的前提下督促運輸單位盡快送至客戶(hù)處，以免影響施工進(jìn)度，保證了銷(xiāo)售部工作的正常運行。

　　8、每月餐費核對、結算、支付及午餐人數的統計、人員的安排，做到支付費用與實(shí)際費用無(wú)出入。認真負責的處理好公司每個(gè)信件郵寄的收發(fā)情況，做到及時(shí)全面登記，方便今后查找。

　　9、公司設備的定期保養與維護，定期電話(huà)消毒，定期將各電腦的殺毒軟件升級檢查，定期維護復印機等日常工作。

　　在新的一年中，我除了要做好本職工作外，還要配合各部門(mén)的實(shí)際工作，爭取圍繞公司的總目標，爭再創(chuàng )輝煌，上一個(gè)新的臺階。在新的一年，辦公室將以全新的工作面貌迎接新的任務(wù)，希望公司領(lǐng)導及各部門(mén)同事在新的一年里，加強對辦公室工作的監督、指導，使我們的工作能更上一層樓。我將承前啟后，總結經(jīng)驗和教訓，把它們變成門(mén)普來(lái)公司的寶貴財富，成為我前進(jìn)的營(yíng)養和動(dòng)力，為公司的生存和發(fā)展添磚加瓦。

公司辦公室個(gè)人工作總結 篇3

　　自去年x月調入xx公司辦公室以來(lái)，在公司領(lǐng)導和同志們的支持和幫助下，我堅持不斷地學(xué)習理論及專(zhuān)業(yè)知識、總結工作經(jīng)驗，培養自身思想修養，努力提高綜合素質(zhì)，嚴格遵守公司各項規章制度，完成了自己崗位的各項職責，在這里將自己的思想、工作情況簡(jiǎn)要的總結如下：

　　一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力為公司發(fā)展做出更大貢獻。

　　我是于200x年x月從xxx調入xx公司辦公室工作的，由于此前在xx戰線(xiàn)工作，所從事的工作性質(zhì)和內容同目前所從事的辦公室工作有一定的不同。新的工作環(huán)境，新的工作內容對我提出了新的要求，為了使自己盡快進(jìn)入工作狀態(tài)，我利用一且機會(huì )和空余時(shí)間盡量向書(shū)本、向老同志學(xué)習，向內行請教。為使我的業(yè)務(wù)素質(zhì)有較快提高在公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持下先后參加了金元公司組織的辦公室工作培訓班、省勞動(dòng)廳組織的勞動(dòng)保障培訓班。在這期間我的收獲主要有兩個(gè)方面：政治思想上的成熟和業(yè)務(wù)工作方面積累了豐富的工作經(jīng)驗，總結為八個(gè)字“收獲頗多、受益匪淺”。

　　我的轉變與進(jìn)步，是公司領(lǐng)導的培養、同志們的幫助與支持和自身的努力才取得的`。我清楚自己加入水電行業(yè)時(shí)間還不是很長(cháng)，還有很多方面(政治思想、理論知識、專(zhuān)業(yè)知識等)需要不斷的學(xué)習，要時(shí)刻以黨員的標準衡量和要求自己的言行。我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己工作的積累，更重要的是自己在這樣的工作崗位上、有這樣的工作機會(huì )，是領(lǐng)導和同志們信任和支持的結果！正因如此，我將更加珍視自己的崗位，以無(wú)比的熱情與努力爭取更大的進(jìn)步！

　　二、切實(shí)履行職責，積極開(kāi)展工作

　　三、 缺點(diǎn)與不足

　　我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點(diǎn)，自我的總結和領(lǐng)導同志們的批評和指導，對我今后的提高是十分必要的，我的缺點(diǎn)與不足自己總結可有以下幾點(diǎn)：

　　1、作為辦公室主任，在進(jìn)行辦公室管理工作過(guò)程中，缺乏大膽管理的主動(dòng)性，今后我應加強學(xué)習不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結經(jīng)驗。

　　2、與同志交流少，關(guān)心同志不夠。 回顧這一段時(shí)間的工作,我基本完成了本職工作，這與領(lǐng)導的支持和同志們的幫助是分不開(kāi)的，在此對公司領(lǐng)導和同志們表示衷心的感謝！以上是我對半年來(lái)思想、工作情況的總結，不全面和不準確的地方，請領(lǐng)導和同志們批評、指正。

公司辦公室個(gè)人工作總結 篇4

　　回顧xxxx年，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記公司制度，完成工作的各項目標，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好且熱愛(ài)自己本職工作。

　　這一年來(lái)，和綜合部、市場(chǎng)部各位同事共同努力完成了各展會(huì )大量資料的錄入約77410條、修改約78424條、標簽打印約241899條，同比去年增長(cháng)了約為：31.60%、10.62%、41.71%，也處理了大量的退信約7700封，不僅做到不隨意刪除資料，并且對退信原因進(jìn)行整理與分析，以便減少信件所產(chǎn)生的費用。日常工作中碰到工作任務(wù)緊急時(shí)，也主動(dòng)加班，并且組織兼職人員，對其進(jìn)行培訓、輔導、管理，使他們能高效、準確地錄入資料。在抽查、審核錄入的資料過(guò)程中，發(fā)現錯誤的資料進(jìn)行修改，并詳細告知每個(gè)人錯誤的地方，以便他們改進(jìn)減少出錯率，最后統計出每人每天錄入正確資料的數量，進(jìn)行列表匯總并計算出各人費用。兼職人員聘請的優(yōu)先原則是做過(guò)且熟練而又較負責任的人員，這樣不僅降低了錯誤率，減少培訓所花的時(shí)間，還提高了資料錄入的質(zhì)量與速度。關(guān)于導出數據方面的工作，在資料庫管理員的授權下嚴格依照《廣東科展數據安全管理規定保密守則》導出展會(huì )資料，并告知管理員所導出資料的內容和數量，由管理員辦理手續后通知才發(fā)放給各部門(mén)。

　　因公司的資料量大且任務(wù)緊，本人認真收集各項信息數據，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況，分析工作存在的主要問(wèn)題，總結工作經(jīng)驗，及時(shí)向領(lǐng)導匯報，讓領(lǐng)導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問(wèn)題做出科學(xué)的、正確的決策，并且能按期完成工作任務(wù)，在日常工作中也協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完成部門(mén)內部其他的工作。雖然每天做的工作都很枯燥、繁瑣，但是我覺(jué)得自己應該在日�？菰锏腵工作跳出來(lái)，站在另一個(gè)角度來(lái)看待自己的工作，多對自己的工作進(jìn)行總結，這不僅是對自己能力的一種鍛煉，也是為日后的工作提供寶貴的經(jīng)驗。很多人認為資料庫的錄入工作是機械性的，但是我認為因為有了多年來(lái)錄入大量資料的經(jīng)驗，對其能夠深入的了解，才能為資料的管理奠定了基礎。今年公司更換了觀(guān)眾管理系統，在使用昆倉億發(fā)觀(guān)眾管理系統中，自己提出了多項建議：1、將各屆展會(huì )的數據以單位的性質(zhì)為基準對其下面每個(gè)人員的行業(yè)分類(lèi)進(jìn)行重新整理對應至該單位，避免了一家單位多個(gè)行業(yè)的混亂；2、補齊單位信息的各項內容；3、增加導出單位信息的功能，并對導出數據各列項的補齊；4、查出導入數據出現錯誤符號并追蹤其根源，避免日后導入的數據出現系統不能識別的其他國家文字；5、單條錄入功能的完善等。昆倉億發(fā)觀(guān)眾管理系統在各位同事經(jīng)過(guò)一年的使用中提出了多項修改，已使其功能得到完善并基本上達到公司目前所需要的管理與分析。

　　回首10年，感謝公司給予我蛻變成長(cháng)的沃壤，讓我看到自己在工作方面溝通能力還存在不足，對于參加公司組織各項活動(dòng)的態(tài)度也不夠積極，這都是我在20xx年將要努力改進(jìn)的方面。但我堅信，只要我勇于邁出第一步，就能做出一個(gè)精彩的我。新的一年新的面貌，我將以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)迎接20xx年新的挑戰，與公司一起成長(cháng)，共同奮斗！

公司辦公室個(gè)人工作總結 篇5

　　20xx年是公司的起步之年，也是公司入駐工業(yè)園后取得長(cháng)足發(fā)展的第一年。在公司領(lǐng)導的支持和關(guān)懷下，綜合辦公室以“誠信為本、創(chuàng )新求實(shí)、科學(xué)管理、福利員工”的企業(yè)精神為指導，工作取得了一定成績(jì)，但也存在不足，回顧過(guò)去才能展望未來(lái)：

　　一、20xx年工作回顧

　　1、做好辦公室的各項基礎管理工作，涉及規章制度的健全和完善、文件的辦理和歸檔、文字的處理工作、統計報表工作、宣傳報道工作、宿舍管理工作、人力資源管理工作（涉及人員招聘及培訓工作）等。在辦公室工作人員較少的情況下，沒(méi)有落下，沒(méi)有拖后腿，盡管有些繁忙，但總體而言是較到位、較全面的。

　　例如，在年初一線(xiàn)生產(chǎn)人員較少的情況下，辦公室走出去、引進(jìn)來(lái)，招聘人員。人員招聘后，積極配合安全科進(jìn)行培訓，協(xié)調技術(shù)科、車(chē)間主任安排幫帶老師，并及時(shí)做好后勤保障工作。

　　在后勤管理上，也是煞費心思。公司領(lǐng)導人性化的決策，為提高職工的生活質(zhì)量，為每位員工補貼伙食費5元/天，并為住宿員工統一配發(fā)床墊、床單、被子、枕頭等必須的生活用品，為宿舍管理作了硬件保障。辦公室統計住宿人員，按車(chē)間分配了宿舍，專(zhuān)門(mén)召集人員學(xué)習了《宿舍管理規定》，召開(kāi)宿舍長(cháng)會(huì )議，將企業(yè)文化上墻，并進(jìn)行不定期檢查、評比，營(yíng)造溫馨和諧的休息環(huán)境。

　　二、做好了服務(wù)策劃工作

　　20xx年辦公室工作的立足點(diǎn)就是搞好服務(wù)：為領(lǐng)導服務(wù)、為各科室車(chē)間服務(wù)、為一線(xiàn)員工服務(wù)。為公司的發(fā)展，為員工安心工作做好了后勤保障，在條件允許的情況下，積極做好公司的“后勤部”。

　　三、做好了團結協(xié)調工作

　　辦公室作為“矛盾集合體”與各部門(mén)精誠團結、協(xié)作共進(jìn)，配合各部門(mén)搞好工作、處好關(guān)系。車(chē)間及相關(guān)科室，辦公室能幫的幫，能助的.助，該配合的配合，該協(xié)調的協(xié)調，盡力做好配合工作。比如，在召開(kāi)各種會(huì )議、宿舍生活用品的管理和發(fā)放、車(chē)間員工的管理等等方面，積極配合相關(guān)部門(mén)，做好工作。

　　四、存在的不足

　　一是辦公室人員的學(xué)習力度不夠，必須加快各方面知識的學(xué)習、運用，適應公司未來(lái)的發(fā)展。

　　二是對全局把握不夠，應該認真思考，結合公司發(fā)展規劃，對辦公室工作重新定位，即明確服務(wù)職能，更好的做好服務(wù)工作，高標準、高效率、高質(zhì)量的完成領(lǐng)導給予的任務(wù)，使之上臺階、上水平。這涉及辦公室的各項基礎管理工作，尤其是要明確公司未來(lái)發(fā)展需要的人才，積極做好員工的招聘、管理、培訓和使用，以防人才的大量流失。

　　三是受管理經(jīng)驗和水平的限制，在處理一些問(wèn)題上不能得心應手，甚至影響到管理的創(chuàng )新。

　　五、下一步工作打算和建議

　　一是要不斷學(xué)習，掌握相關(guān)工作技能，能夠應對未來(lái)發(fā)展需要，在工作、學(xué)習中增強總結、歸納和協(xié)調能力以及信息處理能力。

　　二是要提高工作效率，定下的事情要以最快的速度、保質(zhì)保量的完成。

　　公司辦公室員工個(gè)人工作總結（四）

　　即將過(guò)去的一年在發(fā)展上是至關(guān)重要的一年，一年來(lái)，辦公室在公司領(lǐng)導下，圍繞兩個(gè)工作重心，具體開(kāi)展了三個(gè)服務(wù)。兩個(gè)工作重心即技改項目的生產(chǎn)、二期工程的建設，三個(gè)服務(wù)即為公司上級服務(wù)、為同級服務(wù)、為基層服務(wù)。通過(guò)辦文、辦事發(fā)揮了參謀助手和協(xié)調服務(wù)的作用。具體做了以下幾方面的工作。

　　一、辦文方面

　　1、規范了文件資料的管理。針對性地出臺了文件規范化管理的暫行辦法，對上級來(lái)文，有登記、有批示、有傳閱；對上級來(lái)電，有記錄、有匯報、有處理，做到準確、迅速、安全，保證了文件資料的時(shí)效性和完整性。

　　2、完善了公司下發(fā)、上報文件資料的起草、收集、審定、修改、把關(guān)、印制、登記、分發(fā)、歸檔程序，保證了各項匯報工作和分配工作有記載、有檔案，為公司今后的發(fā)展奠定了原始檔案基礎。

　　3、完成了公司各類(lèi)文件、會(huì )議資料、上報材料、對外宣傳材料以及請示、報告、申請等的起草工作，較好地完成了近40萬(wàn)字的文件起草任務(wù)。

　　4、完成了施工圖紙、資料的保管、發(fā)放、借閱、登記工作。對公司所有技術(shù)資料重新進(jìn)行了分類(lèi)、編號整理，做到總目錄全面，分目錄詳細，底清數明，查找方便，較好地為公司生產(chǎn)和建設部門(mén)提供了服務(wù)。

　　二、辦事方面

　　1、規范了會(huì )議制度，制定了國企模式的例會(huì )制度，出臺了具體的實(shí)施意見(jiàn)，會(huì )議做到了有記錄、有紀要、成為公司領(lǐng)導指導生產(chǎn)建設，安排工作任務(wù)，了解公司情況的一個(gè)重要渠道。

　　2、完成了總經(jīng)理主持的工作會(huì )議的安排，做了會(huì )務(wù)準備工作。

　　3、完成了辦公室印鑒和介紹信的開(kāi)具使用和包管工作，報刊收發(fā)工作等，并及時(shí)編寫(xiě)了公司的大事記。

　　4、和人力資源部等部門(mén)緊密配合，較好地完成了慶國慶系列活動(dòng)的組織工作。

　　5、根據領(lǐng)導安排，對一些工作抓了督促落實(shí)。

　　6、熱情接待外來(lái)辦事人員，做到熱情禮貌，讓外來(lái)人員有賓至如歸的感覺(jué)，體現以誠為本的待客之道，為公司樹(shù)立良好的社會(huì )形象。

　　7、協(xié)助領(lǐng)導策劃整體工作布局和階段性工作方案，理順工作思路，同時(shí)參與了公司對外交往活動(dòng)中的洽談工作。

　　8、通過(guò)調查研究，及時(shí)收集關(guān)系公司發(fā)展的各種信息，經(jīng)過(guò)綜合加工分析，為領(lǐng)導提供準確有效的決策依據。

　　9、積極主動(dòng)地為公司工作想辦法、出主意、提建議。

　　三、存在問(wèn)題

　　1、主動(dòng)學(xué)習少，跟不上時(shí)代的發(fā)展要求。

　　2、工作缺少程序，制度仍不健全。

　　3、對工作人員培養教育差，素質(zhì)還有待提高。

　　4、工作主動(dòng)出擊少，被動(dòng)應付多，工作督促、協(xié)調功能發(fā)揮差。

　　四、明年工作計劃

　　明年，我準備根據以上總結，對自己存在的問(wèn)題進(jìn)行整改，主要從以下幾方面著(zhù)手來(lái)抓：

　　1、加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)，提高工作效率，當好領(lǐng)導的參謀助手。

　　2、加強協(xié)調，提高服務(wù)質(zhì)量，更好地服務(wù)于上級、同級、和基層。

　　3、加強制度建設，健全公司各項管理制度，使公司工作上臺階、上檔次。

　　4、加強工作人員的培養教育工作，建立一個(gè)朝氣蓬勃，富有戰斗力的工作集體。

　　5、加強公司機構合理配置，從領(lǐng)導工作的實(shí)際需要出發(fā)，合理調整現有機構，使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。

　　總結過(guò)去，有得有失，展望未來(lái)，任重道遠，經(jīng)過(guò)一年的努力，我們順利實(shí)現了技改項目的試產(chǎn)、達產(chǎn)，一座大型現代化企業(yè)的框架已基本搭建完成，明年將是公司全面起動(dòng)、大步邁進(jìn)之年，展望美好前景，催人奮進(jìn)，公司人肩負使命任重道遠，成績(jì)只能說(shuō)明過(guò)去，成功之路永無(wú)終點(diǎn)，我們一定要努力、努力、再努力，前進(jìn)、前進(jìn)、再前進(jìn)，為公司輝煌燦爛的明天而奮斗。

公司辦公室個(gè)人工作總結 篇6

　　在工作這一年來(lái)，在領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，全體領(lǐng)導和同事對辦公室的工作能夠給予充分的理解，各項具體工作按計劃推進(jìn)，各項臨時(shí)交辦工作能按時(shí)完成，為總體工作計劃的實(shí)現發(fā)揮了積極作用。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對我

　　來(lái)說(shuō)每一次都是很好的鍛煉，感覺(jué)到自己逐漸成熟了，現將個(gè)人工作總結報告。

　　一、辦公室內部工作

　　1、認真做好材料的撰寫(xiě)、打印、信息上報工作，確保及時(shí)撰寫(xiě)和上報。做好各種文件的收發(fā)，復印及謄印工作。及時(shí)請領(lǐng)導閱辦部室下達做好記錄，按時(shí)布置，做到了文件轉接有登記。

　　2、與李主任一起做好辦公室電話(huà)業(yè)務(wù)咨詢(xún)，上級部門(mén)檢查接待工作。

　　3、集團公司制度牌、管理語(yǔ)錄外出培訓照片的制作沖洗并進(jìn)行懸掛宣傳，完成宣傳欄、集團公司的各類(lèi)通知、通報的公開(kāi)公示。

　　4、協(xié)助辦公室主任完成各項交辦的工作;每月按時(shí)統計上報集團公司考勤;集團公司辦公用品、的申請購買(mǎi)發(fā)放相應部室，辦公桌椅的市場(chǎng)調查，電腦設備的維修和耗材管理工作。網(wǎng)絡(luò )維護協(xié)議的辦理并交納20xx年度的網(wǎng)絡(luò )維護費用。與李主任交納20xx年度集團公司取暖費。

　　5、中高級職稱(chēng)申報材料的準備及上報工作。

　　6、及時(shí)到建設局有關(guān)部門(mén)領(lǐng)取各類(lèi)文件及上報各類(lèi)文件。

　　7、協(xié)助李主任做好網(wǎng)上招聘工作事宜。

　　8、積極參加集團公司組織的各種培訓活動(dòng)并相應公司安排的各種關(guān)鍵崗位考試也順利通過(guò)領(lǐng)取相應合格證書(shū)。

　　9、辦理二級建造是報名考試用書(shū)的發(fā)放及費用交納，繼續教育作業(yè)完成以及二級建造師增項注冊、初始注冊的網(wǎng)上申報，印章的報送和領(lǐng)取工作，二級建造師招標備案材料準備及上報。

　　10、集團公司人員的彩鈴、集團入網(wǎng)的退訂工作。

　　11、20xx年的考勤匯總并上報，民主評議表的制作裝訂下發(fā)并及時(shí)匯總。

　　12、將目前交納社保人員所有交納交納明細進(jìn)行匯總統計。

　　13、辦理了集團公司人員招工手續在就業(yè)中心的備案，分別到益民代理中心、中云辦事處、阜安辦事處、云溪辦事處辦理勞動(dòng)保險所需材料的手續的領(lǐng)取并到勞動(dòng)局報送保險的增減退訂業(yè)務(wù)，在勞動(dòng)局領(lǐng)取醫�？�(銀行卡)、將集團公司現在交納保險人員統計并制醫療保險證，下發(fā)個(gè)人或聯(lián)系投保責任人。

　　14、集團公司、基地均按時(shí)按時(shí)沖電話(huà)費并進(jìn)行登記，20xx年集團公司基地電話(huà)費的使用情況均保持正常使用。

　　15、施工合同的購買(mǎi)，20xx年共抄寫(xiě)了北都現代現代城e10#-11#施工合同、膠萊小學(xué)施工合同、北都現代城b1#-4#施工合同、新�；鶎�(shí)驗樓車(chē)間1#-2#職工宿舍施工合同、奧德圣包裝車(chē)間施工合同、XX市李哥莊鎮香港大街雨水改造工程一標段施工合同。

　　16、做好陪標所需的材料，與造價(jià)部人員分別到昶德、南關(guān)建筑公司進(jìn)行封標工作，參加交易中心、飛機場(chǎng)唱標、開(kāi)標事宜。

　　17、辦理膠萊小學(xué)施工圖紙的領(lǐng)取，交易費、招標費的交納。

　　18、天華置業(yè)資質(zhì)材料的準備工作，9000認證材料準備工作，入濱材料準備工作，華天企業(yè)簡(jiǎn)介的修改制作。

　　19、與武副總做好碧水花園銷(xiāo)售情況的交接并進(jìn)行購房登記。

　　20、中秋節禮品的購買(mǎi)及發(fā)放登記工作。

　　二、團結協(xié)作、落實(shí)到位

　　1、做好辦公室工作計劃，做好辦公、辦文和辦事工作。

　　2、做好后勤事務(wù)的管理。對于辦公用品、生活用品及時(shí)購置和發(fā)放做好安全穩定的值班工作。3、做好各種臨時(shí)工作。

　　4、明確了每個(gè)人的'崗位責任，工作任務(wù)，做到分工明確，責任清晰。本年度在落實(shí)各項工作時(shí)，和同事的關(guān)系處理得比較和諧，各項工作都做得到了各部室的支持，落實(shí)順利。

　　三、加強協(xié)調，保證溝通，互相配合，依照公司制度行事

　　辦公室全體人員與其他各部門(mén)加強溝通，密切配合，互相支持。一年來(lái)，辦公室與各部室保持了良好的關(guān)系，部室之間的溝通也非常順暢。

　　四、自身的問(wèn)題

　　一年來(lái)，在領(lǐng)導和同志們的關(guān)心支持下，工作也取得了一定的成績(jì)，但距領(lǐng)導和同志們的要求還有不少的差距：

　　一是工作缺乏主動(dòng)性、預見(jiàn)性;二是有時(shí)工作擺布不太合理，有顧此失彼現象，這些都有待于我們在今后的工作中改進(jìn)和提高。三是在工作中與領(lǐng)導交流溝通不夠，有時(shí)候只知道埋頭拉車(chē)。

　　在新的一年來(lái)臨之際，我們辦公室全體成員將在局領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，進(jìn)一步發(fā)揚成績(jì)，克服困難，創(chuàng )新工作，取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績(jì)。

　　五、下步打算

　　1、工作中要學(xué)會(huì )開(kāi)動(dòng)腦筋，主動(dòng)思考。

　　2、積極與領(lǐng)導進(jìn)行交流，出現工作上和思想上的問(wèn)題及時(shí)匯報。

　　3、將時(shí)效性強的來(lái)文來(lái)電及時(shí)送到有關(guān)領(lǐng)導批閱、傳達，做到了高效快捷。

　　4、努力節約辦公開(kāi)支，要求文印室做好紙張的雙面利用。積極利用網(wǎng)絡(luò )來(lái)發(fā)送、傳遞文字材料，降低辦事成本。

　　5、在新的一年里，我們要積極適應新形勢的要求，做好20xx年工作計劃，緊緊圍繞辦公室業(yè)務(wù)工作，以創(chuàng )新的精神完成好各項工作。努力探索辦公室工作自身規律，提高辦文、辦會(huì )、辦事水平;提高工作的時(shí)效性，增強工作的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng )造性。

公司辦公室個(gè)人工作總結 篇7

　　一、抓目標管理推動(dòng)企業(yè)各項工作的開(kāi)展做好人力資源管理和培訓：

　　年初，總經(jīng)理室經(jīng)過(guò)深入研究討論，制定了XX年度經(jīng)營(yíng)目標。辦公室按領(lǐng)導要求，圍繞廠(chǎng)部總目標認真進(jìn)行目標分解工作，并及時(shí)落實(shí)到全廠(chǎng)各部門(mén)和車(chē)間，組織并隆重召開(kāi)了由全體管理干部、技術(shù)人員參加的目標責任書(shū)簽約會(huì )議，各部門(mén)和車(chē)間第一責任人與總經(jīng)理簽訂了XX年度目標責任書(shū)。部門(mén)和車(chē)間按要求把本部門(mén)的目標指標進(jìn)一步細化，分解和落實(shí)到每一個(gè)崗位。通過(guò)目標管理大家明確了方向、鼓舞了斗志，在各自的工作崗位上能有意識地、主動(dòng)地朝著(zhù)目標努力去完成。每個(gè)月通過(guò)目標的考核，促進(jìn)各崗位不斷地改進(jìn)工作、不斷地取得成效。通過(guò)目標管理將企業(yè)年度總目標變成了全廠(chǎng)各部門(mén)、每一個(gè)員工的自覺(jué)行動(dòng)，使企業(yè)的各項工作有條不紊、朝著(zhù)同一個(gè)方向形成了合力。企業(yè)要實(shí)現戰略目標，人是關(guān)鍵因素，人力資源是企業(yè)核心資源。抓好人力資源管理為企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現提供堅實(shí)的人力基礎是辦公室的一項重要職責，必須時(shí)刻關(guān)注和及時(shí)滿(mǎn)足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作需要，配置合適的、高素質(zhì)的管理人員和各個(gè)生產(chǎn)崗位工人。針對企業(yè)人員流動(dòng)情況，我們與各個(gè)車(chē)間管理干部一起，一方面做好穩定現有員工工作，另一方面緊抓招聘，采取發(fā)動(dòng)員工帶人，多次不辭辛勞出差外地，積極與學(xué)校聯(lián)系洽談，落實(shí)招聘員工，及時(shí)補缺充實(shí)生產(chǎn)流水。我們注重抓好對員工的教育培訓，在做好對員工廠(chǎng)規廠(chǎng)紀、行為規范教育以及跟蹤要求車(chē)間班組做好新員工技能培訓的同時(shí)，注重利用各種形式引導員工樹(shù)立正確的人生觀(guān)、職業(yè)道德、敬業(yè)精神，增強了企業(yè)的凝聚力。1～6月份新進(jìn)員工xxx人，新員工培訓和教育管理任務(wù)十分繁重，各個(gè)車(chē)間也都對他們做了大量培訓工作，辦公室對新員工加強跟蹤和考核，通過(guò)新員工的實(shí)習總結了解到他(她)們的真實(shí)思想，針對個(gè)人的情況做好他(她)們的工作，使新員工盡快成熟起來(lái)，自覺(jué)按工廠(chǎng)嚴格的管理規范要求做事。

　　二、以打造一個(gè)能打硬仗的管理團隊為目標抓好干部隊伍建設：

　　企業(yè)能否戰勝?lài)�際金融危機帶來(lái)的巨大困難，實(shí)現XX年經(jīng)營(yíng)目標，關(guān)鍵在能否有一個(gè)團結高效、能打硬仗的管理團隊、技術(shù)團隊。作為負責管理和考核干部的綜合管理部門(mén)，年初，根據總經(jīng)理室的要求，我們對全廠(chǎng)所有中層以上干部XX年度的工作進(jìn)行了認真的考核，對中高層管理干部崗位在全廠(chǎng)進(jìn)行了公開(kāi)公平公正的'競聘，并籌備組織了競聘演講會(huì )。通過(guò)干部述職、群眾測評、個(gè)人競聘演講、領(lǐng)導評議、研究確定任命，按時(shí)間進(jìn)度和工作要求完成了這一重要工作。緊接著(zhù)對于直接指揮生產(chǎn)一線(xiàn)工作的基層干部—技術(shù)員、統計員、工段長(cháng)，同樣也通過(guò)嚴格的競聘、選聘，讓他們明確崗位職責，激勵他們盡職盡力做好工作。為提升干部素質(zhì)，我們認真抓好干部培訓工作：國際金融風(fēng)暴的影響使定單利潤空間減少，XX年更要求我們必須通過(guò)科學(xué)管理挖掘內部潛力，減少浪費提高效率從每個(gè)細節做起，針對我們現場(chǎng)管理的不足，迫切需要提升管理人員的現場(chǎng)管理能力，因此，辦公室經(jīng)過(guò)事先精心選擇教材，確定組織全體中層以上干部、工段長(cháng)、統計員參加《現場(chǎng)管理十大利器》課程的培訓，集中收看著(zhù)名生產(chǎn)管理專(zhuān)家教授講課錄像，并組織結合實(shí)際管理情況進(jìn)行交流，通過(guò)學(xué)習和交流提升管理人員的管理理念和實(shí)際工作能力。管理干部通過(guò)培訓學(xué)到了實(shí)用的知識。并在實(shí)際工作中進(jìn)行了卓有成效的應用，為企業(yè)帶來(lái)了較好的經(jīng)濟利益。在干部考核方面，辦公室每月對管理干部進(jìn)行嚴格的績(jì)效考核，對當月發(fā)生的質(zhì)量事故糾正預防，管理人員分配與企業(yè)經(jīng)濟效益掛鉤，不斷地激勵干部的上進(jìn)心和工作責任心，保持了工作的活力。

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