綜合辦公室工作總結（精選23篇）
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編收集整理的綜合辦公室工作總結（精選23篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
綜合辦公室工作總結 篇1
參加綜合辦公室工作轉眼間已經(jīng)近一年半了，回顧過(guò)往的20xx年，感覺(jué)收獲良多。作為項目部的綜合職能部門(mén)，辦公室是項目部承上啟下、溝通內外的樞紐，工作也繁雜瑣碎。作為辦公室的一員，我在工作上難免存在很多不足，但在在項目部領(lǐng)導、同事的關(guān)心幫助和具體指導下，各項工作目標也大都得以順利完成。
現將個(gè)人參加辦公室的工作總結匯報如下：
一、參加工作的各項具體工作情況：
1、綜合辦公室的文件整理工作，我自參加項目部綜合辦公室工作以來(lái)，認真對待公文處理，努力做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)工作，按規范進(jìn)行文件的編寫(xiě)和記錄。做到資料齊全、目錄清楚、保管有序，無(wú)漏存、錯發(fā)現象。
2、完成各項會(huì )議、接待工作，會(huì )前做好會(huì )議通知，保證會(huì )議按時(shí)召開(kāi)。做好各項內外招待工作，保證接待工作良好有序。
3、認真做好每一天的考勤，并做好員工的請假銷(xiāo)假事宜，發(fā)現疑問(wèn)及時(shí)匯報，按時(shí)將考勤表送交財務(wù)。
5、做好后勤保障工作，在辦公用品的管理方面，以滿(mǎn)足工作需要為原則，嚴格按計劃進(jìn)行辦公用品的采購和發(fā)放，杜絕浪費。勞保、福利的發(fā)放也都仔細入賬。做好辦公、生活設施的維護管理，按員工劃分打掃公共區域，保證公共區域的清潔維護。及時(shí)提供用車(chē)服務(wù)，做好用車(chē)登記，為施工生產(chǎn)提供便利的交通服務(wù)，盡量一車(chē)多用，減少浪費。
二、工作中存在的問(wèn)題
兩個(gè)月以來(lái)我雖然能夠完成份內工作，但距離上級要求還存在一定差距，工作經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)知識還很不足，需要加強學(xué)習，提高工作水平。工作中表現出的問(wèn)題主要體現在以下幾點(diǎn)：
1、對公司各部門(mén)工作了解得不夠深入，造成與其他部門(mén)溝通出現過(guò)一些不順利的情況。
2、由于綜合辦公室工作較瑣碎，雖然希望能把每項工作完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
3、對專(zhuān)業(yè)知識了解太少，修改一些文件、合同時(shí)顯得捉襟見(jiàn)肘，日后還需要不斷學(xué)習以完善自己知識儲備。
4、文件管理尚有不完備之處，造成查閱的一些不便。
三、下一步工作打算
在日后的工作中我將努力做好以下幾點(diǎn)：
1、繼續做好辦公室常規工作，加強文檔處理、辦公物品管理、檔案管理工作。做到文件及時(shí)收發(fā)、傳閱、送閱。工作中進(jìn)一步加強記錄及總結，注意觀(guān)察積累，及時(shí)總結經(jīng)驗教訓。
2、加強與其他部門(mén)的溝通，密切配合，互相支持，保證整體工作不出現紕漏。
辦公室的業(yè)務(wù)項目繁雜，涉及范圍廣，包括很多零零碎碎的小事，但這些零碎的工作都與項目部員工的工作、生活息息相關(guān)。只有時(shí)刻保持思路清晰，才能使各項工作有條不紊地順利開(kāi)展，并為各部門(mén)工作提供有力的保障。我將會(huì )把嚴謹細致的作風(fēng)貫穿于參與的各項工作之中，不斷地總結經(jīng)驗，加強學(xué)習，提高各方面的工作能力。以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，為完成新的工作目標而努力。
綜合辦公室工作總結 篇2
20xx年，在領(lǐng)導的重視關(guān)心和各部門(mén)的大力支持下，我堅持以服務(wù)為宗旨，始終嚴格要求自己，加強自身素質(zhì)，扎實(shí)勤奮工作，克服種種困難，與辦公室全體同志齊心協(xié)力較好地發(fā)揮了部門(mén)職能作用，現總結如下：
一、加強自身學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平
一是堅持加強理論學(xué)習，通過(guò)參加各種會(huì )議和培訓學(xué)習，聆聽(tīng)領(lǐng)導重要講話(huà)，撰寫(xiě)各種材料和學(xué)習筆記，不斷提高理論素養。二是堅持把學(xué)習貫穿于工作始終。工作之余我反復通讀了《勞動(dòng)法》相關(guān)法規，經(jīng)常深入基層，正確理解和把握各站點(diǎn)工作性質(zhì)，將理論學(xué)習與工作實(shí)際結合起來(lái)，不斷提高解決問(wèn)題的能力。三是堅持在工作中不斷總結思考。在工作中注意向領(lǐng)導學(xué)，向同事學(xué)，學(xué)習好的工作方法和管理經(jīng)驗，在處于不斷變化的工作中，處理事情，解決問(wèn)題，盡可能做到有章可循，對解決處理的每一個(gè)案例進(jìn)行總結，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)管理水平。
二、抓好部門(mén)管理，提升部門(mén)整體業(yè)務(wù)素質(zhì)
一是強化責任意識，發(fā)揮部門(mén)職能作用。綜合科作為職能部門(mén)，業(yè)務(wù)對口集團黨群、工會(huì )、人力資源、辦公室、綜合管理部包括匯業(yè)等多個(gè)部門(mén)，每個(gè)業(yè)務(wù)口安排的工作，我們落實(shí)完成的好壞都關(guān)系到綜合科甚至影響到企業(yè)的形象，有的還關(guān)系到員工的根本利益，因此，經(jīng)常要求科里每一位成員都必須以高度負責的精神對待每一項工作。今年集團加大民生，以人為本，出臺提高員工福利待遇方面的政策，再加上正在實(shí)施定崗定級考核考試，時(shí)間緊，任務(wù)重，人員散，地點(diǎn)遠，我與勞資人員各站點(diǎn)來(lái)回跑，細致再細致的核對每一個(gè)人員情況，對照每一條信息，及時(shí)完成上報的各種資料。在全科同志努力下，無(wú)論是黨建還是工會(huì )和人力資源業(yè)務(wù)工作，集團相關(guān)部門(mén)都給予了較高評價(jià)。
二是強化規范意識，完善各項業(yè)務(wù)工作。今年在進(jìn)一步規范檔案管理、辦公用品、電話(huà)和小車(chē)管理的基礎上，加大了人力資源管理的規范性，在總經(jīng)理的指導，運行辦的協(xié)作下，今年我們制定和實(shí)施了崗位工時(shí)管理，員工定崗定級，基本解決了員工同崗不同薪的問(wèn)題。
三是強化服務(wù)意識，貼近基層一線(xiàn)員工。雖然綜合科的事務(wù)繁雜，聯(lián)系廣泛，隨機性大，再加上科里人員少，企業(yè)辦公地點(diǎn)多，戰線(xiàn)長(cháng)，但是，在日常工作中我反復向全辦人員灌輸服務(wù)的理念，使我們的各項工作安排、業(yè)務(wù)政策，做到業(yè)務(wù)通知先發(fā)郵件后打電話(huà)再發(fā)飛信提示，不厭其煩的通知、告知到每一個(gè)相關(guān)人員。員工來(lái)辦事，我們事講清楚，話(huà)說(shuō)明白，打開(kāi)員工心節，打消員工心中疑慮，盡所能通過(guò)我們耐心、用心的服務(wù)帶動(dòng)員工安心干好工作。
三、保持良好作風(fēng)，營(yíng)造積極向上工作氛圍
一是突出重點(diǎn)，努力當好領(lǐng)導助手。服務(wù)領(lǐng)導，服務(wù)大局是做好工作的基本原則，我深入基層，對各站點(diǎn)人員情況做到心中有數;本著(zhù)實(shí)事求是的原則，做到上情下達、下情上報，由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉變，努力爭取做好領(lǐng)導助手。
二是團結協(xié)作，注重部門(mén)之間溝通。綜合科各項工作的完成離不開(kāi)各部門(mén)密切配合，互相支持，在開(kāi)展工作中，我經(jīng)常與各部門(mén)領(lǐng)導互通情況，遇到各種問(wèn)題，積極出主意想辦法，盡可能不能讓工作出現真空，最終達到統一認識，步調一致，排除干擾，形成合力，共同提高整體工作水平。
三是以身作則，保持良好工作作風(fēng)。一直以來(lái)，我嚴格遵守廉政制度，堅持嚴于律己，以勤為本，盡職盡責，形成辦公室團結一致，勤奮工作的良好氛圍，使科里每一名業(yè)務(wù)人員都能獨擋一面。綜合科工作的規律就是”無(wú)規律”，”不由自主”。辦公地點(diǎn)的變化，人員的變化，隨時(shí)要求我們做好應對和服務(wù)，面對紛繁復雜的大量工作，自己不分節假日，不分白天和夜晚，每一項工作都認真對待，每一件事情都認真處理，力求周全、準確、適度。
四、不足之處
一是做事考慮問(wèn)題有時(shí)循規蹈矩，不夠靈活，缺乏開(kāi)拓創(chuàng )新意識;
二是在正確貫徹領(lǐng)導的意圖，為領(lǐng)導服務(wù)的超前性，充分發(fā)揮領(lǐng)導的參謀作用方面還欠缺;
三是在人事管理上還要進(jìn)一步規范細化，探索符合企業(yè)的人事管理方式方法，為企業(yè)的快速發(fā)展奠定人才基礎。
我將在以后的工作中克服弱點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，以良好的心態(tài)、堅定的信念和飽滿(mǎn)的工作熱情投入到工作中。多動(dòng)腦多思考，不斷完善自己，努力提高工作水平，跟上新形勢下企業(yè)發(fā)展的需要。
綜合辦公室工作總結 篇3
XX年，綜合辦公室圍繞推動(dòng)轉型升級加快發(fā)展，不斷增強服務(wù)意識、提升服務(wù)能力，認真完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，保障了各項工作有序運轉。
一、綜合文字方面
認真組織撰寫(xiě)各類(lèi)文字材料，比如“五大戰役”現場(chǎng)點(diǎn)評會(huì )、經(jīng)濟形勢分析會(huì )等重要會(huì )議及市領(lǐng)導、省市部門(mén)有關(guān)領(lǐng)導到開(kāi)發(fā)區調研的匯報材料;起草轉型升級加快發(fā)展綱要和請求省委、省政府支持開(kāi)發(fā)區轉型升級加快發(fā)展的請示等重要文件和各類(lèi)講話(huà)稿、請示報告、會(huì )議紀要;起草黨工委和管委會(huì )議事制度、后備干部管理制度、請銷(xiāo)假報告制度等重要制度。目前，還在著(zhù)手起草公車(chē)使用、公務(wù)接待等相關(guān)制度。同時(shí)，認真做好信息宣傳工作，定期編印《開(kāi)發(fā)區要訊》，做好新聞媒體采訪(fǎng)的溝通對接工作。
二、政策研究方面
積極組織開(kāi)展調查研究和政策研究，參與起草加快樓宇經(jīng)濟、總部經(jīng)濟發(fā)展和推動(dòng)企業(yè)到場(chǎng)外資本市場(chǎng)掛牌融資、促進(jìn)股權投資企業(yè)加快發(fā)展、“優(yōu)二進(jìn)三”等政策文件。組織編印《發(fā)展咨詢(xún)與政策參考》，梳理研究國家、省、市優(yōu)惠政策和先進(jìn)地區發(fā)展經(jīng)驗。組織撰寫(xiě)《強化科技創(chuàng )新引領(lǐng)加快推進(jìn)轉型升級》、《把握機遇謀發(fā)展科學(xué)定位促轉型》、《關(guān)于總部經(jīng)濟與區域發(fā)展的幾點(diǎn)看法》、《加快轉型升級服務(wù)區域發(fā)展》等調研文稿。
三、項目工作方面
積極協(xié)助配合經(jīng)濟發(fā)展局、金融與企業(yè)上市辦、總部辦等部門(mén)與廈門(mén)開(kāi)元國投公司、北京久銀基金管理公司、昆明泛亞有色金屬交易所、廣州越秀集團等企業(yè)集團溝通接洽，全力做好總部經(jīng)濟、環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金、特優(yōu)礦產(chǎn)品交易中心、冷鏈食品物流中心等項目對接服務(wù)工作。積極配合經(jīng)濟發(fā)展局做好“6.18”、“9.8”、“11.8”等重要招商推介活動(dòng)。
四、服務(wù)協(xié)調方面
一是會(huì )務(wù)服務(wù)工作。在做好工作例會(huì )、黨政聯(lián)席會(huì )議等常規會(huì )務(wù)工作的同時(shí)，認真細致做好領(lǐng)導到開(kāi)發(fā)區檢查調研、重要客商到開(kāi)發(fā)區考察洽商和兄弟開(kāi)發(fā)區到龍巖參觀(guān)交流等重要會(huì )務(wù)的服務(wù)協(xié)調工作。
二是政務(wù)服務(wù)工作。認真做好領(lǐng)導赴泉州、福州、平潭、天津、漕河涇、蘇州工業(yè)園等國家級開(kāi)發(fā)區學(xué)習考察以及赴廈門(mén)象嶼集團、南京一德集團、深圳東部華僑城集團、廣州越秀集團、中水集團、中交集團等大型國企、央企考察交流等重要政務(wù)活動(dòng)的服務(wù)協(xié)調工作。
三是接待服務(wù)工作。認真細致做好國家發(fā)改委等中央部委、省外經(jīng)廳等省直部門(mén)和泉州、東僑等兄弟開(kāi)發(fā)區到龍巖參觀(guān)交流以及重要客商到開(kāi)發(fā)區考察洽商等重要接待的服務(wù)協(xié)調工作。
四是溝通協(xié)調工作。積極主動(dòng)加強與市委辦、市政府辦等市直部門(mén)有關(guān)科室和開(kāi)發(fā)區各部門(mén)、各企業(yè)之間的溝通協(xié)調工作，確保各項工作對接有序、高效運轉。
五是基礎管理工作。加強車(chē)輛和駕駛員管理，確保安全行車(chē)、文明行車(chē)。規范辦公樓的物業(yè)管理，確保辦公環(huán)境整潔美觀(guān)。
開(kāi)發(fā)區轉型升級加快發(fā)展對綜合辦公室的工作提出了新的更高的要求，對照檢查，在服務(wù)意識與理念、工作水平與質(zhì)量、隊伍素質(zhì)與形象等方面還存在許多不足。
一是服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提升。干部職工的素質(zhì)能力與轉型升級的要求還有一定的差距，創(chuàng )新意識、責任意識、效率意識不強，主動(dòng)服務(wù)、超前服務(wù)不夠，容易被繁雜事務(wù)纏身，經(jīng)常處在滅火狀態(tài)，疲于應付，無(wú)法更好地關(guān)注細節、提高服務(wù)質(zhì)量和層次，工作強度不低，但效果不明顯。
二是參謀助手作用有待進(jìn)一步加強。受忙于應對日常事務(wù)、綜合文字人員缺乏等各種因素影響，政策研究的意識不強、力度不大、深度不夠，缺乏有分量的調研報告和政策建議，參謀助手作用發(fā)揮不明顯。
三是基礎管理有待進(jìn)一步加強。內部管理制度體系不完善，許多制度還沒(méi)有建立起來(lái)，已有的一些制度需要進(jìn)一步細化、梳理、完善，工作效率需要進(jìn)一步提升。特別是公務(wù)用車(chē)、公務(wù)接待、物品采購與發(fā)放等方面亟需加強管理。
綜合辦公室工作總結 篇4
過(guò)去的半年，在縣委、縣政府領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，局領(lǐng)導班子和同志們的關(guān)心和大力支持下，通過(guò)尾礦辦全體成員共同努力，積極主動(dòng)開(kāi)展全縣尾礦綜合利用工作，較好的完成了階段性工作任務(wù)并取得了明顯成效，現將尾礦綜合利用辦公室上半年工作總結如下：
一、加強學(xué)習提高業(yè)務(wù)水平
半年以來(lái)，尾礦辦以不定期形式，通過(guò)報刊、互聯(lián)網(wǎng)等不同方式組織開(kāi)展有關(guān)政策及相關(guān)業(yè)務(wù)知識的集中學(xué)習，透徹分析、研究省、市、縣各級政府下達文件，抓重點(diǎn)、找亮點(diǎn)、攻難點(diǎn)，深入領(lǐng)會(huì )各級政府文件精神，明確工作目標，積極開(kāi)展工作。
二、明確重點(diǎn)抓好項目建設和產(chǎn)業(yè)規劃布局工作
以項目形象進(jìn)度為工作重點(diǎn)，以落實(shí)投產(chǎn)為工作目標，對全縣尾礦綜合利用項目及時(shí)跟蹤督導，狠抓項目落實(shí)，推進(jìn)新型尾礦產(chǎn)品市場(chǎng)的推廣應用。一是組織明德建材公司深入開(kāi)發(fā)商、建筑施工等單位進(jìn)行對接，使建筑商對新產(chǎn)品有了新的認識和了解，并取得了一定的成效。二是積極幫助縣建龍固廢資源開(kāi)發(fā)有限責任公司1.2億塊蒸壓磚項目相關(guān)手續辦理工作，積極幫助企業(yè)跑辦相關(guān)，使該項目得以順利實(shí)施，目前項目已試生產(chǎn)。三是抓好產(chǎn)業(yè)布局，推進(jìn)項目建設。根據我縣區域特征，按照合理布局的原則，20xx年前在全縣范圍內規劃五個(gè)區域建設新型尾礦建材企業(yè)17家（含現有企業(yè)5家）、有價(jià)元素再選回收企業(yè)1家。新型建材幅射全縣23個(gè)鄉鎮，重點(diǎn)保證區域內民用建筑市場(chǎng)，中高端尾礦建材產(chǎn)品視產(chǎn)品及市場(chǎng)情況再統籌布局。按照合理布局的原則，認真抓好新建項目立項前審查工作，對提出尾礦項目申請的企業(yè)和個(gè)人，我辦根據布局、投資及產(chǎn)品等指標要求，組織人員深入現場(chǎng)嚴把審查關(guān)。截止目前完成了6家企業(yè)的審查工作。在抓好以上工作的同時(shí)，定期或不定期對在建項目進(jìn)行督導，隨時(shí)掌握項目進(jìn)度；對已試生產(chǎn)項目及時(shí)了解運行情況。
三、做好日常性工作
對全縣重點(diǎn)尾礦綜合利用項目進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤督導，定期為尾礦綜合利用企業(yè)進(jìn)行現場(chǎng)督導，做好行業(yè)調度工作，及時(shí)掌握行全縣尾礦綜合綜合利用工作各類(lèi)信息。根據上級要求，編制下發(fā)《縣20xx年尾礦及其他工業(yè)固廢資源綜合開(kāi)發(fā)利用工作推進(jìn)方案》等政策性文件，完成上級需要各項匯報材料，答復政協(xié)議案等工作，為領(lǐng)導做好保障性服務(wù)。完成1-6月份尾礦綜合利用項目生產(chǎn)運行情況統計報表工作。每月月底，根據上月財政鐵粉監控數，做好全縣鈦粉產(chǎn)量估算工作，并及時(shí)上報。
綜合辦公室工作總結 篇5
XX年，我們綜合科在縣委辦公室的正確領(lǐng)導和關(guān)心下，在兄弟科室的支持和幫助下，緊緊圍繞縣委“十六字”總目標，以“鍛一流人才，建一流隊伍，干一流業(yè)績(jì)”為目標，主動(dòng)工作，自我加壓，不斷適應新形勢下以文輔政的需要，努力提高科室每一名成員綜合素質(zhì)。在搞好日常文字工作的同時(shí)，緊緊圍繞黨委中心工作和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，深入開(kāi)展調研活動(dòng)，扎扎實(shí)實(shí)地做好“三服務(wù)”工作。
一、精雕細琢出精品，領(lǐng)導講話(huà)起草工作水平進(jìn)一步提高。
綜合科承擔著(zhù)縣委領(lǐng)導大部分講話(huà)稿的起草和修改工作，我們對每一篇領(lǐng)導講話(huà)稿都高度負責，一篇講話(huà)幾易文稿甚至十幾易文稿的情景呈常態(tài)，在不斷地學(xué)習、溝通和探討中，準確地把握領(lǐng)導意圖。今年以來(lái)，共起草領(lǐng)導講話(huà)100多篇，其中《劉立著(zhù)同志在全縣經(jīng)濟形勢分析會(huì )議上的講話(huà)》、《劉立著(zhù)同志在縣委、縣政府聯(lián)席會(huì )議上的講話(huà)》和向省委巡視組提供的《XX年以來(lái)全縣主要工作情況匯報》等多篇領(lǐng)導講話(huà)和匯報，得到縣委主要領(lǐng)導的認可和好評，即使是小型講話(huà)、致詞和主持人手稿等，也篇篇都是精品。
二、圍繞中心謀全局，綜合材料體現縣委領(lǐng)導的最新思想和最高水平。
全年共起草、編發(fā)縣委大小號、縣委辦大小號98件，《辦公室通報》10期，《xx情況》19期，文字處理量達500余萬(wàn)字。在對綜合材料起草和把關(guān)時(shí)，我們對每一篇都認真地研讀，力爭既把握全縣工作重點(diǎn)、熱點(diǎn)和難點(diǎn)，分清主次，又把握領(lǐng)導工作思路、意圖和閃光點(diǎn)，整理深化，力爭每一篇都做到有概貌、有重點(diǎn)、有建議、有見(jiàn)解，真正體現出縣委領(lǐng)導的最新思想和最高水平。
三、圍繞中心深入調研，服務(wù)決策的意識明顯增強。
《關(guān)于提升我縣城市建設品位的調查與思考》、《“和諧家園”如何打造？——關(guān)于燈明寺鎮馬家院村農村環(huán)境治理情況的調查》和《關(guān)于對xx鎮郭橋村新民居情況的調查》三大重點(diǎn)調研課題全部完成。重點(diǎn)調研《“豪華”村班子帶出“星級”馬家院》，在《滄州日報》上配圖刊發(fā)�！犊h房管辦突出重點(diǎn)強化舉措全力推進(jìn)房管事業(yè)健康發(fā)展》被劉書(shū)記、郭書(shū)記批示；《以“三個(gè)提高”為著(zhù)力點(diǎn)，建設“三個(gè)適應”型城建隊伍》，被劉立樓書(shū)記批示；《城區重點(diǎn)路段路口交通管理有待加強》，被王寶池書(shū)記批示。
四、精益求精抓統一，公文規范化工作進(jìn)一步加強。
今年6月份對財政系統的文秘人員進(jìn)行公文寫(xiě)作技能和公文規范化培訓，出臺了《中共xx縣委辦公室公文辦理幾個(gè)問(wèn)題的規定》，為迎接市委辦公室對各縣市區委機關(guān)公文制發(fā)規范化工作大檢查，撰寫(xiě)了《關(guān)于公文規范化工作情況的匯報》，全縣黨委辦公室公文規范化水平明顯提升。
五、突出超前服務(wù)意識，盡職盡責做好本職工作。
一年來(lái)，先后參與了多個(gè)荀慧生紀念館開(kāi)幕、觀(guān)州湖奠基儀式、巡視組檢查等各類(lèi)大型活動(dòng)，尤其是巡視組來(lái)時(shí)大量的文字工作及部分事務(wù)工作，大家都能夠高度負責，積極主動(dòng)，出色完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。
六、自我加壓強素質(zhì)，自身建設提高到新的水平。
通過(guò)業(yè)務(wù)大練兵，每個(gè)人素質(zhì)和成績(jì)都有提高：《xx縣貫徹落實(shí)赴南方考察情況突出“三大重點(diǎn)”》在市委《呈閱件》上刊發(fā)，被市委書(shū)記郭華批示，并在市委《辦公室通報》上轉發(fā)，在全市推廣xx的經(jīng)驗做法；《“三維對標”：積極探索轉變xx經(jīng)濟發(fā)展方式的新途徑》被《滄州日報》刊發(fā)；《把握“四個(gè)環(huán)節”建立干部作風(fēng)建設長(cháng)效機制》被《滄州反腐倡廉建設》刊用；《關(guān)于當前農村信訪(fǎng)工作的幾點(diǎn)思考》被《河北信訪(fǎng)》刊用；《建設一流隊伍服務(wù)科學(xué)發(fā)展》分別被省委和市委《辦公室工作交流》刊用。
一年來(lái)，我們雖然做了一些工作，取得了一定成績(jì)，但與上級黨委的要求、與縣委領(lǐng)導的要求相比，還存在著(zhù)一些不適應的地方，主要表現在深入基層調查研究不夠，工作方式、方法不夠靈活，隊伍素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高等方面。
XX年，我們緊緊圍繞縣委中心工作和領(lǐng)導決策需求，在高標準、高質(zhì)量完成各項常規工作的基礎上，重點(diǎn)抓好三方面工作:
一是切實(shí)加強調研工作，全年完成十大重點(diǎn)調研課題，
1、關(guān)于打造省級工業(yè)區遇到的問(wèn)題及建議；
2、關(guān)于紙箱機械產(chǎn)業(yè)園建設中遇到的問(wèn)題及建議；
3、關(guān)于六村聯(lián)建遇到的問(wèn)題及建議；
4、關(guān)于生態(tài)公園管理體制建立中存在的問(wèn)題及建議；
5、關(guān)于企業(yè)品牌建設中存在的問(wèn)題及建議；
6、關(guān)于紙箱機械產(chǎn)業(yè)提檔升級中存在的問(wèn)題及建議；
7、關(guān)于我縣塑料產(chǎn)業(yè)提檔升級中存在的問(wèn)題及建議；
8、關(guān)于我縣化工產(chǎn)業(yè)提檔升級中存在的問(wèn)題及建議；
9、關(guān)于我縣油棉加工產(chǎn)業(yè)提檔升級中存在的問(wèn)題及建議；
10、關(guān)于我縣新民居“周轉用地”政策在實(shí)際運行中遇到的問(wèn)題及建議。
二是深化業(yè)務(wù)大練兵工作，實(shí)行“五大賽事”:
1、撰寫(xiě)調研比賽；
2、領(lǐng)導批示比賽；
3、撰寫(xiě)署名文章比賽；
4、發(fā)表文章比賽；
5、編發(fā)《xx情況》比賽。
三是切實(shí)貫徹“走出去”方針，外出學(xué)習一次，公文培訓一次，全面提高以文輔政能力。
綜合辦公室工作總結 篇6
20xx年上半年，我辦在市級對口部門(mén)的業(yè)務(wù)指導下，在鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下，順利完成了以下工作。
(一)綜治方面：
上半年在鎮內各主要街道、路口設立宣傳點(diǎn)，共開(kāi)展綜治宣傳3次;堅持“嚴打”方針，實(shí)行宣傳、整治相結合，逐步加大了對鎮域內的晝夜治安巡邏力度，堅持24小時(shí)不間斷巡邏、巡線(xiàn)制度。對分析、排查出的治安熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題和重點(diǎn)地區、路段，配合派出所嚴厲打擊“兩搶”、“兩盜”和各類(lèi)暴力性犯罪，把治安問(wèn)題突出的企事業(yè)單位周邊、學(xué)校周邊、旅游景點(diǎn)周邊、高鐵沿線(xiàn)及交通要道、兩鎮交界地帶作為重點(diǎn)，實(shí)施整治。6月初，針對反恐維穩形勢，鎮綜治辦按照區域管理原則，將各社區巡邏隊分組定責，在鎮內每一所學(xué)校、幼兒園在放學(xué)時(shí)間段安插安保力量、落實(shí)執勤任務(wù)。同時(shí)，嚴格要求校(園)方，落實(shí)本單位安保人員，并加強業(yè)務(wù)學(xué)習。上半年會(huì )同轄區派出所對全鎮開(kāi)展治安突擊大清查3次，加大對公共聚集場(chǎng)所、網(wǎng)吧、商鋪等的治安、安全隱患的專(zhuān)項排查、清理、整治工作;會(huì )同派出所共處置各類(lèi)突發(fā)性事件5起;協(xié)助派出所處理治安事件20余起;會(huì )同鎮經(jīng)發(fā)辦、青城山消防站開(kāi)展轄區治安、消防、安全生產(chǎn)大檢查6次;做好重大活動(dòng)的安全保衛工作10余次。
(二)維穩方面：
進(jìn)一步完善了信訪(fǎng)和不穩定因素排查調處目標責任機制，加強了各類(lèi)重點(diǎn)群體、人員(包括涉軍、上訪(fǎng)、邪教人員)的監控、穩控工作，在重大敏感時(shí)期對各重點(diǎn)從頭以“屬地管理”原則落實(shí)專(zhuān)人管控，實(shí)行“一天三點(diǎn)名”制度和信息收集上報制度。每月和重大敏感時(shí)期加強了對各類(lèi)不穩定因素的排查和處置力度，嚴格實(shí)行每月一次的治保主任工作例會(huì )制度。
(三)防邪方面：
今年上半年，按照市委防邪辦工作要求，組織開(kāi)展了對各類(lèi)邪教組織人員的排查甄別工作。同時(shí)在全鎮范圍內加強各類(lèi)防邪宣傳教育工作，通過(guò)拉橫幅、設宣傳點(diǎn)、掛圖片、散發(fā)傳單等形式，開(kāi)展防邪宣傳3次，散發(fā)各類(lèi)宣傳資料1000余份，主要擴大了對全鎮各宣傳盲區(點(diǎn))的宣傳教育率。
(四)大調解方面：
與鎮“大調解”辦、司法所、派出所在全鎮14個(gè)社區共同開(kāi)展綜治宣傳教育活動(dòng);組織14個(gè)社區人民調解員開(kāi)展人民調解員培訓大會(huì )，進(jìn)一步提高了人民調解員對各類(lèi)矛盾糾紛排查調處工作業(yè)務(wù)能力。今年1-6份大調解中心共調處各類(lèi)糾紛30余件。
(五)禁毒方面：
上半年共開(kāi)展禁毒宣傳3次。按“屬地管理”原則，由鎮綜治辦負責督導，組織各社區在各自區域內人流量大、集中居住區等部位設立宣傳點(diǎn)10余處，向群眾散發(fā)宣傳資料共2200余份。同時(shí)向鎮內各學(xué)校發(fā)放宣傳資料和警示教育宣傳短片，由各學(xué)校自行組織學(xué)習、觀(guān)看，宣傳教育面達100%。大大提高了群眾及廣大青少年學(xué)生對毒品危害的知曉率。
(六)交通管理方面：
按照區域劃分，嚴格落實(shí)交管工作責任，繼續強化每天對鎮內各主要街道、路段等交通秩序維護和管理工作，堅持宣傳教育與整治管理相結合，區域交通環(huán)境得到明顯優(yōu)化。截止目前，全鎮共開(kāi)展交通安全宣傳2次，協(xié)助交警處置交通事故4起、制止亂停亂放行為500余次、整治亂停亂放車(chē)輛200余輛。做好轄區內學(xué)�！爸锌肌睍r(shí)段的治安交通專(zhuān)項治理4次;
(七)流管方面：
按照市流管辦相關(guān)要求，我鎮注重流管工作隊伍的嚴格管理，在強化日常信息采集和錄入工作的同時(shí)，不斷創(chuàng )新、探索工作方法，完善機制。在20xx年xx市流管工作年終考核中、以及今年xx市一季度流管工作檢查中都取得了可喜的成績(jì)。今年6月，在青城山派出所、青城山景區派出所的配合下，我鎮流管辦還對全鎮各社區內“涉疆、涉藏”可疑人員進(jìn)行了拉網(wǎng)式細致摸排，最大限度的擠壓了暴恐不法分子的犯罪空間。
綜合辦公室工作總結 篇7
在工作開(kāi)始這個(gè)季度中，加強了辦公的規范化程序化工作，在文件的收發(fā)、打印、復印、車(chē)輛調用、物品的領(lǐng)用方面都強調了程序和規范，在這些工作與每個(gè)月相比都有所加強。
一、個(gè)人工作總結
1、在公文處理上，堅持從嚴、從精、及時(shí)、實(shí)效原則，嚴把時(shí)效關(guān)、公文體制格式關(guān)、文字關(guān)和校核關(guān)，力求達到傳達信息準確、格式規范、準確及時(shí)。
2、加強固定資產(chǎn)治理，控制消耗用品使用數量。辦公室在去年全面清查資產(chǎn)的基礎上，對公司固定資產(chǎn)進(jìn)行了再次徹底地梳理，果斷做到家底清、制度細，結合公司《資產(chǎn)管理辦法》，同計劃財務(wù)部協(xié)作完成了固定資產(chǎn)的編號、登記、錄入工作。同時(shí)嚴格控制日常辦公消耗用品使用數量，認真統計辦公用品日常領(lǐng)用情況并核定使用量，由辦公室每月做固定的統計，按季度進(jìn)行采買(mǎi)，大型采買(mǎi)。
3、加強公司車(chē)輛管理，確保用車(chē)安全。對司機注重加強道路交通安全教育，實(shí)現了全年安全用車(chē)，員工的責任心和服務(wù)意識較強，無(wú)論是在休息日或節假日，只要工作需要，均能做到無(wú)條件出車(chē)，確保了各項工作的順利開(kāi)展和臨時(shí)性任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。車(chē)輛進(jìn)行了保險和車(chē)輛年檢等相關(guān)事宜。
4、各種資質(zhì)證書(shū)及印章的管理有序到位。保證了這些證件的有效性和及時(shí)性。均做到了有效登記和使用。各種資質(zhì)的管理采用了使用原件、復印件必需登記，外借由辦公室人員親自攜帶的方式，保證了各種證件均在合理范圍內使用。
5、籌備各項會(huì )議，并做好會(huì )議記錄。會(huì )議就各部門(mén)內部的部門(mén)職責、安全技術(shù)問(wèn)題、問(wèn)市場(chǎng)拓展等題進(jìn)行了深入地探討。辦公室在每次會(huì )前做好會(huì )議籌備工作，會(huì )后整理總結會(huì )議記錄，讓每次會(huì )議內容均可查閱，有據可依。
6、公司大事記進(jìn)行了整理工作。包括以前事跡的整理和新發(fā)生事情的記錄，但因為資料缺乏，也遺漏了不少。
積極協(xié)調各部門(mén)關(guān)系，充分調動(dòng)全體員工的工作積極性，為項目各項工作開(kāi)展創(chuàng )造良好的內外部環(huán)境，是辦公室的一項重要工作。腳踏實(shí)地，做好項目后勤事務(wù)的管理。辦公室的工作，諸如辦文、辦會(huì )、印信治理、收文、發(fā)文、采購、保管、通知、迎來(lái)送往等等，大部分屬于常規性工作，一次次解釋、一遍遍重復，須要工作人員有較高的素質(zhì)，有耐心、有信心，耐得住乏味，頂得住壓力。倡導在確保常規工作有效開(kāi)展的同時(shí)，力爭實(shí)現腳踏實(shí)地，常干常新，促進(jìn)事務(wù)工作的全面、有效開(kāi)展。每個(gè)季度組織一次衛生大檢查。
二、綜合辦公室目前的不足
一是規章制度仍需完善、重點(diǎn)要加大各項規章制度的執行力，工作應當更加注重成效；
二是辦公室人員整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，服務(wù)的觀(guān)念有待進(jìn)一步深入；
三是埋頭事務(wù)性工作多，謀大局辦大事的能力有待加強；
四是工作創(chuàng )新方面還有欠缺，以期在以后工作中不斷加以改進(jìn)，努力使辦公室成為工作落實(shí)的參謀助手、聯(lián)系協(xié)調各方的橋梁紐帶、展示公司及項目形象的文明窗口。
三、工作努力的方向
根據每個(gè)月的總結反饋，依照張浩主任的指點(diǎn)與建議不斷完善自身的不足。更加細節化，做好每個(gè)月的工作任務(wù)。以周制定計劃，按天完成每日任務(wù)。
每個(gè)月必做的工作提前羅列出來(lái)，防止漏做忘做事件，把前面出現的錯誤銘記，下次不出現重復錯誤。
熟練文件流程，報銷(xiāo)流程。努力做到一次做好。
四、個(gè)人面臨的主要困難
綜合辦公室職工目前只有我一個(gè)見(jiàn)習生，另外專(zhuān)管勞資工作的外聘人員及兩名司機。有時(shí)很多問(wèn)題由于我也是第一次接觸這類(lèi)工作，辦公室其他人員對業(yè)務(wù)不熟悉，無(wú)法及時(shí)處理。有事我會(huì )從同地區其他項目同事，向其他辦公室人員請教。同時(shí)也希望機關(guān)同事及領(lǐng)導能多指導我，我也會(huì )好好努力做好本職工作，在最短的時(shí)間內成為一個(gè)合格的辦公室職員。
綜合辦公室工作總結 篇8
綜合活動(dòng)辦公室自開(kāi)設以來(lái)，在領(lǐng)導的正確指導和其他科室的大力支持下，經(jīng)過(guò)全體同事的共同努力，在工作上取得了一定的成果，為xx年工作奠定了基礎，創(chuàng )造了條件，為了總結經(jīng)驗，尋找差距促進(jìn)工作再上臺階�，F將xx年工作總結如下：
一、首先從思想上認識
充分認識綜合活動(dòng)辦公室的工作任務(wù)，是做好工作的前提條件，綜合活動(dòng)擔負著(zhù)每期學(xué)生的開(kāi)營(yíng)儀式，閉營(yíng)儀式，晚間所有集體活動(dòng)。從提前溝通到流程設計再到人員分工，工作也是千頭萬(wàn)緒，這就要求具備較高的提前溝通能力、較準確的預見(jiàn)性，工作中具有超前性和全面性。不論是開(kāi)營(yíng)和閉營(yíng)，還是晚間的電影晚會(huì )，才藝展示還是篝火晚會(huì )，都要在管理、服務(wù)、協(xié)調方面統籌兼顧，任何一個(gè)環(huán)節出了問(wèn)題，都會(huì )影響活動(dòng)的正常開(kāi)展，因此需要綜合活動(dòng)辦公室的精心準備設計流程和人員安排。
二、在工作中全力以赴
綜合活動(dòng)是每期學(xué)生非常重要的大型綜合活動(dòng)，目前為止已經(jīng)正式運行了14期，并且取得了一定的的效果，每一期都是主動(dòng)提前溝通，聯(lián)系對接參訓學(xué)校，在來(lái)基地之前就讓參訓學(xué)校了解我們的大體流程，準備好發(fā)言稿，尤其讓他們學(xué)校準備才藝大課堂的服裝道具等，力爭讓孩子的特長(cháng)得到最大限度的發(fā)揮，讓學(xué)生在活動(dòng)中體驗在課堂上無(wú)法獲取的知識和能力，得到更多的快樂(lè )和喜悅。
三、活動(dòng)后及時(shí)總結反思
盡管每次活動(dòng)都達到了預期的效果，但是也暴露出了一些問(wèn)題。如：開(kāi)營(yíng)儀式上條幅用不了多久就顯得不是那么美觀(guān)協(xié)調，針對這種情況，考慮能不能換電子顯示屏？
1、綜合活動(dòng)辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無(wú)巨細，每項工作主觀(guān)上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美
2、對參訓學(xué)校提前溝通方面有些工作不夠深入，從而服務(wù)方面做的不夠好。
3、對發(fā)言稿這方面參訓學(xué)校留下電子稿不是太多
4、晚間活動(dòng)電影節目的篩選還不夠，等等。以上這些也是以后在活動(dòng)中需要改善需要研究、需要解決的問(wèn)題。
四、今后努力方向
新的一年，新的氣象，我們對綜合活動(dòng)的要求也要再上一個(gè)檔次，20xx年計劃：
1、溝通，做好學(xué)校對接工作。
2、完善考核辦法，推進(jìn)精細化管理，
3、統籌安排人員分工
4、增強自己服務(wù)意識，提高組織協(xié)調能力，創(chuàng )造性的工作，
今后要充分利用現有的豐富資源，為學(xué)生提供展示特長(cháng)與風(fēng)采的平臺，拓寬學(xué)生的視野，激發(fā)學(xué)生的自信心，力爭將綜合活動(dòng)變?yōu)榛貙?shí)踐活動(dòng)一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。
綜合辦公室工作總結 篇9
20xx年是推動(dòng)現代農業(yè)，加快農村改革的關(guān)鍵之年，農業(yè)辦緊緊圍繞鎮黨委、政府的重點(diǎn)工作，抓住高效生態(tài)農業(yè)建設重點(diǎn)，積極配合推進(jìn)農村配套改革試點(diǎn)，使“為農服務(wù)、農業(yè)增效、農民增收”更上一個(gè)層次。
20xx年農業(yè)基本目標是一快二穩三保四提升。一快：加快高效農業(yè)蔬菜基地示范區建設；二穩：穩定經(jīng)濟作物面積，穩定畜禽養殖戶(hù)數；三保：保證糧食面積，無(wú)秸稈焚燒污染現象；四提升：提升農產(chǎn)品質(zhì)量，成立專(zhuān)業(yè)合作社，提升農村環(huán)境，提升農民收入水平。要完成上述指標，20xx年主要推進(jìn)的工作有：
一、以增加農民收入為目的，做好綜合配套工作。
�。ㄒ唬┳龊酶黜椦a貼，落實(shí)國家惠農強農政策。
今年全鎮小麥玉米良種補貼69800畝，共撥付資金69.8萬(wàn)元。撥付奶牛補貼18.5萬(wàn)元，獼猴桃示范園61萬(wàn)元，小麥弱苗轉化7.7萬(wàn)元，蔬菜配套設施111萬(wàn)元。
�。ǘ┮詣�(chuàng )建“綠色寶雞”為契機，大力發(fā)展生態(tài)農業(yè)
一是完成西崖、東洼、西洼、北村等村交通道路綠化19.8公里，栽植各種苗木1.3萬(wàn)株，新增綠化面積184畝。二是完成各坡面補植和法士特坡面綠化工作，栽植楊樹(shù)、側柏等苗木3.22萬(wàn)株。三是“綠色家園”建設完成東陽(yáng)三組移民小區、紅星、北村等村綠化面積155畝，栽植各類(lèi)苗木3.04萬(wàn)畝。四是”三北四期”項目中，鎮村共完成綠化面積633畝，栽種楊樹(shù)、刺槐10.5萬(wàn)株。五是渭河近堤綠化2公里，全民義務(wù)栽植各類(lèi)苗木11.86萬(wàn)株。六是新建沼氣池50個(gè)，到目前為止全鎮已建成1380個(gè)，提高資源回收利用，發(fā)展清潔能源，改善了生態(tài)環(huán)境。
�。ㄈ┓e極引導，加強農業(yè)基礎設施建設。一是開(kāi)展農村實(shí)用技能人才培訓35場(chǎng)次，培訓人員2870人次，其中鄉土人才310人。二是新建基本農田350畝，完成節能灌溉300畝。三是加快農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，實(shí)行糧種統供到戶(hù)，推廣優(yōu)良品種，落實(shí)連片示范田5000畝，核心田200畝，訂單小麥達1.5萬(wàn)畝，糧食增產(chǎn)達到了10%以上。農民收入得到了進(jìn)一步提高。四是在全鎮24個(gè)村建立村情信息網(wǎng)站，各村均配置一臺電腦，使廣大農民能有效地利用網(wǎng)絡(luò )資源收集相關(guān)信息。
�。ㄋ模┩怀隽咙c(diǎn)，發(fā)揮示范園帶動(dòng)效應
一是在朱家灘村實(shí)施千畝蔬菜基地項目，形成大棚蔬菜種植示范園。二是大力發(fā)展“一村一品”工程，現鎮級立項17個(gè)，其中省級示范村3個(gè)，市級推進(jìn)村6個(gè)。三是產(chǎn)業(yè)化規�；r業(yè)發(fā)展迅速，新栽果建園7000余畝，其中獼猴桃4000畝，核桃3000余畝。發(fā)展養殖大戶(hù)41戶(hù)，其中規模達到千頭以上的養豬場(chǎng)和萬(wàn)頭以上的養雞場(chǎng)各一處，500頭標準化養豬場(chǎng)已有4處。
二、強化服務(wù)職能，保障農民利益
�。ㄒ唬┤嫱瓿闪謾嘀贫雀母锕ぷ�。
我鎮在區委區政府政府領(lǐng)導下，農業(yè)局指導下，全鎮按要求完成了集體林權制度改革工作，依法明晰了集體林地使用權和林木所有權。全鎮集體林權制度改革共涉及19各村,31個(gè)村民小組。全鎮共制定林改承包方案48份，簽訂完善承包合同129份，上報林權登記申請表174份，確權193戶(hù)，涉及林地總面積64724.6畝，其中林改面積61762.5畝，退耕還林面積2962.1畝。
�。ǘ┨嵘⻊�(wù)水平，強化安全意識。一是繼續推進(jìn)安全飲水工程，新建水塔一座，解決了3000人的飲水問(wèn)題。實(shí)施廠(chǎng)區與村莊用水分離，新建蓄水池2座。二是認真落實(shí)春秋兩季動(dòng)物強制免疫工作，對全鎮所有家畜和家禽進(jìn)行掛標免疫。三是完成全鎮摩托車(chē)審驗辦證工作，發(fā)放農民享受?chē)肄r機補貼資金達26萬(wàn)元。四是加固同峪河水庫，預防災害發(fā)生。五是加強安全教育，懸掛森林防火、防汛標語(yǔ)橫幅20余條。
回顧一年的農業(yè)工作，雖取得了一定的成績(jì)，但仍有不少問(wèn)題。一是農民增收不平衡，生態(tài)高效農業(yè)不夠普及，導致農業(yè)增收難度大；二是農業(yè)龍頭企業(yè)和專(zhuān)業(yè)合作社的作用還沒(méi)有真正發(fā)揮；三是農業(yè)招商引資和休閑農業(yè)停滯不前；四是農產(chǎn)品質(zhì)量安全存在隱患，大量外來(lái)養禽戶(hù)帶來(lái)動(dòng)物防控形勢嚴峻；五是土地承包、流轉糾紛日益突出；六是農田季節性?huà)伝默F象依然存在。
綜合辦公室工作總結 篇10
xx年，為實(shí)現公司年度工作目標，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下在各分管領(lǐng)導、各部門(mén)的大力支持和配合下，綜合部全體人員積極努力、扎實(shí)工作，任勞任怨，堅持以服務(wù)為宗旨，克服事務(wù)紛雜、工作量大等困難，較好地完成了各項工作任務(wù)，為了總結經(jīng)驗，繼續發(fā)揚成績(jì)同時(shí)也克服存在的不足，現將xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結，不足之處懇請領(lǐng)導批評指正。
一、人力資源
1.1人員配備
根據公司戰略發(fā)展需求及各部門(mén)人力需求，為公司各崗位招聘人才，據統計，xx年全年到公司登記報名的員工達300人，通過(guò)錄用的員工達130余人。包括各類(lèi)管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、生產(chǎn)一線(xiàn)人員，涉及財務(wù)部、倉儲采購部、綜合部、生產(chǎn)車(chē)間、質(zhì)量部等，為公司注入了新鮮血液。
1.2規范員工勞動(dòng)合同
合法規范的用工制度是公司用人留人的起碼前提。在xx年里，我對所有員工的檔案進(jìn)行了整理，對新入職的員工簽訂了勞動(dòng)合同，對勞動(dòng)合同到期的員工續簽了勞動(dòng)合同，規范了用工制度。截止目前，公司所有正式員工的勞動(dòng)合同已全部簽訂且歸檔整理，并已對勞動(dòng)合同期限做了統計記錄。后續將隨時(shí)跟蹤員工勞動(dòng)合同情況，及時(shí)為新入職或轉正員工簽訂勞動(dòng)合同，對到期合同進(jìn)行續簽。
1.3員工人事手續辦理
每月為員工辦理新參、續保、停保、轉移等社保手續，并為符合條件的員工辦理失業(yè)金、工傷報銷(xiāo)等手續。7月份在公司領(lǐng)導及股份公司領(lǐng)導的幫助下順利通過(guò)了社保年審及工資基數確定；10月份完成了殘疾人就業(yè)保障金的年審工作。在xx年期間，對公司所有人員的基本檔案進(jìn)行了整理，通過(guò)每個(gè)月的檔案更新及員工的入職、離職手續辦理，規避了公司可能存在的用工風(fēng)險。在檔案管理中，員工的基本信息表及勞動(dòng)合同等及時(shí)歸檔，以便于為今后的人員選拔、
獎懲或勞資糾紛處理提供依據。
1.4新員工培訓工作
根據xx年初制定的員工培訓計劃，結合各部門(mén)培訓需求，在各生產(chǎn)單位的配合與集團的指導下，組織了新員工入職、上崗培訓、TPM精益化管理、合同培訓、員工社保勞動(dòng)合同知識普及等各類(lèi)培訓。
1.5員工績(jì)效考核工作
xx年，績(jì)效考核工作緊緊圍繞公司提出的“將單純績(jì)效考核轉變?yōu)榭?jì)效管理，突出績(jì)效經(jīng)營(yíng)和績(jì)效改進(jìn)”的目標，在領(lǐng)導班子的直接領(lǐng)導下，結合中心生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理目標順利完成了各項績(jì)效考核工作。為確�？�(jì)效評估工作的全面性、客觀(guān)性與準確性，我們要求各部門(mén)負責人加強對員工工作過(guò)程的監督與管理，在考核標準中記錄關(guān)鍵事件（主要優(yōu)點(diǎn)和主要缺點(diǎn)）。通過(guò)記錄，我們能夠更好的發(fā)現問(wèn)題，并責成改進(jìn)，及時(shí)發(fā)現員工的點(diǎn)滴進(jìn)步，并給予認可，從而充分調動(dòng)員工工作的積極性。
20xx年，公司績(jì)效考核組將深入了解本單位的生產(chǎn)業(yè)務(wù)內容，充分結合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)，不斷完善對部門(mén)、員工的考核體系。從中心和職工的利益出發(fā)，進(jìn)一步修訂績(jì)效考核制度和崗位工作量化標準，認真做好員工、中層干部的績(jì)效考核工作，及時(shí)收集職工的建議和意見(jiàn)，相互溝通，做好解釋、協(xié)調工作，使公司的績(jì)效管理工作更上一層樓。
二、行政管理
2.1辦公室秘書(shū)工作管理
從本質(zhì)上講，辦公室秘書(shū)工作的基本職能就在于接收信息、處理信息、利用信息和溝通信息，一年來(lái)，通過(guò)努力基本上發(fā)揮了輔助決策、溝通信息、協(xié)調關(guān)系、辦文辦會(huì )和管理事務(wù)的職能。
2.2辦公室接待工作管理
一年來(lái)，我們按照誠懇熱情、講究禮儀、細致周到、按章辦事、儉省節約的原則，圓滿(mǎn)完成了對來(lái)自于上級、平級和其他相關(guān)組織的來(lái)賓接待工作，反映出了我們公司的良好的工作作風(fēng)和外在形象。
2.3辦公室會(huì )議會(huì )務(wù)工作管理
xx年完善了《會(huì )議管理制度》，嚴格按照該制度執行會(huì )議審批工作。綜合部認真準備、精心組織，較為圓滿(mǎn)地完成了由辦公室主持或參與的近百次會(huì )議的會(huì )前準備工作、會(huì )間組織服務(wù)工作和會(huì )后事項處理工作。
2.4辦公室印信管理、收發(fā)文件管理
印章是公司及公司領(lǐng)導人的職責權限的象征，具有權威、證明和標志的作用。因此，我們嚴格了印信的管理，健全了《印章使用管理辦法》制度，并嚴格了審批手續。收發(fā)文的處理和文件的管理也是辦公室工作的重要組成部分，xx年完成了近千份文件的接收、登記、擬辦、批辦、篩選、分送、傳閱、催辦和收集工作，完成了20余份紅頭文件的核稿、擬辦、登記、編號、印制、分裝和發(fā)放工作，并按要求對文件的復制、借閱和歸檔等進(jìn)行了嚴格的管理，達到了科學(xué)化和規范化要求。
2.5辦公用品的管理
我們制定并下發(fā)了嚴格的管理制度，認真抓好了計劃、購置、保管、發(fā)放等環(huán)節的工作，對辦公易耗品實(shí)行定額包干，既節省了開(kāi)支，又保證了干部、職工工作之所需。今年還對全公司的辦公設施進(jìn)行了一次全面核查，進(jìn)一步加強了全公司辦公設施的管理。
2.6管理制度完善
綜合管理部工作具有紛繁復雜、缺少連貫性、隨機性大的特點(diǎn)。以規范管理為突破口，提高工作效率，緊緊圍繞建立辦事高效、運轉協(xié)調、行為規范的管理體系這個(gè)總目標，對綜合管理部工作和制度進(jìn)行了準確的定位。做到講程序、樹(shù)形象，從建章立制入手，狠抓規范化管理的落實(shí)。今年以來(lái)，在原有制度的基礎上，又先后擬訂并出臺了《辦公管理制度》、《考勤、請銷(xiāo)假補充規定（暫行）》、《辦公車(chē)輛管理》、《宿舍管理規定》、《文明就餐管理規定》、《公司食堂管理辦法》、《工服發(fā)放使用管理規定（草案）》等。在具體工作中，圍繞辦文、辦會(huì )、辦事，以規范化建設為要求，提高工作質(zhì)量和效率。
三、綜合服務(wù)保障
3.1車(chē)輛管理
嚴格行使管理職能，強化服務(wù)意識，針對公司業(yè)務(wù)用車(chē)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，制定了《車(chē)輛管理制度》，進(jìn)行集中管理，完善了車(chē)輛的配備、調度、維修、保養及司機的愛(ài)崗、技術(shù)、安全教育管理工作，保證車(chē)輛合理規范使用，杜絕意外事故發(fā)生。
3.2公司網(wǎng)絡(luò )及辦公設備日常維護
公司現有電腦和打印設備共60余臺（其中兩臺服務(wù)器：一臺企業(yè)郵箱服務(wù)器，一臺財務(wù)系統服務(wù)器），出現日常故障頻頻率一般，有些問(wèn)題比較常見(jiàn)，容易解決，有些問(wèn)題也很棘手不能夠及時(shí)很好的解決。網(wǎng)絡(luò )管理員秉承“隨叫隨到，及時(shí)處理”的原則，及時(shí)幫助個(gè)辦公室人員解決各種網(wǎng)絡(luò )、電腦、電話(huà)、打印機、復印機、掃描儀等設備故障，對辦公設備進(jìn)行定期維護保養，根據需要及時(shí)更換打印耗材，電腦配件及網(wǎng)絡(luò )設備，對室外的線(xiàn)路及網(wǎng)絡(luò )設備進(jìn)行不定期檢查，對核心設備定期進(jìn)行備份，確保公司網(wǎng)絡(luò )正常運行，并保障公司所有辦公設備有效運行。
公司目前還有一部分比較陳舊的計算機仍舊在使用中，已經(jīng)不能滿(mǎn)足正常辦公需求。技術(shù)部的A3一體機已經(jīng)瀕臨報廢，經(jīng)常出現故障，而且部分部件損壞嚴重，維修成本太高。
3.3廠(chǎng)區監控建設
公司目前有監控35個(gè)，覆蓋了辦公樓，2號廠(chǎng)房，3號廠(chǎng)房和廠(chǎng)區周?chē)?號廠(chǎng)房由于之前是倉庫，堆積著(zhù)許多廢品，因此只有2個(gè)探頭。后期會(huì )根據需求增加一部分探頭。
主要困難是由于之前的線(xiàn)路工程質(zhì)量差，線(xiàn)路老化，導致大部分線(xiàn)路報廢，需要重新規劃線(xiàn)路，重新布線(xiàn)，從3月份開(kāi)始斷斷續續的實(shí)施到12月份。有些原有的攝像頭由于不清晰，部分進(jìn)行了更換。由于經(jīng)常是一個(gè)人施工，進(jìn)程雖然慢了些，但是也能夠為公司節省一筆不小的開(kāi)支，主要是人工費用的節省，而且工程質(zhì)量也要高于外部人員，不同等級的材料價(jià)格也相差較大。下表列出了監控設備由公司內部做和外部人員承包價(jià)格差異：
若交由外部人員承建，仍舊會(huì )有許多不可預算的費用產(chǎn)生，而且工程質(zhì)量只有1年的保修期。所以由自己內部人員來(lái)實(shí)施，能夠為公司節約一筆不小的開(kāi)支。
廠(chǎng)區監控后期線(xiàn)路仍舊需要進(jìn)行定期維護，避免因為某個(gè)探頭無(wú)法正常工作而失去效果。
綜合辦公室工作總結 篇11
綜合辦公室是在總經(jīng)理直接領(lǐng)導下綜合管理部門(mén)，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬(wàn)緒，有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉、人事管理、薪資管理、企業(yè)文化建設及宣傳、車(chē)輛管理、水路管理、食堂管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室人員各司其職，分工不分家，在工作上相互鼓勵，相互學(xué)習。過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，辦公室在其它部門(mén)的幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進(jìn)展，為20xx年的工作奠定了基礎，創(chuàng )造了良好的條件。為了總結經(jīng)驗、尋找差距、促進(jìn)部門(mén)各項工作再上一個(gè)臺階，現將20xx年工作總結匯報如下：
一、20xx年各項工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┬姓ぷ鏖_(kāi)展情況
1.加強公文管理，完善了行文制度，使其合法化，20xx年礦山共對外發(fā)文102份。
2.加強檔案管理，為了更好的保存礦山重要檔案，建立電子檔案，把所有重要的檔案都掃描成電子文檔保存。
3.加強會(huì )務(wù)管理，完善會(huì )議管理制度，會(huì )前做好會(huì )議通知、會(huì )議簽到、茶水、會(huì )議室衛生等準備工作，會(huì )后做好會(huì )議記錄，保證會(huì )議按時(shí)召開(kāi)。
4.按時(shí)完成營(yíng)業(yè)執照、組織機構代碼證、采礦證年檢工作。
5.完成云南省黃金行業(yè)先進(jìn)集團申報工作。
6.做好辦公用品的管理工作。所有的辦公用品都做好購買(mǎi)和領(lǐng)用記錄。
7.協(xié)助領(lǐng)導做好接待工作。
�。ǘ┤肆Y源工作開(kāi)展情況
1.礦山目前人員構成情況：截止20xx年11月底，礦山員工人總人數194人，光賀147人，熱水塘47人。地質(zhì)10人、測量2人、實(shí)驗測試4人、選礦114人，機電19人，財務(wù)7人、采購銷(xiāo)售2人、安全管理8人，其他17人，管理人員11人。
2.學(xué)歷職稱(chēng)情況：副高級4人、中級7人、初級6人；碩士研究生1人、本科生13人、大專(zhuān)31人，高中及中專(zhuān)58人，高中以下91人。
3.從6月起，歷時(shí)2個(gè)月，完成了人力資源管理信息系統基礎資料的錄入工作，該系統分為人事管理、薪酬福利、績(jì)效培訓、組織信息、報表系統、系統管理等模塊，包括人力資源基本信息、教育背景、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)、技術(shù)工種、繼續教育、社會(huì )保險、離退人員管理、工資鑒定、信息查詢(xún)等強大的功能，該系統的有效應用，極大地提高了人力資源工作效率和人力資源管理與開(kāi)發(fā)水平。
4.針對人力資源檔案管理混亂，各種歷史資料和數據空白或不齊全的狀況，著(zhù)力解決完善了基礎資料的收集整理工作，建立起員工檔案和人事工作各類(lèi)基礎臺帳：工資臺賬、社保臺賬、培訓臺賬、勞保用品臺賬、勞動(dòng)合同臺賬等；執行集團人力資源各項管理制度，推廣使用集團統一的各項人力資源業(yè)務(wù)流程及表格，使人力資源各項工作更加規范化、系統化。
5.按要求及時(shí)填報集團和地方各級部門(mén)要求上報的人事工資、用工等各類(lèi)年報、季報和月報。
6.為公司新調及招聘的員工辦理勞動(dòng)用工手續，并負責公司員工的勞動(dòng)合同的簽訂及管理工作。
7.按勞動(dòng)社保部門(mén)的規定，依法辦理社保、失業(yè)保、醫保的繳費基數申報手續，調整了員工的住房公積金標準。
8.按時(shí)完成個(gè)人所得稅網(wǎng)上申報工作。
9.通過(guò)崗位分析與設置，完成定崗定編工作。以生產(chǎn)需要為中心、根據精干、高效的原則，配合集團總部HR及運營(yíng)管理部，深入一線(xiàn)，研究基層人力資源管理及人員配置中存在的問(wèn)題，通過(guò)調研，制定出了《勐滿(mǎn)金礦定崗定編文件》，對現有組織架構、崗位和人員進(jìn)行了合理優(yōu)化。
10.制定勐滿(mǎn)金礦“十二五”人力資源配置規劃。根據集團公司制定“十二五”規劃的統一安排，結合本單位“十二五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃，以定崗定編文件為參考，認真完成了“十二五”人力資源配置規劃的填報。
11.績(jì)效管理工作
年初，組織完成了公司20xx年全員績(jì)效考核工作，并將績(jì)效考核記過(guò)與本單位年度效益工資掛了鉤，實(shí)現了獎懲分明的績(jì)效考核目標，極大的發(fā)揮了績(jì)效考核的作用。
年底，修訂了績(jì)效考核方案（360度考核），在20xx年的基礎上優(yōu)化完善，考核成績(jì)擬與OER考核結果共同確定員工效益工資，考核結果將與職務(wù)晉升和提拔、勞動(dòng)合同簽訂、薪酬崗位工資、實(shí)干之星、各類(lèi)先進(jìn)評選、后備人才選拔等掛鉤。20xx年績(jì)效考核結果現已部署落實(shí)，預計明年1月20日前完成。
12.人力資源開(kāi)發(fā)工作
�、�.員工培訓工作邁開(kāi)步伐。完成了集團公司主導的一、二級各項培訓，開(kāi)展了本單位三級培訓，組織員工參加相關(guān)的外部培訓，涵蓋了安全、薪酬社保福利、6S管理、班組長(cháng)管理、辦公室業(yè)務(wù)、財稅系統、保安員培訓、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理等領(lǐng)域。參加培訓員工達686人次，155個(gè)培訓課時(shí)。
�、�.繼續推進(jìn)職業(yè)生涯規劃工作。十二月份完成了20xx年新入職大學(xué)生、新入職的E、D級人員以及后備干部（已做過(guò)的除外）11人的職業(yè)生涯規劃，并檢查落實(shí)了已制定職業(yè)生涯規劃人員的實(shí)施情況。
�、�.大學(xué)生培養。組織20xx年以來(lái)的新入職大學(xué)生（7名）撰寫(xiě)工作總結，全面掌握了解近年新入職大學(xué)生的工作、學(xué)習和思想等情況，為集團領(lǐng)導發(fā)現和選拔公司發(fā)展所需的年輕后備人才提供了途徑。優(yōu)秀的工作總結有1篇入選并在《滇金人》雜志上刊登。
�、�、為20xx年新分配的4名大學(xué)生制定了培養計劃，落實(shí)了導師制，將大學(xué)生安排到生產(chǎn)一線(xiàn)的重要崗位進(jìn)行鍛煉，進(jìn)行了為期5個(gè)月的崗位實(shí)習演練，初步具備了崗位要求的能力及素質(zhì)，達到了預期的培養目標。
�、�、啟動(dòng)人才梯隊后備庫的建設
按照集團公司對干部管理的整體部署，配合總部組織本單位相關(guān)人員報名、考試、考察，完成了后備干部選拔工作，著(zhù)力培養入選人員。
13.薪酬福利社保工作。按時(shí)發(fā)放員工各月工資及各項津貼；完成了20xx年新的工資套改審批工作；對司齡工資以及學(xué)歷職稱(chēng)工資中存在的問(wèn)題進(jìn)行了梳理；完成了上報審批以及兌現發(fā)放工作；完成20xx年度的社�；鶖嫡{整申報工作。
�。ㄈ┢蠊芄ぷ鏖_(kāi)展情況
1.制定推行計劃，并深入車(chē)間介紹推行的意義及計劃，廣泛收集基層員工的意見(jiàn)及建議。
2.宣導總部制定的檢查標準并與現場(chǎng)員工一同發(fā)現及改善生產(chǎn)現場(chǎng)存在的問(wèn)題。
3.建立相互檢查與相互學(xué)習機制。通過(guò)組織各單位負責人一起對整個(gè)礦山的所有單位進(jìn)行巡檢的方式，建立相互發(fā)現問(wèn)題，以及相互學(xué)習的機制，發(fā)現習以為常的問(wèn)題點(diǎn)，以及相互借鑒各單位成果，從而達到少走彎路，快速提升的目的。并設計《6S問(wèn)題點(diǎn)改善記錄表》、《6STPM現場(chǎng)檢查表》配合相互檢查與相互學(xué)習機制的運行。
4.建立公司級宣傳欄，對檢查發(fā)現的問(wèn)題，以及做得好的單位及優(yōu)異的地方進(jìn)行宣傳，起到激勵的作用。
5.設計《6S點(diǎn)檢表》、《6S門(mén)標》以及《作業(yè)指導書(shū)》等格式，并現場(chǎng)想到使用方法以及意義。協(xié)助各部門(mén)設計管理看板，達到看板管理的效果。
6.對各部門(mén)經(jīng)常性的巡查，對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行指出，并對工作開(kāi)展中現場(chǎng)員工存在的異議進(jìn)行講解。并督促各單位6S工作的有條不紊進(jìn)行。
7.對一些“死角”進(jìn)行整理整頓工作，如各個(gè)單位堆放的廢鐵及廢邊角料，對能使用或者再利用的進(jìn)行歸類(lèi)進(jìn)倉庫處理，對不能再用的統一賣(mài)掉處理。期間共處理此類(lèi)堆7個(gè)。如中心倉庫前面的雜物堆，配合倉儲部主任，在動(dòng)員各單位對己有物資進(jìn)行領(lǐng)取并歸倉的基礎上，對無(wú)人領(lǐng)取的物資進(jìn)行統一歸倉。達到物資防濁防銹防盜的目的，并在謀劃建立物資信息表及相應流程，讓這些賬外的遺忘物資能夠真正物盡其用。
8.6S物質(zhì)提報及簽核。對整個(gè)6S工作過(guò)程中所需的材料進(jìn)行調查，并制定《6S材料提報表》供各單位提報參考。以及對提報的需求表進(jìn)行逐層會(huì )簽，以及配合物資供銷(xiāo)部采購及配合倉儲部分發(fā)。
9.現場(chǎng)指導定置、定位、以及劃線(xiàn)工作。在統一的標準下，現場(chǎng)指導擺放、通道等的規劃，并指導及示范劃線(xiàn)的方法與技巧。
10.協(xié)助倉儲部整理光賀中心倉庫、熱水塘倉庫及設備動(dòng)力部倉庫。
�。ㄋ模┸�(chē)輛管理工作開(kāi)展情況
20xx年在車(chē)班所有駕駛員的共同努力下，全年實(shí)現安全行駛。在雨季到來(lái)之前，組織礦山駕駛員學(xué)習公司總部下發(fā)的《車(chē)輛管理規定》，督促駕駛員在出車(chē)前、收車(chē)后對車(chē)輛進(jìn)行例行檢查，排除安全隱患。針對車(chē)多、事多、人少的情況，辦公室進(jìn)一步加強了對車(chē)輛的管理，積極推行車(chē)輛使用登記審批制度，對突發(fā)性用車(chē)加強協(xié)調，盡量做到統籌兼顧，合理調度，保證了領(lǐng)導用車(chē)、部門(mén)用車(chē)兩不誤。完善駕駛員崗位責任制。建立了出車(chē)記錄臺賬，認真做好出車(chē)記錄，嚴格各項費用的管理，做好每張車(chē)的維修費用、行駛里程、燃油費等臺賬。實(shí)行定點(diǎn)維修，節約了維修費用。
�。ㄎ澹┧饭芾砉ぷ鏖_(kāi)展情況
因礦山供水系統從十多公里外的深山引入，因路程較遠，管理起來(lái)難度很多，加之因時(shí)間的關(guān)系，許多閥門(mén)發(fā)生老化，時(shí)常發(fā)生漏水現象。今年，因干旱的影響，原有的水源頭出水量不能滿(mǎn)足需求，又從原水源頭300多米外的地方重新引進(jìn)水源，來(lái)滿(mǎn)足供水需求。5月份，因水壓不夠，對熱水塘區內的主水管進(jìn)行改道，共計240米。8～9月份布好新生活區主管道。11月底對光賀采區180米左右的水路進(jìn)行深埋�？傊�20xx年在水路維修人員的不懈努力下，基本保證了整個(gè)礦山的用水。
�。┦程霉芾砉ぷ鏖_(kāi)展情況
因礦山離城較遠，平時(shí)都只能在鎮上采購生活物資及菜品，因小鎮人流量不大，菜市場(chǎng)內所銷(xiāo)售的菜大多為附近村民自已栽種，菜的種類(lèi)比較單一，像肉類(lèi)除星期天外每天只宰一頭豬，如果要湊夠供礦山吃一頓豬腳就要連續采購三天才勉強夠。采購員除了盡量在本地采購新鮮的菜品外，為了改善職工的伙食，如遇公司車(chē)輛去城里辦事，就在城里采買(mǎi)一些臘肉、雞肉之類(lèi)的儲存著(zhù)；11月份為了豐富職工的早點(diǎn)類(lèi)型，增加了包子、豆漿、油條的供應。在不增加人手的情況下，完成礦山內部接待工作，節約了接待費用。平均每月的接待桌餐都在10桌以上，12月份達到了18桌，總之20xx年在食堂全體員工的辛勤努力下，圓滿(mǎn)完成了任務(wù)。
二、存在的問(wèn)題
1.對工作的總體預見(jiàn)性不高，工作處于被動(dòng)之中。
2.行政工作事多面廣，有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全，處理問(wèn)題不夠細致。
3.行政公文的流轉處理還存在不足。
4.預計的工作計劃沒(méi)有完成。
5.工作效率還有待加強。
6.企業(yè)文化建設工作停滯不前。
7.食堂管理存在不足。
三、20xx年工作計劃
1.根據公司20xx年總體培訓規劃，制定詳細的培訓計劃時(shí)間表。督促和配合各部門(mén)完成好20xx年的培訓計劃。
2.根據公司20xx年總體規劃，年終小結完成本部門(mén)應完成的流程制度建設，包括辦公用品、檔案、合同、會(huì )議、宿舍、車(chē)輛管理、食堂管理制度、資源共享實(shí)施辦法、勞務(wù)用工管理規定等。
3.在每個(gè)季度開(kāi)展優(yōu)秀員工評選活動(dòng)，做好宣傳和表彰工作。
4.做好OER考核的統計工作。
5.加強辦公用品、接待用品的管理工作。
6.完成整個(gè)礦山管理制度的匯總整理工作，并形成冊。
7.組織開(kāi)展好職工的業(yè)余文化生活,活躍礦山氣氛。
8.加強食堂管理工作，制定相應的管理制度，管理好伙食賬，賬務(wù)每月結算后公開(kāi)。
9.加強車(chē)輛管理，保證安全行駛。
10.做好圖書(shū)室的管理工作。
11.做好接待工作。
12.加強相關(guān)知識的學(xué)習，提升綜合素質(zhì)。
13.完成領(lǐng)導交代的其它工作。
綜合辦公室工作總結 篇12
一年來(lái)，辦公室緊緊圍繞公司中心工作，積極參與政務(wù)，認真處理事務(wù)，搞好上下服務(wù)，充分發(fā)揮辦公室的橋梁、紐帶作用�，F將主要工作總結如下：
一、充分發(fā)揮綜合服務(wù)功能
按照領(lǐng)導要求，及時(shí)起草各類(lèi)總結、計劃、通知等文字材料。及時(shí)收發(fā)往來(lái)公文，并歸檔立案，做到了科學(xué)化，規范化。
及時(shí)辦理營(yíng)業(yè)執照、機構代碼證年檢、土地使用證、社保登記證年檢工作。
配合財務(wù)做好財務(wù)審計、庫存盤(pán)點(diǎn)工作。
二、竭力做好后勤保障工作
首先是器材供應。為了保證雙向網(wǎng)改造和新建小區工程用料以及網(wǎng)絡(luò )日常維護，在組織貨源、器材保管、提付使用等各個(gè)環(huán)節一絲不茍，科學(xué)高效。不論是節假日還是休息時(shí)間，我們做到了隨叫隨到，真正做到了服務(wù)到位、保障有力。
其次是物業(yè)管理。供水、供電按時(shí)檢修，保證常態(tài)運行。
三、做好安全保障工作
首先是車(chē)輛安全。為保證公司生產(chǎn)和公務(wù)用車(chē)安全，制定了用車(chē)、出車(chē)審批制度，完善了派車(chē)流程。我們多次召開(kāi)會(huì )議，開(kāi)展安全教育，要求車(chē)輛按時(shí)入庫，禁止違規駕車(chē)、私自出車(chē)。
其次是四防安全。按照省公司安全大檢查通知要求，出臺了防火方案，并進(jìn)行了3次防火安全檢查，消除了火災隱患。
四、加強人力資源管理
按時(shí)、足額完成五險一金的繳費。辦理完成新增4名員工的參保。完成3名退休員工的前期辦理工作。
完成了人事分配制度的深化改革。及時(shí)進(jìn)行績(jì)效考核，推動(dòng)企業(yè)管理。
存在的問(wèn)題：一是員工覺(jué)悟有待提高。講條件，不講奉獻。二是員工技能有待加強。不鉆研業(yè)務(wù)，不善于學(xué)習。
20xx年，我們要按照公司總體部署，精心組織，科學(xué)安排，加強協(xié)調服務(wù)，推動(dòng)公司工作再上臺階。
一、按照領(lǐng)導安排，會(huì )同各部門(mén)，制定科學(xué)合理的辦公經(jīng)費使用計劃，控制行政性支出。
二、與各部門(mén)一道，加強對員工隊伍的建設管理。嚴格執行紀律考核，努力營(yíng)造團結向上、艱苦奮斗的良好精神風(fēng)貌。
三、加強服務(wù)保障功能。按照領(lǐng)導安排，當好參謀、做好保障。
綜合辦公室工作總結 篇13
時(shí)間一晃眼又過(guò)去大半年，在這大半年里，本人從一個(gè)剛畢業(yè)的文秘專(zhuān)業(yè)學(xué)生，成長(cháng)為一名綜合辦公室的文員，還是辦公室里面可以挑起大梁的文員，本人感到非常的欣慰。我知道這是我的付出和努力得到了回報�，F將這段時(shí)間的工作做一下總結，讓自己未來(lái)走得更安心：
一、文字工作細心做
作為一個(gè)綜合辦公室的文員，文字工作自然是最主要的工作，這項工作也是本人最喜歡做的一項工作，只因本人愛(ài)好文字，愛(ài)好寫(xiě)作。在這入駐公司的半年里，本人不管是領(lǐng)導需要本人寫(xiě)什么類(lèi)型的文字稿件，本人都憑借自己對文字寫(xiě)作的這份熱情，將其做完做好，而且在做完做好的過(guò)程中，本人總結出了這項工作做好所需要的基本條件——細心。本人可以肯定的是，在來(lái)公司做文員的這大半年里，本人的細心已經(jīng)成為個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)了。
二、瑣碎事務(wù)耐心做
綜合辦公室是公司里面綜合了所有瑣碎事情的辦公室，這也就意味著(zhù)辦公室文員的工作必不可少會(huì )有許多瑣碎的事務(wù)需要處理。在這大半年里，本人作為一名綜合辦公室的文員就做了許多瑣碎的事務(wù)，還好在處理這些事務(wù)的時(shí)候，本人有著(zhù)一份對工作所必須的耐心，將其耐心完成了�；乜催@些瑣碎事務(wù)，本人甚至都不敢想象自己已經(jīng)將那些事務(wù)一項一項都處理完了，這回看和初接手時(shí)一樣，感到不可思議。
三、公司活動(dòng)開(kāi)心做
綜合辦公室的工作除了瑣碎之外，也有在公司里面非常有成就感的工作內容，那就是公司文娛活動(dòng)、培訓活動(dòng)等等活動(dòng)都是有綜合辦公室一手策劃和舉辦的，這極大的考驗了我們綜合辦公室的每一位文員。在本人來(lái)公司的這大半年里，本人跟隨辦公室的領(lǐng)導一起策劃了公司的兩個(gè)大型節日活動(dòng)、一個(gè)全公司工作人員參與的培訓活動(dòng)，其中培訓活動(dòng)長(cháng)達三個(gè)月，極大的考驗了本人的工作能力以及工作態(tài)度，值得慶幸的是這些活動(dòng)都圓滿(mǎn)完成了，而本人更是獲得了綜合辦公室領(lǐng)導以及公司領(lǐng)導的一致好評，為本人這個(gè)學(xué)校剛畢業(yè)大學(xué)生的工作未來(lái)，打好了厚實(shí)的根基。公司的活動(dòng)總是比那些瑣碎工作要有趣的多，本人這項工作是開(kāi)心完成并做好的。
綜合辦公室工作總結 篇14
綜合辦公室是，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬(wàn)緒，有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉、資產(chǎn)管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室人員各司其職，分管總控、文秘、后勤工作，人員雖然很少，但綜合辦公室員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵，相互學(xué)習。
過(guò)去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進(jìn)展，為14年工作奠定了基礎，創(chuàng )造了良好的條件。為了總結經(jīng)驗、尋找差距，促進(jìn)部門(mén)各項工作再上一個(gè)臺階，現將20xx年工作總結匯報如下：
一、20xx年綜合辦公室工作總結
�。ㄒ唬┘訌妼W(xué)習，提高素質(zhì)，團結協(xié)作，搞好服務(wù)
做好辦公室工作，爭創(chuàng )一流服務(wù)，必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。辦公室全體工作人員都能夠通過(guò)各種途徑進(jìn)行培訓學(xué)習，利用網(wǎng)絡(luò )、報刊學(xué)習各項有關(guān)法律、法規，及時(shí)了解、把握國家的政策新動(dòng)向、新經(jīng)驗，不斷提高了辦公室人員的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。樹(shù)立高度的服務(wù)意識，為公司領(lǐng)導和各部門(mén)提供了良好的服務(wù)。與各部室和諧配合，氣氛融洽，工作順利。每個(gè)人都能從工作的大局出發(fā)，從整體利益出發(fā)，互相支持，互相幫助。
�。ǘ┓止っ鞔_，密切配合，突出重點(diǎn)，工作到位
綜合公室工作繁瑣、復雜，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是辦文、辦會(huì )、辦事。在20xx年的`工作中，我們加強了辦公的規范化程序化工作，在文件的收發(fā)、打印、復印、車(chē)輛調用、物品的領(lǐng)用方面都強調了程序和規范，使這些工作與上年相比都有所加強。
1、在公文處理上，堅持從嚴、從精、及時(shí)、實(shí)效原則，嚴把時(shí)效關(guān)、公文體制格式關(guān)、文字關(guān)和校核關(guān)，力求達到傳達信息準確、格式規范、準確及時(shí)。20xx年共制發(fā)紅頭文件24份，其中司字文件20份，人字文件3份，財字文件1份。簡(jiǎn)字文件10份。共收到外來(lái)各類(lèi)紙質(zhì)文件6份。向高新區統計局報送統計報表5次，共13份，且每月向建設廳進(jìn)行至少一次網(wǎng)報。
2、加強固定資產(chǎn)治理，控制消耗用品使用數量。辦公室在去年全面清查資產(chǎn)的基礎上，對公司固定資產(chǎn)進(jìn)行了再次徹底地梳理，果斷做到家底清、制度細，結合公司《資產(chǎn)管理辦法》，同計劃財務(wù)部協(xié)作完成了固定資產(chǎn)的編號、登記、錄入工作。同時(shí)嚴格控制日常辦公消耗用品使用數量，認真統計辦公用品日常領(lǐng)用情況并核定使用量，20xx年綜合辦公室改革了采買(mǎi)辦公用品流程，由辦公室每月做固定的統計，按季度進(jìn)行采買(mǎi)，大型采買(mǎi)辦公用品共計4次，小型采買(mǎi)10余次，20xx年全年各部門(mén)辦公用品使用量如下：全年用紙83包，硒鼓20個(gè)，檔案盒38個(gè)，其他拉桿夾、文件夾、文件袋、彩卡、紙、筆、本、信封、紙杯等若干。辦公室始終奉行節約，作好管家，節省一張紙、一支筆，用好每一分錢(qián)。
3、加強公司車(chē)輛管理，確保用車(chē)安全。對司機注重加強道路交通安全教育，實(shí)現了全年安全用車(chē)，全年出車(chē)160余次，行程總計6萬(wàn)多公里，員工的責任心和服務(wù)意識較強，無(wú)論是在休息日或節假日，只要工作需要，均能做到無(wú)條件出車(chē)，確保了各項工作的順利開(kāi)展和臨時(shí)性任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。20xx年較好地養護了車(chē)輛，共為11輛車(chē)進(jìn)行了保險和車(chē)輛年檢等相關(guān)事宜。
4、各種資質(zhì)證書(shū)及印章的管理有序到位。20xx年按時(shí)完成了企業(yè)營(yíng)業(yè)執照和組織機構代碼證的年檢，保證了這些證件的有效性和及時(shí)性。印章全年使用836次，均做到了有效登記和使用。各種資質(zhì)的管理采用了使用原件、復印件必需登記，外借由辦公室人員親自攜帶的方式，保證了各種證件均在合理范圍內使用。協(xié)助各業(yè)務(wù)部門(mén)在河南、山西等多個(gè)地市投標工作。
5、籌備各項會(huì )議，并做好會(huì )議記錄。在公司在王總和趙總監的發(fā)起和組織下，公司先后召開(kāi)了5次大型會(huì )議，6次總部四行政協(xié)調會(huì )議，會(huì )議就各部門(mén)內部的部門(mén)職責、安全技術(shù)問(wèn)題、問(wèn)市場(chǎng)拓展等題進(jìn)行了深入地探討。辦公室在每次會(huì )前做好會(huì )議籌備工作，會(huì )后整理總結會(huì )議記錄，讓每次會(huì )議內容均可查閱，有據可依。
6、公司大事記進(jìn)行了整理工作。一年來(lái)，辦公室從眾多歷史資料中整理及從老員工的口中了解后，對從公司成立之初的大事記進(jìn)行了整理，隨著(zhù)時(shí)間的推移，目前該工作一直在進(jìn)行狀態(tài)，包括以前事跡的整理和新發(fā)生事情的記錄，但因為資料缺乏，也遺漏了不少。
7、1月9日、10日、22日、23日順利完成了北京橫標和新世紀對公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的外部審核工作，并順利取得了相應的保持證書(shū)。
8、2月，組織完成了工會(huì )的換屆選舉活動(dòng)，并積極配合工會(huì )一年來(lái)舉辦各項活動(dòng)，如元宵猜燈謎活動(dòng)、第一屆“放飛夢(mèng)想，自由翱翔”風(fēng)箏節活動(dòng)、游泳比賽、乒乓球比賽、元旦等多項活動(dòng)。
7、6月，組織總部四部門(mén)進(jìn)行了一次的管理調研工作。本從工作主要在原綜合業(yè)務(wù)部臨汾項目處、運城項目處、長(cháng)治項目處展開(kāi)，通過(guò)現場(chǎng)查看、查閱資料、個(gè)別談話(huà)的方式，就行政管理、項目管理、財務(wù)管理、人力資源管理等方面分別發(fā)現了一些問(wèn)題，并提出了建議性解決方案，同時(shí)也使總部管理人員更多了了解各項目處的需求和困難，起到了橋梁性的作用。
10、7月-9月，完成了河南分公司所有證件和公章的重新辦理工作。
9、12月，成功組織了公司20xx年總結表彰大會(huì )，總共對5位先進(jìn)個(gè)人和一個(gè)先進(jìn)團體進(jìn)行了表彰。
�。ㄈ┒喾絽f(xié)調，及時(shí)督查，工作合力得到進(jìn)一步增強
積極協(xié)調各部門(mén)關(guān)系，充分調動(dòng)全體員工的工作積極性，為公司各項工作開(kāi)展創(chuàng )造良好的內外部環(huán)境，是辦公室的一項重要工作。一年來(lái)，辦公室始終從實(shí)際工作需要出發(fā)，謙虛謹慎，排難而進(jìn)，較好地協(xié)調了上下和內外關(guān)系。加強與各部門(mén)的溝通協(xié)調。辦公室作為后勤服務(wù)部門(mén)，勤勉扎實(shí)做好了與各部門(mén)聯(lián)系協(xié)調工作，配合人力資源部完成了工資改革工作，先后協(xié)助技術(shù)支撐部、綜合業(yè)務(wù)部、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部進(jìn)行了馬來(lái)西亞項目、河南項目和內蒙項目的投標等相關(guān)事宜，并就河南分公司的成立派專(zhuān)人進(jìn)行了幫助。配合市場(chǎng)部、培訓中心做好公司宣傳文字及審核工作，同時(shí)對各部門(mén)承辦領(lǐng)導布置的工作進(jìn)行了督促，進(jìn)一步增強了各部門(mén)工作人員的工作合力和凝聚力。
�。ㄋ模┠_踏實(shí)地，做好公司后勤事務(wù)的管理。
辦公室的工作，諸如辦文、辦會(huì )、印信治理、收文、發(fā)文、采購、保管、通知、迎來(lái)送往等等，大部分屬于常規性工作，一次次解釋、一遍遍重復，須要工作人員有較高的素質(zhì)，有耐心、有信心，耐得住乏味，頂得住壓力。在今年，我們倡導在確保常規工作有效開(kāi)展的同時(shí)，力爭實(shí)現腳踏實(shí)地，常干常新，促進(jìn)事務(wù)工作的全面、有效開(kāi)展。每個(gè)季度組織一次衛生大檢查；3月，為各部門(mén)購買(mǎi)飲水機，與物業(yè)協(xié)商解決了喝水的問(wèn)題；4月，設計并制作公司手提袋；完成了公司之歌征集活動(dòng)；5月，完成了20xx年的報紙征訂工作；按時(shí)繳納公司固話(huà)費、寬帶費、房租等費用；每天負責總經(jīng)理辦公室和會(huì )議室的衛生打掃工作。公司20xx年公司全年用電23200度；固話(huà)費充值9000元，手機話(huà)費報銷(xiāo)31950元，公交充值900元，辦公用品9294.67元，光纖45000元，寬帶5950元。
二、綜合辦公室目前的不足
一年來(lái)，經(jīng)過(guò)辦公室全體同志的共同努力下，辦公室工作取得了一定的成效。在看到成績(jì)的同時(shí)，我們也十分清醒地認識到辦公室工作中存在的不足：
一是規章制度仍需完善、重點(diǎn)要加大各項規章制度的執行力，工作應當更加注重成效；
二是辦公室人員整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，服務(wù)的觀(guān)念有待進(jìn)一步深入；
三是埋頭事務(wù)性工作多，謀大局辦大事的能力有待加強；
四是工作創(chuàng )新方面還有欠缺，以期在以后工作中不斷加以改進(jìn)，努力使辦公室成為工作落實(shí)的參謀助手、聯(lián)系協(xié)調各方的橋梁紐帶、展示公司形象的文明窗口。
綜合辦公室工作總結 篇15
20xx年，全市農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工作在市委、市政府的高度重視下，在省農發(fā)局及市財政局的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞市農業(yè)農村經(jīng)濟發(fā)展的目標和要求，立足全市農業(yè)資源條件，以糧食安全、農業(yè)增效、農民增收、農村發(fā)展為目標，實(shí)現農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)與產(chǎn)業(yè)結構調整、生態(tài)環(huán)境建設、美好鄉村建設相結合，進(jìn)一步完善項目和資金管理機制，創(chuàng )新工作思路，帶領(lǐng)全市農發(fā)工作人員共同努力，圓滿(mǎn)完成了既定目標�，F將工作情況總結如下：
一、主要工作開(kāi)展情況：
�。�1）全面完成20xx年度項目建設任務(wù)。20xx年，全市農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)共完成投資10817萬(wàn)元，共治理土地面積7.46萬(wàn)畝。其中改造中低產(chǎn)田3.61萬(wàn)畝，建設高標準農田3.85萬(wàn)畝；扶持龍頭企業(yè)17個(gè)、合作社8個(gè)。通過(guò)治理，項目區農業(yè)生產(chǎn)條件及生態(tài)環(huán)境得到極大改善，新增灌溉面積5.69萬(wàn)畝，改善灌溉面積1.77萬(wàn)畝，改善除澇面積5.74萬(wàn)畝，增加農田防護林3.25萬(wàn)畝，新增糧食9728噸，項目區農民年均新增收入313元。
�。�2）順利通過(guò)省局、國家辦年度驗收。為迎接省級、國家級驗收，市縣兩級財政部門(mén)成立了迎驗工作小組，明確責任，強化措施。3月下旬，市農發(fā)辦組織人員深入各項目縣區和項目單位，對20xx年度項目的實(shí)施和管理情況進(jìn)行了中期檢查。5月下旬，組織有關(guān)部門(mén)專(zhuān)家對20xx年項目進(jìn)行了全面驗收，對市級驗收提出的整改意見(jiàn)進(jìn)行逐項整改落實(shí)。加班加點(diǎn)，倒排工期，確保順利通過(guò)上級驗收。8月中下旬，我市20xx年度項目順利通過(guò)省級全面驗收，10月底國家辦檢查組對我市XX縣、XX縣20xx年農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目及資金管理情況進(jìn)行檢查驗收，檢查組對我市兩縣的農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目給予了高度評價(jià)。
�。ㄈ┓e極組織20xx年度項目順利實(shí)施。20xx年，全市農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)共投入資金13350.4萬(wàn)元，其中財政資金11774.8萬(wàn)元。實(shí)施9個(gè)土地治理項目，共治理面積8.29萬(wàn)畝，其中改造中低產(chǎn)田3.7萬(wàn)畝，建設高標準農田4.59萬(wàn)畝。扶持龍頭企業(yè)20個(gè)、合作社24個(gè)。根據省農發(fā)局要求，及時(shí)完成了20xx年度項目計劃的批復、下達工作及擴初設計和實(shí)施方案的審查、批復工作，并精心組織實(shí)施了20xx年度計劃項目。目前，各縣區20xx年度項目實(shí)施進(jìn)展情況良好，進(jìn)度較快。
�。ㄋ模┳龊�20xx年項目立項的前期工作。
根據省局文件要求，7月份組織各縣區對20xx年農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目進(jìn)行了摸底篩選入庫，并組織專(zhuān)家對15個(gè)擬立項財政補助項目進(jìn)行了實(shí)地考察、評審和上報等工作。10月份，組織專(zhuān)家對各縣區20xx年項目立項的土地治理項目可行性研究報告的進(jìn)行了評估、實(shí)地考察等工作，并對項目文本提出專(zhuān)家意見(jiàn)，完成項目計劃編報等工作。
�。ㄎ澹├^續加強現代農業(yè)綜合示范區建設工作。建設XX區十八里鎮、XX縣永興鎮、XX縣陳大鎮、XX縣樂(lè )土鎮4個(gè)現代農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)示范區是落實(shí)國家的支農政策的具體體現和實(shí)際行動(dòng)，也是提高財政支農資金使用效益的積極探索。對促進(jìn)我市現代農業(yè)發(fā)展和美好鄉村建設具有重要意義。市、縣（區）均成立了高規格的建設領(lǐng)導小組，明確具體辦事機構，并抽調專(zhuān)人辦公。市農發(fā)辦多次深入項目區進(jìn)行實(shí)地調研，指導協(xié)調規劃設計、實(shí)施和土地流轉過(guò)程中出現的問(wèn)題，并督促項目進(jìn)度。
�。┳龊脕喰匈J款項目前期工作。
20xx年9月份，XX省農發(fā)局召開(kāi)了亞行項目前期實(shí)施計劃編制布置、匯編會(huì )，完成了亞行農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)貸款項目前期實(shí)施計劃的編制工作，為亞行項目的順利推進(jìn)做好前期準備工作。亞洲開(kāi)發(fā)銀行已批準農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目，將于20xx年開(kāi)始實(shí)施，建設任務(wù)分5年完成，我市共爭取亞行項目總資金7944.06萬(wàn)元，其中亞行貸款資金4999.82萬(wàn)元，地方配套資金2377萬(wàn)元，農民自籌資金567.24萬(wàn)元。
�。ㄆ撸┓e極推進(jìn)美好鄉村建設資金整合工作。10月19日，全市美好鄉村建設動(dòng)員大會(huì )召開(kāi)后，財政局高度重視，積極響應，迅速行動(dòng)。一是成立了財政支持美好鄉村建設工作領(lǐng)導小組，財政局美好鄉村建設辦公室設在農發(fā)辦，召開(kāi)了資金整合指導組全體成員會(huì )議及局機關(guān)相關(guān)科室負責人會(huì )議，認真學(xué)習貫徹落實(shí)精神，切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到省市決策部署上來(lái)。二是積極探索新機制，制定了《XX市關(guān)于支持美好鄉村建設資金整合的實(shí)施意見(jiàn)》及《XX市財政支持美好鄉村建設專(zhuān)項資金使用管理辦法》，進(jìn)一步明確了資金整合的指導思想、基本原則、資金整合主要范圍、整合方式方法、項目資金使用和管理要求，為推進(jìn)工作提供了制度保障。落實(shí)20xx年市本級及縣（區）財政美好鄉村建設專(zhuān)項資金25270萬(wàn)元（其中市本級5270萬(wàn)元，縣區各5000萬(wàn)元）。爭取20xx年農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)資金項目資金13054.7萬(wàn)元，進(jìn)行中低產(chǎn)田治理改造和高標準農田項目建設。三是搞好調研和摸底，主動(dòng)對各縣區20xx年各級財政及部門(mén)涉農資金實(shí)際投入情況進(jìn)行摸底統計，認真測算20xx年可整合項目資金數，同時(shí)對XX區十河鎮大周新村、XX縣馬店孜、XX水寨新村建設進(jìn)行調研，對新村建設過(guò)程中的經(jīng)驗做法和問(wèn)題，結合新時(shí)期美好鄉村建設新要求，理清了思路，為下一步推進(jìn)工作打下了良好的基礎。
二、主要做法：
�。ㄒ唬⿵娀O管，進(jìn)一步提高項目管理水平。從項目立項方面，要求必須是列入三年規劃的土地治理項目和進(jìn)入市級項目庫的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項目才能參與擇優(yōu)競爭立項，杜絕一切人情項目。在招標采購方面，嚴格按照《采購法》和農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)有關(guān)招標采購的政策規定執行。在工程質(zhì)量監督方面，由市農發(fā)辦負責組織監理招標，嚴格對監理單位實(shí)行監督，要求監理人員遵守職業(yè)道德，維護業(yè)主的利益，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快工程建設進(jìn)度；市農發(fā)辦成立了工程、農業(yè)、資金督導組，定期或不定期進(jìn)行督導；同時(shí)，市農發(fā)辦在項目區設立免費投訴電話(huà)，暢通監督渠道。進(jìn)一步建立完善《XX市農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目庫建設管理辦法》、《XX市農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目評審專(zhuān)家庫管理辦法》及《XX市農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目評審辦法》等制度，強化項目前期科學(xué)立項、中期監督檢查、后期竣工驗收和監測評價(jià)，全面推行專(zhuān)家評審制、項目公示制和縣級報賬制，進(jìn)一步規范工程招投標制和工程監理制。
�。ǘ┱腺Y金，推進(jìn)現代農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)示范區建設�，F代農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)示范區作為農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)支持現代農業(yè)發(fā)展的改革試驗區。是探索土地統分結合經(jīng)營(yíng)、農業(yè)基礎設施建設、農業(yè)社會(huì )化服務(wù)、實(shí)現農業(yè)多功能性、科技興農的新途徑；延伸農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條的新辦法；推進(jìn)新農村建設的新舉措；財政支農投入與管理的新機制。努力構筑組織、規劃、投入、政策和服務(wù)等五大體系的保障措施，結合總體規劃，繼續堅持"政府搭臺，企業(yè)唱戲，群眾參與，市場(chǎng)化運作"的原則，以財政農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目建設為平臺，示范和引領(lǐng)整合重點(diǎn)小農水資金、新農村建設資金及其他財政涉農資金，吸納企業(yè)等其他社會(huì )資金，加大基礎設施建設力度，加快做好初步設計，工程招標及施工等工作。
三、存在主要問(wèn)題：
一是項目前期工作不扎實(shí)。個(gè)別縣區前期工作不夠扎實(shí)，對項目區擬建內容、資金概算等規劃不夠細致，導致部分建設內容在實(shí)施中出現調整。二是資金投入有待進(jìn)一步增加。我市農業(yè)基礎設施依然脆弱，抗御自然災害的能力仍然不強，還有大量的中低產(chǎn)田急需改造，特別是距離高標準農田的要求還有較大的差距，農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)資金總體不足，農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)任務(wù)仍然十分艱巨。三是工程質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。個(gè)別項目的工程質(zhì)量還不盡人意，距省、市的高標準、嚴要求仍有一定距離。四是農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)的特色有待進(jìn)一步凸現。我市的農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)雖然在調整農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構和發(fā)展現代農業(yè)方面，做了大量的工作，但直至目前，具有XX特色的農業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)還沒(méi)有真正形成，如何發(fā)揮我們的部門(mén)優(yōu)勢，做大做強XX的特色農業(yè)，我們農發(fā)部門(mén)的任務(wù)還十分艱巨，還需要不斷的努力。針對上述問(wèn)題和不足，今后將認真總結工作經(jīng)驗，克服不足，努力認真做好各項工作。
四、下步工作思路：
�。ㄒ唬┲鲃�(dòng)作為，進(jìn)一步爭取項目和投資規模。一是加強與市領(lǐng)導和省局的溝通，爭取領(lǐng)導和上級的更大支持；二是增強工作的主動(dòng)性，做好立項前的各項基礎性工作，充分利用各種渠道爭取項目資金，力爭我市農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)資金投入再上新臺階。
�。ǘ┖葑ヂ鋵�(shí)，積極組織實(shí)施本年度項目實(shí)施。認真做好在建示范區項目的規劃和推進(jìn)實(shí)施工作，力爭全市示范區項目和高標準農田項目全覆蓋，確保農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工作取得實(shí)效。加強與省局溝通，順利完成"亞洲貸款中低產(chǎn)田改造（PIP）項目"第一年度計劃任務(wù)。
�。ㄈ﹪栏癜殃P(guān)，加強市縣級項目庫的建設管理。本著(zhù)統籌規劃、突出重點(diǎn)、規模建設、注重效益的原則，按照國家申報指南和省農局項目申報要求，對各縣區現有的效益好、有市場(chǎng)，符合政策扶持的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項目，和開(kāi)發(fā)基礎好、群眾積極性高、效益明顯的土地治理項目納入三年規劃和市級項目庫，并按期向省農發(fā)局申報推薦，爭取國家及省級立項。
�。ㄋ模┙∪珯C制，促進(jìn)科學(xué)化規范化管理。一是進(jìn)一步建立健全招投標、監理、公示、決算、審計、工程管護等制度，強化項目前期科學(xué)立項、中期監督檢查、后期竣工驗收和監測評價(jià)，全面推行專(zhuān)家評審制，進(jìn)一步規范工程招投標制和工程監理制。二是加大監督檢查力度。實(shí)行月度檢查和季度通報制度。三是加大支農資金的整合力度，以農發(fā)資金為平臺，整合其他涉農資金多渠道投入農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)。
�。ㄎ澹┘訌妼W(xué)習，進(jìn)一步促進(jìn)農發(fā)隊伍建設。積極開(kāi)展各種形式的調研工作，學(xué)習先進(jìn)，提高做好工作的本領(lǐng)。組織人員到先進(jìn)地區開(kāi)闊眼界，增長(cháng)見(jiàn)識，不斷提高全市農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工作人員工作能力和水平。為更好地開(kāi)展工作和農發(fā)工作進(jìn)一步精細化、規范化打下基礎。
�。﹫F結協(xié)作，做好美好鄉村建設資金整合工作。
一是以農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、美好鄉村建設為平臺，加大涉農項目資金整合力度，要充分發(fā)揮財政政策的導向作用和財政資金的"四兩撥千斤"的撬動(dòng)作用，綜合運用貼息、補助、獎勵、稅收優(yōu)惠等財政政策，采用民辦公助、以獎代補、先建后補、獎補結合等方式，吸引金融資本、工商資本、民間資本等投入美好鄉村建設。二是加強與各成員單位及縣區相關(guān)單位溝通，做到"步調一致、形成合力"，及時(shí)掌握美好鄉村建設工作進(jìn)展情況，研究推進(jìn)工作的具體措施，建立協(xié)調聯(lián)動(dòng)機制，共同推進(jìn)美好鄉村建設。
綜合辦公室工作總結 篇16
綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導下的綜合管理部門(mén)，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬(wàn)緒，有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵，相互學(xué)習。
過(guò)去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進(jìn)展，為09年工作奠定了基礎，創(chuàng )造了良好的條件。為了總結經(jīng)驗、尋找差距，促進(jìn)部門(mén)各項工作再上一個(gè)臺階，現將20xx年工作總結匯報如下。
1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作
20xx年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份；整理對外發(fā)文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導，完善公司制度
根據公司運行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導相繼完善了《規章制度匯編》、《員工手冊》等規章制度。通過(guò)這些制度，規范了公司員工的行為，增加了員工的責任心。
對在公司召開(kāi)的會(huì )議，會(huì )前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì )議通知、車(chē)輛接送等各項準備工作，保證會(huì )議按時(shí)召開(kāi)。會(huì )后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開(kāi)的會(huì )議及接待，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車(chē)輛等預定工作，并做好相關(guān)費用的結算工作。
3、組織安排各項活動(dòng)
20xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng)，得到了各部門(mén)、項目部的支持。
元月份組織各部門(mén)、項目部員工參加抗雪救災活動(dòng)；
4月份在指揮部領(lǐng)導下組織了公司團員參加了植物認養活動(dòng)；
5月份起組織全體員工向地震災區捐款的活動(dòng)，三次募捐共籌得善款一萬(wàn)三千余元，物資若干；
6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期，組織各項目員工開(kāi)展“從細節入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng)。
綜合辦公室工作總結 篇17
20xx年公司在集團和公司董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，按照集團下達的年度工作目標，公司緊緊圍繞重點(diǎn)工程建設任務(wù)，穩步推進(jìn)工程進(jìn)展，通過(guò)規范項目管理和提高合法經(jīng)營(yíng)水平，各項工作取得了明顯的成效。綜合辦公室作為公司行政后勤工作的主管部門(mén)，現就今年的主要工作總結如下：
一、行政事務(wù)管理、辦公事務(wù)管理
�。ㄒ唬﹫绦邢嚓P(guān)制度的制定和推動(dòng)、日常辦公事務(wù)管理、辦公物品管理、文書(shū)資料管理、檔案管理、會(huì )議管理、涉外事務(wù)管理，生活福利、車(chē)輛、安全衛生等。日常辦公事務(wù)管理包括日常事務(wù)的計劃安排、組織實(shí)施、信息溝通、協(xié)調控制、檢查總結和獎勵懲罰等方面的管理工作。
�。ǘ┴撠煿痉秶鷥鹊奈臅�(shū)管理，公章、介紹信管理，車(chē)輛管理，固定資產(chǎn)和辦公用品管理，會(huì )議管理，保密管理，安全保衛管理，業(yè)務(wù)接待管理，行政檔案管理，辦公環(huán)境管。
�。ㄈ┴撠煂椖楷F場(chǎng)領(lǐng)用的辦公用品進(jìn)行登記和發(fā)放，負責現場(chǎng)復印機、空調、傳真機、打印機等辦公設施的維護和保養，對項目現場(chǎng)的行政后勤管理進(jìn)行服務(wù)和指導。
�。ㄋ模┴撠煿靖黜椆潭ㄙY產(chǎn)的登記、發(fā)放、管理、維護與更新。
二、切實(shí)落實(shí)貫標文件編制成果并進(jìn)行培訓
在公司領(lǐng)導的大力推動(dòng)下，貫標體系文件已基本完成，重點(diǎn)做好貫標文件培訓的總體計劃，分階段、分層次、分重點(diǎn)對全體人員進(jìn)行貫標文件培訓，通過(guò)測驗、考試等手段促進(jìn)貫標文件的消化，最大程度實(shí)現規范化管理。制定貫標培訓與項目管理培訓計劃，在貫標培訓和項目管理培訓方面也制定了相應計劃，培訓以?xún)扰酁橹�，制定詳細的培訓計劃，分步驟分層次進(jìn)行，培訓范圍覆蓋全員，切實(shí)將貫標文件貫徹到位。
三、初步落實(shí)人才引進(jìn)。
在收集了各部門(mén)、項目的人才需求之后制定了人才引進(jìn)計劃，走訪(fǎng)了部分高校，經(jīng)過(guò)溝通校方同意向我公司推薦人才。建議新員工使用用人卡，經(jīng)過(guò)培訓后方可上崗。
綜合辦公室要在做好行政、人力資源、后勤保障的同時(shí)，加強計劃、協(xié)調管理，總結經(jīng)驗，真正成為承上啟下、信息溝通、內外協(xié)調的龍頭部門(mén)。
綜合辦公室工作總結 篇18
一、存在的問(wèn)題和困難
�。ㄒ唬┫到y內辦公室普遍存在“人力資源”不足的現象。辦公室每天需處理的工作較多，事務(wù)繁雜，很多地方的辦公室工作人員常常像“停不下來(lái)的陀螺”一樣，以高強度的勞動(dòng)和高度集中的精力維護著(zhù)部門(mén)的正常運轉。為使各項工作能及時(shí)有序開(kāi)展，有些辦公室工作人員長(cháng)年處于加班加點(diǎn)的工作狀態(tài)，但即使是這樣，受人員不足的影響，工作中也難免出現掛萬(wàn)漏一的情況，使相關(guān)工作出現滯后。
�。ǘ┺k公室普遍存在工作人員年齡及知識結構老化現象。隨著(zhù)辦公系統信息化的不斷發(fā)展，電子政務(wù)的持續推進(jìn)，對辦公室工作人員的計算機操作與應用能力要求越來(lái)越高。受此影響，部分辦公室工作效率遲遲得不到提高，工作上缺乏創(chuàng )新精神和創(chuàng )新能力，按部就班，使很多工作難以及時(shí)有效開(kāi)展。
二、工作建議
�。ㄒ唬┙Y合實(shí)際、增配工作人員
簽于上述情況，要保證辦公室的工作能夠高效有序開(kāi)展，應結合實(shí)際對相應的辦公室增配適量工作人員，如果人員編制允許，可有針對性地進(jìn)行招錄，選擇能吃苦耐勞、計算機知識過(guò)硬、寫(xiě)作能力較強、富有創(chuàng )新精神的人員進(jìn)入辦公室工作隊伍；如果人員編制不允許，可以適時(shí)設立部分公益性崗位，一來(lái)可以為社會(huì )提供部分就業(yè)崗位，二來(lái)可以將辦公室部分簡(jiǎn)單、規范性工作交付公益性崗位人員辦理，其他人員就能騰出手專(zhuān)注于其他工作，促進(jìn)辦公室整體工作更上一個(gè)臺階。
�。ǘ┘訌娯熑我庾R，做到“一實(shí)一博一快兩勤三心”
一實(shí)，即求實(shí)。辦公室工作，無(wú)論是辦文還是辦事，都要從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，對癥下藥。
一快，即辦事要快捷。好中求快，快中求好，努力提高工作效率。當日事當日辦，急事急辦、特事特辦，及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的工作。
一博，即博學(xué)，辦公室工作千頭萬(wàn)緒，涉及面廣，標準高、要求嚴，這就需要辦公室人員必須具備廣博的綜合性知識和社會(huì )常識。
兩勤，即腿勤和口勤。辦公室工作人員應經(jīng)常到各部門(mén)走走，遇事多問(wèn)問(wèn)，有用的資料多記記，別人的意見(jiàn)多聽(tīng)聽(tīng)。
三心，即耐心、專(zhuān)心、細心。
綜合辦公室工作總結 篇19
綜合活動(dòng)辦公室自開(kāi)設以來(lái)，在領(lǐng)導的正確指導和其他科室的大力支持下，經(jīng)過(guò)全體同事的共同努力，在工作上取得了一定的成果，為xx年工作奠定了基礎，創(chuàng )造了條件，為了總結經(jīng)驗，尋覓差距增進(jìn)工作再上臺階�，F將xx年工作總結以下：
一、首先從思想上熟悉充分熟悉綜合活動(dòng)辦公室的工作任務(wù)，是做好工作的條件條件，綜合活動(dòng)擔當著(zhù)每期學(xué)生的開(kāi)營(yíng)儀式，閉營(yíng)儀式，晚間所有集體活動(dòng)。從提早溝通到流程設計再到職員分工，工作也是千頭萬(wàn)緒，這就要求具有較高的提早溝通能力、較正確的預感性，工作中具有超前性和全面性。不論是開(kāi)營(yíng)和閉營(yíng)，還是晚間的電影晚會(huì )，才藝展現還是篝火晚會(huì )，都要在管理、服務(wù)、調和方面兼顧兼顧，任何一個(gè)環(huán)節出了題目，都會(huì )影響活動(dòng)的正常展開(kāi)，因此需要綜合活動(dòng)辦公室的精心預備設計流程和職員安排。
二、在工作中全力以赴綜合活動(dòng)是每期學(xué)生非常重要的大型綜合活動(dòng)，目前為止已正式運行了14期，并且取得了一定的的效果，每期都是主動(dòng)提早溝通，聯(lián)系對接參訓學(xué)校，在來(lái)基地之前就讓參訓學(xué)校了解我們的大體流程，預備好發(fā)言稿，特別讓他們學(xué)校預備才藝大課堂的服裝道具等，力爭讓孩子的特長(cháng)得到最大限度的發(fā)揮，讓學(xué)生在活動(dòng)中體驗在課堂上沒(méi)法獲得的知識和能力，得到更多的快樂(lè )和喜悅。
三、活動(dòng)后及時(shí)總結反思固然每次活動(dòng)都到達了預期的效果，但是也暴露出了一些問(wèn)題。如：開(kāi)營(yíng)儀式上條幅用不了多久就顯得不是那末美觀(guān)調和，針對這類(lèi)情況，考慮能不能換電子顯示屏？
1、綜合活動(dòng)辦公室工作較瑣碎，工作上經(jīng)常事無(wú)巨細，每項工作主觀(guān)上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
2、對參訓學(xué)校提早溝通方面有些工作不夠深入，從而服務(wù)方面做的不夠好。
3、對發(fā)言稿這方面參訓學(xué)校留下電子稿不是太多。
4、晚間活動(dòng)電影節目的篩選還不夠，等等。以上這些也是以后在活動(dòng)中需要改善需要研究、需要解決的題目。
四、今后努力方向新的一年，新的氣象，我們對綜合活動(dòng)的要求也要再上一個(gè)檔次，20xx年計劃：
1、溝通，做好學(xué)校訂接工作。
2、完善考核辦法，推動(dòng)精細化管理，
3、兼顧安排職員分工4:增強自己服務(wù)意識，進(jìn)步組織調和能力，創(chuàng )造性的工作，今后要充分利用現有的豐富資源，為學(xué)生提供展現特長(cháng)與風(fēng)采的平臺，拓寬學(xué)生的視野，激起學(xué)生的自信心，力爭將綜合活動(dòng)變成基地實(shí)踐活動(dòng)一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。
綜合辦公室工作總結 篇20
九月份，辦公室嚴格按照領(lǐng)導的工作部署，繼續貫徹落實(shí)精細化管理要務(wù)，抓好全局人事、報賬、后勤等行政管理工作，為廠(chǎng)業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展提供支持。在辦公室全體人員的共同努力下以及廠(chǎng)屬各部門(mén)的配合、支持下，我部門(mén)較好的完成了辦公室各項工作任務(wù)。工作總結匯報如下：
一、工作開(kāi)展情況
1、全面開(kāi)展精細化管理工作，我部門(mén)組織召開(kāi)民主生活會(huì )。8月15日上午，我辦根據文件要求，組織召開(kāi)了部門(mén)民主會(huì )，會(huì )上強調，責任到人、承包到人，辦公室組織對各項措施進(jìn)行了分解，落實(shí)責任人，確保各項工作落實(shí)到位。
2、為長(cháng)期有效的落實(shí)執行力的提高，部門(mén)開(kāi)展學(xué)習型模式，個(gè)人制定學(xué)習計劃和周計劃，力爭做到，事事有計劃、時(shí)時(shí)在學(xué)習，充分調動(dòng)部門(mén)人員的積極性，培養良好學(xué)習氛圍使工作效率得到提升，執行力得到提高。
3、根據環(huán)境衛生精細化要求，落實(shí)衛生區和綠化帶精細化管理，我部門(mén)按要求定制了責任承包標牌，明確責任、承包到人，讓精細化管理模式深入人心，落實(shí)精細化管理后，廠(chǎng)區衛生和綠化帶維護得到了很大的改善，做到了路面整潔、無(wú)雜物，綠化帶綠茵平整、無(wú)干枯。
4、根據駐職改辦[2010]92號文規定、《關(guān)于2010年度專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格申報的通知》和《河南省工程系列中、高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格申報、評審條件》等文件的要求，我部門(mén)開(kāi)展2010年度專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格申報工作，截止目前為止有11人參與申報，工作已進(jìn)行到送報審批階段。
二、工作中存在的不足和改進(jìn)之處
1、回顧執行力提高活動(dòng)，我部門(mén)雖然不存在執行力欠缺問(wèn)題，但執行力度還有很大的提高空間，對此我部門(mén)堅持學(xué)習有關(guān)執行力提高的知識，做到“三嚴格”嚴格遵守規章制度、嚴格完成工作任務(wù)、嚴格律己，繼續深化執行力執行力提高活動(dòng)，長(cháng)久落實(shí)執行力的提升。
2、精細化管理的開(kāi)展給我部門(mén)注入了新的活力，使部門(mén)的工作開(kāi)展更加細化、具體化，此次工作的開(kāi)展有效的完成了部門(mén)細致分工，事事有人管，人人有事做，由于精細化開(kāi)展的時(shí)間還不長(cháng)，我部門(mén)還有很多需要學(xué)習的地方，對此我部門(mén)定期召開(kāi)研討會(huì )議，讓部門(mén)員工提出自己的意見(jiàn)，便于精細化管理工作的開(kāi)展，我部門(mén)也將長(cháng)期做好精細花管理的各項工作。
綜合辦公室工作總結 篇21
綜合辦公室承擔著(zhù)綜合承接上級部門(mén)指示，綜合協(xié)調處理行政事務(wù)的重擔，是后勤保障處運轉的中樞，是處領(lǐng)導和各中心部門(mén)的中介，也是后勤的窗口。一年來(lái)，在處領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，按照處工作計劃，克服困難、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取、創(chuàng )新工作，充分發(fā)揮職能作用，較好的完成了本年度的工作任務(wù)，現將主要工作情況，總結如下：
一、強化服務(wù)意識
作為后勤保障處的窗口部門(mén)，辦公室在做好日常工作的同時(shí)，按照“組織超前、服務(wù)周全、勤儉高效”的工作原則，精心籌劃，周密部署，盡心盡力地組織好每一個(gè)會(huì )議，協(xié)調好每一次活動(dòng)，安排好每一次接待。本年度共組織了8次大型的會(huì )議活動(dòng)，并收到了較好的效果。辦公室日常工作繁雜，但我們做到了：禮貌、耐心、細心、誠心，并靈活掌握辦事的尺度，對臨時(shí)性的急件，特事特辦，實(shí)實(shí)在在為各中心做好服務(wù)工作。
二、強化責任意識。
辦公室工作效率直接影響著(zhù)全處的工作進(jìn)程，因此，我們積極引導辦公室同志樹(shù)立責任意識，發(fā)揚高度負責的精神，對自己工作勇于負責，敢于負責，自覺(jué)做到標準上求高，措施上求嚴，工作上求實(shí)，盡心盡力，盡職盡責，扎扎實(shí)實(shí)，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。為此，辦公室人員進(jìn)行了工作分工，責任到人，互相提醒，定期檢查，使得各項工作有條不紊地開(kāi)展。一年來(lái)無(wú)重大責任事故。
三、強化奉獻意識
辦公室工作無(wú)規律性、時(shí)間性，工作任務(wù)就是命令。學(xué)校文件精神和處領(lǐng)導的指令通過(guò)辦公室下達，各中心的意見(jiàn)通過(guò)辦公室反饋，重大事務(wù)的處理結果通過(guò)辦公室上報，處內重大活動(dòng)需要辦公室組織，外來(lái)人員的來(lái)訪(fǎng)需要辦公室安排，各中心的工作成績(jì)需要辦公室宣傳，處內各種文書(shū)檔案需要規范和管理等等。沒(méi)有無(wú)私奉獻，是難以勝任辦公室工作的。因此，我們辦公室每位同志都能做到愛(ài)崗敬業(yè)，不計名利，不辭勞苦，無(wú)私奉獻。本年度共處理各種文件164件，制定了《后勤保障處招標管理辦法》，初步完成了后勤保障處規章制度匯編，完善了后勤保障處網(wǎng)頁(yè)功能，在全校范圍內發(fā)行了后勤工作簡(jiǎn)報四期，辦理非在編人員社保952人次，辦理非在編人員勞務(wù)糾紛案例8起，發(fā)放職工住房補貼1330多萬(wàn)元，辦理固定資產(chǎn)登記1161臺件次。
四、努力方向
業(yè)務(wù)學(xué)習需加強，綜合工作能力有待提高，尤其是協(xié)調能力、應急能力、文字加工能力及履行參謀職能的能力。
綜合辦公室工作總結 篇22
這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。20xx年即將過(guò)去，新的一年將要到來(lái)。在新的一年里，我們將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入調研，掌握實(shí)情；加強管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻�，F將20xx年工作計劃匯報如下：
一、加強溝通，抓好宣傳工作
為了讓更多的人了解政文外灘物業(yè)公司服務(wù)項目和服務(wù)范圍，清楚我們的服務(wù)承諾、服務(wù)熱線(xiàn)及服務(wù)投訴渠道，20xx年綜合辦公室著(zhù)手加大對外宣傳力度，為公司進(jìn)入市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)提供良好的宣傳條件。
二、加大制度監督執行力度
20xx年綜合辦公室將根據公司工作實(shí)際需要，制定相應制度執行情況反饋表，并時(shí)時(shí)跟蹤，對相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。
三、完善績(jì)效考核制度，使之更有序進(jìn)行
20xx年公司試行績(jì)效考核以來(lái)，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。20xx年，綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過(guò)完善績(jì)效評價(jià)體系，達到績(jì)效考核應有效果，實(shí)現績(jì)效考核的根本目的�？�(jì)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計劃性和責任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。20xx年，綜合辦公室在20xx年績(jì)效考核工作的基礎上，著(zhù)手進(jìn)行公司績(jì)效評價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。
四、完善培訓、福利機制
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門(mén)、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，20xx年綜合辦公室將根據實(shí)際情況制定培訓計劃，從真正意義上為員工帶來(lái)幫助。
同時(shí)，20xx年7月份開(kāi)始的全體員工大體檢活動(dòng)，在廣大員工中得到了認可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。20xx年綜合辦公室將希望繼續為員工能爭取到此類(lèi)的福利活動(dòng)。
五、完善20xx年各類(lèi)物品的采購招標工作
走向市場(chǎng)，了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準備，對所有采購物品要嚴把質(zhì)量關(guān)，設備、工具類(lèi)一定要做好售后維修保養，積極聽(tīng)取相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見(jiàn)。
以上總結計劃妥否，請領(lǐng)導批示！
綜合辦公室工作總結 篇23
在辦公室各位主任的正確領(lǐng)導下，在各科室的大力支持和配合下，今年的綜合工作堅持服務(wù)中心、服務(wù)決策、服務(wù)基層，突出重點(diǎn)，講究質(zhì)量，強化服務(wù)，取得了較大成績(jì)，現將全年工作情況總結如下：
一、圍繞中心工作，提高服務(wù)水平，發(fā)揮助手作用
一年來(lái)，我們始終把提高服務(wù)水平，為領(lǐng)導服好務(wù)作為工作的重點(diǎn)和中心。一是服務(wù)縣委大型會(huì )議，參與起草領(lǐng)導講話(huà)。我們認真搜集整理全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展情況，積極思考，努力創(chuàng )新，撰寫(xiě)了經(jīng)濟工作及三級干部會(huì )、農村工作會(huì )、農村稅費改革會(huì )、黨務(wù)工作會(huì )、人大政協(xié)工作會(huì )、縣委十屆七次全會(huì )、黨的代表大會(huì )等十幾個(gè)縣級重要會(huì )議上的領(lǐng)導講話(huà)。二是服務(wù)于縣委日�；顒�(dòng)，收集各方面的材料》。
我們始終堅持為上級黨委服務(wù)、為縣委服務(wù)的宗旨。平時(shí)認真搜集各方面的資料，并加強與縣直各職能部門(mén)的聯(lián)系，以便掌握全縣經(jīng)濟建設、社會(huì )發(fā)展和重大事件等方面的情況，為寫(xiě)材料積累素材。隨時(shí)為領(lǐng)導收集、整理各種所需資料，為領(lǐng)導決策提供可靠的依據。三是服務(wù)于縣委領(lǐng)導，做好秘書(shū)工作。我科抽出三名同志專(zhuān)職縣委書(shū)記和兩位副書(shū)記的秘書(shū)工作，負責承辦領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，協(xié)助領(lǐng)導處理日常工作，協(xié)調和督辦領(lǐng)導安排的工作，接待處理信訪(fǎng)工作�？苾绕渌疽卜e極為領(lǐng)導服務(wù)，臨時(shí)協(xié)助秘書(shū)完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。
二、圍繞領(lǐng)導決策，深入聯(lián)系實(shí)際，發(fā)揮參謀作用
一年來(lái)，我們深入基層，積極參與縣委、縣政府的重大決策的落實(shí)，了解各方面的反映，為領(lǐng)導出臺政策提供了重要依據。我們參與了農村化債的試點(diǎn)工作，調查了對外招商政策的落實(shí)情況，了解了全縣發(fā)展水產(chǎn)養殖業(yè)的潛力和前景，摸清了我縣旅游業(yè)發(fā)展現狀、外部環(huán)境及與發(fā)達地區的差距，為縣委出臺農村化債政策、招商引資政策、水產(chǎn)業(yè)養殖政策和旅游業(yè)發(fā)展政策提供了參考。
同時(shí)，我們圍繞全縣經(jīng)濟工作大局，及時(shí)掌握和發(fā)現經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展中的新情況、新事物、新經(jīng)驗，總結推廣了對經(jīng)濟建設做出重要貢獻的先進(jìn)典型和先進(jìn)經(jīng)驗�？偨Y了全縣的經(jīng)濟工作經(jīng)驗，形成《培育經(jīng)濟龍頭，建設壩上明珠》發(fā)表于《三峽了望》；總結了廟埡村的小康建設經(jīng)驗，形成《為有源頭活水來(lái)》的經(jīng)驗性材料，刊載于《調查研究》，并被《三峽了望》采用；總結了秭歸縣二醫院的艱苦奮斗創(chuàng )業(yè)的先進(jìn)典型，形成《一個(gè)鄉鎮衛生院的發(fā)展壯大之路》的典型材料，刊載于《調查研究》，號召全縣向之學(xué)習，并被《三峽了望》采用。
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