供銷(xiāo)社的辦公室工作總結(5篇)
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結。那么總結有什么格式呢？以下是小編幫大家整理的供銷(xiāo)社的辦公室工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
供銷(xiāo)社的辦公室工作總結1
為認真貫徹落實(shí)總社、省供銷(xiāo)社對產(chǎn)銷(xiāo)對接工作決策部署，按照市供銷(xiāo)社的具體要求，XX縣供銷(xiāo)社產(chǎn)銷(xiāo)對接工作，在培育對接主體，建設銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，加強營(yíng)銷(xiāo)措施等方面，取得了一定成效，現將情況總結于后：
一、領(lǐng)導重視，效果明顯
產(chǎn)銷(xiāo)對接是農產(chǎn)品流通方式的創(chuàng )新，是促進(jìn)農業(yè)現代化的重要舉措�？h供銷(xiāo)社為促進(jìn)產(chǎn)銷(xiāo)對接工作順利開(kāi)展，成立班子，組建團隊，由分管領(lǐng)導牽頭，業(yè)務(wù)股等相關(guān)股室具體負責，并制定了產(chǎn)銷(xiāo)對接工作措施，通過(guò)技術(shù)、服務(wù)、資金等投入，利用專(zhuān)業(yè)合作社組織平臺，把農戶(hù)的小生產(chǎn)與銷(xiāo)售大市場(chǎng)有效連接起來(lái)，發(fā)揮流通帶動(dòng)生產(chǎn)的.作用。到今年12月底止，發(fā)展對接農民專(zhuān)業(yè)合作社3個(gè)，對接品種13種，建立直銷(xiāo)點(diǎn)、代銷(xiāo)點(diǎn)7個(gè)，全縣供銷(xiāo)系統產(chǎn)銷(xiāo)對接實(shí)現農產(chǎn)品總銷(xiāo)售4350萬(wàn)元，其中，融入重慶農產(chǎn)品銷(xiāo)售額2100萬(wàn)元。
二、培育對接主體，建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )
一是抓對接主體培育，今年各專(zhuān)業(yè)合作社精心組織銷(xiāo)售團隊，分別到XX市區、萬(wàn)州、梁平、達州等地的超市或農產(chǎn)品交易市場(chǎng)，了解信息，掌握行情，大力宣傳推銷(xiāo)農產(chǎn)品，3個(gè)專(zhuān)業(yè)合作社均與對接超市或大中型農產(chǎn)品交易市場(chǎng)簽定意向合作協(xié)議，培育了對接主體，穩定了銷(xiāo)售渠道，特別是XX縣任市鎮紅花蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社與XX市盤(pán)溪大型農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)簽定意向銷(xiāo)售協(xié)議金額達2100萬(wàn)元，為本專(zhuān)業(yè)合作社生產(chǎn)的農產(chǎn)品銷(xiāo)售解除了后顧之憂(yōu)。二是抓銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )建設，專(zhuān)業(yè)合作社根據市場(chǎng)發(fā)展，加大直銷(xiāo)點(diǎn)、代銷(xiāo)點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)布局，努力構建營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )。到12月底，全縣已建設專(zhuān)業(yè)合作社直銷(xiāo)點(diǎn)、代銷(xiāo)點(diǎn)共7個(gè)，銷(xiāo)售額近600萬(wàn)元。
三、強化技術(shù)服務(wù)，穩定產(chǎn)品質(zhì)量
專(zhuān)業(yè)合作社為農戶(hù)從良種供應、技術(shù)指導、農產(chǎn)品種植到收獲分裝上市提供一條龍服務(wù)，在產(chǎn)品質(zhì)量上，堅持利用較為成熟的技術(shù)，組織生產(chǎn)，技術(shù)咨詢(xún)，保證農產(chǎn)品農藥含量不超標，盡可能達到超市要求，讓老百姓吃上放心農產(chǎn)品。
在工作中雖然取得了一定的成效，但產(chǎn)銷(xiāo)對接工作還存在一些問(wèn)題：一是超市的進(jìn)場(chǎng)門(mén)檻較高，進(jìn)場(chǎng)費、條碼等費用收取，影響了產(chǎn)銷(xiāo)對接效果和發(fā)揮;二是農民專(zhuān)業(yè)合作社組織化程度低，產(chǎn)品品牌效應差;三是配送基礎差，難以滿(mǎn)足消費者的需求;四是利益對接機制不完善，對接穩定性差。
下一步工作措施：針對上述存在的問(wèn)題，主要做好以下工作：一是繼續擴大對接主體的培育，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )、信息等優(yōu)勢，積極主動(dòng)地延伸銷(xiāo)售鏈條，擴大農產(chǎn)品超市銷(xiāo)售額;二是通過(guò)加盟、特許等形式，加大網(wǎng)點(diǎn)布局，提高經(jīng)營(yíng)規模，奠定超市加基地的網(wǎng)絡(luò )基礎;三是培育壯大專(zhuān)業(yè)合作社，通過(guò)超市的定單銷(xiāo)售引導生產(chǎn)，盡快培育發(fā)展一批具有較大規模，具有示范帶動(dòng)作用的專(zhuān)業(yè)合作社，創(chuàng )建農產(chǎn)品品牌。
供銷(xiāo)社的辦公室工作總結2
安全生產(chǎn)"責任重于泰山"。聯(lián)社始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作的首位來(lái)抓，從講政治、保穩定、促發(fā)展的高度，不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認識。今年來(lái)，根據區委、區政府的部署和上級主管部門(mén)要求，加大了對供銷(xiāo)系統內安全生產(chǎn)工作的監管力度，深入開(kāi)展了安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治活動(dòng)，采取了切實(shí)有效的措施，取得了顯著(zhù)的成效，使全系統的安全生產(chǎn)形勢得到了進(jìn)一步的鞏固�，F將今年以來(lái)的工作開(kāi)展情況作工作總結如下：
一、組織機構建設情況：
為切實(shí)做好XX年度的安全生產(chǎn)工作，我社根據實(shí)際，明確了工作重點(diǎn)，強化了工作措施，下發(fā)文件《關(guān)于成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員的通知》的形式，明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員，成立了安監辦公室，配備專(zhuān)職安全檢查人員。按照條塊責任分工的原則，聯(lián)社一把手負總責，各基層社主任對各企業(yè)的安全生產(chǎn)負責，各部門(mén)分工負責，密切配合，相互協(xié)作，將具體責任落實(shí)到每個(gè)單位和個(gè)人。
二、安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況：
為抓好安全生產(chǎn)責任目標落實(shí)，建立健全安全生產(chǎn)責任制，我社主要從以下方面入手：一是健全了全系統安監組織網(wǎng)絡(luò )。聯(lián)社成立了安監辦公室，負責全系統的.安全生產(chǎn)監管工作，9個(gè)基層社也相應建立了一把手任組長(cháng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，配備了安全管理人員;二是層層落實(shí)了安全生產(chǎn)目標責任，逐級明確責任分工。聯(lián)社與各基層社簽訂了《XX年度安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)》。
三、安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況：
今年上半年，根據區安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，聯(lián)社按照責任分工，開(kāi)展了春、夏拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。重點(diǎn)開(kāi)展了危險化學(xué)品、煙花爆竹、農藥化肥儲存、銷(xiāo)售等環(huán)節上的檢查。
聯(lián)社領(lǐng)導和各基層社負責此項工作的人員深入到每個(gè)經(jīng)營(yíng)單位，全面開(kāi)展了安全生產(chǎn)綜合整治和夏季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，檢查了農資經(jīng)營(yíng)單位45個(gè)。
四、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理和隱患整改情況：
聯(lián)社下屬供銷(xiāo)社數量多，分布廣，職工流動(dòng)性大，負責人安全管理水平低，給全系統安全生產(chǎn)工作帶來(lái)了較大困難。歷年來(lái)，聯(lián)社對安全生產(chǎn)工作常抓不懈，加大宣傳教育力度，強化安全生產(chǎn)監督檢查，大多數企業(yè)負責人安全生產(chǎn)意識有所提高，各項安全工作有專(zhuān)人抓，今年以來(lái)，供銷(xiāo)系統未發(fā)生安全事故，安全生產(chǎn)形勢明顯好轉。在安全工作檢查過(guò)程中，我們先后發(fā)出3份的隱患整改通知書(shū)，目前這幾項隱患整治工作已落實(shí)。
五、下一步的工作打算：
1、進(jìn)一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責任制。配合經(jīng)營(yíng)單位搞好各項安全管理規章制度，明確安全生產(chǎn)責任，使企業(yè)充分認識到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。
2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規的宣傳力度，強化各企業(yè)的法律意識。按照《安全生產(chǎn)法》、《安監規定》的有關(guān)法律法規，依法加強對各企業(yè)的安全生產(chǎn)監督管理，配合有關(guān)部門(mén)依法查處違法違規行為。
3、進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治的成果。加大安全生產(chǎn)監督檢查力度，嚴厲打擊違章操作、違規生產(chǎn)的行為，消除事故隱患。
總之，上半年的安全生產(chǎn)工作中，聯(lián)社采取了強有力的措施，做了大量的工作，消除了事故隱患，但離各級領(lǐng)導的要求還有一定的距離，在下半年的工作中，聯(lián)社將進(jìn)一步貫徹落實(shí)各級對安全生產(chǎn)工作的指示精神，明確責任，加大力度，把供銷(xiāo)系統的安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅持不懈的開(kāi)展下去，抓出特色，抓出成效，確保供銷(xiāo)系統安全生產(chǎn)形勢的穩定。
供銷(xiāo)社的辦公室工作總結3
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，五河縣供銷(xiāo)社以建設社會(huì )主義新農村、服務(wù)“三農“為宗旨，推進(jìn)供銷(xiāo)社“新網(wǎng)工程“建設，積極發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社，構建現代農業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系，促進(jìn)供銷(xiāo)社合作事業(yè)發(fā)展，為農服務(wù)能力與水平顯著(zhù)提升。銷(xiāo)售額連年攀升，全年達到1、8億元，比上年增長(cháng)28%，共爭取國家、省財政資金支持134萬(wàn)元，縣供銷(xiāo)社20xx年被省社評為先進(jìn)縣級供銷(xiāo)社，淮之源米業(yè)農民專(zhuān)業(yè)合作社被全國總社評為“農民專(zhuān)業(yè)合作社示范社“;順鵬農副產(chǎn)品有限公司被全國總社批準為龍頭企業(yè);縣供銷(xiāo)社在20xx年7月9日被國家總社和人社部表彰為先進(jìn)集體，全省僅13家。
一、履職及德、能、勤、績(jì)情況
(一)抓班子、強素質(zhì)、加強自身建設
我們在抓班子建設上著(zhù)重抓作風(fēng)建設、制度建設、隊伍建設，在抓好這幾個(gè)方面的同時(shí)，使我們的隊伍素質(zhì)提高了、戰斗力加強了。所以說(shuō)我們供銷(xiāo)社的班子是一個(gè)團結和諧有較強戰斗力的班子。
(二)深入學(xué)習貫徹國務(wù)院、省、市政府文件精神
推進(jìn)“新網(wǎng)工程“建設
供銷(xiāo)社是為農服務(wù)的合作經(jīng)濟組織，是推動(dòng)農村經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )進(jìn)步的重要力量，國務(wù)院40號、省、市政府53號、1號文件出臺后，我們從加快發(fā)展農業(yè)生產(chǎn)資料現代經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )、日用消費品配送網(wǎng)絡(luò );再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò );農副產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )以及農民合作經(jīng)濟組織體系建設等幾個(gè)方面做了認真的.探索和思考。近年來(lái)，我社共培育農業(yè)生產(chǎn)資料、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)5個(gè)，領(lǐng)辦農民專(zhuān)業(yè)合作社7個(gè)，綜合服務(wù)社28個(gè)，發(fā)展農業(yè)生產(chǎn)資料連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)204個(gè)，煙花爆竹連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)236個(gè)。
近年來(lái)，在縣委縣政府的支持下，大力推進(jìn)豐谷農資、恒豐農資、巨虹煙花、振淮農藥等龍頭企業(yè)重組兼并，連鎖經(jīng)營(yíng)，實(shí)施擴網(wǎng)、強網(wǎng)工程，;大力扶持農產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)龍頭企業(yè)，指導淮之源米業(yè)、順鵬農副產(chǎn)品、皖光山芋等龍頭企業(yè)重點(diǎn)培育龍頭帶基地、公司連農戶(hù)、產(chǎn)加銷(xiāo)一體化的農產(chǎn)品流通骨干企業(yè)，支持和促進(jìn)龍頭企業(yè)大力發(fā)展訂單農業(yè)，與農民建立長(cháng)期穩定的產(chǎn)銷(xiāo)聯(lián)盟;現擁有農產(chǎn)品生產(chǎn)基地4個(gè)，發(fā)展“農超對接“，減少流通環(huán)節，使農民和消費者直接受益。
(三)開(kāi)放辦社，增強為農服務(wù)能力
為發(fā)揮供銷(xiāo)社的體制優(yōu)勢，加強供銷(xiāo)社系統內外的聯(lián)合與合作，主動(dòng)與系統外有實(shí)力的涉農經(jīng)濟合作經(jīng)濟組織開(kāi)展合作，堅持開(kāi)放辦社，引入社會(huì )資本，共同構建新的經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，為供銷(xiāo)合作經(jīng)濟發(fā)展注入新鮮血液和活力。近幾年來(lái)，我社通過(guò)參股合作的方式先后新接納了淮之源米業(yè)、皖光山芋、順鵬農副產(chǎn)品、宏飛米業(yè)、興利畜禽養殖、吉祥生豬養殖、惠農甜葉菊、淮情特種蔬菜、金皖鵝業(yè)、永興旺等農民合作組織加入供銷(xiāo)社。
二、征遷拆違與大建設工作
一是按照縣委、縣政府的要求，我們順利完成了棉麻、日雜、土產(chǎn)、農資淮河大橋下倉庫及職工宿舍拆遷任務(wù);二是國防路北段農資公司辦公地塊、新城大樓、分洪閘南復合肥廠(chǎng)，環(huán)城西路紗廠(chǎng)等四個(gè)地塊等待拆遷;三是所有拆遷地塊都涉及到我們，經(jīng)常會(huì )遇到一些釘子戶(hù)、難纏戶(hù)，我們主動(dòng)上門(mén)把縣委、縣政府的各種優(yōu)惠政策苦口婆心地宣傳到每家每戶(hù)，必要時(shí)對有特殊困難的拆遷戶(hù)給予適當的幫助，使得拆遷戶(hù)都能滿(mǎn)意地搬遷;四是自20xx年5月16號我社征遷拆違工作組進(jìn)駐小方村以來(lái)，該村未添一塊違建磚瓦，并順利完成了大建辦交給我們的前期各項工作任務(wù)，順利丈量了各家各戶(hù)現有房屋面積等�，F我們仍有4人(含沙正榮局長(cháng))吃住在村。
三、招商引資工作
近年來(lái)，我們十分重視招商引資工作，班子成員帶著(zhù)指標、帶著(zhù)任務(wù)分期分批赴江、浙、滬、新疆等地聯(lián)系客商，洽談項目，較好地完成了縣委、縣政府下達給我們的招商引資任務(wù)。落戶(hù)城南園區的美大塑業(yè)和蚌埠潤豐畫(huà)材生產(chǎn)有序，特別是蚌埠潤豐畫(huà)材系出口創(chuàng )匯企業(yè)，訂單供不應求。安徽輝隆集團計劃投資10億元的復合肥物流項目已落戶(hù)力源碼頭作業(yè)區，完成招商引資9300萬(wàn)元。
四、其他工作
按照縣委、縣政府的要求，我們除了做好以上工作以外，還能按時(shí)完成縣委、縣政府交辦的其他各項工作，如安全生產(chǎn)、計劃生育、社會(huì )治安綜合治理、文明創(chuàng )建、法制教育等。我系統有3000多下崗職工、12名軍轉干部，維穩是我們一項很重要的工作，平均每月接訪(fǎng)職工都在150人次以上，特別是軍轉干部之間互相都有聯(lián)系，每逢節日或平時(shí)的一點(diǎn)小訴求達不到，他們就會(huì )聚集上訪(fǎng)，有的進(jìn)京，赴省、去市里，近年來(lái)，我系統12名軍轉干部無(wú)一人越級上訪(fǎng)。
五、缺點(diǎn)、不足和原因
雖然經(jīng)過(guò)幾年的努力，我們做了一些工作，但離縣委、縣政府的要求和農民的期盼還有差距，為“三農“服務(wù)的能力和水平有待提高，深入農村一線(xiàn)為農民解決實(shí)際問(wèn)題的實(shí)力不強，基層社改造因沒(méi)有土地無(wú)法布點(diǎn)，這些都還有待我們在今后的工作中加以解決。
供銷(xiāo)社的辦公室工作總結4
20xx年，株洲市供銷(xiāo)社在省社、市委、市政府的正確領(lǐng)導下，進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)國務(wù)院40號文件，以圍繞文件精神為中心，加強宣傳造勢，充分發(fā)揮信息宣傳作用，營(yíng)造了良好的社會(huì )影響，以推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設和加快農村合作經(jīng)濟組織發(fā)展為工作重點(diǎn)，積極應對各種困難和挑戰，各項工作繼續保持了又好又快發(fā)展的勢頭。到12月底將超額完成省社下達的各項目標任務(wù)。
一年來(lái)，我社編輯《株洲市供銷(xiāo)社簡(jiǎn)報》6期，株洲市政府商貿流通網(wǎng)站采納并發(fā)布20余條簡(jiǎn)訊，《株洲日報》發(fā)表了4篇供銷(xiāo)社情況報道，五縣縣報發(fā)表了13篇縣社工作情況報道，株洲電視臺綜合新聞頻道報道3次，五縣電視臺報道縣級供銷(xiāo)社工作14次，省社網(wǎng)站和省社簡(jiǎn)報發(fā)表16條，《湖南合作經(jīng)濟雜志》發(fā)表1篇，向市政府、市人大遞交4份綜合調研報告�，F就我社信息宣傳方面工作總結匯報如下。
一、領(lǐng)導重視信息宣傳工作，責任明確。
信息宣傳在交流經(jīng)驗、指導工作、反應情況、爭取政策、領(lǐng)導決策等方面具有不可替代的重要作用。我社始終將信息宣傳作為一項重要日常工作來(lái)抓，明確了信息宣傳工作體系，確定一位副主任具體分管，合作科科長(cháng)作為第一責任人，一名信息專(zhuān)干具體負責信息宣傳工作，縣級社辦公室主任和各股室股長(cháng)為信息員，定期報送相關(guān)信息。市社年初下發(fā)了《信息宣傳工作考核辦法》，并把信息宣傳工作作為年度綜合考核的一個(gè)重要指標任務(wù)；每季度向縣社通報一次信息工作情況。今年的信息發(fā)布量與去年同比，有了長(cháng)足的進(jìn)步，上了一個(gè)臺階。在省社“網(wǎng)上供銷(xiāo)社”發(fā)布各類(lèi)農產(chǎn)品信息1000余條，在地州市發(fā)布農產(chǎn)品信息排名中名列前茅。20xx年，我社拿出5000元獎勵了信息員，20xx根據發(fā)布的各類(lèi)信息宣傳報道量，我社將拿出15000元左右經(jīng)費用于獎勵信息員，以激勵信息員的工作熱情和積極性。
二、圍繞中心，注重挖掘，信息宣傳有靚點(diǎn)。
今年來(lái)，我們圍繞工作重點(diǎn)，突出宣傳供銷(xiāo)社的傳統業(yè)務(wù)，多方面報道農資供應工作，以擴大供銷(xiāo)社在各級領(lǐng)導心目中的地位和影響；在三月份春耕生產(chǎn)時(shí)，各縣都拿出了農資市場(chǎng)供應調查情況材料，向政府領(lǐng)導匯報，同時(shí)在當地電視臺、報紙廣泛宣傳春耕農資供應情況；八月下旬，在“晚稻補貼送肥下鄉”工作中積極協(xié)調新聞媒體及時(shí)進(jìn)行宣傳報道，把黨和政府對“三農”工作的'關(guān)心通過(guò)“送肥下鄉”送到千家萬(wàn)戶(hù)，圓滿(mǎn)的完成了這項工作，五縣都通過(guò)電視、報紙等媒體的報道，使農民了解了政策，非常高興，政府非常滿(mǎn)意，同時(shí)提高了供銷(xiāo)社的影響和地位。
三、服務(wù)全局，注重質(zhì)量，關(guān)注民生。
一是注重簡(jiǎn)報信息質(zhì)量。今年五月，我們組織了信息員培訓班，邀請政府辦公室和報社有關(guān)領(lǐng)導、專(zhuān)家授課，信息員參培訓人員20人，使得專(zhuān)職信息人員的寫(xiě)作水平得到了普遍提高。
二是注重推薦先進(jìn)典型。例如：株洲市神農果品有限公司和炎陵縣黃桃種植專(zhuān)業(yè)合作社等先進(jìn)典型的發(fā)展情況進(jìn)行了宣傳推介。
三是積極關(guān)注政府關(guān)心的問(wèn)題，進(jìn)行廣泛調研，先后向市政府、市人大上報了四篇調研材料：《解決農產(chǎn)品銷(xiāo)售不暢的調研報告》、《關(guān)于農產(chǎn)品加工和農產(chǎn)品物流業(yè)發(fā)展的建議》、《長(cháng)株潭再生資源循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的建議》、《株洲農資市場(chǎng)綜合調研情況》，得到了政府有關(guān)領(lǐng)導的高度評價(jià)。
四是注重突發(fā)事件應急處置。今年，株洲市神農果業(yè)有限公司的新果品市場(chǎng)建設遭到了當地居民的阻撓以及株洲市蘆東服裝市場(chǎng)有限公司的市場(chǎng)升級改造遭到了經(jīng)營(yíng)戶(hù)的強烈反對，事情發(fā)生后，我們一方面處置現場(chǎng)，做好耐心說(shuō)服工作，另一方面以信息快報形式向市、區政府有關(guān)部門(mén)報送信息，在有關(guān)部門(mén)的配合支持下，事件都得到了圓滿(mǎn)處置，維護了社會(huì )穩定。
我社信息宣傳工作在省社辦公室的大力支持和正確領(lǐng)導下取得了一點(diǎn)成績(jì)，但離省社的要求還有一定差距，信息宣傳的深度和廣度還有待進(jìn)一步提高。今后我們將進(jìn)一步的加強學(xué)習，健全信息宣傳工作機制，努力提高信息質(zhì)量，服務(wù)供銷(xiāo)事業(yè)發(fā)展，促進(jìn)供銷(xiāo)社改革發(fā)展不斷取得新成效。
供銷(xiāo)社的辦公室工作總結5
20xx年，市社辦公室依據工作職責及市社年初下達的目標任務(wù)，針對辦公室人手少、事情多的實(shí)際，注重加強上下協(xié)調、保障有力、運轉高效、中樞作用發(fā)揮明顯上下功夫，在領(lǐng)導和各處室的關(guān)心、支持下，圓滿(mǎn)完成了各項任務(wù)。
一、加強協(xié)調，做好保障工作
今年以來(lái)，上級領(lǐng)導來(lái)連調研和承擔市目標任務(wù)比較多的一年，我們辦公室主動(dòng)與有關(guān)單位協(xié)調對接，搞好籌劃和保障，順利圓滿(mǎn)完成了各項協(xié)調保障任務(wù)。
一是做好上級領(lǐng)導來(lái)調研的協(xié)調保障工作。分別協(xié)調和保障了原省人大常委會(huì )常務(wù)副主任林祥國來(lái)我社調研；省總社理事會(huì )副主任王永根來(lái)連調研贛榆區供銷(xiāo)社綜合改革試點(diǎn)；省供銷(xiāo)合作總社黨組書(shū)記、理事會(huì )主任黃寶榮來(lái)連調研贛榆區綜合改革試點(diǎn)；中國農產(chǎn)品流通經(jīng)濟人協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)于培順來(lái)連對xx縣供銷(xiāo)社調研；全國供銷(xiāo)合作總社監事會(huì )副主任湯益誠等上級領(lǐng)導來(lái)連調研的協(xié)調保障工作。加強與兄弟市縣的協(xié)調，完成了xx市社、xx市社等兄弟單位來(lái)我社考察的銜接和服務(wù)保障任務(wù)。
二是加強與市政府五處的聯(lián)系溝通。主動(dòng)與市政府五處的同志們聯(lián)絡(luò )，加強工作協(xié)調與溝通，及時(shí)匯報我社的工作開(kāi)展情況與亮點(diǎn)。在中華全國供銷(xiāo)合作總社成立60周年紀念活動(dòng)電視電話(huà)會(huì )議的收聽(tīng)收看中，我們積極與五處協(xié)調溝通，協(xié)調會(huì )議場(chǎng)地、參加人員和座次安排等，經(jīng)過(guò)積極匯報和協(xié)調，市政府領(lǐng)導對此次會(huì )議非常重視，市政府辦就此次會(huì )議專(zhuān)門(mén)下發(fā)通知，明確要求各縣區分管領(lǐng)導參加。
三是做好本單位相關(guān)活動(dòng)協(xié)調保障。與其他處室一道，籌劃完成了2月下旬市社20xx年年度工作和基層組織建設工作會(huì )議和全市供銷(xiāo)合作社為農服務(wù)工作現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )。我們克服人手少、事情多、時(shí)間緊的矛盾，從擬發(fā)會(huì )議通知、會(huì )場(chǎng)準備、經(jīng)驗材料的收集、審核、印刷、會(huì )務(wù)保障等一系列工作層層把關(guān)，順利圓滿(mǎn)完成了各項活動(dòng)任務(wù)。在平時(shí)的.協(xié)調與保障中，我們注重加強對上對下以及對內部各處室之間的溝通協(xié)調，做到及時(shí)上傳下達，對重點(diǎn)工作及時(shí)跟進(jìn)，確保重點(diǎn)工作順利開(kāi)展并落到實(shí)處。
二、強化服務(wù)功能，促進(jìn)機關(guān)工作高效運轉
辦公室功能的強弱直接影響到機關(guān)辦公效率，所以我們平時(shí)非常注重辦公室服務(wù)保障功能的能力建設，從細微處著(zhù)手，加強與各處室協(xié)調與溝通，聽(tīng)取機關(guān)同志的意見(jiàn)，改進(jìn)工作方法，確保黨委和領(lǐng)導的意圖落到實(shí)處。
一是加強oa辦公平臺建設。積極與移動(dòng)聯(lián)系，對機關(guān)人員進(jìn)行oa辦公平臺使用培訓，指導各處室同志對oa辦公平臺的使用，及時(shí)做好oa辦公平臺的調試及運行。
二是加強機關(guān)辦公用品的保障。對機關(guān)的辦公用品，做到節儉、合理、高效供應。對辦公用品建立了入庫、領(lǐng)用登記手續，確保保障及時(shí)又節儉。及時(shí)對各辦公室的辦公設施進(jìn)行維護，確保各處室辦公設施運轉正常。
三是加強檔案室的建設。檔案室的建設一直是老大難問(wèn)題，多年的陳舊資料與檔案存放在一個(gè)房間，不符合檔案管理要求。對此，我們用一個(gè)多月的時(shí)間對檔案室內舊資料進(jìn)行清理，及時(shí)更換了硬件設施，完善軟件設施，使文書(shū)、重要資料入柜，方便對資料的查閱。同時(shí)對上百個(gè)老舊公章進(jìn)行分類(lèi)整理，購置了公章保管盒，使老公章入盒保管，方便了以后對老舊章的查找、利用。
四是綜合調整和改造辦公室。今年3月利用兩天休息日對五個(gè)處室的辦公室和檔案室進(jìn)行調整，為了不影響機關(guān)的正常工作運轉，加班加點(diǎn)及時(shí)對電話(huà)、網(wǎng)絡(luò )、政務(wù)平臺專(zhuān)線(xiàn)一并調整安裝到位。根據市委文件要求，對市社辦公用房、網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行綜合改造，迎接市辦公用房清查小組的檢查。
五是加強機關(guān)服務(wù)保障。辦公室平時(shí)非常注重加強對駕駛人員的思想教育，增強安全意識和服務(wù)意識。為了進(jìn)一步加強車(chē)輛管理，今年4月份完善并印發(fā)了《公務(wù)用車(chē)管理辦法》，規范了公務(wù)車(chē)輛使用臺帳，每月及時(shí)對每臺車(chē)輛的安全、油耗等情況進(jìn)行匯總，并進(jìn)行通報給各領(lǐng)導。今年，違章率和油耗比往年明顯降低，保障效率和服務(wù)的主動(dòng)性明顯增強，全年安全無(wú)事故。及時(shí)與桃園酒店協(xié)調，調整了市社人員中午工作餐地點(diǎn)，每季及時(shí)做好工作餐券的發(fā)放。
【供銷(xiāo)社的辦公室工作總結】相關(guān)文章：
供銷(xiāo)社的辦公室工作總結05-09
供銷(xiāo)社的辦公室工作總結11-28
供銷(xiāo)社的辦公室工作總結5篇05-09
供銷(xiāo)社工作總結02-19
供銷(xiāo)社工作總結范文02-05
供銷(xiāo)社月工作總結01-14
供銷(xiāo)社個(gè)人工作總結05-25
供銷(xiāo)社個(gè)人工作總結05-09