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供銷(xiāo)社辦公室主任工作總結（精選9篇）
忙碌而又充實(shí)的工作已經(jīng)告一段落了，過(guò)去這段時(shí)間的辛苦拼搏，一定讓你在工作中有了更多的提升！是不是該好好寫(xiě)一份工作總結記錄一下呢？我們該怎么去寫(xiě)工作總結呢？下面是小編精心整理的供銷(xiāo)社辦公室主任工作總結，歡迎大家分享。
供銷(xiāo)社辦公室主任工作總結 篇1
根據市委的統一部署和要求，現將20xx年度本人一年來(lái)的思想工作情況作一匯報，敬請批評指正。
一、加強學(xué)習，全面提升自身綜合素質(zhì)。
為了更好地履行自己的職責，不辜負市委和大家的期望，努力提高自身的政治素質(zhì)和服務(wù)于市社中心工作的能力，一年中，我時(shí)刻不忘加強學(xué)習。
一是加強政治理論學(xué)習。系統地學(xué)習黨章和黨的十六大精神，深入領(lǐng)會(huì )“三個(gè)代表”重要思想的深刻內涵，樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，增強自己的責任感和使命感，堅定了理想信念、清晰了工作思路、鼓足了干事的勁頭。
二是加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習。一年來(lái)，認真學(xué)習了社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，經(jīng)濟管理、產(chǎn)業(yè)政策、供銷(xiāo)知識和有關(guān)供銷(xiāo)社的上級文件等各方面專(zhuān)業(yè)知識和法律法規知識。并將所學(xué)應用于工作實(shí)踐，創(chuàng )新了工作思維和方法，極大地提高了工作效率。
二、加強班子建設，努力營(yíng)造團結向上的工作氛圍。
作為市供銷(xiāo)社班子的帶頭人、如何開(kāi)好頭、起好步，事關(guān)供銷(xiāo)社的發(fā)展，事關(guān)組織對我的培養和期待，本人深感工作壓力大、擔子重。在實(shí)際工作中，我一方面緊緊依靠黨組的支持和關(guān)心，認真開(kāi)展工作;另一方面，講究工作方法，著(zhù)力提高領(lǐng)導藝術(shù)，加強班子建設，充分調動(dòng)黨員干部，特別是副職領(lǐng)導干部工作的積極性、主動(dòng)性，事業(yè)心和責任感。首先，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己首先不做，一言一行都給大家帶個(gè)好頭，塑造良好的個(gè)人形象，用自身的人格力量來(lái)帶動(dòng)影響身邊的人，當好帶頭人。其次，對班子的每個(gè)成員既充分信任，放手、放權、放心，讓他們獨擋一面開(kāi)展工作，又主動(dòng)關(guān)心他們，及時(shí)為他們解決工作中的具體困難，并幫助他們出主意想辦法，做到彼此間相互了解、相互支持，各司其職，各盡其責，各展其才，群策群力，共同唱好振興供銷(xiāo)社經(jīng)濟這臺戲。對各單位遇到的困難和問(wèn)題，同樣給予關(guān)心幫助和支持，明確要求和目標，上午能辦的決不拖到下午，今天能辦的決不拖到明天，努力提高領(lǐng)導干部形象和辦事效率。作為市供銷(xiāo)社的帶頭人，還努力做到嚴于律己，寬以待人，謙和忍讓?zhuān)熑尾煌�，困難不讓?zhuān)泄Σ痪�，有過(guò)不諉，充分調動(dòng)方方面面工作的積極性，努力營(yíng)造團結實(shí)干的團隊精神。
作為一名黨的基層領(lǐng)導干部，本人一向恪守著(zhù)“深懷愛(ài)民之心，恪守為民之責，善謀富民之策，多辦利民之事”。真心實(shí)意的關(guān)心廣大職工切身利益，真正做到尊重職工，理解職工，關(guān)心職工。切實(shí)保護職工群眾的合法權益，認真解決群眾上訪(fǎng)問(wèn)題，做好老干部和困難職工的思想工作，力所能及的解決一些困難�！皟晒潯逼陂g，由工會(huì )組織對市供銷(xiāo)社的困難職工送清油、面粉，送去黨組織的關(guān)懷;先后組織為患重病職工周田福、譚香桂及本系統職工蘇菲亞的孩子捐款共計1萬(wàn)多元，我個(gè)人捐款近千元;今年又籌措資金1萬(wàn)元，對退休老職工住宅樓樓頂進(jìn)行了維修，解決了老職工生活中的困難。近年來(lái)，黨委、理事會(huì )曾多次組織老干部座談會(huì )，給他們發(fā)放慰問(wèn)品，還將一年的工作向他們做了匯報，讓他們同時(shí)了解供銷(xiāo)社的.發(fā)展，并為供銷(xiāo)社改革發(fā)展獻計獻策。
三、提高認識，高度重視，狠抓黨風(fēng)廉政建設責任制落實(shí)。
20xx年，按照市委、市政府黨風(fēng)廉政建設責任制工作部署，一是對落實(shí)廉政建設責任制工作重要性的認識進(jìn)一步提高，工作主動(dòng)性進(jìn)一步增強。二是增強了廉潔自律意識和貫徹執行黨的各項方針政策的自覺(jué)性和責任意識。三是激發(fā)了奮發(fā)圖強、開(kāi)拓創(chuàng )新的進(jìn)取意識，形成了干事創(chuàng )業(yè)的良好氛圍。四是維護了改革、發(fā)展、穩定的工作大局，促進(jìn)了各項事業(yè)的健康發(fā)展。
(一)著(zhù)眼防范，立足自身教育，為廉政建設責任制的深入開(kāi)展奠定了堅實(shí)的思想基礎。
一是強化自身素質(zhì)，提高“防腐”免疫力。注重把廉政建設理論學(xué)習同政治理論學(xué)習有機結合起來(lái)，濃厚學(xué)習氛圍，搞活學(xué)習形式，擴大學(xué)習范圍，增強學(xué)習效果。開(kāi)展理論學(xué)習，堅定理想信念，開(kāi)展條規教育，常念“緊箍咒”，早打“預防針”，澆注“防腐劑”。今年以來(lái)，相繼觀(guān)看反腐敗電教片、收看十六大報告會(huì )及學(xué)習討論活動(dòng)等，通過(guò)經(jīng)常性、多種形式的黨性、黨風(fēng)、黨紀和廉政教育，使我樹(shù)立了正確的權利觀(guān)、地位觀(guān)、利益觀(guān)，進(jìn)一步認識到了廉政建設的重要性，廉潔自律的必要性和違法違紀的危害性，增強了在新形勢下拒腐防變的能力，并對一些黨員干部的不廉潔行為及時(shí)敲響了警鐘。二是著(zhù)眼大局穩定，積極做好信訪(fǎng)工作。認真對待群眾來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)，及時(shí)妥善處理群眾反映的問(wèn)題，做到了熱情接待，耐心疏導，宣傳政策，化解矛盾。對重要案件簽署具體意見(jiàn)，并及時(shí)聽(tīng)取匯報，搞好協(xié)調，認真指導。通過(guò)扎實(shí)有效的工作，有效控制了越級上訪(fǎng)、集體上訪(fǎng)事件的發(fā)生，切實(shí)維護了正常辦公秩序和大局穩定。三是嚴把用人關(guān)，堅持用好的作風(fēng)選人。堅持公開(kāi)、公平、公正的原則，全部實(shí)行公開(kāi)競聘上崗。在公開(kāi)招聘中，有力地遏制了用人中的不正之風(fēng)和腐敗現象的發(fā)生。
(二)高度重視，認真履行職責，工作指導到位。
為切實(shí)搞好廉政建設責任制工作，圓滿(mǎn)完成市委、市政府下達的責任目標，我站在講政治、講大局的高度，充分認識廉政建設責任制及反腐敗斗爭的重要性，始終把廉政建設責任制工作當作大事、要事來(lái)抓。我把廉政建設責任制擺在了重要議事日程，多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，研究、部署廉政建設工作，做到早研究、早部署。平時(shí)，在不同地點(diǎn)、不同場(chǎng)合不失時(shí)機地利用正反兩方面的典型，對廉政問(wèn)題經(jīng)常講、多次講、反復講，找原因、說(shuō)危害，教育干部要從身邊人、身邊事中吸取教訓，耳邊警鐘長(cháng)鳴，心中筑起道德和法紀兩道防線(xiàn);同時(shí)，還定期組織檢查、指導、督促主管各部門(mén)廉政建設的工作部署和落實(shí)情況，聽(tīng)取工作進(jìn)展情況匯報，了解目標落實(shí)情況，查漏補缺，采取措施，加大工作力度，促進(jìn)廉政建設順利開(kāi)展。
(三)結合工作實(shí)際，狠抓目標落實(shí)，務(wù)求取得實(shí)效。
實(shí)行廉政建設責任制，根本在落實(shí)，關(guān)鍵在行動(dòng)。在認真分析、研究責任目標的基礎上，提出了“抓深入、抓規范、抓提高”的工作思路，不斷加大工作力度，真正在落實(shí)上下功夫，靠實(shí)際行動(dòng)求成效。一是及時(shí)進(jìn)行任務(wù)分解，推進(jìn)落實(shí)。根據市委下達的廉政建設責任制目標，本著(zhù)“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的原則，我對分管廉政責任目標工作負總責，認真履行“第一責任人”的職責。召開(kāi)20xx年黨風(fēng)廉政工作會(huì )議，把市委、市政府下達的專(zhuān)項責任目標分解到了各部門(mén)，做到了“千斤重擔大家挑，人人肩上有目標”，明確了崗位職責，保證了政令暢通，切實(shí)做到了有方案、有措施、有落實(shí)、有檢查，實(shí)現了廉政建設工作任務(wù)由虛變實(shí)，由軟變硬，由模糊變清晰。二是建章立制，確保落實(shí)。先后完善了《政務(wù)公開(kāi)制度》、《財務(wù)管理制度》等一系列制度，把管理重點(diǎn)放在領(lǐng)導干部權力的運行上，進(jìn)一步規范領(lǐng)導干部的從政行為，強化對領(lǐng)導干部權力運用的約束，從根本上鏟除滋生腐敗的土壤。三是加大管理力度，全面落實(shí)。進(jìn)一步完善了政務(wù)公開(kāi)，只要涉及群眾利益、群眾關(guān)心的行政行為，都通過(guò)政務(wù)公開(kāi)欄等多種形式，進(jìn)行了公開(kāi)，增加了行政工作的透明度，規范了行政行為，改進(jìn)了工作作風(fēng)，杜絕了暗箱操作和不正之風(fēng)現象的發(fā)生，確保了公平、公正、公開(kāi)原則在工作中的落實(shí)。
四、廉潔自律，樹(shù)立良好形象。
黨風(fēng)是關(guān)系到黨的生死存亡的重大政治問(wèn)題，抓好領(lǐng)導干部廉潔自律是黨風(fēng)廉政建設三大任務(wù)之一，是增強領(lǐng)導干部拒腐防變能力的基礎性工作。作為一名領(lǐng)導干部更要清醒地認識到這一點(diǎn)。
因此，在實(shí)際工作中，我一直堅持做到：認真貫徹執行《廉政準則》和“五個(gè)不準”的規定;自覺(jué)遵守“民主集中制”的有關(guān)規定，堅持集體領(lǐng)導、分工負責的原則，與班子成員分工不分家，相互協(xié)調、相互配合、相互支持、相互監督。正確行使黨和人民賦予的權力，嚴格規范個(gè)人的行為。
堅持不請吃，不吃請，帶頭遵守廉潔自律的各項規定，嚴格控制各種費用的支出，有力地杜絕公款吃喝、奢侈浪費的現象發(fā)生。
同時(shí)，將自己的行為置于黨內監督、群眾監督之中，大力推行政務(wù)公開(kāi)，增加政務(wù)透明度，方便職工監督，把職工滿(mǎn)意不滿(mǎn)意作為衡量自身廉潔自律工作好壞的標準。清清白白做人、堂堂正正做事。
五、認真履行職責，全力推動(dòng)市供銷(xiāo)社的各項工作上臺階。
20xx年在市委、政府的正確領(lǐng)導下，在同志們的關(guān)心支持下，工作上堅持以經(jīng)濟建設中心不動(dòng)搖，通過(guò)努力工作，全面推進(jìn)了社屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和各項工作的協(xié)調發(fā)展。
近年來(lái)，市供銷(xiāo)社領(lǐng)導班子通力合作，全體職工齊心協(xié)力，以西部大開(kāi)發(fā)為契機，積極參與農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，創(chuàng )新體制，轉換機制，強化管理，經(jīng)濟效益提高到一個(gè)新的水平。20xx年1-10月商品銷(xiāo)售完成3200萬(wàn)元，完成計劃的148。2%，同比增長(cháng)65%;利潤實(shí)際完成30萬(wàn)元，完成計劃的135.7%，同比增長(cháng)35.7%;連續多年被評為地區供銷(xiāo)系統綜合評比一等獎單位和伊犁州供銷(xiāo)系統二等獎單位;農佳樂(lè )公司被州社授予伊犁州星級龍頭企業(yè)。
在深化改革，建立社會(huì )主義市場(chǎng)體制的今天，本人針對供銷(xiāo)社存在的弊端，采取了一系列適應現代市場(chǎng)經(jīng)濟的措施;增強服務(wù)功能，轉變經(jīng)營(yíng)方式，不斷開(kāi)拓市場(chǎng)，推行“連鎖經(jīng)營(yíng)，封閉運行，順價(jià)銷(xiāo)售，讓利農民”的經(jīng)營(yíng)方式，增強了競爭能力，壯大了經(jīng)營(yíng)實(shí)力，協(xié)調方方面面關(guān)系，加強市場(chǎng)管理，拓展商品經(jīng)營(yíng);加強農村合作經(jīng)濟組織建設，成立了xx市農村合作經(jīng)濟組織協(xié)會(huì )，圍繞產(chǎn)業(yè)結構調整，增強基層社服務(wù)功能，大力解決歷史遺留問(wèn)題，掃除供銷(xiāo)社改革，發(fā)展障礙。近年來(lái)，償還各種債務(wù)90萬(wàn)元，清收欠款，挽回經(jīng)濟損失106萬(wàn)元，辦理房產(chǎn)手續20戶(hù)，辦理土地手續2100畝，費用26萬(wàn)元，解決群眾上訪(fǎng)問(wèn)題60余件，分流安置職工90人。
供銷(xiāo)社企業(yè)由于長(cháng)期受計劃體制的影響，市場(chǎng)意識缺乏，競爭能力差，等、靠、要思想嚴重，缺少創(chuàng )新意識是束縛供銷(xiāo)社企業(yè)發(fā)展的主要因素，針對這些情況，下定決心要徹底改變現狀，以產(chǎn)權制度改革為核心，建立現代企業(yè)。近年來(lái)，先后組建了xx市農佳樂(lè )限責任公司，xx市普慶土產(chǎn)日雜商貿有限公司，xx市騰飛鵝業(yè)公司，xx市興農農資有限責任公司四家有限責任公司，實(shí)行現代企業(yè)制度，有效地解決了企業(yè)責、權、利關(guān)系，為企業(yè)注入生機和活力，制止了虧損。這些企業(yè)的職工收入逐年增加，企業(yè)的總資產(chǎn)逐年增加，效益逐年提高，煥發(fā)著(zhù)積極向上的生機。
在20xx年度的工作中，本人雖然取得了一定的成績(jì)，這有賴(lài)于上級的正確領(lǐng)導、同志們的幫助支持和廣大干部職工的信任理解。但與領(lǐng)導的希望、大家的期望還有一定差距，主要表現在：理論學(xué)習不夠，有時(shí)有急燥情緒。
在今后的工作中，本人決心發(fā)揚成績(jì)，克服不足，認真學(xué)習貫徹十七大精神，努力提高綜合素質(zhì)，緊緊圍繞市社的中心工作，腳踏實(shí)地，勤政廉潔，扎實(shí)工作，創(chuàng )新實(shí)干，為供銷(xiāo)社的二次創(chuàng )業(yè)，為xx市的經(jīng)濟騰飛進(jìn)步貢獻自己的力量。
供銷(xiāo)社辦公室主任工作總結 篇2
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，五河縣供銷(xiāo)社以建設社會(huì )主義新農村、服務(wù)“三農“為宗旨，推進(jìn)供銷(xiāo)社“新網(wǎng)工程“建設，積極發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社，構建現代農業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系，促進(jìn)供銷(xiāo)社合作事業(yè)發(fā)展，為農服務(wù)能力與水平顯著(zhù)提升。銷(xiāo)售額連年攀升，全年達到1、8億元，比上年增長(cháng)28%，共爭取國家、省財政資金支持134萬(wàn)元，縣供銷(xiāo)社20xx年被省社評為先進(jìn)縣級供銷(xiāo)社，淮之源米業(yè)農民專(zhuān)業(yè)合作社被全國總社評為“農民專(zhuān)業(yè)合作社示范社“;順鵬農副產(chǎn)品有限公司被全國總社批準為龍頭企業(yè);縣供銷(xiāo)社在20xx年7月9日被國家總社和人社部表彰為先進(jìn)集體，全省僅13家。
一、履職及德、能、勤、績(jì)情況
(一)抓班子、強素質(zhì)、加強自身建設
我們在抓班子建設上著(zhù)重抓作風(fēng)建設、制度建設、隊伍建設，在抓好這幾個(gè)方面的同時(shí)，使我們的隊伍素質(zhì)提高了、戰斗力加強了。所以說(shuō)我們供銷(xiāo)社的班子是一個(gè)團結和諧有較強戰斗力的班子。
(二)深入學(xué)習貫徹國務(wù)院、省、市政府文件精神
推進(jìn)“新網(wǎng)工程“建設
供銷(xiāo)社是為農服務(wù)的合作經(jīng)濟組織，是推動(dòng)農村經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )進(jìn)步的重要力量，國務(wù)院40號、省、市政府53號、1號文件出臺后，我們從加快發(fā)展農業(yè)生產(chǎn)資料現代經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )、日用消費品配送網(wǎng)絡(luò );再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò );農副產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )以及農民合作經(jīng)濟組織體系建設等幾個(gè)方面做了認真的探索和思考。近年來(lái)，我社共培育農業(yè)生產(chǎn)資料、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)5個(gè)，領(lǐng)辦農民專(zhuān)業(yè)合作社7個(gè)，綜合服務(wù)社28個(gè)，發(fā)展農業(yè)生產(chǎn)資料連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)204個(gè)，煙花爆竹連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)236個(gè)。
近年來(lái)，在縣委縣政府的支持下，大力推進(jìn)豐谷農資、恒豐農資、巨虹煙花、振淮農藥等龍頭企業(yè)重組兼并，連鎖經(jīng)營(yíng)，實(shí)施擴網(wǎng)、強網(wǎng)工程，;大力扶持農產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)龍頭企業(yè)，指導淮之源米業(yè)、順鵬農副產(chǎn)品、皖光山芋等龍頭企業(yè)重點(diǎn)培育龍頭帶基地、公司連農戶(hù)、產(chǎn)加銷(xiāo)一體化的農產(chǎn)品流通骨干企業(yè)，支持和促進(jìn)龍頭企業(yè)大力發(fā)展訂單農業(yè)，與農民建立長(cháng)期穩定的產(chǎn)銷(xiāo)聯(lián)盟;現擁有農產(chǎn)品生產(chǎn)基地4個(gè)，發(fā)展“農超對接“，減少流通環(huán)節，使農民和消費者直接受益。
(三)開(kāi)放辦社，增強為農服務(wù)能力
為發(fā)揮供銷(xiāo)社的體制優(yōu)勢，加強供銷(xiāo)社系統內外的聯(lián)合與合作，主動(dòng)與系統外有實(shí)力的`涉農經(jīng)濟合作經(jīng)濟組織開(kāi)展合作，堅持開(kāi)放辦社，引入社會(huì )資本，共同構建新的經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，為供銷(xiāo)合作經(jīng)濟發(fā)展注入新鮮血液和活力。近幾年來(lái)，我社通過(guò)參股合作的方式先后新接納了淮之源米業(yè)、皖光山芋、順鵬農副產(chǎn)品、宏飛米業(yè)、興利畜禽養殖、吉祥生豬養殖、惠農甜葉菊、淮情特種蔬菜、金皖鵝業(yè)、永興旺等農民合作組織加入供銷(xiāo)社。
二、征遷拆違與大建設工作
一是按照縣委、縣政府的要求，我們順利完成了棉麻、日雜、土產(chǎn)、農資淮河大橋下倉庫及職工宿舍拆遷任務(wù);二是國防路北段農資公司辦公地塊、新城大樓、分洪閘南復合肥廠(chǎng)，環(huán)城西路紗廠(chǎng)等四個(gè)地塊等待拆遷;三是所有拆遷地塊都涉及到我們，經(jīng)常會(huì )遇到一些釘子戶(hù)、難纏戶(hù)，我們主動(dòng)上門(mén)把縣委、縣政府的各種優(yōu)惠政策苦口婆心地宣傳到每家每戶(hù)，必要時(shí)對有特殊困難的拆遷戶(hù)給予適當的幫助，使得拆遷戶(hù)都能滿(mǎn)意地搬遷;四是自20xx年5月16號我社征遷拆違工作組進(jìn)駐小方村以來(lái)，該村未添一塊違建磚瓦，并順利完成了大建辦交給我們的前期各項工作任務(wù)，順利丈量了各家各戶(hù)現有房屋面積等�，F我們仍有4人(含沙正榮局長(cháng))吃住在村。
三、招商引資工作
近年來(lái)，我們十分重視招商引資工作，班子成員帶著(zhù)指標、帶著(zhù)任務(wù)分期分批赴江、浙、滬、新疆等地聯(lián)系客商，洽談項目，較好地完成了縣委、縣政府下達給我們的招商引資任務(wù)。落戶(hù)城南園區的美大塑業(yè)和蚌埠潤豐畫(huà)材生產(chǎn)有序，特別是蚌埠潤豐畫(huà)材系出口創(chuàng )匯企業(yè)，訂單供不應求。安徽輝隆集團計劃投資10億元的復合肥物流項目已落戶(hù)力源碼頭作業(yè)區，完成招商引資9300萬(wàn)元。
四、其他工作
按照縣委、縣政府的要求，我們除了做好以上工作以外，還能按時(shí)完成縣委、縣政府交辦的其他各項工作，如安全生產(chǎn)、計劃生育、社會(huì )治安綜合治理、文明創(chuàng )建、法制教育等。我系統有3000多下崗職工、12名軍轉干部，維穩是我們一項很重要的工作，平均每月接訪(fǎng)職工都在150人次以上，特別是軍轉干部之間互相都有聯(lián)系，每逢節日或平時(shí)的一點(diǎn)小訴求達不到，他們就會(huì )聚集上訪(fǎng)，有的進(jìn)京，赴省、去市里，近年來(lái)，我系統12名軍轉干部無(wú)一人越級上訪(fǎng)。
五、缺點(diǎn)、不足和原因
雖然經(jīng)過(guò)幾年的努力，我們做了一些工作，但離縣委、縣政府的要求和農民的期盼還有差距，為“三農“服務(wù)的能力和水平有待提高，深入農村一線(xiàn)為農民解決實(shí)際問(wèn)題的實(shí)力不強，基層社改造因沒(méi)有土地無(wú)法布點(diǎn)，這些都還有待我們在今后的工作中加以解決。
供銷(xiāo)社辦公室主任工作總結 篇3
為認真貫徹落實(shí)總社、省供銷(xiāo)社對產(chǎn)銷(xiāo)對接工作決策部署，按照市供銷(xiāo)社的具體要求，XX縣供銷(xiāo)社產(chǎn)銷(xiāo)對接工作，在培育對接主體，建設銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，加強營(yíng)銷(xiāo)措施等方面，取得了一定成效，現將情況總結于后：
一、領(lǐng)導重視，效果明顯
產(chǎn)銷(xiāo)對接是農產(chǎn)品流通方式的創(chuàng )新，是促進(jìn)農業(yè)現代化的重要舉措�？h供銷(xiāo)社為促進(jìn)產(chǎn)銷(xiāo)對接工作順利開(kāi)展，成立班子，組建團隊，由分管領(lǐng)導牽頭，業(yè)務(wù)股等相關(guān)股室具體負責，并制定 了產(chǎn)銷(xiāo)對接工作措施，通過(guò)技術(shù)、服務(wù)、資金等投入，利用專(zhuān)業(yè)合作社組織平臺，把農戶(hù)的小生產(chǎn)與銷(xiāo)售大市場(chǎng)有效連接起來(lái)，發(fā)揮流通帶動(dòng)生產(chǎn)的作用。到今年 12月底止，發(fā)展對接農民專(zhuān)業(yè)合作社3個(gè)，對接品種13種，建立直銷(xiāo)點(diǎn)、代銷(xiāo)點(diǎn)7個(gè)，全縣供銷(xiāo)系統產(chǎn)銷(xiāo)對接實(shí)現農產(chǎn)品總銷(xiāo)售4350萬(wàn)元，其中，融入重慶農產(chǎn)品銷(xiāo)售額2100萬(wàn)元。
二、培育對接主體，建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )
一是抓對接主體培育，今年各專(zhuān)業(yè)合作社精心組織銷(xiāo)售團隊，分別到XX市區、萬(wàn)州、梁平、達州等地的超市或農產(chǎn)品交易市場(chǎng)，了解信息，掌握行情，大力宣傳推銷(xiāo)農產(chǎn)品，3個(gè)專(zhuān)業(yè)合作社均與對接超市或大中型農產(chǎn)品交易市場(chǎng)簽定意向合作協(xié)議，培育了對接主體，穩定了銷(xiāo)售渠道，特別是XX縣任市鎮紅花蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社與XX市盤(pán)溪大型農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)簽定意向銷(xiāo)售協(xié)議金額達2100萬(wàn)元，為本專(zhuān)業(yè)合作社生產(chǎn)的農產(chǎn)品銷(xiāo)售解除了后顧之憂(yōu)。二是抓銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )建設，專(zhuān)業(yè)合作社根據市場(chǎng)發(fā)展，加大直銷(xiāo)點(diǎn)、代銷(xiāo)點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)布局，努力構建營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )。到 12月底，全縣已建設專(zhuān)業(yè)合作社直銷(xiāo)點(diǎn)、代銷(xiāo)點(diǎn)共7個(gè)，銷(xiāo)售額近600萬(wàn)元。
三、強化技術(shù)服務(wù)，穩定產(chǎn)品質(zhì)量
專(zhuān)業(yè)合作社為農戶(hù)從良種供應、技術(shù)指導、農產(chǎn)品種植到收獲分裝上市提供一條龍服務(wù)，在產(chǎn)品質(zhì)量上，堅持利用較為成熟的技術(shù)，組織生產(chǎn)，技術(shù)咨詢(xún)，保證農產(chǎn)品農藥含量不超標，盡可能達到超市要求，讓老百姓吃上放心農產(chǎn)品。
在工作中雖然取得了一定的成效，但產(chǎn)銷(xiāo)對接工作還存在一些問(wèn)題：一是超市的進(jìn)場(chǎng)門(mén)檻較高，進(jìn)場(chǎng)費、條碼等費用收取，影響了產(chǎn)銷(xiāo)對接效果和發(fā)揮;二是農民專(zhuān)業(yè)合作社組織化程度低，產(chǎn)品品牌效應差;三是配送基礎差，難以滿(mǎn)足消費者的需求;四是利益對接機制不完善，對接穩定性差。
下一步工作措施：針對上述存在的問(wèn)題，主要做好以下工作：一是繼續擴大對接主體的.培育，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )、信息等優(yōu)勢，積極主動(dòng)地延伸銷(xiāo)售鏈條，擴大農產(chǎn)品超市銷(xiāo)售額;二是通過(guò)加盟、特許等形式，加大網(wǎng)點(diǎn)布局，提高經(jīng)營(yíng)規模，奠定超市加基地的網(wǎng)絡(luò )基礎;三是培育壯大專(zhuān)業(yè)合作社，通過(guò)超市的定單銷(xiāo)售引導生產(chǎn)，盡快培育發(fā)展一批具有較大規模，具有示范帶動(dòng)作用的專(zhuān)業(yè)合作社，創(chuàng )建農產(chǎn)品品牌。
供銷(xiāo)社辦公室主任工作總結 篇4
20xx年，株洲市供銷(xiāo)社在省社、市委、市政府的正確領(lǐng)導下，進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)國務(wù)院40號文件，以圍繞文件精神為中心，加強宣傳造勢，充分發(fā)揮信息宣傳作用，營(yíng)造了良好的社會(huì )影響，以推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設和加快農村合作經(jīng)濟組織發(fā)展為工作重點(diǎn)，積極應對各種困難和挑戰，各項工作繼續保持了又好又快發(fā)展的勢頭。到12月底將超額完成省社下達的各項目標任務(wù)。
一年來(lái)，我社編輯《株洲市供銷(xiāo)社簡(jiǎn)報》6期，株洲市政府商貿流通網(wǎng)站采納并發(fā)布20余條簡(jiǎn)訊，《株洲日報》發(fā)表了4篇供銷(xiāo)社情況報道，五縣縣報發(fā)表了13篇縣社工作情況報道，株洲電視臺綜合新聞頻道報道3次，五縣電視臺報道縣級供銷(xiāo)社工作14次，省社網(wǎng)站和省社簡(jiǎn)報發(fā)表16條，《湖南合作經(jīng)濟雜志》發(fā)表1篇，向市政府、市人大遞交4份綜合調研報告�，F就我社信息宣傳方面工作總結匯報如下。
一、領(lǐng)導重視信息宣傳工作，責任明確。
信息宣傳在交流經(jīng)驗、指導工作、反應情況、爭取政策、領(lǐng)導決策等方面具有不可替代的重要作用。我社始終將信息宣傳作為一項重要日常工作來(lái)抓，明確了信息宣傳工作體系，確定一位副主任具體分管，合作科科長(cháng)作為第一責任人，一名信息專(zhuān)干具體負責信息宣傳工作，縣級社辦公室主任和各股室股長(cháng)為信息員，定期報送相關(guān)信息。市社年初下發(fā)了《信息宣傳工作考核辦法》，并把信息宣傳工作作為年度綜合考核的一個(gè)重要指標任務(wù)；每季度向縣社通報一次信息工作情況。今年的信息發(fā)布量與去年同比，有了長(cháng)足的進(jìn)步，上了一個(gè)臺階。在省社“網(wǎng)上供銷(xiāo)社”發(fā)布各類(lèi)農產(chǎn)品信息1000余條，在地州市發(fā)布農產(chǎn)品信息排名中名列前茅。20xx年，我社拿出5000元獎勵了信息員，20xx根據發(fā)布的'各類(lèi)信息宣傳報道量，我社將拿出15000元左右經(jīng)費用于獎勵信息員，以激勵信息員的工作熱情和積極性。
二、圍繞中心，注重挖掘，信息宣傳有靚點(diǎn)。
今年來(lái)，我們圍繞工作重點(diǎn)，突出宣傳供銷(xiāo)社的傳統業(yè)務(wù)，多方面報道農資供應工作，以擴大供銷(xiāo)社在各級領(lǐng)導心目中的地位和影響；在三月份春耕生產(chǎn)時(shí)，各縣都拿出了農資市場(chǎng)供應調查情況材料，向政府領(lǐng)導匯報，同時(shí)在當地電視臺、報紙廣泛宣傳春耕農資供應情況；八月下旬，在“晚稻補貼送肥下鄉”工作中積極協(xié)調新聞媒體及時(shí)進(jìn)行宣傳報道，把黨和政府對“三農”工作的關(guān)心通過(guò)“送肥下鄉”送到千家萬(wàn)戶(hù)，圓滿(mǎn)的完成了這項工作，五縣都通過(guò)電視、報紙等媒體的報道，使農民了解了政策，非常高興，政府非常滿(mǎn)意，同時(shí)提高了供銷(xiāo)社的影響和地位。
三、服務(wù)全局，注重質(zhì)量，關(guān)注民生。
一是注重簡(jiǎn)報信息質(zhì)量。今年五月，我們組織了信息員培訓班，邀請政府辦公室和報社有關(guān)領(lǐng)導、專(zhuān)家授課，信息員參培訓人員20人，使得專(zhuān)職信息人員的寫(xiě)作水平得到了普遍提高。
二是注重推薦先進(jìn)典型。例如：株洲市神農果品有限公司和炎陵縣黃桃種植專(zhuān)業(yè)合作社等先進(jìn)典型的發(fā)展情況進(jìn)行了宣傳推介。
三是積極關(guān)注政府關(guān)心的問(wèn)題，進(jìn)行廣泛調研，先后向市政府、市人大上報了四篇調研材料：《解決農產(chǎn)品銷(xiāo)售不暢的調研報告》、《關(guān)于農產(chǎn)品加工和農產(chǎn)品物流業(yè)發(fā)展的建議》、《長(cháng)株潭再生資源循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的建議》、《株洲農資市場(chǎng)綜合調研情況》，得到了政府有關(guān)領(lǐng)導的高度評價(jià)。
四是注重突發(fā)事件應急處置。今年，株洲市神農果業(yè)有限公司的新果品市場(chǎng)建設遭到了當地居民的阻撓以及株洲市蘆東服裝市場(chǎng)有限公司的市場(chǎng)升級改造遭到了經(jīng)營(yíng)戶(hù)的強烈反對，事情發(fā)生后，我們一方面處置現場(chǎng)，做好耐心說(shuō)服工作，另一方面以信息快報形式向市、區政府有關(guān)部門(mén)報送信息，在有關(guān)部門(mén)的配合支持下，事件都得到了圓滿(mǎn)處置，維護了社會(huì )穩定。
我社信息宣傳工作在省社辦公室的大力支持和正確領(lǐng)導下取得了一點(diǎn)成績(jì)，但離省社的要求還有一定差距，信息宣傳的深度和廣度還有待進(jìn)一步提高。今后我們將進(jìn)一步的加強學(xué)習，健全信息宣傳工作機制，努力提高信息質(zhì)量，服務(wù)供銷(xiāo)事業(yè)發(fā)展，促進(jìn)供銷(xiāo)社改革發(fā)展不斷取得新成效。
供銷(xiāo)社辦公室主任工作總結 篇5
20xx年，是供銷(xiāo)社深化改革、努力打造成為農民生產(chǎn)生活服務(wù)的生力軍和綜合平臺的關(guān)鍵之年。半年來(lái)，在市供銷(xiāo)社的精心指導下，根據總社關(guān)于深化供銷(xiāo)社綜合改革的總體部署和省社、市社的工作要求，務(wù)實(shí)創(chuàng )新、開(kāi)拓進(jìn)取、扎實(shí)工作，努力在建設現代農業(yè)、發(fā)展農村現代流通、服務(wù)農民生產(chǎn)生活中發(fā)揮更大作用，各項工作按照年初制定的目標任務(wù)有序推進(jìn)，成效明顯�，F將xx年工作總結如下：
一、主要經(jīng)濟指標完成情況
1-6月份購進(jìn)總額完成12831萬(wàn)元，較上年同期增長(cháng)35.31%；銷(xiāo)售總額完成11900萬(wàn)元，較上年同期增長(cháng)29%；總利潤完成22萬(wàn)元，較上年同期下降15.4%。
二、xx年主要工作
1、繼續推進(jìn)基層社改造
按照“先易后難，循序漸進(jìn)，精心規劃，廣泛招商，打造農村綜合服務(wù)平臺，持續推進(jìn)基層社建設”的思路和做法我們在完成了對南社、北張兩個(gè)供銷(xiāo)社改造，今年上半年，著(zhù)力對陽(yáng)王棉油廠(chǎng)進(jìn)行改造。陽(yáng)王棉油廠(chǎng)改造的目標是建成高標準的集貿市場(chǎng)，全部工程設計總投資3000萬(wàn)元，總建筑面積15882㎡，建設期限一年半。具體規劃是建設成一棟一層為市場(chǎng)，二至六層為住宅的綜合商住樓。屆時(shí)將規范陽(yáng)王大而散的集貿市場(chǎng)，在此基礎上注冊新型的股份制陽(yáng)王供銷(xiāo)社。
在對陽(yáng)王棉油廠(chǎng)改造的同時(shí)，我們還著(zhù)手對萬(wàn)安供銷(xiāo)社進(jìn)行改造，我們利用萬(wàn)安供銷(xiāo)社閑置場(chǎng)地與開(kāi)發(fā)商共同合作，精心規劃，合理布局，投資200萬(wàn)元建設一個(gè)20xx平方封閉性綜合超市。目前該項目已動(dòng)工，將于9月底投入運營(yíng)。該項目的建成，將為萬(wàn)安地區居民提供便利實(shí)惠的生活服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的生活保障，讓農村居民買(mǎi)到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的消費品，滿(mǎn)足農村居民的'購買(mǎi)和消費需求。
2、積極探索土地流轉新模式
今年工作安排中，我們把探索農村土地托管新模式當作一項重點(diǎn)工作來(lái)抓，以開(kāi)展土地托管為著(zhù)力點(diǎn)，大力推進(jìn)現代農業(yè)服務(wù)規�；�。
我們按照山東省供銷(xiāo)的做法，積極開(kāi)展為良種育繁、耕種、澆水、植保、收割、烘干、儲存、加工、銷(xiāo)售等關(guān)鍵環(huán)節提供全程社會(huì )化服務(wù)的“保姆式”全托管或針對一個(gè)或幾個(gè)環(huán)節的“菜單式”半托管服務(wù)，形成系列化、綜合性經(jīng)營(yíng)服務(wù)功能，從而提高農業(yè)組織化程度，促進(jìn)農業(yè)轉型發(fā)展，在打造農業(yè)社會(huì )化服務(wù)的主渠道上取得實(shí)質(zhì)性突破。
我們以南社供銷(xiāo)社和古交供銷(xiāo)社為試點(diǎn)，通過(guò)采取“統一供應種籽、統一供應農資、統一組織生產(chǎn)、統一農機運作、統一產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)”的方式，為5個(gè)家庭農場(chǎng)、18個(gè)種糧大戶(hù)和合作社社員開(kāi)展托管服務(wù)。目前，兩個(gè)基層供銷(xiāo)社已受托管理土地500余畝，統一播種的小麥長(cháng)勢喜人，已獲得豐產(chǎn)豐收，目前玉米已播種完畢。為全縣9個(gè)基層社參與土地托管提供了借鑒經(jīng)驗。
3、大力發(fā)展培育農民專(zhuān)業(yè)合作社
在今年的工作中，我們本著(zhù)規范運作的原則，按照專(zhuān)業(yè)合作社法和上級財政資金扶持條件要求，規范使用中國供銷(xiāo)合作社標識，建立健全章程和各項規章制度，完善財務(wù)賬目。
為了更好地促進(jìn)農村經(jīng)濟發(fā)展，提升組織化程度，圍繞我縣特色產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)。我們一是采取多形式、多渠道的辦法，大力發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社，今年由供銷(xiāo)社牽頭組建、幫辦10個(gè)農民專(zhuān)業(yè)社，入社社員103戶(hù)，帶動(dòng)周邊農戶(hù)516戶(hù)；二是縣供銷(xiāo)社對創(chuàng )建的專(zhuān)業(yè)社繼續在資金上給予適當的支持，對原有的農民專(zhuān)業(yè)合作社進(jìn)一步規范運作，加強指導、管理、落實(shí)責任制；三是強化專(zhuān)業(yè)合作社品牌建設，上半年愛(ài)云種植專(zhuān)業(yè)社“愛(ài)云”牌商標、新清蓮蓮菜種植專(zhuān)業(yè)社“新清蓮”牌商標、北董首山紅雞蛋養殖合作社“首山紅雞蛋”牌商標都已進(jìn)行了商標注冊。
4、充分發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用
博大農產(chǎn)品公司是我社根據蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展而重組的農副產(chǎn)品龍頭企業(yè)。上半年公司全體員工同心同德、克服工作中的困難，做了大量工作。為了更好地發(fā)揮龍頭企業(yè)橋梁和紐帶的作用，適應新形勢下市場(chǎng)和消費需求，提高市場(chǎng)占有率，增加市場(chǎng)銷(xiāo)售份額，公司采用了“公司+基地+市場(chǎng)+專(zhuān)業(yè)合作社”的經(jīng)營(yíng)模式，逐步成立了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、質(zhì)檢部、財務(wù)部、技術(shù)指導部。同時(shí)，注冊“農禾蔬”“絳園春”兩個(gè)商標，實(shí)行統一品牌、自主經(jīng)營(yíng)、獨立核算、自負盈虧的經(jīng)營(yíng)體制，提高了市場(chǎng)競爭力。
在鞏固現有的3大產(chǎn)業(yè)基地、3大產(chǎn)地市場(chǎng)及10個(gè)蔬菜瓜果中藥材專(zhuān)業(yè)社的基礎上，公司今年又新增加了3個(gè)超市配送點(diǎn)，并和“運城七品蔬菜公司”合作設立了10個(gè)蔬菜直供點(diǎn)，為每個(gè)配送點(diǎn)配送了蔬菜專(zhuān)用柜，極大提高了公司的配送業(yè)務(wù)量和銷(xiāo)售額。
四月中旬，縣委書(shū)記鄧雁平和縣委常委、常務(wù)副縣長(cháng)趙高堂一行親臨我公司對“關(guān)于農超對接”進(jìn)行調研。我們按照政府要求，利用公司平臺，引導專(zhuān)業(yè)社與我縣冬冬超市、比鄰超市、君悅超市合作，開(kāi)展“農超對接”。為做好這項工作，我們召開(kāi)由有關(guān)專(zhuān)業(yè)社和超市參加的“農超對接”交流座談會(huì )，商談專(zhuān)業(yè)社產(chǎn)品如何和超市對接工作，經(jīng)過(guò)商談簽訂協(xié)議，各超市設立了農民專(zhuān)業(yè)社商品專(zhuān)區和蔬菜平價(jià)銷(xiāo)售區，已進(jìn)入超市品種達30多種，其中有蔬菜、水果、食用菌，養殖的蛋類(lèi)、魚(yú)類(lèi)、生鮮肉類(lèi)等，有效解決了專(zhuān)業(yè)社產(chǎn)品銷(xiāo)售問(wèn)題，同時(shí)還到周邊地區調入各類(lèi)生鮮類(lèi)產(chǎn)品，豐富了超市經(jīng)營(yíng)特色，平抑了市場(chǎng)物價(jià)，把無(wú)公害的綠色產(chǎn)品帶到千家萬(wàn)戶(hù)，為政府解決城鎮居民的“菜籃子”工程，穩定市場(chǎng)價(jià)格，發(fā)揮了積極作用，深受農民朋友和市民歡迎，也得到了政府的肯定。
接下來(lái)我們要拓展外向型業(yè)務(wù)，努力把業(yè)務(wù)做大做強，爭取向省城和市級城市發(fā)展，擴大業(yè)務(wù)，占據市場(chǎng)，打造公司品牌。這樣不僅可以提高公司知名度，還可以提升專(zhuān)業(yè)社品牌，為今后專(zhuān)業(yè)社發(fā)展打下良好基礎。
5、為農服務(wù)功能不斷完善
拓展服務(wù)領(lǐng)域，打造電商服務(wù)新平臺。3月份，我社與“樂(lè )村淘”新絳縣管理中心達成合作經(jīng)營(yíng)協(xié)議。供銷(xiāo)社發(fā)揮“新網(wǎng)工程”便民店的優(yōu)勢，“樂(lè )村淘”發(fā)揮直銷(xiāo)配送的優(yōu)勢，為農民提供線(xiàn)上線(xiàn)下的服務(wù)。
進(jìn)一步加強農村便民連鎖店管理。5月份，縣社業(yè)務(wù)科與新絳縣海潮商貿公司下基層、進(jìn)村進(jìn)店。按照上級社制訂的“評定標準”進(jìn)行對號入座，開(kāi)展店評定工作。本年度計劃評出三20個(gè)，四3個(gè)，五2個(gè)，并且進(jìn)一步提高扶持力度。
積極開(kāi)展對農民經(jīng)紀人培訓工作。6月12日，我們聘請運城農學(xué)院張晶教授就農產(chǎn)品銷(xiāo)售多樣化問(wèn)題對全縣100多個(gè)專(zhuān)業(yè)合作社理事長(cháng)和經(jīng)紀人進(jìn)行了培訓。通過(guò)深入淺出的講解，經(jīng)紀人掌握了網(wǎng)上銷(xiāo)售、加工銷(xiāo)售、反季銷(xiāo)售等專(zhuān)業(yè)知識，提高了經(jīng)紀人的經(jīng)營(yíng)能力。
供銷(xiāo)社辦公室主任工作總結 篇6
縣供銷(xiāo)社20xx年度的平安創(chuàng )建工作在縣委、縣政法委的正確領(lǐng)導和指導下，我社以黨的十八大和十九大精神為指導，緊緊圍繞縣委的“平安創(chuàng )建”的`總體目標。切實(shí)抓好平安創(chuàng )建的各項措施的落實(shí)，完善規章制度，強化防范措施，注重檢查督促，全社會(huì )上下齊抓共管，全年未發(fā)生一起違法亂紀違規事件和大小事故。為“平安”建設作出了應有的貢獻�，F將我社平安創(chuàng )建工作總結如下：
一、強化領(lǐng)導、落實(shí)平安創(chuàng )建責任
今年初，縣供銷(xiāo)社及時(shí)調整充實(shí)了平安創(chuàng )建活動(dòng)工作領(lǐng)導小組，明確了由單位一把手負總責的領(lǐng)導責任制，下設辦公室，各項工作有專(zhuān)人具體負責落實(shí)，形成了有領(lǐng)導、有機制、有人員、有落實(shí)的工作機制，檢查每季度召開(kāi)一次平安創(chuàng )建專(zhuān)題會(huì )，積極收集資料，每季度報送一次，分析掌握形勢，有針對性的制定解決方案。
二、搞好平安創(chuàng )建宣傳、創(chuàng )建良好輿論環(huán)境
縣供銷(xiāo)社在縣綜治委的指導下，認真開(kāi)展平安創(chuàng )建宣傳工作，加大社會(huì )治安綜合治理和平安創(chuàng )建工作力度。一年來(lái)，我社認真貫徹落實(shí)上級會(huì )議精神，積極開(kāi)展“三月綜合工作宣傳月”、“六月安全生產(chǎn)月”和“12.4憲法宣傳月”等宣傳活動(dòng)，充分利用典型案例在廣大干部職工中開(kāi)展警示教育。增強安全意識和滿(mǎn)意度。
三、注重實(shí)效、做好工作
縣供銷(xiāo)社為認真貫徹落實(shí)縣委、縣政府文件要求，結合本系統實(shí)際。20xx年3月，根據縣上的統一部署，組織召開(kāi)了工作部署會(huì )，制定了實(shí)施方案，深入全系統開(kāi)展了平安創(chuàng )建和綜治工作宣傳教育活動(dòng)。同時(shí)制定了《縣供銷(xiāo)社20xx年平安創(chuàng )建工作方案》和《縣供銷(xiāo)社20xx年綜治宣傳月活動(dòng)方案》。
四、目標落實(shí)、效果明顯
縣供銷(xiāo)社在開(kāi)展矛盾糾紛排查調出工作中，堅持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀(guān)、以化解社會(huì )矛盾為主線(xiàn)，經(jīng)維護社會(huì )和諧穩定為目標，按照注重預防、統籌兼顧、區分情況、分類(lèi)化解；屬地為主、條塊結合、齊抓共管、各方協(xié)同的原則，認真落實(shí)主要領(lǐng)導負總責，分管領(lǐng)導具體抓，其他領(lǐng)導負責做好分管范圍內的安全。
五、存在的問(wèn)題
1、宣傳氛圍不夠濃，部分干部職工對平安創(chuàng )建的重要性認識還不夠遠。
2、專(zhuān)（兼）職工人員太少。
六、明年工作打算
1、進(jìn)一步創(chuàng )新平安創(chuàng )建宣傳方式，大力提高干部職工參與平安創(chuàng )建的積極性；
2、切實(shí)抓好平安創(chuàng )建工作的各項制度的落實(shí)，特別是值班、治安巡邏等制度的落實(shí)；
3、加強對新形勢下平安創(chuàng )建工作的研究與探索，建立健全適合供銷(xiāo)系統實(shí)際的平安創(chuàng )建各項長(cháng)效機制，確保全縣供銷(xiāo)系統不發(fā)生大小安全事故和不安定因素引發(fā)的其他事故。
供銷(xiāo)社辦公室主任工作總結 篇7
縣供銷(xiāo)社20xx年度的安全生產(chǎn)工作在上級安全監管部的指導、在縣社黨委、理事會(huì )的高度重視下，在全系統廣大安全工作人員的共同努力下，全面完成了各項安全工作任務(wù)，現將一年來(lái)的安全生產(chǎn)工作總結如下：
一、領(lǐng)導高度重視，認真開(kāi)展安全生產(chǎn)工作
為了進(jìn)一步搞好我社的安全生產(chǎn)工作，切實(shí)加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，黨委、理事會(huì )把安全工作列入重要議事日程，形成了書(shū)記主任親自抓，分管領(lǐng)導、有關(guān)股室，各企業(yè)法人代表協(xié)調配合認真貫徹落實(shí)有關(guān)安全工作精神，切實(shí)組織實(shí)施，扎實(shí)，深入地開(kāi)展安全工作，全縣供銷(xiāo)系統形成了上有領(lǐng)導抓，下有人員管的齊抓共管安全工作的大好形勢。一是書(shū)記、主任開(kāi)會(huì )必講安全生產(chǎn)工作內容；二是每月組織專(zhuān)項安全檢查，對存在的問(wèn)題以書(shū)面形式下發(fā)安全檢查通報，要求相關(guān)企業(yè)限期整改，落實(shí)到位；三是不定期召開(kāi)專(zhuān)題安全生產(chǎn)會(huì )，對安全生產(chǎn)突出和存在較多安全隱患的企業(yè)進(jìn)行經(jīng)驗教訓交流；四是重點(diǎn)抓好安全防范措施的制定，切實(shí)做好事前防范；五是強化安全檢查制度，確保安全檢查落到實(shí)處，將可能存在的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
二、強化安全監管力度，認真落實(shí)安全責任
按照“管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必管安全”的要求，充分發(fā)揮縣社安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組的作用，明確了由書(shū)記、主任蘇朝敏同志為組長(cháng)；黨委委員、理事會(huì )副主任李小平同志為副組長(cháng)；法制安全股和各企業(yè)法人代表為成員的安全工作領(lǐng)導小組，全面負責縣供銷(xiāo)系統的安全生產(chǎn)工作。并層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，把安全生產(chǎn)責任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節，每個(gè)人，形成了一級抓一級、一級向一級負責的嚴密安全管理體系。
三、強化制度建設，建立長(cháng)效機制
結合我社實(shí)際，先后編制了《20xx年安全生產(chǎn)工作總結》、《20xx年安全工作應急管理工作總結》、《安全事故、突發(fā)公共事件和地質(zhì)災害應急救援預案》、《防汛抗旱應急預案》、《20xx年應急演練計劃》、《安全生產(chǎn)重大事故隱患和違法行為舉報獎懲辦法》等等。實(shí)行每月安全檢查通報制度，全年下企業(yè)檢查安全38批次，每月末，對當月的安全檢查情況，通過(guò)分析可能發(fā)生的安全隱患，指出整改的`方式方法，警示大家高度重視安全生產(chǎn)工作。按照《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規定，健全完善了各種安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規章制度和工作措施；完善了應急處置預案，開(kāi)展了應急處置演練，確保了一旦有事能及時(shí)有效地實(shí)施應急救援工作。
四、強化安全宣傳教育，營(yíng)造安全工作氛圍
縣供銷(xiāo)社在20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，緊緊圍繞“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任”為主題，開(kāi)展了貼近實(shí)際、貼近生活、貼近干部職工的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，全系統共懸掛橫幅30條，標語(yǔ)口號120條，設宣傳欄20塊，散發(fā)宣傳資料1000余份，解答安全生產(chǎn)有關(guān)問(wèn)題40余條，通過(guò)宣傳教育，大大增強了全系統干部職工的安全意識，“紅線(xiàn)”、“底線(xiàn)”意識和自我防范能力。
五、強化隱患排查治理，健全安全風(fēng)險防控體系
構建隱患排查治理機制，構建以企業(yè)為主體的隱患排查治理運行機制，明確企業(yè)自查隱患、治理隱患和自報隱患三個(gè)環(huán)節責任，促進(jìn)企業(yè)由被動(dòng)接受安全監管向主動(dòng)開(kāi)展安全管理轉變，全系統全年共排查出安全隱患14處，整治14處，整改率達100%，量化了隱患排查治理的工作績(jì)效，構建了隱患排查治理工作的考核和追責機制。認真開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理，以平安創(chuàng )建為目標，全面加強對車(chē)輛、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性火災、項目建筑施工、危險品、商場(chǎng)、超市、老舊危房等事故多發(fā)易發(fā)領(lǐng)域專(zhuān)項治理，充分發(fā)揮安全科技支撐和制度規范的作用，提升整合創(chuàng )新試點(diǎn)工作中已取得明顯成效的科技手段和政策措施，形成了長(cháng)效管控機制，確保了縣供銷(xiāo)社系統十五年來(lái)無(wú)一大小安全事故發(fā)生。
供銷(xiāo)社辦公室主任工作總結 篇8
20××年縣供銷(xiāo)社社會(huì )管理綜合治理工作，在縣委、縣政府領(lǐng)導下，在縣綜治委的領(lǐng)導下，我社認真貫徹落實(shí)創(chuàng )建“和諧平安”的各項工作措施，進(jìn)一步強化領(lǐng)導責任制，不斷維護社會(huì )政治穩定，為供銷(xiāo)系統經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng )造了良好的社會(huì )環(huán)境，現將我社今年社會(huì )管理綜合治理暨平安建設工作情況總結如下。
一、加強領(lǐng)導
組織領(lǐng)導到位，有效地確保社會(huì )管理綜合治理工作的順利開(kāi)展。我社充分認識到社會(huì )管理綜合治理工作重要性和重要意義，把綜治工作納入日常工作的重要議程，成立了由縣社主任任組長(cháng)副主任任副組長(cháng)的社會(huì )管理綜治領(lǐng)導小組，各部門(mén)包片分工負責，監察、信訪(fǎng)負責日常工作，形成了有領(lǐng)導抓、全員抓的綜治工作局面。
二、加大宣傳力度
大力加強宣傳，在全系統營(yíng)造了一種全民參與輿論氛圍和遵守秩序，維護穩定的社會(huì )環(huán)境，一是開(kāi)展社會(huì )管理綜合治理宣傳月活動(dòng)，采取形式多樣宣傳，組織干部群眾開(kāi)展法制宣傳；進(jìn)行行業(yè)法律法規宣傳；二是實(shí)地宣傳。組織人員定期或不定期開(kāi)展對單位內保工作，重點(diǎn)對本系統煙花爆竹公司安保、消防安全督查，增強了防患意識，確保了家庭、集體、社會(huì )的財產(chǎn)和生命安全；三是增強綜治氛圍，形成“平安建設，人人有責”的社會(huì )氛圍，對供銷(xiāo)系統各中心社所屬超市、經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)及煙花爆竹銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)設立宣傳點(diǎn)，開(kāi)展聲勢浩大的綜治宣傳活動(dòng)，使我們供銷(xiāo)超市、煙花爆竹銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)不僅是為“三農”服務(wù)的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，也是社會(huì )管理綜合治理宣傳活動(dòng)的咨詢(xún)點(diǎn)。我們通過(guò)散發(fā)宣傳資料和宣傳手冊等形式向過(guò)往群眾廣泛宣傳法律法規等社會(huì )綜合治理相關(guān)知識，使宣傳活動(dòng)取得實(shí)效。
三、鞏固綜治工作
一是“和諧平安”創(chuàng )建工作，繼續把“和諧平安”創(chuàng )建工作作為促進(jìn)“三農”服務(wù)和發(fā)展的重點(diǎn)工作，不斷完善平安防范體系，落實(shí)治安防范措施，保持內部穩定。二是安全傳輸工作，①是完善應急預案。嚴格供銷(xiāo)社綜治預案，嚴防各種邪教組織等破壞活動(dòng)，創(chuàng )建安全放心的社會(huì )環(huán)境。②開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)。做好重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位的防火、防盜等安全工作。對本系統重點(diǎn)環(huán)節進(jìn)行四次大檢查，確保本系統的安全穩定。③是實(shí)行零報告制度。④是特別是在重大節假日、重大會(huì )議或重大活動(dòng)期間，實(shí)行領(lǐng)導帶班制。到目前為止，我社無(wú)重大穩患及安全事故發(fā)生。
四、信訪(fǎng)穩定
一是嚴格執行信訪(fǎng)維穩制度，建立了投訴機制。實(shí)行班子成員帶員安排3班次11人值班，并落實(shí)責任，健全臺賬；
二是對本單位的投訴、信訪(fǎng)案及時(shí)的進(jìn)行處理；對上級交辦的投訴、信訪(fǎng)案及時(shí)的做好回復，能處理的及時(shí)進(jìn)行了處理。今年，我社處理了余應堂的積年信訪(fǎng)案，回復了潘小平、吳棟材等居民在書(shū)記博客上反映的`排水溝堵塞及已故熊水根的家屬在市長(cháng)熱線(xiàn)上要求發(fā)放撫恤金等問(wèn)題；
三是對潛在有信訪(fǎng)可能的相關(guān)人員實(shí)行了有效穩控。
輪留值班，每天安排接訪(fǎng)，切實(shí)做好來(lái)訪(fǎng)信件的辦理和來(lái)訪(fǎng)群眾的接待工作，及時(shí)處理職工反映和關(guān)心熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，為蔬導、調解內部糾紛，防止矛盾激化，消除不安全因素發(fā)揮了積極作用。今年，我社沒(méi)有發(fā)生一起越級及集體訪(fǎng)事件。
一年來(lái)，我們在社會(huì )管理綜合治理方面做了一定的工作，取得了較好的成績(jì)，我們將再接再勵，以更優(yōu)異的工作，為構建和諧平安南城做出更大的貢獻。
供銷(xiāo)社辦公室主任工作總結 篇9
20XX年來(lái)，在鎮政府和市供銷(xiāo)聯(lián)社的直接指導下，緊緊圍繞服務(wù)“三農”、助農增收的工作重心，進(jìn)一步強化為農服務(wù)基礎，加強農村社會(huì )化服務(wù)體系建設，創(chuàng )新機制，拓展服務(wù)領(lǐng)域，通過(guò)領(lǐng)辦農民專(zhuān)業(yè)合作社，培訓農產(chǎn)品經(jīng)紀人，成立村級綜合服務(wù)社等舉措，提升基層供銷(xiāo)社在新農村的形象�，F將我社20XX年主要工作總結如下：
一、服務(wù)“三農”，邁開(kāi)新步伐
我社牢記辦社宗旨，開(kāi)展服務(wù)性經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。積極組織舉辦各類(lèi)農民技術(shù)培訓班，今年一年共舉辦8期，受訓930人次，開(kāi)展技術(shù)推廣，其中農產(chǎn)品經(jīng)紀人培訓班，有28人通過(guò)培訓考核，取得了初、中級農產(chǎn)品經(jīng)紀人證書(shū)，累計我社已有82名社員取得證書(shū)。村名農民，通過(guò)農函大學(xué)習，取得了綠色證書(shū)。分別邀請寧波市林業(yè)局工程師、城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院教授、市竹筍首席專(zhuān)家圍繞林竹栽培技術(shù)、雷竹災后管理等培訓內容為社員授課，并到現場(chǎng)進(jìn)行指導，城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院教授還幫助農民合作社開(kāi)展竹林土壤檢測、改良、修復農技實(shí)驗活動(dòng)。分別在村和村組織開(kāi)展科技下鄉活動(dòng)，為村民送書(shū)，送技術(shù)受到歡迎。積極開(kāi)展宣傳活動(dòng)，向農民分發(fā)農產(chǎn)品質(zhì)量安全、“三品一標”建設、農產(chǎn)品品牌建設等相關(guān)內容的宣傳資料。通過(guò)這些活動(dòng)，全面提高了廣大農民的技術(shù)素質(zhì)，食品質(zhì)量安全意識，增加了農業(yè)經(jīng)濟效益。
二、領(lǐng)辦農民合作社，迎來(lái)新氣象
我社認真貫徹落實(shí)省、市關(guān)于加強供銷(xiāo)合作社服務(wù)工作，立足本地優(yōu)勢資源和特色農業(yè)，堅持把發(fā)展農民合作社，推動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展作為重要工作，積極引導、領(lǐng)辦農民合作社。奉化云霧糧食專(zhuān)業(yè)合作社創(chuàng )建于11月，在海拔809米的大雷山高霧畈，復墾農田500余畝，種植了有機水稻，每年向市場(chǎng)提供有機稻米125噸，20XX年通過(guò)北京中綠華夏有機食品認證，現被評為寧波糧食功能區。目前合作社正在積極開(kāi)展規范性合作社創(chuàng )建工作。市春綠專(zhuān)業(yè)合作社組織帶領(lǐng)社員銷(xiāo)售竹筍，加工筍制品，發(fā)揮了積極作用。
三、打造銷(xiāo)售服務(wù)平臺，推出新舉措
按照現代流通體制，為進(jìn)一步搞活本地農村市場(chǎng)流通，在原有6家村級綜合服務(wù)社的基礎上，今年又新創(chuàng )辦2家服務(wù)社，在日用百貨、副食品、農資經(jīng)營(yíng)方面，做到誠實(shí)服務(wù)、買(mǎi)賣(mài)公平，做好急需農業(yè)生產(chǎn)資料的'調撥，同時(shí)為了扎實(shí)開(kāi)展惠農服務(wù)工作，提升服務(wù)質(zhì)量，我社加強了對服務(wù)社經(jīng)營(yíng)人員的培訓和指導，提高他們的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使村級綜合服務(wù)社真正辦成群眾滿(mǎn)意的便民店，放心店。
為建設本鎮農產(chǎn)品交易場(chǎng)所，促進(jìn)農產(chǎn)品流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在公棠村原省道公路旁，投資160萬(wàn)建設鎮雷筍交易市場(chǎng)，目前將進(jìn)入開(kāi)工階段，市場(chǎng)占地面積15畝，其中計劃建造鋼架大棚交易場(chǎng)所600平方米，管理房200平方米，及其配套服務(wù)設施，為廣大農戶(hù)銷(xiāo)售農產(chǎn)品提供便利。預計該交易市場(chǎng)可在明年年外交付使用。
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