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辦公室車(chē)輛管理工作總結
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導,我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧?偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎?以下是小編幫大家整理的辦公室車(chē)輛管理工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
辦公室車(chē)輛管理工作總結1
黨政辦公室車(chē)輛管理總結按照阿拉山口口岸黨委對車(chē)輛安全管理的規定及要求,口岸黨政辦公室始終站在車(chē)輛安全管理關(guān)系到領(lǐng)導干部、職工生命安全和口岸委機關(guān)財產(chǎn)安全的高度,切實(shí)增強責任意識和使命意識,把預防車(chē)輛安全事故和杜絕違章駕駛作為車(chē)管工作的重中之重來(lái)抓,以適應領(lǐng)導干部和黨政辦公室安全用車(chē)之需。
一、領(lǐng)導高度重視
黨政辦公室高度重視車(chē)輛的安全管理,分管領(lǐng)導定期參加辦公室日常會(huì )議,詳細了解車(chē)輛管理的具體情況,認真傾聽(tīng)司機心聲和意見(jiàn),研究部署車(chē)輛管理工作并監督組織實(shí)施和檢查。在日常工作中,領(lǐng)導用車(chē)能夠以身作則,帶頭嚴格執行車(chē)輛管理制度,確保實(shí)現安全用車(chē)之目標,自上而下為口岸委機關(guān)車(chē)輛管理工作營(yíng)造了“安全第一、預防為主”的良好氛圍。
二、管理制度健全
目前納入辦公室車(chē)輛安全管理工作范圍的規章制度和相關(guān)法規有《安全駕駛操作規程》、《車(chē)輛維修制度》和《道路交通安全法》。要求司機自覺(jué)愛(ài)護養護車(chē)輛,在車(chē)輛使用及交接過(guò)程中認真做好“三檢”(出車(chē)前、出車(chē)中、出車(chē)后車(chē)輛檢查),確!八牧肌(制動(dòng)、轉向、燈光、信號良好),“兩潔”(車(chē)容整潔、車(chē)內整潔);在《安全駕駛操作規程》中辦公室規定全體司機做到“三嚴格”:
一是嚴格遵照執行《道路交通安全法》;
二是嚴格遵守交通法規,自覺(jué)謹慎駕駛,做到依法行駛、文明行駛、安全行駛;
三是嚴格遵守安全駕駛操作規程,隨帶駕駛證、行駛證及相關(guān)有效證件;駕車(chē)時(shí)不閑談、吸煙、吃零食、接(打)手機,不穿拖鞋駕駛車(chē)輛,堅決杜絕故障車(chē)上路,做到“病車(chē)不上路,病人(司機)不上車(chē)”,嚴禁酒后開(kāi)車(chē)、“三超一越”和疲勞駕駛;駕車(chē)時(shí)系好安全帶,自覺(jué)做到禮讓三先(先慢、先讓、先停)。
三、主管部門(mén)盡責
辦公室作為車(chē)輛管理的主管部門(mén),為切實(shí)做好車(chē)輛安全管理工作,強化司機遵章守紀的自覺(jué)性和安全意識,組織辦公室全體司機簽訂《車(chē)輛安全行駛保證書(shū)》,把車(chē)輛安全管理責任逐層落實(shí)到人,并采取派單制度,保證在車(chē)輛運行中不發(fā)生主要安全責任事故。針對車(chē)輛安全工作的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節,辦公室組織開(kāi)展對司機的安全行車(chē)意識、車(chē)輛管理制度和駕駛操技能等三方面進(jìn)行全面檢查和專(zhuān)項整治,竭力消除各種導致車(chē)輛安全隱患,做到防范于未然。辦公室目前現有13輛車(chē),其中4輛越野車(chē),1輛大金龍客車(chē),1輛考斯特中巴車(chē),7輛中低檔轎車(chē),20xx年全年共行駛372112公里,未發(fā)生重特大交通事故。
四、技術(shù)保障到位
辦公室主要從四個(gè)方面入手抓好車(chē)輛管理技術(shù)保障。
一是按規定對車(chē)輛進(jìn)行保養、年審年檢和二保工作,成立辦公室三人維修小組,對維修車(chē)輛進(jìn)行檢查登記,并建立車(chē)輛行駛里程記錄及維修檔案,詳細填寫(xiě)各類(lèi)報表,定點(diǎn)由具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)資質(zhì)的汽修廠(chǎng)家負責跟蹤車(chē)輛行駛狀況。
二是嚴把車(chē)輛技術(shù)狀況交接制度關(guān),駕駛員在交接車(chē)輛時(shí),必須檢查各自的車(chē)輛情況,察看車(chē)輛車(chē)況是否完好,確定無(wú)磕碰掛擦和丟損等情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告維修小組成員,否則發(fā)現損壞由當值駕駛員承擔。
三是實(shí)行百公里油耗制度,規定了每百公里油耗范圍,每月對車(chē)輛燃油使用情況進(jìn)行公開(kāi),并參照油耗標準對駕駛員進(jìn)行獎懲。四是不定期組織進(jìn)行車(chē)輛駕駛技術(shù)研討、駕駛員安全培訓及駕駛考核。
歷年來(lái),辦公室動(dòng)員經(jīng)驗豐富的老司機把自己的駕駛體會(huì )與各位司機朋友共同分享,分別整理出了大風(fēng)、雨雪天氣駕駛注意事項、風(fēng)暴氣候駕駛避險措施等心得體會(huì ),對幫助司機提高駕駛技術(shù)大有裨益。
五、存在的'主要問(wèn)題
車(chē)輛管理中存在的主要問(wèn)題是如何提高駕駛員的安全行車(chē)意識和駕駛技術(shù)。隨著(zhù)口岸的快速發(fā)展,各種不穩定的因素容易使司機的思想情緒產(chǎn)生波動(dòng),如何做好司機的思想教育工作,讓駕駛員們真正樹(shù)立安全行車(chē)意識,自覺(jué)遵守安全管理規定并努力提高駕駛技術(shù),專(zhuān)心駕駛、小心駕駛、細心駕駛,做到行萬(wàn)里車(chē),保萬(wàn)里平安,這是目前車(chē)輛管理中需要進(jìn)一步改進(jìn)的問(wèn)題。
辦公室車(chē)輛管理工作總結2
一、日常管理
。ㄒ唬┫禉C關(guān)辦公室是機關(guān)公務(wù)車(chē)輛管理的職能部門(mén),由專(zhuān)人負責管理。
。ǘ﹪栏褴(chē)輛管理。固定車(chē)輛駕駛人員,無(wú)將車(chē)輛借與他人駕駛情況。車(chē)輛行駛必需的相關(guān)隨車(chē)證照由能夠由駕駛員妥善保管。
。ㄈ﹪栏窨刂栖(chē)輛運行費用。切實(shí)加強車(chē)輛用油管理,嚴格執行“一車(chē)一卡”加油辦法。駕駛員持機關(guān)公務(wù)用車(chē)加油卡到學(xué)校指定加油站加油,車(chē)輛管理人員根據加油站每月提供的加油記錄,與駕駛員提供的數據進(jìn)行核對,準確掌握每臺車(chē)的耗油情況。
。ㄋ模﹪栏駡绦熊(chē)輛回單位停放制度。正常上班時(shí)間,未外派公出的車(chē)輛一般停放在單位;周五下午下班后至星期日,機關(guān)公務(wù)車(chē)輛一般回單位停放(系領(lǐng)導因工作需要用車(chē)時(shí),駕駛員到單位開(kāi)車(chē),用完后立即將車(chē)開(kāi)回單位停放);國家法定節假日期間,機關(guān)公務(wù)車(chē)輛能夠封存停駛。
。ㄎ澹o(wú)公車(chē)私用私駕情況。我系禁止將公車(chē)用于婚喪喜慶、休閑度假、探親訪(fǎng)友等非公務(wù)活動(dòng)。機關(guān)駕駛員不得公車(chē)私用,一經(jīng)發(fā)現并證實(shí),由駕駛員自行承擔所有費用,并作為聘用人員次年是否續聘的`依據之一。機關(guān)干部職工確因生病等特殊情況需要用車(chē)的,經(jīng)分管領(lǐng)導同意后由車(chē)管人員靈活掌握。領(lǐng)導干部未經(jīng)批準不得擅自駕駛公車(chē)。
二、維修與保養
我系駕駛員對自己駕駛的車(chē)輛能夠勤檢查、勤維護,按時(shí)進(jìn)行保養,確保車(chē)容整潔、車(chē)況良好,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,嚴防事故發(fā)生。
辦公室車(chē)輛管理工作總結3
銀行辦公室車(chē)輛管理年度工作總結20xx年,我在支行領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在其他部門(mén)的大力配合下,緊緊圍繞支行的全年工作要求,充分發(fā)揮車(chē)輛管理的服務(wù)、協(xié)調、保障的職能作用,與其他部門(mén)緊密配合,本著(zhù)勤儉、節約、高效、全面的原則,使車(chē)輛保障工作和服務(wù)管理水平有了一定的提高,F將全年工作總結匯報如下:
一、高標準,嚴要求,提高了我的處世能力從事具體工
作時(shí)不僅要具備做人的基本素質(zhì),還要有勝任崗位的特殊能力,具體地講就是忠誠可靠、公道正派、清正廉潔、甘于奉獻。我在工作中
一是做到了處事豁達,不要求全責備、斤斤計較。在日常工作中不可能沒(méi)有矛盾,我在協(xié)調、處理各類(lèi)工作矛盾、問(wèn)題時(shí),堅持“相互理解,相互支持,換位思考,求同存異”的原則,抓主要矛盾,不在非原則問(wèn)題上較真,不在細微末節上糾纏。
二是處事謹慎,不隨心所欲、粗心大意。車(chē)輛管理、接待來(lái)訪(fǎng)等總務(wù)管理、網(wǎng)點(diǎn)建設與各方協(xié)調問(wèn)題,是我的日常工作,我始終要求說(shuō)話(huà)辦事要做到言之有據、行之有序、動(dòng)之有規。
三是待人真誠。在工作中傳達真實(shí)意圖,反饋真實(shí)情況,把問(wèn)題講清、把原因講透、把辦法講實(shí),千萬(wàn)不要弄虛做假,反饋假情況、反映假民意,干擾領(lǐng)導決策。
二、規范管理,提高水平。
年初以來(lái),我根據支行的全年工作要求,在往年車(chē)輛管理經(jīng)驗的基礎上,從規范管理車(chē)輛使用人入手,完善了車(chē)輛管理的相關(guān)制度,通過(guò)制度的推行進(jìn)行車(chē)輛管理。具體的做法是,在原有車(chē)輛管理規定的基礎上,明確了車(chē)輛管理的具體要求,強化了對駕駛員的行為約束,使支行的車(chē)輛管理、費用開(kāi)支、車(chē)況車(chē)貌等達到了有章可循,有制度可依。
三、盡職盡責,團結合作,確保出車(chē)及時(shí)。
在駕駛員和車(chē)輛管理的實(shí)際工作中,遇到不小的問(wèn)題。單位日常用車(chē)非常緊張,不僅派車(chē)有時(shí)會(huì )出現矛盾,駕駛員的體力和精力也受到了較大的考驗。但我和駕駛員們以高度的敬業(yè)精神做到了領(lǐng)導、部門(mén)用車(chē)及時(shí)有保障,嚴格做到了出車(chē)有批準,完成任務(wù)及時(shí)歸隊,都表現出了較高的思想覺(jué)悟。我對支行自身駕駛員進(jìn)行了嚴格的管理,確保日常用車(chē)的及時(shí),對鄉鎮信貸網(wǎng)點(diǎn)的早上出車(chē)時(shí)間有嚴格的要求,及有事提前請假制度,杜絕了無(wú)故遲到早退現象的出現,嚴肅了工作紀律。
四、做好車(chē)輛工作的同時(shí),我又努力做好總務(wù)接待、網(wǎng)點(diǎn)建設和領(lǐng)導交辦給我的其他工作,我始終秉著(zhù)哪里需要我,我就去哪里的工作態(tài)度。
五、回顧檢查自身存在的問(wèn)題,我認為存在一下兩方面問(wèn)題:
一是學(xué)習不夠。當前,以信息技術(shù)為基礎的'新經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,新情況新問(wèn)題層出不窮,新知識新科學(xué)不斷問(wèn)世。面對嚴峻的挑戰,缺乏學(xué)習的緊迫感和自覺(jué)性。理論基礎、專(zhuān)業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求;
二是在工作較累的時(shí)候,有過(guò)松弛思想,這是我政治素質(zhì)不高,也是世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)解決不好的表現。
總之,在新的一年里啊,我將努力加強理論學(xué)習,進(jìn)一步提高自身素質(zhì),通過(guò)對鄧小平理論、市場(chǎng)經(jīng)濟理論、國家法律、法規以及金融業(yè)務(wù)知識、相關(guān)政策的學(xué)習,增強分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,努力克服我的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,做好本職工作,為郵行的健康、持續發(fā)展貢獻我的一份力量。
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