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(優(yōu))辦公室采購工作總結3篇
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái),因此好好準備一份總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢?下面是小編精心整理的辦公室采購工作總結,歡迎大家分享。
辦公室采購工作總結1
辦公用品是醫院為日常運營(yíng)而儲存和耗用的未達到固定資產(chǎn)標準的資產(chǎn),包括紙筆、色帶、文具等。辦公用品看似不起眼但具有通用和量大的特點(diǎn),降低辦公用品支出完全有必要并具有可行性。辦公用品的消耗涉及到每一個(gè)科室、每一位職工,首先要在醫院營(yíng)造“節約光榮,浪費可恥”的良好氛圍,倡導職工從我做起,從點(diǎn)滴做起,能反復使用的用品盡量反復使用,比如圓珠筆、簽字筆用完了換筆芯即可,而不是換整支筆;打印或復印文件采用雙面打印、復印,而不是直接單面打印出來(lái),養成勤儉節約反對鋪張浪費的良好習慣。重要的是要在預算、采購、領(lǐng)用等制度上加強管理,達到節約開(kāi)支,減少浪費,降低運營(yíng)成本的目的。
一、制定各科室預算
每年的12月份由各科室根據科室本年度計劃完成情況和下一年度的工作安排,上報本科室第2年的辦公用品預算,有些科室為了自身利益,往往會(huì )在編制預算的時(shí)候會(huì )多申報預算,財務(wù)科要對科室上報的預算匯總、初步審核后交預算編制委員會(huì )討論、審核,根據醫院發(fā)展需要,全盤(pán)考慮,提出修改意見(jiàn)通知各科室執行。
二、辦公用品的采購
辦公用品的采購堅持勤儉節約的原則,做到按計劃采購,合理配置。應遵循公開(kāi)透明、公平競爭、公正合理和誠實(shí)信用原則,做到嚴格程序,規范操作。為有效完成采購任務(wù),原則上由采購辦統一負責實(shí)施采購任務(wù),院監察室、財務(wù)科、審計科負責辦公用品采購的監督。院采購辦根據年度采購計劃制定月采購計劃,按批準的計劃進(jìn)行采購,不接受無(wú)計劃和未經(jīng)批準的采購任務(wù),采購過(guò)程要減少運輸中轉環(huán)節,提高購貨效率。認真檢查物資質(zhì)量,保證價(jià)格合理、質(zhì)量合格。
采購的原則是,在滿(mǎn)足需要的情況下,同一性能的物品,選擇性?xún)r(jià)比高的物品。辦公用品入庫前須進(jìn)行驗收,對于符合規定要求的,由倉庫保管員驗收入庫;對于不合格產(chǎn)品或與合同發(fā)票不一致產(chǎn)品,由采購人員負責辦理調換或退貨手續。未經(jīng)驗收人庫物品,一律不予辦理資金結算。
三、辦公用品的保管
辦公用品由后勤倉庫統一保管,保管員對所管轄的'物資進(jìn)行分類(lèi)存放,當天發(fā)生的每一筆業(yè)務(wù)及時(shí)在電腦中進(jìn)行物資的人、出庫管理,確保數據連續、準確,做到賬物相符,及時(shí)反映庫存。倉庫保管員應當設置實(shí)物明細賬,詳細登記已經(jīng)驗收合格入庫的存貨類(lèi)別、編號、名稱(chēng)、規格、型號、計量單位、數量、單價(jià)等內容,并定期與財務(wù)科核對。監督庫存量,掌握庫存標準,減少辦公用品積壓倉庫現象。存放物品的庫房應保持整潔通風(fēng),防潮防霉,碼放整齊;保管員每月要對庫存辦公用品盤(pán)點(diǎn),年終財務(wù)科、審計科監督盤(pán)點(diǎn)。財務(wù)科對庫存管理不定期抽查。
倉庫保管員根據辦公用品的安全庫存量、儲備定額、使用科室報送的申請編制采購申請表報采購辦進(jìn)行采購。
四、辦公用品的領(lǐng)用
各科室必須按科室需求領(lǐng)用辦公用品,不得申請領(lǐng)用與科室無(wú)關(guān)的辦公用品。在預算范圍內領(lǐng)用,對科室必須使用超預算的部分,科室可提出調整預算申請,分管院長(cháng)批準方可執行。
1.由科室負責人或護士長(cháng)網(wǎng)上申領(lǐng),填制科室出庫單。
2.倉庫接收后,物資會(huì )計進(jìn)行辦公用品出庫驗收、出庫記賬,同時(shí)打印出庫單。
3.倉庫保管員根據出庫單配貨,物資配送人員進(jìn)行配送。
4.科室負責人或護士長(cháng)核對、收貨、簽字確認,完成領(lǐng)物。
五、辦公用品的核算、考核
財務(wù)科按月對采購計劃進(jìn)行審核,對有采購計劃、采購程序合乎規定、手續完備的辦公用品入賬核算,不論金額大小,有付款合同的,按照合同付款期限執行;每月月底,物資會(huì )計將當月出庫的辦公用品匯總,編制科室消耗匯總表報財務(wù)科,財務(wù)科根據消耗匯總表進(jìn)行核算。
辦公室采購工作總結2
一、完成工作方面
1、完善采購制度,降低成本:根據材料采購計劃,按時(shí)、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購。在請購材料的同時(shí),并把材料的價(jià)格信息及時(shí)提供給相關(guān)技術(shù)部門(mén),為產(chǎn)品設計選材提供圖紙和成本估價(jià)。提高采購員的自身知識及業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買(mǎi)到材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。
為降低成本,通過(guò)尋找多方供方,做到詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià),從中選擇物美價(jià)廉的供方。
2、與各供應商建設立并保持良好的關(guān)系,下半年進(jìn)一步加強對供應商的管理,對每家來(lái)訪(fǎng)的供應商進(jìn)行分析了解,確保每一個(gè)合適的供應商的資料不流失,同時(shí)也利于采購對供應商信息的.掌握,從而進(jìn)一步擴大市場(chǎng)信息空間。建立合格供應商名錄,對供應商進(jìn)行評價(jià)和分板,合格者才具備供商資格。
3、工作中團結同事,能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系,保持良好的溝通,充分發(fā)揮崗位職責,認真完成各項工作任務(wù),協(xié)助相關(guān)部門(mén)的工作需要,能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供應商進(jìn)行溝通協(xié)調,盡最大努力按照我司的標準供應產(chǎn)品。
4、上半年的工程訂單所需設備均可按時(shí)交貨,未能及時(shí)到貨設備也及時(shí)向上級反映,并做出相應的處理。供應商供貨時(shí)也要求其提供必要的資料。
二、采購工作的幾點(diǎn)體會(huì )
1、公開(kāi)透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節都主動(dòng)按受財務(wù)及其他部門(mén)的監督,有問(wèn)題將會(huì )在第一時(shí)間反饋給上級領(lǐng)導。
2、圍繞控制成本、采購性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開(kāi)展工作,采購員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎上進(jìn)行詢(xún)價(jià)、比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。
3、加強對供應商的管理協(xié)調,合作過(guò)程中,采購員必須公正嚴明,最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰略伙伴的供應商。
4、逐步加強對設備及材料的價(jià)格信息管理,提高部門(mén)采購員的工責任感覺(jué),下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配,保證采購設備及材料信息的有效追蹤。在專(zhuān)業(yè)知道得到提高的同時(shí),業(yè)務(wù)素質(zhì)及責任感非常重要,做一個(gè)有責任感的采購員,把好公司的進(jìn)口關(guān)。
三、采購工作上的小要求
對各部門(mén)的請購問(wèn)題上,希望請購部門(mén)給采購部一定的采購時(shí)間,請購材料時(shí)做好請購計劃,盡量避免當天請購要求當天要貨,或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃,急需的物料有可能會(huì )造成價(jià)格方面或運費偏高,不利于控制成本。請各部門(mén)做好請購物料的計劃。
四、工作上的缺點(diǎn)和不足
1、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設備新裝s11-250kva臨時(shí)變壓器工程,由于采購及施工過(guò)程中沒(méi)有及時(shí)發(fā)現并提供相關(guān)的證書(shū)和報告,導致在工程驗收通電時(shí),出現了低壓計量柜不符合標準的問(wèn)題,給公司造成了極壞的影響,和很大的損失。此類(lèi)低級錯誤是完全可以避免的,但是由于采購部的疏忽,給公司帶來(lái)不必要的影響與麻煩,公司作出任何的處罰都愿意承擔。通過(guò)這次的教訓,今后的采購部工作要求更加完善,在設備進(jìn)廠(chǎng)前,各種相關(guān)資料必須全部到位,后續并要求供應商設備如有任何的變更必須把資料補全。并了解市場(chǎng)的變化,要求各采購對設備要充分了解,避免此類(lèi)問(wèn)題再次發(fā)生。
辦公室采購工作總結3
辦公室是我局的綜合部門(mén),擔負著(zhù)“參與政務(wù),管理事務(wù)”的重要職責,要承上啟下,協(xié)調左右,是聯(lián)系內外、溝通上下的樞紐和橋梁。20xx年,我局辦公室工作將圍繞“精打細算抓管理,想方設法求效益”的主題,強化服務(wù)意識,加強自身建設,充分發(fā)揮辦公室的職能作用,當好參謀,實(shí)現“三好”,即:管理好、協(xié)調好、服務(wù)好,做到“四到位”,即:會(huì )議組織落實(shí)到位,文件資料管理到位,工作機制運轉到位,后勤服務(wù)保障到位,達到“內強素質(zhì),外樹(shù)形象”的目的。
一、指導思想
堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,貫徹執行縣委、縣政府和上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的工作指示精神,在局黨總支領(lǐng)導下,按照“科學(xué)、公正、廉潔、高效”的要求,高標準,嚴要求,創(chuàng )業(yè)績(jì),樹(shù)形象,為創(chuàng )建學(xué)習型、效率型、服務(wù)型辦事機關(guān)做出貢獻。
二、工作思路和目標
以服務(wù)定位工作職責,以細心完善工作環(huán)節,以創(chuàng )新提高工作業(yè)績(jì),抓管理實(shí)現工作目標。繼續發(fā)揚嚴謹扎實(shí)的工作作風(fēng),立足本職,承上啟下,服從領(lǐng)導,服務(wù)基層,一切服從大局,一切服務(wù)大局,認真有效地完成局領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。努力做到:想到、做細、講程序、守原則。
三、工作要求
1、加強辦公室建設,加強理論學(xué)習、業(yè)務(wù)學(xué)習,努力提高辦公室人員的綜合素質(zhì),強化服務(wù)與管理意識,明確工作職責,充分調動(dòng)工作積極性,根據各自的分工,認真及時(shí)做好份內工作,而且辦公室是一個(gè)與其他部門(mén)經(jīng)常聯(lián)系往來(lái)的部門(mén),直接關(guān)系到一個(gè)部門(mén)的形象,因此上班不得遲到早退,不得做與工作無(wú)關(guān)的事,更不能打牌、打麻將等娛樂(lè )活動(dòng)。
2、進(jìn)一步做好局機關(guān)日常政務(wù)協(xié)調、綜合工作,為局領(lǐng)導決策做好服務(wù)。
3、完善檔案管理工作,維護檔案的完整與安全,做好上級機關(guān)及外單位來(lái)電、來(lái)文,做好文件的傳閱、收回、定期歸檔和整理立卷工作。
4、認真做好局長(cháng)辦公會(huì )、全局干部職工會(huì )議、安全生產(chǎn)工作例會(huì )以及由局組織的全縣煤礦安全生產(chǎn)工作會(huì )議等大型會(huì )議的準備工作,做好會(huì )務(wù)籌備、會(huì )中記錄以及必要時(shí)整理印發(fā)會(huì )議紀要等事宜。
5、完善本局的報紙、刊物、信件的'收發(fā)和管理工作。起草有關(guān)工作計劃、總結、報告及其他文字材料,并做好有關(guān)全局性的資料積累、相關(guān)材料報送、對外宣傳和信息報道工作。
6、嚴格遵守財會(huì )制度,妥善保管現金、支票,報帳及時(shí)、記帳準確,做到帳款相符,按期編報財務(wù)報表,做好領(lǐng)導的參謀,定期向領(lǐng)導匯報財務(wù)收支情況,并做好全局人員的工資發(fā)放、調整等工作。
7、加強固定資產(chǎn)、辦公用品管理,堅持購進(jìn)驗收、記帳和領(lǐng)用登記制度,做好財產(chǎn)登記、保管工作。
8、認真做好每星期五學(xué)習的簽到工作,為年終考核、評先晉級等提供詳實(shí)的依據。做好全局干部職工的年度考核工作和職稱(chēng)評定等工作。
9、努力保持良好窗口形象,對上級領(lǐng)導、來(lái)客或煤礦等服務(wù)對象,做好熱情接待和聯(lián)絡(luò )工作,使其高興而來(lái),滿(mǎn)意而歸。
10、加強局辦公區域的安全保衛,搞好防火、防盜等安全防范工作和環(huán)境衛生工作,創(chuàng )造良好的辦公條件和工作環(huán)境。并安排好節假日值班,加強值班紀律檢查工作。
新的一年,辦公室全體人員將以飽滿(mǎn)的熱情和開(kāi)拓創(chuàng )新、努力進(jìn)取的奉獻精神,開(kāi)創(chuàng )辦公室工作新局面,為我局開(kāi)展各項工作提供強有力的行政、后勤服務(wù)。
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