企業(yè)人事處上半年工作總結(通用7篇)
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企業(yè)人事處上半年工作總結 篇1
今年是奧運年,也是備戰全運會(huì )的關(guān)鍵一年。上半年,局系統人事工作在局黨組的正確領(lǐng)導下,堅持以黨的十七屆代表大會(huì )精神、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),以服務(wù)奧運會(huì )為中心,克難奮進(jìn),扎實(shí)工作,較好的完成了各項工作任務(wù)。
一、以服務(wù)奧運為中心,全力做好各項保障工作
1、運動(dòng)員隊伍穩定發(fā)展。上半年,我們嚴把運動(dòng)員進(jìn)出關(guān),確保了運動(dòng)員隊伍的穩定和發(fā)展。根據各項目中心的編制情況和發(fā)展需要,上半年招收運動(dòng)員34名,進(jìn)一步充實(shí)了我省競技體育人才隊伍。根據年初運動(dòng)員保障工作會(huì )議的部署,適時(shí)下達了20XX年退役運動(dòng)員安置計劃,落實(shí)安置經(jīng)費500萬(wàn)元。目前,第一批已安置退役運動(dòng)員40人,安置經(jīng)費達126萬(wàn)元,并為34名運動(dòng)員辦理了退役手續,有效保證了運動(dòng)隊的出口暢通。
2、運動(dòng)員保障工作穩步推進(jìn)。上半年,我省運動(dòng)員傷殘互助保險投保724人,比去年多投保48人,連續五年投保率達到100%,截至目前,共申報32宗傷殘賠付,獲賠付23宗,賠付金額4.3萬(wàn)元。省級三金工作已作出部署,各項申報工作正在進(jìn)行中,其中1人申報省級關(guān)懷基金。為3名老同志申報了國家級醫療照顧,申報金額1.22萬(wàn)元。省級醫療照顧工作已有20人申報,正在抓緊審核。
3、運動(dòng)員保障政策逐步完善。上半年,我處在前期調研的基礎上,廣泛征求意見(jiàn),制定出臺了《湖北省運動(dòng)員職業(yè)轉換培訓指導工作方案》、《關(guān)于加強優(yōu)秀運動(dòng)隊文化教育工作的意見(jiàn)》和《關(guān)于進(jìn)一步加強省體校教師隊伍建設的意見(jiàn)》。同時(shí),擬定的《湖北省優(yōu)秀運動(dòng)隊保障經(jīng)費管理辦法》即將出臺,《湖北省體育運動(dòng)員聘用暫行辦法》、《關(guān)于進(jìn)一步加強運動(dòng)員社會(huì )保障工作的實(shí)施意見(jiàn)》正在與有關(guān)部門(mén)會(huì )簽中。這些政策的制定和出臺,進(jìn)一步充實(shí)了我省運動(dòng)員保障體系的內涵,對我省運動(dòng)員保障工作的開(kāi)展將起到積極的推動(dòng)作用。
二、以提高素質(zhì)為核心,全面加強干部人才隊伍建設
1、學(xué)習培訓工作不斷深入。積極組織干部參與了政府開(kāi)展的提高執行力大討論和局系統“大力倡導四種風(fēng)氣,不斷提高三種能力”集中學(xué)習教育活動(dòng);在局人事系統開(kāi)展了“講黨性、重品行、作表率,樹(shù)組工干部新形象”集中學(xué)習教育活動(dòng)。上半年,還選派15人次參加各級黨校、行政學(xué)院的學(xué)習,其中處級干部9人,科級干部6人。向省人事廳申報了我局20XX年度公務(wù)員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育辦班計劃。連續五年開(kāi)展了“體育人事制度改革思考”征文活動(dòng)。在局教師隊伍中開(kāi)展了首屆教師論文征文活動(dòng)。出臺了我局文化教育督導員管理辦法。通過(guò)這一系列活動(dòng)的開(kāi)展,我局干部職工的工作作風(fēng)逐步改善,學(xué)習風(fēng)氣明顯提高。
2、干部隊伍建設不斷加強。上半年,根據省委組織部和局黨組的指示,完成了我局民主推薦一名副局長(cháng)、一名副巡視員、一名交流重用領(lǐng)導干部相關(guān)工作。完成了民主推薦機關(guān)兩名處級領(lǐng)導干部及兩名副調研員、直屬單位七名處級領(lǐng)導干部相關(guān)工作。完成了機關(guān)2人調任、1人提任相關(guān)工作。完成了我局09年公開(kāi)招錄4名公務(wù)員的相關(guān)工作,整個(gè)程序規范有序。
3、干部管理工作不斷規范。為機關(guān)1人、直屬單位8人辦理了干部退休手續。完成了XX年年9月以后進(jìn)入局機關(guān)4名公務(wù)員的公務(wù)員登記工作。完成了局機關(guān)53名公務(wù)員的年度考核相關(guān)工作,其中優(yōu)秀等次9名,稱(chēng)職等次42人,2人暫未定等次。審核完成了24個(gè)直屬單位、1730名在編人員的年度考核工作。完成了09年度事業(yè)單位公開(kāi)招聘的報名及筆試工作,共有6個(gè)直屬單位上報了9個(gè)招聘計劃。辦理了機關(guān)10人次的上下編手續。完成了XX年年度機關(guān)干部統計報表、公務(wù)員報表、事業(yè)單位專(zhuān)技人員和管理人員報表、事業(yè)單位編制報表的填報工作,完成了我局省管干部信息錄入相關(guān)工作,全面推進(jìn)和規范了各項干部管理工作。
三、以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,全面推進(jìn)人事制度改革
1、事業(yè)單位聘用制改革工作穩步推進(jìn)。上半年,在前期工作的基礎上,按照聘用制改革的總體方案,穩步推進(jìn)了我局事業(yè)單位的聘用制改革工作。截至目前,已有17個(gè)單位全部完成,5個(gè)單位部分完成,2個(gè)單位正在啟動(dòng)競聘工作。聘用制改革工作的推進(jìn),對我局優(yōu)化人力資源配置,減輕運動(dòng)隊負擔,有效發(fā)揮競爭機制作用,增強事業(yè)單位活力起到了積極作用。
2、事業(yè)單位崗位設置管理工作啟動(dòng)。上半年,根據國家和省有關(guān)政策規定,我局和省人事廳聯(lián)合制定了《關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于湖北省體育事業(yè)單位崗位設置管理的指導意見(jiàn)〉的通知》,為我局事業(yè)單位整體推進(jìn)崗位設置管理工作提供了政策支持。
3、職業(yè)技能培訓鑒定工作順利開(kāi)展。根據總局有關(guān)文件精神,及時(shí)審批建立了6個(gè)省級培訓基地;制定了我省09年度職業(yè)技能培訓、鑒定工作目標及考核辦法;組織開(kāi)展了我省職業(yè)技能培訓和鑒定工作,第一批游泳項目已完成95人的鑒定考核工作;推薦21名同志參加了總局組織的考評員培訓班,目前,已有9名同志取得了考評員證。
4、事業(yè)單位臨時(shí)聘用人員清理檢查工作工作取得實(shí)效。根據上級部門(mén)有關(guān)政策精神,我處深入基層廣泛調研,對局直屬事業(yè)單位臨時(shí)聘用人員進(jìn)行了全面清理檢查,截至目前已清退32人。目前,我局直屬事業(yè)單位臨時(shí)聘用人員總數為300人,其中專(zhuān)技人員53人,管理人員88人,工勤人員159人。清理檢查工作為下一步全面展開(kāi)臨時(shí)聘用人員清退工作打下了堅實(shí)的基礎,保護了勞動(dòng)者的合法權益,有效規避了勞動(dòng)風(fēng)險。
四、堅持以人為本,積極做好其它服務(wù)工作
1、職稱(chēng)工作。與人事廳聯(lián)合制定了《關(guān)于湖北省體育事業(yè)單位教練員崗位任職基本條件有關(guān)問(wèn)題的通知》,為規范教練員崗位設置提供了政策依據。
2、協(xié)會(huì )工作。辦理了5名省管干部兼任省級協(xié)會(huì )領(lǐng)導職務(wù)的報批工作。辦理了3人次領(lǐng)導干部兼任協(xié)會(huì )領(lǐng)導職務(wù)的相關(guān)工作。
3、工人工作。共為7名工人辦理了退休手續。此外,積極做好工人考試相關(guān)工作,下發(fā)了XX年年工人考試結果;組織了20XX年工人考試的報名工作,我局共有20人報名參加工人考試,其中報名參加工考培訓的有17人。
4、勞資工作。為機關(guān)4名軍轉干部、6名新進(jìn)人員確定了工資,為機關(guān)51人完成了工資正常晉升,9人完成了滾動(dòng)晉級,7人完成了職務(wù)變動(dòng)工資晉升,為直屬單位50人次辦理工資變動(dòng)手續。
5、出國政審工作。共辦理出國政審77人次。
6、協(xié)助奧運火炬傳遞工作。完成了局系統火炬手的相關(guān)管理工作,確保了局奧運火炬手順利參與傳遞活動(dòng)。
7、處理相關(guān)遺留問(wèn)題。對歷史遺留的運動(dòng)員、教練員、退職人員涉及的退役、醫療、工資等相關(guān)問(wèn)題,我處直接或指導協(xié)調相關(guān)單位進(jìn)行了分類(lèi)處理,維護了政策的嚴肅性和靈活性。
企業(yè)人事處上半年工作總結 篇2
20xx年是學(xué)院取得快速發(fā)展的一年,在校學(xué)生人數大幅度增加,教職工隊伍不斷壯大,管理體系日臻完善,人事處作為學(xué)院人事管理的職能部門(mén),承擔著(zhù)人才引進(jìn)、培養、開(kāi)發(fā)、選拔、激勵、考核等職責,為學(xué)院發(fā)展提供人才保障。
一、20xx年度年終工作總結
1、加大人才引進(jìn)力度,提供人才保障,確保學(xué)院各項工作高效運轉人才,是學(xué)院的生命線(xiàn),如果沒(méi)有一支高素質(zhì)的教職工隊伍,學(xué)院要想取得健康、穩步、快速發(fā)展,無(wú)疑是一句空話(huà),學(xué)院的發(fā)展,需要人才來(lái)支撐。本年度我們采用多種渠道、利用多種方式大力加強人才引進(jìn)工作。我們共參加招聘52次,其中xxx現場(chǎng)招聘30次,xxx人才市場(chǎng)6次,中高級人才市場(chǎng)、大型招聘會(huì )7次,報紙媒體上招聘2次,櫥窗招聘3次,同時(shí)在學(xué)院網(wǎng)站上常年招聘。
全年我們共引進(jìn)各類(lèi)人才xxx名,從崗位結構上看,專(zhuān)職教師xxx名,外籍教師xxx名,輔導員xxx名,行政人員xxx名,后勤服務(wù)和教學(xué)輔助人員xxx名;從人才層次上看,具有研究生學(xué)歷的xxx名,中級職稱(chēng)xxx名,占總引進(jìn)人數的xxx%,教學(xué)人員、行政人員100%具有本科以上學(xué)歷,教職工整體素質(zhì)逐步提高。各類(lèi)人才的引進(jìn),為學(xué)院發(fā)展注入了新鮮血液。
另外,我們在外聘教師的聘用上,注重聘用高學(xué)歷、高職稱(chēng)、教學(xué)經(jīng)驗豐富的外聘教師。今年,我們共增加聘用外聘教師xxx名,其中副高職稱(chēng)xxx人,占xxx%;講師職稱(chēng)xxx人,占xxx%,外聘教師隊伍整體素質(zhì)也逐步提高。
2、加強員工培訓,提高員工整體素質(zhì)在員工培訓方面,我們堅持內部培訓和外部培訓相結合的原則,注重實(shí)際操作技能和專(zhuān)業(yè)技能方面的培訓。
在內部培訓上,我們側重于管理制度方面的培訓。今年6、7月份,我們配合學(xué)院董事會(huì )對學(xué)院的管理制度進(jìn)行了重新修訂,8月底管理制度下發(fā)后,我們一方面組織各部門(mén)自行開(kāi)展相關(guān)管理制度培訓,另一方面由我們人事處組織,先后3次對后勤服務(wù)和教學(xué)輔助人員、教學(xué)人員、行政人員進(jìn)行人事管理制度方面的培訓,并對部分崗位人員進(jìn)行了考試,取得了很好的效果。
在外部培訓上,我們側重于專(zhuān)業(yè)技能方面的培訓。本年度共組織了xxx名教師參加了教師資格認定崗前培訓,xxx名教師參加了高校教師進(jìn)修班,部分專(zhuān)業(yè)骨干教師培訓等。
3、建立考核機制,強化考核職能,充分發(fā)揮人事決策作用。
一是加強學(xué)年度和年終考核工作,今年5月份,組織開(kāi)展了20xx—20xx學(xué)年度考核工作,為教職工職務(wù)晉升、工資調整、轉崗、去留等人事決策方面提供了強有力的參照依據。今年12月份,我們又根據新修訂的考核制度,創(chuàng )新考核辦法,注重量化考核,從形式上分崗位進(jìn)行考核,從內容上強化關(guān)鍵績(jì)效指標的考核,力求考核更科學(xué)、公正。
二是加強新聘員工在試用期內的考核工作。在人才引進(jìn)上,我們遵循“嚴進(jìn)寬出”的原則,嚴把招聘關(guān)和試用關(guān)。我們及時(shí)跟蹤了解新聘員工的工作表現和工作狀態(tài),及時(shí)反饋給相關(guān)部門(mén)和學(xué)院領(lǐng)導。我們更側重于加強對關(guān)鍵崗位試用人員的考核力度,9月份,我們對新聘的幾名處室負責人進(jìn)行了考核,為學(xué)院領(lǐng)導的正確決策提供了參照依據。通過(guò)加強對試用人員的考核,確保了人才引進(jìn)的質(zhì)量,在今年下半年新引進(jìn)的人才中,關(guān)鍵崗位人員的離職率基本為0。
三是及時(shí)搜集員工的工作績(jì)效信息,為員工考核提供參照資料。
4、完善教職工福利和獎勵制度,建立長(cháng)效激勵機制在教職工福利方面,今年,除特殊工種和具有特殊勞動(dòng)關(guān)系員工外,全部辦理了社會(huì )“五險”。另外,我們及時(shí)做好員工福利的發(fā)放工作。
在教職工獎勵方面,我們加大了獎勵力度,延伸了獎勵內容,創(chuàng )新了獎勵方式,建立起一種長(cháng)效激勵機制。今年11月份,我們相繼出臺了《論文獎勵辦法》、《員工培訓費用報銷(xiāo)辦法》等。
5、做好教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評定工作,完善學(xué)院內部專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評定和聘用制度今年下半年,我們共辦理了xxx名教師的轉正定級工作,目前,已有xxx名教師取得助教任職資格;同時(shí),根據省教育廳的要求,積極組織教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的申報工作。
xx月份,我們協(xié)同教務(wù)處開(kāi)展學(xué)院內部專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作,經(jīng)過(guò)個(gè)人申報,所在系(部)推薦,人事處審查,職稱(chēng)評審委員會(huì )評審,今年共有xxx名教學(xué)人員獲得我院內部講師任職資格。根據“評聘分開(kāi)”的原則,我們又對我院xxx名中級以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行聘用,同時(shí)頒發(fā)聘書(shū)。
6、規范勞動(dòng)關(guān)系管理,夯實(shí)人事基礎工作員工入職手續辦理、勞動(dòng)合同簽訂、員工檔案管理、員工信息資料建立健全、離職手續辦理等一系列人事工作,逐步規范和完善,人事基礎工作更加扎實(shí)、細致,本年度,未出現一起人事糾紛,投訴現象也很少發(fā)生。
在合同管理上,今年,我們共簽訂勞動(dòng)合同xxx人,其中與學(xué)院續簽合同xxx人,新簽合同xxx人,與后勤服務(wù)公司新簽合同xxx人,真正做到人人有合同,規范了勞動(dòng)合同管理。同時(shí),在非全日制用工、特殊勞動(dòng)關(guān)系用工方面,也全部簽訂了協(xié)議。
在員工檔案管理上,我們一方面與安徽省人才市場(chǎng)建立聯(lián)系,做好新老員工原始檔案托管工作,目前,已有xxx名員工檔案關(guān)系轉入我院;另一方面,加強員工內部檔案的建立健全工作,豐富員工信息資料,提高員工內部檔案的利用率,為人事管理做好服務(wù)。
7、努力完成上級相關(guān)部門(mén)下達的工作任務(wù)xx月份,配合完成民辦高校和民辦非學(xué)歷高等學(xué)校教育機構20xx年度檢查工作;x月份,完成了20xx年度殘疾人就業(yè)年審工作;xx月份,完成了20xx年社會(huì )保險繳費基數申報和稽核工作;xx月份,完成了高等職業(yè)院校人才培養狀態(tài)數據采集平臺填報工作;xx月份,配合完成高等院校檔案檢查工作。
二、存在問(wèn)題
1、人才層次低,結構不合理從整體來(lái)說(shuō),學(xué)院的人才層次低,具有中級以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)人員嚴重缺乏,具有研究生學(xué)歷的專(zhuān)任教師(含輔導員)所占比例不到16%;從年齡結構上看,畢業(yè)2年以?xún)鹊膶?zhuān)任教師占了很大比例,整體趨于年輕化,教學(xué)經(jīng)驗和教研能力都嚴重不足。
2、缺少人力資源規劃,在人才引進(jìn)上疲于應付,人才儲備不足在人才引進(jìn)上,我們總是在“救火”,一旦出現員工離職,立馬需要組織招聘,往往在短時(shí)間內又招不到合適人選,缺少必要的人才儲備。今年下半年,由于學(xué)生人數的大幅度增加,對教師崗位人數的需求增大,為了能夠保障教學(xué)正常運行,只能通過(guò)降低崗位要求的辦法來(lái)招聘,造成新聘教師的整體素質(zhì)不高。
3、培訓工作開(kāi)展不深入今年我們在員工培訓方面內容和形式都比較單一,只是側重于在實(shí)際操作技能和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)方面,在員工的執行力、團隊意識、基本素養方面的培訓較少,培訓工作開(kāi)展的不夠深入。
4、和各部門(mén)的溝通不夠由于過(guò)多地忙于日常事務(wù)性工作,平時(shí)和各部門(mén)的溝通不夠,未能充分發(fā)揮人事處的管理職能和人事管理的參謀作用。
5、人事基礎工作不夠扎實(shí)人事工作是一份非常精細的工作,每一個(gè)工作細節都與教職工的利益息息相關(guān)。今年下半年,由于審查不嚴,造成有2名員工提供虛假資料獲得聘用,產(chǎn)生了不好的影響。另外,員工基本信息資料還不夠完善和健全,人員進(jìn)出流程還不夠順暢。
三、20xx年工作重點(diǎn)
1、做好人力資源規劃,加強人才儲備凡事預則立,不預則廢。變被動(dòng)為主動(dòng),變“救火”為“防火”,改變以往在人才引進(jìn)上疲以應付的局面,提前做好崗位需求預測,加強人才儲備工作。同時(shí)做好崗位分析,合理配置人力資源,優(yōu)化資源配置,建立一支高素質(zhì)的人才隊伍。
2、加強培訓工作,完善培訓體系在培訓內容和形式上力求有所創(chuàng )新,從形式上,采用拓展訓練、開(kāi)展系列講座等多種形式,進(jìn)一步加強員工培訓工作;從內容上,增加執行力、團隊精神、基本素養等方面的內容,進(jìn)一步完善培訓體系。
3、加強和各部門(mén)的溝通,建立溝通機制建立和各部門(mén)之間的溝通機制,確保信息溝通順暢,互通有無(wú)。多與教職工接觸和交流,了解他們的需求和想法,提高我們的服務(wù)質(zhì)量,發(fā)揮人事管理的參謀作用。
4、進(jìn)一步夯實(shí)人事基礎工作人事基礎工作是做好其他人事工作的前提,基礎工作沒(méi)做好,就像萬(wàn)丈高樓沒(méi)打好地基,隨時(shí)都可能有坍塌的危險。切實(shí)做好人事基礎工作中的每一個(gè)細節,減少工作中的誤差,提高教職工的滿(mǎn)意度。
四、幾點(diǎn)體會(huì )
本人今年xxx月xxx日進(jìn)入學(xué)院董事會(huì )辦公室,負責學(xué)院的管理制度修訂工作,8月中旬正式調入人事處任處長(cháng),在這半年多的時(shí)間內,感觸很多。
1、注重合作部門(mén)整體績(jì)效的提高得益于下屬員工的支持,同樣,下屬良好的工作績(jì)效也取決于領(lǐng)導的指導,兩者相輔相成。部門(mén)內的合作主要是部門(mén)領(lǐng)導和下屬之間的合作,下屬與下屬之間的合作,部門(mén)的整體績(jì)效取決于部門(mén)內部員工之間的合作程度。我很感謝xxx、xxx兩位同事,她們都能夠在自己的崗位上盡職盡責,很少需要我督促她們去做,平時(shí)交辦的事也都能按質(zhì)按量完成,正因為她們的努力,平時(shí)對我工作的支持,能讓我從繁雜的事務(wù)工作中脫離出來(lái),有了時(shí)間去思考,的時(shí)間去分析人事工作的存在的問(wèn)題以及她們本身的不足,反過(guò)來(lái)又給她們工作上的指導,互相促進(jìn),互相提高,讓我這個(gè)從沒(méi)有高校人事管理經(jīng)驗的“門(mén)外漢”逐步成長(cháng)起來(lái)。
2、注重思考通常,我們都會(huì )有這樣的感覺(jué),整天忙忙碌碌,可又不知道自己每天在忙什么,工作績(jì)效低,問(wèn)題不斷,主要原因就是缺少思考。缺少思考,部門(mén)工作就沒(méi)有規劃,工作缺少思路和方法,問(wèn)題出現了,只是被動(dòng)地解決問(wèn)題,不去思考問(wèn)題存在的根源是什么,怎樣才能徹底解決,治標不治本。作為一個(gè)處室負責人,一個(gè)最基本的素質(zhì)就是要學(xué)會(huì )思考。
3、注重創(chuàng )新學(xué)院是一所民辦高校,因此具有雙重特征,一方面具有公辦院校的管理特征,另一方面具有民辦企業(yè)的管理特征,民辦高校近幾年才發(fā)展起來(lái),沒(méi)多少成功的管理經(jīng)驗讓我們借鑒,往往只能通過(guò)自己以往的經(jīng)驗來(lái)開(kāi)展工作。目前,學(xué)院的一些中層干部一部分來(lái)自公辦院高校,一部分來(lái)自企業(yè),管理理念都不能很好地適應民辦高校的'管理體制,因此,注重創(chuàng )新是解決當前問(wèn)題的一個(gè)重要手段,從觀(guān)念上、管理上、工作方法上都要進(jìn)行創(chuàng )新。我一直在企業(yè)里從事行政、人事管理工作,雖然具有一定的管理經(jīng)驗,但對高校人事管理不熟悉,因此,創(chuàng )新對我而言對我顯得尤其重要。
4、注重學(xué)習目前,我院80%以上的中層干部來(lái)自不同的行業(yè),專(zhuān)業(yè)層次都比較低,因此,注重學(xué)習是當前最主要任務(wù)。本人高校工作經(jīng)驗的不足,更需要學(xué)習。
企業(yè)人事處上半年工作總結 篇3
20xx年即將結束,在新的一年即將來(lái)臨之際,為了總結經(jīng)驗、繼續發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),同時(shí)也為了克服存在的不足,現將20xx年的工作做以下回顧:
第一部分:各項工作目標的完成情況:
一、行政工作方面:
1、安全工作:
、偕a(chǎn)安全:今年推出了“隱患控制點(diǎn)量化管理目標”;同時(shí),制訂并實(shí)施了《安全生產(chǎn)懲罰制度》。兩項制度的制定與執行,為明晰各責任部門(mén)的日常安全管理工作,提高一線(xiàn)管理人員對管理安全工作的重視程度,減少事故的發(fā)生起到了積極的作用。
、谙腊踩喊从媱澗S修保養滅火器xx具。9月份,組織了全廠(chǎng)消防實(shí)戰演練參加人數xx人,全年完成火災為零的工作目標。
、蹚S(chǎng)區安全:不斷強化對保安工作的督導檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決、及時(shí)處理。全年在公司人員、車(chē)輛、物資出入問(wèn)題上未出現重大失誤,保證了廠(chǎng)區安全。
、苤贫葓绦蟹矫妫阂员WC安全生產(chǎn)及員工人身安全為首要目標,嚴格執行獎懲制度,先后有xx余人受到處罰并通報,其中對不盡責、嚴重違紀的xx名員工予以開(kāi)除。這不僅使不良事態(tài)得到有效控制,而且維護了公司正常生產(chǎn)秩序。
2、工傷事故情況匯總:
全年累計出現工傷事故xx起,比20xx年全年xx起xx%。今年的工傷中:xx部xx人次,占xx%;xx部xx人次,占xx%。較輕微皮傷害xx人次,占xx%;涉及傷殘等級的傷害xx人次,占xx%。(詳見(jiàn)附表)。
3、公司機動(dòng)車(chē)輛維修費用情況:
4、食堂工作:
在保證免餐菜品照常提供的前提下,引入自主消費運營(yíng)模式:即早、晚餐分別增加自選收費菜品,此舉換來(lái)的是員工對食堂新模式的認可與原免餐模式的理解。
5、宿舍管理:
今年處理員工矛盾及違紀人員xx人,清退xx名違反宿舍管理規定的員工;結合宿舍衛生、就律的檢查評比與公示,較好的提高了宿舍整體衛生狀況;同時(shí),協(xié)調增加了1名兼職衛生員,相對改善了宿舍附屬設施的衛生狀況,但員工自覺(jué)維護公共區域衛生及設施的自覺(jué)性相對較差,給日常管理工作帶來(lái)困擾。
6、其他工作:
、俜e極響應并組織員工參與xx工會(huì )組織的各項文體、征文、知識競賽等活動(dòng),展示出xx員工的風(fēng)采。
、诶霉拘麄鳈,緊抓時(shí)事、及時(shí)傳遞健康、向上的精神信息。
、 第三屆員工文體活動(dòng)月順利開(kāi)展,在活動(dòng)的兩大類(lèi)十二小項的活動(dòng)中,共有xx名員工報名參與,為大家提供了一個(gè)放松身心、展示個(gè)人特長(cháng)的平臺。
二、人力資源工作:
1、人員變動(dòng)情況:
、偃昀塾嫿M織面試xx人,實(shí)際辦理入職人數為xx人,面試入職率為xx%,年度人員平均流失率為xx%。
1—12月人員流動(dòng)情況統計如下:
、谌昀塾嬣k理入職的xx人中,現仍在職人員計xx人,占當年入職人員的xx%。全年累計流失員工xx人,其中:當年入職員工流失xx人,占年度流失總人數的xx%;老員工流失占年度總流失人數的xx%。
、垭x職原因:
、 20xx年入職人員年齡分布:
2、招聘渠道的拓展:
將拓展新的招聘渠道、梳理并分析應聘人員心理需求及動(dòng)態(tài)作為工作重點(diǎn),著(zhù)力解決公司用工缺口問(wèn)題。今年,聯(lián)系、安排外省市招聘出行多次,多次到周邊鄉鎮做企業(yè)形象與招聘需求的宣傳工作,為滿(mǎn)足公司普工需求提供了有力保障。
3、培訓情況:
、俳衲臧垂灸瓿踔贫ǖ呐嘤栍媱,先后有xx批、xx人次參加了相應項目的培訓學(xué)習,各項培訓工作雖然都按計劃得到落實(shí),但培訓項目設立的針對性、有效性,參加培訓人員的學(xué)習質(zhì)量、效果仍有待改進(jìn)和提高。
、 11月,與xxxx嘗試合作,第一期已結束,總體效果較好,續期學(xué)習中我們將關(guān)注實(shí)際學(xué)習效果,適時(shí)擴大參加學(xué)習的人員范圍,以利于進(jìn)一步提高公司管理層的整體素質(zhì)。
4、社會(huì )保險方面:
每月反復與生產(chǎn)等一線(xiàn)部門(mén)核對,基本做到所有申報人員處于在職狀態(tài),準確申辦、手續無(wú)誤。
5、人力資源成本變動(dòng)情況:
由上述統計表可以看出,今年普工年度人力資源成本增長(cháng)約xx萬(wàn)元,總量增幅為xx%,其中用工數量增長(cháng)影響約為xx%。xx車(chē)間及xx車(chē)間的人工成本增長(cháng)幅度是明顯高于工資基數增長(cháng)xx%的幅度;xx車(chē)間人工成本增幅明顯,月人均工資增長(cháng)xx%,但平均生產(chǎn)效率并未有明顯提升。因此,提高生產(chǎn)效率、執行定崗定員、控制返工生產(chǎn)是我司今后的重點(diǎn)工作之一。第二部分:工作中存在的問(wèn)題及明年工作方向、問(wèn)題及建議:
20xx年即將過(guò)去,為滿(mǎn)足公司經(jīng)營(yíng)規模持續快速發(fā)展的需要,在明年的工作中要不斷提高工作水平,并在以下方面為公司的穩定發(fā)展提供堅實(shí)的后勤保障與服務(wù):
1、勞動(dòng)力資源的保障:我們將繼續秉承“友好、真誠、開(kāi)放、靈活”的宗旨,為保障用工開(kāi)拓新的渠道,全力做好明年的普工招聘工作。
2、勞動(dòng)力成本上漲與一直居高不下的流動(dòng)性,成為人力資源招聘工作中的一個(gè)難點(diǎn)及重點(diǎn)。因此,定崗定員執行工作仍需跟進(jìn)并加強監控,以促進(jìn)整體人工成本的降低與生產(chǎn)效率的提升。
3、務(wù)實(shí)、客觀(guān)確立公司的績(jì)效考核體系,并在試行中不斷修訂,逐步規范對各部門(mén)工作的客觀(guān)評價(jià)制度。
4、繼續積極推進(jìn)《安全獎懲條例》的實(shí)施,以獎懲調節方式促進(jìn)各級安全管理職能的提升,定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,通報各項安全工作問(wèn)題,促使各級管理者時(shí)刻警醒應負的安全管理職責,從而提升公司整體安全工作質(zhì)量。
5、 20xx年,要圍繞公司育人理念,重點(diǎn)提高公司人員整體職業(yè)化素質(zhì)及職業(yè)情操,掌握現代管理知識與能力,為工作開(kāi)展注入活力。
、倥嘤栃枨笈c課程安排需要更加合理,體系明晰。要有針對性的建立各部門(mén)培訓計劃,確保培訓實(shí)效。對于培訓效果還需要各個(gè)培訓項目的專(zhuān)項人員認真參與、客觀(guān)全面進(jìn)行評價(jià)。
、趯τ谂嘤柟芾硇杓訌,對各部門(mén)培訓計劃執行的監管工作需要不間斷的跟進(jìn),使各項培訓工作不折不扣的充分落實(shí)。
6、有針對性的確定主題,定期與一線(xiàn)員工溝通談心,了解他們的工作狀態(tài)、心理訴求,積極協(xié)調他們在工作、生活中的實(shí)際問(wèn)題,增加員工的向心力及融洽度。
企業(yè)人事處上半年工作總結 篇4
一年來(lái),組織人事處始終堅持“以人為本,重在培養,嚴格制度,狠抓落實(shí)”的工作方針,圍繞學(xué)院“實(shí)現一個(gè)目標,解決兩個(gè)缺項,抓住三個(gè)重點(diǎn)”的整體工作安排,以“迎評促建”為契機,在學(xué)院黨委的領(lǐng)導下,以及各部門(mén)的大力支持下,組織人事處全體工作人員共同努力,較圓滿(mǎn)完成了我處年初制定的xx年度工作計劃,其中重點(diǎn)落實(shí)做好解決師生比偏低、推進(jìn)崗位設置工作等各項重點(diǎn)工作。
。ㄒ唬﹫A滿(mǎn)完成了學(xué)院評估核查工作中我處負責的任務(wù)。
按照評估指標體系的相關(guān)要求,從健全和完善人事管理制度、加強師資隊伍建設、嚴格人才引進(jìn)程序等方面入手,取得了評估核查的較好成績(jì)。
。ǘ┲鸩酵晟迫耸鹿芾砉ぷ髦贫鹊慕ㄔO,規范學(xué)院人事管理工作。
今年我們完成了《專(zhuān)業(yè)帶頭人遴選與管理辦法》、《骨干教師遴選與管理辦法》、《“雙師型”教師隊伍建設與管理辦法》、《師資隊伍建設與管理辦法》、《教職工崗前培訓實(shí)施辦法》、《兼職(課)教師管理辦法》、《教師頂崗實(shí)踐管理辦法》、《非事業(yè)編合同制人員管理辦法》、《服務(wù)期管理辦法》等規章制度,重新修訂和完善了教職工年度考核辦法。在制度的制定和完善過(guò)程中,充分調研,并邀請教學(xué)部門(mén),特別是教學(xué)管理部門(mén)的參與,嚴格把關(guān),注重制度的可操作性,使學(xué)院人事管理工作更規范化。全力做好人事管理工作,嚴格按章辦事,為學(xué)院教學(xué)工作一線(xiàn)的教職工做好保障服務(wù)。
。ㄈ┘哟笕瞬乓M(jìn)力度,不斷拓寬人才引進(jìn)渠道。
為補充學(xué)院緊缺專(zhuān)業(yè)的教師,使師生比達到高職院校評估要求,并進(jìn)一步優(yōu)化師資隊伍結構,一年來(lái),我們曾先后3次進(jìn)行了公開(kāi)招聘高級職稱(chēng)和博士學(xué)位人才,共引進(jìn)高級職稱(chēng)人員17人(教授3人),博士1人,隨調1名副高人員,在高級人才引進(jìn)中取得可喜的成績(jì)。在公開(kāi)招聘工作中,因我們需要的專(zhuān)業(yè)人才比較緊缺,招聘工作曾一度困難重重,報考人數明顯不足,為此,我們曾多次前往主管部門(mén)和人社部門(mén)溝通協(xié)調,獲得他們的幫助和支持,為招聘工作的順利開(kāi)展提供了強有力的組織保障。為解決學(xué)院專(zhuān)業(yè)教師緊缺問(wèn)題,在人才引進(jìn)工作中,我們多次組織了非事業(yè)編制人員的招聘工作,招聘了一批具有碩士學(xué)位、中級職稱(chēng)人員共130人。在具體組織招聘工作中,我們打破了傳統的工作模式,充分發(fā)揮系部的人力資源優(yōu)勢,發(fā)動(dòng)他們主動(dòng)承擔試講、面試的組織工作,并鼓勵大家充分利用人脈關(guān)系,介紹符合我院專(zhuān)業(yè)發(fā)展需求的優(yōu)秀的人才前來(lái)我院應聘。
。ㄋ模┘哟笕耸轮贫雀母锪Χ,不斷完善人事管理機制。
按省市和主管部門(mén)的統一部署,我們啟動(dòng)了事業(yè)單位崗位設置管理工作,因這項工作涉及面廣,關(guān)乎每位教職員工的切身利益,工作難度大,為做好該項工作,我們加強與兄弟院校和市人社部門(mén)的溝通學(xué)習,咨詢(xún)政策上的盲點(diǎn)、學(xué)習其他單位的先進(jìn)經(jīng)驗和做法。重點(diǎn)在宣傳和發(fā)動(dòng)上下功夫,并充分發(fā)揮行政管理部門(mén)、教學(xué)部門(mén)和教輔部門(mén)業(yè)務(wù)骨干的作用和工作范疇優(yōu)勢,共同參與制定崗位設置實(shí)施方案及崗位說(shuō)明書(shū)的編制工作,使方案更具合理性和可操作性。并充分發(fā)揮各部門(mén)的輔助作用,大家齊參與,共同努力做好崗位設置管理工作。
。ㄎ澹┘哟髱熧Y培訓工作力度,提升教職工的綜合素質(zhì)。
為深入學(xué)習落實(shí)教育屆的“三個(gè)會(huì )議”和“三個(gè)規劃”,特別是高職教育的xx規劃,提升高職教育理念,我們組織開(kāi)展了新教師崗前培訓工作、中層及副高以上教職工培訓工作等多項培訓活動(dòng)。
本年度,學(xué)院新進(jìn)教師多,部分教師為應屆畢業(yè)生,或是來(lái)自企業(yè),為了讓大家盡快融入學(xué)院這個(gè)大家庭,熟悉教學(xué)規律,對學(xué)院和高職教育教學(xué)理念有更深入的了解,我們組織了校級新教師崗前培訓工作,我們聯(lián)合評建辦、教務(wù)處專(zhuān)門(mén)組織編寫(xiě)了新教師崗前培訓大綱和學(xué)習資料,開(kāi)展了教學(xué)觀(guān)摩和討論環(huán)節活動(dòng),要求大家寫(xiě)出培訓學(xué)習心得。培訓工作充分體現了學(xué)院的人性化管理,大家相互之間增進(jìn)了了解,轉變了觀(guān)念,為下一步更好的開(kāi)展工作 提供了智力保障。
企業(yè)人事處上半年工作總結 篇5
20xx年,是不平凡的一年。這一年,學(xué)校經(jīng)歷了百年校慶等一系列重大活動(dòng),我個(gè)人也在這些活動(dòng)中起到了應有的作用。
一、思想作風(fēng)方面
一年來(lái),能夠認真參加學(xué)校組織的各項活動(dòng),自覺(jué)主動(dòng)地學(xué)習政治理論,能夠深刻領(lǐng)會(huì )其精神實(shí)質(zhì),并用以指導自己的工作。黨大召開(kāi)之后,能夠主動(dòng)認真學(xué)習和領(lǐng)會(huì )大精神,在圍繞主題、抓住靈魂、把握精髓上狠下功夫。平時(shí)能夠關(guān)心時(shí)政、關(guān)心國家大事,思想上、行動(dòng)上自覺(jué)與黨中央保持一致。能夠注意加強自己的思想作風(fēng)修養,做到團結同志、顧全大局。能夠主動(dòng)幫助和愛(ài)護年輕同志。在為人與事中,嚴以律己、寬以待人。工作中,能夠勇于承擔任務(wù),遇事不推諉、不扯皮,敢于負責,講究效率。能夠一切服從工作需要。具有吃苦奉獻精神,不計個(gè)人得失,在對外交往和接待工作中,能夠廉潔自律、公私分明。
二、履行職責方面
今年上半年,因為學(xué)校搞百年校慶,接待工作十分繁重。根據學(xué)校工作需要,我除了完成了日常分管的辦公室業(yè)務(wù)工作之外,主要精力投入在校慶接待工作中。為了做好這項工作,我從3月份開(kāi)始就著(zhù)手構思接待方案,先后易稿十多次,有時(shí)為了將接待工作中的一些細節安排妥當,常常夜不能寐。經(jīng)過(guò)近兩個(gè)月的認真準備,終于制訂出了一套長(cháng)達一萬(wàn)多字、詳細而完備的校慶接待方案。在整個(gè)校慶接待過(guò)程中,我不僅是接待方案的主要制訂者,同時(shí)也是一線(xiàn)工作的具體組織者和工作人員。校慶時(shí),來(lái)賓達到近6000人,但由于計劃周密,組織得當,接待工作一直在有條不紊地進(jìn)行,校慶接待工作的成功,保證了校慶的順利舉行,也受到了來(lái)賓的好評和校領(lǐng)導的肯定。
除校慶之外,在今年的接待工作中,我還主要參與了xx副第三次視察我校、以及教育部、水利水電部等領(lǐng)導視察我校、中科院化學(xué)部院士會(huì )年會(huì )、數學(xué)“天元基金會(huì )”揚州會(huì )議、全國高等#教育研究會(huì )秘書(shū)長(cháng)工作會(huì )議、全國語(yǔ)言文字工作會(huì )議、廣東省教育代表團和兄弟院校來(lái)校交流考察等一系列大型重要接待活動(dòng)。在接待工作中,鍛煉了自己的能力,積累了接待高層次來(lái)賓和大型組團的經(jīng)驗。同時(shí)我校的接待工作也得到了來(lái)賓的好評,從而在樹(shù)立學(xué)校形象,宣傳學(xué)校方面起到了積極的作用。
三、協(xié)調工作
我參與協(xié)調處理的主要行政事務(wù)有:廣陵學(xué)院建設過(guò)程中的有關(guān)事宜;“5+1”樓宇拆遷事宜;新生接待及開(kāi)學(xué)典禮工作;逸夫圖書(shū)館的正式開(kāi)館儀式;校運動(dòng)會(huì )的有關(guān)組織協(xié)調工作;學(xué);竟こ探ㄔO中涉及的有關(guān)事宜;學(xué)校創(chuàng )安檢查及綜合治理的有關(guān)工作;清房工作;教職工子女入中小學(xué)讀書(shū)的聯(lián)系工作、校慶之后有關(guān)物資的清理和帳目的結算等工作。今年暑假中,校辦主要負責同志人事變動(dòng),我不計較個(gè)人得失,幾乎放棄了整個(gè)暑假的休息時(shí)間,主動(dòng)處理協(xié)調與辦公室相關(guān)的行政事務(wù),從而保證了校辦工作沒(méi)有因領(lǐng)導人的變動(dòng)而受到影響。
除上述工作之外,在協(xié)助有關(guān)部門(mén)和學(xué)院搞好接待、加強車(chē)隊管理及處理人民來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)等工作方面也較好地完成了任務(wù)。
四、不足之處
1、對政治理論和高教管理理論學(xué)習不夠系統。
2、在工作節奏較快的情況下,往往不夠注意工作的方式方法。
企業(yè)人事處上半年工作總結 篇6
xxxx年組織人事處在校黨委、校長(cháng)室的領(lǐng)導下,在各系部、處室的大力支持和協(xié)助下,圍繞學(xué)校中心工作,認真履行部門(mén)工作職責,切實(shí)做好組織、人事等職能工作,進(jìn)一步加強自身建設,強化服務(wù)意識,謀求職能發(fā)揮,提高工作效率,努力完成各項工作任務(wù),為學(xué)校的改革發(fā)展穩定和諧提供了組織保障,F將xxxx年度工作總結及xxxx年工作要點(diǎn)做如下匯報:
一、主要工作回顧
。ㄒ唬┤瞬牌赣梅矫妫
1、根據學(xué)校人員需求計劃,xxxx年8月份通過(guò)公開(kāi)招聘(筆試、面試)的形式擇優(yōu)聘用了8名教學(xué)和教輔人員;
2、根據教學(xué)需求,9月外聘了13名代課教師,12月份外聘了1名二胡演奏專(zhuān)業(yè)碩士和1名工作人員分別到藝術(shù)學(xué)校和學(xué)工處工作。
3、9月份辦理了宿遷職業(yè)技術(shù)學(xué)院分流至我校1名職工相關(guān)手續。
。ǘ┞毞Q(chēng)晉升、資格認定、師資培訓方面:
1、4月份組織符合申報條件的人員參與申報高校系列高級職稱(chēng)資格;8名教師申報副教授職稱(chēng)。
2、5月份組織符合申報條件的人員參與申報中職校系列高級職稱(chēng)資格;6名教師申報高級講師職稱(chēng)。
3、8月份組織了22名教師(含代課教師)參加新教師上崗前培訓工作;
4、10月份組織了7名教師參加省高校教師資格認定相關(guān)培訓工作。
5、10月份組織8名新教師參加宿遷市人力資源和社會(huì )保障局組織的新進(jìn)人員業(yè)務(wù)培訓工作。
6、11月份完成23名高校教師的資格材料申報、審核工作,并已獲得省教育廳認定;
7、11月份組織了符合申報條件的人員參與申報中職校系列中級和初級職稱(chēng)資格;2名教師申報講師職稱(chēng);10名教師申報初級職稱(chēng)。
8、12月份組織全國專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)外語(yǔ)等級統一考試報名工作。
。ㄈ﹦谫Y方面
1、審核并辦理了911月份教職工津貼。
2、處理好辦公室和組織人事處的相關(guān)財務(wù)報賬工作。
。ㄋ模h建工作方面:
1、6月30日舉辦了慶祝建黨89周年暨新黨員入黨宣誓活動(dòng),表彰了優(yōu)秀共產(chǎn)黨員10人。
2、612月份完成創(chuàng )先爭優(yōu)系列活動(dòng)階段性工作。
3、10月份協(xié)助組織了共青團宿遷高等師范學(xué)校第一屆團代會(huì )工作。
4、10月完成了五個(gè)支部直選相關(guān)工作
5、12月2日12月29日組織了335名入黨積極分子參加了校第六期業(yè)余黨校培訓學(xué)習。
6、xxxx年度共發(fā)展黨員73人。其中發(fā)展學(xué)生黨員72人,職工黨員1人。報校黨委批準由預備黨員轉為正式黨員8人,其中學(xué)生黨員4人,職工黨員4人。
。ㄎ澹└刹抗ぷ鳎
1、7月8月協(xié)助市委教育工委組織了我校中層干部競爭上崗工作,并做好干部組織鑒定及干部審核表的填報等工作。
2、做好市直教育系統科級干部交流相關(guān)工作。
3、協(xié)助市委組織部做好市管干部報名、民主測評、民主座談等工作。
。ㄎ澹┢渌ぷ鳎
做好各項統計報表上報等工作。
二、xxxx年工作要點(diǎn)
1、人才聘用方面:
按照xxxx年進(jìn)人計劃要求,完成13個(gè)人員引進(jìn)工作。
2、職稱(chēng)方面:
按照上級職稱(chēng)工作布置認真做好我校各系列專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)申報工作,嚴格按照公平、公正、公開(kāi)原則,遵循考核推薦程序。
3、資格認定、師資培訓方面:
根據相關(guān)文件規定做好各種資格認定工作;根據宿遷市人事局及培訓基地的通知組織好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的繼續教育培訓工作。
4、勞資方面:
做好xxxx年教職工薪級工資上調工作;做好補助補貼工作。
5、黨建工作:
認真做好學(xué)生黨員及職工黨員發(fā)展工作;督促各黨支部做好每月的政治學(xué)習;做好入黨積極分子及黨員干部培訓工作。
企業(yè)人事處上半年工作總結 篇7
過(guò)去的一個(gè)學(xué)年是在學(xué)校內涵建設不斷加強,學(xué)校全面以評促建、迎接本科合格評估,實(shí)現快速發(fā)展的一年。在學(xué)校董事會(huì )、黨政領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和主管校長(cháng)、書(shū)記的直接領(lǐng)導與指導下,組織人事處工作緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展的大局和中心工作基本完成了職能部門(mén)目標管理職責以及學(xué)校領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
第一部分人事師資工作
一、大力招聘引進(jìn)優(yōu)秀人才,促進(jìn)人員的合理流動(dòng)
1、一年里人員流動(dòng)與目前學(xué)校人員的實(shí)際狀況
本年以來(lái),學(xué)校從本科辦學(xué)合格評估要求出發(fā),引進(jìn)專(zhuān)職教師,希望學(xué)校能夠引進(jìn)教師100人的目標,江校長(cháng)親自給學(xué)院院長(cháng)布置動(dòng)員,到目前已經(jīng)進(jìn)校各類(lèi)人員47人。
自20xx年9月20xx年8月,參加師資專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )3場(chǎng)(武漢、光大、交大),當場(chǎng)接受并整理書(shū)面簡(jiǎn)歷總計約600逾份;洽談網(wǎng)絡(luò )平臺4家,并最終落實(shí)2家,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )渠道收集的簡(jiǎn)歷約900逾份,分階段整理并下發(fā)各個(gè)用人部門(mén)總計約200逾份。
聯(lián)系溝通應聘教師約100人次,最終上報校長(cháng)辦公室簽字審批77人,進(jìn)校72人,其中聘用合同43人,特殊勞動(dòng)關(guān)系27人,外教2人;輔導員9人,教師33人,督導5人,其他行政等25人。教師和輔導員、督導47人,占進(jìn)人總數 65.3%;有博士9人,碩士33人,博士碩士學(xué)位占教師、輔導員、督導的89.4%;有高級職稱(chēng)17人,中級職稱(chēng)9人。
另一方面,充分利用XX市“柔性流動(dòng)”政策,加強與兄弟學(xué)校、科研院所、大型企業(yè)的合作與交流,實(shí)現高級人才資源共享和優(yōu)勢互補。積極聘請國內外專(zhuān)家學(xué)者和企業(yè)有實(shí)踐經(jīng)驗的雙師型老師來(lái)校兼職上課或進(jìn)行合作科研,建立起了一支相對穩定的校外兼職專(zhuān)任教師隊伍。通過(guò)大力度引進(jìn)高層次人才,以及與學(xué)校培養相結合,不斷優(yōu)化教師隊伍學(xué)歷、學(xué)位、職務(wù)、年齡、學(xué)緣等結構,取得了明顯的工作效果。為此,在朱瑞庭副校長(cháng)與人事處領(lǐng)導登門(mén)拜訪(fǎng)后,江建明校長(cháng)親自接待來(lái)自同濟大學(xué)、華東師范大學(xué)、華東理工大學(xué)、上海大學(xué)老教授協(xié)會(huì )領(lǐng)導和退管會(huì )領(lǐng)導,力圖與上海地區相關(guān)學(xué)校建立退休返聘教師聯(lián)系穩定渠道。
離校24人,其中聘用合同15人,特殊勞動(dòng)關(guān)系9人;輔導員2人,均為聘用合同人員;教師10人,聘用合同8人,特殊勞動(dòng)關(guān)系合同2人;教輔1人,為特殊勞動(dòng)關(guān)系合同;行政及其他11人,聘用合同5人,特殊勞動(dòng)合同6人。離校教師中有教授2人,副教授2人,講師4人。
以上反映出本學(xué)年學(xué)校人員流動(dòng)情況比較正常,通過(guò)流動(dòng)充分發(fā)揮各人的工作意愿和特長(cháng),學(xué)校得到人員結構的進(jìn)一步優(yōu)化。
按照XX市人保局的相關(guān)規定,今年起所有涉及戶(hù)籍的工作(包括居住證)一律不接待個(gè)人,必須全部由單位人事出面辦理,截止目前辦理人新辦或續辦XX市居住證20人次;20xx年非上海生源畢業(yè)生落戶(hù)申請18人;海外留學(xué)歸國人才引進(jìn)申報3人;居轉戶(hù)申報5人(其中1人已進(jìn)入公示階段);夫妻解困1人。
二、抓住機遇,將骨干中青年教師的培養工作放在重中之重的位置
。ㄒ唬、制度先行,保證了培養工作的重要工作地位
1、配套市教委“教師發(fā)展工程”項目的開(kāi)展,學(xué)校連續頒發(fā)了四個(gè)重要文件,進(jìn)一步規范了學(xué)校中青年教師的培訓培養工作,進(jìn)一步調動(dòng)教師的進(jìn)修提高積極性,做到能夠基本滿(mǎn)足各學(xué)院、系、部一線(xiàn)教師的培養安排要求。
我校教師培養工作的創(chuàng )新點(diǎn)在于:我們以學(xué)校文件的方式明確了教師的培養是從學(xué)科建設、專(zhuān)業(yè)建設、主干基礎課程的建設需要出發(fā);是在為每一位青年教師制定了個(gè)人職業(yè)發(fā)展近期規劃的基礎上,個(gè)人的要求與組織發(fā)展的需要是一致的情況下操作;學(xué)校保證100 萬(wàn)的培養費,教師派出不受市里經(jīng)費審批的限制,按照學(xué)校計劃和需要派出以及派出教師學(xué)習期間的比較優(yōu)惠的工資待遇等。前天、大前天在上海評估院進(jìn)行的上海高!敖處煱l(fā)展工程”執行情況評估檢查中,全市62所公辦、民辦高校,我校在規范管理、制度保障、創(chuàng )新組織選拔等方面受到專(zhuān)家們的高度評價(jià),也是民辦高校唯一作為典型受到認可的。
。ǘ、組織安排各項培訓培養工作,力爭取得實(shí)效
1、繼續組織實(shí)施教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展工程項目。20xx年國內訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者7人、國外訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者3人(目前1人正在國外訪(fǎng)學(xué),還有2人正在辦理出國手續)、其他國外師資培訓5人(其中1人學(xué)校派出)、產(chǎn)學(xué)研踐習8人(其中4人學(xué)校派出),并做好教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展工程項目的督查工作。
20xx年度教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展工程項目名單已上報市教委,國內訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者8人、國外訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者6人(其中1人學(xué)校已派出)、產(chǎn)學(xué)研踐習9人(其中2人學(xué)校已派出)。20xx年海外研修1人正在進(jìn)行中。
2、指導青年教師申請高校教師資格證,做好高校教師資格認定的申報和思想政治表現鑒定等一系列工作。20xx年教師申請教師資格證31人,取得教師資格證22人。參加市教委組織的教師資格證“教學(xué)技能”培訓22人。參加學(xué)校組織的“教學(xué)能力”培訓約40人。
3、組織安排20xx年新教工崗前培訓,共有69名教工參加。每位新教師都遞交了培訓小結。
4、一年來(lái)取得碩士學(xué)位6人、現在讀博士xx人,在讀碩士36人。
5、做好“強師工程”培訓申報和檢查工作,財務(wù)管理1人、人事管理2人、信息化管理2人、教學(xué)秘書(shū)管理3人、教學(xué)管理1人、國際交流管理1人、新教師教學(xué)能力培訓1人、后勤保障管理2人,培訓教師都取得合格證書(shū)。
做好“強師工程”培訓系統數據采集、匯總和輸入工作。(教職工的個(gè)人相關(guān)信息輸入培訓系統)
6、做好第一屆民辦高校教師教學(xué)技能大賽的申報以及初賽、復賽的準備工作。我校6名教師參加初賽,其中1名教師進(jìn)入入圍獎、3名教師進(jìn)入復賽。
7、組織安排2011年市高校教師培養資助計劃入選者17名教師參加市科教黨委組織的培訓班。
8、協(xié)助做好20xx年18名教師培養資助計劃的申報工作。
本學(xué)年,學(xué)校將中青年教師的培養放在重中之重的工作位置。學(xué)校將花大氣力加強中青年教師的培養工作,以“培養、考核、晉升”目標管理為一體,實(shí)施學(xué)校中青年教師隊伍系統培養工程。學(xué)校將建立重點(diǎn)培養目標、計劃及選派教師預備庫,采取組織推薦與個(gè)人申報相結合的辦法,經(jīng)過(guò)評審、批準進(jìn)行選派;要緊緊圍繞學(xué)科、專(zhuān)業(yè)、主干課程教師隊伍建設需要和計劃安排、結合教師個(gè)人職業(yè)發(fā)展規劃,落實(shí)符合選派條件的教師參加各類(lèi)培訓培養活動(dòng);每年寒、暑假二批派出,學(xué)校先期經(jīng)費支付,同時(shí)積極爭取市“教師發(fā)展工程”項目申報不受影響;加強過(guò)程管理,明確要求與責任,確保培養質(zhì)量與效果。要保證長(cháng)期為學(xué)校挑重擔,上進(jìn)心強、具有(爭取項目、晉升職稱(chēng))競爭力的中青年教師是學(xué)校重點(diǎn)培養的對象,有更多的培養機會(huì )。
為加強該對計劃實(shí)施中的過(guò)程管理,推進(jìn)我校教師踐習穩步進(jìn)行,xx月中下旬學(xué)校人事處領(lǐng)導與青年教師所在學(xué)院的領(lǐng)導、老師走訪(fǎng)了5名教師踐習單位。我們實(shí)地察看了教師踐習工作的部門(mén)和環(huán)境,了解教師工作的內容和任務(wù)及需要解決的問(wèn)題,與5家單位的領(lǐng)導以及帶教導師進(jìn)行了溝通和交流。在訪(fǎng)談中,踐習單位普遍對市教委的這一舉措非常認可,對高校教師踐習表示歡迎,對我校教師的工作態(tài)度和敬業(yè)精神充分肯定。企業(yè)十分重視教師踐習安排,將他們放在分析、測試、設計、研發(fā)、應用等重要的崗位上,放手讓教師在實(shí)際工作中學(xué)到更多的實(shí)踐知識。教師通過(guò)一年脫產(chǎn)踐習,理論聯(lián)系實(shí)際,今后教學(xué)、指導學(xué)生更能適應社會(huì )需求。青年教師紛紛表示,雖然踐習時(shí)間不長(cháng)收獲卻很大,要將在企業(yè)學(xué)到的知識融入今后的課堂教學(xué)中,在教育教學(xué)改革和人才培養工作中做出更大貢獻。首批從國外訪(fǎng)學(xué)回國的老師作匯報交流,帶回學(xué)科前沿的研究信息引起聽(tīng)眾老師的極大興趣。
。ㄈ、職稱(chēng)晉升工作
20xx年申報專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)46人。經(jīng)過(guò)校內外評審、聘任程序,學(xué)校正式聘任正高職務(wù)1人、副高職務(wù)10人、中級職務(wù)25人;本學(xué)年度青年教師初聘相應專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)xx人;另外,學(xué)校內聘副教授1人,客座教授2人,終身教授2人;20xx年上半年申報晉升中級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)3人正在進(jìn)行中。與去年一樣,我們的高級職稱(chēng)晉升人數,仍然保持在上海民辦高校中遙遙領(lǐng)先地位。
三、 學(xué)校又一次為教職工加薪。
學(xué)校董事會(huì )、黨政領(lǐng)導高度重視,全力支持。工資平均提高xx%, “四金”基數人均提高xx%,年金人均提高10%,使得我校教職工的工資收入保持在全市民辦大學(xué)的中上水平。對于穩定隊伍,招聘新人員起到了極大作用。通過(guò)近二年工資新制度的實(shí)施,我們找到了一條基本符合我校工作實(shí)際和發(fā)展政策導向要求的、學(xué)校領(lǐng)導和學(xué)院部門(mén)領(lǐng)導共同負責的、教職工大多數人基本滿(mǎn)意的,而且操作比較簡(jiǎn)單、明了的工資增長(cháng)規律和方式。
學(xué)校規范了脫產(chǎn)培養教師的工資待遇,實(shí)施規范各類(lèi)人員的病事假的請假手續、待遇以及青年女教工生育工資補貼發(fā)放辦法。
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